心得体会的撰写过程，可以激发我们对知识和经验的深入思考和理解。在撰写心得体会时，要考虑读者的需求和背景，使文章更具实用性。以下是一些关于如何写心得体会的实用建议和技巧，希望能够对大家有所帮助。

企业生存之道心得体会篇一

一、开阔了眼界，促进了交流，思维得到了拓展，接待及相关审评能力有所提升。

受理台有八个受理窗口，通过此次轮岗，大致了解了各个窗口的职能和工作流程。全方位了解中心主要业务，增加心中一盘棋的整体概念，更好地服务于企业。说实在的，专的同时，更博一点不是更好嘛？我将不断学习、充实、进取，完善自我、超越自我。

二、规范接待、认真受理、学会倾听、科学审评是我们最大的责任。

立足岗位，务实工作。在工作中不断学习，在学习中不断进步，善于把压力转化为工作动力，又好又快、全心全意为行政相对人服务。这是我们的'职责所在，也是我们的工作意义。

三、受理窗口是个历练人的好平台。

之前一直感觉在广告部的审评工作既辛苦又耗脑，而这次轮岗面对天天川流不息受理队伍，内心感慨很多。通过与受理台同志一起工作，一比较，发觉自身有许多地方需要修炼。比如，一指禅的打字法，明显跟不上正常的受理速度；广告及执业药师相关工作的电话通知明显不与时俱进了，远远落后电脑自动短信通知的速度及准确性；药品和医疗器械注册知识明显储备不足，存在很多大的盲点;接待亲和难持久，耐心咨询长不了......轮岗就是取长补短的过程。

两周的实践，不是终点，仅仅是学习的中继站。坚信轮岗学习能提升自己的工作本领和新思路及新激情。

企业生存之道心得体会篇二

煤矿我与企业共成长心得体会演讲我是x年入矿的一名员工，已在x煤矿工作x年，经历过x煤矿企业的兴与衰，也与x煤矿产生了浓厚的感情，如今，x煤矿又面临井下采面接续紧张，煤炭含矸量高，上半年生产亏损的局面。“企业有困难，我该怎么办？”作为一名基层管理者，我认为以下几点值得重视和思考。

我们只有掌握了精湛的技术，才能发挥自己的长处，为企业在竞争中获取优势。积极学习业务技能，提升自我素质。深知技术上的失误是最大的隐患和浪费。

在我厂实际工作中，维修人员对设备故障判断的准确率，直接影响到设备的维修质量和使用寿命，经验丰富和技术好的维修人员不仅维修的质量好，而且效率高。特别是电工作业时更需做到心中有数，技术熟练，操作规范，才能避免“电老虎”造成的伤害。在以后的工作中多加强业务学习，多进行技术上的交流，拓展我厂设备维修范围，能自己维修的，决不外委。

尽情地享受企业带给我们的安逸生活。在我们习惯于平静、安宁的生活时，我们的企业这条大船遇到了巨浪，我们面对迎面而来的巨浪，我们今天要比昨天更努力，树立强烈的主人翁意识，甘于奉献。

更加需要我们主动工作，只有主动工作才能提高效率；

才能全心全意的投入；

才能激发出个人的潜能；

才能更高效地解决工作中的各种问题；

主动多付出一些，更能创造和谐的工作氛围；

主动工作更是具有责任心的一种体现；

主动工作才能更专心，只有心在当下，才能把工作完成到极致。

三是爱岗敬业，做好本职工作。不论职务大小，不论做什么工作，都要对企业忠诚，脚踏实地。一丝不苟，老老实实做人，认认真真干事。要珍惜自己的岗位，要知道每项工作，每个岗位，都是需要的，都必须做到极致，否则就会出问题或事故。要坚守岗位责任制，干一行爱一行。

履行职责是每名职工的本分和义务，要有明确的、执着的、强烈的责任心和责任感，安全、优质、高效地把本职工作干到最好。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其他各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，我们的企业才能渡过难关，取得较理想的经济效益。

在这个平台上我们用激情点燃着梦想，用薪酬支配着生活。因此我们要感恩企业，感恩企业培养着我们，感恩企业让我们成长，感恩企业给我们一片展示自我的天地。

五是加强形势任务教育，坚定应对挑战的决心。率先垂范，从思想上引领大家，用行动带动大家，调动员工的工作积极性，大家务必树立强烈的主人翁意识，深知“大河有水小河欢，大河没水小河干”的道理。这更是我们发扬主人翁精神的重要时刻，只有大家拧成一股绳，劲往一处使，才能共渡难关，大家要从思想意识上真正认识到当前的困难，不被暂时的困难所吓倒，要紧紧依靠企业、依靠职工，众志成城克时艰，坚定战胜困难的信心和勇气，通过自己有效的工作把职工发动起来、团结起来，为企业发展多出主意。

倾听群众呼声，凝聚职工智慧。作为一名基层管理者，要稳定职工思想，把当前矿上的形势给职工讲清楚，确保安全生产。形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面，企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。

六是对企业充满信心。我们要相信，在集团公司的正确领导和大力支持下；

在我们x煤矿矿领导班子求真务实、真抓实干的作风下；

在我们全体干部职工同心同德、共同努力下，我们每名船员紧紧地围绕在“船长”周围，我们x煤矿这艘“船”一定会走出“浅滩”，乘风破浪，扬帆远航。我们相信，困难只是暂时的，风雨过后将是美丽的彩虹。

企业生存之道心得体会篇三

第一段：引言（200字）。

在竞争激烈的商业世界里，做企业经历了许多挑战和困扰，但也收获了宝贵的经验和心得。作为一个曾经在一家中小型企业工作的员工，我从中学到了很多关于如何做好企业的经验。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望能对正在企业工作或有意投身商业领域的人们有所帮助。

第二段：理解和践行企业文化（200字）。

企业文化是企业发展的基石，它代表着企业的价值观和行为准则。作为员工，我们应该深刻理解并践行企业文化。这意味着我们要忠诚于公司的愿景和使命，在工作中积极进取，与同事和谐相处。只有践行企业文化，我们才能与企业保持一致，促进团队的协作和企业的发展。

第三段：培养领导力和团队精神（200字）。

无论我们是作为员工还是领导者，培养领导力和团队精神都是至关重要的。领导者应该具备明确的目标、优秀的沟通能力和激励员工的才能。同时，一个成功的领导者也要善于发现和培养团队中的潜力。作为员工，我们要树立良好的团队意识，并主动与其他员工合作，共同实现目标。只有领导者和员工相互合作，才能创造一个协调有序的工作环境。

第四段：保持学习和适应能力（200字）。

在迅速发展的商业世界中，学习和适应能力是必须具备的素质。我们应该保持持续学习的心态，不断提升自己的技能和知识。此外，我们还需要保持开放的思维，适应环境变化和新的挑战。只有愿意学习和适应，我们才能在激烈的竞争中保持竞争力，并为企业的发展提供创新的思维和解决方案。

第五段：站在用户角度思考（200字）。

企业的存在是为了满足用户需求，因此站在用户角度思考是非常重要的。作为企业的一部分，我们要理解用户的需求和期望，为用户提供优质的产品和服务。通过了解用户，我们可以更好地满足他们的需求，并与他们建立长期的合作关系。只有站在用户角度，企业才能保持竞争优势，获得可持续的发展。

总结（200字）。

做企业的心得体会是一个长期的学习和积累过程。通过理解和践行企业文化，培养领导力和团队精神，保持学习和适应能力，以及站在用户角度思考，我们可以为企业的发展做出贡献，并取得个人的成长和发展。希望这些心得体会能给正在企业工作或有意投身商业领域的人们带来一些启发和帮助。

企业生存之道心得体会篇四

通过这次的培训，我知道了企业文化是人的文化社组成团队个体，任何一人综合素质的综合体现，也是企业综合素质的外在表现，所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设是成为企业文化建设的第一要务，其中员工要素可以分为12个字来进行概括，分别是思想理想。道德兼任，纪律创新，同时也是国家提倡的四有新人的创新和发展这12个字也是很多人都是推崇的人的品质的最高境界。环境的艰苦和恶劣，这也是为什么会有苦行僧的原因，天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。我们或许做不到那么多，但是如果在工作和生活之中能够多坚持几下，多坚持，时间长一点，对我们也是有很大的帮助的。

我这次的培训培训老师幽默风趣的解说了我们公司的企业文化，让我从一个简单的认识的层次突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，也是凸显了董事长作为一名管理者的.胸襟和情怀，从经典理论上来说，企业的目标是什么？是实现股东权益的最大化，也是实现效益的最大化，我们的企业目标与经典理论相悖，欠着高，更好的说明公司以人为本的发展理念，公司的经营宗旨是认真工作，每一秒，快乐生活每一天，认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作，不是僵硬死板的埋头苦干。倒叙，做假的表面文章是快乐的，工作高效地工作，工作不是压力，不是硬着头皮的任务，他是我们的生活，把它当作生活的一部分，只有工作快乐地生活才会快乐，只有将这种快乐当成一种习惯，才能够快乐生活每一天。我们公司的经营理念是团结，务实，创新，高效，这是对企业整体的要求，也是对每一位员工的要求。这个团队是一个有目标和灵魂的，团结，务实是我们团队的基本要求，创新，高效是团队为之奋斗的目标。

企业生存之道心得体会篇五

单位职场是现实生活中每个人必须面对的一个环境，这里具有许多优秀的机会，不仅有创造个人价值的空间，还有可以展示自己的平台。然而，职场上存在的各种问题和挑战也必须要面对，这使得我们必须学会怎样在这个复杂的职场上生存和发展。

第二段：努力学习和培养技能。

在单位职场上生存的最重要的一点是要努力学习和培养自己的技能。职业技能不仅仅在招聘时很受欢迎，更能够在工作中展现出我们的个人优势。我们通过学习不断完成任务和提高工作质量，提升自己在工作中的影响力和地位。也正是在职场中持续学习和培养技能的过程中，我们才能够不断扩充自己的职业技能，跟上行业的发展及时应对外部环境的变化。

第三段：建立良好的人际关系。

在单位职场上建立良好的人际关系也非常重要。与同事建立好的人际关系能够帮助我们获得更多信息、技能和资源。职场上的力量关系非常复杂，每个人都需要建立足够的人际关系协同工作，走向成功之路。在建立人际关系的同时，我们也应该注意遵守职业道德和职业道德规范，避免陷入职场斗争的漩涡。

第四段：维护自己的形象和信誉。

同时，在单位职场之中，我们必须维护良好的形象和信誉。一个人的形象和信誉不仅是他个人的素质体现，也是公司和团队整体形象的一部分。在职场上，我们需要注意言行举止及个人形象，不断提升自己的职业素养，维护自己的信誉。我们作为一个职场人，无论是在职场内看到还是在职场之外，我们的言行都应该是正直的，积极的，微笑的。这不仅能够避免我们的任何不良行为和恶劣积极影响他人的形象，更可以为我们赢得同事和上司的信任和尊重。

第五段：总结发展策略。

综上所述，单位职场的生存之道是多方面的。首先要努力学习和培养自己的技能，跟上时代的进程，扩充自己的职业技能；其次，注意与同事建立良好的人际关系，走向成功之路；同时，维护自己的形象和信誉，树立自己的职业素养。我们在职场中面临着各种各样的挑战，这需要我们有一定的心态和态度才能应对和解决。在这个充满竞争的职场中，每个职场人都应该努力拼搏，坚持不懈，努力实现自己的目标和理想。

企业生存之道心得体会篇六

第一段：引言（200字）。

在当今这个充满竞争和变化的市场中，企业面临着巨大的挑战和机遇。仅靠产品或服务的质量优劣已经不能满足市场的需求，企业还需要借助内部管理、市场营销和创新等方面的优势，来不断提升企业的核心竞争力。因此，不少企业领导和管理者们都对企业管理的各个方面进行了总结和反思，总结经验，体会感受，进一步推进企业的发展。

第二段：人才管理（200字）。

人才是企业的竞争力和动力。在企业发展中，合理的人才管理不仅能够提高员工积极性和工作质量，还能为企业带来更好的利润和业绩。因此，企业需要从员工的选拔、培训、激励和管理等方面注重人才管理。在本人的工作经验中，我发现企业管理者们注重对员工进行培训和激励的同时，也十分重视员工的心理健康和工作生活平衡，这也是企业管理成功的重要因素之一。

第三段：市场营销（200字）。

市场营销是企业核心竞争力的体现，也是企业发展的重要组成部分。在本人的工作经验中，我发现企业在市场营销方面注重从客户角度出发，倾听客户需求，了解客户痛点，进而将产品或服务进行针对性的升级和调整，从而提高市场竞争力。同时，企业还注重品牌建设和宣传推广，提高产品、服务和企业的知名度和美誉度，为企业未来发展奠定坚实的基础。

第四段：内部管理（200字）。

优秀的内部管理是企业不断发展和壮大的内在动力。在本人的工作经验中，深感企业注重内部管理和创新，行之有效的内部管理能够提升企业工作效率和协作能力，提高团队合作精神，提升企业整体创新和升级能力。当下，企业在推进内部管理方面的工作，需要注重组织结构的调整和创新，构建良好的工作氛围，同时也要聚焦绩效管理，将员工的工作绩效与企业发展目标进行有机连接和衔接。

第五段：未来展望（200字）。

作为企业内部一分子，本人深感事业发展的责任重大，也清楚地认识到未来的发展面临的挑战和机遇。在未来的工作中，企业需要进一步提高自身的核心竞争力，注重人才培养和最大化发挥人才的作用，同时加强市场营销和品牌建设工作，提升产品和服务质量，不断优化企业的内部管理和创新能力，全力打造具有持久发展潜力和生命力的企业。这需要企业内部各级领导者和员工的共同努力和积极参与，让企业持续创新和发展，为创造更为美好的未来而努力奋斗。

企业生存之道心得体会篇七

在当今越来越竞争激烈的职场中，如何才能够在大家都拥有优秀的学历和能力的情况下，稳住自己的职位、获得更多的机会和升职加薪呢？当我们在同事间交流时，经常会谈到这个话题。职场生存经验，对于初入职场的新人来说尤其是重要的，因此值得我们深入探讨。

第二段：规划个人发展。

在单位职场生存之道这一话题上，规划个人发展是最为重要的一点。初入公司时，在了解公司、了解自己工作职责和角色的基础上，我们应当尽快确定自己的职业方向和目标，这样才能在职场上有所作为，成为公司的精英和顶尖人才。此外，我们需要不断学习新知识和新技能，跟上时代的步伐，为自己的未来打下坚实的基础。

第三段：建设良好人际关系。

在职场上，人际关系同样非常重要。我们应该与同事建立良好的关系，不仅可以让我们更好地融入集体，了解和掌握公司的工作流程和规则，还可以成为我们面对工作中的挑战时，得到帮助和支持的一把利箭。当然，我们在建立关系时要时刻注意企事业单位的职业道德规范，避免走入贪污腐败的漩涡。

第四段：注重工作品质。

在企事业单位职场上，我们的工作品质是决定一切的关键。无论是工作的细节还是方法，都应该尽量做到最好。在面对各种问题时，我们要有耐心和恒心，坚定信仰，克服困难。在与领导交流时，我们要注意提供具有可行性的建议，尊重领导权威，不对领导进行抵触或质疑；在与同事协商时，我们要提出合理化的建议，将个人利益放置到整个团队利益之上。

第五段：总结。

总的来说，擅长人际关系，规划自己的职业发展，注重工作品质，这些都是单位职场生存之道的关键点。只要我们认真去做，积极去行动，就能够在职场上完成自身价值，获得领导和同事的肯定和赞誉。因此，不管是新入职的职员还是已经在职场活跃多年的职业人士，都应该时刻牢记这些关键点，不断积累和提升自己的能力，以更好地适应职场竞争，实现自我价值的体现。

企业生存之道心得体会篇八

管理这种事情，公说公有理婆说婆有理，但我们去实践，就会获得真理。在企业里，我们的管理是有目标的，是有绩效的，是帮助企业更高效率的完成业绩的。只要是不赚钱的管理，就是错误的管理。

我们看一个人的管理能力强不强，就是看他为企业带来的价值大不大。

企业的资源是稀缺的，管理者要把那些浪费公司资源的人与事去除，管理者应该有变废为宝的能力，让大家按照最优的路径去做事。

当一个企业有几十人的时候，如果老板什么事情都亲力亲为的话，这个企业基本就发展不起来了。老板会非常累，总是会感觉管理不好。当企业发展到一定规模。老板的任务就不是管理企业里的事与人了，是直接变成寻找优秀的管理者加入公司，招聘优秀的管理者加入公司。优秀的管理者进来了，老板只需要管理这些优秀的管理者，企业就会突飞猛进的发展。

不管公司怎么发展，业绩有多差。老板都不应该抱怨下属无能，不应该骂娘，杜绝与股东勾心斗角，你永远不能说是别人的错，反正自己没错。有4点理由。

1，公司是老板建立的。

2，公司的目标是由老板确定的。

3，公司的人员架构也是老板定的。

4，老板掌握着所有的主动权。

所以，一切责任都是老板的责任，任何问题，从源头上，也只有老板能彻底解决。只要企业业绩不好，老板就应该反思自己哪里有问题。

我碰到任何问题，都喜欢叫公司里的聪明人来探讨一个方案，然后我择优录用。

管理最重要的是建立规章制度，设定企业办事流程，而不是老板天天提要求，然后盯着大家有没有完成业绩，这样，又累，又没效率，还经常生闷气。

没有规矩不成方圆。公司要尽量法制，少量人治。

企业生存之道心得体会篇九

在这个不确定而充满挑战的时代，我们每个人都需要学会生存之道。而《生存之道》系列的文章提供了很好的帮助。今天，我要分享的是《生存之道第四篇》的心得体会。本篇文章着重讲述了在人际交往中如何取得信任，以及维护好自己的声誉。

第二段：信任的重要性。

《生存之道第四篇》中提到了古老的谚语：“流水不腐，户枢不蠹。”这告诉我们信任的重要性。在人际交往中，信任是建立关系的基础。没有信任，交往就无法展开。然而，信任并不是一蹴而就的，需要我们在实践中不断积累。作者给出了几个建立信任的方法，如诚实、守信、尊重对方等。我们可以通过这些方法，为自己赢得信任，也可以通过这些方法去信任别人。

第三段：声誉的保护。

与建立信任相似，保护自己的声誉也是至关重要的。声誉是我们在人际交往中的形象，好的声誉会使我们更受欢迎，赢得更多的机会。反之，如果我们失去了声誉，可能无法再得到信任，甚至会被孤立。保护自己的声誉需要我们时刻保持警惕，注意自己的言行举止，不要让不当行为玷污了自己的形象。同时，我们也需要注意其他人对我们的评价，及时纠正错误，并采取正确的行动去建立好的声誉。

第四段：处理谣言的技巧。

在保护自己的声誉过程中，我们也要面对谣言的挑战。谣言是敌人给我们制造的陷阱，把我们推向舆论的风口浪尖。正确的处理谣言是维护声誉的另一个方面。《生存之道第四篇》中给出了几个很好的处理谣言的技巧，如及时回应，展现自己的真实形象，采取正当的手段来维护自己的名誉。这些技巧能帮助我们在处理谣言时更加冷静，更加从容地应对。

第五段：结语。

总之，建立信任和保护声誉是在人际交往中必须掌握的生存技巧。在学习和实践过程中，我们需要时刻保持警惕，不断积累经验和技巧，并且要注意自己的言行举止以及他人对自己的评价。《生存之道第四篇》对于这些内容有很好的阐述，希望这些观点能够帮助大家在人际交往中更加成功，更加幸福。

企业生存之道心得体会篇十

所谓十年磨一剑，但对于中国这个竞争日趋激烈的市场而言，有多少企业能够做到十年？众多的企业在三年或五年，甚至更短的时间就销声匿迹。究其原因零零种种，但终究是某个环节出现了问题，从而导致企业赢利能力逐渐丧失，企业全面蹦盘，被淘汰成为了必然。

一个企业必然是从小做大，最初需要解决的是生存问题，如果去探索每一个企业在发展初期如何解决生存问题，可能达到的答案会有很多种。

笔者曾深入了解了h省某白酒企业，该企业是个典型的家族式企业，位于h省h县的w镇g村，哥哥是董事长，弟弟是营销总经理，女儿负责财务，弟媳负责生产，生产工人以及销售人员大都是自己的亲戚以及来自村里的邻居。

企业在发展过程中也曾聘请了外来人才担任营销总经理职务，但终究由于老板太多，工作开展难度大，大多半路夭折。企业创办初期，由于l总曾在本地有着多年商贸公司的操作经验，县城以及乡镇网络健全，生产的低档白酒在本地乡镇市场也一路畅销。

9年的历史，一直采取底价承包的模式，销售人员或经销商自己开发产品，也曾在h省南部个别市场风靡多年。2005年，该企业在地方政府庞大的保护伞下，开始筹备如何快速发展壮大，这场高昂代价的游戏就此上演。

企业生存之道心得体会篇十一

“发展才是硬道理”，中国人耳熟能详的一句话。可如何发展，每一个企业的经营者都会去研究这个关乎企业命运的课题。h县这个国家级贫困县，政府也在考虑如何发展。

h县和中国其它城市一样，开始筹建开发区，大搞招商引资。l总似乎看到了发展的希望，着力公关，大面积圈地，协助政府招商。工夫不负有心人，经过多方努力，与某公司达成协议，筹建啤酒厂，l总出地，合作公司负责筹建厂房，合作公司占大股。

政府需要的是政绩，给了地你需要给他钱，l总四处筹钱，将多年积蓄全部投入到啤酒厂这块土地上，但仍有大的差额。银行催地款，啤酒厂出不了效益，白酒厂缺乏投入，市场停滞不前，淡季太淡，旺季不旺，无基础市场支持，资金链出现严重问题。

企业生存之道心得体会篇十二

我们看上面所说的这个企业，用一句俗语来形容最为贴切那就是“还没学会爬就想学走了”。该企业病入膏肓究其原因到底是谁的责任？是y公司的责任，显然不是，是经销商的责任？也不是。

我们很清楚了，是企业的责任，多大的锅做多大的饼。对于小企业而言，应该立足自己的核心产业，在有一个良好的市场以及资金的基础上才能寻求更大的发展。

企业生存之道心得体会篇十三

世界在腐朽，人类也逐渐学会了享乐。

人对危险的警觉会随着时间的推迟而变得迟钝，缓慢。危险和危机，往往都在此时袭来，冷静，只是相对的，若是灾难突然来临，又怎能做到真正的冷静，理智。心怀期待，等来的或许是自己所期望的，也可能是灾祸。但因为痛苦而成长，这是人类得以进化的主要方式。危机，能激发人的潜能。也只有彻底毁灭，才能彻底消去人类存在的痕迹。

安逸的环境，只会让人变的麻木，因而变得愚蠢，任何事情以为他们无所不能，然后又因为巨大的挫折和死亡，而变得恐惧，不安，甚至焦虑，这是愚蠢的.通病，也是人们对长年平静生活所做出的反应。真正做到理智的人，不会因任何事情变得惊慌，他们用分析来解决现有的问题，直到问题解决；或者，问题升级，因超出实际而无法解决，最后被毁灭。

从人类的各个角度来看世界，或多或少会有遗漏。或许只有神，才能真正完美的解决世界所有问题。至少在人的角度，神只是人杜撰出来的角色，甚至从没有人，见过所谓的神。人类的思维，无限的接近神，但最终成不了神，只因为人本身是人，而不是神。

企业生存之道心得体会篇十四

蓝天感谢白云，大地感谢阳光。感恩是一种态度，一种美德，一种情怀。感恩情怀，使清华人民血脉相连，息息相通;从企业建厂，清华人民携手走过了无数个春秋，实现了企业新的跨越新的发展。如今，清华厂已成为一颗璀璨耀眼的明珠，如日中天，熠熠生辉。

一个员工，从参加工作的第一天起，就要萌生感恩业主的意识。企业为你提供了工作、学习、生存的环境，岂有不感恩之理。员工对企业主的感恩不是指的世俗那些对施恩者直接给予物质回报，而是兢兢业业、脚踏实地地工作，干一行，爱一行，专一行，力争在本质工作岗位上干出骄人的成绩。同时，要遵守国家的法律，遵守企业的规章制度，搞好和周围同志之间的团结，做到谦和、谦虚、谦让。也就是古人说的要当一个“劳谦君子。”一句话，企业员工对企业主的感恩主要是通过自己优秀的业绩和优秀的道德素养来表现。

一句话说的好：“没有卑微的礼物，只有不懂珍惜的人，没有卑微的工作，只有不懂感恩的人。一个知道感恩、懂得感恩的人，才会时时怀揣着一颗感恩的心，去回报企业给予的一切。”如果企业是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。作为公司的年轻力量，我只有在日后的工作中不断勉励自己知责任而奋进，以毕生的智慧和精力奉献于集团发展的滚滚浪潮之中!

面对经济危机的寒潮，我国的就业环境日趋困难。越来越多的大学生毕业找不到工作，几百人甚至几千人去挤一个岗位。不少大学生竟然打出“零薪酬”找工作的条件，甚至许多大学生去农民工市场“抢饭碗”。充斥在人们耳边的一个声音越来越响—就业难，非常难!对比自己，感觉十分幸运，能进到好的单位，有舒适的工作环境，良好的发展平台，稳定的工作收入，有领导和同事的关心教导……这一切都要感恩企业!或许我并没有比别人学历高，能力强，当今世界根本没有哪份工作必须靠谁来做才能完成，而我必须要有一份工作来维持生活，回报父母，愉快地度过人生，不是工作需要我，而是我需要一份工作。我只是单纯幸运而已，所以我更应珍惜自己的工作岗位。

当今的社会竞争激烈而残酷，只有勤勤恳恳的努力工作，才能保证自己的岗位不被别人取代。珍惜才会拥有，感恩才能长久。只有珍惜工作，我们才能热爱工作、热爱事业，才能释放出对工作的积极性和创造性，工作来之不易，所以我们应该把珍惜自己的工作当成是一种责任、一种承诺、一种义务、一种使命。

大家知道，企业是员工赖以生存的基石。员工通过自己的辛勤劳动，为企业创造效益，企业则为员工支付一定的劳动报酬，解决员工的生活问题，使之无后顾之忧。但企业的优劣与否对员工的福利待遇影响很大，像我们所供职的华天建设集团公司，为广大员工缴纳了社会养老保险，并且根据企业经营效益逐年提高员工的绩效工资标准，实实在在地使公司的员工得到了实惠，在这样的企业工作，确实令人羡慕，感到自豪，所以我们要从内心感恩企业，奉献企业。

点点滴滴，造就不凡。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。在中润水务中，没有平凡的岗位，只有平庸的员工。一个人只要肯努力，能吃苦，在哪儿都能作出一番成就。海尔的张瑞敏先生有句话说得好：“什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。”有感恩方成长，因珍惜而成功，工作是生命中最珍贵的礼物，企业是员工人生最重要的舞台。我们应该感恩企业，把企业当成自己的家。提高主人翁意识与热情。改掉事不关已漠不关心安于现状的缺点，抛弃部门利益，小团体利益，个人利益至上的思想，珍惜平凡的工作，把握每次成长的机会，没事要自己主动去找事做，积极主动地工作。感恩，唤醒内心的驱动力，踏踏实实做好手中的每一件事，从每天的一点一滴中不断的总结、反思、改进，多学习、多交流、高调做事低调做人，将自己融入到企业的大家庭中，共同成长与提高。

感恩才能成就自我，工作生命是短暂的，面对逝去的时光，不要因曾经的碌碌无为而悔恨，不要因无谓的抱怨而迷失了方向，而应该以感恩之心不断地调整自己的心态，不断学习业务知识，不断地找寻工作中属于自己的那份快乐，热爱工作，拿出敬业精神，用乐观、积极的工作态度，面对每一天的工作，迎接每一天崭新的朝阳!

企业生存之道心得体会篇十五

一次偶然的机会，l总再一次看见了曙光，h省w企业，本是蜷缩在x市的区域品牌，在和y外脑公司合作以后，2年的时间迅速成长为全省性领导性品牌，销售额也逐年翻番。

在与y公司谈判的`时候，年销售额1200万元被l总夸大到6000万，一屁股欠款被说成这些年从未贷过款，自持资金是良性，最新贷款1000万元马上就能下来。l总雄心勃勃，一个月近10万元的服务费用，l总也没有提出任何意义，服务合同在这样的背景下签定下来。

合作正式开始，y公司成立独立的项目组进驻企业，从品牌塑造、市场管理和营销组织变革三大板块对该企业进行深入服务。

这个时候y公司项目人员才真正感受到企业存在的问题比想象中要严重的多。企业根本就没有基础市场，销售额6000万是莫须有的。人力资源匮乏，企业人员最高学历是高中毕业且为之甚少，大多员工初中都没读完。

一大串问题和疑问摆在y公司的面前，但既然合作了，就要把事情做好，再难也要一步一步做。先从人开始，y公司代替企业前往人才市场招聘，组织培训，帮助企业洽谈经销商，所做的工作完全超出了y公司的服务范围。

在y公司的努力下，企业顺利召开了第一次招商大会，来自全省各地的经销商在听取了y公司的讲课后信心十足，相信在y公司系统化的运营下能够创造h省白酒市场的一个奇迹。

招商会结束，来自全省各地的货款相继打入企业的帐户上，l总笑了。但随即问题出现了，钱没了，几天之内钱没有了，全被l总拿去还贷款了。供应商的款项没有钱打过去，瓶子、包装、相关促销宣传物料都到不了位，在经过半个月时间后，每个市场只发了为数不多的货物，更别提促销物料了，餐饮渠道进不去，终端铺货受阻，电视广告等等跟不上，产品知名度无法塑造。经销商信心受损，销售人员士气低落，y公司也无计可施。

企业生存之道心得体会篇十六

在中国营销4p中，产品和渠道是制胜的决定性要素。产品是开路尖刀，产品是打天下的手段，渠道是基础，渠道是收割机，渠道把产品打下的成果一一收于囊中。

现代的营销，已经从以前的广告战变成了产品战和渠道战。产品成了一切营销要素和活动的出发点、造势点。没有产品，一切营销都是空谈。所以，现代营销都围绕产品而展开，而产品最关键的则是创新。无论企业有没有真正革命性的产品创新点，企业都必须对产品进行创新，不断地推出新产品，没有产品创新就没有市场，也不会有成功的企业。

小企业，产品要力求单点突破。这个单点，并不是指产品只能做一个，而是指产品的定位或概念必须单一，企业在进入市场之初，没有能力运作“多产品、多渠道”，一般会选择一个核心产品（或一个核心产品带领的一个产品系列）进入市场。在产品定位和品牌定位上只能选择一个精准的定位，即做“品类第一”，通过集中资源，力求在局部市场或某细分市场上取得领先地位，在单点上取得突破。小企业，产品的点患散患多，贵精贵专一，单一的力量最大。