最新车间空调工作总结(专业14篇)
在忙碌的现代社会,写一份总结可以帮助我们更好地反思和总结过去的经验。总结要突出重点,对过去的经验和教训进行总结,并提出改进和发展的建议和方向。总结范文中有一些亮点和精彩之处,值得我们深入探究和借鉴。
车间空调工作总结篇一
设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水*的优秀队伍。
目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。
在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。
为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。
值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。
因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。
希望在xx年,对19工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。
车间空调工作总结篇二
时间总是在我们不知不觉地时候流逝了,在20xx年的任职的时间里,经过了和大家一起共同的努力,我适应了工程师这份工作。现就此做一番总结与回顾,算是给自己的一个交代。
1思想态度
刚开始进公司时,特别是在空调安装的时候,感觉太累了,态度常常就不足够端正,所以有时就会想不必要的能省就省,渐渐地才发现,很多是不能简要的,只有前期做好,除了按照标准要求,还要高于要求,符合客户的需求,后续的工作才不会麻烦。这样使我更懂得技术规范的重要性和必要性,并时刻保持对工作负责的态度。
2岗位技术
技术是作为一个工程师最核心的技能,最初只想在自己了解精密空调的基础上,花时间和精力去延伸ups的知识和实际操练,事实给了我很大的打击,效果很不明显,我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。后来我放弃了最初的想法,不再刻意追求技术的广度,而是选择了深度,集中主要精力放在对精密空调的技术攻坚上。其次追求全面发展。
3服务与沟通
这些工作中,我发现我做得比较顺利应该是协调。在协调中学会了怎么去接触,怎样去和客户或其他工程师很好的沟通,每次与之沟通时,只要心里明确自己想要的.结果,然后去与他们协商,退可退的,进可进的,最终就达成一致,顺利完成工作的目标。工作里离不开生活,与同事之间相处和睦融洽,以最大的支持去帮助每位同事,也赢得了同事们的理解和支持。
在工作中,总结了很多经验和教训,无论是安装也好,维护也好,从刚开始的做起来显得力不从心,到渐渐的轻车熟路,虽然在很多技能层次方面还有欠缺,但我想只要坚持不懈地去努力,我会掌握的。
来不及跟20xx年说再见,20xx年就已经光临了。一个的态度决定着一个人的走向,既然我选择了这一行业,希望自己能在这个圈子里站住脚,把握机遇,成为自己理想中的技术服务者。最后预祝公司的全体同仁快乐,身体健康。万事如意!
车间空调工作总结篇三
1、有关系要用关系,没关系要做关系;知己知彼;设备技术上要经得起考验;强大的经济后盾。
2、首先是对公司产品有信心,了解有关产品的各种性能特点,并仔细研究一两个竞争对手的产品特点情况。分体空调可以研究苏宁商场、格力空调专卖或者空调商场的营销手段,中央空调看齐北辰、希望,竞争宇航、金光。
3、建立销售渠道,这一点可以向领导或者厂家代表请教,并仔细观察他们的工作方法。
4、熟悉一定的商务礼仪,待人接物要有分寸。
5、品牌因素,大品牌靠技术要多一点,小品牌靠价格关系要多一些。做开利、麦克维尔应该多依赖点技术,兼做关系。拼价格时用小品牌加强大的关系后盾。但在国家投资的项目中,99%是关系(有些偏激,但也差不多),技术和价格只不过是帮你的业主一种用来拍桌子的武器而已。
6、中国的中央空调销售还很黑暗,但离曙光不远了,以后做销售必须明白技术才行!应该先去学点技术再搞销售!咱们公司已经重视这一点了,公司领导多次组织的人员培训就是在提高销售人员的技术水平。
7、实惠的价格,合理的设计,完美的服务。
8、钱和质量是产品销售的基本,既要懂产品又得晓得送礼。
9、技术第一、服务第一、做人第一,就可成为高级销售。
10、做个骗子可以销售的很好,做个诚实的人一样可以销售的很好,看你愿意做什么人而已。
11、一定要晓得对方的心理,在加上金钱的诱惑。
12、还有一点,在销售时只谈自己品牌的优点缺点就行了,不要故意诋毁其他对手,应该尊重对手,甲方也很讨厌搬弄是非的人,虽然你说的有理,单甲方不会去管,他会觉得你没有素质。
13、个人素质第一技术知识第二关系网络第三产品质量第四金钱支持第五工作责任心最重要了!
14、信息量,关系网,品牌,公司实力,个人能力。
车间空调工作总结篇四
辞旧迎新,在x年的最后一个月,我们迎来了空调上门维修服务的高峰期,这个月是冬天最寒冷的一个月,空调制暖就派上了大用场!,在这一个月的时间中我们经过不懈的工作,有了一些收获。同时也发现了一些问题,我们一边学习一边摸索,最终都把这些问题顺利解决了。
首先,使用空调进行取暖时问题就出现了——用户操作不当而引起的空调不制热、制热效果不好等问题时,我客服中心工程师在与用户经行电话解释时,会出现部分用户不接受,但是我们本着“用户的满意是我们永恒的追求”的服务宗旨,客服中心迅速安排技术人员进行上门服务。上门后我技术人员先测试机器是否真正存在故障,在排除故障并确认是用户操作不当引起的不制热、制热效果不好的问题时,我们都会耐心的给用户讲解空调的一些使用、保养常识。
其次,我中心在坚持“以质量求生存,以技术创品牌的发展方向”对乡镇技术人员进行强化培训,提升服务人员的服务素质。在本月走访乡镇经销商过程中,发现他们都有了很大进步。乡镇经销商认识到了“优质服务可以提升用户满意度,从而推动品牌竞争力。”这说明了我们每个月对经销商的技术、服务培训都是颇有成效的,以后我们要坚持把每个月的培训工作落到实处,这才能更加的满足用户对我们要求,从而提高用户的满意度。
最后,这个月我中心对所有安装工进行了特种作业证的资格培训,根据公司要求所有从事空调安装维修人员都必须有上岗证和特种作业证,两者缺一不可。这样不仅提高了安装及维修人员的安全意识,而且规范了我们的服务,提升了我们的形象。将我们的服务理念和服务宗旨处处落实。
让我们及众人之所长,用我们的服务质量和维修技术说话,打造一个优秀的服务团队,从而更好的为用户服务。
让我们高举格力的大旗,扬帆起航,迎接崭新的20xx吧!
车间空调工作总结篇五
决战305品质节,海尔空调特战队在路上!决战终端,以快致胜,要想抢占市场就必须赶在敌人之前做好充足准备。春节的气氛还未散去,空调特战队的工作已经紧锣密鼓的展开。自有连锁齐发力,再创佳绩。自有渠道承接活动,全员对赌势必完成目标;连锁渠道到店到人卖高端,抢份额。
新年新气象,今年空调特战队又成立了长春、杭州、济宁、福州、南昌五个中心的队伍,我们更加强大,新的一年再接再厉,为海尔空调增光添彩!
20xx年是海尔空调占据市场地位的.重要一年,三月、四月份活动更是整个20xx年抢量的关键。为了更好的承接活动,完成活动目标,空调特战队给每个队员制定了严格的考核方案,认筹完成率、活动销售完成率、空调销售完成率三个维度进行严格考核,日清日毕。在激烈市场竞争中,把握市场导向,增大市场份额。
1.支援西安雷廷商贸有限公司305活动,活动整体目标355万,其中空调80万,活动累计宣传3天,整体认筹68张,空调团队认筹26张,占比38%,整体获取意向79个,空调团队25个,占比20%。
2.针对西安市区无人门店和核心门店进行帮促销售,帮促门店5家,累计销量5.08万,特战队员销售净界72raa一套。
3.春季启动会已近打响,为提升空调在客户操盘产品中的重要性,此次启动会准备全员参与,责任到人,团队内3人负责相应事项,让队员全程参与准备工作,熟悉启动会相关事宜的同时也对个人的业务沟通能力的提升有很大作用。
成都特战队于上周结束春节休假,全员分派到各自挂靠区域支援参加305活动推进,协助专员跑动乡镇终端,主要从事305活动城乡联动沟通协调、收取对赌金;并参与乡镇春季开盘会目标签订、收取对赌金。特战队下去后,在协助区域bu代表和专员完成既定目标同时,为乡镇老板培训最新产品知识和卖场形象,并且按要求整改终端卖场展位形象,统计协调节日过后乡镇出样不齐的问题。沟通协调牵头部分区域305活动。
上周石家庄特战队结束假期开始正式投入工作,根据前期跟中心对接决定309活动行全员挂靠市区传统核心门店,抽出一天时间到达门店,对挂靠门店进行对接,协调队员与直销员分工以及后期临促培训及分工,具体采取门店留守一人,其他人员外出宣传认筹,周六正式进入认筹工作,认筹方式采取跟着商场地推,超市定点,展厅讲解认筹, 每天晚上进行会议沟通,汇报今日情况,解决今日问题。
所有人员挂靠区域,一人一个区域,支援区域核心客户二次动员会召开,针对核心综合店店员进行海尔品牌宣讲,海尔空调培训,305活动动员,同时对薄弱门店及核心v50核心乡镇客户进行产品培训,305活动培训。做好充足的准备迎战305活动。目前已经累计培训38场。
前往江津开始支援江津众力海尔专卖店303品质节活动,这也是空调特战队开年第一场活动,重要性不必多说,每个队员也马上进入工作状态,用最饱满的激情去迎接这场活动。下午开始活动动员会,确定本次活动的目标,并且将目标分解到个人,每天每个队员的任务5张,为了确保活动的成功,每人交对赌200元。活动目标未完成不退还。目前已经认筹3天,队员们每天行走超过3万步累计认筹超过200张,其中空调58张,目标必达。
车间空调工作总结篇六
20xx年下半年我去了公司,细细算了一下,已经半年了。过去的20xx年,我对公司的业务已经非常熟悉,虽然签单只有这么几张,但我还是学到了一些对自己有好处的东西。由最初签单的快乐到后来工作的平淡。有时候也在自己总结,如何与客户建立良好的关系?如何签署更多的名单呢?总体情况总结如下:
你自己做得相当不错。
对自己的生意能做得到怀疑就可以了,对自己不了解就可以了。
遇到的问题可以咨询有经验的老员工;
对自己的本职工作能够兢兢业业,认真对待,及时解决。
顾客需要,做到不拖沓、不失误、不敷衍;
能保持良好的'精神状态,承压能力强,工作认真。
这四个字说得还算不错,但总体上我还是跑得少一些。而所谓业务员,就是不停地跑,有目标地跑,高效地跑。但是我跑得太慢了。公司的业务量没有上去,我觉得有点内疚。下面我将详细分析以下主要要点:
一是对所属区域内的客户了解不够;
与客户的沟通并不是很好;
自己有偷懒的心理,不重视回访。
20xx年度计划
进一步加强自己在中央空调行业的学习,使自己掌握知识。
更加宽广;
加强与客户的联系,做到半月打电话一次,一月拜访一次;
时刻保持良好的心态,以积极的心态去应对出现的工作。
在20xx年遇到的困难很多,挫折也不少,但是人生的旅途中,如果没有障碍,人还能有什么呢?生活中,工作总是不断地出现问题,不断地解决问题,希望自己在20xx年能取得好成绩,完成更多的业务量。
20xx年-1-10
车间空调工作总结篇七
本人自20xx年7月毕业于**学院供热通风与空调工程专业,主要从事中央空调工程、通排风工程、净化空调工程、给排水及电气方面的安装工程项目的施工管理工作和施工项目工程技术工作,通过七年的工作实践,以及对相应专业的学习,现已熟练掌握采暖通风、管道工程、电气工程的安装工程基础知识和专业知识,对机电系统的安装调试有相当的专业知识和实践经验,为以后的专业技术工作打下了基础。
以下是本人多年来所从事的主要的采暖通风,给排水及电气方面机电安装工作的总结:
验,例如:各种设备的运输、吊装、就位、调试;各种管线、管道的现场布置;各个专业工种的协调;与装修专业的.配合。同时也参与实际操作,以便自己更多更好的了解施工工艺、流程,为以后自己独立开展工作打下了很好的基础。在该工程中,我也参加中央空调工程的设计工作,在设计的指导下,如何进行负荷计算;通风管道的设计;风机盘管、新风机、主机、冷却等设备的选型。从以前的书本知识转为实际知识。在该工程中还负责各种工程验收、隐蔽、报建技术资料收集、填报等等。
通过在成都冰洋制冷空调安装公司的工作实践使我在学校所学到的理论得与实践相联结合,对中央空调机电设备的安装有了较深刻的印象和认识,并初步掌握了中央空调工程的设计及工程的预算,机电安装工程的技术管理工作和各工种协调配合工作,我工作的积极性和创造的价值得到了公司的肯定。
20xx年1月我来到了成都高新伟创空调工程有限公司,参加了成都大成市场工程的建设,在该项目担任中央空调工程安装技术负责人。该工程采用法国的西亚特冰蓄冷中央空调,与一般的空调相比要复杂的多,我很高兴参加到这个项目中,该中央空调工程作用比一般的要更能节约能耗;其特点就是:有许多蓄冰池利用夜间人员稀少时把制冷量储存起来,到第二日中午人员集中的时候释放出来;从而达到减少能量损耗节约电力的目的;但该系统的初投资比一般的中央空调工程要高很多。由于整个安装空间,安装面积很大。室内管网特长,我建议提高管网的坡度,在管网的最低点设置排水阀门,更利于排水;增加管道伸缩节,提高管网的延展性,延长管道的寿命。我还建议减少使用风机盘管电磁二通阀,因为该市场属于开放式的,中央空调的末端不需要频繁启动的,并且电磁二通阀是精密仪器,频繁启动会容易损坏,就会出现漏水现象影响该系统的正常运转和给甲方经济上造成不必要的浪费。
由于该工程是个综合工程,在具体施工过程中我也学习到了很多知识和经验。例如:在群体建筑工程中常用到的流水作业法,由于土建工程是很大的流水作业,这就要求安装工程的预留预埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牵涉到对施工人员的计划和调配;对现场材料的计划,组织,调拨;对现场施工情况变化的应对等等相关的处理方法。在整个施工过程中我努力自觉的完成自己的本职工作。但是还是有不足之处,如各个工种之间的协调配合,以及设备进场的时间上的把握等方面还有待提高。总的来说我是一名合格的技术人员。
上述工程实践经验对我在以后的安装工程管理中进一步提高,提供了实践基础。我想我在以后的安装工作中要继续努力学习,随着经验的不断丰富,技术力量的不断加强,我会成为一名优秀的工程技术负责人,优秀的暖通工程师。
车间空调工作总结篇八
本人xxx自20xx年经考核通过,应聘到运营服务中心,任职空调主管岗位。主管暖通空调工作至20xx年已有三年时间。在运营服务中心这三年时间里,是我人生收获的三年。在中心领导和同事的支持和帮助下,坚持团结同事、融入团队,认真学习,不断提高业务水平。自觉服从部门工作安排,认真地完成了自己的各项工作任务。现将自己三年来的工作、学习和思想状况汇报如下:
1、熟悉所辖区域暖通设备情况,熟悉设备以及管线分布情况,核对东广场空调设备图纸。
2、针对a区负一层出租车蓄车场,排风、排烟效果不好,提出改造意见。
3、提前做好每年采暖期前期准备工作,各出入口水风幕放水,检查薄弱机房保温阀关闭情况。
4、每个采暖期开始与结束时,核对热费热计量表数。
5、完善空调机房管理制度。
6、参与空调专业维保单位招标,核实实际工程量。
7、监督维保单位,按照合同内容,对所辖区域空调设备进行维护保养。
8、及时处理设备故障,如冬季阀门、表冷器冻损。有效保证设备运行。对暖通系统所存在9、的问题,及时上报领导并联系维保单位进行维修。
10、认真学习各类规范文件,协助中心完成物业招标及管理细则。
11、认真完成上级交办的工作,积极协助其它专业的'同事完成工作。
12、值班期间妥善处理突发事件。
1、在工作中,本人能够克服自身不足,能够虚心坚持向其它同事学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平。积极参加中心组织的各种活动,在中心领导的带领下及时学习上级单位传达的精神,开展批评和自我批评活动,深刻领会文件精神,结合实际工作有针对性的学习各类专业知识,使自己逐步走向成熟。
2、在从事空调管理工作中,由于原来的工作是做高效过滤空调,与哈西站的暖通空调多少有些差别,因此能够虚心向身边不同人学习有关本单位的设备技术性能及专业知识。在做好管理的同时,借鉴其它方面的经验,提升暖通空调设备设施的应用水平。
在今后的工作当中,一是要多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,做好本职工作。勤练多写,提高稿件质量,提高对事件反映的灵敏度,要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路。二是要认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护中心形象,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志,并及时总结,找出差距与不足,及时改进。
车间空调工作总结篇九
本着正确使用,安全管理,节约能耗的原则,根据季节气温的变化,特对空调的管理和开启做如下规定:
一、开启条件。
考虑盆地内气候特点,春秋两季气候适宜,夏冬两季气候主要受温度、湿度、气压的影响。空调开启符合下述情形即可使用:夏冬两季,环境温度高于摄氏30°c时和低于8°c时。
二、温度设定。
盛夏使用空调时,空调温度不可调得过低。室内外温差不超过8℃为宜,开冷风时不要直吹人体,满头大汗进入空调室前,应把汗擦干,换掉湿衣。
三、管理措施。
1、每间宿舍指定由寝室长负责宿舍空调装置的管理,负责人必须对空调装置的运行情况进行监督,每天进行安全检查。
2、宿舍员工必须爱护酒店财物,不得在空调机装置上钻孔、挖。
洞、钉钉子或切割、雕刻等,如因上述原因造成损坏,按原价的2倍赔偿。
3、宿舍员工必须自觉增强安全意识,特别是防触电、防雷击,严禁挪动、更改空调装置位置,严禁在雷雨天气开启空调。
调使用管理责任书》;如果寝室长本人离职或退宿,须将遥控器退还到宿舍管理员处。
5、各寝室室长负责把控各寝室空调的开启和温度设定,杜绝夏季将温度设定在26摄氏度以下。
6、宿舍员工要节约用电,安全用电。不得随意开启空调外壳,不得私自拆装空调及空调开关,也不得随意在空调线路上乱接线,如造成损失由当事人承担,并进行严肃处理。
7、每间寝室安装独立电表,每月空调运行所发生的费用按住宿人员平均分摊的方式进行收取。
8、要注意对空调的合理使用和维护,宿舍空调一旦出现故障,各寝室应及时报告宿舍管理员,宿舍管理员按酒店程序及时给予报修处理。
9、因人为因素造成空调器、遥控器损坏或丢失,所发生的维修费用由责任人承担和赔偿。
10、禁止空房间开空调。一经发现,按《质量管理奖、罚条例》进行双倍处理。
四、空调运行注意事项。
1、适当设置温度,以得到舒适的环境,应避免过热或过冷。
2、在制冷或制热运行中,应关闭门窗,如果门窗打开,室内空气形成对流,使制冷或制热的效果降低。
3、请勿在靠近进口或出口处放置主挡气流的物体,否则将低空调器的效率,甚至使系统停止运行。
4、雷雨天气时应关闭空调,切断电源,以免遭受雷击损坏。
5、清洁本机或进行保养时之前,请断开主电源开关,否则可能会发生意外。
6、切勿使室内机和遥控器受潮,否则可能会发生短路、甚至火灾。
7、酒店负责联系供应商定期对空调滤网进行清洗。
行政人力资源部。
二〇xx年六月十八日。
车间空调工作总结篇十
为了改善学习环境,提高学习效率,学校给所有班级配上了空调。为保管好、合理使用好空调,提高空调的利用率、节约能源,特制订管理制度如下,请全体同学及相关责任人遵照执行。
一、空调由班主任老师负责管理,不得随意拆卸、移动、触摸和随意调整空调,保证空调使用的安全,发现问题及时向老师汇报,树立爱护空调人人有责的意识。
二、所有教室空调采用统一送电方式管理,具体由学校总务处安排专人根据气温负责配电箱的开关。总务处要定期检查和维护供电线路,保证用电的安全可靠。
三、空调使用不能随意开关,各班班主任安排专人负责。空调开机运行后不得再频繁开关机,防止损坏压缩机。
四、空调温度夏天应设定为26℃以上,冬天应设定为18℃以下。设定温度与房间现有温度差过大空调的效能反而降低并会大幅增加能耗。而且如果学生进出教室时温差过大,会容易感冒,影响身体健康。
五、使用空调时应关闭门窗,有阳光时应拉上南侧窗帘;坚决杜绝开门、开窗使用空调。体育课、课间操及其它教室无人情况下,务必关闭空调。当天气暖和时,班主任也可灵活掌握空调的开关,注意节约用电。
六、不准在空调上放任何物品,不准在空调面板上乱贴乱画。
七、为不影响空调的使用效率和寿命,各班级在打扫卫生时最好拖地,扫地前必须先洒水,防止灰尘堵塞空调过滤网。
八、各班级要切实爱护空调设备,如有人为损坏或丢失要照价赔偿。总务处将不定期进行检查,如发现有某班级违规使用空调,将通报批评;如发现空调被恶意损坏,将追究责任人,予以100元以上经济处罚和记过处分。
车间空调工作总结篇十一
xx年即将过去在将近半年的时间中我通过努力的工也有了一点获临近年终我觉有必要对自己的工做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工做的更好自己有信心也有决心把明年的工做的更好。下面我对半年的工进行简要的总结。
我是今年九月份到公司工的十月份开始组建市场大客户拓展部在没有负责市场大客户拓展部部工以前我是没有汽车销售经验的仅凭对销售工的热情而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到个行业中来到公司之后一切从零开始一边学习产品知识一边摸索市场遇到销售和产品方面的难点和问题我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识取同行业之间的信息和积累市场经验现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题准确的把握客户的需要良好的客户沟通因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例一些优质客户也逐渐积累到了一定程度对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的.同时各组员的能力业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高针对市场的一些变化和同行业之间的竞争现在可以拿出一个比较完的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操下来。
存在的缺点:对于汽车市场了解的还不够深入对产品的技术问题掌握的过度薄弱不能十分清晰的向客户解释对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在客户的沟通过程中过分的依赖和相信客户以至于引起一连串的不良反应。本职的工做得不好觉自己还停留在一个销售人员的位置上对市场销售人员的培训指导力度不够导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。
在将近半年的时间中经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。是我认为我们做的比较好的方面但在其他方面在工中我们做法还是存在很大的问题。
沟通不够深入。销售人员在客户沟通的过程中不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度xxx科技有限公司就是一个明显的例子。
工没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工总结和计划的习惯销售工处于放任自流的心状态从而引发销售工中没有一个统一的管工时间没有合的分配工局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够例如宣传车业务增长小个别业务员的工责任心和工计划性不够强业务能力还有待提高。
现在汽车市场品牌很多但主要也就是那十来个品种现在我们公司的产品从产品质量功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位面对小型的客户价格不是太别重要的问题但面对采购数量比较多时客户对产品的价位时非常敏的。在明年的销售工中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动样可以促进销售人员去销售。
在深圳市市区域我们公司进入市场比较晚产品的知名度价格都没有什么优势在汽车开拓市场压力很大所以我们把主要的市场拓展放在市区外那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了加上我们的销售人员的灵活性我相信我们做的比来更好。市场是良好的形势是严峻的。据经济分析师的分析明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好没有抓住个机遇我们很可能失去个机会在个市场会丢失的客户。
在明年的工规划中下面的几项工为主要的工来做:
1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力合精神的销售团队是企业的根本。在明年的工中建立一个和谐具有杀伤力的团队为一项主要的工来抓。
2、完善销售制度建立一套明确系统的业务管办法。
销售管是企业的老大难问题销售人员出差见客户处于放任自流的状态。完善销售管制度的目的是让销售人员在工中发挥主观能动性对工有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题总结问题不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题总结问题目的在于提高销售人员综合素质在工中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售服务网点。(建议试行)。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题约好的客户突然改变行程毁约车辆不在家的情况使计划好的行程被打乱不能顺利完成出差的目的。造成时间资金上的浪费。
5、销售目标。
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务把任务根据具体情况分解到每月每周每日;以每月每周每日的销售目标分解到各个销售人员身上完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是个公司的员工综合素质公司的指导方针团队的建设是分不开的。提高执行力的标准建立一个良好的销售团队和有一个好的工模式工环境是工的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法如有不妥之处敬请谅解。
车间空调工作总结篇十二
一是摸底调研产业农合联。积极引导产业相同、服务需求相同的农业主体横向联合组建具有服务功能的特色产业农合联,目前已经成立了葡萄、蜜梨、莲藕三个产业农合联,今年计划成立粮油、水产x个产业农合联,以xx镇、xx镇为主要载体,目前已经基本完成摸底调研工作。
二是提升“xx·xx”平台建设。“xxxxx”去年下半年运营不力,今年我们在多方面加强了平台建设,初步恢复平台活力。具体包括:加强“xx”运营队伍建设,提高管理水平,目前运营公司已更换具有电商运营经验的负责人主管“xx”日常事务。依托“数字农业服务系统”打造“xx”智慧门店,拓宽销售渠道,拓展支付手段,支持多渠道结算及提货。目前系统已运营,线下智慧门店逐步拓展中。加强与各镇农合联合作,共同举办惠农活动,依托“xx”平台带动各镇农产品销售。如三月份配合王店镇做好五彩梅里“乡”约四季启动仪式,“xx”平台做好线上促销,为王店镇名特优农产品宣传推介。做好各类宣传活动,一是在四辆xx路公交车上印“xx”品牌及“xx”平台宣传图案;二是同媒体加强合作宣传;三是进社区宣传,通过地推方式引流。
三是做好“xx”及本地农产品产销对接。通过举办农展会、推介会等积极宣传“xx”及本地名特优农产品。如今年x月,同新塍镇共同举办“新塍年货节”,组织约xx家农业主体进行展示展销。今年x月,同王店镇共同举办五彩梅里“乡”约四季活动,组织xx余家农业主体展示展销。还积极推进我区农产品“走出去”,今年x月,在“泱泱秀水礼遇秀洲”活动中,赴上海第一食品公司进行“xx”及秀洲名特优农产品宣推活动。
四是推进惠农金融服务平台建设。加强与禾商银行、嘉兴银行等金融机构的合作,拓宽惠农金融服务对象到农业、农村、农民“三农”领域,将服务内容拓宽到农民建房、民宿贷、电商贷等项目,上半年新增农信担保业务x笔,担保额约xxx万元。
一是新建x个产业农合联,围绕我区“x+x+x”农业主导产业(粮油、瓜菜、林果、水产+稻渔共生+农旅),联合全区范围内从事同一产业的农合联会员,按照“平台实体化、运行规范化、服务专用化”标准组建产业农合联,提升生产的标准化和规范化水平,在“产供销”上为农合联会员做好服务工作。xxxx年新建粮油、水产x个产业农合联,以新塍镇、王江泾镇为主要载体。
二是打造现代农业公共服务中心。按照“标识统一、功能健全、服务高效”的标准规范,打造现代农业综合服务中心升级版,通过服务资源集聚,为农业生产主体提供集农机服务、农资供应、农技推广、产品营销、电商物流、区域品牌和农业公共服务代办等功能于一体的一站式通用性服务。xxxx年力争新建x个现代农业公共服务中心,实现涉农乡镇全覆盖。
三是深入推进“xx”区域公用品牌建设。制定“xx”品牌三年提升计划,开展“xx”农业区域公用品牌体系完善及特色产品营销规划项目。围绕我区“x+x+x”主导产业,选取葡萄、槜李、生态鳖、稻渔米、蜜梨、火龙果、青鱼、南湖菱、藕、三园鸡、菜籽油、蔬菜等农产品,以“xx”标准体系为依据,加快品牌授权及生产基地建设。至xxxx年底,力争累计培育“xx”区域公用品牌农产品xx大类以上,授权“xx”品牌农产品生产主体xx家以上。
四是加快推进数字农合联平台建设。按照“农民有需求、平台有服务”的建设标准和“整体智治、高效协同”的建设要求,完善农合联会员信息管理系统,尽快形成数字农合联区级版服务平台,xxxx年力争初步实现区级平台日常化运行。
五是持续推进“xx”平台建设。围绕“立足秀洲区、服务嘉兴、走向长三角”的宏伟蓝图,积极谋划、稳步推进“xx·xx”平台建设。
车间空调工作总结篇十三
我自从20xx年6月毕业于xx以来,参加工作至今,我不仅加深了对暖通空调专业学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。在单位领导的精心培育和教导及同事的细心帮助下,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,三年来在暖通领域的各个岗位上以及工程项目的锻炼下,加上自己的不断学习,是我迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员,这将是我一生最宝贵的财富。
我一直在项目上工作,负责公司与项目的业务和技术工作。20xx年6月公司派遣在中xx项目部工作,任职暖通技术员。在绵阳xx目我对电气专业、给排水专业以及本专业暖通都有了不同程度的接触,能把学习的理论知识和实际操作充分结合,对水电施工方面的知识有了很大的提高。中央空调从维护,调试,运行到设计都是很庞大的系统工程,我通过工作以来不断的接触与之相关的`很多技术问题,每当遇到问题,我都习惯性通过自己思考钻研,再查阅相关资料,或是想现场有经验的工程师们虚心请教,直到解决问题为止,并且做好笔记。我觉得只有勤奋好学,努力才会有收获,态度决定一切,我现在还处于技术的起步的阶段,坚持学习是最重要的工作部分,现在我渐渐的适应现在的工作节奏,具备了一定的工作技能,但还是有很多不足的地方,以后还要不断提高专业水平,下一个目标就是考取中级工程师。
在基层的工作使我理解什么是“厚积薄发”的内涵,这是一个积累的过程,也是一个沉淀的过程,更是一个自我提高的过程。
总结人:
车间空调工作总结篇十四
实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。今年以来,我镇紧紧围绕xx发【xxxx】x号“关于推进乡村振兴战略的实施意见”,按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,围绕“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”五大任务,努力推动我镇乡村振兴工作。
镇成立由镇党委书记、镇长任组长的乡村振兴工作领导小组,确定一名班子成员具体分管,镇农业、农经、水利、农机、财政等部门抽调工作人员联合办公。
今年以来,全镇新成立农村经营主体x家;农业招商引资项目x家,引进资金x产业扶贫持续发力,产业带动x户帮助贫困户增加收入x万元;农技部门积极宣传农技知识,提升农民秋种积极性。
加强新型农民、返乡农民的职业培训,努力培养照就一批致富带头人和高技能人才。今年返乡创业农民x人,到x月底全镇参加各类技能培训达x人次。
制定农村人居环境整治三年行动方案,今年以来已经完成改厕任务x户;牢固树立绿水青山就是金山银山思想,积极推进河长制工作,建立一河一册档案,镇村河长巡河制度常态化,汲取河长制工作经验,建立林长制一林一册档案;与扶贫广场、文化活动中心高度融合,打照精品公庄中心村。
近年来,随着x省级文化广场的建成,健康的文化娱乐生活在我镇蓬勃兴起,共有腰鼓队、锣鼓队x支,龙狮队x支,广场健身舞队xx余支,群众业余生活极为丰富,篮球队、乒乓球队相继组成,锣鼓队、篮球队还参加县级组织的活动,都取得了很好的`名次。移风易俗落到实处,深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育,弘扬民族精神和时代精神,让社会主义核心价值观深入人心。
抓住今年村两委换届机遇,选优配强村支部书记,建好支部班子,积极输送年轻干部到市、县参加学习培训,充分发挥各村支部在社会主义新农村建设中的主导、引导和指导作用,通过支部班子的以身作则、带头示范,营造你追我赶、不甘落后的生动局面;结合乡风文明建设,制定村规民约;发挥基层组织堡垒作用,不断壮大村级经济,继去年我镇消灭村级集体经济空白村后,今年各村积极稳步发展,x月底全镇村级集体经济收入达到x万元;推进农村集体资产产权制度改革,x个村已经完成清产核资工作,建立台账,搭建集体资产管理平台,适时开展股权设置、成员身份界定工作。