副店长的竞聘报告范文(22篇)
报告通常包括问题陈述、研究方法、实证结果和结论等要素。最后,适当解读和分析报告中的结果,提出合理的建议和改进措施。范文的成功之处在于其逻辑严密、内容详实、语言精准,具有很强的说服力和可读性。
副店长的竞聘报告篇一
职工是研究所的真正主人,因此遇事同职工多商量,接受职工、职代会、党支部的监督,及时反映职工的意见和要求,采纳职工的合理化建议,为保护职工和研究所的利益,在困难和危险时刻,挺身而出,讲实话、办实事、求实效、反对形式主义,与职工一起共渡难关。在过去的工作中,无论是在科研开发工作中还是在领导工作中,我都是尽职尽责,忠于职守,出色地完成了领导交给的任务。
在担任副所长期间,努力和职工、所长、书记沟通,甘为孺子牛,积极为职工服务,工作勤奋踏实,一切从研究所的利益着想,为人正直、诚实,敢于坚持原则,在以后的`工作中我一定能坚持自己的优点,克服缺点,做到言必行,行必果,更好地为大家服务。通过几年来的工作和学习,我认为我已具备了一定的任职条件,但距一名优秀的管理人员的要求,还相差甚远,需要全体职工的帮助和我在今后的工作中继续付出更多的努力。
以上是我任职的设想,希望大家支持我,如有不妥之处,请大家指正。谢谢大家!
副店长的竞聘报告篇二
大家好,我叫xxx,大本学历,中级职称。今天我竞聘的岗位是内分泌科护士长。
英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!经过认真的思考,我认为自己有能力胜任护士长的工作,所以,我来了!满怀对工作的热爱,带着对工作的构想,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台。希望以我的能力血液透析护士长竞聘演讲稿赢得这一岗位,以我的自信获得大家的喝彩!
首先我来分析一下自己的优势所在:
作为一名有着15年临床护理工作经验的医务工作者,我深深地热爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯洁的心灵,一顶别致的燕帽,是一项守护生命的重任。每当看着我们精心护理的病人一天天康复,我就会由衷地感到自己从事的是伟大而崇高的工作。我深深地热爱这一工作,愿意为了解除患者的病痛而不懈努力,无私奉献!这是我做好护士长工作的前提。
护理工作是一项业务水平要求很高的工作,来不得半点虚假和马虎。我20xx年参加工作就在在急诊科工作,一干就是6年。大家都很清楚,急诊科会接触到各种各样的急、重症患者,是最锻炼人的地方。在这6年中,我的业务能力得到了不断加强。20xx年我院妇科护士长竞聘演讲稿成立内分泌科后,我就一直在这里工作,9年的时光中,在与科室共同发展的同时,也增加了我本科工作的经验和业务能力。(如果有业务方面的奖励或荣誉称号等,请客户添上,以增强说服力)这是我做好护士长工作的保障。
我为人随和,宽容,能够灵活、妥善地处理各方面的人际关系,与患者和同事都结下了深厚的友谊;我工作中积极主动,勇于负责,具有一定的组织协调能力;作为女同志,我还具有细心、耐心、富余同情心的品质,善于换位思考,能够推己及人,这是我做好护士长就职演讲护士长工作的基础。
“提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也希望象她一样用自己无私的心去感受病人的痛苦,去抚平患者的伤痛,去唤起病人战胜疾病的信念,为使他们早日战胜病痛,尽自己的绵薄之力。如果承蒙大家的厚爱,允许我走上护士长的工作岗位,我将戒骄戒躁,全力以赴做好以下工作:
我首先要在全体护士中树立全新的服务理念,转变副护士长竞聘演讲稿惟我独尊的思维模式,建立一切为患者服务,发自内心地为患者着想的服务理念。在全力配合医生做好治疗工作的同时,给予患者人真心关爱,从点滴小事做起,时时处处为患者着想,建设温馨病房,使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情,增强他们战胜病痛的信心和勇气。同时,我还要讲究交流方法,积极化解护患矛盾。我要主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境,营造充满爱的和谐的护患关系。
护理人员的业务水平是决定护理质量高低的关键。为此我将护士长竞聘述职坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。
作为护士长,我首先要以身作则,严格要求自己,以过硬护士长应聘演讲稿的技术、博爱的心胸、体贴的服务为其他护士做表率;另外还要树立换位思考意识,以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求,又要同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队,使大家身心愉悦地投入工作,全面提升我们科室的整体形象。
各位领导、各位评委、同志们,患者是我最牵挂的亲人,护理工作是我至爱的事业,为了患者的早日康复,我愿团结和带领全体护理人员一道,用心、用爱、用微笑为病人的生命注入永远的光芒和希望!请给我一个平台,我定能还大家一份精彩!
副店长的竞聘报告篇三
各位领导上午好:
我是xxx,20年前当我踏入人民医院的第一天起,一位老护士长(我的母亲)就告诉我,要踏实做人,勤恳做事,我做到了,10年后我的工作得到了领导的认可,成为了一名年轻的护士长,又过了10年,今天我在这里竞聘科护士长这个职位,20年的工作经验,20年的心路历程,已经将我历练成为一名成熟淡定的老护士长了,现将我的工作过去时和竞聘后的工作打算做简要汇报:
作为一名心外科护士长,一个护理战线最基层的领导者,我始终用一颗善良的心对待我的每一位患者和同事,工作中我奉行“学以致用,反思预见,整改提高”的学习模式,不断提升自己的专业水平和思想素质和管理能力。心外科的病人病情变化快,危重程度高,对护理工作极具挑战性,10年心胸外科的工作历程让我熟练掌握了cpr,电除颤,呼吸机,iabp的使用和有创动脉压,中心静脉压的监测和急危重症的抢救,因为心外科的工作经常会涉及多个学科的协作,良好的沟通交流和团结协作的能力获得了相关科室主任和护士长的认可,并得到大力支持和帮助。作为一名副主任护师,能积极主动参与科内疑难危重病人的抢救,并及时总结经验心得,在我院“以教促学”的教学理念指导下,积极开展带教工作,培养年轻护士慎独的工作精神和评判性思维能力,工作期间先后被评为局“优秀共产党员”院“优秀护士长”“院优秀带教老师”院“一麟杯百日优质服务先进个人”等荣誉称号。
作为一个管理者,识人善用是我的优点,让合适的人在合适的位置上,做适合她能力的工作一直是我管理工作的导向,疑人不用,有人不疑,用人所长,所以这个科室是有凝聚力的,每个护士在这里工作是愉快的,她们的能力在这个集体中得到了充分的发挥,在我任护士长这个岗位十年的时间里,先后有六名护理人员走上了护理管理的岗位。
科室文化是科室发展的软实力和内动力。我们在科室内通过严格规范、紧扣临床需要的礼仪授课及训练,规范了护理行为,使护理服务更具美感和规范性,塑造了良好的护士职业形象,提升护理人员综合素质以及有效地护患沟通能力,提升护理服务满意度。
与我而言,今年的工作重点是迎接三甲复评和创建a类优护病区,在迎评期间,带领科室认真梳理标准,将三甲迎评标准作为工作标准,狠抓护理工作质量,运用先进的管理工具做好安全预警工作,确保护理安全,任职期间无差错事故的发生,在开展优护过程中,推行“优质安全高效无缝隙”的护理理念,微笑面对每一位患者,“机械排痰,肺尘勿扰”等具有专科特色的护理工作使我们正确积极主动面对患者的呼吸道护理,使患者受益匪浅,目前创建a类优护病区的目标已经实现。
如果竞聘成功,我的工作思路是:
1提升本科的护理质量和护理安全。
2组建科研攻关小组,提高科研能力。
3成立礼仪小组,进行礼仪授课及训练,规范护理行为。
4成立羽毛球小组,定期举行活动,以提高身体素质,增强团队凝聚力。
5加强大科层面的护理培训,重视监护室人员专业水平的提高。
6加强年轻护士长的.专业知识和管理能力的提高。
中国足球给了里皮一个机会,里皮带领广州恒大取得了亚赛的冠军,如果领导能给我这样一个机会,我会倾力打造出一个严谨积极向上有活力的团队,努力提高医院的品牌效应,为医院更加美好的明天奉献我的全部力量。
述职人:。
20xx年x月x日。
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副店长的竞聘报告篇四
各位领导、各位老师:
大家好!
我叫___,大专学历。___年分配到实验小学,___年和___、___、___等几个位同志一起,被任命为实验小学的中层副职,从此,便走向了教育教学的管理之路。
___年到99年期间,辅助过三位教导主任,致力于实验小学的教育教学管理,并主管学校语文教学的研究和管理。九年的时间,写过17个学期的学校教学工作计划,18个课题实验方案。
在语文教学管理和研究方面,针对学校教师的实际状况,制定实施了《分层推进、全面提升》的教师培养计划,把全校语文教师分三个梯队,进行分层管理,按照一年一提高,三年全提升的培养思路,使全校几十位语文教师的业务水平和研究能力有了大幅度的提高,并且对外形成了实验小学人才辈出的良好局面,在市语文优质课评选中,市教研室领导曾带着疑惑的语气问我:你们学校每次参评都是新面孔,每个选手都很优秀,你们学校还有多少这样的人才。
在9年的语文教学研究和管理中,听过并指导过的语文课在500节以上,其中获县市级以上奖励的课在100节以上,95年指导的《伟大的友谊》一课,获省级优质课奖,填补了我县小学语文课在省级获奖的空白。
99年到期间,担任实验小学教导主任,我把管理语文教学的经验和做法推广到各个学科的管理中,有效地加快了各个学科研究水平的提高,先后和广大教师一起,进行了语文、数学、劳动、音乐、体育、思想品德、活动等学科的研究,四年的时间,有7节课获得省级奖励,其中语文两节,数学一节,劳动两节。音乐、体育、思想品德、活动等学科的研究也同时达到了市级先进水平。
99年到期间,理顺了学校教科研组织,分六大块分化了31个县级以上的实验课题,编写了《实验小学教科研手册》,从组织到制度,一直到课题的分布,都进行了细化,使学校教科研工作有章可循、有规可依,形成了全校上下齐心搞科研的良好局面。这期间,学校被确定为省级重点课题实验基地,被授予省级和全国级创造教育先进集体。
03年8月到04年7月,担任现代学校的校长,新办学校,新的工作环境,迫使我重新调整自己的工作思路。
首先,调整管理思路,狠抓内部管理。教学、德育、医务、生活、保卫五块管理层层有序,制定了学校24小时管理程序和管理规定,保证了学生在校期间的学习、生活、健康、安全等管理有条不紊。
其次,拓宽办学思路,寻求发展特色。作为民办学校,如果和普通学校一样,也就没有存在的价值和发展的空间,因此,办学特色是这类学校发展的关键。
一年来,围绕“特色”做了以下几方面的工作:
1、培养教师的特长。对于首批聘用的教师,虽然都比较优秀,但对于创办特色学校来说,还有一定程度的不足。因此,初步构思了教师三年培训计划,在过去的一年里,主要依据开展的各种活动提高教师的基本素质。如普通话、英语会话比赛,目的在于提高教师的双语会话水平;形体训练主要是提高教师的外表形象;读两本好书活动,主要是增强教师的内在修养;课件制作比赛,目的是提高教师掌握现代教学技术的水平;每周坚持开展的听评课活动,主要是提高教师的业务研究水平,并且通过互相研究,逐步形成每位教师的课堂教学风格;全员系列健身运动的开展,目的在于锻炼教师的身体素质,而且教师和学生共同参与的趣味体育活动,便于拉近师生之间的距离,建立朋友式的平等师生关系。
2、发掘学生的特长。本着人人能提高,个个有特长的原则,在全体学生中先后开展了绘画、泥塑、歌咏、背诵、写字、洗衣、救助、制作、演艺、朗读等学科、生活、技艺方面的`系列比赛活动。使每个学生在活动中找到了乐趣,增强了自信。16个与学科和活动课紧密相关的区域专题,几百件泥塑作品的展示,几十米长的巨幅画卷,为每个学生提供了充分展示自己的舞台。同时,在一年的时间里,学生的12件作品和3篇作文获国家级奖励,学校也被命名为国家级艺术示范学校。
3、开发了特色课程。从一年级开始,增设了英语、泥塑、信息技术、文学欣赏、综合实践活动等课程,并且亲自靠上,狠抓这五门特色课程的研究。目前,均有不同的收获,国家级刊物《小画家》上,刊登了我们的作法;《欢歌笑语闹玉盘》综合实践活动课光盘,已经通过了市、省两级的评比,并代表省送往中央教科所参评。
总之,现代学校在创办不到一年的时间里,取得了良好的社会效应,得到了家长的认可,招生人数由去年的212名,目前已经超过600名。
回顾的管理工作,自己觉得没有什么成绩可谈,有的只是许许多多的收获和自身的提高。
副店长的竞聘报告篇五
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫xx,是xx学院20xx级经济管理系市场营销专业的。
首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名副店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了副店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了副店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同副店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。另外我认为作为一名副店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:
1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的`高素质人才。
3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7、创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3、在节假日上做xx,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4、抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。
6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
副店长的竞聘报告篇六
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫xx,是xx学院20xx级经济管理系市场营销专业的应届毕业生。
首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名副店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了副店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了副店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同副店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名副店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:
1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的.过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7、创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4、抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。
6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
副店长的竞聘报告篇七
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我叫xx,现年xx岁,xx年参加工作,xxx学院xx专业毕业,现为综合科科员。这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗,我根据自己的实际情况,申请参与中心车队副队长一职竞聘。此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我中心及我公司机构改革的号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行汇报:
我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:第一,具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于中心的发展与建设中。第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。我是学汽车修理专业的,毕业后有8年的汽车修理经验,后又从事车辆驾驶xx年,xx年被安排在生产调度岗位任调度员3年,由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。
如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:
1、摆正位置,做好中心发展建设的勤务员。
作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的管理方法,不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人、车、物的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。促进我中心改革发展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的凝聚力。
2、树立全员安全意识,提高基础管理水平。
我车队担负着为公司所属各单位提供优质,安全可靠服务的工作任务,是中心对外服务的一个门面和窗口,也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长,首先应从基础管理和基础教育入手,积极探索管理的新思路,制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立安全检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况,将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平。
强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度,并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数,缺席人数,并对上次学习所提出的问题,执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。其次针对生产实际情况,坚持以人为本的原则,要对每一名员工身体及精神状况,每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员安全生产意识,牢固树立安全为第一要素的方针,以“用户至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以我中心的改革与稳定为中心,以安全文明行车为基础,以中心的发展为动力,以基础管理为重点;努力实现一流的管理,一流的效益和一流的企业文化,从而实现一流的.特色管理。
3、实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。
按照责—权—利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出详细的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推进。
我参加此次竞聘的心态非常平和。回顾自己的工作经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养,领导的帮助和教育,同志们的关心和支持,如果能够竞聘上,我将更加努力地工作,来回报党组织、领导和同志们对我的厚望。如果竞聘失败,说明我与领导的要求还有一定差距,我绝对不会怨天尤人,而是将继续更加努力地学习,提高自身素质,更加努力地做好自己的本职工作,为中心的改革与发展做出自己的贡献!
副店长的竞聘报告篇八
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
下午好!首先感谢局领导和组织上给了我一个站在这里展现自己的机会,竞聘税务稽查队副队长一职的演讲稿。
我叫其实,现年xx岁,中共党员,大学文化,经济师职称。现任农税局办公室主任。19xx年参加工作,在大山财政所从事过农税征收、农税稽查、农财会计、文秘等工作,19xx年调回县城,先后在财政局农税征收处、县财办、财政局办公室从事农税征收、综合管理等工作,但大部分时间是在农税局工作,19xx年开始负责农税局办公室全面工作,xx年任办公室主任至今。
根据竞争上岗的要求,我竞争的岗位是稽查队副队长,有局领导和评委们的支持,有同事们的共同努力,我有信心、有能力搞好这项工作,因为我有以下五点优势和有利条件:
一是具有良好的思想品格和扎实的工作作风。四年的基层生活,十年多的农税征管稽查工作,养成了勤俭好学,勇于吃苦,乐于贡献,淡泊名利的思想品格,认真负责,任劳任怨的工作作风。由于工作突出,在农税局工作6年多,被各级表彰22次,平均每年3.5次。
二是具有较高的政策理论水平。在工作中,我从未放松过学习,通过学政治、学理论、学业务;边学习,边实践,使自己的政策水平、业务素质有了较大的提高。同时,我主动利用业余时间自修完大学本科,考取了财政经济师职称。由于多年不间断的学习,极大地优化了自身的知识结构,提高了工作技能,更好地服务了本职工作。
三是有丰富的稽查工作实践经验。在乡镇财政所工作时,我就从事农税稽查一年多。农村税费改革后,因工作需要,我每年都多次参加过乡镇和县直的农税稽查工作。同时,我参与了农税稽查员守则、农税稽查工作程序等一系列规章制度的制定和实施工作,为规范税费改革后全县农税稽查工作,作出了应有的贡献。对农税稽查工作可以说是了解深、业务熟。
四是有较强农税稽查宣传调研能力。我一直关注和参与稽查工作。对国家关于农税稽查的政策法规做到了早学习、早了解,对全县农税稽查动态,做到了勤收集、勤调查,在农税局工作6年中共撰写了反映我县农税稽查工作特色的信息50多篇、调研文章20多篇,被省、市、县各级报、刊、台发表。为净化稽查环境起到了很好的促进作用。
五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力充沛,敬业精神强,自参加工作以来一直秉承工作至尚的原则,无任何影响工作的不良嗜好,能够全身心地投入到工作中。
如果能竞争上岗,我将不负众望,以为争位,以位促为,做一名称职的稽查队副队长。我的任职目标是:以“团结协作,规范程序,内强素质,外树形象”为原则,积极协助稽查队长开展农税稽查工作,查处农税征管过程中发生的偷、逃、抗、欠税案件,规范稽查工作程序,强化队伍素质建设,抓好稽查宣传调研工作,帮助基层征收机关搞好农税集中催收,在纳税人心目中树立起良好的农税稽查形象。我将采取措施,确保任职目标的圆满完成。
副店长的竞聘报告篇九
尊敬的各位领导及同仁们:
大家好!
首先自我介绍一下,我叫xx,汉族福建福清人20xx年05月10日生。从20xx年到20xx年在光大公司工作。
我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。
我的竞聘岗位是:广汇超市店的副店长。
20xx年的门店,通过管理年的磨练,各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在不足的地方,比如软指标方面,各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途,了解认识也很薄弱。部门与部门,同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大,经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况,客户的需求不太了解,售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲,完成业绩是最重要的,但是没有服务来维护、支撑的话,只是一时的成功,暂时的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口,员工的一言一行、谈吐举止,客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化,都会影响公司的形象和声誉。自然,也会影响到业绩提升。
我认为自己竞聘副店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施:
我从xx年到现在,都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情,客户的管理,产品的性能,价格的熟悉,加之今年通过自身的努力学习,对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。
我的为人处事原则是:首先应把公司利益及安全放在第一位,为公司创造最大效益为目标,识大体,顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导,共同进行管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人,认认真真做事,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道。
主持门店日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及门市部与其他部门的关系。创造良好的工作环境,冲着共同目标努力奋斗,多看别人的长处、忽略别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些批评、多一点提醒、少一些议论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的积极性,创造优质高效的工作氛围,并建立起长久牢固的同事情谊,充分发挥团队协作精神。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的副店长。
我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为副店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平,不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的,所以,我平时只要有空在不影响工作的前提下,会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识,销售技巧、与客户沟通的经验,输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。
以上是对内需要做到的几点,对外,在建立客户定位管理及提高服务质量方面:
我认为对于老客户、固定客户,定期保持联系和沟通,加强与客户关系,努力利用各种形式加深感情培养,真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。根据产品优势,充分调动每位员工的销售积极性,做到手勤、腿勤,口勤的同时,开展微笑服务。向上门客户以热情接待、仔细聆听、介绍产品时耐心解答、认真讲解、各种产品的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益情况下,尽可能满足客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料,通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户,让客户第一时间了解认识新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易,达到与客户长期的双赢目的。
我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽阔胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板,好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、失望。
我相信,一分耕耘,十分收获,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,谢谢大家!
店长竞聘书范文。
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店长竞聘书。
副店长的竞聘报告篇十
尊敬的各位领导及同仁们:
大家好!
首先自我介绍一下,我叫xx,汉族福建福清人20xx年05月10日生。从20xx年到20xx年在光大公司工作。
我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。我的竞聘岗位是:广汇超市店的副店长。
20xx年的门店,通过管理年的磨练,各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在不足的地方,比如软指标方面,各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的`工作给疏忽了。对产品、性能、用途,了解认识也很薄弱。部门与部门,同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大,经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况,客户的需求不太了解,售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲,完成业绩是最重要的,但是没有服务来维护、支撑的话,只是一时的成功,暂时的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口,员工的一言一行、谈吐举止,客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化,都会影响公司的形象和声誉。自然,也会影响到业绩提升。我认为自己竞聘副店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施:
我从xx年到现在,都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情,客户的管理,产品的性能,价格的熟悉,加之今年通过自身的努力学习,对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。
我的为人处事原则是:首先应把公司利益及安全放在第一位,为公司创造最大效益为目标,识大体,顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导,共同进行管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人,认认真真做事,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道。
主持门店日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及门市部与其他部门的关系。创造良好的工作环境,冲着共同目标努力奋斗,多看别人的长处、忽略别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些批评、多一点提醒、少一些议论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的积极性,创造优质高效的工作氛围,并建立起长久牢固的同事情谊,充分发挥团队协作精神。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的副店长。
我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为副店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平,不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的,所以,我平时只要有空在不影响工作的前提下,会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识,销售技巧、与客户沟通的经验,输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。
以上是对内需要做到的几点,对外,在建立客户定位管理及提高服务质量方面:
我认为对于老客户、固定客户,定期保持联系和沟通,加强与客户关系,努力利用各种形式加深感情培养,真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。根据产品优势,充分调动每位员工的销售积极性,做到手勤、腿勤,口勤的同时,开展微笑服务。向上门客户以热情接待、仔细聆听、介绍产品时耐心解答、认真讲解、各种产品的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益情况下,尽可能满足客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料,通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户,让客户第一时间了解认识新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易,达到与客户长期的双赢目的。
我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽阔胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板,好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、失望。
我相信,一分耕耘,十分收获,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,谢谢大家!
副店长的竞聘报告篇十一
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
如果能够竞聘为副护士长,我要做好以下几方面的工作:
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。
突出的业务能力是副护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的.护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘副护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!
副店长的竞聘报告篇十二
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
我叫,今年21岁,在我这xxx年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人,今天,我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会,好好把握住这次机会,为加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位,今天,我竞聘的加油站是巴州加油站副站长,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。
一、个人竞聘优势。
(一)有很强的沟通能力。
本人拥有很强的沟通能力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流,却保客户不会丢失。
(二)良好的人际关系。
至今为止,我工作已经有**年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们xxx市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今xxx公司,xxx林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。
(三)安全教育方面。
我深知加油站安周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%。
各位领导,作为这次竟聘上岗的积极参与者,我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们xxx加油站的发展做出积极的贡献。
二、市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争,所以,我们要做好以下工作:
1、落实五项便民措施,推行容美茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时想受优先权。
3、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。
4、抓住资源,在中油脱销时抓好服务,做好宣传争取用户。
5、了解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。
6、建立客户视像档案,做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势,特色服务,亲情服务,在公司给予的`权限内,最大限度的为他们提供优质服务,洗车服务、加水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户,特别是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。
(二)强化服务,严格管理。
在市场竞争如此激烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工使用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。
(三)抓规范化服务,树品牌效应。
加油站是中石化对外的形象窗口,规范化服务的好坏,直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,服务周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%。
各位领导,作为这次竟聘上岗的积极参与者,我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们xxx加油站的发展做出积极的贡献。
副店长的竞聘报告篇十三
尊敬的各位领导,各位同仁,大家好。
感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。
突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!
副店长的竞聘报告篇十四
尊敬的各位领导,各位评委,同志们:
大家好!
今天,我走上竞聘演讲台,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表**竞聘演讲。下面请允许我向在座的各位做一个简短的自我介绍:
我叫,男、30岁,中共党员,中级经济师职称。毕业于山东科技大学,本科学历,同年参加信用社工作,先后从事储蓄、借据专管员、会计等工作,05年8月至今在联社科技部工作,现任**。曾今的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作,具有较强的团队合作精神,能认真完成领导交与的每一项任务,在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。回首过去的几年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
面对竞聘**,我想自身具有如下优势:
第一,我有良好的学习习惯而且接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够快速的进入角色。自参加信用社工作,我通过不断地学习和实践,特别是进入联社科技部工作以来,在结合所学专业做好信息科技工作的同时,不断加强会计金融业务知识的学习,先后通过了中级经济师和和部分银行业从业资格认证考试,使自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。
第二,我始终认为,干好工作靠的是一丝不苟的责任心,靠的是把尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入工作中的精神。我从事科技工作已有6年,具有丰富的科技理论知识和科技实践经验,近几年,我社综合业务系统作了很大的调整,年综合业务网络的改造和山东版综合业务系统的上线、20全县综合业务服务器的上收集中工作,8月全省新一代核心业务系统上线实现全省数据大集中等,这些工作都留下我辛勤的汗水。
第三,在工作中能够团结同事,合作同事。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。在实际工作中我注重去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,行动上同步,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。
俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。
一是要完成好领导和工作岗位赋予的任务。一方面要踏踏实实工作,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求;另一方面要加强自己的协调能力,积极团结同事,进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力。
二是要加强自身修养,提高两个素质。在知识经济日益发展的今天,为了使自己适应当代的潮流,要以这次竞聘为新的起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,不断的理论联系实际,使自己在质的方面得到提高。
**是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘**一职,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为**事业的发展做出自己新的贡献。
我的演讲完毕!谢谢大家!
副店长的竞聘报告篇十五
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家早上好!今天,我怀着十分激动的心情,参加商贸流通科科长的竞选,这既是领导的关怀,又是大家对我的信任,我感到非常的荣幸。在此,我对局领导能给我这样一次展示自我、锻炼自我的机会表示真诚的感谢!
为什么我要参加竞聘?那是源于我对商贸工作的热爱和对服务人民的坚持,每次看到群众拿到家电补贴的喜悦之情、每次看到服务行业商家的感激之情,我都会有股莫名的'感动和欣慰,那一刻我深深体会到了人生的价值,我为自己能为祖国的经济发展和人民的生活富裕贡献一份力量感到非常的自豪。因此,为了我区商贸工作发展的新局面,财务科长竞聘演讲稿我愿承担更重的责任,贡献更大的力量。
来商贸流通科工作近一年了,在这一年里,我虚心学习、锐意进取,不断加强对业务知识的学习,渐渐从一名新手变成一名老兵,业务技能得到了很大提升。
一、好学,有上进心。
在工作之余,我还积极学习管理、国际贸易、法律等知识,不断充实和完善自我,不断提高自身综合素质。
二、具有良好的政治素养和扎实的工作作风。
工作中,政治立场副科长竞争上岗演讲稿坚定,有较高的思想政治觉悟。我在部队任过多职,十几年的军旅生涯造就了我强烈的革命事业心和高度的政治责任感,能以大局为重,正确对待个人得失,秉公办事,严守工作纪律。
三、具有岗位所需的实践经验和组织能力。
进商贸流通科一年来,在各位领导的关心和帮助下,在科室同志们的支持和配合下,商贸流通科的各项工作正常有序开展,圆满完成了各项工作目标任务,取得了一些成绩,这些成绩的取得,离不开领导和同志们的帮助,同时也有自己的辛苦付出。
四、具有一定的文字功底和熟练的电脑操作水平。
五、年轻。
假如本次竞聘我能荣幸担任商贸流通科科长一职,我将力争把商贸流通科建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的机关科室,充分发挥商贸流通科的管理职能与协调作用,为服务业的发展作出应有的贡献。具体,我将从以下五个方面开展工作:
1、抓协调关系,促正常土建科科长岗位竞聘稿运转。
2、抓分工协作、调动科室人员积极性。
3、做好调查研究工作,建立商业信息库。
4、加强文件管理工作。
5、重点加强家电以旧换新工作力度。
各位领导,各位评委,如果我竞聘成功,我会告诉自己,一定要好好努力,不要辜负领导的信任,尽自己最大的努力带领科室同事争创佳绩,但倘若我竞聘人事科副科长失败,那就证明我还不够优秀,我将继续完善和提升自我,一如既往的为我区商贸行业的发展添砖加瓦。
副店长的竞聘报告篇十六
尊敬的领导、同志们:大家好!
首先,非常感谢党委给予我们这次展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,是我狱深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试,我非常拥护、非常支持,非常珍惜这次提高、锻炼自己的机会。现在,我勇敢地走上台来,参与竞聘的是侦察科科长。下面,向各位领导和同志们报告我的工作简历、自身优势、任职思考,接受大家的评判。
我个人认为,担任好侦察科长必须具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、强烈的责任感、较强的领导协调能力,我到监狱工作以来,特别是担任团委副书记、侦察科副主任科员以来,得到了多方面的锻炼,具备担任侦察科长的良好素质:一是有较为扎实的专业知识和业务知识。参加工作以来,非常注重学习,先后取得法律自考专科和本科文凭,并于2019年受监狱指派到中国人民公安大学参加狱侦培训班,法律专业知识和狱侦业务能力得到了提高。二是有较为丰富的工作实践经验。成立侦察科以来,我就一直在科里工作,担任侦察科副主任科员,经办了范围内大部份案件和参与调查了大部份重大违规事件。同时,注重理论和实践相结合,勤于思考,善于总结,所撰写多篇狱侦论文分获省局评比二、三等奖。三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能以大局为重,不计较个人利益,能尊敬领导,团结同事。四是有较强的的组织领导协调能力。工作以来,先后在5个部门工作,其间两次借调上级机关工作一年。在长期的工作交往中,我和领导机关、兄弟单位、相关政法部门的同志建立了良好的工作联系和情感联系,为今后的工作创造了较好的外围环境。
:受新时期社会大环境的影响,狱内犯罪隐蔽化、长期化会更突出;暴力化、智能化会更显著;团伙犯罪、内外勾结犯罪将不断增多;重大恶性案件也会出现并扩张。如果我能够竞职成功,我将在党委的领导下,按照“立足长远、强本固基,创造亮点、打造品牌,形成特色、争取位置”的工作思路,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”:(一)坚持“一个原则”就是坚持“上为党委分忧、下为基层服务”的原则,统筹兼顾侦察科“防范”和“破案”两大职能,做到“调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转”,使工作目标更明确,重点更突出。(二)实现“两个转变”一是转变个人角色,就是个人要尽快从侦察科副主任科员向侦察科科长转变,既当指挥员,又当战斗员,协同全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,创造良好的工作氛围,发挥侦查科整体优势。二是转变思维方式,就是工作要从“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”转变,紧紧围绕党委中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。 (三)抓好“四项工作”一是夯实“三基”,带好狱侦队伍。抓基层,防控阵线前移至分监区一级,形成监管据点;打基础,严格落实监管安全制度,建立健全激励机制和监察机制,确保人尽其责,人乐其职;苦练基本功,强化侦查措施培训和预警方案演练,提高快速反应能力,召之即来,来之能胜。二是坚持“三抓”,做好狱情调研工作。抓规律研究,强化对重点对象、重点场所、重点物品、重点时间的防范控制;抓征兆研究,对押犯中出现的反常现象,反常人员及时发现,尽早通报,迅速采取针对性措施;抓重点排查,对具有暴力倾向和脱逃倾向等10类罪犯加大管控力度。三是突出“三防”,建好防范体系。提高人防意识,加大对民警的危机教育和对罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效运用现有技术设施监控重点场所和重点人员;提高物防能力,重视环境建设和监区文化建设,消除各种可能影响、诱导罪犯重新犯罪的潜在因素。四是提升“三力”,练好破案本领。证据、诉讼、现场是刑侦成功的三大法宝,今后工作中要切实提高获取和固定证据的能力,提高运用刑诉程序办案的能力,提高监控“三大现场”的能力。
副店长的竞聘报告篇十七
演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。下面是财务部副部长竞聘演讲稿,请参考!
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
你们好!
我叫xxx,今年31岁,大专学历,助理经济师,1995年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副部长。
首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长,是因为我具有以下五个方面优势:
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下啦较为扎实的金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有啦进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成啦领导分配的'各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有啦很大提高。熟练掌握啦会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有啦这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定啦干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。
第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。
不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到财务部门工作的时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、啦解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到啦自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。
副店长的竞聘报告篇十八
各级国家林业管理部门要认真贯彻“严管林”的要求,切实把森林资源管好,一要狠抓限额管理。各级林业主管部门要认真执行国家有关森林资源保护管理的法律和政策规定,把限额采伐管理当作森林保护工程的头等重要工作来抓。尤其是严格按照采伐审批程度,积极配合县乡基层林业主管部门抓好农民自用材,培植业用材和烧材的采伐管理,坚持杜绝无证采伐和超限额采伐。二要切实强化林地保护管理。基层林业主管部门要严格执行征占用林地管理制度,发现非法征占用林地行为的,要及时向上级林业主管部门报告,并坚决查处林荫地非法流失和林地逆转。三要加强林权管理。基层林业主管部门要协助上级林业主管部门对林权证发放情况进行清理登记。明确和稳定森林资源的权属关系,同时积极协助调处林权纠纷,保护集体林区生产生活秩序稳定。四要加强木材流通领域和木材经营加工单位监督管理,基层林业主管部门要严格执行凭证运输木材制度。依法查处非法运输行为,同时要密切配合有关部门和大对天然林保护区周边地区木材加工单位的监督管理,发现非法加工木材的要积极协助有关部门依法查处。
2.加强森林资源林政基础建设,稳定林业执法队伍。
各级人民政府及其有关部门,尤其是县级林业主管部门,要高度重视森林资源保护管理的基础建设,稳定林政、林业公安和木材检查站、林业工作站等管理和执法队伍,支持其依法行使职权,维护其合法权益,积极解决人员编制、经费等实际问题,逐步改善装备设施,为其创造良好的工作条件。加强林业行政执法人员的自身建设。林业执法人员应忠于职守,廉洁自律,文明执法,依法办事,努力提高执法水平,实现资源保护管理规范化、制度化。
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副店长的竞聘报告篇十九
尊敬的各位领导,社员代表,同志们:
你们好!首先感谢各级领导给我提供这次竞聘演讲的机会。我叫___,现年___周岁,中共党员,本科学历,助经师职称,现任监事长、党委成员,我今天竞聘的职位是县联社监事长。理由有三点:
一、具有理论经验。本人一贯注重学习,热爱信合事业,思想觉悟和政治敏感性较强,参与各项管理制度、工作方案的制定和完善,把理论与实践结合起来指导工作。
二、具有领导经验。本人从事本职工作23年,历任信用社会计员、信贷员、主任,县联社财务股会计主管,先后担任监察股、业务股、办公室负责人职务。从事领导岗位工作有近五年经历。先后分管不良资产、机关、人事、监审保和群团工作。这些工作阅历增长了我的综合能力,锻炼和丰富了我的驾驭能力。
三、具有实干经验。在任中层干部期间,立足本职,较好地完成了工作任务,无论是份内份外工作,只要有时间,只要有能力办到,就尽力去办,尽量办好。主笔印发《___县信贷管理规范化实施细则》一书,先后成功地完成了宣化信用社信贷管理工作规范化试点、四姑信用社青年文明创建活动试点、新城信用社按合作制原则规范改革试点工作。在担任领导职务期间,节假日经常加班加点,为组织材料工作到深夜;在督办、检查工作期间,许多休假日均在会议中、检查中、处理具体工作中渡过。在处理复杂问题上驾驭能力得到体现,特别是处理四姑、夏店群众上访事件中,接待人次达200人以上,与同仁一道成功的化解了矛盾,排除了隐患,为农信社业务经营和发展奠定了良好的基础。以上理由使我能较快适应统一法人治理后监事长的角色转换。如果我能够竞聘成功,我将在各位领导、同事的督导下,正确履行好以下四项职责:
一、把握定位,正确处理治己与治会的关系。
常言道:“善治人者,能自治也;能自治,而后可以治人。”监事长既是监事会的一把手,又是监事会成员之一。抓好监事会工作,监事长既要作好表率带好头,又要管好队伍带好人;既要治会,更要治己,治己是治会的前提和基础。
“治己”的关键是“修身”。中国五千年文化一向讲究“修身、齐家、治国、平天下”,治国,平天下以修身为主,即:一是言行一致,知行统一。二是严于解剖自己,积极开展批评和自我批评。三是敢于承担责任。四是学习先进,见贤思齐。五是坚持“慎独”,不断加强自我管理和监督,提高个人的思想境界,正人先正己。
然后,“治会”务必从严。监事会是党委领导之下独立按照《章程》行使职权,不受制于理事会和主任,只对社员代表大会和对社员负责,为维护社员合法权益和农村信用社稳健经营保驾护航。因此,从严“治会”是推进法人治理结构需要,同时,注意优化外部环境,为内部建设创造条件,争取党委的重视与支持,加强与有关职能部门的沟通与联系,明确自身的职责权限,监督范围、监督重点和议事规则,对理事会重大决策和主任经营管理行为实施监督,不干预其决策和主任的日常经营活动。二是发扬民主,实行监督权、监察权、审计权相分离、相协调、相配合,杜绝稽核审计部门代替监事会行使监督职能的现象。
二、科学决策,正确处理重点与一般的.关系。
从实际出发,科学决策,总揽全局,运筹帷幄,坚持在一般工作中突出重点,在抓重点时兼顾一般工作,做到从严治社和规范管理两个轮子一起转。根据不同时期、不同阶段的实际情况,抓住主要矛盾,突出工作重点,实施分类指导,狠抓督促落实。
一是树立“从严治社”的观念。找准根本,解决最基础性的工作。当前对联社监事会来说,最重要的是组织监事会落实职责,对决策、经营的全过程进行监督,防范操作风险和预防案件的发生。
二是树立“规范管理”的观念。就是重点监督农信社“三控一考核”、业务操作流程的事后监督、廉政建设等工作的落实和执行情况。
三是树立“有所为有所不为”的观念。对大量事务性工作,在吃透上情,摸清下情,掌握实情的基础上,找准当前工作的主要问题和问题的主要方面,并牢牢抓住不放。
四是理顺关系,善于从监事会工作职能出发,不断理顺工作关系,将自己从不该做,不该忙的工作和日常应酬接待中解脱出来,注重调查研究,进行宏观思考,理清工作思路,确定工作目标,明确工作方向,增强工作的原则性、系统性、超前性和创造性。
三、顾全大局,正确处理中心与本职的关系。
副店长的竞聘报告篇二十
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
你们好!
我叫唐柏平,今年30岁,大专学历,助理经济师,毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副股长。
首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长,是因为我具有以下五个方面优势:
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。
第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的`部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。
不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到财务部门工作的时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。
副店长的竞聘报告篇二十一
尊敬的各位领导,各位同事:。
大家好!
首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是网点负责人。作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及能力。
人无完人,金无足金。在取得成绩的同时,我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽略了的营销的深度性,以致于客户对农行的依赖度不够强。因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。
下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。
一、安全第一。在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将安全放在最先讲。因为安全关系到“99+1=0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象,对内乱了民心。要切实抓好安全防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人,关键是如何使制度落实好。因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。守关键时点,应严格做到最先一个上班,最后一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。安全抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了基础和保障。
二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际,根据目前的情况,我认为应当从以下几个方面进行。
1.深入调查,知已知彼。我经常想:要是周边的居民都在我行开户,如果按人平1万来算,那会有多少存款呢?有人会说,别做梦了。可我要说,要是梦想成真了呢?做为农行的每一位员工,应该要有这个梦。针对这个梦,我打算这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的'精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个情况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足,也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。当然这个调查不是盲目的,而是有计划有步骤的推进,更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。
2.有情营销,真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念,转换身份。作为网点负责人,应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财,宣传产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务,我想应积极发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。
3.建立档案,跟踪服务。银行80%的利润,来自于20%的优质客户。这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户,就赢得了更高的效益。因此,在开展营销工作时,我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算,进行科学分类,实行六必访:即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。确定营销重点,从而开展个性化服务,进行差异化营销,建立完整的客户档案。重点关注其资金动向,关注其服务需求,关心其生活困难,关心其特殊日子(如生日),进而提升优质客户对我行的依赖度。
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副店长的竞聘报告篇二十二
大家好。
首先,非常感谢公司领导给我们青年员工提供这次展示个人才华、证明自我能力的机会!
此时此刻,当我平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心充满了必胜的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。
我叫,1979年8月出生,大专文化,参加工作,先后在等岗位工作。二年来,凭着对高速公路事业的一片赤诚,我在自己的岗位上默默奉献,辛勤耕耘,多次受到省局领导表扬,得到公司领导和同志们的一致好评!
记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为了能够推动我所热爱的事业而参加这次党委工作部副部长岗位的竞聘,请公司领导和同志们审议。
我只所以有勇气参加这次公平竞争,主要基于以下二方面:
一方面我认为自己具备担任副部长的素质:
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。大学实习期间,我在“代岗教育扶贫”,每天早餐和晚饭是咸菜就馒头,晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验,给我印象最深的是教师节,我们的慰问品是一穗水煮玉米。经历了恶劣自然环境和艰苦生活条件的磨练,培养了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过,热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时喜欢读书看报,经常浏览一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。另外,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。参加工作后,在各级领导的严格要求下,特别是在姚主任的影响下,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今,我仍然清晰的记得一位领导语重心长对我讲的话:小温,你不管到哪工作,在什么岗位上,做什么事都要认认真真、兢兢业业,干脆利索,不要拖泥带水。
另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。
一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到办公室工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有一定的文字基矗我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,大学期间曾在校报发表各类文章20余篇。参加工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了一定的提高,累计在省局《简报》发表文章30余篇。,我撰写的《高速公路应成为先进生产力的载体》一文入选省局编纂的《大运高速公路管理经验集锦》一书。
三是有一定的管理能力。在公司领导支持和同志们的帮助下,组织完成了公司对基层单位的二季度考核工作,组织完成了九千质量管理体系内部审核和北京世标认证中心首次监督审核工作,公司被推荐保持认证资格,我的工作也得到公司领导和认证老师的肯定。通过组织这一系列活动,我的管理能力得到了明显的提高。
假如我有幸竞聘成功,我的`工作思路是:
一、以“与时俱进、勇于创新”为信条,提高自身素质。一方面要加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力;另一方面要加强业务知识和业务技能的学习,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,不断充实和完善自己,更加胜任本职工作。
二、以“扎实工作、锐意进缺的精神,当好领导的参谋。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。
三、以“吃苦耐劳、求实创新”的态度,找准工作切入点。
空谈误事,实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么博大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应公司号召,积极参与竞争。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望竞争成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来,那么,无论成功与否,都不会改变我对高速公路事业的执著。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心当好一名称职的党工部副部长。
给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
谢谢大家!