海关安全生产论文(专业13篇)
总结是对所经历的一段时间内的经验和教训进行总结和概括的一种重要工具。4.总结需要客观公正,不偏不倚地评估实际情况通过阅读这些总结范文,我们可以看到不同人在总结过程中的思考和反思,对我们的写作会有很大的帮助。
海关安全生产论文篇一
20xx年,在上级海关的坚强领导下,张家港海关、张家港保税港区海关认真贯彻各项会议精神,扎实推进上级决策部署,认真践行_四好_总体要求,不断改进工作作风,坚持以创新力驱动业务改革,高质量履行海关职责,全心全意服务地方发展,整体工作取得良好效果。
(一)多角度狠抓工作落实。
一方面,创新管理手段,开发移动办公系统,拓展管理时空,促进政令畅通,提高运转效率。另一方面,强化工作闭路循环机制,明确每周重点工作公示与督办反馈制度,确保件件有落实、事事有回音。同时,建立每季工作绩效讲评制度,督促争先进位。自今年7月开始,在全关范围内开展_强规则、严纪律、转作风_专题教育活动,进一步加强队伍管理,严肃工作纪律,提升整体效能。
(二)全方位改进工作作风。
一是不折不扣落实上级规定。严格落实中央八项规定与总署、总关相关实施细则,修订原有公务接待、公车使用等规定,严把审批流程。二是严格对照检查。结合工作实际认真检查、积极整改;特别针对_四风_等群众关注的问题,开展批评与自我批评,主动接受群众监督。三是厉行勤俭节约。深入开展_勤俭节约教育月_活动,推动全体关警员进一步加强对总署、总关相关规定的学习理解,做到思想统一,认识到位。四是强化监督检查。紧盯相关规定,通过检查、抽查、谈话等方式,狠抓督办落实,确保改进作风有实效。
(三)深层次推进课题研究以课题研究带动重点工作推进,是将我关多年来散发形成很多工作亮点再提炼、再升华,推进强关建设再上台阶的重要举措。课题立项后,各课题组围绕《张家港地区保税物流业发展研究》等8项课题集思广益、群策群力,坚持理论联系实际,注重调查研究、广泛征求意见,扎实开展课题攻关,加强成果转换,扎实提升整体管理水平。
(一)税收征管不遗余力。
(二)通关监管严密高效。
(三)打私工作不断强化。
(四)保税监管稳步推进。
(五)后续监管重点突出。
(六)统计应用成效显著。
(一)强化传统职能履行,提升口岸通关效率充分利用分类通关、无纸化通关、区域通关等便利化通关模式,借助物流信息化系统、船舶管理系统、智能卡口系统等科技手段,加快物流周转速度,积极促进贸易便利;加大与周边口岸海关的协调,确保辖区企业进出口货物在外顺畅通关。特别是在6月、12月等重要时间节点,安排专门人力,加班加点,确保进出口货物顺利结关放行。
(二)深化一线工作法,提高服务满意度先后50余次走访辖区重点园区、乡镇和龙头企业,持续开展送信息上门、送服务上门、送政策上门等_三送_活动,为企业提供鼓励开展多元化商品贸易、拓展加工贸易、开展技术改造和升级、加强自主创新和知识产权保护、加强试点优惠政策利用、争取aa类企业资质、高点定位保税物流发展等较高层次、量体裁衣式的精细化和个性化服务。
(三)丰富建言献策载体,完善智力支持平台围绕开放型经济发展热点和难点,开展深度分析与研究,下沉数据服务至重点乡镇、园区和企业。建好《统计月报》、《海关工作专报》和《关贸专报》等三个载体,提升建言献策的_含金量_和智力支持水平。全年共报送专报23篇次,_关于促进外贸增长10条建议_等12篇次得到地方党政主要领导批示。
(四)密切关地协作,凝聚发展合力密切与保税区管委会的关、区协作,力促特殊监管区域科学发展。密切与港口局等部门的关、港协作,研究破解码头整合、功能定位、拓展腹地等发展_瓶颈_。密切与商务等部门的关、贸协作,加强对进出口贸易的研判与分析,研究促进外贸稳定增长的有效措施。我关主动作为的姿态赢得外界一致好评。
海关安全生产论文篇二
保障电力安全生产的措施分析
摘要:随着我国经济的快速发展,科技水平的快速提升,电力企业业务涉及面更为广泛,社会对电力生产安全更加关注。电力生产安全,不仅直接影响群众的日常生活,还关系到国家财产安全及电力企业职工人身安全。电力生产安全,是电力企业发展进程与经营活动的基础,也是电力企业形象的一种表现。为确保电力的安全生产,应加强企业安全管理工作,构建合理、有效的安全管理机制。
电力企业是我国最为重要的工业企业,电能的良好供给对人们的生产生活以及国家财产安全都有着重要意义,电能也在我国社会经济中起着重要作用。伴随我国大力推进城市化进程,使各种各样的事物都呈现现代化,促使我国对电能的需求日益增加,这就导致人们开始对电力的安全生产重点关注。本文是对我国电力生产中存在的问题和解决措施进行具体阐述。
一、安全生产管理工作中存在的问题
(一)缺乏安全意识
电力企业的工作人员对安全的认知比较浅,不知道安全生产对于企业有多么重要,生产过程操作不当容易引起安全问题的发生,导致电力系统发生故障。
(二)企业的基层管理不当
电力企业的一个通病就是只关注较大的电力项目,对于基层工作反而不关注,但是基层的工作往往是决定企业质量的关键,所以,必须要提高电力企业的基层管理工作,保证电力企业电力生产工作的顺利进行。
(三)习惯性违章
在工作人员进行工作时,经常发生违规操作,这种情况做多了就会形成一种操作习惯,工作人员自己不认为这是一个错误。这种情况对于电力企业的生产安全有着重要的影响,会为人们的人身安全造成一定的伤害。
(四)安全保护器具缺乏管理
在进行电力生产工作时,设备的安全措施是一项极为重要的安全保护措施,但是因为没有专门人员看管,导致这些设施已经老旧,甚至不能使用,为电力企业的生产工作留下安全隐患。
二、保障电力安全生产的措施
(一)增强企业安全管理意识
电力企业在进行电力生产时,要秉承安全理念,并且要采取有效的预防措施。这是我国电力生产企业必须要坚持的安全理念,在进行电力生产时,所有工作都要建立在安全的条件下。并且在电力生产过程中,主要以工作人员的安全为重点,电力生产的安全设施、设备要对工作人员进行,这样才能为电力生产工作提供保障,保证工作人员的生命财产安全不受侵害。此外,还需提高电力生产工作人员的安全思想,为相关工作人员进行安全课程教育,从潜意识中提升安全的观念,将电力生产安全提高至最大程度。在电力生产过程中,电力企业要为相关工作人员创造完善的电力生产环境,避免操作失误的情况产生,防止在电力生产过程中出现问题。电力企业生产安全一定要得到相关高层的重点关注,并且要进行相关制度和体制的加强管理,为工作人员的安全工作起到良好的引导,对工作人员进行督促,利用电力企业的多媒体设施、设备,对安全管理进行大肆宣传,进而促使电力生产企业的安全意识能够从根本上提高。
(二)加强组织安全培训
只有提高电力企业工作人员的安全知识和理念,才能从根本上保证电力企业的生产安全。只有将电力企业工作人员的整体素质提升上来,才能促使电力企业的进步,提高电力企业的社会影响力。要提高电力企业工作人员的安全思想和生产规范,必须要对电力企业的工作人员进行相关教育,对工作人员灌输最新的安全准则,并且采取定期教育模式。在进行教育时,要依照国家颁布的最新标准和规范进行全面教育,促使电力企业工作人员的安全思想得以提升。在对工作人员进行教育时,不能光对其进行安全知识教育,还需让工作人员进行实际的安全操作,这样的方式更能加深电力企业工作人员对安全操作的印象。
(三)加强现场安全监督
提高点企业生产现场的监督力度,并安排专门人员按照电力企业制定的安全规范守则对电力生产现场进行良好的监督,提高电力生产过程的管理。在进行电力生产安全工作的关键在于生产安全和生产小组人员管理。电力企业安全生产的根本就是对生产小组进行安全管理工作,生产小组在进行电力生产工作时要注意生产中的安全问题,每名生产工作人员要对生产工作进行总结,并集中探讨在生产过程中遇到的安全问题,使每名工作人员都能在以后的工作中能够避免这些问题的发生。并且要对已经发生的安全问题进行深入分析研究,采取适当的安全措施进行解决,还需要依据新的安全问题对电力企业的安全标准进行更新,促使电力生产工作的安全运行,保障电力生产的质量和工作人员的人身安全。在电力企业工作人员的生产工作中,必须提高安全思想观念,加强安全管理,制定相应的安全保障措施进行预防,保证电力企业生产的安全。
(四)加强设备的.更新,维修和养护工作
电力企业的生产设施、设备优良是保证电力安全生产的前提条件,伴随着我国经济发展进步,科学技术水平不断上升。现代化设备应用在电力企业中能够提高电力生产的安全性和电力质量。提高新设施的运用,充分发挥新设备的功能性,并且需要对老旧的设施进行更换,并对更换下来的老旧设施进行维修。工作人员要对电力生产设备采取有效的安全措施,预防问题的发生,保证电力企业生产和工作人员的安全。相关工作者要对设备、设施的运行情况进行详细的备案,为以后验收和检查工作提供便利条件。
三、结语
以上是关于电力生产工作中的问题和措施的叙述,就是要建立良好的安全举措,在容易发生问题的地方进行预防措施,安排专门人士对电力企业的生产设施进行检查和修护,还需做好对电力生产工作人员的安全知识教育,建立相关安全体制,提高对生产现场的监督。并且,电力企业还要加强安全设施、设备的投资力度,这样能够保证电力生产工作的安全进行,提高电力企业的安全质量。
海关安全生产论文篇三
xx年,我们海关安全工作在海关安委会的正确领导下,认真贯彻落实海关安委会的工作部署,以海关安全生产工作会议精神为指导,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持“生命至上,安全责任重于泰山”的理念,以“三基三严”的活动为重点,以安全生产法律法规及各种行业管理规章制度为依据,进一步细化海关安全管理,提高海关安全生产工作水平,确保全年无重大安全事故发生。
一是加强领导,建立“安全生产监督管理小组”。成立了以副院长李志民为组长、各班组长为副组长的领导小组,明确了安全生产监督管理小组成员。
二是健全管理制度,强化监督。按照海关安委会下发的《海关海关海关安全生产工作规定》,结合海关安全生产实际,制定《海关海关安全管理制度》,对海关安全生产工作的各个环节进行安排部署,使安全生产工作做到“有人管、有机管、有人做,有法管”。
三是开展专项检查,落实隐患整改。为了防微杜渐,强化全员海关安全意识和责任意识,我们从海关安全检查入手,加强日常监督检查工作。从xx年xx月底开始,我们在原来的基础上,对海关各岗位进行专项检查11个项目。在检查中,对不符合项进行了重新,发现的问题及时进行限时整改,并限时整改,确保海关安全生产工作顺利进行。
四、加强安全监管,强化责任落实。
我们在安全监察工作中,坚持每月两次的安全监管例会,对海关安全生产工作进行研究部署,并制定安全监管方案、责任人,对海关安全生产工作进行安排部署,使安全监管责任更具体、落实有力、监督到位。
一是加强安全生产检查。我们对海关企业的安全生产情况进行了全面检查。针对海关安全生产隐患较多的单位,我们及时组织安监部门、海关安全检查队伍、海关安全检查员对海关安全生产工作进行检查。在检查过程中,我们发现,海关安全检查力量的薄弱环节有较大的差距,有的企业主体安全观念、安全意识淡薄,安全管理制度、安全生产技术措施落实不到位,违章现象时有发生,有的企业安全生产规章制度、安全生产操作规程不具备、安全设备、安全生产操作规程执行不到位,违反安全生产法律、法规不执行、违反安全生产操作规程,存在侥幸心理;有的企业缺乏有效的监管措施、规章制度,存在侥幸心理,安全监督检查工作不到位、不到位现象较为普遍,企业自身管理水平有待提高。
二是加强安全检查。我们针对海关安全生产的薄弱环节,结合安全生产工作的实际情况,制定安全隐患排查整改方案。我们组织专门人员对海关企业的安全设施进行了全面检查,并对存在安全隐患的单位进行了限期整改。我院还根据海关要求,及时进行了海关企业的安全检查,并对存在的安全隐患进行了限期整改。
四是加强安全生产宣传。我们组织海关、企业各级安全管理人员及其安全管理人员在海关大门口悬挂安全宣传标语30幅,海关大门口悬挂安全宣传标语8张,海关大门口悬挂安全宣传标语50幅,海关大门口悬挂安全宣传标语8条,海关大门口悬挂海关安全宣传标语40幅,海关大门口悬挂安全宣传标语30条,海关大门口悬挂安全宣传标语30条,海关大门口悬挂安全宣传标语50条,海关大门口悬挂安全宣传标语10条,海关大门口悬挂安全宣传标语7条,海关大门口悬挂安全宣传标语30条,海关大门口悬挂安全宣传标语8条,海关大门口悬挂安全宣传标语5幅,海关大门口悬挂安全宣传标语30条。
五是强化日常监管。xx年xx月初,我们组织开展海关企业安全检查,检查海关企业6家,下发海关海关安全工作的整改通知书4份,对海关安全生产工作出现的问题及时进行了整改。xx年xx月中旬,我们组织海关安全检查组,开展了海关大门口、船舶安全检查。
海关安全生产论文篇四
我有幸参加了今天的海关安全生产管理人员培训班的学习,通过这几天的学习,我收获很多,使自己对海关安全生产有了更深的认识,对今后的工作也有了一定的方向,对安全生产有了更清楚的思路。
海关安全生产工作是一项长期且艰巨的任务,需要我们认真抓好,这是每个工作管理者都应该做到的,也是必须要有的。在这次学习中,海关管理人员以他们的事迹对广大员工进行了生动的教育,让我更深的认识到,安全生产工作是任何工作中都必须面对,都是不可或缺的一部分,安全生产是我们工作中不可或缺的一部分,在我们日常生活中也要做到时时刻刻注意安全,不断提高自我。我们作为海关员工更应该做到:
一、严格遵守海关管理规定,不违反工业安全操作规程;。
二、不违反安全操作规程;。
三、不违反规定操作。
通过学习,我深刻的体会到,在我国海关安全生产管理工作中,一定要时时刻刻加强自我的安全意识,不违章作业,杜绝违章作业;在工作中,要时时刻刻按照安全管理规定来工作,杜绝“三违”现象的发生;同时要做到“三不伤害”,即不伤害他人,不被他人伤害,保护公共财物。在今后的工作中,我一定不断的要求自己提高自己,不断地完善自己,做到更好。
海关安全生产论文篇五
摘要:安全责任重于泰山,尤其是百年古老矿井,井深巷远生产环节多,明确安全主体责任尤为重要。在安全教育管理和组织生产过程中,明确区科、班组、职工的安全主体责任,举力尽责,充分发挥安全生产的把关作用,对提升安全管控水平,确保实现安全生产至关重要。
关键词:安全;矿井;预防
1明确区科安全主体责任,提高安全生产的可控性
区科在实现安全生产中肩负着主导作用,不仅要结合生产实际创新安全教育管理,而且更重要的是提升职工队伍的安全整体素质,实现管理规范、操作规范,杜绝各类事故,确保实现安全生产。一是抓好职工的教育管理。要坚定不移地贯彻落实《安全生产法》,坚持把安全生产作为高于一切、重于一切、压倒一切、统领一切的头字号工程来抓,全力抓好安全文化建设,抓好安全规程和各项规章制度落实,抓好典型案例的宣传教育,向员工讲清“安全与生产、安全与效益、安全与家庭”的关系,营造“生命安全是不可逾越的红线、安全法规是必须坚守的底线”浓厚的氛围,使每名职工能够牢记安全理念,坚持安全第一,自觉遵守安全生产各项制度,规范操作,远离“三违”。二是抓好管技人员和现场班组长安全责任的落实。以不断增强管技人员和现场班组长安全责任意识为着力点,加大安全素质能力培训力度,提升管技人员和班组长现场安全管理能力和水平,严格履行安全生产责任,落实安全生产管理各项制度,坚持生产现场走动管理,不断规范管理内容和程序,发现安全隐患坚持“一分钟不能滞留”,及时组织人力进行处理,做到先安全再生产。加大对操作岗位职工安全监管力度,提升职工岗位操作能力和水平,随时解决突发性安全隐患问题,为职工提供安全可靠的生产环境。三是超前性抓好安全预防。将安全隐患排查作为确保安全生产的有效措施和途经,每周组织一次安全隐患排查活动,对公司各区科、生产区域、工作岗位进行系统隐患排查。查出的隐患问题立即整改,不能及时解决的问题,由主抓安全的副经理组织召开安管部门、区科长安全生产联席会,研究方案,制定措施,明确责任人,限期整改,确保安全隐患问题发现一处,整改到位一处,把各类安全隐患消灭在萌芽之中,为安全生产提供有效保证。
2明确班组安全主体责任,提高班组自我管控能力
班组是实现安全生产的基础和重要保证,提高班组安全自我管控能力,就必须明确班组安全责任,夯实安全基础,严格进行考核。一是明确责任。将班组长的安全管理责任,细化到班组职工安全教育、落实安全制度、岗位技能培训、岗位规范化操作、安全确认、手指口述以及自我保安、相互保安等各个方面,使班组长明确肩负的安全责任,清楚安全管理内容,加大对班组安全管理力度,做好安全无把握人员的教育管理,尽心尽力看好“自家门”,管好“自家人”,促进班组职工自觉遵章守规,安全操作,确保班组职工“高高兴兴上班去、安安全全回家来”。二是夯实基础。建立体现本班组特点的安全理念和安全信条,建立健全班组安全动态管理考核制度,实施每天考核,每周讲评,增强班组职工履行安全责任的自觉性,使班组职工时时刻刻保持安全第一,生产第二,不安全不生产的高度警觉状态。进一步规范准军事化班前会,把好安全生产第一关,做到开工前、班中、班末安全“三确认”,规范操作不安全不生产。抓好班组安全质量标准化,每项工作、每项工程、每批产品都要做到精益求精,夯实安全生产基础。三是严格考核。以班组职工安全教育、岗位技能培训、岗位规范化操作、安全确认、手指口述以及自我保安、相互保安为主要内容,采取区科长、公司安管部门、公司党政领导打分的方法,对班组进行安全主体责任落实考核。区科长打分占60%;公司安管部门占20%;公司党政领导占10%。经考核,达到90分的为一星级班组,90-95分的'为两星级班组,95分以上的为三星级班组。按照安全风险共担,安全利益共享的原则,年度对星级班组进行总结表彰,提升班组安全自主管理的主观能动性和创造性。
3明确职工安全主体责任,提高职工自我管控的自觉性
职工是安全生产的主体,每名职工的安全行为都决定着能否实现安全生产。一是要把职工安全主体责任放在重要位置。要坚持引导职工自觉自愿地遵章守规,自主自发地保证安全,切实发挥职工安全主体责任的作用,运用各种宣传形式,让职工清楚自身在安全生产中的主体地位、坚持安全生产第一的理念不动摇。清楚实现安全生产我有责,增强遵章守规,自我保安和相互保安的自觉性。清楚保证安全与家庭幸福的关系,坚持对自己的安全负责、对工友的安全负责、对我的家庭负责,规范操作,绝不违章。二是要教育引导职工切实履行安全责任。要以“承诺践诺”的方式,组织职工制定“安全生产规划目标”,要以岗位职责、岗位规范、落实安全制度等为主要内容,简便易行,具有可操作性和考核性。实施每天职工向班组长汇报落实安全承诺情况,每周班组长对职工落实承诺,取得明显成效情况进行考核,每月底对职工落实安全承诺综合情况进行讲评,讲评结果作为安全工资考核的重要依据,形成长效运行机制,为安全生产提供有力保证。三是凝聚正能量形成正激励的氛围。要注重对安全生产工作的总结,在总结成功管理经验的基础上,对安全隐患排查、安全合理化建议、制止“三违”等为安全生产献计出力的员工,给予一定的经济奖励,大张旗鼓地进行广泛宣传,用先进典型的事迹,影响和带动广大职工,形成“遵章守纪保安全光荣,违章操作埋隐患可耻”的氛围,促进职工“要我安全”向“我要安全”转变,为实现安全生产目标提供有力保证。
海关安全生产论文篇六
一、加强组织领导。
动方案。
并成立了相应的工作机构,
使“安全生产月”活动有计划、有组织、有领导、
有专人负责。
制定“安全生产月”活动方案。
方案》,明确了活动的指导思想、活动内容、
活动时间及。
各工作组。
负责人。
三、广泛宣传,加强安全意识。
我市海关利用宣传车、广播站、报。
刊、电视台、报。
刊、电视台。
视台等各种媒体对海关“安全生产月”活动进行了广泛。
的宣传,
在海关电子屏上滚动播出了海关开展“安全生产月”
活动动。
的活动。
宣传口号;。
各工作组、
各工作队以安全为主线,
在全市范围内开展“安全生产月”
安全咨询和义务消费者接待活动,
在社会各行各业进行宣传,
在市海关设立了咨询点,发放海关关安全生产。
安全知识宣传手册和宣传单。在各工作组和工作人员的共同努力下,
我市海关海关安全工作取得了显著成效,
安全形势得到有效控制,安全生产。
安全投入。
保驾护航。
打下了坚实的基础。
四、开展安全隐患排查活动。
我市海关于开展安全隐患排查整治活动,认真开展了海关“六个一”
活动,即:
一是开展一次安全隐患排查,
二是开展一次安全质量标准化活动,
三是开展一次安全质量标准化检查,
四是开展一次专项安全隐患排查,
五是开展一次安全质量标准化宣传活动。六是开展一次专项安全隐患排查,
六是开展一次安全质量标准化检查,
七是开展一次安全质量标准化检查,
八是开展一次专项安全质量标准化检查,
九是开展一次安全质量标准化培训。
四、开展安全隐患专项检查,
针对海关开展专项安全隐患排查。
对排查出的隐患和问题及时整改,确保海关各项安全生产。
各项目标的安全。
海关安全生产论文篇七
激情六月、阳光灿烂,生命就如同这飞火流萤一样的美丽!我们的企业,也如同这火热的季节一样,蒸蒸日上、兴旺发达!轰轰烈烈的市公司“安全生产整顿月”活动,此时此刻,已近尾声!那么,是不是这就意味着安全生产结束了呢?答案当然不是。对我们电力企业来说,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!
主要承担万州城乡输变电设备的运行、维护、检修和高低压客户供电工作的三峡局,一直狠抓落实安全生产,从领导管理、一线生产和精神文明各个方面,都凝聚着三峡局干部职工对安全生产的重视和参与!首先,三峡局提出了“安全学习要三个到位”的思想,即领导到位、认识到位和学习内容到位,防止安全学习走过场、一学习就是学《安规》而脱离了本职工作。
局长××一直坚持安全生产必须以预防为主,要求安全管理人员多深入生产一线,及时发现隐患,坚决消除;他还致力于制定安全工作的标准化制度,力争安全管理创一流;对于经常容易出现的误操作,在加大考核力度的同时,提倡技术创新、改进设备,制止类似事故再度发生;局长经常带领基层领导深入云阳、巫山等生产现场,或者亲自上门走访客户,开展安全教育工作、检查安全生产情况。
500kv万县变电站重视生产的考问讲解,重视安全学习的效果,不断加强业务,积极探索从未接触过的超高电压的运行工作不断探索,为安全生产打下了坚实的基础!巡线班为了保证我局第一条500kv超高压线路的安全运行,专门增派了业务过硬、政治素质高的党员,起到模范带头作用!配网安全大检查是三峡局每年例行的工作,4月20日,三峡局组织机关管理人员、营销中心及调度值班室人员共40余人分成13个小组,对10kv配电线路进行了大检查,主要针对移民迁建和城市开发引起配网变化,查找缺陷、消除隐患、为迎峰度夏作好了准备,受到广大客户好评。
搞好安全工作,三峡局不但在生产本身下了大功夫,还通过工会、团组织丰富职工文化生活、为职工排忧解难,营造了一种和谐、轻松的生产、生活氛围,使职工心情舒畅、乐于奉献!
爱企业、爱工作、爱生活!这是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达,离不开我们每位职工谨小慎微、保证安全生产!居安思危、防患于未然!是为了我们的明天更美好!让我们为了这共同的目标,都行动起来、安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!
2.安全生产精彩演讲稿
3.安全生产月国旗下演讲稿
4.安全生产月演讲稿
5.安全生产守护生命演讲稿
6.2017安全生产演讲稿
7.安全生产演讲稿优秀篇
8.安全生产月演讲稿
9.2017安全生产月主题演讲稿
10.电力关于爱岗敬业的演讲稿
海关安全生产论文篇八
发电厂安全生产在整个生产管理中都具有非常重要的作用,直接关系到电厂电能的稳定、持续供应,因此在发电厂运行过程中,需要引导全员参与到安全管理工作中来,这样就能够树立全员安全生产的意识。同时通过建立健全安全管理责任体系和机制,确保安全管理的各项工作都能够落实到位。为工作人员提供一个良好的工作环境,使其在工作过程中自身安全能够得到保障,从而更好的发挥主人翁的精神,确保工作效率的提升,为企业创造更高的经济效益。企业领导者需要对企业安全生产管理给予充分的重视,这样才能使劳动者的安全和健康得以保护,确保生产设备在良好的运行状态下进行工作,从而努力的提升电厂安全生产管理水平。
1.2安全生产的重要性
发电厂安全生产,不仅与企业的发展和稳定息息相关,而且还直接关系到员工的生命安全,如果发电厂生产安全无法保障,那么企业效益也难以实现。安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定,可以说没有安全,企业效益就无从谈起。发电厂作为电力生产企业,其具有较多的危险源,不仅高空作业较多,而且经常需要对高压带电设备进行操作,危险作业较为频繁,这就对发电企业安全生产工作提出了更高的要求。因为一旦电厂电力设备发生故障导致供电中断,则会对人们正常的生产和生活带来较大的影响,还可能给设备和人身带来较在的损害,造成巨大的经济损失。因此作为发电企业,在生产过程中需要做好安全管理工作,确保有一个安全、可靠的环境,时刻遵循着安全第一的思想进行生产,确保企业生产的连续性和稳定性,这不仅有利于成本的降低,而且对发电企业经济效益和市场竞争力的提升具有极为重要的意义。
海关安全生产论文篇九
电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理。本文以基层安全生产管理为切入点,分析电力企业基层安全生产管理重要性与安全生产管理存在的问题,切实提出科学有效的管理措施。
一、电力企业基层安全生产管理重要性分析
随着我国经济的飞速发展,对电力的需求也大大增加,电力企业需要不断满足用户的用电需求,更重要的是确保电力企业的安全供电与用户的安全用电,为此电力企业要针对基层安全生产工作进行管理。在实际的电力生产过程中,由于各种因素的影响,企业的基层生产方面有着一定的安全威胁,如果电力企业不及时的加以管理,则会影响供电系统的正常运行,无法确保用户的用电安全。除此之外,还会威胁到电力员工的人身安全,影响着电力企业的经济效益,阻碍着电力企业的进一步发展。所以,电力企业基层安全生产管理对于电力企业来说至关重要。
二、分析基层安全生产管理存在的问题
尽管基层安全生产管理对于电力企业来说有着十分重要的意义,需要认真管理,但实际的管理工作中仍然存在着不少问题,不能有效确保基层安全生产。以下是对基层安全生产管理存在的问题的具体分析。
1安全管理工作不到位。电力作业施工过程管理,参与现场管控的业主项目分部安全质量工程师和供电所安全人员以及其他人员,没有进一步提高安全生产的敏感性,没有从思想上行动上、将安全生产的紧迫感层层传递到各级部门单位和人员,存在安全生产“上热下冷”的现象,致使安全管理工作并不到位,基层安全生产工作得不到有效的监督管理,很容易出现差错,造成较为严重的后果。
2生产人员安全生产意识薄弱。基层生产人员是否充分认识到安全生产工作的重要性,规范生产是确保供电安全的关键,然而有些电力企业的基层生产员工专业素质水平较低,安全生产意识薄弱,没有按照规定的制度规范进行生产,在生产作业方面具有较强的随意性,无法确保生产作业安全性。
3安全职责落实不到位。基层生产管理人员明确生产人员的安全生产职责,但在实际的落工作并不到位,只停留在“说”的阶段,并没有切实的监督管理。管理人员只注重事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析基层生产单位生产过程中存在的问题,也没有针对这些问题提出整改措施,所以在安全责任的落实方面,往往并不到位,直接影响电力生产安全。
三、探究电力企业基层安全生产管理措施
1加大监管力度。由于基层安全生产管理人员的管理工作不到位,致使电力生产安全问题无法得到保证,所以管理人员需要加大管理力度,拓宽管理范围,对生产过程中的每一个细节都要加强管理,一旦发现操作过程中的安全隐患,要及时的提出并整改,务必确保电力系统的安全运行与用户的用电安全。
2加强生产人员的安全教育工作。由于生产人员的安全生产意识薄弱,在实际的操作过程中不遵循相关规定制度,导致生产作业安全性受到影响,甚至威胁到生产人员自身的安全。所以要加强对基层生产人员的安全教育工作,有效地利用安全日活动、视频、电力专刊等各种载体,认真组织基层职工学习《安全生产法》、《安规》等规章制度以及国家电网公司等上级下发的各种事故通报、安全文件以及企业内部的安全管理规定,引导基层生产员工按照规定的流程,规范作业。不仅如此,还要通过宣传栏、悬挂宣传横幅、张贴安全标语、设置安全提示卡等多种通俗易懂的方式,广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性,进一步强化宣传效果。除此之外,还要通过举办讲座,发放个人防护用品,定期安全考核等途径让生产人员提高自我保护意识,培养员工应对危机情况的能力,一定程度上确保生产员工的自身安全问题,有利于电力企业实现可持续发展。
3加强对生产设备的管理工作。生产设备关系到电力产品能否安全生产与生产人员的操作安全,所生产管理人员要针对生产设备重点管理。在选择生产设备时,要选择高质量、性能良好、安全系数较高的设备。在进行生产作业之前,要仔细检查设备是否存在安全隐患,还要检查安全措施是否完善,在确认一切安全后再进行生产作业。除此之外,还要做好生产设备的日常维护工作,定期检修,确保设备的运行质量。
4重视基层安全生产工作,明确责任意识。电力企业领导阶层要给予基层生产管理工作充分的重视,只有领导阶层充分重视,重点监督管理,基层安全生产管理人员与工作人员才能充分重视安全生产工作。不仅如此,领导阶层还要监督生产管理人员落实责任,明细每个工作人员的工作内容,一旦生产出现任何问题,直接与相应的生产责任人员了解情况,有利于问题的顺利解决,确保电力系统的正常运行。
5建立绩效考核体系。绩效考核是一项系统工程,是电力企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对工作人员的个人表现、工作表现及工作业绩等进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。其主要分为组织绩效考核和个人绩效考核,这就要求电力企业的工作人员不仅注重个人绩效,还要注重团体绩效,这样一来,不仅提高了员工的个人工作能力,更增强了团体凝聚力、提高团体意识,强化团队合作精神,有利于电力企业的快速发展。
结语
综上浅述,电力企业基层安全生产管理工作对于电力系统的正常运行、用户的安全用电、生产人员的自身安全来讲都有着十分重要的意义。所以在安全管理方面,要加大监管力度、加强生产人员的安全教育工作、加强对生产设备的管理工作、重视基层安全生产工作,明确责任意识、建立绩效考核体系等,切实确保基层电力生产作业的安全进行,确保电力企业的经济效益,促进企业的安全、和谐、快速的发展。
参考文献:
[1]黄烈平,关于电力企业安全生产管理策略的探讨[j].低碳世界,(05).
海关安全生产论文篇十
电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理。本文以基层安全生产管理为切入点,分析电力企业基层安全生产管理重要性与安全生产管理存在的问题,切实提出科学有效的管理措施。
随着我国经济的飞速发展,对电力的需求也大大增加,电力企业需要不断满足用户的用电需求,更重要的是确保电力企业的安全供电与用户的安全用电,为此电力企业要针对基层安全生产工作进行管理。在实际的电力生产过程中,由于各种因素的影响,企业的基层生产方面有着一定的安全威胁,如果电力企业不及时的加以管理,则会影响供电系统的正常运行,无法确保用户的用电安全。除此之外,还会威胁到电力员工的人身安全,影响着电力企业的经济效益,阻碍着电力企业的进一步发展。所以,电力企业基层安全生产管理对于电力企业来说至关重要。
尽管基层安全生产管理对于电力企业来说有着十分重要的意义,需要认真管理,但实际的管理工作中仍然存在着不少问题,不能有效确保基层安全生产。以下是对基层安全生产管理存在的问题的具体分析。
1安全管理工作不到位。电力作业施工过程管理,参与现场管控的业主项目分部安全质量工程师和供电所安全人员以及其他人员,没有进一步提高安全生产的敏感性,没有从思想上行动上、将安全生产的紧迫感层层传递到各级部门单位和人员,存在安全生产"上热下冷"的现象,致使安全管理工作并不到位,基层安全生产工作得不到有效的监督管理,很容易出现差错,造成较为严重的后果。
2生产人员安全生产意识薄弱。基层生产人员是否充分认识到安全生产工作的重要性,规范生产是确保供电安全的关键,然而有些电力企业的基层生产员工专业素质水平较低,安全生产意识薄弱,没有按照规定的制度规范进行生产,在生产作业方面具有较强的随意性,无法确保生产作业安全性。
3安全职责落实不到位。基层生产管理人员明确生产人员的安全生产职责,但在实际的落工作并不到位,只停留在"说"的阶段,并没有切实的监督管理。管理人员只注重事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析基层生产单位生产过程中存在的问题,也没有针对这些问题提出整改措施,所以在安全责任的落实方面,往往并不到位,直接影响电力生产安全。
1加大监管力度。由于基层安全生产管理人员的管理工作不到位,致使电力生产安全问题无法得到保证,所以管理人员需要加大管理力度,拓宽管理范围,对生产过程中的每一个细节都要加强管理,一旦发现操作过程中的安全隐患,要及时的提出并整改,务必确保电力系统的安全运行与用户的用电安全。
2加强生产人员的安全教育工作。由于生产人员的安全生产意识薄弱,在实际的操作过程中不遵循相关规定制度,导致生产作业安全性受到影响,甚至威胁到生产人员自身的安全。所以要加强对基层生产人员的安全教育工作,有效地利用安全日活动、视频、电力专刊等各种载体,认真组织基层职工学习《安全生产法》、《安规》等规章制度以及国家电网公司等上级下发的各种事故通报、安全文件以及企业内部的安全管理规定,引导基层生产员工按照规定的流程,规范作业。不仅如此,还要通过宣传栏、悬挂宣传横幅、张贴安全标语、设置安全提示卡等多种通俗易懂的方式,广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性,进一步强化宣传效果。除此之外,还要通过举办讲座,发放个人防护用品,定期安全考核等途径让生产人员提高自我保护意识,培养员工应对危机情况的能力,一定程度上确保生产员工的自身安全问题,有利于电力企业实现可持续发展。
3加强对生产设备的管理工作。生产设备关系到电力产品能否安全生产与生产人员的操作安全,所生产管理人员要针对生产设备重点管理。在选择生产设备时,要选择高质量、性能良好、安全系数较高的设备。在进行生产作业之前,要仔细检查设备是否存在安全隐患,还要检查安全措施是否完善,在确认一切安全后再进行生产作业。除此之外,还要做好生产设备的日常维护工作,定期检修,确保设备的运行质量。
4重视基层安全生产工作,明确责任意识。电力企业领导阶层要给予基层生产管理工作充分的重视,只有领导阶层充分重视,重点监督管理,基层安全生产管理人员与工作人员才能充分重视安全生产工作。不仅如此,领导阶层还要监督生产管理人员落实责任,明细每个工作人员的工作内容,一旦生产出现任何问题,直接与相应的生产责任人员了解情况,有利于问题的顺利解决,确保电力系统的正常运行。
5建立绩效考核体系。绩效考核是一项系统工程,是电力企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对工作人员的个人表现、工作表现及工作业绩等进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。其主要分为组织绩效考核和个人绩效考核,这就要求电力企业的工作人员不仅注重个人绩效,还要注重团体绩效,这样一来,不仅提高了员工的个人工作能力,更增强了团体凝聚力、提高团体意识,强化团队合作精神,有利于电力企业的快速发展。
综上浅述,电力企业基层安全生产管理工作对于电力系统的正常运行、用户的安全用电、生产人员的自身安全来讲都有着十分重要的意义。所以在安全管理方面,要加大监管力度、加强生产人员的安全教育工作、加强对生产设备的管理工作、重视基层安全生产工作,明确责任意识、建立绩效考核体系等,切实确保基层电力生产作业的安全进行,确保电力企业的经济效益,促进企业的安全、和谐、快速的发展。
参考文献:
[1]黄烈平,关于电力企业安全生产管理策略的探讨[j].低碳世界,2013(05).
海关安全生产论文篇十一
伴随着我国经济水平的不断发展,对于能源的需求越来越高,其中煤炭资源仍然作为我国的主要能源存在,对于国家的工业生产有着很大的影响作用,所以伴随着对煤炭资源的需求越来越高,煤矿企业也在不断发展,针对煤矿企业的生产,安全还是最重要的问题,没有安全一切生产都是空谈,特别是对煤矿企业在生产过程中如果缺乏有效的管理制度很容易产生安全事故。煤矿的生产调度是煤矿企业的重要工作环节,并且由于调度工作的特殊性,使得在工作过程中必须严格遵循相应的调度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么调度工作就很容易发生混乱,文章就调度管理制度在煤矿安全生产的过程中的具体作用进行了细致的阐述,目的在于促进煤矿行业安全有序的运营,减少安全事故的发生。
调度是煤矿生产中的一个职能部门,煤矿安全调度是煤矿安全生产管理的核心工作,它担负着企业“上情下达,下情上报”的任务,对于煤矿企业的生产是非常重要的,关系着煤矿企业能否顺利运行,在我国煤炭资源仍然是重要的生产能源,随着近几年安全事故的频发,导致煤矿企业的发展受阻,国家和社会对煤矿企业的生产安全性越来越重视,由于我国的工业生产在很大程度上依附于煤矿业,所以煤矿企业在生产过程中一定要重视各个环节的安全生产,调度工作在煤矿企业的生产过程中扮演着非常重要的角色,煤矿现有的调度管理制度包括调度会议制度、值班跟班及带班管理制度、生产信息汇报管理制度、车辆管理制度、人车、行人装置乘坐管理规定、生产影响管理办法、生产事故汇报管理制度及其他相关规定等,安全生产是煤矿企业发展的最根本前提,调度工作充当着煤矿产业的协调者和指挥官的功能,是煤矿企业生产的主线,所以调度工作必须严格把控,这是煤矿企业安全生产的前提条件。
生产调度工作是每个生产企业都离不开的工作,可以说生产调度是维持生产企业正常运行的关键,所以对于煤矿企业也不例外,在实际的.生产中生产调度是非常关键的环节,生产调度其本质是组织生产,安排生产,调度管理工作也是煤矿企业的管理工作之一,在一个大型的煤矿企业,调度机构分为好几个等级,这些调度机构都是煤炭生产建设的指挥中心,是促进煤矿企业领导工作方向正确性,保证生产安全的重要机构,“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导,最大限度的促进员工在生产过程中进行安全正确的生产,对于在生产过程中存在的一些安全隐患和生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决,不断排除生产过程中不利于生产的种种因素,促进生产工作安全有序的进行。煤矿调度工作的主要特点分为以下几个方面的内容:首先,具有不间断性,由于煤矿企业生产的特殊性,就注定了生产的性质是连续运转的,所以这就需要对于每个工序都合理的监督安排,这就需要调度工作的相关负责人坚守岗位,保质保量的完成调度工作,在发现问题时要及时汇报,避免出现安全事故。其次,煤矿企业的调度工作有着很强的时间性,调度管理人员需要高度负责,有严格的时间观念,很多事故都是在一瞬间发生的,所以当出现问题或者发现问题隐患时要保证第一时间汇报,避免造成重大安全事故。最后,煤矿企业的调度工作有着很强的权威性,调度部门是煤矿企业的生产管理部门,也是一个综合部门,所以在实际的生产过程中,生产调度员虽然作为基层的管理者,但是他们在很大程度上发挥了高级管理者的作用,对很多事情能够指挥命令,对于将要发生的安全隐患通过自身的经验去制止,可以说煤矿调度工作在整个煤矿企业有着很强的权威性。
对于生产企业在实际的生产过程中,必须有章可依,才能促进生产的有序性,任何事情缺乏了有效的制度都很难保证顺利进行,在实行的过程中难免会发生这样或者那样的事故,影响生产工作的顺利进行,对煤矿企业亦是如此,调度部门作为煤矿企业的重要部门,对煤矿的生产有着非常大的促进作用,但是调度工作不是随意进行的,在实际的生产中,必须遵循相应的调度管理制度,可以说调度管理制度是指挥和控制调度工作严格进行的关键所在,在煤矿的安全生产调度工作中,调度管理制度也起着很强的促进作用,下面对调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用进行细致的阐述。
2.1促进调度人员的综合素质的提高
调度管理制度首先是制度,制度就是对人的行为控制和要求的准则,所以在煤矿安全生产的调度工作中,调度管理制度是帮助业务人员学习的,不断促进业务人员的工作能力的提升,要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习,不断提高调度员的安全意识和责任心,及对煤矿生产过程的业务熟悉程度,对各个岗位的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数,对煤矿生产过程中的设备应该能够熟练操作,对设备要懂得如何保养,如何维修,在对调度员的培训过程中,要充分结合实际,加强实践能力的培养。
2.2促进对于煤矿运输环节的管理,保证煤矿的质量
在煤矿采集的工作中,很容易发生工作面断层,掘进迎头半煤岩等导致煤矿的质量下降,所以调度部就根据实际情况制定促进煤矿在运输环节的管理制度,将具体的责任落实到每一个人身上,调度员对煤矿采集过程应该实时监督确保煤炭的质量。
2.3建立健全相关的规章制度
调度室制订了《调度员下井管理办法》、《调度员责任追究制度》、《调度员岗位责任制》等相关规定,不断完善奖惩制度,调度员必须保障井下工作的有效性和安全性,对井下工作实时监督,对于安全隐患及时发现,加强对重点生产环节的监察。促进相关的调度管理制度的完善能够最大限度的促进煤矿生产的安全性。
2.4促进调度人员的应急能力的养成
调度管理制度能够在很大程度上规范调度员的行为,促进调度人员的应急能力的养成,煤矿生产由于本身的特殊性,在实际的生产过程中很多安全事故时突发性的,所以调度人员的应急能力是非常关键的,严格遵循调度管理制度能够促进应急能力,加强问题解决的有效性。
在煤矿企业中,安全生产是重中之重,生产调度工作是保证煤矿生产有序进行的关键,所以对于调度管理制度一定要严格遵循,在生产调度过程中不断完善自身的不足,充分保障煤矿生产的安全性才是最关键的。
[1]张峰.谈调度管理在煤矿安全生产中的重要作用[j].山东煤炭科技,20xx.
[2]方龙.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用[j].企业论坛,20xx.
[3]成粤东.浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性[j].管理科学,20xx.
[4]关宇.浅谈煤矿企业调度工作信息[j].煤矿信息,20xx.
海关安全生产论文篇十二
20xx年电力公司在安全生产工作上取得了显著的好成绩。公司在加快改革发展的新形势下,安全生产责任制落实情况良好,安全管理活动有声有色,安全生产基础更加坚实,特别是应急管理、风险管理、标准化建设等工作取得了显著进步;圆满完成了国庆60周年安全保电任务,有效处置了数次恶劣天气造成的局部电网故障,实现了“八个不发生”安全目标,为公司改革发展做出了突出的贡献。为了在20xx年的安全生产工作中取得好成绩,特进行以下工作安排。
一、指导思想
20xx年电力公司安全生产的工作思路是:牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以公司加强“三个建设”为契机,落实安全生产责任制,健全安全管理长效机制,大力推进安全管理标准化,全面实施安全风险管控,持续开展隐患排查治理和反违章活动,不断推进安全质量管理,继续提升应急处置能力,立足基层、贴近实际、注重实效,全面提升安全管理水平,保持公司安全稳定局面,为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。
二、工作任务
(一)要认清形势,把握大局,全面落实安全生产齐抓共管责任制。
安全生产是公司一切工作的基础,也是公司履行社会责任,发挥电力先行和基础保障作用的根本要求。维护安全生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起,建立领导班子安全工作议事制度,落实每位领导的.安全责任。按照“谁管理,谁负责”的原则,确保分管工作安全。二是落实所有中层管理机构的安全责任,针对每一项涉及安全生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织,谁负责”的原则,切实做到安全工作与其它工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工的安全责任。坚持“谁实施,谁负责”的原则,把各项要求切实落实到位,把好安全生产关口。
(二)求真务实,开拓进取,推动安全生产工作再上新台阶
20xx年,公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展的关键节点,确保安全生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究,准确把握新形势和新任务,以改革创新精神为动力,全面加强安全管理。不仅要眼睛向内,还必须眼睛向外;不仅要盯牢电网生产“一条线”,还必须看住企业发展建设整个“面”。
一要加强安全管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标,推进安全管理标准化建设,进一步提高电网规划、设计水平,提高工程和设备质量,加强电网运行维护,强化安全风险管控,确保电网、人身和设备安全,全面确保电力生产安全。
二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接入等新要求,以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响,研究落实电网稳定措施,保障电网安全运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题,发挥生产、物资、财务、法律等部门力量,研究更加有效的处置手段。
三要进一步强化“大安全”管理。高度关注并加强信息安全管理,健全保障体系和监督体系,强化硬件设备和应用系统管理,确保信息网络安全;进一步加强企业治安防控,全面落实人防、技防、物防措施,完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制,维护电力设施、企业场馆和员工工作安全;进一步加强辅业安全管理,针对辅业生产特点,吸取电网安全管理经验,提高辅业安全管理水平。
四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制,理顺工作流程,建立工作规范。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节,制订出具体的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理,加强应急培训和演练,不断提高公司应急能力。
五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性,积极、主动、规范地从正面发布信息,引导社会舆论,维护公司形象。
(三)周密部署,落实措施,切实做好当前安全稳定工作
岁末年初是安全工作的一个特殊阶段。春节即将来临,节日放假气氛逐渐浓厚,员工思想容易出现麻痹;气候寒冷,仍有发生暴雪等恶劣天气的可能,设备运行条件恶劣;电网基建、检修任务仍然繁重,现场作业条件较差,安全压力增大。各单位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,确保电网安全生产和企业稳定。
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海关安全生产论文篇十三
1系统概述
什么是安全?从社会学的名词解释,安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互不伤害,不存在危险、危害的隐患,是免除了不可接受的损害风险的状态。翻开电力安全生产简报,一幕幕血淋淋的教训又总是不断出现在我们的视野,何解?何以保安全?徐州华润电力有限公司学习和总结过往事故经验和教训,层层落实企业安全生产责任,创新采用nosa五星安全生产管理体系,不断完善安全生产管理制度,有效保证了生产企业的长期安全、健康、环保的可持续发展。
2落实安全生产主体责任
安全生产中的“两个主体”,政府是安全生产的监管主体,而企业则是安全生产的责任主体!企业是生产经营活动的主体,是安全生产工作责任的直接承担主体。徐州华润电力有限公司严格依照法律、法规规定,积极履行安全生产法定职责和义务。
(1)徐州华润电力有限公司成立了专门的安全生产管理机构—--ehs部,ehs是环境environment、健康health、安全safety的缩写。ehs部门组织建立并完善环保、安全、健康的管理体系,通过层层分工和落实,能够最大限度地减少企业生产过程中,对环境的污染和破坏,对员工身体健康的危害,对公司财产的损失。而公司各个下级部门也分别设置安全生产管理岗位,如发电部除设置专职的安全生产管理专业外,还成立了“两查一反”办公室,对部门内部的安全监察、行政监察及反习惯违章等方面进行有效的监督管理。
(2)公司层层分工和落实安全生产的主体责任,在每一年的年初各岗位人员都要逐级和上级签订安全生产责任书,明确自身工作岗位上的安全生产责任。公司组织人员不断建立和完善各项安全生产管理标准制度,以满足国家法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定为前提,根据生产实际需要进行标准修订,并组织专家对管理标准进行逐一评审,在审核通过后下发并组织员工进行学习,进一步明确各岗位标准化的安全生产职责。
(3)公司加强安全宣传教育培训。意识决定行为,安全培训和教育必不可少。以人为本,是夯实安全教育的基础,筑牢生产人员的安全意识,是落实企业安全生产主体责任的基石。公司及部门每个月都要进行安全学习培训,各班组每个月要举行“安全联系日”活动,针对每年的安全生产月及其他企业发生的安全生产事故更是及时组织学习,采取和制定相关预防措施。公司综合部门会针对此类学习和培训的结果进行检查和考核。
(4)公司积极履行其他方面的安全生产主体责任。如为生产人员定期提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督生产人员按照规定佩戴使用;如对安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求,并按规定定期检测检验;如依法制定生产安全事故应急救援预案,落实操作岗位应急措施,并按要求进行应急演练等等。公司通过缺陷管理,及时发现、治理和消除可能存在的安全事故隐患,对重大危险源实施有效的检测、监控,明确要求生产人员熟悉作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务。
3创新安全生产管理
徐州华润电力有限公司坚持理念创新,不断探索和实践先进的安全生产管理手段,以5s管理为基础,以tpm持续改善为载体,有效地推进实施nosa五星安、健、环综合风险管理系统。
nosa英文全称为:nationaloccupationalsafetyassociation,中文直译为国家职业安全组织。nosa管理系统是一种安健环风险管理系统,通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估,采取有效控制手段,以尽量降低工作的安健环风险,确保企业的经济效益和员工利益。
通过nosa安健环的思想理念,综合考虑危害的多方面影响,体现了徐州华润电力有限公司以人为本的核心思想;公司运用风险管理的方法,在危害后果尚未发生时,进行危险辩识,实施控制,提前控制及有效降低了安全生产风险;公司遵循pdca的管理理念,实行闭环管理,注重管理的实效性。公司通过创新引进nosa五星管理体系,营造出了浓厚的企业安全文化氛围,构建出适合自身的安全生产管理长效机制,生产设备的可靠性、安全性和经济性不断得到提高。
目前公司已经顺利完成nosa的四星评定,距离nosa五星安全的终极目标又近了一步。在这其中公司的每一位员工都积极参与、辛勤付出,做出了自己的贡献。他们通过大量的kaizen改善项目来消除公司各个环节存在的安全隐患,提高了机组运行的安全稳定性;通过大量的nosa改善建议,为公司的安全生产献计献策;通过大量的sda、sga项目实践,在安全、经济、环保等方面均取得了显著的成效。而公司的各项规章,也在其中不断被改善、被修订,直至被完善,从而形成一套系统的、全面的、标准化的规章制度。
4注重细节、高执行力保安全
作为一名电力生产人员,每个月都会进行安全生产简报的学习,对近期发生在身边及其他兄弟电厂的生产事故进行深入剖析和学习,进而引起重视,总结经验,避免类似悲剧的再发生。通过分析这些事故案例,总是能看到一些共性存在的问题:违反了安全生产相关管理规定、违反两票三制、违章指挥、违规操作等等。这些事故,原本是可以避免的,但却因为人员对规章制度的执行不到位,最终酿成了悲剧的发生,奈何悔之晚矣!
徐州华润电力有限公司,也在为如何保证机组的安全生产付出他们的努力。近年来,公司及各部门不断完善安全生产的管理制度和操作规程,排查治理安全隐患和重点监控重大危险源,各专业对应建立事故预防机制,各值规范员工的安全文明生产行为。在生产过程中通过一系列的安全文明生产考核,让每一位生产员工明确了自己岗位的安全生产职责,都清晰地明白自身应承担责任和应尽的义务。安全生产的标准化制度,成为衡量生产员工工作质量的准绳。
完善的'制度更要完美的执行,不能让制度睡觉,成为一面死镜子。制度需要紧凑的约束,需要有效的执行,需要员工共同的遵守,于是绩效考核机制变得尤为重要。公司领导及安全监察管理机构、部门的两查一反办公室、各安全专业等均会针对安全文明生产中的各个环节进行定期的检查和不定期的抽查,检查结果直接影响到月度的绩效分数。
在实行绩效考核机制刚开始的时候,被考核的人员很多,有5s定置不完善的、有环境卫生不规范的、有遗忘签名的、有迟到的、有定期工作未做的等等。其实这些都是细节问题,也许短时不会造成大的安全生产事故,但千里之提毁于蚁穴,正是这些细节的不关注,最后可能酿成不能承受之痛。这些被考核的环节就是我们生产工作中疏漏的地方,通过绩效考核机制使各岗位人员逐渐认识到自身工作离标准化还差多远,还有哪些细节做的不够,需要改善和提高。随着时间的推移,大家的工作逐渐变得注重细节,注意操作的规范化,受考核的次数也随之减少,而机组的安全生产形势也变得越来越好。
记得有这么一句名言:“使人疲惫不堪、难以阔步的不是横亘面前的崇山峻岭,而是掉进人们鞋里的细小沙砾”.细节决定成败,提高执行力才是企业安全生产的关键。
5结束语
企业是社会经济活动中的建设者又是受益者,是安全生产中不容置疑的责任主体,在社会生产中负有不可推卸的社会责任。而作为一个电力生产企业,在安全生产的道路上,没有终点,没有时限。对于企业内部的电力生产人员,从上班的那一刻起,历经当班的八小时,直至工作结束下班的这段时间里,肩膀上始终担着安全的重责,他们需要对自身负责、对部门负责、对公司负责、更是对社会负责!徐州华润电力有限公司积极探索,勇于实践,形成了一套完善的生产管理模式,在安全、健康、环保的可持续发展道路上大步前行!