景观项目心得体会(模板18篇)
通过写心得体会,我们可以更好地与他人交流和分享,从而获得更多的反馈和启发。写心得体会时,可以适当运用一些修辞手法和修飾词,增加文章的艺术性和感染力。小编为大家汇总了一些有趣的心得体会范文,希望可以让大家在阅读中获得快乐和启发。
景观项目心得体会篇一
第一段:引言(150字)。
景观项目设计是一门综合性的艺术与科学的结合,它不仅仅是满足人们对美的追求,更是创造出一个与自然和谐共生的空间。在参与一个景观项目设计的过程中,我深刻地体会到了设计师在项目中所扮演的角色以及他们所需要具备的素质和技能。通过不断地学习和实践,我明白了景观项目设计既需要注重创新与创造,也需要兼顾实用与延续。
第二段:创新与创造(250字)。
在景观项目设计中,创新与创造是不可或缺的要素。设计师需要勇于突破传统的思维模式,提出独具一格的设计理念。在我参与的一个景观项目设计中,我们制作了立体的草坪设计,将原本平面的草地变为了多层次的起伏景观,使整个空间更加丰富有趣。创新不仅仅局限于设计理念,还体现在材料的选择和运用上。例如,在景观项目中,我们使用了绿色环保材料,如可降解材料,既实现了设计的目的,也保护了环境。
第三段:实用与延续(250字)。
在创新与创造的基础上,景观项目设计还需要考虑实用性和延续性。实用性表现在如何根据项目需求,结合功能和美学来设计景观。在设计住宅小区的景观项目中,我们将花园设计成功能性强,同时又能营造舒适环境的空间。延续性则需要考虑如何与自然环境相协调,使设计在时间的推移中依然能够保持其美感。因此,在设计中我们注重了植物的选择和植物的生长与发展。
第四段:团队合作与沟通(250字)。
一个成功的景观项目设计离不开团队合作和良好的沟通。在我参与的一个景观项目中,设计师、工程师和施工人员密切合作,相互协调,确保设计理念的实现。通过团队合作,我们能够充分发挥每个人的专业能力,共同推动项目的进展。同时,良好的沟通也是保证设计质量的重要因素。设计师需要与业主和相关方面进行有效的沟通,了解需求和期望,然后将其融入设计中。
第五段:总结(300字)。
通过参与景观项目设计,我深刻地体会到了创新与创造、实用与延续、团队合作与沟通等方面的重要性。景观项目设计需要注重创新,勇于突破传统的束缚,提出独特的设计理念。同时,设计也要考虑实用性,根据项目需求进行合理的功能性设计。延续性则需要考虑与自然环境的协调,使设计在时间的推移中依然能够保持美感。团队合作和良好的沟通是实现一个成功的景观项目的基础。通过与团队成员合作和与相关方面进行有效沟通,确保每个设计细节的顺利实施。在未来的景观项目设计中,我将继续努力,不断学习和提高自己的技能,为创造美丽而实用的景观空间贡献自己的力量。
景观项目心得体会篇二
人的一生就像一列长长的火车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了x公司,一个充满生机活力的团队,开始了一个新的征程。
在进入公司这几个月里我经历着迷茫、努力、感动、感激和收获,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。
经过这几个月的煅炼,在工作能力上我有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。在20xx年,我会努力加强学习并不断提高自己,面对新的任务新的压力,我也会以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务,取得更大的进步。
转眼间毕业已将近一年的时间,走出校门,迈入企业的大门,我顺利完成了从一名不谐世事学生到企业员工的转变。刚进入社会我的内心是茫然的,这呈现在眼前的一切是陌生的,不知能够带给我怎样的人生。是领导和同事们耐心的指导,鼓励的目光安抚了我迷茫的内心。我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,同事们如同亲人一样接纳我,让我感受到了温暖与快乐。
进入公司以来我感触最深的,就是公司的工作氛围,公司就像一个大家庭,充满温暖与欢乐。领导平易近人,同事们善良朴实,无微不至地给我关心。像亲人一样传授我技能,包容我的缺点。
我很幸运,我溶入了这样一个团结战斗的集体,溶入了这样一个温暖的大家庭。它鼓励我进步,激励我成长,并无时不刻地提醒着我,这种团结一心、携手并进的企业合力,是企业宝贵的财富,是能够破除一切阻碍、乘风前行的助推器!
人生的道路刚刚开始,这份工作所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力!
景观项目心得体会篇三
景观项目是建筑设计中必不可少的一环,它是在建筑基础上,通过植被、材料等手段进行创造性的造景,在美化环境的同时,提高了使用者的生活品质。作为一个学生,我在学习中有幸接触到了一些景观项目,并有机会实践出一些设计方案。在这篇文章中,我将分享我对景观项目的学习体会和实践心得。
第二段:感受-表述景观设计的好处。
景观设计是一个多元的学科,它需要我们关注生态、文化、功能、经济等多层面的问题。对于我来说,最让我感受到的是,它使我更有感知力和观察力。以往我对环境的观察,仅限于宏观方面,如感觉地势是否平坦等。但现在,我更多地关注细节,如草木的品种及其生长习性,空间的分界和流线等。景观设计让我对环境有了新的看法,更全面地掌握了环境本身和环境与人的关系。
第三段:实践-分享个人经历。
在学习中,我参与了一些景观设计的小组作业,并在实习中也担任了一些设计项目的团队成员。这些实践让我更加深入地了解景观设计,了解我自身的能力和不足之处。一次小组作业,我们设计了学校的一个小公园,我们通过选择不同种植物和采用不同地形设计方法,将公园营造成一个绿色环保、美观舒适的场所。整个设计过程中,我学到了很多新知识和技巧,也感受到团队合作带给我的成就感。
第四段:对比-对比硬装设计与景观设计。
与硬装设计相比,景观设计更注重情感和感官体验,更多的是在表述自然美和人文精神。在硬装设计中,要求我们更多地考虑在经济成本、耐久性等方面的问题。当然,两者同样重要,我认为从学生的角度来说,景观设计更适合我们进行探索和实践。
第五段:总结-景观设计对我的启示。
世界上最美妙的事情莫过于将一个全新的、荒芜的场地变成一个独特的场所,让人们在这里得到愉悦,得到心灵上的满足。在进行景观设计时,我们需要反复思考、批判性地思维和创意的思考,这些思考的思维方法,对我们不仅有益于景观设计,对我们未来的创造性思维也是有好处的。我相信,通过深入学习景观设计,将会在未来的职业生涯中受益匪浅。
景观项目心得体会篇四
近年来,中国的城市发展迅猛,人们对宜居环境的需求也越来越高。景观项目设计成为了城市规划中不可或缺的一项工作,为人们提供了美丽的环境和舒适的生活空间。在从事景观项目设计这一行业多年的经验中,我深深体会到了这个行业的重要性和挑战。以下是我对景观项目设计的心得体会。
景观项目设计是城市规划的一部分,它不仅仅是为了美化人们的居住环境,更是为了提供一个舒适、健康的居住空间。好的景观设计可以极大地改善人们的生活质量,使得人们有更多的机会接触大自然,享受户外活动的乐趣。同时,景观项目设计也是城市形象的一个重要组成部分,它能够为城市增添魅力,吸引更多的人来到这个城市。因此,从整体规划到具体设计,景观项目都需要认真对待和细致处理。
第二段:理解景观与环境的关系。
在景观项目设计中,我们首先要明确一个重要的原则,那就是景观与环境的关系。景观项目设计旨在创造一个和谐的自然环境,而不是人为地改变自然环境。因此,在设计过程中我们需要尊重自然,充分考虑当地的气候、土壤特性和植被情况,合理选择和配置植物。同时,我们还要注意保护生态环境,避免破坏动物栖息地和水资源。只有在与环境融洽的基础上,我们才能设计出一个真正意义上的好景观。
第三段:注重人性化设计。
好的景观项目设计还需要注重人性化的考量。城市是人们居住的地方,因此景观设计要紧密结合人们的实际需求。在公园、广场等开放空间的设计中,我们应该关注人们的活动习惯和需求,为他们提供舒适的休闲环境和社交空间。在住宅小区的景观设计中,我们要考虑到居民的生活方式和兴趣爱好,为他们提供丰富多样的户外活动场所。只有将人的需求放在首位,才能设计出一个深受人们喜爱的景观项目。
第四段:创新与时尚并重。
景观项目设计需要有创新和时尚的元素,以吸引人们的眼球,提升城市的形象。在设计中,我们可以运用现代科技,例如LED灯光技术、智能化控制系统等,打造独特的夜景效果。我们还可以运用新材料和新技术,创造出独特的景观元素,如流动的水景、可移动的雕塑等。同时,我们也要关注时尚潮流,不断追求设计的时尚感和流行趋势,使景观设计和城市的整体风格相得益彰。
第五段:注重维护和管理。
好的景观项目设计不仅需要在建设阶段得到认真对待,更需要在后期的维护和管理中加以保护。维护和管理是景观设计成功的关键,它直接关系到景观项目的长期运营和效果的持久性。因此,我们要选择合适的植物和材料,以降低维护成本和工作量。同时,我们还要加强对景观设施的保护和维修,确保它们能够长期使用。只有注重维护和管理,才能使景观项目设计真正发挥作用。
总结:
通过多年的从事景观项目设计的经验,我认识到了景观项目设计的重要性和挑战。好的景观设计不仅要与自然环境融洽,还要注重人性化、创新和时尚,并且要注重维护和管理。只有综合考虑这些方面,才能设计出一个真正与人们生活接洽,与城市相协调的好景观项目。希望我能够在接下来的工作中不断学习和提高,为城市的发展做出更大的贡献。
景观项目心得体会篇五
非常感谢公司给我这次项目管理的培训、提升自我的机会。这次培训使我增加了许多知识的同时,更及时发现了自已的不足。深刻体会到项目管理的重要性。更对咱们维拉通信的企业文化有了更深层次的认识。这次培训让我深刻检查和审视自己知识经验,也培养了我在学习创新,应变,沟通,团队的建设;在每个项目中的计划和预算、实施+控制、协调+整合、以及如何能让客户满意等等方面得到充足的外界空气吸入,充实了自己。提升阿拉的思维能力,帮助我培育机遇,加强辩识能力,提高判断能力,掌握管理能力和组织战略推进能力等等。
不会选择项目不是一个好的项目经理,以前在工作中只是因为sales取得了项目不易就一定要完成,出无法判别项目的优劣,抱着上面都同意了,我们执行人还能有什么意见的心理,正因为这种心理却遗留了很多历史问题:导致了较多失败的项目,如失败项目中产生的成本,模具开了一套一套未量产。有些虽已量产但量太少,有些项目根本就没有盈利。作为一个好的项目经理,在面对客户、面对项目、面对公司的同时,他一定会做一些取舍。一定会将对公司的损失降到最低。
项目计划:记得我们公司的每一个项目计划,计划远远赶不上变化。较多是人为的失误,或许问题在客户,或许问题在我们自己。项目管理课程学习心得但作为一个项目经理,一定要站在这样的高度来决定这件事情,最好能把业务的决策、假设和方案全部文档化及透明化,对于每个项目的都去定义它的质量、风险方面的工作过程及内容,一定要确定各干系人之间的沟通顺畅,还要建立变更处理流程。上完了这堂课我学会了用wbs来分解工作范围。它可以让我们防止遗漏项目的可交付成果,可以帮助项目经理关注项目目标和澄清职责,可以改善时间,可以精确成本和资源的估计。。。。。。一个工作分解结构(wbs)若制定出来,即使一个外行人都能看出这个项目的整个工作范围,包括工作进度,项目成本,以及可能会出现的假设问题等等。
项目执行:一个体现着人与人之间的沟通与责任。项目执行所需要的技能,他要求我们有至少有一般的管理技术(领导,沟通,影响,谈判、解决问题的艺术等),要求每一位干系人尊重项目的严肃性。还需要有产品和专业所需的技能和知识。整个团队需要在项目经理的带领下,发挥团队精神,将项目计划执行下去,这个就这样就能达到最大的收益和最好的结果。
项目控制:一个体现了项目的管理计划和项目范围说明所确定的绩效目标的过程,我们要对范围变更,进度变更,成本,质量,绩效报告与审查,风险监督与控制等等方面来管控。
希望每一个项目领导者用你领导的艺术去影响您的整个团队。以达到双赢的效果。真心希望下次有继续培训的机会。
景观项目心得体会篇六
20xx年秋季,我们申报的大学生创新性实验项目获得了批准,项目名称为“基于zigbee的无线抄表系统设计”,指导教师为薛楠老师。在这个创新性实验项目中,我们以zigbee组网为创新点,通过实地参观调研和分析,研究了更加智能高效的抄表系统。现在,将近两年的“大学生创新性实验项目”就要结题了。回想起过去两年里参加创新实验的过程, 从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考文献, 确定实验原理、实施方案与寻找创新点并制定详细的研究方案和步骤;在薛老师悉心指导和学校的大力帮助下,我们研究出了一套完整、高效、实用的光伏控制系统。
大学生创新性实验项目实施强调自主性、探索性、实践性和协作性,遵循“兴趣驱动、自主试验、重在过程”的原则。注重创新性实验项目的实施过程讲究长远效益,强调项目实施过程中在创新思维和创新实践方面的收获,重点培养学生的创新意识和创新能力,不急功近利,不为成果而设计,重在实施过程中得到的锻炼和培养,在整个过程中,我们不仅学到了实验本身所带来的动手能力以及实践能力的提高,而且学到了认真仔细、坚持不懈,善于思考总结的可贵精神,并对“大学生创新性实验计划”有了更深入的体会。
在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新实验不是基础课上的实验那样,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人会具体告诉我们每一步该怎么做。需要自己去找文献、查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向。按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考。其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。
本项目zigbee的无线抄表系统设计的各个模块逐一设计,虽然每一个设计过程都遇到不同程度的困难,在我们的团结协作下都得到解决,这个项目锻炼了项目组人员的动手能力、创新意识以及解决问题的能力,当然,由于投入的时间有限和课题组人员能力的限制,本课题还存在很多不足之处。
在创新方面,首先要确定创新的方向和目标。方向和目标是贯穿整个实验的核心,只有明确方向,围绕这个方向努力下去,才可能有结果。创新点可以从很多方面确定,不一定是很高深很前沿的东西。只要不是照搬别人已经做过的东西,在自己力所能及的范围内就好。当然,能做出更大的成就最好。有时思维可能会出现“停滞不前”的现象,好像只能思考到这个程度了。这时要用发散思维多方位的考虑,作出大胆的猜测。但要始终围绕创新点,不能偏离主题,也不能随意猜测,而要有根据有目的地做出假想,再一步步实践去论证自己的猜测。其实,每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步步得出来的。
21世纪是一个讲求科技创新的世纪,中华民族的崛起并渴望着拥有创新精神与创新能力的人才。虽然说,人才的培养重要的还是个人的努力,但是毋庸置疑的是,环境的力量仍不容忽视。而学校、各类科技创新奖励机制乃至整个社会就正是这样的环境。我们是幸运的,因为我们身处这样一个积极的环境能获得这样难得锻炼机会。在国家积极倡导培养科技创新型人才的背景下,全社会都鼓励扶持科技创新活动,中华民族的崛起指日可待。
景观项目心得体会篇七
近年来随着城市化的不断发展,城市的形态及功能也逐步得到了改造和升级。在这样一个时代背景下,景观项目成为了城市更新的重要一环。在参与过多个景观项目之后,我深感收获颇丰,得到了很多宝贵经验和体会。下面就让我与大家分享一下我的心得体会。
首先,我们需要认识到景观项目的本质意义。景观项目不仅仅是为了美化城市的外观,更是为了提升城市的品质和居民的幸福感。好的景观项目需要融合城市的历史文化和自然环境,以及满足人们多样化的需求,从而达到提高城市形象和吸引人流的目标。
第三段:策划与设计。
景观项目的策划与设计是成功的关键。在策划阶段,我们需要充分了解城市的历史背景和文化底蕴,同时还需要考虑城市发展的趋势和人们的需求。在设计的过程中,我们需要将自然与人文有效结合,对建筑物、街道、广场、园区等地方进行巧妙规划,并且能够产生出方便、舒适、美观的效果。
第四段:现场管理与注意事项。
在实施过程中,我们需要加强现场管理和注意安全。安全第一,保证工地人员的人身安全;其次,需要加强与相关部门的沟通及协作,确保项目能够顺利进行;最后,我们需要对耗时较长、代价较高的承建部分进行及时检验。此外,在项目的管理过程中还应加强与市民的互动,倾听大家的意见建议,增强市民的积极性和参与度。
第五段:总结与展望。
通过参与多个景观项目,我深刻认识到,景观项目的实施需要高度的专业化技能、全面的策划和细致的管理经验。我相信随着城市化的发展,景观项目的需要与重要性将会更加凸显。我期待着在未来的工作中,能够有更多的机会参与到景观项目中,为城市的美化与人民的幸福尽一份力。
景观项目心得体会篇八
随着中国高铁建设的大面积展开,公司承揽的项目也在不断地增多,为了适应这种跨越式的大发展,使公司稳步向前,公司组织了此次项目经理、总工培训班。我作为公司的一员,有幸参加了这次培训学习,通过集团公司领导、公司领导的授课,使我对自己有了新的认识,感受颇多。
一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者,任何一个决定都关系到项目的利益。正是因为这个原因,项目经理自身的决策能力必须达到一定的水平,尤其是面对现在高速铁路大发展时期的项目特点,项目规模大、人员多,这一点尤为重要。
通过集团公司领导对二次经营的讲解,使我对二次经营的认识达到了一个新的高度。为什么有的项目前期评估是亏损的,但结束时又盈利了?很大程度上和二次经营工作做的好坏有很大关系,二次经营已经成为项目盈利的一项重要工作。
在项目开始前就要充分准备,分析项目有哪些工程可以进行变更索赔,制定目标,工程开始后,就会有整体的工作思路,一步步去落实。在工程中更要去仔细琢磨有哪些地方可以为项目盈利,要把二次经营的理念渗透到项目每个职工的思想里,只有大家共同努力,项目才能获得更大的利润。同时,要想项目盈利,成本控制也非常重要,只有控制住了成本,才能使效益最大化。
集团公司领导也提出了成本责任中心的概念,让我对项目的成本管理有了新的认识。成本管理涉及项目许多部门,所以,成本控制是一个全员参与的工作,作为项目经理要将这些部门的成本工作牢牢抓好。责任成本管理就是将直接发生成本和费用的业务部门,划分成若干个责任中心,这是我以前没有学习过的。
在一定的条件下,根据各责任中心可控的责任范围、现场的实际、规定的定额、取费标准和结算价格编制责任预算,并采取合同的形式逐级进行承包,把企业上交款和项目部责任预算的编制情况挂钩,把职工的收入和各责任中心的责任预算执行情况挂钩,从而调动各业务部门和全体职工降低成本的积极性,是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式。
责任成本管理的目标是完成成本责任,目的是提高成本效益。现阶段我们的成本意识还不强,只有通过有效的激励机制和约束手段,发挥全体职工在成本控制中的主观能动性,让每个人树立成本意识,增强个人对项目、对企业的责任感。项目从开始到结束,成本管理必须贯穿始终。
我们的责任成本工作跟领导的期望还有很大差距,项目的责任成本划分只是停留在表面,并没有切实地落实下去,各部门负责人对责任成本管理的意识还是不够强,需要加强教育,提高认识。
谢书记的讲话对我的教育意义也很深。党风廉政建设是立党的根本,更是一个企业能够长期稳定发展的基石。项目经理作为项目的一把手,是项目的最高指挥者,手握重权。越是手中权力大,就越是要管好自己。现在别的单位已经有些项目经理因为这方面的事情被处理,对我也是一种警示。公司几千职工都在监督着我们,必须把自己的工作做好,切实为企业谋利益,为公司创效益,时刻鞭策自己,只有这样,才能扎实地一步步向优秀项目经理迈进。
罗董事长提出的如何做一名优秀的项目经理,也让我看到了自己的不足,必须要在工作中不断地学习,不断地锻炼,提高自身的能力,取人之长补己之短,做一个称职的项目领导者。
我相信,只要我不断地努力,用心去工作,一定能够成为一名合格的项目经理,为公司的发展添砖加瓦。我们三公司的明天一定会越来越好。
景观项目心得体会篇九
本学期新增加了it项目管理课程,通过学习使我认识到,对于一个项目,我们过程中做的所有工作都是为了要达到项目目标,因此在项目各个阶段所有活动都需要考虑对达成目标的影响,当发现偏差后及时纠正。目标驱动让我们从无目的的事后应急变成了有计划有目的的事前预测。目标驱动不是要抛弃过程,项目的成功涉及到过程,人和方法工具技术。为了达到项目目标,我们要根据项目的实际情况采取一系列项目原来已经总结的最佳实践形成一套过程,高效的过程和积极心态的人是保证项目目标达成的关键。因此作为项目经理要时刻问自己,项目的目标是什么;项目当前状态和我达成目标的差距是什么;我如何解决和应对。
项目的成功受到多方面的因素的影响,而且各个因素之间还存在正反作用力。系统思维就是要让我们能够清楚的认识到影响项目目标和成功的各个要素,以及它们之间存在的关系。形成一种适合项目的动态系统模型,通过这个动态模型去平衡项目各方干系人的利益,平衡项目四要素之间的关系,平衡项目的短期和长期的利益。项目经理的一个重要能力就是平衡,没有最优解,只有满意解,懂得了平衡就知道当项目出现变更和调整的时候如何更好的应对。从单要素最优的单向思维过渡到关注整个系统的全局思维模式上。
本门课程其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。本次课程的作业,要求了一个项目由一个团队来完成而不是个人,这样的练习模式使我们更适应了以后企业中的项目开发。更重要的是体会项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员,它是指一组互相依赖的人员齐心协力进行工作,共同实现项目目标,项目成功需要一个有效的项目团队。科学的组织和管理可以放大工程项目团队的工作能力,使工程项目的实施向着有序的方向发展。在所有管理中,人的管理是最为复杂的,对工程项目管理人员来说极具有挑战性。我相信研究优秀团队管理的方法和策略对于每一个工程项目管理人员都是必要的。
最后,it项目的学习使我不仅学到了知识、锻炼的团队合作的经验,还是我对今后的生活、工作起到了积极向上的人生态度,受益匪浅。
景观项目心得体会篇十
随着城市化进程的不断加快,越来越多的景观项目出现在我们的生活中。作为一名从事景观设计多年的设计师,我在参与了许多景观项目的设计过程中积累了不少经验和体会。通过总结和反思,我发现好的景观项目设计需要具备以下几个关键要素:合理的布局与规划、丰富的景观元素、可持续发展的设计理念、人性化的细节设计以及与社区的融合。以下将对这些要素进行详细阐述。
首先,合理的布局与规划是一个成功景观项目设计的关键。一个好的布局能够充分利用场地的空间,使景观元素和功能得以充分展现。在布局过程中,多考虑一些人类活动的规律,如人口流动、日照、风向等,将利用率最大化。此外,对于大型景观项目,还应进行全景览规划,使整个场地呈现出和谐的整体感。
其次,丰富的景观元素是一个吸引人的景观项目的必备条件。多样化的景观元素如绿植、水体、雕塑等能够丰富场地层次感和趣味性,为游客创造美的享受。而且,通过合理设置景观元素的高低、密度等,还能够引导人们的行为,提升用户体验。因此,设计师在设计过程中应尽可能地融入更多的景观元素,并进行合理的组合和安排。
可持续发展的设计理念是现代景观设计的一个重要趋势。随着人们对环境的关注和对生态平衡的追求,景观设计中的可持续发展理念越来越受到重视。设计师应注重利用可再生能源、节约用水、合理利用土地等方面的设计,使景观项目在满足人们需求的同时,减少对环境的损害,促进生态的平衡。
人性化的细节设计是一个成功景观项目设计的重要组成部分。一个好的细节设计能够给人们带来舒适感和人性化的体验。比如,对于公园景观项目,应设立更多的座椅,方便休息;对于步行街景区,可以设计一些特色的过街天桥,提升行人通行的便利性等等。通过人性化的细节设计,可以增加人们对景观项目的好感度,并提升项目的吸引力。
最后,一个成功的景观项目应能与社区相融合。在设计过程中,要考虑到项目周边的社会环境和人群需求,合理地利用场地资源,创造出与社区氛围契合的景观项目。这不仅可以引导社区居民更多地参与到项目中,同时也能够增加社区的凝聚力和向心力。
总之,通过多年的景观项目设计实践,我深切体会到一个成功的景观项目需要具备合理的布局与规划、丰富的景观元素、可持续发展的设计理念、人性化的细节设计以及与社区的融合。只有在这些要素的共同作用下,才能创造出一个人们乐于居住和游览的理想景观项目。随着城市化进程的不断加快,我们设计师将继续不断探索和创新,为人们打造更美好的生活空间。
景观项目心得体会篇十一
在这里,我学会了如何去调整自己的心态,使自己能够更快实现从学生到职场人的角色转变。学会用积极的心态去对待困难和压力。工作和日常生活中困难和压力在所难免,关键在于你是选择逃避和推托,还是勇敢的去面对和解决它。方法总比问题多,选择逃避和推托也许会使你一时半刻感到轻松,但是你却丧失了一次提高自己的机会;而勇敢的面对,也许会使你感受到强大的压力,然而这却是一次提升你自己的机会,你面对了,你尝试了,你的能力也就得到相应的提高,而当你把困难和问题解决掉的时候,你更会感到一种莫大的成就感。
在这里,我学会了如何更好的去沟通,如何处理好同事间的关系。在公司里,做事重要,做人同样重要,只会做事而不会做人那是一台工作的机器。工作中,同事之间和睦相处是非常重要的,只有当你融入了环境,并且在这个环境中真心感到舒服和快乐的时候,你才会以更好的状态投入到工作中。
在这里,我学会了如何去把握时间,如何提高工作效率。有些事情重要而紧急,有些事情紧急但不重要,有些事情重要而不紧急,还有些事情是不重要也不紧急的。把握重要而不紧急的事情,每天上班时,先把当天要处理的事情在记事本上罗列出来,忙而不乱,从容而有条理。
在这里,我看到了榜样的力量。很多比我们早来也才毕业一两年的同事,他们现在已经发展的很好,甚至做得非常优秀,他们用他们的切身体会,用他们的成长经历,为我们解除了一些疑惑,给我们树立了学习的榜样,也帮我们树立了信心。
在这里,通过游戏、户外活动和拓展训练,使我更加深刻领会团队合作的力量。很多任务看似艰难无比,甚至你会认为是不可能完成的任务,但是,在团队中,在队员的集思广益、相互信任和密切合作下,却往往激发出人的潜能,创造了奇迹。
在这里,我更收获了友谊。在这里,有幸认识来自各个部门、全国各地的年轻朋友,他们都非常优秀,每个人身上都有我值得学习的地方。在这里,我们一同学习,互相交流,年轻的.朋友思想活跃,思想与思想的碰撞会开出更美丽的生命之花。在这里,我们一起成长,我们一起腾飞。而这些都将是我一生的宝贵财富,取之不尽用之不竭。
校园加速项目给我们插上了一双隐形的翅膀,给我们注入了一股隐形但强大的力量,在今后的人生路上,给了我们无畏的勇气,即使前方是山沟险堑,我们也一样勇往直前,我们不再害怕征途中的困难,这些困难其实是一朵朵彩虹伪装而成的,只要我们跨过了困难,我们就可以看见挂在天边美丽的彩虹。
景观项目心得体会篇十二
当前,招商引资步入了以人才为核心的引智引技引资时代,要深刻把握招商引资新特点和新需求,加快转变招商理念和方式。抢抓重大国家战略落地有利契机,通过招商引资谋划一批重大项目,实现产业提质升级、城乡深度融合、民生福祉增强。遵循数字经济、平台经济等新业态新模式演进规律,选招一批引领行业发展的重大项目,打造特色突出、竞争力强的产业集群。提升各类开发区能级,瞄准创新链与产业链深度融合、产业拓面提质、开放合作重点领域招商引资,打造一批高水平项目承载地。
招商引资和项目建设是区域经济发展的生命线和源头活水。随着区域竞争日趋激烈,招商引资已经进入招大、引强、引新的阶段,招引一批大项目、好项目、高端项目已成为一个国家和地区在新一轮竞争中获胜的关键。口全会明确提出,“集中力量加强项目建设,以更大力度抓好招商引资”。口资源禀赋优越、产业基础雄厚、工业门类齐全、交通体系完善,为招商引资和项目建设奠定了良好基础。站在新的起点上,我们要进一步创新思路方法,以更大力度、更强举措、更活机制招商引资,以项目聚集更多优势资源厚植产业优势、创新优势、竞争优势,为加快建设经济强省、美丽口提供有力支撑。
从创新发展看,招商引资是通过打破原有思维定式,以超前的理念和灵活的方式方法将外部资源植入区域发展中,不断增强经济发展内源动力的过程。新一代信息技术革命蓬勃发展,引发了招商理念和方式的系统性变化,招商引资步入了以人才为核心的引智引技引资时代。要深刻把握招商引资新特点和新需求,加快转变招商理念,以创新性思维招引一批重大项目。
一是加快“标准化”招商向“定制化”招商转变。
当下,头部互联网、人工智能等企业对空间载体要求更加现代化、科技化、个性化和灵活化。例如,上海市为引进口集团,满足企业个性化需求,“量身定制”建设了“口科技大厦”。要针对这些行业企业特点和投资需求进行个性化“筑巢”,以“定制化”招商引入一批行业领军企业。
二是推动传统“粗放”招商向大数据“精准”招商转变。
相比传统招商方式,大数据招商的突出优点在于精准对接市场供给和需求,提高了招商引资精准度。要通过搭建大数据招商平台,整合汇聚部门招商需求、项目信息,精准对接国内外资金、项目和人才,以信息获取及时化、政策解读在线化、要素保障一体化、管理服务全周期化的集成优势,招引一批重大项目。
三是促进“专业化”招商与“全民化”招商相结合。
充分发挥专业化招商团队作用,动员社会力量广泛招商,利用企业、乡贤以及人缘、地缘关系,开展以商招商、以情招商、驻点招商、抱团招商等,以多焦点、广覆盖的招商网络招引一批优质项目。
从服务国家战略看,要抢抓区域发展、行业发展、民生保障等国家重大战略落地有利契机,突出优势,补齐短板,通过招商引资谋划一批重大项目,推动更多项目列入国家大盘子,实现产业与设施配套、城市与乡村共融、民生与保障共促。要围绕新基建、县域发展和民生保障着力开展招商引资,以项目建设实现产业提质升级、城乡深度融合、民生福祉增强。
一是以现代产业发展需求为导向,加快布局新基建项目。
现代产业建立在智能交通设施、现代能源供应设施、现代服务设施等硬件环境基础上,要围绕传统产业改造升级、智能制造产业、信息智能产业、全国一体化算力网络口国家枢纽节点建设等,加快布局一批5g、大数据中心、人工智能、工业互联网等新型基础设施项目,夯实新技术、新产业发展基础保障。
二是以城乡深度融合为导向,加快项目向县域布局。
抢抓加强县域建设和实施乡村振兴战略契机,充分发挥乡村地域广、资源多、成本低、政策优的特点,加速城市产业向乡村延伸、新基建向乡村布局、优质要素向乡村流动,吸引一批农业科技类、工业衍生类、绿色生态类项目落户,以项目建设和招商引资赋能县域经济高质量发展。
三是以增强居民获得感、幸福感为导向,布局一批便民惠民服务项目。
着眼满足人民群众日益增长的美好生活需要,围绕健康养老、医疗卫生、教育培训、文化体育等领域,加快布局一批公共服务类项目。紧跟当前消费方式智能化、便捷化、个性化特点,布局一批新型消费基础设施和生活配套设施项目,营造高品质生活环境。
从产业发展看,招商引资是一个国家或地区借助外部资本、技术、人才等要素,采取吸纳、嫁接、融合等方式,实现区域产业“无中生有”“有中生新”“有中生优”,不断推动产业提质升级的有效途径。要遵循数字经济、平台经济等新业态新模式演进规律,选招一批引领行业发展的重大项目,打造特色突出、竞争力强的产业集群。
一是沿着“制造”向“智造”升级方向,招引一批标志性项目。
围绕制造业主导产业,分析研判制造业产业链和项目招引的重点领域、关键环节,瞄准行业龙头企业,不断优化招商的方向和策略,集聚一批核心项目和生产性配套项目,力争打造一批千亿级制造业集群。
二是瞄准关键核心技术创新动态,引入一批创新型项目。
聚焦新一代信息技术、新材料、新能源、生物医药等产业,以“全国领跑”思维开展招商引资,招引一批具有影响力的创新型项目,以此汇聚更多优质资源,形成招商引资“马太效应”,打造全国战略性新兴产业发展策源地。
三是遵循新业态发展规律特点,柔性化引入一批项目。
根据新业态特点,采取“总部+基地”“园区+飞地”“研发中心+制造基地”等方式,引进一批互联网头部企业、平台型企业等,以柔性生产、柔性供应、联动研发设计、联动营销等方式,打造跨界耦合、集群联动的新业态产业集群。
从能级提升看,招商引资是通过吸引国际国内市场中优质要素资源,在开发区空间内汇聚特定产业及相关基础设施配套,实现产业体量扩大、质量提升、空间扩展的过程。开发区是招商引资主力军、项目建设主阵地,要根据各类开发区的定位和使命,以招商引资实现创新能力、承接能力、服务能力的'多维提升。
一是瞄准创新链与产业链深度融合开展招商引资。
开发区创新能级提升的关键在于创新要素聚集,并持续将创新要素嵌入产业链研发、生产、流通、服务各环节,形成产业创新主导力。要聚焦创新链与产业链融合的核心环节和关键领域,通过支持国家级重点实验室、产业技术研究院在开发区设分院,鼓励高校科研院所、新型研发机构与开发区企业合作共建创新联盟等方式,引入一批创新型企业、平台和项目,形成技术创新—产品创新—产业创新的系统化创新体系。
二是瞄准产业拓面提质开展招商引资。
广阔的发展空间、完善的配套服务是开发区承接项目落地的基础。要进一步创新体制机制,采取“开发区+园区”方式,支持产业同质性高、发展空间大、配套服务好的园区与开发区联姻,联合招引一批符合园区共建方向的产业项目、技术创新项目,为开发区能级提升提供空间支持。
三是瞄准开放合作重点领域加强海外招商引资。
开发区承担着对外开放的排头兵重任。要充分发挥各类开发区尤其是自贸区的制度创新引领作用,抓住“一带一路”、rcep签署等重大契机,不断拓宽海外招商引资朋友圈,加速集结一批世界500强企业和外资项目,打造外向型特色产业集群,推动开发区产业向国际价值链中高端跃升。
从破解难题看,抓好招商引资需要创新方式方法,集中力量破除阻碍经济发展的羁绊,营造良好发展环境。要聚焦招商引资中的难点,配强队伍、配足资源、配好服务,吸引一批重大项目落户口。
一是突出招商引资机制的灵活性。
建立重大项目省、市、县主要领导包联机制,从招商、落地、推进、服务、监管等环节全程服务,集中力量解决各种难题。创新奖励机制,对招商引资取得明显成效的地区、部门、企业、个人以及社会组织,给予相应的奖励,充分激发各地招商引资的积极性、主动性和创造性,形成真抓实干、担当作为的良好局面。
二是凸显招商引资政策的特殊性。
结合口实际,围绕口协同发展、雄安新区建设发展、自贸试验区发展等,制定招商引资通用政策和惠企政策清单,破解难点问题,实施“一事一策”“一企一策”,吸引更多优秀企业落户口,为我省经济发展增添更多动力。
三是体现招商引资配套服务的完备性。
健全项目要素保障机制,畅通要素供给渠道,高标准保障招商引资产业项目用地、供水、供电、交通、通信、物流等基础配套。特别是针对项目用地难、融资难问题,积极创新思路、方法、机制,及时为项目建设纾困解难,营造更有吸引力、更具竞争力、更加富有活力的营商环境。
景观项目心得体会篇十三
项目施工简单的说,就是按照一定的质量标准,在一定的工期下,以一定的成本实现施工项目的活动。它包括施工项目决策阶段,设计阶段,施工实施阶段和使用阶段。这里的使用阶段在全寿命周期中的一个阶段,主要考量的是项目的运行使用成本与项目前期成本的对比,努力使项目使用阶段的运行使用成本比前期成本低,或加大项目前期的投入以降低项目后期的`运行使用成本。由于在项目施工上工作多年,因此在项目是施工上有一些心得体会,所以写下来,供大家交流。
项目的施工阶段,在施工企业里,一般项目的设计与招投标阶段主要有商务与技术部门负责,在项目合同签订后,在转由项目部接手,其主要负责项目由合同签订后到项目的最终竣工验收工作内容。当然期间有一个手续的过渡与交接。职责的划分应明确。
在项目到项目部之后,项目部人员必须依照项目的指标对项目全盘的掌控和系统的分解。对于项目的全盘掌控这是保证项目在实施的大方向上不偏移,要详细理解熟悉施工合同和投标文件。具体知道有什么施工内容,有几个(弱电)系统,施工工期是多少,是按照怎样的施工标准进行的,有没有一些新工艺、新技术等等。做到心里有数。这样就知道了施工的难点与困难在什么地方,这就是项目部主要针对和值得注意的地方。下来便是对项目的系统分解。
项目的系统分解是对项目掌控的细化和实现必要性的确定和落实。如果说项目的全盘掌控是知道我们做什么,那么下来就是怎么做的问题了,最后是谁来做(当然是项目部),通常在考虑怎么做时,是从施工的质量、进度和成本上去考虑。
施工成本,在项目实施前,必须对施工图进行预核算,核算的内容有管线的数量,设备的数量以及辅材的数量,这不仅是公司施工成本的基础,还是预算施工费,选定施工队伍的依据,以及施工后期施工中项目部材料设备进场到货的依据(不多到,不少到),及核定项目部施工成本控制的依据,只有这样,项目部在施工过程中,才能做到心中有数,有计划有节奏的进行施工,因为有施工预算,所以才有把握保证施工后的利润预期。
施工进度的考量,根据做的施工预算,知道有多大的工程量,就知道大概需要多少劳动力,需要多少施工时间,施工时间与合同中的要求相符不相符,需要采取怎样得措施保证项目按照预定的工期实施。如管线安装大概需要多少时间,设备安装大概需要多少时间,设备调试需要多少时间,试运行需要多少时间等等。有了这样一个较为细致的规划,才能在以后具体的实施中去具体实现,做到有备无患,而没有遥遥无期的工作状态。
景观项目心得体会篇十四
凝视着时针滴答滴答的一圈一圈转着,我的思绪飞了很远。终于盼到了这一天的到来,带着好奇与期待,我来到了既熟悉又陌生的**区农村公路建设项目。
初到项目,如果要用一句话来形容,那就是:既在想象之中又在意料之外。所谓想象之中,自然是指工作环境了。在来项目之前,我就听说了板房、工地、挖掘机,还有晒得黝黑的工人们。的确,这就是我对项目外部环境的初印象,不过这样的印象并没有停留很久。在机关工作了将近两个月时间,来到项目之后,我有了意料之外的收获:敞亮的办公环境、热情的项目同事,让我感受到了家的温暖,原本忐忑的心渐渐安稳。这些浅薄的看法仅仅来自于对生活的感受,当我真正进入工作时,一切便有了更深的体会。
初来乍到的懵懂使我并没有做好充分准备,然而这也让我深刻认识到项目与机关的区别。以前在机关的时候,我只是做好自己的本职工作,对其他部门的工作知之甚少,甚至不接触,而来到项目以后,除了依旧严谨的规章制度,还要做到和每个部门频繁接触了解,也使我的业务能力更加全面。
到项目已有一周多时间了,作为一名非施工专业人员,对施工现场的工作充满了好奇。于是戴上了安全帽,穿上了工作服,在技术员的带领下,我来到施工现场。身临其境的体会到现场的雄伟壮观,看着工人们积极抢抓进度,我想说,你们辛苦了!因为有这些奋斗在施工最前线的伙伴们,才能保证进度顺利完成。尽管客观条件不容乐观,寒风下瑟瑟发抖、工地上尘土飞扬,可是我们有信心战胜一切艰难险阻。
时间过得很快,转眼已经在项目待了一周多时间。这段时间里,要说学会了多少工作技能是不太可能的,但融入集体,团队意识已深入心间。自主学习,多加沟通;脚踏实地,兢兢业业;开拓思维,勇于超越。
一直很喜欢一句诗,“愿有岁月可回首,且以深情共白头”。这句话写在这里,无关爱情,在于梦想。来到这里不是为了虚度光阴,而是为了建设祖国,愿多年以后回想起在这里奋斗的时光,我们都有美好回忆。与时间同行,与岁月共勉,我们在成长的路上。
景观项目心得体会篇十五
电子工艺实习是一门技术性很强的技术基础课,也是我们理工科进行工程训练,学习工艺知识,提高综合素质的重要实践环节。从第2周到第5周每周周二午时四个小时来进行这次实习。
实习任务是制作一台万用表,刚开始时我并不清楚电子工艺实习到底要做些什么,以为像以前的金工实习那样这做做那做做。之后得知是自我做一个万用表,并且做好的作品能够带回去。听起来真的很搞笑,做起来就应也挺好玩的吧!就这样,我抱着极大的兴趣和玩的心态开始这次的实习旅途。
实习第一天也就是第二周,通过看录像中电子工艺实习的范围与技术,还有录像中教师高潮的技艺让我艳羡不已,这个午时,我对电子工艺实习有了初步的认识,对电路板,电路元件有了必须的认识,对我接下类的三周的实际操作给予了必须的指导。
第3周也并不是学制作,而是做一些基本工的练习,练习如何用电烙铁去焊接电阻,导线。电烙铁对我来说很陌生,所以我很认真地对待这练习的机会。
我再说说焊接的过程。先将准备好的元件插入印刷电路板规定好的位置上,待电烙铁加热后用烙铁头的刃口上些适量的焊锡,上的焊锡多少要根据焊点的大小来决定。
焊接时,要将烙铁头的刃口接触焊点与元件引线,根据焊点的形状作必须的移动,使流动的焊锡布满焊点并渗入被焊物的缝隙,接触时间大约在3―5秒左右,然后拿开电烙铁。拿开电烙铁的时间,方向和速度,决定了焊接的质量与外观的正确的方法是,在将要离开焊点时,快速的将电烙铁往回带一下,后迅速离开焊点,这样焊出的焊点既光亮,圆滑,又不出毛刺。
在焊接时,焊接时间不要太长,免得把元件烫坏,但亦不要太短,造成假焊或虚焊。焊接结束后,用镊子夹住被焊元件适当用力拔一下,检查元件是否被焊牢。如果发现有松动现象,就要重新进行焊接。
焊接看起来很简单但其中有很多技巧要讲究的,比如说用偏口钳掐导线的力度、焊锡丝的量和在焊的过程中时间都要把握准才行,多了少了都不行!我觉得最难的就是托焊了,总是把握不好焊锡丝的量和电烙铁托的时间。心想还好是练习,要不不明白要焊坏多少个原件呢。
第四,五周,我们开始了我们最终的万用表的焊接,想到平时在物理实验室里用的万用表此刻能够经自我的手焊接出来,心中难免有些许激动。
开学的第一周,我们迎来了新学期里的第一堂课――电子工艺实训课。对于新学期里的新课程、新知识,我有种迫不及待的感觉。
在这一学期里,我们首先接触的是对电子元件的初步认识,还有电路的.结构和布局。而这一实训课里最重要的东西便是日常生活里所见到的电焊。在课堂上,教师指导了我们对电焊的使用,由于在焊接过程中,加热的电焊是比较具有危险性的,如果使用不当会对自我或别人造成伤害。所以我们务必严格按照相关规定及正确的使用方法去使用电焊,避免烙伤事故的发生。
当我们初步掌握了电子元件的焊接方法技巧之后,便能够开始尝试焊接一些电路板元件了。其中电子元件的布局是很重要的。因为它关联到电路连接的方便简洁。
实训课已渐入尾声,通过这一次,我们又收获到了很多珍贵的知识,而这与教师的辛勤是离不开的。在此,我和全体同学对教师说一声多谢!教师您辛苦了!
景观项目心得体会篇十六
做项目是大学期间的一项重要任务,通过参与项目,我们能够提升自己的能力和技巧。在项目中,我们不仅仅要完成任务,更要学会与他人合作、解决问题,并且从中获得收获。在我经历的项目中,我深刻体会到了许多宝贵的经验和教训。以下是我对做项目的心得体会的总结。
首先,项目的成功与否取决于团队合作的能力。在我参与的一个课程项目中,我所扮演的角色是团队中的一员。我们的项目是开发一个软件应用程序,在规定的时间内完成并提交。在项目开始时,我们意识到仅仅依靠个人能力完成任务是远远不够的。因此,我们分工合作,互相支持和帮助,确保每个人都能在项目中发挥自己的优势,并且共同完成目标。通过这次经历,我认识到高效的团队合作是实现项目成功的关键。
其次,项目过程中遇到的问题不可避免,但重要的是学会解决问题。在我的另一个项目中,我们的团队在开发过程中遇到了技术难题,导致项目进展缓慢。然而,我们没有灰心丧气,而是积极面对问题,寻求解决方案。我们不断地与教授和其他专家进行交流,阅读相关文献,并利用课程学到的知识和技巧来克服困难。最终,我们成功地解决了问题,并按时完成了项目。这次经历告诉我,面对问题时,我们应该保持积极的态度,勇于迎接挑战。
另外,项目的反思和总结对于个人成长和提升至关重要。在我最近参与的一个社区服务项目中,我承担了项目策划和组织的责任。项目完成后,团队进行了一次反思和总结,回顾项目的成果和不足之处。通过这次反思过程,我意识到我需要更好地规划和组织能力,以及更好地与合作伙伴和相关利益方进行沟通。我将这些教训应用到以后的项目中,以提升自己的能力和效率。
最后,通过项目,我发现了自己的潜力和强项。在我参与的一个音乐项目中,我负责作曲和演奏乐器。通过这个项目,我发现了自己对音乐创作的热爱和天赋。我投入了大量的时间和精力学习和练习,最终创作出了一首令人满意的音乐作品。这次经历让我明白,只有从事自己热爱并擅长的领域,才能够充分发挥自己的潜力和创造力。
总之,做项目是大学生活中一项重要的经历。通过参与项目,我们能够提升团队合作能力,学会解决问题,反思和总结,并发现自己的潜力和强项。这些经验将在我们将来的职业生涯和生活中发挥重要作用。因此,我鼓励大家积极参与各种项目,并从中获得宝贵的经验和教训。
景观项目心得体会篇十七
在人生的路上,无论我们面对什么样的挑战,我们都不能放弃。每一个旅程都会留下宝贵的经验和教训,这也适用于我们在项目中的表现。在这篇文章中,我将分享我在一个项目中所获得的一些心得体会。
第二段:明确目标
在项目的初期,我意识到了一个非常重要的方面:明确项目的目标。如果我们不清楚自己想要实现的目标是什么,那么项目的方向也会变得模糊不清。因此,我花费了大量的时间和精力确保我们明确了我们的目标,并将其分解成了更小的任务和子目标。这样做不仅使我更好地了解了项目的细节,还有助于我和其他团队成员更好地协作。
第三段:建立良好的团队
在项目中,一个成功的团队是非常重要的。建立一个强大和团结的团队需要一些时间和努力,但这是一个必需的步骤。我发现,为了确保团队的成功,我们需要尊重每个人的能力和专业知识,并赋予每个人适当的任务和责任。在我们的项目中,我们努力地鼓励团队成员之间的沟通和互动,以便更好地协调我们的工作和进度。
第四段:协调和追踪
一个协调良好的团队是成功的关键,但是协调和追踪是很难做到的。在我们的项目中,我们花费了很多精力来确保每个人知道他们需要完成的任务和工作。我们也定期检查进度,并不断跟进每个工作的状态。这样做有助于我们避免错误和延误,并保持整个项目的进度。
第五段:总结和反思
在我们的项目结束之后,我意识到总结和反思是成功的一部分。我们花了一些时间来回顾我们的工作,评估我们的成功和挑战,并记录我们的经验教训。这个过程不仅有助于我们改进下一次的项目,还有助于我们个人和职业发展。总结和反思是我们项目中最重要的一步,是我们成功的关键。
结论:
通过参与这个项目,我更好地了解了团队协作和目标管理的关键。我学到了如何构建和维护智能,高效的团队,以及如何协调和跟踪任务。同时,我也了解到了总结和反思的价值,以及如何为下一次项目奠定基础。总的来说,这个项目是我职业发展的一个重要里程碑。
景观项目心得体会篇十八
于8月16、17日,我校组织30余名中层干部参加了南京“山那边”户外体验式拓展培训,虽然只有短短两天时间,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富。它有比言语更能表达深度的内涵,不用刻板的说教,而是通过自己去体会,去感悟。联想集团总裁柳传志曾讲:“这个世界上,是没有完美的个人的,而只有完美的团队。”这次拓展训练的所有项目无不印证了这句话。在此我想谈几点感受:
树立共同的目标、责任感、归属感,在团队中个人要服从集体,这一点在我们团队刚刚组队时就体现出来了。对于希望取什么样的队名,以及队歌、队标、队训等,每个人都有自己的意见,如果大家不能协调,不能接纳不同的意见,恐怕给三个小时也完成不了任务,但是,当大家意识到我们是一个团队,如果每个人都持自己意见不肯妥协,我们的目标将很难达成,最后,大家发挥自己的聪明才智,先民主后集中,提出一些备选项,首先确定了队训、队徽,接着队名、对歌也相应地迎刃而解了。当我们在规定的时间内拿出自己的队旗,站在台上喊出自己的队名和队训,唱出队歌时,大家的心里都充满了自豪感。
我们或多或少都有某方面的心理障碍,有自己脆弱的一面,只有不断挑战自己,战胜自己,相信自己,建立强烈的自信心,我们才能够战胜一切困难,实现自己的人生价值。“空中断桥”、“高空抓杆”就是挑战自我,战胜高空恐惧的最好表现。1米多的距离搬到10米的高空;孤伶伶地站在一个8米高的柱子顶端,在全身颤抖的情况下还要跳起去抓空中的单杠。如果放在平地上,每个人都能轻松完成,但把它放到7米以上的高空,由于恐惧,我们可能不敢向前跨出这一步本来很容易就能跨越过去的断桥;由于恐惧,我们可能不敢向前跃出这一跳本来很容易就能跳起抓住空中的单杠。在我们的人生里程中,我们也会遇到很多近在眼前的机遇,只要我们勇于挑战自我,勇敢的跨出这一步,我们的人生就能前进一大步,才能将本属于自己的机会牢牢抓住。
“人无完人”,这个道理恐怕大家都知道,但当我们这些不完美的人为了一个共同的目的走到一起来以后却能完成一件完美的事,形成一个完美的集体,这就是团队的魅力,这对我触动很大,让我看到了同事们种种的优点,这对增强团队、集体的凝聚力和向心力至关重要。
信任同伴,相信集体是我们融入集体,开展工作的基础。在“信任背摔”项目中,从1.6米高的平台上笔挺地往后倒,每个人都必须把自己完全托付给队友,没有完全的信任是不可能完成的。“信任背摔”让我学会信任同伴,相信集体。我们每个人在工作中都离不开同事的帮助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集体,他们在你需要帮助或孤立无援时才会给你最无私,最真诚的支持;只有信任你的同伴,相信你的集体,我们在这个集体中才会有归属感和责任感,才会抛弃一切杂念,全身心投入到工作中去。
“盲人方阵”项目让我们深刻体会到:强有力的领导,合理计划,严密组织,团结协作,严格执行,对我们完成集体任务是多么的重要。在项目刚开始搜索绳索时,少数伙伴盲动、草率,未能全面打开搜索的.范围,致使团队走了一点弯路。当再次返回搜索绳索时,大家已认识到只有依靠集体的力量才能完成任务。经过严密组织实施,找到了绳索;接下来,团队领导者的果断合理地规划及团队队员对领导者的服从,保证了任务的最终快速地完成。因此强有力的领导,合理计划,严密组织,团结协作,严格执行对团队来说是至关重要的。在我们的实际工作中,每一项工作任务的完成,都需要我们制订合理的工作计划,根据项目组成员的不同特点进行合理的分工,在实施过程中,一定要仔细考虑问题点和难点,找出对应的解决方法,同时每个成员一定要服从组织的领导,严格执行集体下达的任务和使命,只有这样才能保证我们集体任务的顺利完成;对困难估计不够,准备不足以及思维定势的束缚也是导致我们项目失败的原因。日常工作中,我们也会经常遇到看似简单的问题,以惯有的思维去准备,当现实情况与想象中不同时,我们由于准备不足,容易造成混乱,极其被动。这就要求我们在解决一个问题时,一定要全面思考,认真准备,在碰到意外出现时才能从容应对。同时,在出现混乱,被动的情况下,大家一定要冷静,团结,要相互鼓励,积极探索,通过集体的力量找到解决问题的方法。
而在“过电网”项目中,网格数目有限,时间有限,一旦被触到或是用过的网格都是作废不能再用的,尤其需要计划周详,行动缜密,更需要充分发挥团队精神。我们队在项目进行中途时由于一位队友不慎,触碰了网格,默哀了30秒,但是,大家都没有埋怨,而是赶紧加快实施的步伐,团队的气氛自始至终都是非常积极主动,当最后一名队友安全过网时,每个队友都欢呼起来。这个项目锻炼了我们合理利用资源的能力,也再一次加深了我对团队协作精神的印象,让我们更加体会了团队合作的必要以及合作带来的巨大成功。给我最大震撼的是“沼泽求生”、“逃生墙”两个项目。
“沼泽求生”这个项目要用两块木板、三个铁桶通过近10米“沼泽地”,到达插有队旗的安全地带,而且木板和队员的脚都不能着地,铁桶不能倒地,否则就算失败。“你拥有的超过你所意识到的”,在我们的内心中都认为这两块木板站上我们16个人是可以的,但要移动木板完成任务是不可能的,但最终我们办到了,甚至是一块木板我们16个人也同时站上了。我们深刻体会到了“信任与非信任”、“我与我们”、“分隔与同心”的心理渐变过程,认识“心同心”的融洽与快乐。一个人的力量总是有限的,而一个集体团结起来凝集成的力量是无穷的,在我们的工作和生活中,每个人都会有不尽人意的时候,我们需要别人的帮助,同时我们更应该主动地去帮助别人,这样,我们就会形成一个团结的整体,一个有凝集力、有战斗力的整体,一个可以克服各种困难的整体。
一块4.2米高的高墙,光滑、没有任何工具,要求所有的队员在20分钟内都翻越过去,才算胜利。当我在队友的帮助下,站在队友的肩膀上爬上了高墙之后,在闭营室当教练宣布我们全部人员所用时间只有18分钟时,我感慨万千,谁能够蔑视一个团队迸发出来的力量呢?谁能够轻视一个人的潜能呢?如果没有了人梯的支持,如果没有了那些伸出的手臂,我想无论你的身体素质是多么的优秀,面对无任何辅助物的4.2米高的光滑逃生墙,也会束手无策,正是团体的力量才使这一目标得以实现。除非亲身经历,你决不会相信群体合作的精神和力量有多大,当团队的精神发挥得淋漓尽致时,你往往会完成出乎意料的事,也将个人的潜能发挥到极致。
团队精神在我们日常工作、学习当中至关重要,只有将团队的利益放在第一位,充分听取、理解团队中其他成员的意见及建议,根据每一个人的岗位分工不同,尽量发挥每一个人的优势,在团队总的利益的前提下,所有人同心协力开展各项工作,才能更好的开展工作。另外,要勇于提出自己的见解,合理细致的分析其他人的建议,尽量客观的看待所面临的问题,如此,团队众志成城,再艰难的事也会解决,再困难的时期也会度过,同心发挥每一个人的长处,是团队战胜一切的默契。
在任何一个任务中,沟通是使大家凝聚的连线。如果你不能从沟通中获得充分的信息或者通过沟通形成统一的认识和意志,那么你的那个环节肯定出问题。这点在“盲人方阵”任务中体现最为深刻。蒙住双眼后的团队成员要找到事先摆放的绳子,再用绳子摆成正方形。这个训练项目注重提高认识团队里每个人的角色,清晰的决策和命令,利用不同的沟通方式,站在不同的角度来观察和分析,建立换位思考的意识,提高沟通意识与技巧,如何增强有效沟通要素与信息传递的技能。完成一项工作或任务只是靠一个人的力量是不够的,队员的综合能力参差不齐,除了靠自己不断的学习也需要团队成员间的互相帮助才能共同成长,达到即定目标。个人之间的沟通、领导与下级的沟通、下级与上级的沟通以及经验的主动交流等是实现集体目标的关键。沟通可以让你变得主动、智慧。
在进行绝壁求生项目时,我们的伙伴没有一个退缩,充当底座的男队员们争抢着用自己的双手、用自己的肩膀托起逃生的队员,逃生成功的队员们加入到高空迎接队员的队伍,他们伸出一双双手,使出全身力气,解救需要帮助的同伴。这个项目对我们的触动很大,也大大的增进了我们的友谊。
总之,这次拓展训练,我们增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会给今后的工作带来很大的帮助。人生的道路是曲折的,漫长的,一次训练不能解决各种问题。但它给我们以启示,愿我们更团结、更坚强。