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工程主管的职责篇一

2、负责工艺流程的制定、工艺评审以及作业指导书的编制;

3、协助项目经理做好项目实施过程中预算及决算初稿的编制;

4、协助项目经理做好工程图纸的审阅、工程量计算、工程材料统计等工作;

5、负责工程施工中一般性技术管理、指导工作;

6、负责制定生产有关设备的保养、维修及改进的计划;

7、本岗位为培养公司后备技术骨干力量，具备较大升职提升空间;

8、完成上级领导临时指派的工作。

工程主管的职责篇二

1.主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

2.现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

3.设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作保证所管辖系统设备处于优良的 状态。

4.负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

5.负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符

合消防要求。

6.组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。

7.负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

8.负责完成领导交办的其他工作。

工程主管的职责篇三

1. 全面负责本工程的施工任务，对下达的各项生产经济技术目标全面负责;

2. 认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力，材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划;

3. 责贯彻执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、抄平复核及各项技术交底和施工记录，抓好各工程岗位责任制和贯彻实施，做到文明施工;

4. 经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料， 抓好管理，搞好生产;

5. 技术人员及时编制月、年度生产计划，机具材料计划和劳动力计划;

6. 贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产方针、政策、法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥;

7. 和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况;

8. 地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育;

9. 本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患;

工程主管的职责篇四

1、主持项目现场工作,是施工现场全面生产管理的组织与指挥者,对施工进度、施工质量、安全文明施工、现场成本控制负直接领导责任;

2、主持项目的安全与文明施工,组织和实施项目安全文明施工与成品保护计划;

3、组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求,检查和监督落实情况;

4、参与会审总进度计划,协助制定月进度计划、周进度计划合理组织资源(劳动力、设备、材料、设施)落实计划;

5、参与会审施工总平面图的布置规划,根据总平面图的布置规划细化现场布置,并组织落实;

6、参与制定成本降低措施,组织落实成本控制措施;

7、协调各专业、工种、工序的配合,协调进度、质量和安全的关系；

8、组织并监督现场管理人员熟悉图纸,对施工前及施工中发现的图纸问题提交技术部解决;

9、组织落实施工质量技术安全方案和质量技术安全交底,监督执行落实；

10、参加分包进场前的合约交底会,主持分包进场交底会,安排好分包进场的各项准备工作;

11、主持工程例会;

12、参与安全质量问题与安全质量事故的调查与处理;

13、负责协调业主指定分包的现场照管,包括施工水、电接驳,工作面协调,机械使用,进度控制等;

14、负责大型机械设备的接收检验试验以及使用过程中的维护保养

15、负责分阶段验收调试及工程总体验收的现场整改;

16、落实公司cl计划；

17、组织工程竣工交验。

工程主管的职责篇五

1、协助完成工程建设的质量、安全生产以及质量安全体系建设。

2、参与投标项目的现场踏勘、风险评估和审核技术标文件。

3、参与初设图纸内部会审，施工图内部会审，落实优化设计、限额设计等工作。

4、对项目施工组织设计和专项方案进行审核和论证，协助项目部解决施工过程中出现的技术问题。

5、对在建项目进行定期检查，提出整改要求，并定期上报。

6、对项目施工资料的整理进行监督和检查，参与工程验收及移交工作。

7、参与重大设计方案变更的审核，并提出审核意见。

8、组织施工经验交流和技术人员培训及新技术学习。

工程主管的职责篇六

1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行项目技术工作安排与人员调配，做好分管业务工作。

2、审核项目部上报的施工组织设计和专项施工方案。

3、监督项目部严格按照设计图纸、国家规范、标准进行施工。

4、收集、整理司属各项目部周报、月报、报表等汇报材料。

5、关于国家规范、标准的实施、修订和废止，及时到项目部进行宣贯。

6、做好日常巡检工作，及时发现项目存在的各种工程质量、安全文明施工、成本浪费、工作安排与协调等方面的问题，督促项目部整改。

7、督促和落实符合评优条件的项目做好评优工作。

8、做好工程部牵头组织的公司季度、年度综合检查工作。

9、配合项目部做好各级政府部门和业主方的第三方飞行检查工作，做好相关服务指导工作。

10、领导交办的其他事宜。

工程主管的职责篇七

1.负责公司工程施工的技术管理和监督；

2.负责参与公司工程项目图纸的审核和监督执行；

3.负责公司工程施工过程中的技术参数审验和质量验收；

4.负责公司工程项目施工过程中的技术难题解决和监督执行；

5.负责公司工程项目技术整改要求的审核和监督执行；

6.负责公司工程项目施工图纸和文件的审阅以及监督存档；

7.负责参与公司工程项目施工过程中的成本预算管控；

8.其他上级领导交办事项。