仓储培训心得(热门21篇)
总结是沉淀思考的过程,让我们能够更好地理解和解决问题。做好总结,需要选择合适的表达方式和措辞。以下总结范文包含了一些典型问题和思考,我们可以从中寻找自己的共鸣和切入点。
仓储培训心得篇一
近年来,随着电子商务行业的迅速发展,仓储物流行业也得到了前所未有的发展机遇。为了提高自身技能和竞争力,我参加了一期为期五天的仓储物流培训。在这五天的学习中,我收获良多,体会颇深。
首先,这次培训为我打开了一扇通向仓储物流行业的大门。在培训课程中,我们深入了解了仓储物流的基本概念、发展趋势及其核心内容。通过学习,我了解到仓储物流对于电子商务行业的重要性,以及物流管理的流程和环节。这些知识为我进一步了解和投身仓储物流行业提供了有力的支持和帮助。
其次,培训课程注重实践操作,锻炼了我们的实际操作能力。在课程中,我们接触并学习了最新的仓储物流设备和技术,如智能仓储系统、无人机配送等,进行了实际操作。通过亲身参与实践,我不仅理论知识更加深入,而且在实际操作中积累了宝贵的经验。这为我将来在工作中更好地运用这些技术和设备提供了一个很好的基础。
第三,与同行业的学员共同学习,交流了解了行业内的先进技术和管理方法。在培训班中,我结识了来自不同地区和不同公司的同行业学员。通过与他们的交流,我了解到了不同地区仓储物流行业发展的情况,了解到了一些在实践中解决问题的方法和经验。这种行业内交流和学习的机会,为我个人和公司的发展提供了很多新思路和启示。
第四,在课程中,我们还进行了一些团队合作活动,锻炼了自己的团队合作意识和能力。在实际操作中,我们需要分工合作,相互协作,以确保仓储物流工作的高效进行。这不仅要求我们有良好的沟通和协作能力,还要求我们能够相互信任、相互支持。通过这些团队合作活动,我更深刻地体会到了团队合作的重要性,并为将来的工作提供了宝贵的经验。
最后,这次培训还加强了我对于安全管理的重视。在培训课程中,我们系统学习了仓储物流的安全管理知识和措施,在实际操作中也要求我们始终注意安全。这让我意识到,在仓储物流行业中,安全管理是至关重要的,是保证物流工作顺利进行的基础。在工作中,我将更加严格要求自己和团队的安全意识,以确保工作的安全进行。
总的来说,这次仓储物流培训对于我个人的职业发展和公司的业务拓展都产生了积极的影响。通过学习,我扩大了自己的知识面,提高了自己的专业水平。通过实践,我积累了宝贵的经验,锻炼了实际操作能力。通过交流,我了解到了行业内的最新动态和管理方法。通过团队合作和安全管理的训练,我锻炼了自己的团队合作意识和安全意识。相信通过这次培训的学习和实践,我将能在仓储物流行业中取得更加优异的成绩和发展。
仓储培训心得篇二
培训是个人综合能力的检验,通过将大学所学的知识运用到实处,培养自己的动手能力。将专业理论与实际运用相结合,在实践中结合理论加深对其认识和总结,将专业与实际接轨,逐步认识,体会,从而更好地将所学的运用到工作中去接触社会、认识社会、学会做事、学会与人相处、学会团结协作。
1、通过本次培训使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。
2、通过本次培训使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。
3、本次培训对我完成毕业设计和培训报告起到很重要的作用。
培训为期两个月。
xxx公司位于xxx城区。公司地理位置十分优越,公司创建于20xx年,是一家集注塑成型、烫金、印刷、组装为一体的专业压克力容器、真空瓶的生产企业。企业经营灵活,既生产自行研发市场需要的新型产品,又加工客户需求的指定型产品。公司拥有国际先进水平的全电脑注塑机、自动印刷机、自动烫金机,硬件设施先进齐全。同时公司拥有一支雄厚的技术力量队伍和一套行之有效的管理制度,软件建设相当完备。这是确保产品质量、提升企业形象、满足客户需求的有力保证。通过近一年的奋斗拼搏,公司已形成年生产500万套压克力容器的生产规模。
此次培训主要是在物流部门进行,职责包括对于公司的生产的产品如塑料制品、金属制品、铝塑制品、橡胶制品、玻璃制品的等的运输、储存等环节的管理;对物流系统,物流活动进行规划,制定原料采购,产品运输过程中的的预算情况,管理及培训物流人员同时对运输过程进行监管。处理定单,采购,库存,补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划,制定预算、流程等提供基本信息,并对有问题的地方及时补救改进。
我选择了物流部门。接着见到了我的指导老师xx先生,培训第一个礼拜,算是适应期。主要了解一些公司的背景、产品、发展方向等。另外,尝试和同事多沟通,从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心,很照顾我,经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手,令我非常感动。
然后开始在同事的帮带下,做一些业务相关的活,主要是在一旁协助处理一下简单的事情。也就是打基础。可别小看了这些活,虽说简单,但都是疏忽不得的,每件事情都至关重要,因为它们都是环环相扣的。为了保证最后能够成功,前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的学到知识,我很严格的要求自己去做好每一件事情,即使再简单的事情我都会认真考虑几遍,因此,虽然做得不算快,但能够保证让同事们满意。
同事通常也不催促,都把任务安排好,然后便交给我自己去处理,同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来,做起事情也越来越顺手了。第一个礼拜的培训,我可以简单的总结为几个字,那就是:多看,多问,多观察,多思考!一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。另一方面,要发扬团队精神。
公司是一个整体,每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流,互相帮助,合力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥的效能。工作都是辛苦的,特别是周末前的一两天,电话特别的多,似乎大家都想在周末前做完一些事情,等到放假的时候可以安心的休息。电话一多就容易乱,幸好有同事在旁边一同应付,更多的时候他们帮我,有时候我也帮他们。大家互相帮助也使问题容易解决得多了。
平时在寝室晃晃荡荡没事干,觉得日子过得好慢好无聊。而在公司里,就完全不一样了,每天紧张的工作状态,完全没有时间考虑其它事情。于是不知不觉的,就发现原来我短暂的一个月的事情就快要过去了。其实如果可以的话,真想多留几天,虽然也许以后我不会从事这个行业,这个岗位,但这次的经历却是实实在在的,就感觉自己每天都在进步,每天都能够接触新的事物,一点一点的吸收进去。初踏社会便有了很深的感受,正应了那句话:社会是一所的大学。果然没错。
仓储培训心得篇三
为进一步提高履职能力,熟悉粮食管理的规章制度、工作流程及相关操作规范,按照局机关工作安排,5月18日我作为第一批实训人员前往广东省储备粮管理总公司东莞直属库,进行了为期十天的学习实训。东莞直属库作为广东省储备粮管理总公司目前库容量第二大的粮食储备仓库,地处“中国粮油物流加工第一镇”东莞麻涌镇,在粮油出入仓作业、仓储保管、安全管理等主要业务上均实现了流程化、信息化、智能化,在安全储粮、科技储粮和规范核算等方面积累了丰富的经验。此次粮库学习实训对于我来说,难点在于如何利用有限而宝贵的十天时间深入学习粮食业务知识,重点在于学习开展粮食检查和考核工作的必备技能。对此,按照坚持问题导向和目标导向的要求,我将主要学习精力分配在了两个方面:
一是全面学习粮食基础知识,包括出入库管理制度和存储保管要求;
二是重点学习粮食检查账务检查的方法技能。
在学习实训过程中,东莞直属库的工作人员倾囊相授,不辞辛苦带领我们爬粮罐、进粮仓、登货船、观传送,深入地为我们教授了粮食品种属性、保管要求、出入库和存放操作流程,以及我国粮储发展沿革和各项规章制度;同时,财务人员和业务人员还毫无保留地提供了相关会计账、统计账和保管账等供我们翻看比对,通过对报表、翻账页、核磅单、查流水,直观地学习了所需的粮食账务检查方法和技能。这十天对于从未接触过粮食业务的我来说,是一个“从0到1”质的飞跃的过程,让我不论从思想上还是能力上都收获满满。以下谈三个方面的心得体会:
民以食为天,食以粮为先。
这一次在东莞直属库的实训,当一个个浅圆仓和立筒仓打开了神秘的仓门,站在那成千上万吨的小麦和玉米上时,让我最直观地感受到了什么叫做“天下粮仓”,什么叫做“压舱石”,什么叫做“中国人的饭碗”;而当粮库技术骨干谢主任深情地为我们介绍国家粮食储备体系发展和广东省粮食储备情况时,让我深刻地认识到了粮食和物资储备系统机构改革后,我从一名物资储备人变成一名粮食和物资储备人,其中所含的意义不仅仅在于增加了“粮食”两个字,而在于需要立足自身岗位,参与到粮食检查和考核工作中,管好守住这一个个的“天下粮仓”。
近年来,国家不断完善粮食保障政策,深化粮食流通体制改革。这些工作政策性强、涉及面广,如执行“一符三专四落实”,是保证政策性粮食量准质优,关键时刻能够真正发挥“压舱石”作用,确保端牢饭碗的制度保证;再如粮食最低收购价政策,是稳定粮食市场,增加农民收入,保护粮食生产能力的重大举措。要保证国家粮食购销政策得到全面贯彻执行,切实保护农民利益,就离不开必要的检查监督。
基于以上现实背景,粮食检查和考核与我参与过的财务检查工作相比,具有以下三个特点:一是政策性强,粮食是一种特殊商品,国家在不同时期、不同阶段,通过制定不同的政策,对粮食流通进行调控和管理;二是内容多,粮食检查和考核涉及到的环节有粮食流通的购、销、调、存等,反映到业务上有财务、储存、技术规范等,需要掌握的知识有生物、物理、化学、机械、电子和管理学等;三是权威性,主要是检查结果的权威性,作为国家粮食和物资储备局的垂直管理机构,我们的每一次检查代表的不止是广东局,更是代表着国家粮食和物资储备局,其检查结果更必须是事实清楚、依据充分、程序合规、建议可行。
粮食账务检查,主要是通过资金、补贴、成本费用等来判断粮食库存数量及相关业务的真实性,判断补贴拨付和计提使用的合规性。
此次实训中,对东莞直属库的会计账、统计账和保管账的稽查比对,对我个人来说算是粮食账务检查的`初体验——粮食购进时,粮食库存数量增加,伴随的是专项贷款资金筹集和使用;储存粮食,粮食库存数量不变,反映在粮食资金占用的相对固定,同时也涉及粮食保管费用补贴的核算计提等收支;粮食销售时,粮食库存数量减少,伴随的是粮食销售货款的取得、专项贷款资金的回笼。在该库的报表上,代表粮食实物库存的“存货”科目于20xx年全年和20xx年1-4月份分别减少了36%和1%,而代表资金占用的“其他应付款”科目则对应分别减少了34%和1.6%,呈现明显的同步变动趋势。
以上通过核查资金占用与粮食实物数量是否一致只是的粮食账务检查的一个方法。通过与粮库财务科和储备科业务人员的沟通交流,我进一步学习到了如何核对相关凭证、发票、合同等原始单据的完整性,如何按照“钱随粮走、库贷挂钩、封闭运行”的原则验证粮食库存及购销业务的真实性,如何核实政策性补贴的核算、拨付和收取情况等方法。
总的来说,粮食账务检查方法既要从大处着眼,熟悉国家和各地有关政策及各业务流程,对易出问题的环节做出总体判断;同时也要从细着手,关注细节,注重证据链条,遵从粮食业务规律和逻辑。对异常和特殊情况,要进一步通过实物以及质量等检查进行综合判断,不武断下结论。
最后,感谢领导给我提供此次学习实训机会,让我在东莞直属库完成了粮食业务0到1的过程,接下来我要做的是以此为契机,进一步自学加深对粮食知识的掌握,特别是更深入地学习粮情检查和轮换管理等内容,并在实际检查和考核工作中完成1到2到无穷的量的积累过程。
仓储培训心得篇四
作为一名会所的库房管理员,经过一个多月的实际管理,从中也摸索出了些心得体会,库房管理主要是负责库房消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全,做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来,为今后的工作奠定基础。
1、库房保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。
2、做好各类物料和产品的日常核查工作,库房保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件库房管理员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。
3、各营业部必须根椐营业计划及库房库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;库房保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。
1、物料进仓时,库房管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,库房管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库货物在未收到相应发票前,库房管理员必须建立货到票未到材料明细账,并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。
6、因质量等原因而发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。
1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向库房领取,领料员和库房管理员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;库房管理员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。
1、库房管理员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、库房现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。
仓储培训心得篇五
在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几点:
一、不因小事而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依赖,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己。
二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。
三、沉着应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。
四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。
五、坚持从学习入手,提高业务能力经过一个月的实践学习。我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。
一、实习目的:
通过仓管员实习了解企业仓储情况,更深入的掌握仓管的理论知识,理解仓管的意义。在这个基础上把所学的专业理轮值识与实践紧密结合起来,从而有利于培养良好的职业道德,能结合实际综合运用所学知识,提出自己的观点和方法,提高分析问题与解决实际问题的能力。
二、实习任务:
1、熟悉工作职责,熟悉产品;。
2、协助完成货品入仓、后勤发货包装等工作;。
3、处理发货账务。
三、实训过程:
1、熟悉工作职责,熟悉产品。
按照公司制定的工作流程依次进行工作,平时应定期对货物进行盘点,从工作中熟悉产品。
2、拣货,熟悉产品。
每天开始拣货之前,需要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面,确定不会有货物漏拣。
3、包货,发货。
包货这个方面要注意编码与实物是否一致,警惕拣货单是否存在着错误编码的情况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进行装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的,目的是为了保证出货正确与否。
包货接下来就是打包交给第三方物流,也叫发货。这个需要我们看地址是否完整,看收货人员的名字是否正确,还要看是发什么:挂号,ems等。
四、收获及心得体会:
以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。
1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。
2、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。
3、要用为公司服务的理念去工作,把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。
4、单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。
5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
当然在实训中,我也遇到了很多的苦难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就成了我实训期间宝贵的经验与财富,相信对我以后的生活也会有很大的帮助。
经过这次实训,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种心态与斗志,积极向上,我的人生一定会有更大的收获。
仓储培训心得篇六
当我来到66号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周wms系统进库,一周现场进库,一周wms系统出库,一周现场出库,两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习wms系统进库,按照领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简单了,认为没那个必要,多学点比较好。随着我当时的认识,什么都学,有单子也做,但思考和总结的太少,以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的,接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好,反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告诉盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清楚问题,下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问,和顾老师的解说,后来我终于明白了。不懂就问,加与理解!这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验,接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库,由于我认真学习,虚心求教,不懂就问,总结经验,在出库方面学到了许多知识,对wms系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时,我发现其实都很简单,只要平时多学习,遇事多思考总结,把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的,他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联,也为我在工作中遇到了盲点没有头绪,提供了一个解决的主线,思路一下子就清晰了!关于控制,我认为就是驾驭问题和处理问题的能力,这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习,多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。
第四周领导安排我前2天在仓库“转”,所谓“转”就是指在这2天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货,第四天跟陈师傅学复核,第五天跟陈师傅学出货。问题出来了,前两天我发现自己像个无头苍蝇似得,没有头绪。拣货也是一样,只知道跟在后面看,却不知道方法的理解和融会贯通。领导发现后及时指正,让我明白了自己的不足,积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点,由于我的粗心还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心,和主动性不够,让我醍醐灌顶,不是不能干好,而是自己的原因。“细节决定成败”积极主动这是态度的问题,在部队的时候时时注意的问题,到了社会上却把他忘光了,还需要提醒,这令我我自己觉得很羞愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点认识。
第五、六周我跟这张老师学习ciq系统,这是一个全新的知识,以前没有接触过,我更加认真的学习,因为我知道这种机会不多了,留给自己的时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战,我知道自己面临的困难,从而更加激励我努力的吸收。第五周我跟着张老师从ciq进库搜信息,普通出库,分拨出库,延展进库,延展出库,拉提货单,拉分拨单,拉卡口联,拉延展单,做二放到去6号门接车,送车等都过了几遍。也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习,总结学习的心得,不断的求教,不断的吸收,同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做,尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单,核销以前从没接触的知识,我一样的详细了解并尝试着去做,不但能学到许多知识还能混个脸熟。随着慢慢的学习ciq系统重要性也一样被我熟悉,但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学,争取把它学好,运用好。
二、收获与成果。
1、在这6个星期当中,我学会了wms系统的进出库基本操作流程,仓库现场的收发货流程,仓库盘点,ciq海关系统的基本操作流程,熟悉了仓库的5s管理操作,熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从wms系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从wms系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作ciq进库,普通出库,分拨出库,拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统,拉延展进库单和出库单。
2、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小pcs数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。
3、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点,外包装破损,缺货,型号不对,标签破损,货物渗漏,污迹等拍照留底作证到装车,装箱拍照留底,司机签字等都能灵活运用。
4、对仓库3防5距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整,消防栓灭火器的设置和安全距离,通风设施的安放,照明设施的安放,摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放,托盘的摆放,货物的保管,货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。
5、能独立完成延展货物去卡口接车,和延展货物,分拨货物送车出卡口等一系列工作。
6、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟练,单纯的学是不行的,这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到66号仓库后,我明显感觉到这里的学习氛围浓厚,同事间气氛融洽,大家都对我热情帮助,宽容理解,竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核,这就更加激励我反复的学习,思考,应变,总结,从而让我对所学更加的巩固,也拓宽了我的思维面。
三、好的方面。
1、虚心学习,努力吸收。
来到66号仓库后,能明确学习目的和方向,虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整,从系统到现场不断的学习、反思、总结,把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的,学习笔记,心得,总结经验等等,也是记录最多的。
2、正确对待每一项工作,把握每一次学习的机会。
不论是系统还是现场都能很好的融入当中,从不同的角度出发,观察学习员工的操作与其中存在的关联,领会其中的精髓,不断的积累经验。而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问,善于发现其中的奥妙,举一反三,便能学到知识,充实自己。把自己定位为一张白纸,来这里我就是要把它写满字的!
3、吃苦耐劳,责任心强。
在这段时间里,我能每天坚持在岗在位,工作学习积极主动。办事不拖沓,工作不打折扣,对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任意识,把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感,把学到的东西牢记心中,不重复询问,导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成,不给工作留死角,不给大家带来麻烦。
4、为人谦和,集体责任感强。
在学习过程中,为人低调,把自己定位成一个零,以后的每一笔都有自己填写。66号仓库每一名员工都是十分善良的人,是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热情,对岗位的热爱,员工间的配合,工作中的默契都深深的感动着我,让我也情不自禁的融入进来。让我意识到我已经是集体中的一员,从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。
三、存在不足。
1、自身思想还有待提高,工作态度不够端正。
经过这段时间的学习工作,让我意识到了其实不管到哪干什么工作,都应该尽心尽力,把他当作一项事业来做,或者是当作是一件艺术品,要仔细的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了,工作只是谋生的手段,干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后,深深的感染了我。为什么我就不能干好呢?性格决定命运,态度决定高度!我想从现在觉醒还为时不晚。
2、反思总结不经常,关联应变能力比较弱。
学习过程中,仅仅知识学到了其中的操作方法,而对于精髓却没有融会贯通。这就是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系!只知道接受而不知道为什么接受?怎样接受?这是不行的,长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变能力还需要多多摸索,自己还需要下功夫。
3、思维极限,控制能力不强。
当遇到一个问题时,总是考虑欠周全,感觉下手困难或解决思路不明确。这就是经验不足,驾驭能力不强的表现。当领导第一次给我讲控制的时候我就在想什么是控制,而且在网上查询了一下,大概意思是:“经济学中定义,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。投资企业能够对被投资单位实施控制的,被投资单位为其子公司,投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围;管理学中的定义,对员工的活动进行监督,判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展,并在必要的时候及时采取矫正措施、”我想这方面的能力应该还需要日积月累的锻炼,实践养成。
四、下步打算。
1、精于专业技能,勤于现场观察。
通过这段时间的学习,对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的基础,将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好,做到“一精多能”把所学变为己用,不管是那一步工作都应该有预见性。“凡是预则立,不预则废”所以在下步的工作中我会多多思考,多做研究,善于分析,勤于观察,不段的提高业务水平。
仓储培训心得篇七
仓储培训是一项非常关键的工作,因为仓储行业是现代物流的中心,提高仓储人员的技能和素质,能够提高企业的运营水平,减少资源浪费,提高效率。最近,我参加了一场由公司组织的仓储培训,我深刻感受到仓储培训的重要性,也从中学到了许多有用的知识和技能。在这篇文章中,我将分享我在仓储培训中的心得和体会。
第二段:仓储管理的知识。
仓储管理是成功的仓储公司必须掌握的最重要的技能之一。在仓储培训中,我们学习了如何进行合理的仓储规划,包括如何设置货架和货位、如何进行货物分区、如何合理组织仓库。我们还学习了如何管理库存和制定库存控制策略。这些知识对于保证仓库安全和有效地利用仓库空间都非常重要。
第三段:操作技能。
除了仓储管理技能,仓储员还需要掌握一些操作技能。在培训中,我们了解了各种类型的搬运设备,例如叉车、托盘车、手推车等,以及如何正确地使用它们。我们还学习了如何对货物进行包装,避免损坏和浪费。这些操作技能能够提高仓储员的工作效率和安全性。
第四段:团队合作。
仓储工作不是个体的竞争,而是一个团队协同合作的过程。在仓储培训中,我们参加了小组讨论和团队活动,这些活动的目的是帮助我们学会有效沟通和协作,增强团队精神。我们学习了如何分工合作,互相扶持和支持。
第五段:结语。
仓储培训是一项令人收获颇丰的经历,通过培训,我学习了如何管理仓库、操作搬运设备、团队合作等方面的知识和技能。最重要的是,我认识到这些技能在现代物流领域中的重要性。我相信这些技能将对我的未来工作和人生产生积极的影响。
仓储培训心得篇八
现代物流,从接触到初步认识此概念,时间很短,通过公司两次的培训学习,通过老师的讲解,感触良多,实有太多不经思考之语,班门弄斧。
20世纪90年代以来,越来越多的企业正在改变传统的物流体制,逐渐向现代物流与供应链管理方向发展,物流和供应链如今已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。特别是我国,物流管理已与电子商务和特许经营一起,已作为深化企业改革、加强科学管理和战略管理的重要举措之一而得到全社会的高度重视。
现代物流的短短几十年的发展,如今已经成为独立的行业,随着电子商务的飞速发展,现代物流已经与电子商务紧密相连,现代物流在一定程度上成为一个现代交易的不可缺少部分。本文是我对现代物流的一些肤浅认识和我对现代物流的`个人看法。
现代物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。
最后,现代物流的专业化运作,体现了其服务价值。物流企业能够通过对企业的整个生产和流通结果的调整与完善带来巨大的利润。物流创造了时间价值和场所价值。他缩短时间、弥补时间差、延长有效时间来创造价值。从集体生产场所流入分散需求场所、从分散场所流入集体需求场所、从低价值地区流入高价值地区创造价值。
通过这三天的密集培训,让我更进一步地了解到了物流的价值,也更深刻地认识到作为物流行业者的使命。我们有理由坚信,在xxx的旗帜下,思发展之计,谋发展之策,团队合作,鼓足干劲,冲刺极限,爬坡上行,努力学习,敢想敢干,必能大显身手,大展宏图!
仓储培训心得篇九
第一段:引入仓储经理培训的重要性和背景(大约200字)。
作为仓储行业中一个重要的管理层级,仓储经理在保证仓库各项工作顺利进行的同时,还承担着提高仓库管理效率和减少成本的重要责任。要想胜任好仓储经理这一岗位,不仅需要具备扎实的业务知识,还需要具备领导力和管理能力。为了提升仓储经理的职业素养和能力,我参加了为期一周的仓储经理培训,下面我将与大家分享一下我的所思所悟。
第二段:对仓储经理培训内容的总结和评价(大约300字)。
在培训的一周时间里,我们接受了包括仓储管理的基本知识、现代仓储管理技术和案例分析等多个方面的培训。其中,我认为最有价值的是现代仓储管理技术的学习,包括仓库自动化管理系统、仓库设备的选择和维护等。通过学习这些知识,我深刻理解到了现代技术的重要性,可以帮助我们提高仓库管理效率和减少人为错误。此外,通过案例分析,我也学习到了许多实践经验,对仓库管理中的常见问题和解决方法有了更清晰的认识。整体而言,这一周的培训内容丰富多样,涵盖了仓库管理的方方面面,让我受益匪浅。
第三段:仓储经理培训中遇到的困难和解决方法(大约300字)。
在仓储经理培训过程中,我也遇到了一些困难。首先,是培训内容的密度较大,知识点较多,对于我来说,吸收这么多的内容确实有些吃力。为了解决这个问题,我采取了主动请教老师和同学、针对性地阅读培训资料并做好笔记等办法,逐步巩固学习成果。其次,是一些案例分析中的具体问题,往往需要我们根据实际情况进行具体分析和解决。在这方面,我结合自己的实际工作经验和培训期间学到的知识,积极参与讨论,共同找到解决问题的最佳途径。通过不断努力和与他人的交流,我顺利地克服了这些困难。
这次仓储经理培训对我个人来说是一次十分有意义的经历。首先,培训提高了我的仓储管理能力和水平,使我对仓库管理的各个环节更加熟悉和了解。在日常工作中,我能够更加准确地把握仓库管理的关键点,提高工作效率和减少错误。其次,培训拓宽了我的视野,让我认识到仓储行业中其他仓储经理的工作方式和策略,从而不断提升自己。最后,培训还提升了我的职业素养和自信心,让我更加有信心应对复杂多变的工作环境。
第五段:对未来发展的展望和总结(大约200字)。
通过这次仓储经理培训,我对自己未来的发展有了更明确的规划。我将继续努力提升专业知识和技能,通过不断学习和实践,成为一名出色的仓储经理。同时,我也要加强与同行的合作与交流,不断吸取他人的经验和教训,提升自己的管理水平。最重要的是,我要始终保持对仓储行业的热情和专注,不断追求卓越,为行业的发展贡献自己的力量。
通过这一篇1200字的文章,我总结了自己在仓储经理培训中的体会和心得。这次培训使我受益匪浅,提高了我的仓储管理能力和职业素养。我相信,通过不断学习和努力,我一定能够成为一名出色的仓储经理,为仓库管理的提升和仓储行业的发展做出更大的贡献。
仓储培训心得篇十
经过区域组织的仓储培训后,收益颇多,让我深深的意识到,作为一个基层管理者的责任重大,同时也思考了很多。
一、正直律己。
以身作则,树立榜样,对公司的规章制度自觉遵守和执行,才能带好团队;只有以身作则,才能让员工服从你,尊敬你,才能很好的开展工作,才能把公司的规章制度和行政指令贯穿下去;只有树立榜样,才能让员工有学习的目标,有学习的动力,自觉的去完成每天的工作,才有可能把工作当成事业去努力。
正直律己是每个仓库主管必备的素质,作为和员工打交道时间最久的管理者,在一定成面上就是代表着公司,主管的一言一行都时刻影响着每个员工,尤其是新进员工;如果主管做得不称职,一方面会给员工造成不良的影响,另一方面会让员工对公司也会产生不好的印象。
尤其是我们外仓的主管,离领导的眼睛远,要保持仓库良好的运营,许多时候更要靠我们自身去带动员工,提高员工的积极性和自觉性,对公司下达的文件指示等精神也要靠主管去宣传,如果我们自身不正直,不律己又怎么要求员工认真积极去的面对,去工作。
作为主管,公司给的是一份荣誉和对能力的认可,相应的我们更加要把这份责任承担起来,所以正直律己是一个主管的基本素质和要求。
二、思想统一。
现在许多基层员工大多都是89后,90后的,这批新兴青年思想独特,对事物都有自己的见解,要让员工融入公司,认可公司,很多方面都需要主管去操作。
晨会是一项非常重要的内容,通过每天晨会的宣读,让他们大脑里可以第一时间知道公司的宗旨,形成条件反射,意识到自己的重要性,以饱满的精神状态去完成一天的工作。
谈心。因为每个人都有不同的性格,每个人都有不同的想法,如果时间呆久了难免会互相受到不好的影响。作为主管,尤其是外仓主管,一定要每隔一段时间和员工谈谈心,能掌握第一手信息,知道自己的员工在想什么,可以做出相应的措施;同时要让员工感受到公司对他们的关怀。
培训也是公司和员工近距离的交流,也是宣传公司文化的一种方式,同时也可以让员工看到自己发展的希望;主管也可以自己组织培训,把自身的经历和在公司所学的体会和员工交流,以自己为例,增加员工的信心;每个员工还可以积极发言,对自己工作的看法,工作中遇到的问题等,这样主管不但可以及时指出问题的所在,还能让其他员工遇到类似的问题知道怎么去解决。
板报。我认为,板报也是一种很好的沟通方式。
统一思想是必要的,只有思想的统一员工才能融入集体,融入公司,认可公司,才会一心一意的跟随公司成长。
三、务实执着。
务实要求仓库主管,不但要对库存货物负责,还要对仓库所有的设施设备进行监管;要对仓库所有的资产做到心中有数。
在平时的管理中,知道怎么去实际避规有可能给公司造成损失的风险,对将来可能会发生的风险有实际的评估,做好一切预防措施;对仓储运营过程中产生的所有费用做好记录和数据说明,对后期的工作可以做到有案可循;详细分工,明确每个员工的责任和权力,对公司的政策要执行下去,所有的出入库单据,货物存卡加强保管,存卡意味着责任,也意味着公司的信任和公司资产保护;尊重员工的主动性,合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,可以做到相互补充。
在实际的仓储管理过程中会遇到各种各样的问题,这就需要我们执着的去解决,而不。
是退缩;当我们无法解决的问题,不是置之不理,可以询问他人,寻求解决的方法;当一个问题出现后,解决它,下次就不再是问题,有助自身的经验增长。
在执着的过程中,也要善于变通,寻求最优的方法;对待具体的问题作出相应的解决方案,以最小的代价换取最大的利益。
四、忠诚灵敏。
做为仓库主管,管理的对象都是价值成千上万的物品,我们首先要做的就是忠诚,忠于职守,忠于公司,保护好财物的安全。
做为服务型企业,客户就是我们的衣食父母,可是在实际的工作中,总会出现客户不满意而导致投诉的现象,在这种情况下,作为第一责任人要及时沟通,找到客户的关注点,从客户关心的要害下手,完美解决。
对客户的要求,我们不能无原则的遵循,因为首先我们是公司的员工,其次才是服务者,所以在实际解决客户所提出的要求,主要是无理的,都要站在公司这个高度,坚持公司利益不损坏的原则下,遵循客户要求解决问题。
当然,技巧是要讲究的,不致于让客户心存不满,终止了与我们的合作,这就要看各人的灵敏度了。
五、公平公正。
公司的发展离不开人才,作为基层主管,在做好本职工作的同时,还可以为公司发现人才,培养人才。
善于发现人才也是一个管理者所具备的素质之一。一个团队总有一两个可以独当一面的人,也许一时的埋没没有显现出来,但作为主管,在平常的工作中要善于发现,并可以放手去让其锻炼,不但可以为公司储备管理资源,对自己也是一个很好的提高。
作为主管,要做到公平公正,不能以自己的.爱好喜恶去判断自己的员工,要在团队中做到机会面前人人平等,良好的工作环境,和―谐的工作氛围,简单真诚的人际关系;做到恰当的分权,提高工作效率,以达到做更好的管理者的目标,只有这样,员工成长起来的同时自己也得到进一步的发展。
六、综合素质。
一个合格高效的管理者,在自己的团队里担任的是教练和后盾的角色,对团队提供指导和支持,他的权限会根据团队的成熟度逐渐降低,而不是试图控制她。
作为一个仓库主管,一个合理的管理者,不一定要亲力亲为,但是所有的流程都要懂,都要知道;对工作的细节要把握到位,对于工作错误的存在,可以一眼看出来并给与指正;对公司的政策文件要熟知理解并传达到位;国家一些相关的法律法规也应该清楚,可以避规不必要的风险;和仓库有相关业务往来的岗位也要知道,这样可以做到内部协同管理,加强公司内部不同部门以及和相关客户之间的良好沟通。
作为一名仓库主管,要关注公司运营情况,关心公司未来的发展,要有空杯心态,有很强的学习能力,要提升自身各方面的工作技能,能为员工也为自己规划未来。
善于思考,勤于思考,有助思维的提高;对于仓库的规划,人员的配置,设施设备的配比,资源的整合等可以做到完善的分析和操作;对国家相关政策的颁行,同行业的发展进程进行关注,有助我们不会落后他人。
结语:
随着安得走过了十个年头,发展越来越快,舞台也越来越大,在发展的过程中一些不尽意的地方也趋渐完善;安得的客户群体也由单一的家电向快消品,服装,医药,日用品等转型,她在尝试着仓储创新运营的模式;我在加强自身能力的同时,也在思考,在安得高速发展的转型期,有没有学习新的知识,新的仓储管理模式,是否还是茫然无措,是否跟得上安得前进的步伐,是否准备好了接受安得对我新的考验和挑战。
时刻准备着!
仓储培训心得篇十一
在这里主要是对我工作中的领料和来料检查和材料下单这三个部分作一些大概的说明。
在一个组团施工班组进场之前,负责该组团的主管施工员算好每一栋楼所需要的石膏板,龙骨,木方等所需大宗材料的总量,这个总量需要经过项目经理的签字确认之后才能生效。然后把这个总量交给仓管员。
每个施工班组需要确定两个工人来仓库领料,每个施工班组领料人员提前一天来仓库填写领料单,然后给负责该组团的施工主管过目签字确认,再来仓库领料,仓管员就根据领料单来发料。领料单上写明是哪个组团的哪一栋哪个施工班组所需的材料。
仓管员如发现某一栋楼所领材料超量了就要通知主管施工员,问清原因,是什么原因造成的。
首先,确保数量能对上来货单上的数量,有些材料我们可以进行抽检,随机打开几箱查看箱里面的货物数量对不对,有没有破损,配件有没有缺失,有没有以次充好等。如果有的材料仓管员不是很清楚的可以让主管施工员来一起查看验收。但有些材料我们必须全部开箱检查,一些陶瓷品和大理石等易碎品,如马桶、洗脸盆等就需要全部开箱检查有没有破损,破损的可以现场拍照要求供应商退换货。
仓库里有些材料快没有了,由施工班组下单,填写购料单交给仓管员签字确认然后交由主管施工员签字确认,仓管员将购料单交给采购员。有些急用的材料需在上面注明,确保施工班组有材料可用。
当然仓管还要对仓库进行4s管理,仓管员要对仓库的材料堆放情况了如指掌,让领料人员在最短的时间内将所需材料找齐。
仓储培训心得篇十二
随着物流产业的发展,仓储行业已经成为了物流行业的重要组成部分,而在这个领域中,高质量的人才越来越受到企业和行业的关注。因此,仓储培训也成为了行业中必不可少的环节,通过培训,可以提高员工的技能水平和工作效率,增强企业的竞争力。
二、培训内容
笔者参加了一次由专业培训机构开展的仓储培训。课程内容涵盖了仓储管理的各个方面,如仓库布局、库存管理、配送管理、熟悉各种常用物料、危险品、特种物品储存等。这些内容细致且全面,让笔者理清了仓储行业的脉络和重点。
除此之外,课程还涵盖了现代信息技术和管理技巧,如数据分析、物流信息系统的应用、质量管理等。通过这些内容的介绍,笔者对于现代仓储管理的理念有了更为深入的认识。
三、学习收获
通过这一次的仓储培训,我对于仓储管理的知识框架和理念有了更为全面和深刻的认识和理解,在学习和掌握业务技能的基础上,还能够更好的把握管理本质,系统化思考问题。
通过学习,我还加深了对仓储行业的危险性认知和对应的安全措施,使我们更好的了解如何规避和防范安全事故的发生。
除此之外,我还深刻认识到了“服务”的重要性。在仓储行业,我们既是物品的“看门人”和保管人,更是配送的“安全流”和服务商。只有时刻把“服务”的理念融入我们的工作和管理中,才能更好的满足客户的需求,提高客户的满意度。
四、对工作的影响
通过这次仓储培训,我对于仓储行业的认识和理解更加深入,同时也更加自信和热爱我的工作。同时,我也清醒的意识到自己所掌握的技能和经验仅仅是开始,经验的积累、技能的提高需要实际工作的持续不断的积累和实践。我会定期回顾、深化学习课程,以此更好的做好自己的工作,同时不断学习、实践和创新,从而不断提升自己在行业内的地位。
五、总结
仓储行业是物流行业中最重要的环节之一,而良好的仓储管理也是确保企业和客户服务的关键之一。通过这次仓储培训,我不仅掌握了更为丰富的知识技能,更在工作中有了更为深入和全面的认识和理解。我相信,只有不断学习、不断实践,培养自己的 “服务” 的意识和行动,我们的仓储工作才能得到持续的提高和创新。
仓储培训心得篇十三
作为一名新进入粮食仓储行业的员工,不久前我参加了一次粮食仓储培训。这次培训为我开启了全新的视野,不仅让我深入了解了粮食仓储的基本知识和技能,还让我体会到了粮食仓储的重要性和挑战。在这次培训中,我收获颇多,深感自己的责任重大,下面是我对此次培训的心得体会。
首先,培训过程中我学到了粮食仓储的基本知识。通过专业讲师的传授,我对粮食仓储的相关法规、仓储设备以及粮食储存的各种技术要点有了更加深入的了解。我了解到高标准的仓储设备和科学的管理对于确保粮食质量和安全至关重要。同时,我还学会了如何科学地进行粮食仓储管理,包括粮食分类、储存条件、质量检测等方面。这些知识不仅让我对粮食仓储有了全面的认识,也为我今后的工作提供了实际操作的指导。
其次,培训使我深刻认识到粮食仓储的重要性。粮食是国家和人民的重要生命物资,粮食仓储直接关系到国家的经济发展和人民的生活安全。一旦粮食仓储出现问题,比如储存条件不佳、防潮措施不足等,就会导致粮食的质量下降甚至腐烂,给国家和人民造成极大的损失。因此,作为粮食仓储从业人员,我们要时刻保持警惕,做好仓库的管理工作,以确保粮食质量和安全。
第三,培训让我意识到粮食仓储工作的挑战性。粮食仓储涉及到多个环节和复杂的工作流程,包括入库、储存、出库等。而每个环节都需要仔细操作和精确把握,否则就会导致粮食质量问题。特别是在采领样检验过程中,我们必须严格把关,确保样品的准确性。此外,还要时刻留意仓库温度、湿度等因素,及时对异常情况进行处理,防止粮食受到损害。这些挑战让我深感进入粮食仓储行业的责任重大,需要不断学习和实践提高自己的技能和能力。
第四,培训中的互动和交流让我受益匪浅。在培训过程中,我跟从事这个行业多年的老员工进行了交流,他们的经验和教训为我提供了很多宝贵的参考。我还和其他培训学员讨论了粮食仓储工作中的疑惑和挑战,通过分享和交流,我不仅学到了更多的知识和技能,也加深了对粮食仓储工作的理解。同时,这种互动和交流也增强了我的团队意识和合作能力,让我更好地融入到粮食仓储团队中。
最后,参加这次培训让我意识到粮食仓储的工作是一个长期不断学习的过程。粮食仓储行业发展迅速,不断涌现出新的技术和设备,我们必须保持学习的热情和求知欲望,紧跟时代步伐。只有不断学习新知识,掌握新技能,才能适应行业的需求,提高自己的竞争力。
通过这次粮食仓储培训,我深入了解了粮食仓储的基本知识和技能,认识到了粮食仓储的重要性和挑战。我会牢记培训中的教诲,不断提高自己,为保障粮食质量和安全做出更多的贡献。
仓储培训心得篇十四
x月x日,我们在人事刘姐的带领下,来到了公司的仓库部,开始了我们成为客服的第一步,仓库培训,在这里,我们度过了为期3天的时光,很平和,收获也很多,首先在第一天的时候,李部长为我们简单的介绍了下仓库部工作的流程,以及我们将在这里学习的东西都有那些,同时也参加了仓库部的一次内部会议。
那么我们的第一天将要学习宝贝的检查以及包装。在兰姐的耐心的细心的教导下,我们很快的学会如何去包装商品,兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法,和应该注意的细节,尽量的将包装的成本降到最低,如何才能将包装的成本降到最低,要物尽其用。接着又跟着兰姐学习了对宝贝的检查,在学习了对宝贝的检查之后,兰姐在旁边指导我们自己去包装,并对期间出现的问题进行纠正,使我们很快的就能掌握其要点。
第二天,我们跟随吕刚学习了,网店管家的操作流程和使用方法,如何打印单据,配货,扫描等仓库出货、验货的步骤,并且耐心的教授和指导,使我们既明白了其中的.道理和重要之处,又掌握了这个流程和步骤,经过一天的努力和吕刚哥耐心的指导,我们已经能过熟练的出单、配货、扫描了。在下午的时候又学习了新品的一些相关知识,加深了我们对于新时期网店的认识,总之是受益匪浅。
第三天,我们在继续学习的基础之上,更是参与到了仓库的流程中去,去了解,去操作,增加我们对公司宝贝的认知,和熟悉程度。
非常高兴能在这里学习,也很高兴能和这里的人相处。总之这三天,不虚此行。
对于公司现在的规模来看,我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能,我觉得都是非常好的,我也仅提出我的个人的一些建议:
对于仓库货品的摆放,现在是非常好的,热卖的商品靠前,等等。但是却应该更加的注重细节,再每种商品的盒子上贴上该种商品的名称,醒目一点。让人一目了然,同时也要注意货品的及时补充。
人在比较愉快的环境下工作会感觉很轻松,应使大家多多的沟通,愉快的工作,可以适当的放一些音乐,提起人们工作的状态。
以上就是我3天的培训总结,同时也有我个人的一些建议,请批评指正。
仓储培训心得篇十五
本人最近参加了一次商品仓储培训,此次经历让我深刻体会到了仓储行业的重要性以及必须具备的技能和知识。通过此次培训,我不仅加深了对仓储业务的理解,更加强化了对职业素质和自我要求的认识。在此,我将分享此次培训心得,希望对读者朋友有所启发。
第二段:仓储行业的知识。
仓储行业是现代经济不可缺少的部分,负责物流中心的集货、存储、配送等环节。而在一个商品经济的时代,仓储行业的发展也变得尤为重要。因此,熟知仓储行业的知识和技能,对从业者而言是非常重要的。在此次培训中,我学到了许多关于货品搜索和搬运、库存管理、仓储布局和管理等方面的知识。这些知识为我对仓储行业有了更深刻的理解,也为今后的实际工作提供了有益的参考。
第三段:职业素质的提高。
仓储行业对工作人员的要求不仅是掌握相关知识,还需要具备较高的职业素质。职业素质涵盖了很多方面,包括责任心、执行力、协作能力等。在此次培训中,老师与学员之间的互动不仅仅是讲授知识,更是在默默地影响着我们的职业素质。比如,讲师反复强调的“安全第一”、“服务至上”等信条,令我深刻认识到:作为一个仓储从业人员,我们的每一次行动都应该具备职业素质,这样才能更好地为顾客提供专业的服务。
第四段:思维方式的转变。
在此次仓储培训中,让我印象最深刻的一点是发现了我的思维方式的不足之处。在商品仓储岗位中,不仅需要掌握相关知识,更需要正确的思维方式。这其中包括对仓库整体布局的思考、对货物的排列和定位的思考,还有对仓库内生产生活环境的把控与维护。通过老师的引导与培训,我逐渐意识到了这些思维方面的不足,学会了更好地运用思维工具进行思考,从而更加追求简便高效地解决问题。
第五段:未来的展望。
随着经济飞速发展,仓储业也面临诸多挑战与机遇。而作为一名从业人员,我们需要不断努力,提升技能,增强职业素质,做出好的业绩,并持续跟进和适应市场的变化。我相信,在不断学习、实践的过程中,会让我们不断成长,成为更好的职场人。
总结:
在本次培训中,我不仅仅在知识和技术方面得到了极大的提升,更重要的是,培训的过程让我始终保持了一种持续学习、进步的心态。在接下来的工作中,我将进一步掌握与运用本次培训中所学的知识和技能,以此为基础,创造更好的业绩,实现更加优秀的职业生涯。
仓储培训心得篇十六
在我工作的仓储行业中,高效的仓储管理是保证物流运作流畅的关键。为了提升自己的管理能力和技巧,我报名参加了一期仓储经理培训课程。期望通过这次培训,我能够学习到最新的管理理念和方法,提高自己的领导能力,解决仓储中的各种问题,并为企业带来更大的效益。
第二段:培训内容的收获。
在培训课程中,我学习了大量关于仓储管理的知识和技能。首先是仓储战略规划和布局的重要性。在培训中,老师强调了仓储战略规划对于确保物流效率和降低成本的重要性,并且教授了一些仓储布局的最佳实践。此外,我还学习了关于仓库设计与操作的原则,包括货物分类和摆放、货架布局和仓库流程的优化。通过这些知识和技能的学习,我深刻意识到仓储管理对于提高企业的运作效率和竞争力的重要性。
第三段:培训中的实践演练。
除了理论知识的学习,培训课程还设置了实践演练环节,让我们将所学的知识应用于实际操作中。这些实践演练包括仓库布局设计、货物摆放和仓库流程优化。在实践中,我发现理论与实践之间的距离是巨大的。通过实际操作,我更加深入地了解了仓库管理中的各种细节和难点,并通过不断的调整和优化,最终取得了令人满意的结果。
第四段:培训后的改变。
经过这次培训,我感到自己在仓储管理方面的能力和素质都有了较大的提升。首先,我对仓储战略规划和布局的重要性有了更深入的理解和把握,能够更好地制定和执行适合企业发展的仓储战略。其次,我在货物分类和摆放、货架布局和仓库流程优化等方面,运用所学知识和技巧,提高了仓库的工作效率和运作质量。此外,在团队管理和沟通协调方面,我也学到了很多,能够更好地与团队成员进行协作和合作,提高整体的工作效率和质量。这些改变让我在工作中更加自信和有底气,并且也能够更好地服务于企业的发展。
第五段:感恩与展望。
最后,我要感谢这次仓储经理培训给我带来的机会和收获。培训课程不仅扩展了我的知识面,提升了我的管理能力,还让我认识了一些优秀的从业者,与他们进行了深入的交流和学习。通过这次培训,我意识到学习和进步是一个持续的过程,我会继续不断地学习和实践,提升自己的专业素质和能力。同时,我也会将所学所得应用于实践中,为企业的发展和进步做出更大的贡献。
仓储培训心得篇十七
经过区域组织的仓储培训后,收益颇多,让我深深的意识到,作为一个基层管理者的责任重大,同时也思考了很多。
一、正直律己。
以身作则,树立榜样,对公司的规章制度自觉遵守和执行,才能带好团队;只有以身作则,才能让员工服从你,尊敬你,才能很好的开展工作,才能把公司的规章制度和行政指令贯穿下去;只有树立榜样,才能让员工有学习的目标,有学习的动力,自觉的去完成每天的工作,才有可能把工作当成事业去努力。
正直律己是每个仓库主管必备的素质,作为和员工打交道时间最久的管理者,在一定成面上就是代表着公司,主管的一言一行都时刻影响着每个员工,尤其是新进员工;如果主管做得不称职,一方面会给员工造成不良的影响,另一方面会让员工对公司也会产生不好的印象。
尤其是我们外仓的主管,离领导的眼睛远,要保持仓库良好的运营,许多时候更要靠我们自身去带动员工,提高员工的积极性和自觉性,对公司下达的文件指示等精神也要靠主管去宣传,如果我们自身不正直,不律己又怎么要求员工认真积极去的面对,去工作。
作为主管,公司给的是一份荣誉和对能力的认可,相应的我们更加要把这份责任承担起来,所以正直律己是一个主管的基本素质和要求。
二、思想统一。
现在许多基层员工大多都是89后,90后的,这批新兴青年思想独特,对事物都有自己的见解,要让员工融入公司,认可公司,很多方面都需要主管去操作。
晨会是一项非常重要的内容,通过每天晨会的宣读,让他们大脑里可以第一时间知道公司的宗旨,形成条件反射,意识到自己的重要性,以饱满的精神状态去完成一天的工作。
谈心。因为每个人都有不同的性格,每个人都有不同的想法,如果时间呆久了难免会互相受到不好的影响。作为主管,尤其是外仓主管,一定要每隔一段时间和员工谈谈心,能掌握第一手信息,知道自己的员工在想什么,可以做出相应的措施;同时要让员工感受到公司对他们的关怀。
培训也是公司和员工近距离的交流,也是宣传公司文化的一种方式,同时也可以让员工看到自己发展的希望;主管也可以自己组织培训,把自身的经历和在公司所学的体会和员工交流,以自己为例,增加员工的信心;每个员工还可以积极发言,对自己工作的看法,工作中遇到的问题等,这样主管不但可以及时指出问题的所在,还能让其他员工遇到类似的问题知道怎么去解决。
板报。我认为,板报也是一种很好的沟通方式。
统一思想是必要的,只有思想的统一员工才能融入集体,融入公司,认可公司,才会一心一意的跟随公司成长。
三、务实执着。
务实要求仓库主管,不但要对库存货物负责,还要对仓库所有的设施设备进行监管;要对仓库所有的资产做到心中有数。
在平时的管理中,知道怎么去实际避规有可能给公司造成损失的风险,对将来可能会发生的风险有实际的评估,做好一切预防措施;对仓储运营过程中产生的所有费用做好记录和数据说明,对后期的工作可以做到有案可循;详细分工,明确每个员工的责任和权力,对公司的政策要执行下去,所有的出入库单据,货物存卡加强保管,存卡意味着责任,也意味着公司的信任和公司资产保护;尊重员工的主动性,合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,可以做到相互补充。
在实际的仓储管理过程中会遇到各种各样的问题,这就需要我们执着的去解决,而不
是退缩;当我们无法解决的问题,不是置之不理,可以询问他人,寻求解决的方法;当一个问题出现后,解决它,下次就不再是问题,有助自身的经验增长。
在执着的过程中,也要善于变通,寻求最优的方法;对待具体的问题作出相应的解决方案,以最小的代价换取最大的利益。
四、忠诚灵敏。
做为仓库主管,管理的对象都是价值成千上万的物品,我们首先要做的就是忠诚,忠于职守,忠于公司,保护好财物的安全。
做为服务型企业,客户就是我们的衣食父母,可是在实际的工作中,总会出现客户不满意而导致投诉的现象,在这种情况下,作为第一责任人要及时沟通,找到客户的关注点,从客户关心的要害下手,完美解决。
对客户的要求,我们不能无原则的遵循,因为首先我们是公司的员工,其次才是服务者,所以在实际解决客户所提出的要求,主要是无理的,都要站在公司这个高度,坚持公司利益不损坏的原则下,遵循客户要求解决问题。
当然,技巧是要讲究的,不致于让客户心存不满,终止了与我们的合作,这就要看各人的灵敏度了。
五、公平公正。
公司的发展离不开人才,作为基层主管,在做好本职工作的同时,还可以为公司发现人才,培养人才。
善于发现人才也是一个管理者所具备的素质之一。一个团队总有一两个可以独当一面的人,也许一时的埋没没有显现出来,但作为主管,在平常的工作中要善于发现,并可以放手去让其锻炼,不但可以为公司储备管理资源,对自己也是一个很好的提高。
作为主管,要做到公平公正,不能以自己的爱好喜恶去判断自己的员工,要在团队中做到机会面前人人平等,良好的工作环境,和谐的工作氛围,简单真诚的人际关系;做到恰当的分权,提高工作效率,以达到做更好的管理者的目标,只有这样,员工成长起来的同时自己也得到进一步的发展。
六、综合素质。
一个合格高效的管理者,在自己的团队里担任的是教练和后盾的角色,对团队提供指导和支持,他的权限会根据团队的成熟度逐渐降低,而不是试图控制她。
作为一个仓库主管,一个合理的管理者,不一定要亲力亲为,但是所有的流程都要懂,都要知道;对工作的细节要把握到位,对于工作错误的存在,可以一眼看出来并给与指正;对公司的政策文件要熟知理解并传达到位;国家一些相关的法律法规也应该清楚,可以避规不必要的风险;和仓库有相关业务往来的岗位也要知道,这样可以做到内部协同管理,加强公司内部不同部门以及和相关客户之间的良好沟通。
作为一名仓库主管,要关注公司运营情况,关心公司未来的发展,要有空杯心态,有很强的学习能力,要提升自身各方面的工作技能,能为员工也为自己规划未来。
善于思考,勤于思考,有助思维的提高;对于仓库的规划,人员的配置,设施设备的配比,资源的整合等可以做到完善的分析和操作;对国家相关政策的颁行,同行业的发展进程进行关注,有助我们不会落后他人。
结语:
随着安得走过了十个年头,发展越来越快,舞台也越来越大,在发展的过程中一些不尽意的地方也趋渐完善;安得的客户群体也由单一的家电向快消品,服装,医药,日用品等转型,她在尝试着仓储创新运营的模式;我在加强自身能力的同时,也在思考,在安得高速发展的转型期,有没有学习新的知识,新的仓储管理模式,是否还是茫然无措,是否跟得上安得前进的步伐,是否准备好了接受安得对我新的考验和挑战。
时刻准备着!
合肥仓储服务平台岗集国力仓:汪紫云 2011年10月29日
领导辛苦了!首先感谢您在百忙之中抽空来看我这篇总结,从而更加鼓舞了我对工作的热情,激发我学习的动力。
时间如白驹过隙,转眼间我到 66 号仓库已经 6 个星期了。 不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。 在这 6 个星期中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的发展贡献自己的一点力量。
以下是我在这段时间学习的总结:
一、学习过程与经历
当我来到 66 号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周 wms 系统进库,一周现场进库,一周 wms 系统出库,一周现场出库,两周 ciq 系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习 wms 系统进库,按照领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学 wms 系统进库。由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简单了,认为没那个必要,多学点比较好。随着我当时的认识,什么都学,有单子也做,但思考和总结的太少,以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的,接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好,反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告诉盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清楚问题,下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问,和顾老师的解说,后来我终于明白了。不懂就问,加与理解!这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验,接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习 wms 系统出库,由于我认真学习,虚心求教,不懂就问,总结经验,在出库方面学到了许多知识,对 wms 系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时,我发现其实都很简单,只要平时多学习,遇事多思考总结,把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的,他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联,也为我在工作中遇到了盲点没有头绪,提供了一个解决的主线,思路一下子就清晰了!关于控制,我认为就是驾驭问题和处理问题的能力,这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习,多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。
第四周领导安排我前 2 天在仓库“转”,所谓“转”就是指在这 2 天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货,第四天跟陈师傅学复核,第五天跟陈师傅学出货。问题出来了,前两天我发现自己像个无头苍蝇似得,没有头绪。拣货也是一样,只知道跟在后面看,却不知道方法的理解和融会贯通。领导发现后及时指正,让我明白了自己的不足,积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点,由于我的粗心还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心,和主动性不够,让我醍醐灌顶,不是不能干好,而是自己的原因。“细节决定成败”积极主动这是态度的问题,在部队的时候时时注意的问题,到了社会上却把他忘光了,还需要提醒,这令我我自己觉得很羞愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点认识。
第五、六周我跟这张老师学习 ciq 系统,这是一个全新的知识,以前没有接触过,我更加认真的学习,因为我知道这种机会不多了,留给自己的时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战,我知道自己面临的困难,从而更加激励我努力的吸收。第五周我跟着张老师从 ciq 进库搜信息,普通出库,分拨出库,延展进库,延展出库,拉提货单,拉分拨单,拉卡口联,拉延展单,做二放到去 6 号门接车,送车等都过了几遍。也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习,总结学习的心得,不断的求教,不断的吸收,同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做,尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单,核销以前从没接触的知识,我一样的详细了解并尝试着去做,不但能学到许多知识还能混个脸熟。随着慢慢的学习 ciq 系统重要性也一样被我熟悉,但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学,争取把它学好,运用好。
二、收获与成果
1 、在这 6 个星期当中,我学会了 wms 系统的进出库基本操作流程,仓库现场的收发货流程,仓库盘点, ciq 海关系统的基本操作流程,熟悉了仓库的 5s 管理操作,熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从 wms 系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从 wms 系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作 ciq 进库,普通出库,分拨出库,拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统,拉延展进库单和出库单。
2 、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小 pcs 数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。
3 、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点,外包装破损,缺货,型号不对,标签破损,货物渗漏,污迹等拍照留底作证到装车,装箱拍照留底,司机签字等都能灵活运用。
4 、对仓库 3 防 5 距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整,消防栓灭火器的设置和安全距离,通风设施的安放,照明设施的安放,摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放,托盘的摆放,货物的保管,货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。
5 、能独立完成延展货物去卡口接车,和延展货物,分拨货物送车出卡口等一系列工作。
6 、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟练,单纯的学是不行的,这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到 66 号仓库后,我明显感觉到这里的学习氛围浓厚,同事间气氛融洽,大家都对我热情帮助,宽容理解,竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核,这就更加激励我反复的学习,思考,应变,总结,从而让我对所学更加的巩固,也拓宽了我的思维面。
三、好的方面
1 、虚心学习,努力吸收
来到 66 号仓库后,能明确学习目的和方向,虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整,从系统到现场不断的学习、反思、总结,把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的,学习笔记,心得,总结经验等等,也是记录最多的'。
2 、正确对待每一项工作,把握每一次学习的机会
不论是系统还是现场都能很好的融入当中,从不同的角度出发,观察学习员工的操作与其中存在的关联,领会其中的精髓,不断的积累经验。而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问,善于发现其中的奥妙,举一反三,便能学到知识,充实自己。把自己定位为一张白纸,来这里我就是要把它写满字的!
3 、吃苦耐劳,责任心强
在这段时间里,我能每天坚持在岗在位,工作学习积极主动。办事不拖沓,工作不打折扣,对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任意识,把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感,把学到的东西牢记心中,不重复询问,导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成,不给工作留死角,不给大家带来麻烦。
4 、为人谦和,集体责任感强
在学习过程中,为人低调,把自己定位成一个零,以后的每一笔都有自己填写。 66 号仓库每一名员工都是十分善良的人,是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热情,对岗位的热爱,员工间的配合,工作中的默契都深深的感动着我,让我也情不自禁的融入进来。让我意识到我已经是集体中的一员,从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。
三、存在不足
1 、自身思想还有待提高,工作态度不够端正
经过这段时间的学习工作,让我意识到了其实不管到哪干什么工作,都应该尽心尽力,把他当作一项事业来做,或者是当作是一件艺术品,要仔细的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了,工作只是谋生的手段,干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后,深深的感染了我。为什么我就不能干好呢?性格决定命运,态度决定高度!我想从现在觉醒还为时不晚。
2 、反思总结不经常,关联应变能力比较弱
学习过程中,仅仅知识学到了其中的操作方法,而对于精髓却没有融会贯通。这就是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系!只知道接受而不知道为什么接受?怎样接受?这是不行的,长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变能力还需要多多摸索,自己还需要下功夫。
3 、思维极限,控制能力不强
当遇到一个问题时,总是考虑欠周全,感觉下手困难或解决思路不明确。这就是经验不足,驾驭能力不强的表现。当领导第一次给我讲控制的时候我就在想什么是控制,而且在网上查询了一下,大概意思是:“经济学中定义,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。投资企业能够对被投资单位实施控制的,被投资单位为其子公司,投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围;管理学中的定义,对员工的活动进行监督 , 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展 , 并在必要的时候及时采取矫正措施 . ”我想这方面的能力应该还需要日积月累的锻炼,实践养成。
四、下步打算
1 、精于专业技能,勤于现场观察
通过这段时间的学习 , 对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的基础 , 将这些理论与实际的操作相结合 , 在实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好,做到“一精多能”把所学变为己用,不管是那一步工作都应该有预见性。“凡是预则立,不预则废”所以在下步的工作中我会多多思考,多做研究,善于分析,勤于观察,不段的提高业务水平。
经过三天的培训学习,我感觉对仓储管理的认识有了很大的提高。关键不在于学习了什么具体的知识内容,而在于观念态度的转变,这才是最重要的。
一迈入健峰学校的大门,就感觉他们的服务很舒心,在热情招待之余还明确告诉你今天的学习日程安排,为了防止你的临时性忘记特地给你一份写有本日学习计划的详细说明书,以便你好随时查阅。在以后的学习中才知道这叫宣贯:宣传,宣导。即让每个人都明确自己该做什么,什么时候做,什么地点做。接下来让人记忆最深的恐怕就数吃饭了,这是一个简单到不能再简单的事,谁不会做啊。但健峰就做得很有特色:通过使用两种不同颜色的筷子来完成。即先用白色的竹筷把自己喜欢吃的菜从餐桌上的大盘子里夹到一个自己专用的小碟子里,然后放下白色竹筷。拿起咖啡色的筷子在自己专用的小碟子里夹取菜肴享用。如果还想添菜,依照上述程序来进行。看似简单,说起来很麻烦。这其中包含了两条准则:1,白色的竹筷只能把菜从大盘子里夹到自己专用的小碟子里,绝不能从小碟子里向外夹甚或放到自己的口中。2,咖啡色的筷子只能在自己专用的小碟子里,碗里,口中来回运转,绝不能与大盘子及所盛之物有所接触。也许有点麻烦,有点多此一举,有点不太适应,但他至少保证了你的健康,同时也保证了大家的健康。三天下来,虽然大家都稍有不适之感,但结果是每个人都做得很好,并没有打破的迹象。
全天候的课程学习。早上6:40起床,整理内务;7:10做早操晨练;上午8:00---12:00上四节课,主要是课程讲授,中间有一个眼保健操的练习;下午14:00---18:00上四节课也是课程讲授,中间有一个肢体活动练习。晚上18:30---21:00两节课主要是讨论pk课。三天的学习紧凑而充实,从课程内容来看,并没有什么新奇独到之处,绝大部分都能从课外书上查得到。但他不是单单只讲仓储一个方面,而是把各个方面统统联系起来讲,比如采购,品质,生产,销售,生控(生管)等。有时甚至只讲某一个方面,看起来和仓储没有一丁点的关系,但最后你会发现这个方面做不好对仓储影响极大,所以你必须把他们联系起来,他做不好,你要讲给他们做,只有这样,你才能做得更好更轻松。这也许就是我们所说的如何对已知信息进行分析处理,最后整合一个体系,加以运用。这确实不是一件简单的事,这也许就是他们健峰学校不能被别人超过的一个重要方面吧。因为你可以学习他们的知识内容,讲课方法技巧,但你学不走他们对知识运用的理念。这也许就是说起来我们啥都知道,但在执行力方面往往大打折扣。但当一件小事,一句不经意的话,甚至一个玩笑触动了你,你才会深刻的认识他,打心眼里去执行。作为一个学校他常常就起到了触动人们心底那根弦的作用。触动得越深,你感觉收获就越大,否则你会有一种被欺骗了的感觉。
仓储已成为一个越来越重要的部门,从此次的培训就能感觉得到,学员满满的,总计84人,这是以前所没有的现象。因为随着社会的发展,竞争越来越激烈,企业的利润越来越薄,成本却直线上升。而仓库作为一个占用大量资金的部门首先被提到日程上来,特别是那些库存较久超过3年以上的产品,帐面价值可能很高,但真正要处理可能一文不值。这确实让很多老板心痛,成百上千万一下子就凭空蒸发掉了。这也是他们越来越重视仓库的原因,不管是规范的,不规范的,上erp的,没上erp的,统统都有来培训的,他们的目的无非是想让仓库搞好,提高库存周转率,减少库存的存量,争取以最少的投入赚取更多的利益。而所有这些都离不开对仓库的管理和运作,仓库已经从单单是一个收发存的部门上升到一个决定企业命脉的关健部门。谁把握住了他,谁就能在未来的竞争中抢占先机,获取更大的利益!
仓储培训心得篇十八
1、基本情况:
我所实训的雷鹏公司成立于199x年,是一家专业从事国内长短途公路运输,货物仓储,物流配送,货运配载,信息咨询为主的物流服务企业。地处东二环立交,交通便利。
2、主要设施:现已配备的车型主要有大货车,长车,叉车等。
3、仓库类型:铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库xx平方米,可利用空间高度为4米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。其它库房1500平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能。
4、作业流程作为实训的学生,在工人张师傅的帮助下,我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对,并且还要对少量货物进行搬运,还有就是跟车押运。
1、通过我的观察和了解,公司仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户。
2、铁路线路的使用效率不高,只有少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务。
1、企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。
2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。
3、应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以西安市区配送为主辐射陕西地区的运输配送网络。
4、应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展。
我经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力。我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会,让我对物流理有了新的认识。
仓储培训心得篇十九
近年来,随着电子商务的兴起和物流业的快速发展,仓储行业也蓬勃发展,对于提高仓储人员的专业素养和工作能力,培训显得尤为重要。为了更好地适应当前物流业的需求,我参加了一场仓储培训课程。在课程结束后,我深感收获颇丰,下面将从课程内容、教学形式、学习方法、互动交流和成果展示五个方面谈一下我的体会。
首先,课程内容非常丰富。课程主要包括仓库管理、货物储存和配送等方面的知识。仓库管理方面,老师详细介绍了仓库布置、货物分类和标识、库存管理等内容,让我们了解了如何在有限的仓库空间中合理储存和管理货物。同时,课程还涉及到货物储存和配送方面的技巧,如货物的包装和装卸技术等。通过这些内容的学习,我对仓储行业的工作流程和操作规范有了更全面、深入的了解。
其次,课程的教学形式多样化。课程既有理论讲解,又有实践操作。在理论讲解环节,老师通过图文并茂的PPT展示了仓储行业的相关知识,让我们更直观地了解仓储的工作流程。而在实践操作环节,老师组织了一系列的模拟实验和场地考察,让我们亲自动手操作,提高实际操作技能。这种教学形式的多样化,既提高了培训效果,又增加了学习的趣味性,让我们更加主动积极地参与其中。
第三,学习方法对于培训的效果起到了重要作用。为了更好地掌握和消化课程内容,我在学习过程中采用了多种学习方法。首先,我积极参与课堂互动,与老师和同学们进行交流和讨论,从中获取更多的经验和观点。其次,我积极运用所学知识进行实践操作,将理论应用于具体实践,加深对内容的理解和记忆。最后,我还利用课下时间,独自进行进一步的学习和思考,通过阅读相关专业书籍,提升自己的专业水平。这些学习方法的结合,使我在学习过程中发现问题、解决问题,并且能够更好地将知识应用于实际工作中。
第四,课程的互动交流使我受益匪浅。在课程中,老师提倡我们之间的互相讨论和经验分享。我们通过小组讨论的形式,共同解决了许多实际问题,从不同的角度和经验中获得了更广阔的视野。此外,老师还安排了许多团队游戏和合作实践,旨在提高我们的团队合作能力和沟通能力。通过这些活动,我学会了倾听和尊重他人的意见,同时也能更好地表达自己的想法。这样的课程互动与交流,不仅增加了我与同学之间的交流,也培养了我与同事之间的合作意识和团队精神。
最后,课程结束后的成果展示使我对自己的学习成果有了更直观的反馈。在课程的最后,老师组织了一场成果展示活动,让我们可以通过展示自己的学习成果和分享自己的体会,来激发学习的自信心和自豪感。这种成果展示不仅是对我们学习成果的肯定和鼓励,也为我们提供了一个展示自己的平台,让我们更加自信地面对未来的挑战。
总之,通过参加仓储培训课程,我在仓储管理、货物储存和配送等方面学到了丰富的知识和技能,在学习方法、互动交流和成果展示方面也有了更深入的体会。这次培训不仅拓宽了我的视野,也提高了我的专业能力。希望我能够将所学知识应用到实际工作中,并不断提升自己,为仓储行业的发展做出更大的贡献。
仓储培训心得篇二十
随着物流行业的蓬勃发展,仓储工作已经成为现代物流管理中不可或缺的一环。为了提升仓储人员的技能和素质,许多企业提供了相关的培训项目。我有幸参加了一次仓储培训,并在此过程中获得了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。
首先,我发现仓储培训使我更加了解物流流程和仓库管理。在培训班上,我们学习了从货物接收到出库的整个流程。通过了解每个环节的工作步骤和注意事项,我意识到仓储工作的重要性和细致性。例如,在管理货物时,我们必须确保货物的品质,防止损坏或遗失。在货物存储过程中,合理的货架布局和标签系统也是非常重要的。通过这次培训,我对整个仓储流程有了更深入的了解,并明白了每个环节的重要性。
其次,培训让我更好地掌握了仓储技能。在培训班上,我们有机会实操各种仓库设备和工具,比如叉车、托盘和封箱机等。我学会了如何正确操作这些设备,并且能够高效地完成日常仓储工作。此外,培训还教会了我们如何进行货物盘点和库存管理。通过使用一些专业的软件系统,我学会了如何记录和跟踪货物的进出,并实时了解仓库的库存情况。这些技能的掌握对我日后的工作将大有裨益。
此外,培训还重视培养我们的团队合作精神和应对突发情况的能力。在培训班上,我们分为小组进行各种合作任务,如集装箱的搬运和大型机器的组装。通过这些任务,我们学会了如何与他人合作、沟通和协作。有时候,我们还会模拟仓库火灾、货物丢失等突发情况进行演练。这种实践让我们对危机处理有了更好的心理准备和应对能力,提高了我们在紧急情况下的应变能力。
最后,培训还强调了个人的综合素质和职业道德。在培训班上,我们通过聆听专业讲师的讲解和分享,了解了仓储行业的发展趋势和职业规范。讲师告诉我们,在仓储工作中,诚实守信和责任心是必不可少的品质。只有以高度负责的态度对待工作,才能提供高质量的服务。此外,培训还强调了安全意识的重要性,如何正确使用个人防护装备和遵守安全操作规程等。这些都是我们在仓储工作中必须时刻谨记的。
通过这次仓储培训,我不仅学到了实用的技能和知识,也提高了自己的职业素质和工作能力。这次培训让我更加了解物流仓储行业的运作和管理,为我未来的发展铺平了道路。我相信,只有不断学习和提升自己,才能在这个竞争激烈的行业中立足。因此,我将继续努力学习和实践,并将这次培训所带给我的经验和体会运用到实际工作中,为企业的发展贡献自己的力量。
仓储培训心得篇二十一
近年来,随着电子商务的迅猛发展,仓储行业成为了一个备受关注的领域。作为一名仓储经理,我深感自己的职业技能需要进一步提升,于是决定参加一场仓储经理培训。在这次培训中,我不仅学到了仓储管理的知识和技能,更深刻地认识到了作为一名仓储经理的责任和使命。以下是我对此次培训的一些心得体会。
首先,在培训过程中,我对仓储管理的重要性有了更深入的认识。仓储管理是物流供应链中不可或缺的一环,它直接影响到企业的生产效率、产品质量和客户满意度。通过培训,我了解到了仓储管理的基本流程和方法,在日常工作中更加注重对仓储流程的规划和控制,确保仓库的存货准确性和有效性。
其次,培训中我还学习到了一些重要的管理技能和方法。仓储管理涉及到资源的有效分配、人员的合理安排和任务的合理分配等,这些都需要一定的管理技能来支持。在培训中,我学习到了多种管理技能,如沟通技巧、团队建设和决策能力等。通过这些技能,我能够更好地与团队成员合作,解决工作中的问题,并有效地推动仓储管理工作的顺利进行。
第三,培训过程中的案例分析和实践让我受益匪浅。通过对一些真实的案例进行研究和分析,我能够更加直观地了解仓储管理中的常见问题和解决方法。同时,在实践环节中,我也有机会亲身体验和应用所学的知识和技能。这种实践性的培训方式不仅加深了对理论知识的理解,也提升了我解决实际问题的能力。
第四,与其他参与培训的仓储经理交流互动,也是我获得心得体会的重要途径。在培训班上,我结识了一些来自不同企业和地区的仓储经理,我们通过分享各自的工作经验和困惑,相互帮助和借鉴,为自己的工作带来了许多新的思路和启示。这种交流互动的机会让我认识到,我们都是共同努力为提升仓储管理质量而奋斗的一员,我们应该互相学习、共同进步。
最后,通过这次培训,我意识到作为一名仓储经理,我肩负着重要的责任和使命。仓储经理不仅要承担着仓储管理的任务,还需要不断学习和更新自己的知识和技能,以应对行业的变化和挑战。同时,仓储经理还要注重团队建设和员工培养,提高整个团队的素质和能力。这些思考让我更加珍惜我的工作,同时也坚定了我在未来工作中要持续努力和进步的决心。
总之,仓储经理培训让我受益匪浅。我不仅学到了关于仓储管理的理论知识和实践技能,还提升了自己的管理能力和思维素质。通过培训,我对仓储管理的重要性有了更深入的认识,也明确了自己的责任和使命。我相信,通过不断学习和实践,我能够成为一名优秀的仓储经理,为公司的发展做出更大的贡献。