总结可以帮助我们在时间有限的情况下，更快地从经验中吸取教训，避免重复犯错。总结要注重实用性，提供具体可行的建议或改进方案。接下来是一些国内外知名企业的成功经验分享，或许能给我们带来启示。

购买仪器申请书篇一

尊敬的公司领导：

首先感谢公司领导对我的栽培和帮助。我身为__公司的一名员工感到很自豪!自加盟公司以来，在您的领导和同事们的帮助下，学到了好多书本上学不到的知识，有公司亲如家的感觉，找到了自己的用武之地，愿在今后的工作中与公司同呼吸共命运，扬长避短，发挥自己的聪明才智。为解除我的后顾之忧，请求公司帮助给我解决社保问题。

此致

敬礼!

申请人：

日期：

购买仪器申请书篇二

为了全力配合学院的“创建文明校园”工作，全院学生干部在院团委的指导下，积极主动的开展各项有利于文明校园创建的日常工作。但是，各院系团学会的办公、卫生清扫工具严重缺少，为了能更高效的完成各项工作任务，特向院领导申请购买如下工作用品：

一、 团学办公室门牌（4张）：

建筑工程学院团学会、软件工程系团学会、基础教育系团学会、社团联合会

二、 文明督查岗红袖章（56个）

三、 棕扫把（16把）

四、 铁撮箕（11个）

五、 火钳（12把）

特此申请，望予以批复为盼！

申请人：院团委学生会

二零一二年十一月十四日

购买仪器申请书篇三

尊敬的领导：

*区经济适用房开发中心，共有员工*名，我中心目前因施工量增大，而所处工地又分别位于西水湾，巩固，桥林三地。三处工地之间的距离相隔太远。

为方便工作，中心工作人员出门时均要使用汽车办公，但目前，我中心原有的两辆*牌的办公汽车已使用**年，车辆损坏严重，并经常发生机械故障，且汽车耗油量巨大，给中心工作人员的出行带来了巨大的麻烦，严重影响了中心工作，从去年**月起至今年4月份，我中心办公汽车共维修**次，花费维修费用*万元，为了保证中心人员能按时完成工作的需要。中心领导经开会商议决定，现欲购置*牌子轿车一辆，车辆价格约为*万元人民币。由中心和负责办理此事。

特此申请！

申请人：

年 月 日

购买仪器申请书篇四

尊敬的学院领导：

您好！

随着工业生产技术的飞速发展，国家对机械行业人才专业技能提出了更高的要求，为了适应企业生产的要求，提高学生综合操作技能，提升我院机械工程系同学生的专业水平，以及加强同学们对所学知识的理解和运用，同时也为了进一步方便我院老师进行教学，我特向学院申请机械拆装与维修实训室配备投影设备。机械工程系是我院第一大系，也是第一主系，担负着兴盛学院的重大使命。

近年来随着生源减少和其他本科学院的扩招，我院招生工作面临着严峻的考验，其中硬件资源的落后也大大影响了我校在同等院校中的影响力！我院机械拆装与维修实训室的硬件设施已经严重落后与其他同等院校。因此购置新设备、优化教学设施，全面提高我院的硬件教学水平已经迫在眉睫！机械学科相对于其他学科有着枯燥、乏味、抽象难懂等特点，投影仪对于提高学生对典型零件的认识、方便教师授课以及和其他子弟学校进行学术探讨方面有着极其重要的作用。同时也可以激发学生的学习兴趣，使抽象的机械结构以幻灯片的方式展现在给学生面前，把抽象的.知识通俗化、易懂化！

我们深知学院刚搬到新校区正面临着资金困难！但是几经思索我们还是提出了我们的要求！在此，我们承诺，充分运用好实训设备，提高我们的综合技能，用实际行动为学校、为社会赢得荣誉。我们已经做好了具体的购置方案！希望领导对我们的申请予以批准。

诚望批准

此致

敬礼

购买仪器申请书篇五

尊敬的领导：

我是，向您提出购置摩托车这一申请，由于环滘服务站的电动车出去检修维护设备时，载个人拿个梯子拉不动，走的又慢，充一次电要半天，出去处理故障两三次就没电了，经常推车回来。摩托车便于载重物，方便停放，故障出现的情况少，出去排除故障和检测设备的速度快，效率大大的提高!

申购金额：

2、全新警用摩托车2700元每台。

申购部门：环滘服务站

申购日期：20xx年6月27日

申请人：

年 月 日

购买仪器申请书篇六

为了全力配合学院的“创建文明校园”工作，全院学生干部在院团委的指导下，积极主动的'开展各项有利于文明校园创建的日常工作。但是，各院系团学会的办公、卫生清扫工具严重缺少，为了能更高效的完成各项工作任务，特向院领导申请购买如下工作用品：

一、 团学办公室门牌（4张）：

建筑工程学院团学会、软件工程系团学会、基础教育系团学会、社团联合会

二、 文明督查岗红袖章（56个）

三、 棕扫把（16把）

四、 铁撮箕（11个）

五、 火钳（12把）

特此申请，望予以批复为盼！

申请人：院团委学生会

二零一二年十一月十四日

购买仪器申请书篇七

股份公司设备（仪器）购置、验收管理制度新增或更新设备（仪器）的依据

1.1 经上级批准的基本建设项目、公司技术改造项目以及公司技术措施计划。

2.1 基本建设项目、技改技措项目皆须按有关管理规定通过工艺评价、可行性分析、审批、分管副总经理批准等基本程序，才能进行实质性设备购置。

2.2 凡是列入技术改造项目、技术措施计划的设备和生产临时急需调整补充的新增及更新设备，都必须填写新增设备申请表和审批表。

2.2.1 各部门、分厂（分公司）根据技术改造项目、技术措施计划或生产发展临时急需调整补充的新增设备时，先进行设备（仪器）调研和技术经济分析，向工程部门领取设备申请单和审批表（一式二份）按表格内容填写。计量仪器必须同时向计量管理部门领取计量器具申请表（一式三份）同时填报。需自制的非标准设备应先向工艺部门提出设计任务书。

2.2.2 各部门、生产分厂需新增或更新（更新设备需同时到设备管理部门办理报废、调拨手续）设备时，由分管工艺人员填写申请表后再与该部门技术分管领导对设备的选型、技术先进性、可靠性、经济性作出评价，并就要否新增或更新签署意见和签名盖章后送工艺部门技术审查，经工艺部门领导签字同意后，报设备管理部门就现有可调配设备或可大修改造满足情况在《新增设备申请表》“相关部门会签”栏中会签，再送工程部门审核及分管副总批准。

2.2.3 报废设备需更新的设备申请表的填报基本类同新增设备申请表，但必须注明设备更新，并经设备管理部门相关人员签署同意报废意见后方可送工程部门审批。

2.2.4 计量仪器的申请需另外填写外购计量器具申请表经计量管理部门计量审查签署意见并经计量部门领导签字后随同新增设备申请表一起送工程部门审批。

2.3设备更新原则上是用技术性能先进设备更换技术落后又无法修复、改造的老设备，符合以下条件之一者可申请更新：

2.3.1 经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求、不能保证产品质量。

2.3.2 技术性能落后，经济效益很差。

2.3.3 通过修理、改造虽能恢复精度及性能，但不经济。

本文共4页，第1页

2.3.4 耗能大、或者严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。

2.3.5 国家或有关部门规定淘汰设备和规定使用已到期的设备。

2.3.6 报废设备。

2.4 设备更新的调拨、处理与报废，按以下办法进行：

2.4.1 更新后的设备能降级用于公司内粗加工生产的，经设备管理部门开调拨单给使用部门，由使用部门到财务部门、设备管理部门、调出部门办理固定资产调动手续，办妥后搬迁旧设备至本部门安装使用。

2.4.2 经公司领导同意下调给联营厂的旧设备，由联营厂到设备管理部门、财务部门办理租赁、调拨（或投资处理）等手续。

2.4.3 本公司不需要但尚能对外处理的设备，由设备管理部门对外处理。经设备管理部门签署意见，财务部门核价，分管副总经理批准后办理固定资产出售转让手续。

2.4.4 本公司不需要、但对外又无法处理的设备，由使用部门办理报废手续，由设备管理部门签署意见、分管副总经理批准后方可报废，设备管理部门、财务部门注销固定资产台帐。设备（仪器）购置（包括自制设备）

3.1 外购设备（仪器）在签订商务合同前，由工程部门牵头会同工艺部门、质量部门及使用部门分管技术领导与供应商（原则两家以上）进行技术洽谈，签订技术协议（含验收要求、检测装置、备品备件、工装刀具等）并经质量部门会签后，由工程部门进行商务审核，组织招标及签订商务合同。

3.2 外购设备（仪器）由工程部门（财务部门参与）对外签订商务合同（国际业务部门可参与进口设备购置商务谈判并代理签订商务合同、处理进口事务）。

4.1外购设备通过预验收后，方可发运至本公司。

购置进口、专用、关键及50万元以上设备，原则上都须由工程部门根据预验收计划组织工艺部门、使用部门、设备管理部门前往设备生产厂家进行预验收（预验收试件的生产及发货办法详见《关于新设备验收用试件毛坯生产的管理规定 》），预验收工作以工艺部门为主。

4.2 外购设备仪器到公司后，由工程部门办理入库手续。开箱取出各种说明书、合格证、装箱单等技术资料文件，并向工艺部门、设备管理部门、使用部门分别提供操作规程、维修规程、电气线路图等中文说明书。

4.3 工艺部门及使用部门进行附件清点验收，并提出设备安装平面图送工程部门。

4.4 工程部门根据入库单开出设备分配单（一式五联）。其中一份和设备技术资料文件、设备安装平面图一起交工程部门（安装组）进行安装准备。

5.1 为确保购置设备及时进行终验收，工程部门（安装组）应按设备技术资料要求尽快、高质完成设备安装。

5.2 由工程部门组织供方、工艺部门、质量部门、设备部门及使用部门进行设备终验收。（包括工艺验证、设备调试、机械能力测定、预知性事项评审等）。

5.2.1 设备终验收(所需试件毛坯的生产详见《关于新设备验收用试件毛坯生产的管理规定》)以工艺部门为主，应按该设备是否能在设备生产厂家调试人员与本公司操作工人不进行调整机床任何参数情况下连续三天以上二班制生产（满负荷工作）不出现故障并且试件加工后检验符合技术协议要求为标准确定是否通过终验收。

5.2.2 在安装调试过程中发现设备有质量问题不能自行解决，外购设备由使用部门书面通知工程部门，并同时联系生产厂商来公司解决，必要时（在索赔期内）通知工程部门对供应商进行索赔。自制设备通知设备制造部门解决。

5.2.3 对购置进口、专用、关键及50万元以上设备，以工艺部门为主，组织工程部门、质量部门、设备部门及设备使用部门起草终验收报告并经总工程师审核评审同意，工艺部门及有关部门方可在终验收文件上签字并交工程部门。

5.3 设备调试通过、验收结束，由工程部门（安装组）填写设备鉴定表并签字后，转交工程部门（设备组）办理转固手续。

5.4 设备安装移交后使用部门如有异议不能办理正常转固手续，则使用部门必须提交申请报告说明情况和原因，由工程部门批复处理。一般情况必须在安装后2个月内办完转固手续。

5.5 工程部门办妥转固手续后应向设备管理部门移交转固资料，设备管理部门收到工程部门转固资料后，办理固定资产卡一式二份，核对无误后交财务部门，财务部门填写金额盖章后退回设备管理部门一份。

文件资料归档按《设备（设施）技术资料管理规定》执行。

制订部门：工程处审核：冯志明管理处审定：宣建清