进行总结可以促进团队成员之间的交流和分享，形成良好的合作氛围。在总结的过程中，我们要注意用数据和事实来支持结论，增强总结的可信度和分析力。需要写总结时，不妨参考一下下面这些范文，说不定会有意想不到的收获。

部队油料工作总结篇一

---勤岗位大练兵活动情况总结如下：

一、领导高度重视，为开展好岗位练兵打下坚实基础

1、为贯彻落实支队文件精神，大队召开行干会研究决定成立以大队长杨##为组长、教导员刘##为副组长，成员：赖##、罗##、参谋朱##、靳##、刘##的 岗位大练兵活动 领导小组。为认真贯彻落实训练指导法，更好地开展大练兵活动，中队成立岗位练兵研讨小组，充分发挥全体干战在岗位练兵工作中的主观性和创造性。大队长杨##、教导员刘##经常深入到训练场地进行实地指导，指出训练中存在的缺点和不足，进一步提出改进的方法和要求；中队干部自始至终和战士们一起参加训练，一起探讨训练方案、改革措施。

3、为认真贯彻落实岗位练兵工作，全队人员严格按专业进行训练，并成立了各专业的研讨小组，做到明确分工、科学安排、周密组织，有效地提高了训练效果和部队的战斗力。

2---改革，认真抓好落实。

2、坚持每天业务训练成绩登记。在今年的岗位练兵中，坚持每周中队自考一次，每月大队考核一次，并把每次的考核成绩张榜公布，并与个人的评功论奖直接挂勾，奖优罚劣，对一个月总成绩不合格和在训练中不积极、不服从安排的个人进行曝光台曝光；对在岗位练兵中优秀人员，在成长进步中予以优先考虑。

3、在训练组训形式上进行科学编组，有机结合；在训练步骤上加强科学化、规范化；在教学方法上加强巧练精练，从而达到了事半功倍的效果，使大队业务训练逐步适应灭火救援的新任务、新特点，适应部队建设发展的新趋势。

三、加强实地训练、课堂训练，完善基础工作建设

4---完善战训基础工作手册的编写，对县城**个重点单位灭火作战计划进行了重新制定及演练；完成了岗位大练兵各岗位人员 工作手册 的编写；期间出版了*期黑板报；完成了战训业务基础工作的建设。

5、领导小组对大练兵活动开展情况进行了对照检查，认真分析支队检查的结果，及时解决和处理存在的不足之处；经常向支队汇报岗位练兵工作开展情况，认真接受支队对岗位练兵工作的评定，存在的问题及时整改，虚心向兄弟大队请教学习，不断提高我队开展岗位练兵工作的质量。

四、加强岗位练兵期间的安全防事故工作

1、认真开展了两次安全教育整顿、五月份的结合新修订的条令开展了安全教育整顿月活动和百日安全无事故竞赛和炎热季节部队管理，加强了对全队官兵的安全教育学习。认真抓好安全工作分析会和安全教育的环节，认真贯彻 周6---间、人员、内容、效果四落实。

3、在大练兵活动开展期间，紧紧围绕训练工作环节，认真贯彻落实训练指导法；要彻底悟透岗位大练兵是为了岗位而练兵的深刻含义。

**中队老兵退伍工作汇报

“铁打的营盘，流水的兵”，**中队2011年度的老兵退伍工作已经开始，中队党支部针对今年本中队复退人员多，情况复杂的实际情况，高度重视，严格落实支队《关于做好老兵复退期间执勤战备和部队管理工作的通知》要求，提前着手，认真对待，加强补退兵期间部队、特别是退伍老兵的管理教育工作和思想政治工作，以保证走得踏实，留得安心，确保队伍稳定。

**中队今年复退的士兵共11人，包括义务兵6人、一级士官4人、二级士官1人。除一人现在支队卫生队住院,其余10人已返回原籍报到.现将复退工作总结汇报如下：

8---与退伍战士谈心等方式，教育战士正确对待“走”与“留”的问题，了解战士所想、所需，对战士提出的合理要求及时解决答复，同时中队还将《退伍军人必读》、《退伍军人求职指南》等书籍列为中队退伍教育内容，开展了“在队一分钟，干好六十秒”的大讨论，使退伍老兵增强了的责任感，树立了“走向社会，干好工作”的自信心。另外复退前，开展了“传、帮、带”活动，对车辆、特勤器材、中队设施的使用和保管进行严格的交接，做好点验工作，做到防微杜渐，万无一失。

3、丰富活动，情暖兵心。

10---理，提升部队的战斗力，狠抓火灾隐患排查整治，确保火灾形势平稳。现将上半年工作情况总结如下：

16---人次，检查单位470家，日常监督检查314个次，发现火灾隐患508处，下发责令整改240份，下发行政处罚决定书18份，下发临时查封决定书10份，罚款149000元，拘留2人。以强有力的执法工作，为xx区的经济发展和社会稳定打造了良好的消防安全环境。

三、存在的不足

（一）、经常性思想工作不细致。虽然大队班子能积极的开展交心谈心，但也存在不细致和不经常等问题，对工作中出现的问题和漏洞，没有深挖细抠，存在“老好人”的思想。同时对于广大战士的需求等方面了解不深不细，也使战士中存在着些许怨言。

（二）、部队管理有松散现象。对于队伍的管理工作，没有做到常抓不懈，存在时紧时松的现象。特别是个别干部对部队条令条例和规章制度的遵守大打折扣，时有早退、迟到现象，在正常的上班时间内处理私事，工作精力外移。

18---主要工作是：1、积极协调政府，加大消防工作区级业务预算经费增长力度。

（四）、进一步做好火灾防控工作，确保社会面火灾形势稳定。主要工作是：一是全面加强执法规范建设；二是全面落实乡镇网格化排查；三是深入开展消防安全重点单位户籍化管理；四是深入开展消防安全宣传教育；五是大力完善消防基础设施建设；六是加强对派出所的指导力度；七是认真落实全市消防安全评估制度。

部队油料工作总结篇二

部队油料系统是保障部队作战活动的重要保障体系之一。在实习的过程中，我有幸参与到了这一系统的运行和维护工作，对此有了一定的感悟与体会。

第二段：重视细节，确保安全

油料系统的运行过程中，任何一个细节都至关重要，安全刻不容缓。因此，我们在检查设备时绝不能马虎，必须逐一检查，发现问题及时解决；在存储、加油和运输过程中，要严格遵守操作要求，如戴好防静电手套，确保油品温度、压力等符合要求等。只有充分重视每一个环节的细节，才能最大程度地保证油料系统安全可靠地运行。

第三段：提高效率，保障作战

随着现代化战争的日益升级，部队作战需要保障的油料数量也日益增加。因此，在保证安全的前提下，提高油料库存量和燃料供应效率，为部队作战提供更为有力的保障是至关重要的。要充分利用信息化技术，完善油料运输信息化管理系统，加强与油料供应商的合作，优化运输路线和仓储布局等，不断提高运输效率和油料库存量，保障部队作战需要。

第四段：强化团队协作，提高水平

在实践中，我深刻认识到每个部门的工作都是相互联系的。要想完成每一个环节的工作，就需要彼此配合，协力推进。只有在团队合作和协作的基础上，才能切实提高油料系统的管理水平和工作效率。因此，在工作中我们要注重沟通与合作，充分发挥每个人的优势，加强学习和技能培训，相互学习相互促进，全面提高部队油料系统管理水平。

第五段：总结

部队油料系统是一个庞大的体系，需要协调各方面工作，才能运行良好。在实习中，我深刻体会到油料系统要管理好，需要重视细节，确保安全，提高效率，保障作战，强化团队协作，提高水平。这些体会将成为我今后继续工作的有益指导。

部队油料工作总结篇三

转眼间大家工作生活在一起都有三个月时间，在这三个月的时间里，在单位领导的光荣指导下，全班人员各个方面的成长进步非常显著的，完成好了单位交给的各项任务，作为班长的我很欣慰，在此我从以下三个方面进行本班季度工作小结：

一.思想方面

全班人员思想稳定，在工作中能够主动加强理论学习，能够坚持用政治理论知识来武装自己，使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步，不仅拓宽了知识面，提高了自身素养。也在个人生活方面做得越来越好。首先是全班人员尊重领导，相互团结，使凝聚力、战斗力都得到了显著的提高;其次是全班的战士深刻的体会到了部队的纪律的严苛和不容挑战。能够做到绝对的服从命令、服从指挥，保持时刻听召唤，能完成上级赋予的各项任务，能够时时刻刻保持清醒的头脑，能够坚守保密守则，做好保密工作;第三在生活中能做到互帮互助，在部队里面大家都是亲兄弟一般的生活和成长。在工作中，战士们也能够相互学习，相互鼓励。共同进步。四存在的不足：理论学习不够经常，对学习有倦怠心理，学习的知识没有达到学以致用，有些浮于表面，没有努力去思考，理论修为没有达到一个新的高度!

二.作风纪律方面

全班人员作风纪律严明，工作和日常生活中都能够严格要求自己，不做违纪违规的事情，在x月颁布新三大条令之后，能够认真学习新条令，时刻保持清醒的头脑，学习先进的思想不被腐朽思想的侵蚀，树立了军人的良好形象!

三.工作方面

能够积极主动完成单位安排的各项工作，面对机场割草，全班人员能够不惧艰难困苦，很好的完成了这项重大任务，这正体现了本班不怕苦不怕累，勇敢顽强的优良作风;在上半年的飞行保障中，首先保证了车辆的行驶安全，在火灾防范方面，保证了零事故、零案件的发生!面对近期最大的任务——消防大比武，全班战士没有把个人荣誉放在首位，都是在为集体的利益做努力。在消防联系中，不怕苦不怕累，认真对待每一次的联系。不马虎，不敷衍。存在的不足：没有经常做到装备的维护保养，对消防设施也没有做到定期与不定期的检查，对分配到个人的车辆卫生也没有及时进行打扫!

部队油料工作总结篇四

部队油料工作总结篇五

军营中的每一个人都知道，油料对于发动机的良好运转至关重要。而要保证车辆的连续自动化作战，就必须有可靠的燃油供应。因此，作为一名官兵，努力学习并贯彻部队油料管理的各项流程和制度显得格外重要。在本文中，我将分享我的油料管理心得和体会，为加强油料管理提供一些建议。

第二段：认真学习，掌握油料知识

在军队，部队油料管理的标准操作流程早已建立。对于军人来说，认真学习掌握这些基本的知识是必要的。在我们所在的部队，加油条配送到指定的车辆、具有相应的车辆号、加油量、班组名称等字段的信息，是每天必须完成的任务。我们必须确保所有相关车辆和机器的加油量被准确且及时地记录，加油条必须互相核对；我们还要定期清理和维护所有与油料相关的设备，如加油枪，油箱桶等。总之，对于油料管理中的每个细节，我们必须用心对待。

第三段：强化安全意识，保障工作安全

油料管理是军队工作的一个极其危险的方面，因此必须加强官兵安全意识。在我们部队，每位官兵进入油库、加油站和车辆加油前，都必须做好个人防护措施，并填写安全责任书。我们认真贯彻党的各项方针，严格执行油料管理制度，积极开展各种安全教育，不断强化安全意识，把安全工作贯穿于工作中的始终，有效地保障了工作的安全性。

第四段：促进节能减排，科学用油

为促进节能减排，我们部队不停地创新油料管理方法。我们通过加强油料管理来明确油料消耗的情况，加大对车辆的检测、监控及维护工作，大力推广新式的车辆保养技术和科学的用油策略，从而有效减少油料的使用量，降低排放，达到更好的节能减排的效果。

第五段：提高油料管理水平，确保站位作战能力

油料管理是提高军队站位作战能力的重要环节。我们深入贯彻部队油料管理方针、规章和操作细则，不断探索和总结经验，加强人员培训，提高工作质量和效率。我们积极落实排班制度，规范训练管理，切实提高油料管理水平，确保部队站位作战的能力。同时，我们还加强了与其他部队和地方相关部门，以及相关政府部门的合作，使油料管理更加完备，涵盖更多的领域。

结语

油料管理是军队工作中至关重要的一个方面，在加强油料管理的同时，我们更需要时刻思考和总结工作中的经验和教训，以不断优化油料管理工作，确保部队站位作战能力的发挥和提高，发挥应有的作用。我深感，这是一项细致、艰苦的工作，但在军人的眼中，这是提高我们军事素质、价值观和作风的必要条件，我们必须全身心地投入，做到脚踏实地、持之以恒。我们相信，总有一天，我们的部队油料管理水平会更上一个新的台阶。

部队油料工作总结篇六

2020上半年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一原则，贯彻做事不贪大、做人不计小的理念，认真履行自己的本职工作。现对上半年的工作进行总结。

一、立足本职，实实在在做事

上半年来，作为一名部队士官的我，围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。

1、完成了部队组织的通信达标全面考核检查;

2、完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页，在网上进行的检查评比工作。当时，时间紧，人员少，任务重，每天加班加点，有时晚上录入资料到深夜，完成了网页的制作，在规定时间内完成了师赋予的任务，受到了师通报表扬。

二、脚踏实地，老老实实做人

自己常怀着一颗平常之心，时刻想到自己是一个山区农民的后代，时刻不忘自己是一名士官。特别是在自己工作环境，生活环境有了一定改变的条件下，始终做到诚实做人，时常提醒自己做人做事不能失去规范，要守本份。

三、与时俱进，努力学习不断提高自我

面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好干部，才能更好地胜任自己的本职工作。

半年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意，导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好，也因自己个性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己年龄偏大、兵龄偏长，产生过想法，出现过思想波动。

是组织的培养，领导的关心、教育，战友们的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。

部队油料工作总结篇七

20xx年上半年的工作又告一段落，一年来，我班在连队党支部的教育帮助下，能够坚决落实连队的各项指示精神，严格规章制度，作风养成：狠抓军事训练和连队正规化建设，圆满完成上半年来的军、政、训练工作，确保了全班的安全稳定，现将今年上半年以来的工作总结如下：

一年来，各级都在狠抓军事训练，营造了很好的军事训练氛围，我班在连队的统一部署安排下，军事训练取得了丰硕成果，全班人员的军事训练水平得到了明显的提高，在年初组织的军事训练百日大红兵活动中，全班人员能够积极响应连队号召，狠抓基础训练，自我要求严格，积极要求上进，平时训练刻苦、认真，利用大量的休息时间加班加点，训练水平明显提高，训练的吃苦性和积极性，得到联首长和全边官兵的一致认可，在这次活动中，表现突出，被评为“军事训练、记团嘉奖一次，更加提高了我们全班的训练热情。在搞好军事训练的同时，注重思想引导，区团两级政治机关的统一部署下，先后展开了多次专题教育，本班人员能够认真贯彻上级指示精神，上好一堂课，搞好一次讲座，写好每一遍心得体会，保证了教育的效果。

首先，在尊规守纪方面，总体比较安全稳。

其次，再军事训练方面，虽然取得了一些成绩，但是离上级的.要求还有很大的差距，尤其是在今年下半年所组织的建制边对抗比武中，看到了训练中的差距，尤其是在专业训练还有很大的差距，部分战士还未能达到合格的标准，基础性课目不够记实，再体能训练方面，抓的不够紧，导致今年比武压力过大。

通过这一年来的工作，我班认真总结经验教训，取长补短，在来年的工作中朝以下方面迈进：

一是认真抓好军事训练，在训练预备期认真抓好补差训练和基础性体能训练，打牢训练基础，在专业训练方面克服老一套的训练模式，认真抓好军事专业水平的提升，为来年各项集训的展开打下扎实的基础。

二是加强作风纪委整顿，自老兵退伍工作展开以来，全班人员作风纪委放松很大，导致各项工作的开展不顺畅，正规化建设上不了层次，经不起检察。

三是搞好全班团结，密切内部关系，一个单位，如果风气不正，各项工作很难顺利展开，利用尊干爱兵讲台活动，认真搞好全班的团结，融洽全班的关系。

四是狠抓遵规守纪，尤其是向今年类似的情况，要坚决克服，抓好几个关键时段的管理，杜绝管理漏洞，防止违规违纪的现象发生。

通过这一年工作，自己有很多的感悟，这是我第一年担任班长职务，经验不够丰富，所以给我最深的体会是：经验是一笔丰厚的财富，如果我们不善于去总结工作中的给验教训，那么，就很难成为一名优秀的骨干。

第二点体会：作为一名班长，如果不尽好自己的职责，就有愧于边队的信任，就对不起我们班里的战士，虽然在日常的管事中会受到一些挫折，但不能放弃对战士的管理，任其发展，否则就是误人子弟。

第三点体会：作为一名班长，如果素质不过硬，那么就会好心干坏事，虽然在平时的工作管理中，自己的一片好心却换来一片的反对声，所以，在来年的工作中，我要认真提高自己的全面素质，才能更好的开展工作，才能成为一名合格的班长，完成边队的各项工作。

部队油料工作总结篇八

20xx年上半年就这样结束了，回顾我上半年的情况，下面就一年来的思想、学习、工作、生活情况总结如下。

1.加强学习，强化一个“真”字。

20xx上半年我加强了理论学习，不断提高自己的理论素养。

2.在工作中利用一切机会学习。

在学习的时间上注重一个“钻”字，在学习的范围上体现一个“广”字，在学习的内容上强调一个“深”字，在学习的运用上突出一个“活”字。

通过学习，感到本人有了“三个新的提高”

一是政治理论水平有新的提高。

二是政治鉴别力和政治敏锐性，执行政策的能力有新的提高。

三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。在工作中能够站在大局的高度抓方向，抓重点，抓主要矛盾，带动全面。能够把干部群众拧成一股绳，充分调动方方面面的积极性和主动性。

2.坚定信念，做到一个“信”字

作为部队士官，本人深感只有堂堂正正做人、踏踏实实做事，才能赢得人们的拥戴和信赖，才能更好地团结和带领广大党员干部开创新业绩，才能不辜负组织的信任和官兵的重托。本人始终坚持加强思想修养，保持“三种状态”，树立良好形象。一是始终保持着开拓创新的精神状态，一直保持着争创一流的工作热情。二是始终保持着务实的精神状态。

上半年来，本人始终保持着强烈的事业心和责任感，以建设务实高效的司令机关为己任，坚持“说了就算，定了就干，干就干好”的原则，不搞形式主义和表面文章。

3.身体力行，常念一个“带”字

在工作中时时处处发挥“领头羊”应有的示范、表率、带动作用：做提高素质的“领路人”、做政治上的“明白人”、做群众的“贴心人”、做作风上的“正派人”、做经济上的“清白人”、做工作上的“带头人”。

一是发挥模范带头作用。着眼打造务实、高效、一流的司令部机关，以身作则、身先士卒，坚持要求部属做到的，自己带头做到，要求部属遵守的，自己模范遵守，充分调动和发挥了同志们积极努力工作、争创一流业绩的积极性，凝聚了司令部工作的合力，提高了工作效率和工作水平。一年来，我没有一次无故迟到，早退，不上班的现象。节假日、双休日值班也从不擅离岗位，都是二十四小时在位。

二是提高谋事能力。

坚持“谋事在先”，增强工作的预见性，在谋全局、抓大事上超前运作，变被动为主动，及时、客观、有效地为领导决策提供可资借鉴的信息导向和参考价值较高的建议、意见。

三是坚持办实事、求实效，提高协调能力和督促落实能力。主动协调好方方面面的关系，凝聚各部门工作合力。加强对团队中心工作、重点工作的督促检查，提高抓落实、求实效的`工作能力，使党委的重大决策得到较好地贯彻和落实。

4.要求部属，坚持一个“严”字。

按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业，维护党的纪律的原则，要求自己和部属必须坚持做到“三常”：常学，在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思，在创新中提高履行职责的能力水平，努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质;常用，在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。成为知识型、谋划型，务实型，开拓型，复合型的参谋人才。

自觉并要求所属人员做到“政治上不麻木，具有政治上的敏锐性;政策上不糊涂，具有办事的原则性;纪律上不淡薄，具有谨慎的纪律性;管理上不松弛，具有自律的约束性;生活上不失控，具有作风的严谨性;工作上不务虚，具有真的扎实性。”

一是与“用科学的理论来武装头脑”的高度有差距，自我感觉学习缺乏系统性、组织学习缺乏经常性。

二是同“与进俱进”的思想有差距，思想解放不够、创新意识不足。

三是与“务实高效”的工作作风有差距。在“快、深、严、实、韧”字的体现上还不够。

在工作上有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题。在日常业务工作中有时存在着满足于现状，上面布置什么就干什么，工作方法平平踏踏、照抄照搬的现象。有时工作不够刻苦，工作不够深入，精力和能力没有地发挥，“脑勤、嘴勤”做得比较好一点，“手勤、腿勤”做得差一点。

部队油料工作总结篇九

在平时注重强化作风纪律观念从严自我要求能够认真落实各项规章制度自身要求比较严格始终坚持以条令条例和规章制度为依据用正规有序工作环境来促进个人行为素质养成和提高坚持从小事做起从我做起持之以恒地把强制性地规定、被动式服从变为自觉行为坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差错误漏现象做到工作之前有请示完成任务有汇报踏踏实实一步一个脚印提高自控能力严守_规定时刻警惕杜绝发生失泄密现象适时纠正不严谨、不正规、不规范个人行为偏差促进行为素质不断提高树立良好机关干部形象具体表现在以下四个方面：

回顾一年来工作虽然取得了一定成绩但也仍然存在一些问题和薄弱环节主要体现在以下几个方面：

下一步工作打算：

部队年终工作总结5

时光，无论你如何把握，他都会从指缝间偷偷溜走。一晃，五年过去了，又到了年终岁末，又到了总结一年工作，品评收获与得失的时候了。

今年，是我在部队的最后一年，所以，我是格外的珍惜与不舍，因为我已经决定离开这个生活了五年的军营，离开这些朝夕相伴的战友。所以，我想把这五年来的收获、喜悦、得失在这里做以总结。

我从一个懵懂的地方青年，志愿参军来到部队，接受组织的考验，队伍的磨练，一步一步成长到今天，回首自己的军营之旅，这五年来的日日夜夜都仿佛昨天…刚入伍时的青涩无知，第二年兵的争强好胜，选取上士官时的欢欣鼓舞，一切的一切都历历在目。

有人问我，在这枯燥的军营中，你究竟得到了什么，你生命中最灿烂的五年青春，就在这单调的军营中渡过，有什么是值得你留恋的?我想说，在这五年中，小到每天按时起床，整理内务，坚持一日生活制度，大到每天的工作、训练、领导分配的每一次任务，我都会尽心尽力的去完成，从中领悟、学习。一个人的成长，需要有环境的熏陶，榜样的模范带头，只有身在军营中，才会体会到部队那严谨的作风，规律的生活。在这里我收获了完成工作后的成就感，体验到了获得荣誉后的自豪感，享受到了规律生活的自在感，也收获到了绿色军营中那份_。

入伍前，可以说是衣来伸手，饭来张口，从没主动为家里做过什么。参军入伍以后，军营紧张严肃的氛围，铁打不动的纪律，教会我很多为人处事的道理，让我学会了做人、做事、看眼色，磨练了我的意志，也让我学会了承担责任。部队有你想象不到的做事标准，内务要整齐化一，卫生要一尘不染，训练要永争第一，工作要一丝不苟。这些都锻炼了我严谨务实的作风，让我能够在以后的道路上，一步一个脚印，踏踏实实的走下去。付出与收获总是成正比的。

五年的军营之旅，教会了我很多东西，让我从一个年少轻狂的地方青年，成长为一名成熟稳重的革命军人。铁打的营盘，流水的兵，军营，注定是我生命旅程中最亮丽的一道风景，也将是影响我一生最浓墨重彩的一笔。

奉献青春，收获成熟。

2021部队年终工作总结

部队油料工作总结篇十

随着现代军事技术的不断发展，在军事行动中，油料供应一直是军队必不可少的关键因素之一。作为一名军人，亲身参与部队的油料工作多年来，我深刻体会到了其重要性和独特之处。在这篇文章中，我将分享我在部队油料工作中所得到的心得体会。

首先，油料的准备工作非常繁琐，但却必不可少。作为油料主管，我需要确保每辆车辆和机械设备都能得到所需的燃料和润滑油。这不仅包括计算油品的需求量，还需要根据车辆和设备的使用情况制定适当的补给计划。为了做好这项工作，我需要与各个部门保持密切沟通，了解他们的油料需求，以便及时提供所需的油料。此外，为了保证油料的质量，我还需要定期检查和维护储油设施，确保油料储存和供应的安全可靠。

其次，油料的合理使用对于部队的训练和作战具有重大影响。尤其在军队需要进行长时间的训练和作战任务时，如何合理使用油料成为一个关键问题。如果不控制好油料的使用量，可能导致油料短缺，从而影响部队的正常运行。因此，我也需要对部队使用油料的情况进行统计和分析，了解每个部队和个人的油料使用情况，以便及时调整补给方案。在实际操作过程中，我会根据部队的任务需求和实际情况，制定相应的油料使用计划，并积极与相关单位合作，共同保障油料的正常供应。

再次，油料的管理需要严格的监督和控制。在部队的油料供应中，防止浪费和滥用是非常重要的。我在工作中始终坚持严格的管理原则，确保油料的正确使用。例如，在每次补给油料时，我会对接收油料的成员进行培训，告知他们正确的使用方法和注意事项。同时，我也会定期进行油料的检查和核实，确保油料使用情况的真实可靠。此外，我还会制定相应的油料使用手册，并定期向部队成员进行油料管理知识的宣传，提高他们对油料使用的意识和责任。

最后，油料工作需要团队协作和沟通。作为一个部队的油料主管，与各个部门和单位进行紧密的合作是非常重要的。我需要与维修、运输、训练等相关部门保持密切联系，了解他们的具体需求和工作进展，以便及时调整油料供应方案。此外，我还需要与上级领导、同事和其他相关单位进行及时沟通，共同解决工作中遇到的问题和困难。只有各个环节相互协调，才能保证部队的油料供应和管理工作的顺利进行。

总结起来，作为油料主管，我在部队油料工作中的体会是：准备工作繁琐但必不可少，合理使用对训练和作战至关重要，管理需要严格监督和控制，团队协作和沟通是关键。通过不断总结经验和改进工作方法，我相信我能够更好地履行油料供应和管理的职责，为部队的训练和作战提供更好的保障。

部队油料工作总结篇十一

队油库油料的重要性

部队油库油料是保障军事行动的重要组成部分，对于军队的作战能力具有重要的影响。油料作为军队作战的基础物资，不仅用于武器装备的运行，还用于军队的日常生活。因此，科学合理地管理和使用油料资源，是保障部队战斗力和日常生活的关键。

第二段：油库管理的重要性

油库是军队油料的主要存储和管理场所，对于保障军队油料供应起着关键的作用。油库管理的好坏直接关系到油料的储存安全、质量控制以及物资的利用率。在油库管理中，要注重各项管理措施的严密性，提高物资的科学化、信息化管理水平。同时，要加强对油库人员的培训和管理，提高他们的技术素质和管理能力，使其能够熟练掌握油库设备的操作和维护，确保油库的正常运行。

第三段：油料使用的合理性

军队的作战行动需要大量的油料资源，对于油料的使用要合理规划，以最大限度地节约资源。在军事行动中，要根据作战任务的需要，在保证油料供应的前提下，合理规划油料的使用和配置，提高油料的利用率。在日常生活中，要遵守节约原则，杜绝浪费现象，合理控制油料的使用量，避免不必要的浪费。

第四段：油库操作的技术性

油库操作是油库管理的重要环节，要求操作人员具备一定的技术能力。油库操作人员需要掌握油库设备的操作和维护，熟悉各种油料的特性和储存要求，以及常规的安全操作规程。在操作过程中，要严格按照操作规程进行，确保油料的安全存储和质量控制。

第五段：油库管理的改进措施

为了更好地管理和使用油料资源，需要不断改进油库管理工作。首先是要加强油库设备的更新换代，提高设备的效能和安全性。其次是要加强油料供应链的管理，提高供应效率和质量。还要加强部队人员的油料资源管理培训，提高他们对油库油料管理工作重要性的认识。同时，还要进一步加大对油库管理人员的考核力度，通过激励和约束机制，确保油库油料的安全、高效管理。

总结：

部队油库油料心得体会可以归纳为以下几个方面：油库管理、油料使用合理性、油库操作技术性以及油库管理的改进措施。油库的管理和使用是军队作战和日常生活的基础保障，需要科学合理地对其进行管理和使用。只有加强油库管理和使用，才能保证油料供应的可靠性和部队作战的顺利进行。

部队油料工作总结篇十二

我部队在进行油料整改之前，对于油料管理的问题并没有充分认识。我们认为油料是一种耗材，使用完就重新补充，没有太多的重视。然而在实际操作中，我们发现油料管理问题确实十分严重，直接影响到我们的训练和作战效能。因此，在整改开始之初，我们就深刻认识到问题的严重性，并决心进行全面整改。

二、加强管理措施

在油料整改中，我们首先加强了对于油料管理的规章制度制定和落实。制定了严格的油料使用和申领制度，明确了责任人和流程，并建立了健全的考核机制。其次，我们对部队的油料仓库进行了全面清理和整理，对于已经过期和无法使用的油料进行了处理。同时，加强了仓库的保管和监控，确保油料的安全和防盗。

三、建立油料节约意识

在整改过程中，我们明确了油料的来源和价值，加强了官兵的油料节约意识。我们举办了各类宣传活动，讲解了油料的用途和价值，并向官兵介绍了如何正确使用油料以及如何进行节约。通过宣传教育，官兵们对于油料的价值有了更加深入的了解，并且在实际操作中也开始从自身做起，减少不必要的浪费。

四、加强油料技术装备和使用方面的培训

在油料整改过程中，我们也加强了对于油料技术装备和使用方面的培训。组织了专业人员对官兵进行培训，传授了正确使用油料的方法和技巧，并教授了如何检查和保养油料装备。通过培训，我们的官兵提升了自身的技术水平，并且能够更好地操作和维护油料装备，延长其使用寿命。

五、做好油料整改的长效管理

油料整改不是一时之事，而是需要长期坚持和管理的。在整改结束后，我们明确了油料的日常使用和管理流程，并建立了健全的日常管理机制。制定了油料使用记录和油料消耗统计表，并进行定期的检查和审核。同时，我们也加强了与供应商的合作和沟通，确保及时补充和更新油料，避免断货和浪费。

总之，部队油料整改是一个十分重要的任务，对于提高我们的战备能力和作战效能具有重要意义。通过整改，我们不仅认识到了问题的严重性，也探索出了一套有效的管理措施，并且加强了油料节约意识和技术装备培训。在整改的过程中，我们充分认识到油料的重要性，并且树立了长效管理的观念。希望通过我部队的整改经验，可以对其他部队的油料管理工作提供一定的参考和借鉴。

部队油料工作总结篇十三

2007年油料管理工作，在规范中加强，在加强中实现了节约，完成了年初确定的油料管理工作目标，全年行车380万公里，节约燃油近9千升，在此我代表处党政领导向全处管理人员表示感谢，向高遵裕等12名获得2007年度节油先进个人和获得2007年节油优秀单位、先进单位称号的集体表示祝贺，感谢大家一年来的辛勤工作，感谢大家对油料管理工作的支持、配合。希望获奖的先进个人和先进集体再接再厉，从严要求自己，以大局为重，从集体利益出发，从基础工作入手，敢抓敢管，为使2008年的油料管理工作再上一个新台阶做出更大的努力。

次大检查，其中也抽查了我们几台车的全年油耗记录，检查中虽然没有批评我们，但从全年各月加油记录和单车月行驶里程比较来看，我们的耗油不能说没有问题。今年公司已把油料的消耗作为效能监督的重要内容，所以请同志们，尤其是中队的同志们引起足够的重视。油料管理工作并不是一项多么复杂、多么困难的工作，而是一项非常简单、非常直观且效益非常明显的基础工作，只要各中队严格按油料管理办法的规定执行，当面抄表、及时记录，按程序办事，敢抓敢管，少讲的面子，一视同仁，油料管理工作就一定能够做好，油料成本就一定能够控制住、降下来、所以大家要提高觉悟、提高认识，把工作做好、做到位。

下面就2007年油料管理工作做一简单总结，并布署2008年的油料管理工作：

1.对油料管理工作的认识普遍提高，基础工作进一步加强。

随着油料管理工作稳步推进，全处上下对开展油料管理工作的重要认识和节油意识都普遍提高。大家都认识到：加强油料管理已不仅仅是降低成本、增加效益的事，更是关系我们小车服务处在公司形象的大事。同志们可以试想一下：一个管理混乱、无章可循、倒油卖油现象非常严重的服务单位，公司将怎么看待？公司领导将怎么看待？内部职工又怎么看待？如果是那样，就已经不是效益问题了，而是生存问题了，所以大家认识到加强油料管理工作的重要意义，就为我们做好油料管理工作奠定了基础。在这个基础上，我们的油管人员，特别是中队的管理人员基本上都能按《油料管理办法》的规定抄表、登记台帐、签批外购油审批单，2007年基础管理工作比06年进一步规范和加强。2.油料管理程序进一步规范。

实际上油料管理程序就是内部控制体系的一部分，它是按业务的流程设计的办事程序和复检程序，可以这样说：任何一个业务处理过程，如果没有复检，那么这个业务处理过程出现错误的可能性就会大大增加，因此必要的复检是业务处理本身必然的过程和要求，而不是人为的随意的，把简单的事情复杂化。近几年，随着油料管理工作的不断深入、油料管理程序不断优化、不断规范，基本上形成了一套比较适合实际、程序比较合理、比较严谨、比较规范的油料管理控制程序，这个程序是一环套一环的，希望大家认真地去执行，不要人为的断开。

3.外购油的管理控制明显加强，效益显著。

外购油管理一直是大家关注的重点，近几年来针对外购油专门设计了外购油控制程序，用外购油审批单的形式，将管理者、执行者和复核者的责任联系起来，起到了很好的约束控制作用，效果明显，08年将继续加强外购油的管理控制，突出复核和检查的作用，希望中队领导认真做好这方面的工作。4.油料成本稳中有降。

2007年仍然是油料迅猛上涨的一年，这一年虽然有32台车9个月的油料成本由项目承担，在07年比06年运费收入少350万元的前提下，07年的效益和06年效益相当，这个结果，油料的节约虽然没有非常具体的数字，但举足轻重、功不可没，粗略统计：06年单车油耗是3.29万元/车.年，07年单车油耗是2.85万元/车.年，07年油价上涨、我们的油料成本却稳中有降。5.07年油料管理中存在的问题。

07年的油料管理，无论从制度建设、过程控制、还是从最后的结果看都取得了非常明显的成绩，但也存在不少问题，尤其存在以下二个方面的突出问题。

1.中队抄表仍然存在司机报数中队认可现象。

油料管理办法最基本最基础的要求就是对车辆出发和回程进行抄表，如果这一点做不到，我们油料管理办法就无法执行，在此重申：中队和调度室两个对车辆行驶负有责任的监控主体，抄表人必须亲自抄表，不允许司机报数，如果再发现类似现象，将严肃处理抄表人。

2.处机关油管人员的监督检查不到位。

按《油料管理办法》规定每季度至少对中队的油料管理工作进行一次检查，07年只检查过一次，对车辆的抽查也只进行了两次，监督严重不到位。这一点我有责任。08年将加强这方面的工作。

1.继续深化油料管理办法的执行，力求执行到位，打牢工作基础。

08年将以深入贯彻油料管理办法为基点，加强执行力，不打折扣，不跨越程序，该谁负责的谁就负责，该谁执行的谁就要执行。管理要有原则，要讲制度，不讲章法不讲原则，你这一关过去了，你的下一关不见的过得去，因此请全体油料管理人员，尤其是中队的管理人员按《油料管理办法》规定的程序加强管理，加强执行力度，把08年的油料管理工作做好。2.加强油料管理工作的监督检查。

08年将针对外购油审批、行驶里程台帐、单车月实际行驶里程进行监督检查，检查方式有可能集中检查各队，也可能只对某台车进行抽查，也可能对中队和调度室进行重点抽查，总之，方式多样，目的就是促进工作有序开展。3.重视和加强油库用油管理。

07年公司纪检监察部对油料的使用和管理进行效能监察过程中，暴露了一些油库加油过程中存在的问题。公司08年又将油料使用效能监察列为重点，对此将结合我们的特点，加强油库用油的管理，各中队要按07年制定的加油卡管理办法，加强对司机加油卡的管理，结合车辆出勤特点，按旬或按月对司机用油进行统计和分析，发现问题及时纠正。

同志们，2008年的油料管理工作目标已经明确，时间也已过去了三分之一，后面的大量工作等待大家去做。希望同志们从整体利益出发，从大局出发，加强油料管理的基础工作，加强执行力，讲原则、讲制度、讲程序，处理好个人与集体的关系，争取全面完成公司下达的生产经营目标。

2008年1月31日。

部队油料工作总结篇十四

近年来，军队油料管理一直是我军改革的重要内容之一。为了加强油料管理，提高部队作战能力，各级部队纷纷开展油料整改工作。在此次油料整改中，我们深感管理的重要性和改革的有效性。

第二段：问题的发现

在油料整改中，我们发现了一些存在的问题。首先，部分官兵对油料管理不重视，存在浪费使用的情况。其次，油料登记不规范，存在虚报、漏报的现象。此外，油料储存和运输过程中存在一些安全隐患。这些问题的存在严重影响了油料的有效利用和保障作战需求。

第三段：解决问题的措施

针对上述问题，我们采取了一系列措施来解决。首先，加强官兵队伍教育，提高其对油料管理的重视程度。通过开展宣传教育和实际操作，强化官兵的责任意识和节约意识。其次，完善油料登记和报账制度，建立起科学、规范的管理流程，严格执行油料使用审批制度，防止虚报、漏报等行为。同时，加强对油料储存和运输环节的监督和管理，确保安全无事故。最后，我们还建立了有效的监督机制，定期组织检查和评估，及时发现和纠正问题。

第四段：取得的成效

在油料整改过程中，我们取得了一些明显的成效。首先，官兵的整体意识有了很大的提高，对油料管理的重要性有了更加深刻的认识。其次，油料登记和报账的工作流程更加规范，数据更加准确，防止了虚报、漏报等行为的发生。此外，通过加强监督和管理，油料储存和运输环节的安全隐患得到了有效的解决。这些成效为提高军队油料管理水平奠定了坚实的基础。

第五段：心得体会与展望

通过这次油料整改，我们深刻认识到油料管理对部队作战能力的重要性。我们要继续加强官兵队伍的教育，提高其对油料管理的重视程度。同时，油料登记和报账制度的规范执行也需要一直坚持下去。此外，我们要持续加强对油料的监督和管理，确保油料的安全使用和保障作战需求。相信通过我们的努力，军队油料管理水平一定会得到持续提高，为强军事业的发展作出更大的贡献。