报告是一种以文字或者图表形式展示和说明某项工作或研究成果的书面材料。在写报告时，我们应该注意语言的简明扼要，避免使用冗长的句子和复杂的词汇。这些范文不仅能够提供写作思路和方法，同时还能够拓宽我们对于报告的认识和理解。%20

物料损坏报告版篇一

近期发现公司部分员工将公司已损坏或废弃物品私自带回家归为己用的现象，严重影响公司形象和在员工中带来不良影响，同时特别声名：已损坏或废弃物品也属于公司财产的`一部分，未经公司允许任何个人（包含公司员工）不得占为己用私自带回家，从即日起，如有发现将根据公司相关制度严肃处理，情节严重者视作偷盗，将移交相关部门处理，现将公司已损坏或废弃物品的种类公告如下：

上海源晟纸箱包装有限公司

物料损坏报告版篇二

河南理工大学 计算机科学与技术学院 实习报告20xx— 20xx 学年第 2 学期实习名称 实习地点 实习日期 学生姓名 学 号毕业实习报告 济源郡红物资有限公司 20xx.12.10—20xx.2.16 郭 磊 310809040211 网络工程 0802 侯艳芳专业班级 指导教师20xx 年 3 月 15 日毕业实习报告1、实习目的毕业实习是理论与实践相结合的重要方式，是提高学生政治思想水 平、 业务素质和动手能力的重要环节， 对培养新世纪有理想、 有道德、 有文化、 有纪律的应用性人才有十分重要的意义。

学生通过走向社会， 接触实物，了解国情、民情，增进劳动观念，培养事业心、责任心， 可完善世界观，进一步提高发现问题、分析问题、解决问题的能力， 为毕业后走向社会、服务社会做好思想准备和业务准备。2、实习情况介绍（1）实习时间：20xx 年 12 月 10 日-20xx 年 2 月 16 日 （2）实习地点：济源市郡红物资有限公司 （3）实习单位介绍：郡红物资有限公司成立于 20xx 年，经过几年的 迅速发展，公司目前已经涉及到仓储物流、建材市场等诸多领域。公 司以建材销售为主，产品从湖南、浙江、河北等多地之名厂家购得， 产品达到国家标准建材水平。公司大力发展涵盖全济源市，辐射孟州 市、沁阳市、洛阳市等周边地区的营销及配送业务，期间为济源创建 卫生城市建设项目配送服务，产生了良好的经济效益与社会效益。“客户至上，服务第一”是公司的经营原则。本着这个原则，公司实行全天候服务，并实现了看货、开票、结算、提货一次完成。一 如既往秉承“客户满意最大化，公司权益最大化”的最高核心理念。

在“诚信、双赢、优质”的企业核心价值观的引领下，大力培植以人为本、品牌意识、创新精神和强大凝聚力的企业文化。我们本着“诚 信经营、与时俱进”的经营理念，在激烈的市场竞争中积极想客户之 所想，急客户之所急，让服务工作做到尽善尽美。3、实习岗位及工作内容我所实习的岗位是仓库物资管理助理， 就是辅助正式管理人员通过对 仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

按规定做好物资设备进出库的验 收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物质 设备正常供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持 库 房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相 应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明。搞好库房的安 全管理工作，检查库房的 防火、防盗设施，以及堵塞漏洞，完成生 产部门交办的'其他工作。

(1)入库管理：根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要特别 注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货 物混在一起， 来料需要重新分验才能生产使用。

确认收货， 填写回单， 回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务 记帐，一联仓库记帐。然后积极做好来料的登记入帐，并做好货物的 标识工作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，给 工人生产带来不便，入帐时需注意数量，须如实登记。

（2） 出库管理

据生产制造令填写生产领料表， 工人领料名称数量要 签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的依据, 做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工 作最容易出现帐物不符的情况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工 作，需要特别注意。

（3）月末管理：据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表， 并根据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这 是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓管员能力的考 验，也是能力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进 有序，无遗漏，无差错。根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表， 为生产部门订货计划提供依据。需注意数量的准确性，要为生产部门 提供真实有效的库存数量， 防止根据订购计划来领料出现某中货物库 存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，耽误工人生产。配 合检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。4、工作体会在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是 自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其 他比们学习的一个基本工作技能。仓库的一切工作不可能走捷径，很 多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺 畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作 才能做到得心应手，才能快乐工作每一天。要用为公司服务这个理念 去工作，把公司当做自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营5 总结实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对 接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成 本，大范围的选择人才，培养和 发现真正符合用人单位要求的人才， 亦可作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（如实习生）了解 用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并 赢得声 誉。

通过这一段时间的实习，我感觉自己的变化还是比较明显的，应 变能力比以前提高了不少， 在与人沟通的时候能很好的表达自己的意 愿，与人沟通能力得到了很好放入锻炼，对于其的把握有了很大的进 步，从一开始晕头转向到现在可以很好的完成领导交下来的任务，工 作能力比以前提到了很大的一步，同时，物资管理是一个细致而繁琐 的工作，所以，工作认真、细心、耐心是别的，这方面也得到了很好 的锻炼。很多时候还学要反复的作同一件事前，这几必须静下心来， 才能做好。现在的我比以前稳重多了，遇到事情不在恍然失措，静下 心来解决问题。我还发现要能自如的做好一件工作，不论是繁重还是 清闲，都要用积极的态度去面对每一件工作， ，而不是因为工作量的 大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。每天要保持良好的心态面对每 一天，心态好，整个世界便充满阳光，这会让我们工作充满动力。

现在我对毕业后的就业充满信心了。

物料损坏报告版篇三

1、直接原因：故障原因未查清进行送电，造成二次跳闸并扩大故障范围。

7月8日15:18 第一次a段03柜f抽屉（湖南火电生活区）送电后，发生短路跳闸，造成厂前区全部停电。湖南火电相关人员将抽屉开关拉出来检查已发现上端头三相母线有烧损地方，在本次停电原因未查明、未及时上报业主单位情况下，私自更换05柜备用开关至03柜f抽屉，17:44擅自对a段03柜f抽屉（湖南火电生活区）开关再次送电，造成再次发生短路跳闸，再次造成厂前区10kv b变高压柜开关和低压a段、b段跳闸，造成业主宿舍楼及食堂电源停电（第二次停电）。

2、管理原因：

维护单位内部管理不到位，人员责任意识淡薄

湖南火电作为厂前区用电维护管理单位，对用电管理制度执行不到位，内部管理不严，几次停送电操作均不办理工作票；发生跳闸事故后，开关本身出现烧损情况下，跳闸原因未查清，仍不通知业主管理部门，私自更换开关并私自送电，再次造成开关烧损、厂前区停电的恶劣事件。

永电公司监督管理不到位

针对湖南火电的私自停送电及造成两次跳闸的情况，永电公司发电部（工程部）未能及时发现并制止，同时对维护承包商，未能尽到监督管理职责，未能使湖南火电加强永电管理制度的学习宣贯。

专业技术管理不到位

两次跳闸事件，不但本级开关保护动作，上级10kv段开关保护也发生跳闸，原因需调试人员进一步查明。

监理单位责任

2019年06月12日已经移交运行维护；2019年06月18日设备或系统办理代保管交接签证；运行维护不属于监理合同范围内容。

（三）

1、造成2台400a塑壳断路器烧损，抽屉开关过热变黑，个别元器件表面受污染；

造成厂前区两次停电，食堂及宿舍生活用电断电，推迟食堂供餐时间。

维护单位组织工作人员学习合同约定、永电公司用电管理制度，遇到设备问题及时反馈至永电公司，问题未解决前不得进行下道工序施工。

严格执行公司下发的《生产工作票管理制度》，按要求办理作业票。项目领导、工程部及安监部加强日常工作票办理的管理。

物料损坏报告版篇四

尊敬的各位领导：

转眼之间，二零一一年已过去。在过去一年的里，我部在项目领导们的关怀和支持下，克服重重困难保质、保量地完成了设备及物资材料的采购、验收、存储及保管、发放、结算、核算，内业资料的建立及完善等工作。

现将我一年来的工作做如下总结：

一、建立、健全物资部门管理制度。

围绕岗位职能，注重打牢管理基础，积极学习上级物资管理文件，从物资采购、验收、入库、发放等方面制定了标准与措施，使我部的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。

二、贴近现场，加深对各种材料的认识。

为了更加清楚认识各种材料及其使用方法，经常上工地进行学习，认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。经过近一年的时间，对现场材料的认知更加深刻。

三、内业资料管理工作。

对各种物资材料进行及时点收、入库以及发放，建立并完善了各种记录及台帐：并及时向上级部门上报物资需求计划。

在过去的一年时间里，我部通过公司物资部领导及项目部领导的评价、对内业资料进行了全面的梳理，做了进一步的整理和规范，对检查出的问题进行了及时整改。

1、严格按照计划采购。

每月五到十号，根据工程部提供的主要物资材料表及时准确地向上级物资部门提交下个月物资材料供应计划，详细注明型号规格、交货地点及交货时间。各种常用材料的采购也需各部门或施工队伍首先提交物资申请计划，写明所需材料的型号规格、技术标准、数量及用途，经部门领导、项目领导审核后方可进行采购。完善的计划系统使我部的采购流程更加规范，而不是盲目地进行采购，这也有利于项目对材料成本的控制。

2、收、发料有依据。

严格按照工程部提供的物资材料设计量进行收、发，每月进行盘点材料所使用的库存量，及时发现现场是否存在不合理的使用现象或施工过程中存在的客观现象，对存在的问题进行及时整改和纠正。

此外，对机械设备及车辆的油料发放进行把关，根据设备使用台班及车辆情况进行分析，从而可对加油的时间进行控制。

3、材料的现场管理。

严格要求施工队按照原材料的存储标准进行存放。对物资材料经验收合格后，我部人员现场盯控卸车。

每天对现场进行跟踪，对库存材料进行询查，及时通知供应商进行发货，确保库存材料能满足现场施工进度要求。

五、质量控制。

主要物资质量的好坏直接影响到工程质量的好坏，从项目建立开始，我部就对材料的控制列为工作中的重中之重。

六、成本控制。

由于大部分成本都发生在材料上，因此，我部高度重视材料的成本控制工作。主要做好两点：

1、通过比较，确定最佳供应商;2、按照标准，限额发放材料。

在物资材料的采购过程中，奔波于各销售地点，认真细致地进行比价，寻求最佳供应商。在物资的消耗过程中，严格执行限额发放制，以旧换新制，在保证施工正常的情况下力求较少库存，以便资金周转。对物资消耗进行掌控，减少施工过程中不必要的浪费现象，切实有效地控制成本。

七、存在不足及今后打算。

在物资供应量大、物资管理人员少的情况下，虽然完成了物资的招标、供应、管理等各项工作，但还没做到面面俱到，在一些细小工作中要求还不够到位，存在松懈、不细致及马虎的思想;一些内业资料归档存在滞后或不全的现象，虽然过后已补上，但总是感到不够严谨规范。

我知道自己距离一个优秀的物资管理员还有很远的差距，因为物资管理经验是靠长期不断积累的经验，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，一年来，尽管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足的地方，深深感受到自己的工作经验、管理能力不够到位，与工作岗位的需要、项目的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行批评、指导：

1、严格要求，认真负责作好自己的本职工作。

2、克服重重困难，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、努力学习，提高工作能力，为公司及项目部的发展做出贡献。

总而言之，总结一年来的工作，我可以用心的说：尽心了，努力了，流汗了。最后我用心里话来结束今天的述职，我希望四公司及项目部在我们大家的努力下一步步强大、兴旺，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴旺，提携我们的成长。__年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功!

我的述职到此结束，谢谢大家!

物料损坏报告版篇五

20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。一年来，我在车间领导及同志们的帮助下，使车间的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训，查找出自身的问题，制定出行之有效的整改措施。

作为车间材料员，认真执行段、车间的各项规章制度，按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路，结合局、段创建精品的工作目标，加强各工种的业务学习、政治学习，努力提高自身业务素质，特别是变配电材料知识的学习，互溶互补，不断提高材料管理水平，干好本职工作，积极做好材料的申报发放，劳保用品的发放工作。

按时完成领导交给的各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力。

目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差，对物质管理知识掌握也较少，所以给管理也带来很多不利因素，为此，每次到班组都进行检查指导，每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励，有效的激发工具材料员的积极性。

对上月未整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。

“安全第一，预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。

所以说作为一名材料员，表面上我们属于安全生产的后勤服务人员，但我们不可存在有丝毫侥幸心理，因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准，做到“四定位”“五五化”的原则，材料摆放整齐，帐卡物相符，料架卫生清洁，按上级要求每月对管内班组进行检查，严把工具材料出入库，为设备安全稳定提供有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精品材料库。

以人为本，科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范，创新发展，我们在库房优化整合的同时，不仅注重了物质管理制度的健全，还对环境文化进行了改善。

同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库，给他们讲材料管理方面的知识，要求班组人员要爱护公物，降低材料费用，做到真正把材料用到安全生产上，使班组材料管理有了新的提高，且达到了物流有序。

今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力争明年3个供电工区达到了可视化管理。

1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。

2.存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。

3.工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。

1、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。

2、20xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，不断转变工作作风，做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的，及时提供优质合格材料，并做好及时供应，确保车间安全生产工作的顺利进行。

3、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。

4、以创建标准化材料库为目标，以精细化管理为载体，融入安全文化线建设，把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。

5、在20xx年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理为载体。

并融入到各项安全生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和办法，多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。

6、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作。

7、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视，定额外材料的管理工作是为了节约生产成本，盘活车间库存物资，做到工区无帐外料，并严格按段要求集中存放，统一建账，统一调配，和季度清查上报的要求。

随着高铁发展的不断深入，适应生产力布局调整的需要，努力干好本职工作，克服工作中的困难，以标准的管理，优质的服务，严格控制材料流失，在段和车间的正确领导下，团结一致，为车间安全生产做出最大努力。

合理化建议。

1.定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。

2.每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。

3.新工具的使用要进行培训.

以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路，不到之处请领导同志们批评指正。

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

物料损坏报告版篇六

一次自由活动时，我班幼儿原浩城将“娃娃家”里新添的布娃娃拆的七零八落，问他为什么这样做，他胆怯怯的说“我想知道她为什么会哭会笑？”哦，原来如此。我没有批评指责他，反而满足了他的好奇心，同他一起把布娃娃的肚子扒开，取出里面的`哨子，帮他揭开了其中的奥妙所在......原浩城笑了，其他围观的幼儿也都会心的笑了。

好奇是幼儿的天性，正因为幼儿对世界上的一切都感到那么新鲜，所以总想探出个究竟，不是摸摸拆拆，就是闻闻尝尝，损坏物品也是常见的事。此时，成人一定不能简单的以训斥了之，也不要强行的制止，因为这种探索中可能会有牛顿、爱迪生的智慧，也可能是幼儿未来科学思想的开端与起源。对于幼儿的损物行为，成人要耐下心来弄清原由，以便因势利导，辨症施治。另外要鼓励幼儿动脑筋想办法把损坏的物品重新修好，这样既满足了幼儿的好奇心，又使其探索精神得到发展。同时，在“损”与“修”的过程中，还能提高幼儿的观察力、记忆力和逻辑思维能力，以及独立思考、解决困难的能力，对幼儿的创新能力也是一种有效的锻炼。（作者：谭红春）。

物料损坏报告版篇七

甲方：________有限公司（拥有方）。

乙方：________（借用方）。

本着方便公司员工工作，进一步提高工作质量和效率，公司决定将部分物品借给有关工作员工使用。为增加公司物品管理，落实物品使用、保管责任。甲、乙双方协商，本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则，就乙方向甲方借用物品事宜达成如下协议。现将有关使用要求规定如下：

第一条：甲方同意将_________借给乙方使用。该物品所有权属甲方所有，乙方将现在协议有效期内拥有使用权，同时须维护物品的良好性能。

第二条：借用期限及用途。

1、借用期限从______年___月______日至______年___月______日。期满时乙方如需续借使用，则应在借用期满前三日内向甲方提交书面申请，经甲方同意后方可续借，并重新签订借用协议书。

2、借用期满后，若甲方不同意延长借用，乙方应无条件将所借物品完整归还甲方。

3、乙方向甲方承诺，该物品仅作为_________需要而使用，不做他用。

第三条：责任与义务。

1、乙方负有爱护、维护、合理使用，妥善保管所借用物品的责任和义务。

2、乙方在借用期间如遗失所借物品，应按所借物品购买时的原价进行赔偿。

3、乙方所借用的物品不能随意借给他人使用或与甲方项目无关的其他项目。

4、借用期间，乙方负责所借物品的安全性、完整性。如所借物品有任何损坏，包括物品损坏、零部件损坏或遗失，则乙方必须向甲方进行照价赔偿。

第四条：故障处理乙方所借物品如遇故障或损坏，应及时向甲方反映，乙方不得自行处理，否则责任自负。

第五条：本合同如与双方以前的任何口头或书面协议有抵触，以本合同的规定为准。本合同的修改必须采用双方同意的书面形式。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方：________有限公司。

乙方签字：________。

日期：_____年___月______日

物料损坏报告版篇八

不管是什么工作，都要无愧于心努力地去做，尽力去把 工作做到心中有数，尽管这只是实习。时光荏苒，岁月如梭，转眼，我到福顺八达物流公司实习已有一段时间了，在这段时间实习生活。除 了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获在于对自己能力和不足的进一步了解和从学生思维到职场思维 的转变。

工作总结：一路走来从开始的懵懂到后来逐渐理出思路，目标也逐步明朗。这期间不仅要熟知很多专 业知识还要了解公司运营情况。在实习生活的伊始，就接触到公司制度的制作以及公司人事行政制度及体 系，其中就包括了薪酬与绩效管理。

从一开始实习的紧张，到实习中的兴奋，一直到实习结束的不舍，我度过了一段美好的时光，在这过 程中我了解了很多，感受了很多，现将这一段时间工作遇到的困难及心得总结如下：

四、工作态度还不够积极，在工作中仅仅能够完成安排的工作， 在没有工作任务时不能主动要求布置工作，若没有工作时就会懈怠，不能做到主动学习。对于自己遇到的 困难，我也会不断总结，并且通过不断虚心努力学习，学习去解决现在的问题。

在这一段实习过程中，我得到以下几点心得：

一、职场态度，我到公司工作以后，自己能否胜任这份工作，关键是看对待工作时地态度及表现，你 在做的每一份职场表现，其实都是在建立自己的信用；再者是态度 ，态度对了，即使自己以前没有学过 的知识也可以在工作中逐渐地掌握，态度不好就算自己有知识基础也不会把工作做好；多听、多看、多想 、多做、少说就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业 没有必要的联系，刚开始我觉得很头疼，可经过工作过程中多看别人怎么做，多听别人怎么说，多想自己 应该怎么做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也 可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样 才能把事情做好。

二、信息反馈，在工作中，一定要记住要及时向上级报告工作的进度，不要等这个工作完全做完再上 交报告，有些工作持续的时间比较久，需要及时报告，等到领导亲自问你进度时，领导对你的印象已经不 好了。

三、莫忘初心，在职场中可能会随着环境、文化和周遭的改变，去改变自己的态度和做事方式，莫忘 初心和初衷是很重要的事，因为人的心态会决定所有一切及所有职场上的表现和机遇。

我自己一些浅薄的认识和建议

我觉得中铁物流集团的发展全部员工的团队精神及不断努力、奋斗到现在的，就我所了解的而言，中 铁物流集团的网点布局正扩大到全国个各省份，但是就中铁物流集团海南分公司来说，在海口市及周边地 区，竞争很激烈，比如海口三顺物流、远顺物流、德邦物流等公司，都是强力的竞争对手。所以我认为公 司如果想自己的产品服务有稳定和长远的发展，首先是要创新，这个虽然都在谈创新，但我觉得公司许多 地方还是按着现目前的路子来做，而应该在以前的基础上创新自己的发展思路，销售方式等，公司应该在 服务质量上要牢牢把关，不管竞争如何激烈，服务质量过关才是长远发展有力的保证；其次我觉得应该从 管理上来说，应该实现企业的一体化管理，要从各个部门来实习。

最后感谢中铁物流集团海南分公司能给我这次实习的机会，祝中铁集团海南分公司蒸蒸日上，祝所有 员工身体健康，工作顺利，阖家幸福。

物料损坏报告版篇九

物料损坏报告版篇十

合同编号：

甲方：出租方

乙方：租房方

甲方现将位于xxx楼五楼第一栋xxx房中的一房一厅出租给乙方，经甲，乙双方协商约定如下合同事宜：

1.房租费为xxx元/月，租期从________年____月____日到________年____月____日。甲方一次性向乙方收取半年房租，即xxx元/月____月=xxxx元（贰仟柒佰元整）到期后双方再另行协议续租事宜。

2.乙方在租住前需向甲方一次性支付xxx元（捌佰元）压金，作为甲方房内的物品保障费，乙方在租住期间不得损坏甲方房内所有物品，若乙方在租住期间损坏房内物品，则按所损坏物品价格赔偿给甲方，甲方有权在乙方所支付的压金中扣除。附物品价格清单如下：（沙发xxx元/套，床和床垫xxx元/套，玻璃电视柜xxx元/套，热水器xxx元/台，抽油烟机xxx元/台，煤气炉xxx元/台，衣柜xxx元/个，另房内还有xxkg和5kg装煤气瓶各一个。）

3.乙方需向甲方一次性支付半年（________年___

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4.经甲，乙双方协议，乙方按每两个月向甲方支付一次电视费，水费，电费。电视费按xx元/月收取，水，电费按乙方实际用量如实收取。

5.乙方在租住期内不得对房的结构进行改装，并保持房屋墙壁完整清洁。

6.乙方在租住期内不得转租给别人。

水表期初数：

电表期初数：

甲方(签章)：_________

乙方(签章)：_________

签订地点：_________

签订地点：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

物料损坏报告版篇十一

一般写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。

二、写发生质量问题的原因。

为什么会发生这样的质量问题，是人为操作，还是设计的缺陷？是材料的问题，还是工人的`失控操作问题？总之，要将原因分析透彻，避免再次发生同样问题。

三、写临时的解决方案。

写明是让步或不让步；若不让步，库存或在制是否作返工处理；库存相同生产批次的产品是否全部拆箱检查一遍；发到客户处的产品是否有同样情况发生，是否需要更改、返工；如果是设计问题，得请研发部门对产品进行设计改进；是否对相关责任人处罚。

四、永久改进措施，和预防纠正措施。

为防止下次再发生同样问题，必须分析解决此质量问题的彻底方案，有的是从设计上改进，彻底地改进；有的是严重人为操作，必须对相关责任人进行离职、处罚等重罚。

五、跟踪、验证各部门解决方案的进度。

各相关责任部门是否准时进行改善，如采购、生产、研发等，改善措施是否实时、有效，设计改进是否有效；处罚是否到位，公平。

在写《品质问题检查报告》时，最重要的是收集数据，收集数据的方法可以是拍有质量问题的照片、车间统计报表、aql抽样检查表，日常检验报告。最佳的方法是形成图表，整齐美观，并能直接清晰显示。

物料损坏报告版篇十二

乙方（保管方）：_________

停车场地点：_____________

*乙双方经过友好协商，签订以下车辆保管协议书。

一、*方将其所有的汽车交由乙方保管。保管时间为________年_______月_______日至________年_______月_______日。

二、*方所有的汽车的品牌是_________，型号为_________，车辆号为_________，汽车购买时间为_________年_______月______日，汽车行走里程（订合同日计算）为_________公里。

三、*方应将其停放在停车场的车辆上好保险锁（杆）。

四、乙方承担对乙方车辆的保管义务。

五、*方支付的车辆保管费为每年_________元，车辆保管费每季度初3天内交一次，合同签订后交第一季度。

六、*方如在应交保管费10天内未交清车辆保管费，合同终止，乙方不承担保管责任。

七、乙方应对*方的车辆进行如下保管：

1．乙方应当配置专门的管理人员，确保车辆在停放期间的安全，防止车辆被盗或被损坏。

2．_________

3．_________

八、乙方对*方的车辆的被偷和被损坏承担赔偿义务。

物料损坏报告版篇十三

尊敬的各位领导：

转眼之间，20xx年已过去。在过去一年的里，我部在项目领导们的关怀和支持下，克服重重困难保质、保量地完成了设备及物资材料的采购、验收、存储及保管、发放、结算、核算，内业资料的建立及完善等工作。

现将我一年来的工作做如下总结：

一、建立、健全物资部门管理制度。

围绕岗位职能，注重打牢管理基础，积极学习上级物资管理文件，从物资采购、验收、入库、发放等方面制定了标准与措施，使我部的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。

二、贴近现场，加深对各种材料的认识。

为了更加清楚认识各种材料及其使用方法，经常上工地进行学习，认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。经过近一年的时间，对现场材料的认知更加深刻。

三、内业资料管理工作。

对各种物资材料进行及时点收、入库以及发放，建立并完善了各种记录及台帐：并及时向上级部门上报物资需求计划。

在过去的一年时间里，我部通过公司物资部领导及项目部领导的评价、对内业资料进行了全面的梳理，做了进一步的整理和规范，对检查出的问题进行了及时整改。

1、严格按照计划采购。

每月五到十号，根据工程部提供的主要物资材料表及时准确地向上级物资部门提交下个月物资材料供应计划，详细注明型号规格、交货地点及交货时间。各种常用材料的采购也需各部门或施工队伍首先提交物资申请计划，写明所需材料的型号规格、技术标准、数量及用途，经部门领导、项目领导审核后方可进行采购。完善的计划系统使我部的采购流程更加规范，而不是盲目地进行采购，这也有利于项目对材料成本的控制。

2、收、发料有依据。

严格按照工程部提供的物资材料设计量进行收、发，每月进行盘点材料所使用的库存量，及时发现现场是否存在不合理的使用现象或施工过程中存在的客观现象，对存在的问题进行及时整改和纠正。

此外，对机械设备及车辆的油料发放进行把关，根据设备使用台班及车辆情况进行分析，从而可对加油的时间进行控制。

3、材料的现场管理。

严格要求施工队按照原材料的存储标准进行存放。对物资材料经验收合格后，我部人员现场盯控卸车。

每天对现场进行跟踪，对库存材料进行询查，及时通知供应商进行发货，确保库存材料能满足现场施工进度要求。

五、质量控制。

主要物资质量的好坏直接影响到工程质量的好坏，从项目建立开始，我部就对材料的控制列为工作中的重中之重。

六、成本控制。

由于大部分成本都发生在材料上，因此，我部高度重视材料的成本控制工作。主要做好两点：

1、通过比较，确定最佳供应商;2、按照标准，限额发放材料。

在物资材料的采购过程中，奔波于各销售地点，认真细致地进行比价，寻求最佳供应商。在物资的消耗过程中，严格执行限额发放制，以旧换新制，在保证施工正常的情况下力求较少库存，以便资金周转。对物资消耗进行掌控，减少施工过程中不必要的浪费现象，切实有效地控制成本。

七、存在不足及今后打算。

在物资供应量大、物资管理人员少的情况下，虽然完成了物资的招标、供应、管理等各项工作，但还没做到面面俱到，在一些细小工作中要求还不够到位，存在松懈、不细致及马虎的思想;一些内业资料归档存在滞后或不全的现象，虽然过后已补上，但总是感到不够严谨规范。

我知道自己距离一个优秀的物资管理员还有很远的差距，因为物资管理经验是靠长期不断积累的经验，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，一年来，尽管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足的地方，深深感受到自己的工作经验、管理能力不够到位，与工作岗位的需要、项目的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行批评、指导：

1、严格要求，认真负责作好自己的本职工作。

2、克服重重困难，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、努力学习，提高工作能力，为公司及项目部的发展做出贡献。

总而言之，总结一年来的工作，我可以用心的说：尽心了，努力了，流汗了。最后我用心里话来结束今天的述职，我希望四公司及项目部在我们大家的努力下一步步强大、兴旺，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴旺，提携我们的成长。xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功!

我的述职到此结束，谢谢大家!

物料损坏报告版篇十四

设 备 事 故 报 告 单填报部门: 年 月 日事故区域发生时间 年 月 日 时 分影响作业时间学 时工 时损坏部件设备事故报告单直接损失价 值 元 间接损失价 值 元 合计 元 事故原因及责任分析 事故处理及抢修措施 事故教训及今后措施 责任者姓名 性别...

电脑

设备损坏

损坏

在工厂

损坏

设备

报告

范文

事故

报告

报告

设备损坏报告

设 备

报 告

损坏

设备

报告

求调查

报告范文

设备

设备

损坏

停工

报告

设备

损坏

生产车间年终

报告

设备

设备

损坏

各级组织年度安全生产工作计划 我是管

设备

损坏

设备

报告

物料损坏报告版篇十五

道地生态黑鸡礼盒(大吉大利) 1盒

合计：1023元

注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。

公司全体员工(截止20xx年1月15日前进公司员工);

20xx年1月15日(下午16：00);

公司办公室

所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司。

1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现严重破损或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。

公司办公室

20xx年12月11日

物料损坏报告版篇十六

转眼之间，20xx年马上就要过去了。在过去一年的里，在公司领导们的关怀和支持下，作为物资部的一员，我同大家一起克服重重困难完成了设备及物资材料的计划、采购、验收等工作。现将我一年来的工作做如下总结：

围绕岗位职能，针对陈热项目，从物资计划、采购、验收、仓储等方面制定了标准与措施，使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。

参与完成7批次辅机设备的招标及合同签订工作，严格按照招标程序编制评标用表格，对个供应商信息进行对比；严格按照要求制定分项报价表，严格依据技术协议审核合同到货、付款条款，为后期物资管理工作打好基础。

度信息，并根据物资供应执行情况及后期质量情况进行溯源管理。截止到12月20日各辅机设备均在计划生产中，设备到货及时率100%，确保现场施工进度。

积极配合资产部实现物资集中采购，提供采购平台规划方案，规范物资采购管理，加强物资采购信息化建设，防范招标采购工作风险，提高效益。同时进一步完善物资管理制度，加强物资采购流程化管理。

在物资供应量大、物资管理人员少的情况下，虽然完成了物资的招标、供应、管理等各项工作，但还没做到面面俱到，在一些细小工作中要求还不够到位，存在松懈、不细致及马虎的思想；一些资料归档存在滞后或不全的现象，虽然过后已补上，但总是感到不够严谨规范。我知道自己距离一个优秀的物资管理人员还有很远的差距，因为物资管理经验是靠长期不断积累的经验，要做到这一点是非常困难的.，一年来，尽管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足的地方，深深感受到自己的工作经验、管理能力不够到位，与工作岗位的需要、项目的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行批评、指导：

1、严格要求，认真负责作好自己的本职工作。

2、克服重重困难，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、努力学习，提高工作能力，为公司及项目部的发展做出贡献。

总而言之，总结一年来的工作，我可以用心的说：尽心了，努力了。最后我结束今天的述职，我希望物资部在我们大家的努力下一步步强大、兴旺，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴旺，提携我们的成长。我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功！

物料损坏报告版篇十七

时间过得真快，转眼20xx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作具体总结:。

1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。

4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的.损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正!

物料损坏报告版篇十八

尊敬的领导：

由于销售部员工大多来自外地，故住在员工宿舍。现申请部分宿舍用品：煤气灶、锅碗瓢盆、洗衣机、拖把、扫把、撮箕、垃圾桶4个、晾衣架、布衣柜2个、凉衣杆。

望领导批准，感谢领导关怀!!

恒达伟业销售部

20xx年x月x日

物料损坏报告版篇十九

20__年是“__”规划的__之年，为营造良好的社会氛围，贯彻落实节能减排基本国策，动员全社会积极参与建设资源节约型、环境友好型企业，加大节能宣传力度，结合公司实际情况，特编制如下方案：

一、指导思想。

以“科学发展观”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，响应国家节能减排精神，在全公司开展“抓节能、降成本、增效益”为主题的节能减排活动，并以此为契机，切实加强节能减排意识，提高公司的综合水平，不断增强公司的发展后劲，提高竞争力。

二、时间和主题。

时间：6月11日——6月30日。

主题：节能我行动低碳新生活。

开展活动：

1、在社区制作一期节能减排宣传板报，内容以日常生活节能窍门为主，为社区居民提供日常节能常识。

2、举办一期节能减排培训班各基层单位领导及主要业务人员参加培训，人数大概60人。时间定在6月15日左右。

3、要求基层各单位在辖区内积极开展节能减排活动。

目标：能源消耗、用水、用电量达到国家法律法规和国家标准的要求;企业生产总值能源消耗、工业增加值用水量、万元工业增加值能耗达到预期目标。

三、主要工作任务。

各相关部门要各司其职，各负其责，本着分级负责，分类指导的原则，做好职责内的各项工作。

办公室：负责制定相应的节能措施。

生产经营部：抓住公司项目建设不放松，积极宣传使用节能建筑材料，监督实施好建筑节能;负责交通节能及工业企业节能，并建立健全工业节能管理制度;推行先进节能技术、产品，避免二次改造建设。

综合部：利用报刊、板报和各类新闻媒体等形式宣传节能减排，不断将活动引向深入。

财务部：用好管好节能减排资金。

稽核审计部：监督各单位节能减排任务完成情况，结合实际情况，依据奖惩办法做到依制奖惩。

公司各单位做好日常生产及社会节能工作。

任务分解：

(一)建筑节能减排。

主要领导：一一。

负责人：一一、一一。

节能任务：负责建筑节能减排。

(二)工业企业节能减排。

主要领导：一一。

负责人：一一、一一。

主要任务：负责工业企业节能减排。

(三)客、货运输节能。

主要领导：一一。

负责人：一一、一一。

主要任务：负责客货运输节能减排。

四、总结经验。

要积极开展活动，要充分利用各种媒介，广泛宣传节能减排的经验，同时做好自身开展活动的总结，做好交流。在每年两次的检查时，达到鼓励先进，带动后进，共同前进的目的。

希望各单位共同努力，进一步落实节能减排的实施方案，加强节能管理，不断提高生产水平，为公司更好的发展奠定良好的基础。

物料损坏报告版篇二十

五年来各地均建成一批县到乡镇公路，农村交通条件得到了较大的改观，农民真正享受到了党的富民政策。但就其工程质量而言，有许多不尽人意的地方，存在一些不同程度的质量问题：路面早期破坏、外观质量差、路面平整度差、路基压实不够、路在基沉陷等质量通病。

工程建设本身是一个系统工程，影响工程质量的因素很多，上级政策、技术规范、决策思想、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关，以下就几个主要原因进行报告：

一、建设项目前期工作深度不够，可操作性不强。

公路建设项目一般规模较大，其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程，不同于其他商品生产，其规模大、投资大、生产周期长、使用周期长。因此，统筹规划、科学决策非常重要，应就项目建设的必要性、技术的可行性、经济的合理性及宏观和微观的经济效益，作出科学评估论证，若立项不妥、决策不周，将带来很大浪费及严重后果，如正在实施的县到乡镇公路改造，由于工程项目建设计划任务下达较仓促，各地市县到乡镇公路改造项目均由当地交通主管部门摸底后，逐级向上申报，项目的工可设计均没有按规范要求进行实地调研评估论证。统一由市级计划部门一缆子立项报省计划部门审批。由于没有深入调查研究，造成一些决策上的失误，比如一些有较高的经济效益，辐射面较大的项目，施工安排滞后，而一些断头路，经济效益和辐射范围较小的项目却提前安排实施。我县至至、至清就是这样，深五公路全长147km，途经12个乡镇，受益人口约20万人，3年的计划只安排100km，而莲清18km，麻竹30km，都是断头路，辐射乡镇只有4个，却全部纳入首批改造计划并安排实施。

工程施工设计更是流于形式，行政干预、地方保护较为严重，多数都是由当地政府或交通主管部门明确由某家有资质的单位进行设计。由于缺乏竞争，造成设计质量下降，深度不够，可操作性不强，施工难度加大，工程质量问题增多。

二、建设单位管理水平低,施工单位的施工能力不足，给工程建设质量埋下隐患。

公路建设市场管理体制没有理顺，建设单位管理能力欠佳，对大型项目管理没有经验;有的项目业主是由各相关单位抽调人员组成，存在临时、松散、短期的思想，技术素质低，质量意识和合同意识淡薄。对设计、施工、监理单位的资质没有严格要求，一些项目存在资质不符，超级承揽任务，有的没有资质也能进入建设市场，有的建设项目没有严格实行招投标制，有的议标，有的不招投标，仍存在自己设计、自己施工、自己监理、自己验收、自己接养，部分招投标的项目未做到造价合理，工期合期，出现压价竞标、低价中标现角，俗话说巧妇难以无米之炊，过份压价竞标、低价中标后，不可能出高质量产品，这样就给工程建设质量埋下很深的隐患。

目前的县到乡镇公路建设项目，虽是通过招投标确定的施工单位，在招标过程中，也按项目业主的要求进行承诺，但在实际的施工中仍与招投标相差甚远，一是无应有的机械设备;二是无足够管理人员;三无应有的资金能力。这对质量管理来说是个难题，没有经验就容易出问题，有的工程承包商对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场管理不到位，在施工作业组织、施工进度计划，施工调度、现场管理、技术资料管理方面没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。施工力量不足，没有资金投入，对工程难度估计不足，也是造成工程质量问题的一个主要方面。一些工程存在不同程度的转包现象，承包商因力量不足，为转嫁工程风险，赚取管理费，或者为照顾关系，把工程分包出去，对工程不闻不问，有的工程甚至出现层层分包，造成很多工程质量隐患，使工程质量难以控制。

三、工程建设主要材料不能满足要求，引发工程质量问题。

原材料的质量是工程质量的基础，县到乡镇公路建设是国家扶贫工程，工程建设所用的原材料不是统购统配，一般由施工队自己采购，尤其是地方材料可供选择的范围小，所有部分原材料不能满足规范要求的原因较多，一是因施工进度快，料源多检验设备和人员不足，材料检验跟不上;二是为降低成本而人为降低用材标准;三是料场管理不善，材料二资污染或标准降低;四是材料供应者弄虚作假;五是一些材料如水泥、沥青可供选择的范围较小，只能是就近采购，形成不用也要用的局面。大部分地方材料如石料、碎石、砂子都是就地开采，以小加工为主，没有工业化生产相应的生产标准、规范和程序，材料的等级、规格级配、材质不稳定，没有质量保障，工程上因施工环境，价格、运距、外界干预等因素又不得不用，这就是工程质量得不到较好控制的一个因素。

四、工程质量管理体系不完善。

物料损坏报告版篇二十一

我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，3个月试用期将至，根据公司的规章制度现申请转为正式员工。

在实习期间，我一直在环境资源部门做资料员的工作，主要负责公司日常单据整理事务及工程项目资料的编制、收集、整理、档案管理等内业管理工作。因非环境专业在工作中所接触的东西都是全新的，让我对这个行业有了急迫学习的动力。通过日常的理论资料学习和部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，熟悉了咱部门的整个业务流程。

本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独立完成任务，为公司做出更大的贡献。在实习工作中，出现一些小差错需领导指正，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

总结这三个月的工作和学习情况，我也学到了为人处世的一些道理：

1、人际关系：在工作中必须处理好和同事、领导的关系。要有团队精神，和睦的关系才能提高对工作的兴趣，提高工作效率。

2、独立能力：独立处理好自己的事情，尽快适应所处的环境，并尽快使自己进入角色。

3、处理能力：面对突如其发的一些问题要沉着冷静，要站在全局的角度上或换位思考来分析问题。遇到突发问题，不要慌，要找到问题的根源，尽快的解决问题。

4、工作态度：作为一个工作人员，要有严格的纪律性，不能随便迟到、早退。待人应该有礼貌，仪表大方，服装整洁，姿态优雅。

这三个月来我学到了很多，感悟很多，看到公司的迅速发展和强大的实力，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。