电力检修方案(实用15篇)
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电力检修方案篇一
一年一度的检修工作在电网一再要求下,一拖再拖.终于在今年九月十五日开始了。
在接下来的空冷器检修工作中,我在人员紧任务重的情况下!合理的安排了工作小组的人员分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一项工作任务完整的做好。在上班的时间里抓紧,工作往前赶。大家在有限时间内把工作上的任务落实到人,谁该做什么,今天该做什么,都做到心中明白,上班就开始抓紧工作,不用过多的语言,此外,我抓紧在检修质量上的把关,不让带有隐患的设备投入运行。由于今年的水质情况好于去年,在空冷器检修工作中的塑料薄膜和数枝等一些杂物明显减少,但泥沙依然严重,在检修的20台空冷器中,情况最坏的是3号机组,进出水面平均堵塞超过30%,这也是定子温度偏高的原因之一。在安装的时候,我对破坏了的羊毛粘全部更换,确保机组热传导良好。从使用效果上来看,也确实达到了预期的效果。
四、在安全工作方面;在检修工作刚开始,专门负责管理工具和材料的同志领来安全帽和手套,我时时不忘提醒工作组的每一位成员,在危险地方,如:发电机坑下,行车上,廊道里,必须带安全帽,同时做好“不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害”在检修工作顺利完成的同时,我们组无一人受伤。
电力检修方案篇二
在接下来的空冷器检修工作中,我在人员紧任务重的情况下!合理的安排了工作小组的人员分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一项工作任务完整的做好。在上班的时间里抓紧,工作往前赶。大家在有限时间内把工作上的任务落实到人,谁该做什么,今天该做什么,都做到心中明白,上班就开始抓紧工作,不用过多的语言,此外,我抓紧在检修质量上的把关,不让带有隐患的设备投入运行。由于今年的水质情况好于去年,在空冷器检修工作中的塑料薄膜和数枝等一些杂物明显减少,但泥沙依然严重,在检修的20台空冷器中,情况最坏的是3号机组,进出水面平均堵塞超过30%,这也是定子温度偏高的原因之一。在安装的时候,我对破坏了的羊毛粘全部更换,确保机组热传导良好。从使用效果上来看,也确实达到了预期的效果。
四、在安全工作方面;在检修工作刚开始,专门负责管理工具和材料的同志领来安全帽和手套,我时时不忘提醒工作组的每一位成员,在危险地方,如:发电机坑下,行车上,廊道里,必须带安全帽,同时做好“不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害”在检修工作顺利完成的同时,我们组无一人受伤。
电力检修方案篇三
提高广大新进员工努力学习专业知识的积极性,激发他们刻苦钻研业务知识的热情,不断提高新进员工的技能操作水平,为企业培养一批合格的技术人才。
二、阀门简介。
三、弹簧式安全阀检修准备。
1、确认该阀门已进行有效隔离,工作相关风险预控措施已落实。安全技术交底已完成。2、工器具、量具、备件已准备好。
3、检查阀门外部阀体情况,阀体表面应无砂眼、无裂纹、无重皮、螺栓及零部件完好。4、对阀门上需拆卸螺栓处用松动剂进行润滑。
四、弹簧式安全门检修步骤、工艺方法。
1、安全门解体。
(3)松开压紧螺钉锁定螺母,用专用扳手逆时针旋转直至压紧螺钉与弹簧上部垫圈松开。
(4)用专用扳手均匀地拆下两个顶轭杆的螺母。将轭架从阀杆上提离阀门,在弹簧顶部做好原始定位标记拆除支座组件和顶部弹簧垫圈及弹簧底部弹簧垫圈。从重叠套环和阀杆组件上拆下重叠套环的开口销。(5)在重叠套环上位与阀杆销孔的槽口处做一标记,然后把重叠套环逆时针转动,直至环上4条线中的最低一条线与上浮垫圈持平。
(6)仔细地数清通过阀杆开口销孔前面的槽口数。
(7)在盖板与通气孔上做好定位标记,然后拆下盖板的双头螺栓螺母并从双头螺栓上提出盖板。将阀杆连同阀瓣、阀瓣压环组件从阀门里拆出。从阀杆上拆下阀瓣和阀瓣压环,测量从导承顶部至套筒座距离尺寸以及从导承顶部至上调整环底面的距离尺寸并记录,从阀座上拆下上调整环销,提出导承。
(2)取出上下调整环,彻底清扫螺纹部位。
(3)检查阀座表面有否缺陷,检查内壁有无磨损冲刷引起的壁厚减薄现象。
(1)弹簧表面除锈进行外观检查,应光滑无有害的裂纹、伤痕、腐蚀等缺陷。
8、安全门密封面的研磨(1)研磨工具准备。
(2)彻底清扫研磨表面及周围,在研磨胎上涂抹#400(或同等粒度)研磨膏,放在研磨面上全面均匀加压,反复正反方向慢慢旋转手柄直到密封面较为平整,无坑点和划痕。
(5)将行程控制环套在阀杆上,测量阀办行程以确定阀瓣位置,标准为12.5+1mm。
(7)上好弹簧罩并装好手动开启装置。
(8)清理螺栓,加好密封垫,联好排汽法兰的排汽弯头。
五、弹簧式安全阀检修质量标准:
1、安全门回装。
(1)确认上、下调整环的位置正确。
(2)测量调整螺丝高度正确,(此时,弹簧紧压在弹簧罩上)。(3)阀杆没有受到弯曲力矩而变形。
(4)弹簧表面无裂纹、重皮、严重锈蚀、敲打无异音、声音宏亮。2、安全阀检查。
(1)压盖螺母、衬套、上下调整杆拆下,检查螺纹部位无损伤,如有损伤应使用锉刀修整,用1755清洗剂除锈后擦拭干净。
(2)上下调整环,螺纹部位清扫干净。
(3)阀座表面无缺陷,检查内壁无磨损冲刷引起的壁厚减薄现象。3、阀瓣组件检查。
(1)检查密封表面至主阀座基准面的高度不小于1.5mm。
(1)目视检查阀杆表面是无咬伤、粘合、卡住的痕迹。(2)检查阀杆的不直度,其值不大于0.05mm:
(1)弹簧表面除锈进行外观检查,光滑无有害的裂纹、伤痕、腐蚀等缺陷。
(3)上下调整进行彻底检修后,螺纹涂以润滑油安装于先前位置上(4)按解体前的位置安装冷却器,注意排汽管应装在解体前的位置上(5)将行程控制环套在阀杆上,测量阀瓣行程以确定阀瓣位置。
(6)证实阀杆的横销放入阀瓣背面的放转槽内,上好弹簧及上弹簧座,紧弹簧紧固螺栓至拆前测量高度.
(7)上好弹簧罩并装好手动开启装置。
(8)清理螺栓,加好密封垫,联好排汽法兰的排汽弯头。
六、安全、健康、环保要求:。
1、安全。
(1)首先检查安全措施和工作流程符合安全规程的要求之后方可开始工作。
(2)阀门拆卸后,整理好工具和拆下的零部件,并对已拆除的阀门做好保护措施,防止异物落入。
(1)在工作中不要用力过猛,防止腰部扭伤。
(2)在工作中小心工具的正确使用方法,不要伤到人和设备。3、环境。
(1)拆下的部件要摆放整齐。
(2)工作结束后,要清理工作现场,保证工作场所的整洁。(3)工作完毕,清理现场,分类放入垃圾堆。
电力检修方案篇四
20××年11月17日、18日,由农电工作部牵头、张店供电所组织,分别对10千伏胡张线123支线10分支及24支支线共14.9千米线路进行了集中检修。集中检修范围包括登杆检查、更换破损瓷瓶及扎线、清擦瓷瓶、金具检查维护、正杆、正担、增补拉线、通道清障等。
在两天时间里,张店供电所组织精干力量,共更换顶相支持器3处、加固扶正横担34处更换2处、擦拭瓷瓶491只更换13只、紧固扎线21处、处理破股导线1处、新增拉线1条、正杆塔47基、清理线路通道砍伐树木154棵。检修工作取得了良好的效果。综合此次检修工作,突显以下几个特点:
在集中检修开始之前,王伟阳副局长组织农电工作部、张店所及参加集中检修主要负责人召开专题会议,共同分析、研究、制定集中检修方案,并对集中检修的组织、安全、后勤保障等工作做出了细致的安排部署,为检修工作顺利完成,奠定了较好的基础。
为使集中检修顺利进行,王局长还要求农电工作部、安全监察部及张店供电所相关人员深入检修现场仔认真勘查,成立集中检修指挥部,加强对集中检修统一组织、指挥、协调,此次集中检修活动从工作任务、人员分工、时间安排、组织措施、安全措施、技术措施、后勤保障、危险点分析、应急措施、工作效果等制定出详尽周密的安排,从而有力的保证了检修工作顺利进行。
为了此次检修成功,张店供电所多次召开全体人员会议,强调集中检修的重要性,统一了思想认识。张店供电所根据职工和农电工情况,将全所人员进行整合依据特长进行了分工,成立了杆上作业小组、线路清障小组、后勤保障小组、安全巡视小组,各小组认真学习集中检修方案、做好班前、班后会及各项准备和总结工作,从而圆满完成集中检修各项任务。
在本次检修中,农电工作部、安全监察部相关人员,在检修现场流动在各个检修点,对本次检修各项安全措施、技术措施、组织措施进行全程监督,从而做到了依照检修方案,不走过场,以处理缺陷,提高了设备和线路的健康运行水平为目的的检修工作。。
20××年我局将集中检修工作作为农电管理的一项亮点工作进行推广开展,要求各所有计划、有侧重的主动开展集中检修工作,提高线路设备运行水平和质量。农电工作部号召各所认真总结学习桐曹线、胡张线集中检修经验,趁有利天气形势,抓好各自辖区内线路和设备的检修工作,为我局设备安全度冬,为全县人民过一个20××年平安祥和的“双节”、为我局大发展做成自己应有的贡献。
电力检修方案篇五
四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结:
调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习计划。六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。
本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。
在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本人被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从20xx年3月份,我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26%,创历史记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kv电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。
“科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在mis中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要。
随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高,临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和掌握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的:“始于客户需求,终于客户满意”,“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本领,一切都是空谈,“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理安排运行方式。
为进一步提高调度人员的业务素质,今年11月份,调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训,本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电保护,dts仿真机培训;还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高,也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。
这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展,信息科技日新月异,企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不进则退”。只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习,以适应企业发展的需要。
本人在业余时间广泛阅读现代企业管理,半月谈等报刊杂志,扩大知识面,提高自身综合素质。
电力检修方案篇六
作为电力生产企业,安全管理的要求和目标很高,相应的规章制度和安全措施比较完善,各种设备损坏和人身伤亡事故相对比较少,但综观企业安全管理工作方面的现状,安全管理还是存在一些误区,有不少亟需改进的地方。
1 电厂检修安全管理工作存在的问题
(1) 安全知识、技能、方法的培训严重缺乏,重视生产,忙于生产,轻视和忽视安全培训,投入的时间、人力、资金很少。
(2) 施工班组的安全管理与学习流于形式,只停留于片面的传达和宣读上级文件、通报等方式和方法层面上。形式单一,方法陈旧,使职工不乐意参与和接受,实际效果较差。
(3) 班组长虽有丰富的检修设备经验,但安全管理理论和理念相对贫乏,没有形成安全管理的工作思路。
(4) 部分安全管理人员的安全引导意识不强,很大程度上没有把安全管理监督指导作为一种服务,没有很好地站在作业人员的角度上去考虑,大多是对作业人员提出应该怎样做的要求或训斥,易使人产生逆反心理。
(5) 职工的安全意识基本上还处于“要我安全”的最低思想认识阶段,没有养成“我要安全”的习惯,在现场施工作业中存在严重的侥幸心理。
(6) 部分职工对安全管理人员的工作不理解,不支持,容易产生抵触情绪。
(7) 检修作业前,风险预控很差。作业前不静心去想作业程序及防范措施,造成危险和事故的现象时有发生。
(8) 安全管理工作处罚多,嘉奖少,往往使职工错误地理解“考核”就是罚款,这样一条腿走路的管理,容易造成管理上的'困难和恶性循环。
2 安全管理措施
(1) 对于存在的管理问题和屡禁不止的各种习惯性违章,应从安全管理与指导的方式与方法上采取措施,组织各级管理人员进行系统的理论学习,拓宽安全管理知识,端正职工思想意识,从而提高安全管理水平。
(2) 分析安全管理存在的深层次原因,除却人性的弱点外,能否循序渐进地、尽可能最大限度地为职工创造一个不违章的环境,这就要求管理人员培养和树立安全管理的服务意识,改变安全工作中“围追堵截”和采取极端命令的做法,提倡为作业人员提供服务和指导的做法。
(3) 不定期开展一些安全问题讨论,提高管理者和一线职工的思想认识。针对一定时期出现的问题进行全员参与的大讨论,通过讨论,纠正错误的认识,提高和统一大家的思想。
(4) 树立榜样的作用。各级管理人员应深入到最危险的施工现场,在那里发挥作用,职工接纳的是深入现场的管理方式。
(5) 树立正确的安全管理考核观,淡化安全管理上的处罚观念。处罚不是目的,只是方法和手段,若使用把握不好,容易产生副作用和破坏力,弥补起来非常困难。因此应鼓励和利用正面引导和激励的作用,对于工作中安全做得好的和与以前相比有进步的,应大力宣传和奖励,让职工感到工作好坏结果不一样,潜意识给职工指明努力的方向。
(6) 安全学习要务实,在学习的方式上应该科学化、实用化,让大家真正参与进来,每个人要针对问题发表自己的见解和观点。这种互动式的学习,实际效果很好,既能听取和采纳职工的良好建议,又激发了职工的积极性和工作热情。
(7) 安全管理人员要研究心理学和逻辑学,培养和掌握管理工作的艺术性。
(8) 签定各级人员安全目标责任书,增强责任人的责任意识,让安全管理网络真正运作起来。责任书的条款要经双方商议,确保合理,保证经过努力能够完成。
(9) 开展大型的安全事件分析活动,由事件当事人现身说法,让所有职工从中汲取教训。另外,在“三不放过”的基础上,还应建立和执行安全事件的原因追究制度,要求责任人说清楚,发挥制度威慑力。
3 对安全工作的畅想与思考
(1) 安全工作很重要,是真正的重要,还是口头上重要?是发生问题时重要,还是平时就重要?安全、文明生产、工期、质量4个因素相比,是否每次都真的把安全放在了第一位?这些问题值得管理者每天一问。
(2) 改变安全工作“事后修补”的方式为“工前预防”方式。现行的《安全生产工作规定》要求对发生的事故采取“三不放过”原则。能否考虑对即将进行的工作施行“三不开工”原则:即安全措施没有落实不开工;劳保器具不全不开工;工作任务、安全注意事项交待不清不开工。这样一来,由于前期准备工作到位,事故发生率自然应该降至最低点。
(3) 在全体职工中建立安全作业个人防护的新理念——不把自己的生命和安全交给别人。有了这样的观念支撑,各项安全措施便很容易落到实处。
(4) “任何事故都是可以避免的,对生命和健康的无谓毁坏,是一种道义上的罪恶;对可预防的事故,不采取必要的预防措施,负有道义上的责任。”此类的安全管理理念应该大力推行和宣传,让其深入到每个职工心中,感受到该理念带来的文化气息,并由此从根本上改变安全管理工作。
#供、用电设备检修安全管理规定e#1、目的
为了加强公司供、用电设备检修安全管理,保证职工在检修中的安全和健康以及公司电网和设备的正常运行,为公司生产提供稳定的电力供应,消除电力伤害人身事故,特制定本安全管理规定,要求自下发之日起严格按本规定执行。
2、适应范围
本规定适用于唐山氯碱有限责任公司供电设备、用电设备和拖动设备检修的安全措施和停送电管理。
3、管理规定
3.1在变电所和电气设备上工作的一切人员(包括基建安装人员)必须熟知和执行《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分、电力线路部分),每年对电气工作人员进行《电业安全工作规程》考试一次,经考试合格后方可上岗。因故间断电气工作连续三个月以上者必须重新学习《电业安全工作规程》,经考试合格后,方能恢复工作。值班电工做安全措施必须按《电业安全工作规程》中保证安全的组织措施和保证安全技术措施规定完成。
3.2在电气设备上检修作业必须严格按《电业安全工作规程》规定执行,检修前检修工作负责人到变电所办理检修工作票,值班电工停电做好安全措施经专人确认后许可检修时,检修人员才进行检修作业,要求值班电工必须现场监督,检修电工在本班组管辖的电气设备上检修作业时也认真执行,检修工作人员检修完工将工作票交回后方可允许送电。
3.3所有用电的机械设备停止运转检修时,检修负责人必须到提供电源的变电所和变电站办理停电检修工作票,值班电工停电做好检修安全工作措施允许检修后方能检修,检修前通知设备所在化工岗位操作工,把转换开关转到停止位,化工岗位操作工现场指定要检修的设备,并现场监督检修,检修工作完成后,要清理完现场,检修负责人才能将工作票交回,才允许送电。
3.4检修电工要检修正在运转设备的电动机和电气设备时,要经调度室和岗位工同意停车后,检修负责人到变电所办理检修工作票,值班电工停电办理工作票做好安全措施后许可检修时方能检修,化工岗位操作工现场指定要检修的现场设备,值班电工指定要检修的变电所(站)设备,并分别监督检修。
3.5检修电工要检修停止运转处于备用状态设备的电动机和电气设备时要经调度室和岗位工同意后,检修负责人到变电所办理检修工作票,值班电工停电签发工作票做好安全措施后许可检修时方能检修,化工岗位操作工现场指定要检修的设备,并现场监督检修。
3.6检修工作票除正常签发人签字外还要有电气值班人员、检修设备岗位班长和检修负责人签字,并分别由电气值班室、操作岗位值班室和检修负责人留存,检修完工后检修负责人将检修工作票交回后方可撤安全措施送电。
3.7所有停用或暂时不使用的用电设备(不处于热备用的设备),设备使用单位要即时到供电变电所办理停电手续,电工接到停电要求立即办理停电,并做好安全措施。
电力检修方案篇七
五月份我在二次检修六班先后参与:330kv高明变1号主变保护定检、全运会保电、省公司技师素质提升培训班等学习和现场工作。现将五月份学习培训工作的收获及不足总结如下:
理论方面:利用十四运保电驻站和省公司技师培训班时间主要围绕电力系统运行及故障分析、电力系统各元件序阻抗及其相应等值电路、电力系统横向短路故障分析等内容开展理论学习;针对之前学习过程中遗忘的理论基础知识和学习过程中混淆的概念进一步加深了理解和认识。
现场工作方面:5月份参加了330kv桥陵变新增两组110kv间隔保护验收、330kv高明变2号主变保护定检等现场工作。
保护定检是保护专业一项重要日常工作,此次定检的装置是rcs-978变压器保护装置、变压器保护装置nsr-378。通过参与定检工作掌握定检的一般基本流程如下:根据现场二次安全措施票完成安全措施,变压器保护屏的检查,外观及接线检查、屏柜及装置反措检查、绝缘检查、通电初步检查、逆变电源检查、交流量零漂及精度检查、开入开出检验、保护功能校验、保护通道检验、电流互感器检验、断路器端子箱检查、整组试验、恢复二次安全措施、工作终结、做记录、移交等内容。
通过现场学习,一方面掌握了其主要流程,另一方面认识到影响此项工作安全的主要在于二次工作安全措施票执行及恢复,执行及恢复过程中尤为重要是检查所有出口压板退出、检修压板投入、打开启动母差失灵保护、解母差复压闭锁中间连片及内部线等措施。这些工作事关在运设备和电网的安全运行,必须一丝不苟的进行。
科技创新方面:5月份参与了刘泽辉创新团队的一部分内容,由我负责收线器项目的开展实施;目前已初步确定收线器项目的实施方案,下一步将根据设计方案进行收线器的制作,争取在7月底之前进行收线器的专利申请。
1、目前已掌握的知识未形成系统,对保护的理论知识和要点掌握仍然停留在碎片化,表面化阶段。
2、在现场工作中,不够深入,仍然没有能力独立承担工作,在随同出差时,未在工作中承担主要角色,只能从旁辅助。
3、自我学习不够,未能充分有效的利用下班时间和工作间隙时间,在现场工作过程中实际上浪费了大量间隙时间。
1、提升学习效率,充分有效利用各类间隙时间和碎片化时间进行学习。
2、利用好学习资源,积极向贾工等前辈请教各种疑惑,有针对性的构建系统的概念。
3、把握重点,梳理出自身的知识欠缺的地方,抓住重点,实现重点知识和技能的掌握方面的突破。
一年一度的检修工作在电网一再要求下,一拖再拖.终于在今年九月十五日开始了.
在接下来的空冷器检修工作中,我在人员紧任务重的情况下!合理的安排了工作小组的人员分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一项工作任务完整的做好。在上班的时间里抓紧,工作往前赶。大家在有限时间内把工作上的任务落实到人,谁该做什么,今天该做什么,都做到心中明白,上班就开始抓紧工作,不用过多的语言,此外,我抓紧在检修质量上的把关,不让带有隐患的设备投入运行。由于今年的水质情况好于去年,在空冷器检修工作中的塑料薄膜和数枝等一些杂物明显减少,但泥沙依然严重,在检修的20台空冷器中,情况最坏的是3号机组,进出水面平均堵塞超过30%,这也是定子温度偏高的原因之一。在安装的时候,我对破坏了的羊毛粘全部更换,确保机组热传导良好。从使用效果上来看,也确实达到了预期的效果。
四、在安全工作方面;在检修工作刚开始,专门负责管理工具和材料的同志领来安全帽和手套,我时时不忘提醒工作组的每一位成员,在危险地方,如:发电机坑下,行车上,廊道里,必须带安全帽,同时做好“不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害”在检修工作顺利完成的同时,我们组无一人受伤。
通过今年的检修工作,也让我们看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不该犯的错,造成了检修工作的时间耽误,虽说在规定时间内完成,但也给我们提了一个醒.一定要以质量第一的心态去做好每一件工作。
电力检修方案篇八
供电企业城乡电网改造的逐步完善,供电网络结构趋于合理,运行更加稳定、经济,供电可靠性进一步提高,一定程度上拓展了电力销售市场。但要巩固好现有的市场状况,在现有的市场基础上,寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足,注重在优质服务和企业文化建设上下功夫,全力打造供电企业服务的新品牌。
1、企业的服务理念没有完全建立,在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系,认为优质服务是额外负加的工作,没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固,甚至还有部分人存在“服务低人一等”的错误思想,服务工作中缩手缩脚,不好意思,难为情。制约了优质服务工作全面深入的开展。
2、优质服务没有同岗位工作有机的结合起来,往往是重形式、走过场,一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后,在具体的工作当中没有真正地体现出来。甚至有些人提到优质服务就是搞活动,上街宣传,发放用电宣传资料等。
3、服务的体制不顺,体系不健全。客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体,错误认为供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作,在整个全过程控制的整体中没有真正形成:机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗口、窗口服务客户的服务体系。
4、服务的手段落后。在电力事故抢修中手段落后,抢修时间较长,停电范围较大,客户电费的收交手工操作,大客户跟踪管理跟不上发展的需求,报装接电手续的办理,并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”,查询服务步骤较多。
6、没有把优质服务融入企业文化的建设,供电企业服务品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展服务文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。
首问责任制,上门服务,“一口对外、内转外不转”的窗口服务,自xx年开展的“电力市场整顿和优质服务年活动”以来的承诺服务等,都取得了一定的进展,收到了良好的效果。但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的服务上,没有完全从一种基于“以人为本”、注入企业文化建设内涵出发进行的全面建设,没有真正的体现出在服务中人的价值观的实现。必须在培育服务理念的思想中,提升员工的价值实现和员工竟争意识的培养。通过企业文化建设,把服务文化渗透到企业的所有活动中,提高服务文化在企业中的重要性,使员工变被动服务为主动服务,变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解优质服务与企业效益、个人利益的密切关系,是社会道德建设的重要组成部分。把注重个人形象同打造服务品牌结合起来,在同客户的服务交流中,通过人与人之间服务与被服务的构通,达到文化沟通,使客户在优质服务中感受到实惠和愉悦的同时,使供用双方的道德情操得以陶冶和提高,传播企业文化,树立良好的品牌形象。
形成企业内外搞好优质服务的常态运行机制,充分保证营销窗口的服务功能发挥。把各个环节的服务要有机的组合起来,各服务环节的工作必须融入岗位职责中,实行标准化、规范化、日常化的运作。通过各种优质服务的宣传活动、竟赛活动、评比活动来促进岗位工作的规范化和标准化。注重在服务的细节上下功夫,在服务的难点上做文章。在服务机制的建立上要考虑做好同客户的联络机制建立,增进同客户的交流与构通,真正形成以客户为中心,全员、全过程、全方位为客户服务的营销氛围。同时要严格履行好已建立起来的供电服务承诺机制,诚信践诺,通过全天候的报修服务、零点检修停电方案,快速的故障处理、尽量减少不必要的停电,缩短停电时间,缩小停电范围等具体行为措施,体现出岗位服务的灵活机制来。在服务机制上还要考虑建立需求侧的分析和市场的预测机制。加强开展市场调研和需求侧管理工作,掌握各类客户、各个时段的电力供需状况,建立客户的用电服务档案,跟踪管理和服务。随着我局新用电营销系统的建立,银行代收电费网点增加并趋于正常,用电营销的网络服务平台已经形成,建立现代化的用电营销信息服务机制是势在必行,我们要充分利用这一平台,进一步引进、完善各类应用系统,真正实现网上交费、报装、查询等服务,实现对大客户的运程监控、实时抄表、在线监测防窃等功能,实现服务机制的现代化。
那么客户的哪些需求是我们服务的目标?全部所有的用电需求都是我们服务的目标范围?如果是,那就是说包括客户产权的供用电设备的维修、事故抢修都需要由供电企业承担,这是就引出一个延伸服务的话题。所谓的延伸服务,实际上就是供电企业维修、事故抢修的范围扩大到用电客户的产权设备范围。如果不是延伸服务,供电企业实质上是在履行好自已的职责,供电企业管理运行的线路、设备正常维护和事故处理,本身就由企业自己来解决,只不过给社会承诺在规定时间内处理。
对客户优质服务的内容,实际上就限定在报装接电按期践诺的完成,咨询、查询的服务,安全用电及用电法规的宣传等范围内。报装接电按期践诺的服务,是供电企业业扩发展的必然,不能理解把对客户接电日期的缩短,报装手续的简便,是给客户提供优质服务的主要内容,即就是报装接电日期再长,做为客户可能一生当中也只有办理一次报装接电;咨询、查询的服务毕竟很少;安全用电和用电法规知识的获得途径很多,当今社会知识信息发展迅猛,人们可以通过各种媒体来获得他们需要的信息和知识。所以用电客户产权的供电线路和设备的维修、事故处理,就是一个服务的盲区。
做为用电客户,由于受技术水平、维护经验所限,有些事故不容易查清原因,不能及时的自行排除,正常用电受到影响。做为供电企业,认为这是用户产权的线路设备,投入人力、物力等成本消耗进行处理,一户两户、一次两次还行,户多次数多、一年下来,也是一笔不小的的开支,况且有了第一次的延伸服务,在客户当中形成一种这本身就是供电企业服务范围的错误认识,甚至在这些线路设备上发生事故,或造成设备财产失窃,还要供电企业来承担责任。现在有些地方实行有偿服务,政府物价部门核准一个服务中的执行价格,在设备维修、事故处理中执行。执行效果,各地说法不一。
有的地方客户满意,认为花少量的钱,能在短时间内恢复用电,尽快恢复了生产,自己损失减少,产出效益远抵于支出的服务费,而且方便,只要打一个电话,问题就觖决了。有的地方客户认为自己不懂电,供电企业通过我们销售电力,我们买你的商品,你理应提供保证供电畅通到户的服务,还另外收什么服务费。做为执行有偿延伸服务的供电企业,也是几家欢乐几家愁。
有企业反映:自有偿服务开展以来,有些用电客户自已能处理的故障、事故,也再不用打电话报供电企业处理,减轻了企业繁忙的报修压力;开支过多的材料费、车辆耗费等大大减少;极大地调动了员工积极性,员工认为客户花钱消费服务,理应提供快捷周到的服务,还认识到通过自已为客户的服务,给企业增加了收入、创建了服务形象,个人价值也再一次得以体现。有的企业反映:给客户干了活,可钱难以要回,遇到个别客户认为花钱消费服务,必须给我服务周到,稍有不合心意就到处投诉。认为挣钱不多,惹了一身的臊,延伸服务是为了搞好优质服务,反而事与愿违,没有达到真正的目的。
综观各地的延伸服务,我认为,延伸服务是优质服务的必然,收费服务也是势不可挡。但我想这样的服务收费一是应该有一个具体的操作标准,而且政府明文规定;二是收费的标准应该以确保收回材料费和车辆耗费为基本,根据不同的用电客户,收取不同的人工费,对于居民客户的服务可以免收人工费,三是收费标准中价格成分的构成应该公开,并且向社会公布,接受社会监督、政府监督;四是在同客户签订《供用电合同》时,与客户商定明确是否需要延伸服务,需要哪些服务,然后供电企业建档立案,确定具体的服务方案。只有这样,才能真正消除服务的盲区,让客户真正体会到供电服务的方便、快捷和周到,才能畅通电力营销的渠道,达到客户企业双方满意。
电力检修方案篇九
电力检修是电力系统维护的一个非常重要的环节,也是保障电网稳定和电力质量的重要措施。在这个过程中,我积累了不少心得体会,今天我想和大家分享一下。
首先,在电力检修过程中,安全是最重要的一点。可以说,安全是检修成功的前提条件。因此,在检修前,我们必须提前做好安全准备工作。其中,包括安全考虑和安全防护措施。同时,在检修过程中,我们也要不断提醒自己注意安全,确保人身安全和设备安全。
其次,检修不仅需要专业的技能和经验,还需要良好的沟通和协作能力。在工作中,我们经常需要与不同部门、岗位的人员合作,共同解决问题。这就要求我们有良好的沟通技巧和协作能力,以便更好地完成工作任务。同时,也需要很好地发挥团队协作的优势,互相配合,互相支持,共同完成检修任务。
第三,检修需要细心、耐心和敬业精神。电力系统中复杂的设备和线路需要我们仔细观察、认真分析,找出问题的根本原因,才能有效解决问题。同时,我们需要对本职工作有高度的责任感和敬业精神,只有这样,才能保证检修工作的效果。
第四,在检修过程中,能够不断总结、反思和提升自己,也是很重要的。通过总结经验和教训,不断提升自己的能力和技能,进而更好地完成电力检修任务。同时,也可以通过总结纠正错误,提高检修效率和质量。
最后,诚信是电力检修工作必须具备的品质。诚信不仅是一个人的道德底线,更是电力检修过程中的基本要求。在检修过程中,我们需要遵循规定,秉持诚实守信的态度,保证检修过程和结果的真实、准确和完整。
总之,电力检修工作需要我们在工作中保持高度的安全意识,良好的沟通和协作能力,细心、耐心和敬业精神,以及诚信的工作态度,才能有效高效地完成检修任务。希望今天的分享对大家有所帮助,也希望大家在工作中能够不断积累经验和体会,不断提升自己的能力和技能。
电力检修方案篇十
随着市场经济的建立和电力买方市场的出现,电力企业作为市场竞争的主体,唯有强化内部管理,加大科技投入,降低经营成本,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。班组是水电厂最基层单位,也是各项工作的具体实施单位。同时班组又是实现企业发展战略、安全生产和创造效益的重要基础,因此班组的建设极为重要,如何提高班组长整体的素质,加强班组管理水平和团队协作能力对提高企业高效、安全、文明、和谐生产具有重要意义。
1、班组管理基础理论;
问题:什么是班组?班组长的定位:最大的兵与最小的官。
(1)企业需要怎样的班组长
(2)班组的管理技巧
b:有效的班组激励方法:工作激励、物质激励、情感激励(结合案例讨论)
(3)建立班组人际关系的原则;
(4)影响班组人际关系的因素及对策(含高效的沟通方法);
(5)班组管理中的竞争与合作(结合案例讲解);
2、企业文化建设;
(1)企业班组文化:引言(小故事:“不拉马的士兵”)
(2)创建学习型班组
引言:“活到老、学到老”
b:案例分析;
3、班组管理专业理论。
班组管理的重要环节就是生产管理,它也是班组建设的重要内容,制度建设和作业规范又是班组生产管理的基础。设备管理则是班组生产管理的核心业务。
(1)班组的生产规程及制度;
(3)基本生产台账建立及管理及现场设备巡检;
4、安全生产
(1)班组的安全目标与控制措施:
(2)班组各岗位的安全生产责任制的建立和健全;
(3)班组日常工作管理的规范化;
(4)班组现场生产安全管理规范化;
电力检修方案篇十一
各位领导、同志们:大家好!
2010上半年,城关供电所在公司领导下,完成了预期的安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。
回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜,又有对存在问题的排除,我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。
一、上半年,针对工作中的安全隐患进行整改。
(1)我所原有农电职工29人,由于各种原因现在只有21人,安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护,从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。
(2)随着人民生活水平不断提高,其一用电负荷急剧上升,有很多台区的设备不能正常供电,其二造成电力设施保护区内兴建建筑物对电力线路及人身安全造成严重威胁,结合有关科室、政府部门对其隐患进行了整改;(3)对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。
(4)加大宣传力度,增加巡视次数且重要地段增加警示标志,防止供电网络外力损毁现象。
(5)对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管,防止用户人身与设备的安全。(6)施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。
(7)在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者,以全面提高全所员工的整体素质,加强劳动保护用品穿戴,按规定使用,确保施工中人身安全。
总之,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。三、进一步加强班组安全管理工作,规范作业、设施的管理,把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作,培养一支素质高,工作能力强的员工队伍,为下半年安全施工做好准备。
四、明确思想,加强学习,安全工作及细化管理。年初根据公司2010安全工作会议精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。每周一次安全活动,学习简报,组织安规考试,达到了以学促管。
五、加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题,我所在县公司的指导下,通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前,都认真组织班前会,交代工作任务与注意事项、施工现场安全,班后总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。
虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处,有待下一步改进:1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关己的态度,再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯性违章行为2、台区设备运行不正常3、电网坚强强度不够,部分线路老旧,对客户安全用电造成一定的影响。
我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在公司的领导下,做好所的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的贡献,谢谢大家。
电力检修方案篇十二
初到电力检修队感到很不适应,师傅们高声的谈论,朗朗的笑声,不加修饰的语言,直言不讳的性格,有时让我不知所措。几年过去了,在与他们共同生活、学习、工作中,我对他们有了新的认识。
电力检修队负责供电处所管辖变配电站50佘所,管辖设备跨内蒙、陕西、山西三个地区,可谓点多面广,负荷增加快,新旧设备交错,故障发生的次数也较多。队内只有19人,在2006年星级班组评星中,被神东分公司评为“明星级班组”。
电力检修队在处领导的关心支持下,在队长的带领和班组成员的共同努力下,拧成一股绳,尽心尽力地做好本职工作,自觉服从工作安排,干一行,爱一行,钻一行,在平凡的岗位上发热、闪光。队内的工作态度是:“不放过一个缺陷,不留下任何隐患,把工作的失误降到最低点”。具有“一人辛苦,万人幸福”的奉献精神。严冬酷暑,刮风下雨,供电处所属的50佘座变电站,都留下了师傅们深深的足迹。
2006年12月18日夜里,前石畔至哈拉沟35kv站的线路电缆被烧坏。为了及时的抢修,队员们不顾冬天的异常寒冷,在荒郊野外,无任何遮挡的冰天雪地中工作,其难度相当大。电缆必须从20米的电杆上往下拆,由于电缆被烧,从心接头就不够长,只好用锹挖埋电缆的弯曲处。找到佘留的电缆。由天冬天地面也冻了,挖土的时候冻得队员们直跺脚,而站在20多米高的杆上拆电缆,风力与寒冷程度更是可想而知。员工的手脚冻得像猫咬似的疼,脸被寒风吹得像蜡人一样红,而我们的员工站在杆塔上一丝不苟地工作。
队内工作的随机性很大,经常因线路特巡、夜巡、事故巡线、保电或其他工作加班加点顾不上回家。设备出现故障,大家雷厉风行,随叫随到。在吃饭的时候,在与朋友聚会的时候,在与家人团聚的时候,或正在熟睡……出工的电话就是命令。大家不叫苦,不喊累,不分昼夜,直至查到故障点,疲倦的脸上才露出满意的笑容。
作者:贾永伟。
二00七年六月二十一日。
电力检修方案篇十三
本人于进入壳体厂维修工段开始工作,xx年7月于冶金学院后正式参加工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。
在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。
在xx年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表,,设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础。
另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的:
一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。
二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的,如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。
三:建议可以建立设备台帐的管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”,对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。
电力检修方案篇十四
然而,电力施工过程中难免会遇到各种各样的问题,电力安全问题是电力施工的重中之重,若想保证电力施工的安全,就要对电力施工进行检修和维护,从而减少电力事故发生的可能性。
本文通过分析目前电力施工与电力检修中出现的问题和困扰,提出一些解决问题的建议和对策,为电力施工和电力检修提供参考和范例。
1前言。
施工前,施工中和施工后是实现施工的三大环节,协调者三大环节,做好施工前的准备,抓住施工中的细节,做好施工后的检修。
在各个方面着手,颁布一系列切合实际的措施及对策,对症下药,最终达到提高电力工程质量的目的。
在电力施工的过程中也要进行定期不定期的检修,对施工中发现的问题及时反馈,并讨论探究解决问题的方法和途径,防微杜渐,防患于未然。
电力检修方案篇十五
在检修即将开始的时候,我们电仪车间全体职工,将以饱满的工作热情,积极投入到装置检修工作中.这次检修,我们要将集团‘三化’管理标准及“西太”先进的管理经验全面落实到检修工作中,这次检修,不仅是对职工队伍工作作风的考验,更是对我们工作能力的检验。为此,为了搞好这次检修,我代表电仪车间全体职工郑重向诸位领导和同志们做出如下表态:
一、 把安全放在各项工作首位。在检修工作中,我们将严格遵守各项检修安全规定,不论工作怎么急、怎么重,我们都坚决做到不安全不检修,不安全不施工。
二、 科学安排,精心组织。抓检修重点和难点,搞好检修各项工作的协调和统筹,提高工作效率,严格按照“四有工作法”进行检修,确保检修任务圆满完成。
三、 精心修理,确保质量关。在检修工作中,做到人人出手技术过硬,项项工程质量全优,达到检修过的设备不返工,实行科学检修,文明施工,杜绝野蛮拆卸,做到两不见天‘三不落地’高质量完成检修任务。
四、 充分发扬吃苦耐劳,能打硬仗的大庆会战优良传统和作风,不计待遇、不计条件,创造性的开展各项工作,以顽强的斗志和拼搏的.精神投入到检修工作中 。
五、 最后,请领导和同志们放心,我们电仪车间全体干部职工一定不辜负组织的期望和重托,把我们的干劲使出来,把我们的水平创出来,把我们的成绩拿出来,以优异的成绩向分公司交出一份满意的答卷!请领导看我们的实际行动吧!
我们的口号是:检一项,优一项,项项样板!
谢谢大家!