最新花卉种植计划书范文（19篇）
计划是指为了实现特定目标而提前安排的一系列行动步骤。制定计划时，我们应该首先确定我们想要实现的目标和期望的结果。以下是小编为大家整理的计划范文，供大家参考，希望对你们有所启发。
花卉种植计划书篇一
随着物质生活水平的不断提高，城市居民对家居环境的要求也越来越高，盆景也越来越受到人们的青睐。
这里所提到的盆景，并不是一般家庭所养殖的花草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来，就如同真的风景那样。然而，目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多，能够适用于家庭的盆景就更少了。所以，这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场。
二、企业综述。
l企业概况：成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织，以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人，要求是园林景观专业本科毕业生。
l企业特色：专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务，为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品，给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。
l企业目标：企业短期内的目标是确保收支平衡，在市场上立住脚跟，打响知名度，扩大门面。长期的目标是要提升利润，维持良好的企业信誉，扩大员工数量。
三、市场研究。
l目标客户：中、高层收入家庭。
l市场调研：
竞争者产品价格(元)。
四、市场营销。
委托市场策划公司进行产品推广。
产品：盆景。
平均价格：300元/盆。
推广方案及其预算：
推广形式或手段。
年度投入资金(元)。
宣传海报。
10000。
网络宣传。
3000。
传单。
5000。
总计。
18000。
五、财务计划。
l单位产品经济价值(元/盆)。
单位售价。
300。
单位销售成本。
100。
单位毛利。
200。
l各年度销售预测。
第一年。
第二年。
第三年。
第四年。
第五年。
销售量(盆)。
500。
550。
600。
700。
700。
销售额(元)。
150000。
165000。
180000。
210000。
210000。
l创业成本：
项目。
支付对象。
金额(元)。
注册登记费。
工商局。
500。
办公设备、工具。
商场。
15000。
办公装修。
施工队。
15000。
市场推广。
花卉种植计划书篇二
盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。
二、公司介绍。
我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。房租大概在一万一年。
三、战略规划。
盆栽点的战略规划，专业化服务形成差异化竞争。准确的市场定位贴近市场需求。为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，不断完善与创新。
四、创业组织结构。
盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。市场调查分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。
五、产品服务。
盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。
六、市场预测。
行销售。而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。所以我们预测这儿的市场很大。
花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，促销，赠送礼物等等，来吸引周边的顾客以及学生的目光。市场是目标消费者面对学生，办公室工作人群。学校办公室这个层次的人群收入较好，生活情趣要求高体现自我，享受生活。
花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大，我们的货源主要通过采购员去花鸟市场去草狗，通过货比三家与卖家商讨，然后以最低价格采购我们所需要的产品。
九、财务规划。
花卉盆栽零销售的财务主要是计算我们总投资以及日收入估计。日收入估计。通过财务状况来看出我们是否盈利，规划是初期投入3万元，月收入估计4000(毛利)。且收入估计：100——200元，成本回收大概在六个月。
十、风险与退出。
目前市场上夜市上销售小型花卉盆栽都要零零散散的不成气候，风险以寒暑假大学城将无人来投，存在一定风险，面对退出这一方案，我们可以转让给我们小一级的学弟学妹们。因为大学生都有一个创业的心，所以对于我们的退出还是有计划与对策的。
花卉种植计划书篇三
请您亲手种一盆花吧，感受那有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色过程
请您亲手栽一株花吧，迎着明媚的春光，在养花过程中得到修身养性的快乐
在这个春日，我们市政学院12硕7班党支部全体同学诚挚邀您
播下属于自己的花，让心花开遍，共建美丽家园
活动主题：“美丽家园，心花开遍”花卉种植大赛
一、参赛对象：全校研究生
二、参赛形式和要求：
1.以学生寝室为单位组成不超过6人的育花团队，团队名称自定；
2.花苗和花盆由主办方统一提供；
3.各参赛团队围绕“美丽家园，心花开遍”的`主题，自拟参赛题目，自行根据所选育花苗的情况进行整体构思设计。
参赛细则及要点：
1.要求各参赛队必须在参赛队员的寝室养育花苗；
3.参赛队可以装饰自己的花盆，让它别具一格，为自己的作品加分；
4.成果展示当天，参赛队应按照要求在大小一定的纸片上给自己的植株取一个名字，并写上简短的几句话（可以是花的寓意，可以是养花的感悟，也可以是其他相关内容），力求与众不同；成果展示时，各参赛团队需提供至少四张记录花苗不同时期成长的照片，每个参赛队指定1名队员对所培育花苗主题、寓意以及对培育花苗的感受进行3-5分钟讲解，具体形式不限。
四、评分标准（10分制）：
1.花苗的茁壮及健康。（2分）
2.花苗的形状及美观程度。（3分）
3.主题明确，对花苗的寓意把握到位且对花苗培育过程的感悟讲解生动。（5分）
五、活动策划安排：
1.报名时间：4月15日—4月19日；
（1）邮箱报名方式：从下载报名表，将电子版发送至；
（2）短信报名方式：编辑“团队名称，参赛队员姓名、班级、寝室，负责人姓名、联系方式”至（孙同学）。
2.育花时间：4月22日—6月20日；
3.领取花盆、花苗及成果展示的具体时间将由主办方以短信通知，请报名同学留意查收。
注：本项目获研工部第七届研究生基层党组织建设创新活动校级立项支持。
市政学院12硕7党支部
花卉种植计划书篇四
随着物质生活水平的不断提高，城市居民对家居环境的要求也越来越高，盆景也越来越受到人们的青睐。
这里所提到的盆景，并不是一般家庭所养殖的花草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来，就如同真的风景那样。然而，目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多，能够适用于家庭的盆景就更少了。所以，这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场。
二、企业综述。
企业概况：成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织，以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人，要求是园林景观专业本科毕业生。
企业特色：专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务，为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品，给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。
企业目标：企业短期内的目标是确保收支平衡，在市场上立住脚跟，打响知名度，扩大门面。长期的目标是要提升利润，维持良好的企业信誉，扩大员工数量。
三、市场研究。
目标客户：中、高层收入家庭。
市场调研：竞争者产品价格(元)。
四、市场营销。
委托市场策划公司进行产品推广。
产品：盆景平均价格：300元/盆。
推广方案及其预算：
推广形式或手段年度投入资金(元)。
宣传海报10000。
网络宣传3000。
传单5000。
总计18000。
委托市场策划公司进行产品推广。
五、财务计划。
单位产品经济价值(元/盆)。
单位售价300。
单位销售成本100。
单位毛利200。
各年度销售预测：
第一年第二年第三年第四年第五年。
销售量(盆)500550600700700。
销售额(元)150000165000180000210000210000。
创业成本：
项目支付对象金额(元)。
注册登记费工商局500。
办公设备、工具商场15000。
办公装修施工队15000。
市场推广广告公司5000。
原材料供应商0。
工资员工10000。
房租、水电费房东15000。
办公开销相关单位10000。
其它杂费5000。
总计95500。
花卉种植计划书篇五
本人目前拥有苗木基地10余亩、年产各种小苗上100万棵、供应各种水果苗几十万棵、经营项目还有：毛桃种子、枳壳种子、杜梨种子、杉树种子、大久宝山东桃津艳大石早生桃、碰柑苗冰糖橙，还有桂花雪松香樟玉兰等绿化树种。公司的经营形式是：公司+基地+农户+休闲观光农业。战略思路是：一村一品。
二、企业类型。
以农业生产、零售、批发、及服务。销售群体为：农场、农户和园林绿化公司。
三、组织的形成及经营地点。
1、企业将登记注册成为花园种苗有限责任公司。
2、经营地点：《花园村沙平》和《青山瓦棚子》。
3、选择该地的主要原因：是青山村离花园村有6―7公里路，交通不方便土地租金较为低廉。且与我自己的土地相连，交通方便，兰黄公路从苗圃经过。灌溉方便等。
四、创业者个人情况。
1、1993年初中毕业在家就一直在家跟父亲做苗木繁殖工作。
2、难忘的95年、也是我们麻阳人民的灾难年洪水是我变伤痕累累、一贫如洗、苗木全部比无情的洪水带走。是我背井离乡到广州打工。
3、不甘心的我重操旧业从那里倒下就从那里爬起来。皇天不负有心人，目前我已经拥有了大量的客户、年十几万的收入。并且拥有了一定的营销采购经验。
4、坚持诚信是我经商的原则。
5、通过20xx年7月15日的湖南省首届《农村实用人才创业培训班》是我清楚的确定公司资源优势和缺陷。了解我所面临的机遇和挑战、对我以后管理和制定公司未来发展有了清楚的认识、也同时是我知道建立公司的必要性。有了目标、就有了激情和力量、当我碰到问题时抬头看看我的目标、一切就变得简单容易。
五、市场评估及目标顾客描叙。
1、麻阳地处湖南省西部，怀化市西北部，是三省、五区、八县交汇处，总面积1568平方公里，人口34万。麻阳交通方便，通讯发达，电力供应充足，枝柳铁路纵贯5个乡镇，途经县城，距怀化枢纽站59公里，209国道和308省道交汇于县城。
六、本企业预计市场的占有率及市场容量。
1、有优良水果苗木母本园以及能提供的品种改良技术服务、在当地有一定的影响、。
计划在原有的基础上再扩大100亩苗木基地。建立高标准化苗木生产基地培养优质苗木，带动群众增收，根据目前我县果树品种混乱，品质差等一系例原因。引导农民群众进行现代果树管理，建立优质果园，为我县水果产业做大做强而努力。
1、计划在水稻收割以后（10月份）进行规划。
2、项目规划用地。
a、建立优质水果苗木基地30亩。
b、绿化苗圃30亩。
c、育苗基地20亩。
e、其它用地10亩。
3、20xx年10月播种至4月，以育苗基地为重点；培养优质水果苗砧木，毛桃小苗枳壳小苗……等，保本盈利。
4、20xx年兰黄公路的贯通使我有了交通优势；优质水果苗木基地绿化苗圃花卉苗圃开始直接赢利。
5、市场是不会一帆风顺的。但在苗木方面的市场风险，我已经有了很好的经验。
6、苗木种子小苗成品苗果子一条龙服务。
八、员工及岗位设置。
1、建立苗木基地面积100亩年产各种小苗上千万。成品苗上100万的高标准规模生产，必须员工在10人以上。
九、经营目标三年达到的目标。
1、第一年以小苗为主要，实行保本经营。
2、第二年以优质水果苗和砧木苗基本赢利。
3、第三年规模化共同赢利，年利在200万元以上。
a、建立优质水果苗木基地30亩，年产苗木160万棵、以柑桔苗和桃苗为主、
b、柑桔苗20亩：亩栽苗6万棵合计120万棵。以冰糖橙新品种（锦红）、纽和尔新品（长红）、楠丰桔碰柑苗…等。
c、桃苗10亩：亩栽苗4万棵合计40万棵、以大金宝桃、津艳、大石早生桃…等。
4、绿化苗圃20亩：以桂花香樟玉兰紫薇……等。
5、花卉苗圃10亩：以玫瑰、月季、杜鹃……等。
十、社会贡献：
1、发挥团体作用，以推进麻阳农业产业化进程上迈出重要一步。
2、建立高标准化苗木生产基地培养优质苗木，带动群众增收，
3、引导农民群众全统管理为现代果树管理建立优质果园为我县水果争取出口而努力，。
4、带动当地休闲观光旅游业的发展，实现一村一品。
花卉种植计划书篇六
苗木花卉种植 创业计划书 企业名称：__________________ 通信地址：__________________ 邮政编码：__________________ 电 话：__________________ 创业者姓名：________________ 年 月 日 苗木花卉种植创业计划书 摘 要 本书是对选择本项目的背景，组织结构，选址条件、经营管理和成本收入等的一个简单概括。
为加强生态文明建设，改善城乡生态环境，提升城市品质，增强城市综合竞争力，为把重庆建成山川秀美、生态良好、舒适宜居的市级森林城市，按照市委、市政府“森林重庆”建设及“绿化长江行动”的要求，各个区县正将乡镇打造成为森林生态镇，苗圃建设势在必行。
在如此形势下，我决定建设一个50亩的苗圃，企业将登记注册成个体工商户，拟议企业名称为重庆万盛金贵苗圃，地址选在重庆市万盛区丛林镇白果村新瓦房地，主要进行花卉苗木种植、销售，企业拟设业主一人，聘技术人员一人，管理人员三人，按照计划、实施、检查、处理进行工作。
由于资金的限制，该项目首期投入8万元左右，根据发展计划，每年的现金支出4万左右，稳定现有生产面积，预计3-5年收回成本，然后调整优化产品结构，提升产品档次，增加科技含量，重点发展特色苗木，建立流通市场，加强信息和销售工作，实现苗木产业的可持续发展。
各级政府对“三农”政策的支持逐步加大，让我们乘此强劲东风，在科学发展观的指导下，使这一朝阳产业，加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标，为建设我们的美好家园做出更大的贡献！关键词：生态，特色，可持续，科学发展 目 录 第1章 项目背景-0-1.1 西部现状-0-1.2 森林重庆-1-1.3 “绿化长江，重庆行动”-1-第2章 企业概况-0-2.1 组织结构-0-2.2 个人情况-0-2.3 发展规模-1-第3章 可行性分析-0-3.1 苗圃发展浅析-0-3.2 企业经营条件-1-3.3 企业优劣分析-2-3.4 风险评估-3-3.5 品种定位-4-第4章 经营管理-6-4.1 前言-6-4.2 提高科技含量-6-4.3 加强质量管理 错误!未定义书签。
4.4 提高物质管理 错误!未定义书签。
4.5 苗圃技术档案 错误!未定义书签。
4.6 市场营销计划 错误!未定义书签。
第5章 成本规划与收入预测 错误!未定义书签。
5.1 固定资金：
错误!未定义书签。
5.2 流动资金：
错误!未定义书签。
5.3 投入成本分析 错误!未定义书签。
5.4 收入分类分析 错误!未定义书签。
第1章 项目背景 1.1 西部现状 随着国民经济的高速增长和城市化进程的加快，以及全社会对环境建设的日益重视，园林绿化建设对苗木的需求量增长迅速，社会经济结构也发生了重大变化，园林苗圃建设呈现出多样化的发展趋势，其种类、特点各有不同。
我国西部绿化苗木种植面积标准化的比例较小，大部分种植面积分布在小种植户手中。
各品种的商品规格较散乱，有些品种的规格又很单一。例如成都平原种植的桂花的分枝点在1米至2米之间，冠幅大小不等，虽然产区总面积很大，但是要找到一定批量的同一品种和规格的商品苗木却很难。而紫薇和樱花的分枝点则只有一个标准，分别为1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品种、各规格较完整并适应市场需求的商品标准。
种植的绿化苗木较大部分的株、行距过密，缺乏科学性，不利于资源的合理应用，不利于植物的正常生长和商品化的形成。少有较完整的、能够贯彻实施且行之有效的生产标准。部分地区米径5公分左右的中规格绿化苗木种植面积占总面积的60%以上，规格同质化较严重。部分绿化苗木品种米径3公分以下的树苗几乎断档，产品链断裂长达3年以上，后续产品脱节较严重。现行的信息交流和营销方式还不能完全跟上园林绿化工程和苗木产业发展的需求。而且从中央到地方政府一种重视“三农”政策，因此苗木花卉的发展空间巨大。
1.2 森林xx 森林xx是xx市委、市政府提出的重大战略决策，实行“生态优先、绿色兴政”。把xx建设成为统筹城乡现代林业改革发展试验区、长江上游生态文明示范区，是森林xx的两大定位。
2018年4月3日，xx市召开森林工程大会，会议提出用十年左右时间，把xx建设成为人居环境优美、生态系统稳定的“森林xx”。
建设“森林xx”的决定出台后，xx市掀起了热火朝天的绿化建设热潮。
各种高品质的绿化苗木在工程建设中的需求量日益增加，个别品种甚至出现了无处采购的情况。
2018年，xx森林工程将全面推进，森林资源总量大幅增加，新造林1100万亩，改造低效林1000万亩，森林覆盖率达到38%。城乡绿化品质大幅提升，城市建成区绿地率达到37%，都市区基本建成国家森林城市，部分区县（自治县）建成市级森林城市。
到2017年，森林工程继续巩固提高，全市森林覆盖率达到45%，城市建成区绿地率达到39%，把xx建设成为林业产业发达、人居环境优良、生态系统稳定、生态文化丰富的“森林xx”。
1.3 “绿化长江，xx行动” 全国绿化委员会、国家林业局、xx市人民政府共同发起“绿化长江、xx行动”，通过打造长江xx段两岸600公里绿色生态屏障，为加快构筑长江和三峡绿色生态屏障，再现“两岸青山、一江碧水”的美景作出贡献。
这项行动通过政府的积极主导，搭建平台，凝聚力量，通过广泛发动，将绿化长江行动变成全社会的共同行动，加快长江两岸造林绿化步伐，加快构建长江绿色生态屏障，维护三峡库区及中下游的生态安全。近几十年来，我国政府采取一系列措施，持续推进长江两岸造林绿化。先后实施了长江防护林建设、天然林保护、退耕还林等重点生态工程，使得长江流域的森林资源明显增长。目前，长江流域森林面积为6187万公顷，森林蓄积35.67亿立方米，森林覆盖率达到34.37%。这次，在国家层面启动“绿化长江、xx行动”，其中一个重要目的就是要通过打造长江xx段两岸600公里绿色生态屏障，为加快万里长江绿化提供示范和样板。近些年来，在省书记、市长的亲自决策和推动下，xx市实施了“森林xx”建设战略，并启动长江两岸森林工程，创造了“一年种下十年树”的造林绿化新奇迹，这必将为加快长江两岸生态建设步伐开创新的局面。这项行动更是为了加快构建长江绿色生态屏障，维护三峡库区及中下游的生态安全。长江流经19个省区市，整个流域面积占国土面积的18.75%，长江中下游还是我国经济社会最为发达的地区之一。长江流域的生态区位非常重要，是我国林业发展和生态建设的重点地区，三峡库区及长江中上游的生态状况，直接关系着三峡水库的安危和长江流域人民的福祉。打造长江流域绿色生态屏障，改善三峡库区生态状况，是摆在我们面前刻不容缓的艰巨任务。
第2章 企业概况 2.1 组织结构 企业将登记注册成：个体工商户 拟议企业名称：xx丛林绿化苗圃 企业经营地址：
技术人员一人，主要进行技术指导，按次支付报酬；
理人员三人，进行日常的生产和养护，不包括集中大规模生产。
业主 管理人员a 管理人员b 管理人员c 技术人员 2.2 个人情况 本人有很好的沟通能力和协调能力。有较强的组织能力,活动策划能力和公关能力,如:在大学期间曾多次领导组织大型体育赛事,文艺演出,并取得良好效果。有较强的语言表达能力,如:小学至今,曾多次作为班系,校等单位代表,在大型活动中发言.有较强的团队精神,如:在同学中,有良好的人际关系;在同学中有较高的威信;善于协同“作战“ 自我评价:活泼开朗,乐观向上,兴趣广泛,适应力强,勤奋好学,脚踏实地,认真负责,坚毅不拔,吃苦耐劳,勇于迎接新挑战。
我从小就喜欢花卉和苗木，家中摆满了各种植被，有茶花、银杏、桂花以及柏树苗等，梦有有一天可以拥有自己的一个苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林镇和丛林镇），看过《园林苗圃的区划与建设》、《主要花卉产品等级》系列书、《育苗技术规程》等等。
2.3 发展规模 苗圃建设总占地初期规划50亩，苗木生产用地35亩，花卉生产用地15亩，主要对小区、小学、中学、小型企业及街道实施绿化服务，零售花卉和向大公司出售小苗。绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。
某树种单位面积产苗量；
育苗年限，也即苗木年龄。
计算某树种育苗所需面积，按该树种苗木单位面积产量计算时，可用如下公式：
s = 式中：s—某树种育苗所需面积；
n—每年计划生产该树种苗木数量；
n—该树种单位面积产苗量；
a—该树种的培育年限；
b—轮作区的总区数；
c—该树种每年育苗所占的轮作区数。
我国一般不采用轮作制，而是以换茬种植为主，故b/c为1。
样按上述公式计算的结果是理论数字，在实际生产中因移植苗木、起苗、运苗、贮藏以及自然灾害等都会造成一定损失，因此还需将每个树种每年的计划产苗量增加3%～5%的损耗，并相应增加用地面积，以确保如数完成育苗任务。
播种区（自然条件经营条件最好地段，接近水源，灌排方便，土质最优良，背风向阳）
计算出各树种育苗用地面积之后，再将各树种用地面积相加，再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区，即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株，观赏乔木3000株，年均产值可达15万。
项目初期预计投入9.2万元，现已自筹资金5万元，苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种和培育花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还可进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。
建立企业的前半年主要是基础设施建设，搜集适合西南地区生长的植物资源并进行保存，明年春季开始投入生产，2013年完成大量植物的培育工作 第3章 可行性分析 3.1 苗圃发展浅析 1.苗圃建设是城市化建设快速发展的需要 城市化进程加快是园林绿化是苗木产业和花卉产业快速发展的加速器。苗圃圃建设是城市绿化建设的重要组成部分，是确保城市绿化质量的重要条件之一，苗圃发展得国家各级政府对于园林生态和城市环境建设的重视，由于国家加大园林城市建设资金投入,带动了园林生产企业发展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地规模迅速扩大会拉动大规模的园林绿化建设，从而促进园林绿化苗木、花卉产业的发展。目前城区覆盖率还没有达到标准，再加上綦江和万盛将合区，需要大量苗木用于城市园林绿化，城市进程的不断加快将拉动苗木产业的迅速发展。
同时居民家庭绿化、私人庭院造园也将快速启动，苗木和花卉的市场空间将迅速扩大。
同时重大基础设施建设也不短拉动配套绿化和环境建设项目的发展。
3.2 企业经营条件 1.交通条件 苗圃离南万高速(建设中)10公里，有两条公路可达此地，而且现在的乡村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地运输苗木。
2.土壤条件 土层深厚、土壤孔隙状况良好的壤质土，具有良好的持水保肥和透气性能，适宜苗木生长。
3.水源条件 天然水资源丰富，无任何污染，避免水质污染对苗木生长产生不良影响。遇到干旱季节，也不会因水量不足造成苗木干旱。
4.人力条件 苗圃设在农户住址附近，便于调集人力，而且雇用价格便宜。
5.地势坡向 圃地坡度一般都在3～5°之间，大雨季节对排水有利，也不会因水土流失而降低土壤肥力。
6.病虫情况 当地周边的植物感染病害和发生虫害情况微乎其微，也没有生长难以根除的灌木杂草，对育苗工作不会产生不利影响。
7.气象条件 年平均气温适中，降水量合适，气象稳定、灾害性天气很少发生。
3.3 企业优劣分析 从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看，此项目既是生态环保项目又是社会公益项目，在市场调查和预测的基础上，对苗圃的外部环境，内部条件和经营目标三者之间的综合分析与平衡。
1.竞争对手的主要优势：
1)起步早；
2)经验多；
3)客户多，销售渠道宽。
2.竞争对手的主要劣势：
1)品种少；
2)价格高；
3)科技水平一般。
3.本企业相对于竞争对手的主要优势：
1)品种多，规模比一般家庭作坊式的苗圃规模大；
3)聘请的专业人员技术水平高。
4.本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1)起步晚，实际经验欠缺；
2)资金少，因前期固定资产投入大，造成流动资金少，周转速度减慢，对企业发展形成阻碍。
3.4 风险评估 苗圃经营活动和其它领域的经营活动一样，同样存在着经济风险，只有对其进行科学的预测和分析，有效的规避这些可能存在的经济风险，才能使园林苗圃产生更大的经济效益、社会效益和环境效益。
经济风险从大的方面来讲只有两方面：一个是我们赖以生存的大自然，另一个则是我们人类自己。
1.自然风险 大自然既是人类的朋友又是人类的天敌。它给予了我们生存的空间和条件，又不断地制造各种灾难。如地震、水灾、风灾、虫灾、旱涝灾害等，给人们的经济财产和生命安全带来了巨大的损失。从调查看来，本项目地址以上自然在几乎没有发生。
自然风险虽具有较大的破坏力，但决不是说人们就没有选择的余地，随着科技进步和生产力的发展，人类对自然界的认识能力和控制能力将日益提高。自然界本身的运动具有一定的规律性，具有不可控性，而在这些规律下所出现的自然灾害就具有周期性的特点，只要抓住这一特点，有些损失是可以避免的。
2.成本风险 是指投入冒险的一种成本，经济形态的包括资金、固定资产、物品等，本企业的成本投入甚少，土地租金便宜，设备等也是准备购置二手的，最大限度地减少 开资，所以成本投入其实并无风险。
3.风险方向 在选择的经营方向、经营目标、经营方式等面都存在着一定风险，有可能造成产品死亡、滞销等，但经济活动和经济管理过程本身就是一个不断选择的过程，同时也是一个不断决策的过程，只要把握供给与需求之间的比例与适应关系及其发展趋势和市场性质，了解消费者的消费观念，采转向主观上认为没有风险威胁的经营方向或经营方。
3.5 品种定位 苗木是一种商品，具有一般商品的属性，必然遵从价值规律，供大于求价格下降，供不应求价格上涨。同时，它又是一种特殊的商品，有其特殊性。苗木在没有进入流通领域，没有变成商品时，年年生长，它是一种有生命的特殊商品。一方面苗木生产者以苗木为产品销售给消费者，构成买方、卖方、价格等商品关系。另一方面具有使用上的时效性、地域上的局限性、价值上的隐蔽性、效益上的社会公共性等特征。
从以上分析看来，本企业的劣势主要是起步晚，经验不足和资金欠缺，不过这都是可以克服的，苗圃经营的好坏，关键在于是否拥有适销对路的品种。苗圃经营的好坏，关键在于是否拥有适销对路的品种。首先决定生产苗木的种类。其次，有计划，有步骤地进行品种的更新换代，以适应市场发展变化的需要。只要用心、认真、脚踏实地的去做，利用科学技术，建立园林苗圃技术档案，以科学的方法来发展苗圃，选择正确的品种，相信不久的将来肯定会取得成功的。
可引进一些市场很少，生长速度快，观赏价值高，适应性强的一些新特奇优品种；
一些造型植物开发将有广阔前景，利用低潮期造型材料多且价格低的有利时机，开展植物不同造型产品的开发。
从而实现规模化和品牌化，为优良品种找准方向，尽快推向市场，取得最佳销售先机。
2.经济林和造林木 随着西部开发和、环境整治、退耕还林和和农业种植结构步伐的加快，需要大批经济林木苗和绿化造林苗，重点发展基础型、经济型、适销型的和生长速度快的树种，并对其进行改良、嫁接培育。
乡土树具有明显的资源和气候适应性优点，人们习以为常不够重视，客观来讲，开发乡土树将使生态景观建设真正体现地带性特色。
第4章 经营管理 4.1 前言 苗圃管理是对苗圃所拥有的资源进行有效整合以达到既定目标与履行责任的动态创造性活动。核心在于对资源的有效整合，即对人、财、物的优化配置，目的在于实现经营目标。
苗圃管理受园林业自身的特点所决定，具有两个突出的特点，第一个特点是城市是园林业的主要载体，第二个特点是园林“产品”既可能是公共产品，也可能是法人产品。因此，相关产品的生产数量、质量及分配即可是独占性、垄断性的，也可能是市场性、竞争性的,这又促使对苗木花卉市场进行市场分析，促进销售。虽然园林产品中法人产品的比重越来越高，但园林业的效益仍不能简单地以金钱化的利润成本之比来衡量，它的社会效益应始终放在首位来考虑。
当苗圃发展到一定规模时候，必须对对园林苗圃生产、试验和经营管理的记载，必须长期坚持，实事求是，保证资料的系统性、完整性和准确性。在每一生产年度末，应收集汇总各类记载资料，进行整理和统计分析，为下一年度生产经营提供准确的数据和报告。所以必须建立苗圃技术档案。
4.2 提高科技含量 1.首先，引进一些新技术、新品种加以利用，提高河南苗木产业的整体科技含量。
2.其次，可尝试设施栽培苗木，推广容器育苗，加强苗木的集约化管理，抓好病虫害防治，适当稀植，强化整形，确保苗木质量有大幅度的提高。
3.再次，要逐步“六化”发展道路。即：标准化，规模化，专业化，科技化，容器化，市场化，从而使我省苗圃业达到品种多样化，产品优质化，管理精细化，苗圃特色化。
4.最后，必须结合本市的苗木产业资源，组织相关的科研院所，大专院校，实力雄厚的生产企业去参观实习，学习知识、积累经验，提升苗木产品的科技含量。
4.3 加强质量管理 “质”是一个事物区别于其它事物的特征。“质量”是有关特征的特异程度，即鲜明程度。质量的区分要借助于测量来把各种基本特征数量化，用测量单位与被测对象相比较。质量标准是根据人类需要而选定的某一数值或数值区间，正常情况下，仅用一个特征来评价某一事物是不够全面的，人们往往用几个特征来共同反映一个事物的质量，即用综合性的数量化方案来评价质量，就比较准确而全面。例如：评价一棵树的优劣，要通过它的年生长量，枝干健壮与否、叶片的表现、病虫害的多少、树形是否美观等各方面情况来共同评价，才能得出对该树更科学、更全面的质量评价。
1.把住种子质量 要培育良种苗木。选择繁殖材料是保证苗木质量的第一关。选择良种要注意它的时间性和地域性，要选最新培育出来的良种，做到适地适苗。其次，要对种子的播种品质进行检验，做好播种前的选种、分级工作，不同等级的种子分别播种育苗，确保出苗率高，出苗整齐，生长健壮。对种条要检验其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齐度。
2.育苗全程监管 育苗必须从苗圃整地、播种（扦插或嫁接）、浇水、施肥、中耕除草、间苗、病虫害防治到苗木调查和出圃等整个生产过程，都严格按照生产技术规程进行集约经营。要严格控制各个时期苗木密度，强化间苗措施，保证合理的产苗数量，提高一级苗出苗率。要根据土壤条件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。
3.重视标准工作 标准化就是一切活动都按标准进行。标准不仅指苗木标准、检查标准、作业标准等技术标准，还包括管理工作方法、程序和权责等管理标准。
4.4 提高物质管理 苗圃的物质管理是园林苗圃经济管理中不可或缺的组成部分，它包括对苗圃所需生产资料的管理和苗圃所生产出的产品的管理。前者通常包括所需物资计划的制定、采购、储备和取用几个环节。
在园林苗圃中对于大的物质需求，一般在年初制定计划，并详明列出所需物质的品种，数量、规格。使用日期及最迟到货日期等，以便进行审批或组织采购，对于临时需要的小型物品，可以根据具体情况补充采购。物质采购可采用定点协作供应、物质部门合同供应、市场供应等形式。小型、小额物质则常采用市场供应的形式来完成。
物质储备管理包括制定储备定额和保证定额储备两方面。储备定额要根据物资进出等情况来制定，力争合理。保证定额储备，就是要把库存物质控制在最高储备与最低储备量之间，防止超储备积压和停工待料。
苗圃的设备管理也具极其重要的作用。因在园林苗圃建设、生产、施工中需要各种设备。对设备安装调试要由专业技术人员，按照设备说明书载明的各项功能逐一检查调试，看是否达到要求。使设备高效运行是降低无效消耗，发挥设备潜力的有效途径。在设备的使用过程中要杜绝超载超负荷运行，制定相应的安全规程，避免事故发生，确保操作人员的人身安全和设备的安全运行。加强设备的维修与保养工作，并定期检修，排除隐患。
4.5 苗圃技术档案 1.苗圃基本情况档案 主要包括苗圃的位置、面积、经营条件、自然条件、地形图、土壤分布图、苗圃区划图、固定资产、仪器设备、机具、车辆、生产工具以及人员、组织机构等情况。
2.苗圃土地利用档案。以作业区为单位，主要记载各作业区的面积、苗木种类、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病虫害防治以及苗木生长质量等基本情况。
3.苗圃作业施工档案 以日为单位，主要记载每日进行的各项生产活动，劳力、机械工具、能源、肥料、农药等使用情况。
4.育苗技术措施档案 以树种为单位，主要记载各种苗木从种子、插条、接穗等繁殖材料的处理开始，直到起苗、假植、贮藏、包装、出圃等育苗技术操作的全过程。
5.苗木生长调查档案 以年度为单位，定期采用随机抽样法进行调查，主要记载苗木生长发育情况。
6.苗木采购销售档案 主要记载各年度销售苗木的种类、规格、数量、价格、日期、购苗单位及用途等情况。
另一种是中间需求，许多苗木售出后没有用于造林而是用于二次育苗。苗木生产受苗木繁育本身的需求和造林绿化需求的双重影响。这在苗木生产规模迅速扩大时期，容易造成产品过剩。一般来讲苗木生产的市场规律是周期性短缺和周期性过剩交替出现。大部分树种的苗木培育周期较长，有的需要几年的时间。因此，当前的生产面对的是将来的需求，而现在需求的是过去生产的苗木。
苗木这种特殊商品的属性无疑增加了对市场分析和预测的难度，可以说苗木生产比农作物生产具有更大的风险性。苗圃必须树立风险意识，采取一些降低风险的措施，如选择育苗品种时，可以考虑乡土树种与外来树种相结合，大路苗木与优新苗木相结合，短周期生产苗木与长周期生产苗木相结合，单一用途苗木与复合用途苗木相结合等。
在目前苗木市场体系不健全的形势下，除了依靠熟人或是苗木供应商推销工程和出售苗木外，可考虑同市内外实力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的绿化工程公司来带动苗木销售，现在网络苗木经纪人目前已经成为苗木花卉销售的重要渠道，定期在网上发布苗木花卉产品介绍和价格信息，农户可作为公司的苗木生产仓储基地，减少市场风险，同时，改变“守株待兔”的经营方式，采用“主动出击”的营销策略和方式，从而增强市场竞争力。
1.市场营销调研 通过运用科学的方法，有目的、有计划、系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息，并提出调研报告以便帮助管理者了解营销环境，分析市场的需求情况和走势，根据国家政策，经济发展趋势以及自身条件综合分析，确定应选择的市场和放弃的市场。然后，制定出开拓市场先后计划。
要调查在一定时期内，某类园林苗木在市场上的可供量和市场对该产品的需求量之间的比较情况以及变化的趋势，在调查市场供应量时，要注意：第一，调查某种产品的社会供应总量。第二，本企业在同行业中的地位。第三，本企业在市场竞争中的优劣势。第四，了解竞争对手生产产品的实力。
产品质量决定它在市场上是否有吸引力，这个产品质量应包括产品内在质量、外在质量、包装质量和服务质量。内在质量要求性能稳定，外在质量要求造型新颖，包装质量要求美观大方，服务质量要求周到及时。在质量调查的过程中，要树立满足了用户需要才是好质量的观点，在质量调查的过程中，还要注意调查不同特点的客户对质量的特殊要求，要调查用户对产品质量的具体要求，还要调查竞争对手的质量。
价格是消费者十分敏感的问题，也是产品具有竞争力的重要因素。现实价格很容易调查，关键是掌握价格动向，唯此，才能把握竞争的主动权。调查产品价格动向，要调查产品市场供求情况，生产该种产品的场（厂）家数量，竞争企业动向，消费者购买该类产品所满足的需求以及该产品的信誉如何等。
2.市场竞争策略 市场营销是一个十分复杂的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市场营销的策略也是多种多样的，如何在市场竞争中取得优势，是市场营销是否成功的关键所在。
人们往往由于思维的惰性、陈旧的观念、历史的包袱等原因对现实视而不见。其实只要充分地了解现实，面对强大的竞争者，发现其弱点，就能设计出自己的成功策略。随着国家对环保事业的重视和社会对园林苗木的大量需求，园林业得到了迅速发展，园林苗圃和园林企业如雨后春笋般成长起来，这些企业要想得到进一步健康成长，就必须面对竞争，迎接挑战，扬己所长，避人所短，把握现实市场变化趋势，制定自己的竞争策略。
在激烈的市场竞争中，任何策略不断重复地获得成功的几率很小，要用创造来适应变化，用无定式的思维去寻找一定的成功目标，只有与众不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能赢得竞争的胜利要。注重产品、机制和技术创新，同时，改变“守株待兔”的经营方式，采用“主动出击”的营销策略和方式。
市场竞争主要有以下策略：
1)差别市场策略：在同类产品销售活动中，充分展示出产品或销售策略与众不同的特征，以对消费者产生强大的吸引力。
2)求异市场策略：采用与其它企业完全不同的策略，突出与众不同的特色，最后赢得市场竞争优势。
3)创先市场策略：采用同样的销售策略，力争“创先”、“争一”，可提高企业的知名度，竞争力。园林花木以观赏为主，新、奇、特是其在市场竞争中制胜的法宝,只有争先创新，才会立于不败之地。
4)时效市场策略：抓住某种市场需求苗头，及时组织生产，使产品赶在需求高峰前上市，利用时间差来赢得效益。
5)联合市场策略：有些市场需求存在者对产品的特殊要求，或者某种产品在某一地区销售存在着不利因素，这时可考虑采取联合市场战略来排除销售障碍，开辟出新的销售市场。如配套销售、相关产品联合销售等。
3.加强售后服务 用户购买苗木，要求达到标准，保证成活。做到按标准号苗，起苗，保护好苗木活力。保护苗木活力是保证造林成活的前提,也是售后服务的关键。起苗后不能立即运走时，要及时假植，要确实埋好，必要时应灌水。包装和运输时注意不能风干，也不能伤热。
销售的苗木要附有检验证书和苗木标签，并提供必要的技术资料，必要时需要进行回访。
第5章 成本规划与收入预测 5.1 固定资金：
主要是办公、设备和项目建设，价格特别昂贵、使用次数相对较少的课采用租借的形式，适当给予租金。
1.办公电脑一台，5000元；
2.苗圃基础设施建设费用估算约为5000元；
3.苗圃园林机械设备按市场价估算为2万元。
总计：3万元 5.2 流动资金：
1.原材料和包装项目 表 5.1 名称 数量 单价 总费用（元）
遮阳网 1000kg 1.00 1000 花盆 100 8 800 草绳 600kg 1.5 900 合计2700元 2.日常费用项目 表 5.2 项 目 费用（元）
备注 雇员工资 2400/月 三个管理人员800/月，技术员按次收费 房屋租金 100 /月 租赁办公房屋，大约30平米 土地租金 10000/年 2011免费使用，从2018.1.1开始算 营销费用 300/月 主要进行推广和销售 合计4.36元/年 5.3 投入成本分析 1.首期投入 首期投入=树苗投入+配套投入+租地费用 苗木投入：600元/亩，合计600元*50亩=3万 配套投入：3.27万 租地费用：200元/亩.年*50=1万/年 首期理论投入=3+3.27+1=7.27万 2.后期投入 以后每年投入费用=员工工资+养护投入 员工工资：2400*12=2.88万 养护投入：2000元 合计=2.88+0.2=3.08万 5.4 收入分类分析 1.零售收入 建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假设预计收入1.2万元。
2.绿化收入 预计绿化项目第一年合同收入为15万元，利润平均以20%预计，第一年绿化项目收益预计3万元，项目5年内以每年20%递增。
3.收支效益分析 每年收益分析=零售收益+绿化项目收益-年投入成本-租金 ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12 其中n为苗圃建成之后的年数。
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花卉种植计划书篇七
1.1、项目的目的：打开校园写真市场。
1.2、项目的意义：为在校学生留下美丽的记忆，留住最青春的时光。
1.3、项目的内容：以校园为背景，为学生打造一套属于自己的独一无二的写真。我们提供服装，化妆。
1.4、项目的运作方式：项目型运作。
2.产品与服务。
2.1、产品：我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递。
2.2、服务：提供好的摄影服务，姿势指导。以最好的服务，还原真实的你，留住校园的青春时光。
3.行业及市场。
摄影行业历史悠久，但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但对于大学生校园摄影相对来说关注较少。而大学生是一个很大的市场，也是未来市场的中坚力量。相对于竞争对手如：大头体贴等，价格低廉方便快捷，给摄影带来很大的冲击。但影楼写真能在化妆技术，服饰搭配，摄影技术、后期制作等方面提供优质服务。
4.营销策略。
分短期销售策略和长期销售策略，举行销售活动，推出校园会员卡等。
5.资金需求。
5.1、资金需求量：启动资金20万。
5.2、用途：固定资产8.1万，流动资产21.9万。
5.3、退出方式：撤资签约。
6.财务预测。
6.1、未来三年的销售收入：第一年35万，第二年60万，第三年100万。
6.2、未来三年的利润：第一年10万，第二年40万，第三年80万。
6.3、资产回报率：第一年30%，第二年50%，第三年80%。
7.风险控制。
7.1、法律风险：顾客要求赔偿等。
7.2、竞争风险：许多写真工作室在美团上实行低价销售。
第二章综述。
1.项目描述。
1.1、项目背景相对于市场上的照相馆，一套写真的价格非常昂贵，而且拍摄手法单一没有新意。基于网上的写真，如美团等价格虽然不高，但拍摄手法没什么创新。对收入低、追求新颖的大学生来说，要不负担不起要不不符合自己的需求。
1.1.1项目宗旨以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品。
1.1.2项目介绍。
1以接近学生的消费水平，根据学生的要求或学生的特点为学生私人定制，对拍摄好的照片按照顾客要求制作成相册集、马克杯，并且会为顾客提供慢递等方式。
3在化妆与服装方面，我们可以提供，顾客也可以自行准备。
a双微宣传通过微博和微信的宣传，再经同学的转发达到宣传效果。
b拍摄现场宣传免费抽取一位同学进行现场拍摄，并加以宣传，吸引顾客。
c传单宣传在校园发传单页。
d口口相传。
2长期销售策略。
a创意活动推出主题周、私人定制b套系赠送或抽取幸运免单用户。
第二阶段销售活动。
a创意活动私人定制（韩式剧情式拍摄）。
b特殊套系限量抢购。
第三阶段销售活动。
a创意活动私人定制。
b照片明信片制作。
c图片电影制作。
d微电影制作每天限量制作注：推出会员卡，可以优惠。
5.3渠道销售与伙伴。
5．4定价策略。
5.5市场联络。
广告宣传：主要以发宣传单页为主，发放地点为各个高校。
互联网宣传：制作网页进行宣传。
6.运营组织设计。
6.1组织结构。
6.2团队成员岗位描述和要求。
总经理兼营销经理。
岗位描述：主要负责决策团队下一步计划，制定团队目标，对各个部门进行调控，控制团队大体走向。制定营销计划，掌握营销市场，与顾客签订协议。
要求：有果断的决策能力，能随机应变，有长远的眼光，有一定的营销能力。
财务经理。
岗位描述：协助处理团队事务，负责与部门交接，及时修改部门计划。制定财务计划，登记财务报表。
要求：有高度责任感，有良好的会计基础。
公关经理。
岗位描述：协助处理团队事务，协助制定团队目标、计划。制定公关目标，寻找合作伙伴，签订合作协议。
要求：有优异的沟通能力、应变能力。
6.3建立团队愿景、使命和精神。
团队愿景：初期在临港园区打响名声，中期在浦东高校提高粉丝量，后期扩展整个上海高校市场。使命：为喜爱青春的人，留下最青春的校园回忆。
精神：坚持不懈、追求完美。
7.1资金需求与使用计划：
7.5投资收回年限。
经损益估计表看，我们团队可以在第一年收回投资的一半，但由于要将净利润用于下一年的流动资产，所以我们打算用3年收回投资。
8.风险控制。
8.1法律风险。
相关人员法律素质，我们团队对国家支持大学生创业政策，团队的规章制度等的了解程度；顾客不满意我们的制作要求我们赔偿她的损失，该事件可能一个月或三个月会发生一次；合作方的综合状况。
8.2竞争风险。
美团之类的团购价格比较实惠，而且市场上都是有一定经验和口碑的影楼，摄影技术和照片处理都比较娴熟，相比之下我们只有抓住学生追求个性的特性和其消费水平与之竞争。因此我们得薄利多销，保证质量。
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花卉种植计划书篇八
(二)项目管理者及其组织：绿色生活创意方案是由义乌工商学院在校大学生所设计的，并且在设计之后将投入实施。
(三)主要产品及业务范围：绿色生活主要以出售绿色盆栽为主，其业务范围为世界各地。
二、市场分析。
(一)企业宗旨：在绿色中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生;。
在绿色中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
随着时代的发展，人们的生活水平日益提高，现在的消费者越来越关心我们周围的环境，所因此而生的产业不知繁几。当然做盆栽的也是有许多的人群了，但是这个市场还是只开发了一小部分，我们还是有很大的发展空间的。对于我们学生而言，平时都是在学校里生活着，虽然现在的学校里的绿化也是相当不错的，但是如果能够在每个宿舍里都放上一些盆栽的话，那么既可以清新环境，也可以放松心情。因此，我们的项目其主要的群体还是主要在在校大学生上面。同样的，现在盆栽植物，阳台盆栽越来越盛行，相信这个市场一定能够为我们的大学生创业提供一个很好的基础。
(四)营销策略。
做为一群刚创业的大学生，虽然现在有许多的政策来对我们的创业进行帮助，但是我们本身的资本也是不丰的，因此一开始我们选择了最普通的营销方式，那就是摆地摊。当然因为我们的目标客户主要集中在我们的在校大学生身上，那么我们所要售卖的地点，当然也就是在学校的外面了。同样的，我们也在网上注册一个网店，以网络的方式来配合我们现实中的营销，来达成相辅相成的效果。
1.价格策略。
因为我们是刚起步的店铺，所以我们首先要做的是一个推广的工作，让消费者知道我们的产品才是最重要的，因此在价格方面的话，我们不会定很高的价格，当然是要将成本算进去的，只要不亏本，我们完全可以做为一个推广的方式来销售。
2.产品策略。
因为我们的主要销售产品是绿色的小盆栽，所以我们主要的色彩是以绿色为主，而小盆的话可以按照现在的主流风气来设计，因为我们的主要消费群体是大学生，对于他们来说，流行是一个不可或缺的重要方面，只有这样做好了，才能够在消费者心中留下深刻的印象。
3.渠道策略。
在义乌这个国际小商品城，我们不需要过多地纠结渠道的问题。在我们学校的附近就有一个花鸟市场，在刚开始的时候我们可以到那里去进货，在做到一定规模的时候，也可以自己来种植或者专门与别人合作来种植盆栽。
4.促销策略。
因为我们本身就是刚起步的东西，而且本身的价格也不便宜，那么我们就无法像普通的促销一样来进行折扣促销，我们可以选择抽奖或者买就送的方式来进行促销。在以后的时间里，也可以进行其他的折扣方式，以此来增加我们的销售额。
(一)短期目标：半年内，我们的盆栽短期内将会细化工作任务、尽快使得资金到位以最诚恳的姿态获取校内更多组织的认可和支持，从而奠定良好的群众基础。
(二)中期目标：一年后，中期通过一系列的线上线下波浪式宣传，使得大多数人认知我们的盆栽品牌，从而展开赞助校内大型活动以及小范围内试点销售从而获得收益，使得投资成本回收。
(三)长期目标：两年后，盆栽将会成为校内知名品牌，可以在引进新品牌的基础上提高价位，从而实现盈利。
三、成本预算。
(一)资金需求与使用计划。
盆栽在运输、储存、宣传以及场务费用上具有大量资金需求，使用计划为前期主要用于宣传，中期为运输，后期为场务等费用。
(二)融资计划。
1申请学校科学商店，创业基金可获得~6000元资助。
2成员投资，以联合创始的形式。
3和学校合作可减低活动成本。
4一定规模后和寻求赞助学生加入。
5损益预估表。
6投资率根据定价以及成本可大约估计回报率为。
7投资收回年限鉴于以上盈亏平衡分析，大概三个销售周期。
五、风险预测。
在初期创立过程中，由于大多数核心成员缺乏创业经验，可能出现组织臃肿，财务混乱。人员分工不明确而导致效率低下，最终导致经营不善而产生纠纷，在这种预期下，应该在专业的指导老师安排下统一规划，降低创业失败风险，另外，核心成员应该统一观念，在不断的磨合中达成一致协议。
(一)政策风险。
学校审批通不过，有安全隐患等，此时应该通过指导老师出面做担保。
(二)法律风险。
资金财务不明晰，存在错账等现象，应该建立长期监督体制。
(三)竞争风险。
主要来源于学生同质化倾向，如果有利可图，肯定会有学生模仿创业，市场空间被瓜分。在创业之初，应该统一协调，在执行中产生更多创意，保持核心竞争力。
(四)亏损风险。
经营不善导致供应链、现金流断缺，应该之前和学校签订合同，通过有限责任等方式减少投资学生的损失。
(五)市场风险。
1.盆栽蔬菜产业现在风头正劲，这个产业会逐渐泛滥，现在已经有很多人开始介入。
2.阳台菜园的兴起带动了盆栽蔬菜产业发展，但并不意味可以无限制地发展。
对未来市场的预测和把握，主要是对当前市场进行大量的调查研究和分析。在宏观方面，要把握全国乃至全球的盆景现状和发展趋势;在微观方面，要分析某一地区、某一品种、某一盆景形式和结构的未来适应程度和范围。
市场的不确定因素主要有：人平经济承受能力、人平文化艺术程度、地域传统文化趋向、盆景文化普及程度、盆景品种和体量适应程度、盆景市场饱有量、同业生产规模等，它们随时都在影响盆景市场。因为它是不断变化和不确定的，如果把握不好，风险就可能发生。
六、市场营销。
短期时间内尝试在女生宿舍中推广，然后通过社会活动而提升形象，具体阶段安排可见实施进度计划。
(二)销售策略。
1.日期纪念型：如情人节，端午节，重阳节，开学季，毕业季。为此制定专属营销方案，既有纪念意义，也起到宣传效果。
2.事件营销型：用盆栽制作一个很大的“屏幕”，展示大家很关注的事件，好人好事、感动工商等也可以，在事件曝光的同时提高盆栽品牌知名度。
3.赞助广告型：为各大校园活动提供盆景装饰，待一定知名度后可以采取租金费。
用或者赞助费用。
4.领养活动型：在规模大种类多的情况下，可以通过同学领养的方式(免费，经过短期培训)，将盆栽分发于各个寝室，形成一道景观，待销售或活动时收回，评比出最好的一组，赠送丰厚礼品。
(三)渠道销售与伙伴。
渠道主要是海报宣传、涂鸦创意、线上推广、波浪式宣传等。
(四)销售周期。
通常以季节和校园活动为主，分为春季度、夏季度、秋季度、冬季度，开学季结业季，及节日特别活动等，结合不同盆栽花卉的观赏价值，主要运营时间为非考试周期间。一个销售周期力图使得本季度的畅销盆栽销售顺利，在上个周期开始筹备，而且本周期应该为下个周期的主打盆栽造势。
(五)定价阿策略。
创业初期阶段以运营为主，降低价格，但是有些核心产品应该树立品牌，部分盆栽降低价格有利于推广，形成价格差后方有回旋余地。
七、未来发展。
目前，组合盆栽在国内外已达到消费鼎盛时期，而在我国还处于刚起步阶段。随着社会的发展，人民生活水平的提高，单一品种的盆栽花卉因为传统及色彩单调，已经满足不了市场的需求，而组合盆栽因其色彩组合较为丰富，有望成为今后花卉业的主流产品。
(一)树立市场意识，打造盆景品牌。
现代企业必须具有现代意识。瞄准市场打造品牌，是盆景企业家走向成功的必经之路。
1.扩大产品宣传。“好酒也怕巷子深”，再好的产品如果不宣传，别人就不会知道。盆景企业宣传的方法很多，如媒体广告、参加盆景展览、邀请观摩表演、参与大型活动、社会公益捐赠等。
2.参入市场竞争。有市场就会有竞争，有竞争才会有发展。在“品牌”战略上，要创造品牌、注册品牌、叫响品牌、优化品牌;在“价格”战略上，要研究消费者的经济承受能力，以廉价取胜;在“营销”战略上，要主动出击，变被动为主动;在“服务”战略上，要把握好全程服务、跟踪服务、承诺服务。
3.积极寻求出口。中国是盆景起源最早的国家，被誉为“盆景之父”;中国“地大物多”，盆景资源异常丰富。这是中国盆景的两大优势。随着全球贸易一体化进程的不断加快，我们的对外交流和贸易也日趋频繁，中国盆景在全球的影响必将越来越大。盆景企业应当抓住机遇，积极主动寻求出口。
在发展的今天，社会上越来越多人开始追求环保，小盆栽的价格便宜、容易养护、平易近人，是大众日常消费的首选，更容易走进千家万户，所以它的发展前景还是可观的。
花卉种植计划书篇九
盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。
二、公司介绍。
我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。房租大概在一万一年。
三、战略规划。
盆栽点的.战略规划，专业化服务形成差异化竞争。准确的市场定位贴近市场需求。为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，不断完善与创新。
四、创业组织结构。
盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。市场调查分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。
五、产品服务。
盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。
六、市场预测。
行销售。而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。所以我们预测这儿的市场很大。
花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，促销，赠送礼物等等，来吸引周边的顾客以及学生的目光。市场是目标消费者面对学生，办公室工作人群。学校办公室这个层次的人群收入较好，生活情趣要求高体现自我，享受生活。
花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大，我们的货源主要通过采购员去花鸟市场去草狗，通过货比三家与卖家商讨，然后以最低价格采购我们所需要的产品。
九、财务规划。
花卉盆栽零销售的财务主要是计算我们总投资以及日收入估计。日收入估计。通过财务状况来看出我们是否盈利，规划是初期投入3万元，月收入估计4000（毛利）。且收入估计：100——200元，成本回收大概在六个月。
十、风险与退出。
目前市场上夜市上销售小型花卉盆栽都要零零散散的不成气候，风险以寒暑假大学城将无人来投，存在一定风险，面对退出这一方案，我们可以转让给我们小一级的学弟学妹们。因为大学生都有一个创业的心，所以对于我们的退出还是有计划与对策的。
花卉种植计划书篇十
“民以食为天”，饮食是人类本能的需求，也是人类文明的体现。在21世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇，率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果，顺应消费潮流，既占领市场空白，满足市场需求，也能获得巨大的经济效益。
一、基本情况
新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米，土壤肥沃，气候温和，事宜桃树的生长。
二、产品原则和目标
桃树是果树品种，以鲜食为主，提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种，延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种，同时，要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种，另外，同一设施内，应选择同一品种(或品系)，并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植，树下套种花生、西瓜等经济作物。
三、发展项目和资金
桃树前三年不结果，约需管护费用500元/亩，计10000元。运输车1台，30000元。
耕种用拖拉机及配件35000元。
深水井2口，灌溉机械，21000元。
修剪、喷药、耕种设备，10000元。
花卉种植计划书篇十一
随着经济的飞速发展.环境的恶化的到来.空气质量是严重下降.国家的绿化也不能很好的普及每个人的家中.越来越多的人关注环境问题.而在这一点上，家庭，学校，公司等一些地方，都采用盆景来装饰，已做到环保和绿色.并且迷你组合的盆景在这个21世纪不断发展创新的过程中.有着其一定的发展潜力.首先它的3个创新点.第一.盆栽类型的新出现——组合盆栽.第二.组合盆栽实体店的出现.(比较规范的专营盆栽店在杭州下沙地区没有或较少)组合盆栽的出现打开了盆栽的新兴市场.
正是因为许多城市人远离了乡村的清净，厌倦了城市的喧嚣。而我们的迷你盆景弥补了这一点.小小的绿色可以充斥着一个房间绿色的环境.已一个可爱迷人的姿态来美化我们身边的环境。在很久以前人们便把盆景誉为“立体的画”和“无声的诗”。而现在人们对自己的生活和健康也是越来越关注.而这样一种环保又绿化而美丽的迷你盆景必将带来新的一轮时尚绿色风暴!
因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。
1.2公司基本情况及管理团队。
公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资金：5万人民币。
公司以“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点变化”为宗旨，采用“公司+基地+农户”的经营模式，大胆创新。前期，基地位于各大学校大学生创业园区，由于人数较少，以“公司+基地”的经营模式为主，后期引进风险投资，扩大销售市场，完善基地，采用农户管理的方式进行植物培育。公司以实体店营销为主，网络营销等多种渠道为辅，打开杭州市场，再向临近城市发展，通过现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。
本着创新、突出自身特点的原则，公司创办初期组织结构以总经理、设计师、绿化工、销售及财务相互协作。充分利用信息管理系统，寻找市场的需求，推出全新的盆景，以满足顾客。同时设计适合公司的管理机制，激发员工的灵感和激情及动力，保证了公司的有序、高效的运行。
1.3市场分析与营销策略。
我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析。就目前而言，我们有广阔的目标市场：下沙杭州上海等市。
针对这一目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。
1.4产品、服务、制造。
产品;公司成立初期主要推出一些小巧，干净的主打产品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你组合盆栽以及为消费者提供的动手能力的diy盆景，品种繁多，花样齐全;而且在不同的节日，我们还将推出适合该节日的各种花与盆景如玫瑰花盆景等，并且会有相应的贴心花语，来满足消费者的需求。
服务;公司采用实体店购买，网上订购服务等方式为消费者提供便利;同时还能为消费者供给一系列相关植物的栽培方法，保养方法，以及售后咨询服务来提高种子，盆栽等的成活率等等。
制造：公司基地位于浙江经贸职业技术学院的生产基地，该区土地肥沃，环境好，符合绿色食品产地质量标准;为更能确保产品的高标准，公司严格按照“专业化”，“生态化”，以及“现代化”的生产管理经营模式，保证产品的质量。
1.5投资、财务及风险分析。
在这一部分，我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。还有各种图例，其中雷达图分析可以看出我们公司的收益性指标、生产性指标以及成长性指标都是比较有优势的。经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入.销售敏感性分析说明当销售收入和生产成本都不如公司所预测那么理想时,公司经营仍然能够实现净利润。
2.企业介绍。
2.1企业理念。
“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点改变”是本公司的产品宗旨,我们语光花卉业具有净化空气，愉悦心情的价值，迎合人们健康生活的需求。
本公司培育特色花卉和组合盆栽，并以独特的diy设计为一大亮点，实施可持续的发展道路;通过“公司+基地+农户”的经营模式，提高生态农业发展水平，增加农民就业机会，减缓社会就业压力。
2.2公司简介。
浙江语光盆景有限公司是一家以销售多肉植物组合盆栽为主的有限责任公司。公司拥有自己的生产基地、生产技术、销售渠道等，拥有专业化经营模式、科学化管理方针。拥有自己的信息来源渠道，能做到专业化、信息化、科学化、组织化、标准化、生态化、现代化。同时，本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的生活品质，加快我国农业发展步伐。
浙江语光盆景有限公司是由浙江经贸职业学院大学生创业组组建而成的。凭借在下沙高教园区的各大学打开销售渠道为优势，凭借公司内部人员专业的技术水平为条件，凭借与中国特色农业相关联为基础，打开一条属于大学生创农道路。
“语光”，它蕴含着大自然的气息，包涵着植物界的规律。语，它渗透着每种植物的内心世界，它们那世界的语言，有着它们对自己一生的感受。因为它们有各自的花语，以至于可以让我们人类与他们更加亲近。光，它捍卫着每种植物的生老病死，支撑着世界的天空，它的微笑给予了这个世界最美好的生气。当语遇上光，它们的牵手是生命与自然的交织。它们的结合是爱与希望的重叠。语光——给你一生的幸福。
经营范围：浙江语光盆景有限公司主要经营范围是出售迷你盆景、组合盆景、植物养料、自主diy盆景、盆景照顾及盆景修剪等一系列服务，以顾客为中心，为顾客提供其所需各种的服务。语光——低碳生活、美化环境，让世界有一点绿有一点改变。
销售方式：浙江语光盆景有限公司在层层创新的基础上，不断改进，为争取更大的辉煌而努力。在销售方式方面采用网上销售、实体店销售、花鸟市场销售等，加大广告宣传力度，并推出独家的养花指南书籍和相应的技术指导。
公司目标：公司以diy组合盆栽作为主打产品、各个季节盆栽、节日盆栽和星座盆栽等系列盆栽销售公司。在下沙打下经济基础后向上海、杭州、宁波等临近的一线和二线城市开拓市场来打响主要产品，要做到为顾客提供心仪的产品，改写单一盆栽的历史!开拓新一代盆景。
2.3公司情况。
公司名称：语光有限责任公司。
注册地址：浙江经贸职业技术学院创业园区。
注册时间：3月1日。
创始人：陈一乙、徐斌超、黄文杰、葛哲斌、蒋鸣鸽、顾春燕。
公司性质：有限责任公司。
公司经营项目：组合盆景、diy盆景等室内盆景。
公司目标：
以市场需求为市场导向，满足不同顾客的需求;。
利用独特新颖的组合形式，开拓新一代盆景市场;。
创新盆景类型，弘扬本公司的花语文化;。
公司后期主要以“公司+基地+农户”的经营模式，有助于农村剩余劳动力，增加农民收入，促进农村经济发展。
运用现代的营销手段和科学的管理方法，更加稳定快速的开拓盆景市场。
公司注册资本：5万。
公司理念：低碳生活、美化环境，让世界有一点绿有一点改变!
2.4企业的总体战略。
2.4.1公司概述。
浙江语光盆景有限责任公司是一家专门出售迷你盆景,组合盆景,自主diy盆景的公司.拥有其自己开展的盆景实体店.并且有着植物养料购买和盆景照顾及盆景修剪等一系列服务.使公司成为一家专业的盆景销售公司。
2.4.2公司的总体战略。
公司采用“公司+基地+农户”的经营模式(图1-1)。
前期由于资金缺少.基地面积不会太大。因为技术上有一定的限制.部分种子和苗木需要在网上订购。一部分易养活的植物由我们在学校的生产基地培植。
在后期中，公司要引进一定的风险投资来扩大规模。与附近的农户建立合同，形成良好的货源来源，并且加大人员的招募，形成一批有经验的盆景设计师和绿化工，最后达到一定的经营模式。把“公司+基地+农户”这一模式做大、做好，做到三赢的最佳趋势。
花卉种植计划书篇十二
花卉种植是一项既有挑战性又充满乐趣的活动。经过一段时间的耕耘和学习，我在这一领域积累了一些宝贵的心得和体会。通过与花卉的亲密接触，我逐渐领悟到了花卉的生命力和美丽之处，同时也更好地理解了花卉种植的技巧与要领。下面，我将从选择品种、土壤管理、浇水施肥、防治病虫害和修剪管理等五个方面分享自己的心得体会。
首先，选择适合的品种是花卉种植的重要一环。在选择品种时，我通常会综合考虑花卉的花型、花色、开花时间、生长习性等因素。比如，夏季常见的百日草适宜栽培在阳光充足、通风良好的地方，而无花果则是适合栽培在湿润的环境中。此外，我还会考虑自己的种植经验和栽培条件，选择适合自己的品种，以便更好地照顾和管理。
其次，土壤管理是花卉种植中至关重要的一环。良好的土壤质量对于花卉的生长发育起着决定性的作用。我喜欢使用有机肥料改良土壤，增加有机质含量，提高土壤肥力和保水能力。此外，我也会根据花卉的需求合理调整土壤的pH值，使其处于适宜的酸碱度。另外，及时清除杂草，保持土壤的通气性和透水性也是十分重要的。
浇水施肥是花卉种植中的常规工作，但要恰到好处却往往需要经验和观察力。我发现，花卉的浇水和施肥需求往往与其生长季节、环境湿度和温度等因素有关。夏季炎热时，花卉的需水量会增加，而在寒冷或湿润的季节则需要适当减少浇水。施肥时，我会选择适宜的有机或化肥，并根据花卉的生长状态和需要适量补充养分。同时，我会经常观察花卉的生长情况，根据需要及时调整浇水和施肥的频率和量。
防治病虫害是花卉种植中的一个重要环节。在防治病虫害方面，我首先会保持花卉的生长环境整洁和通风，以减少病虫害的滋生和传播。我也会经常检查花卉叶面和根部是否有异常和病虫害的迹象，发现问题及时采取相应措施，如喷洒杀虫剂或使用生物防治方式。此外，我还会选择健康的花苗和合理的种植密度，以减少病虫害的发生和蔓延。
最后，修剪管理对于花卉的生长发育和美观也有着重要影响。我通常会定期对花卉进行修剪，去除枯萎和病虫害的枝叶，促进花卉的新陈代谢和生长。在修剪花卉时，我会根据花卉的品种和生长习性，合理选择剪枝的时间和方式，以保持花卉的形态和健康。
通过花卉种植的实践和体验，我不仅收获了美丽花卉的陪伴，也深刻理解了花卉种植的技巧与要领。选择适合的品种、合理的土壤管理、恰到好处的浇水施肥、及时的防治病虫害和科学的修剪管理是我在花卉种植中的心得体会。通过不断学习和实践，我相信我能够越来越好地照顾和种植花卉，享受到花卉带来的无穷乐趣和成就感。
花卉种植计划书篇十三
在生活中，我们都跟协议有着直接或间接的联系，签订协议能够保证双方合作愉快。我敢肯定，大部分人都对拟定协议很是头疼的，以下是小编帮大家整理的花卉苗木种植合作协议，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、湘潭向阳苗木花卉有限公司和源茂园艺有限公司，根据中华人民共和国法律和有关法规的规定，本着平等互利的原则，通过相互考察、友好协商，同意在湖南省湘潭市向阳花卉苗木农场进行苗木种植、经营的合作，特签订本合同：
2、本合同的各方为：湘潭市向阳苗木花卉有限公司（以下简称甲方），在湘潭市登记注册，其法定地址在湘潭市路号，法定代表人：姓名：郭斌泉，职务：董事长，籍贯：湖南湘潭。源茂园艺有限公司（大陆总公司）（以下简称乙方）在广东省佛山市登记注册，其法定地址在佛山市顺德区花卉大世界红？？路8号，法定代表人：陈冠华，职务：董事长，籍贯：台湾。
3、甲、乙双方的一切活动必须遵守中华人民共和国法律和有关法规的规定。
4、花卉苗木种植的合作，由甲方提供适宜苗木种植的土地使用权、部分苗木资金、生产管理人员工资以及苗木生产过程中的材料及配套设施。乙方提供苗木及技术。双方不折算投资比例，按各自向苗木种植场提供的合作条件，根据苗木销售的数量和价格确定收益，并各自承担风险。双方合作后，由甲方进行统一管理，独立核算，但乙方可派专人进行苗木成活率、技术及销售监督，合同期满后，如果双方继续签约，其苗木按当时市场价并根据其收益比例分配后作为续约投资升入下一期的投资。如果终止，则剩余苗木根据其品种、数量，由甲方根据苗木栽植时确定的价格支付给乙方投资部分的资金，其苗木归甲方所有。
5、甲、乙双方合作的目的是本着加强经济和技术交流的愿望，引进适宜本地栽植的沿海地区、台湾地区的花卉苗木的品种，提高苗木的档次，发展新的品种，在质量和价格方面具有中南市场上的竞争能力，提高经济效益。同时，甲方所在区域其特有苗木也可引进乙方进行经营和销售，并进行技术和产品交流，力争双赢。
6、甲、乙双方合作年限年，自签订本协议年月日起至年月日止。在经营合作的过程中，双方合作顺利，经双方协商同意，可以延长合作期限。
7、如果因国家建设需征收甲方的生产场地，可经甲、乙双方协商，选择如下方案：
（1）终止合同，按市价将场地苗木作价给甲方或乙方，苗木所持方付给对方征收年限的苗木收益。
（2）合同继续，甲方另选同等条件的生产场地，其移载费用、场地建设费用归甲方负责，但其征收补偿归甲方所有。
8、生产经营的规模为：
（1）根据其甲方生产场地的气候条件和乙方提供苗木的生长特性，在双方管理人员和技术工程人员的协商下，确定苗木的品种、规格、数量及价格，确定第一期苗木的投资金额。
（2）根据苗木生产场所的生产及销售情况，确定后期的投资金额。
9、苗木销售以中国中南市场为主，甲、乙双方确定销售价格，由甲方负责，应按中华人民共和国的有关税法和地市有关税收的规定交纳各种税款。
1、第一期投资万元。
其中：甲方投资万元
（1）万元（支付乙方苗木资金部分）
（3）其它万元
其中：乙方投资万元
（1）苗木万元
（2）运输万元
（3）其它万元
2、甲方提供土地使用权，在规定的`期限内，完成其生产场地的基本建设的投资，并在乙方苗木到场后天内，按比例，以现金方式支付给乙方在苗木投资内甲方的投资金额。
3、乙方应在规定的时间内完成生产场地内苗木的投资部分，并完成运输部分的投资。
1、甲方负责事项：
（1）依照湖南省湘潭市《土地管理条例》的规定，合法办理土地使用权手续。
（2）负责购置生产设备、办公用品、交通用具、通讯设备等。
（3）负责种植土地的平整、水、电、交通等基础设施。
（4）负责生产场地及生产用房的设计与施工。
（5）负责招聘场内的经营管理人员、技术人员、工人及其它人员。
2、乙方应负责的事项：
（1）按双方确定的苗木品种、规格、数量，负责选购生产旺盛、无病虫害的优质苗木。
（2）负责苗木起苗和运输过程中的质量。
（3）负责苗木栽植过程中的技术指导。
（4）负责培训甲方的技术人员和工人。
（5）负责苗木栽植的成活。
1、自签订日期生效起：
二年期内，甲方与乙方按苗木销售价的比例分配。
三年期内，甲方与乙方按苗木销售价的比例分配。
四年至六年期内，甲方与乙方按苗木销售价的比例分配。
六年至八年期内，甲方与乙方按苗木销售价的比例分配。
八年至十年期内，甲方与乙方按苗木销售价的比例分配。
2、苗木的销售价格由甲、乙双方根据当时时价确定，按每季度进行调整。
3、苗木销售资金由甲方负责回款，其资金单独立帐，其资金状况定期通报乙方，资金到帐后，按合同条款规定的比例及时返回乙方。
1、设立湘潭市向阳苗木花卉有限公司花卉苗木种植分部，甲、乙双方种植的花卉苗木单独经营，独立核算。
2、在生产经营管理上，以甲方为主，甲方指派项目负责人进行日常管理工作，负责财务、生产人员安排、生产资料购买及苗木销售，乙方可派管理人员协助及监管。
3、在技术方面以乙方为主，乙方应指派技术工程师长期对甲方的技术人员和工人进行培训，并负责实施从栽植至生产管理维护方面的技术指导，甲方技术人员进行协助。
4、根据其生产种植分部的实际情况，制定出分部的工作人员职责、规章制度，以确保分部的生产管理顺利进行。
1、本合同及附件的修改或补充，必须经甲、乙双方协商一致，签署书面协议盖章生效。
2、由于一方不履行合同各条款所规定的双方所履行的义务或严重违反本合同，造成双方合作无法进行经营，视其违约方单方终止合同，对方除有权向违约一方索赔外，并有权按合同规定终止合同。
3、本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决，受中华人民共和国法律的保护和管辖。
4、合作期间由于自然灾害或其它不能预见并对其产生后果不能防止和避免的不可抗力的事故，致使直接影响合同的履行或者不能按约定的条件履行，按照事故对履行合同影响程序，由双方协商解决是否解除合同。
1、本合同及附属文件，自双方协商同意，签字认可后生效。
2、按照本合同规定的各项原则所订立的合作章程、投资协议、苗木销售协议、技术转让协议等相关文件，均为本合同的附属文件。
3、本合同正本一式份，甲、乙双方各执份，具有同等效率。
甲方：乙方：
法定代表人签字：法定代表人签字：
签订日期：年月日
花卉种植计划书篇十四
出租方： 承租方：
年 月 于
基站土地租赁合同
出租方(以下简称甲方)： 地 址： 承租方：(以下简称乙方)： 地 址：
因乙方发展业务，按照通信网络覆盖的需要，需在一定区域构筑移动通信基站。经甲乙双方协商，乙方租赁甲方土地用于构筑基站。根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定，为明确甲乙双方的权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。
1. 甲方出租土地位于 ;合计面积 平方米。自本合同生效后 日内交付乙方使用。
甲方应向乙方出示该宗土地使用权证或确证甲方取得该宗土地使用权的证明材料原件。甲方保证该宗土地使用权无争议并有权向乙方出租。甲方保证相邻各方无相邻权争议及地上附属设施或地下管线产权清晰，并有使用权或处分权。
2， 该宗土地租赁期限为自合同签订之日起至 年 月 日止。
付款方式： 转账方式付款，通信塔成功立起来即付款。
3 甲方允许乙方在该宗土地上按照规划设计建设基站铁塔及附属用房屋等建筑物或构筑物。乙方不得随意起土、起沙或从事与移动通信无关的经营活动。乙方需增建设施的，应征得甲方同意。在租赁期间，甲方不得以享有土地使用权为由使用该宗土地。在合同履行期间乙方有权转让土地使用权，但受乙方优先受让权的限制、甲方交付土地后有义务协调相邻各方关系，保证乙方充分使用土地。 若甲方发生第三方土地使用权争议，在未确定甲方享有完全使用权的情况下，乙方有权拒付租金。
乙方应按时足额支付租金。依法合理使用土地，不得利用土地从事违法活动。
4.合同的变更、解除和终止
双方协商可以变更和解除本合同。
在合同履行期间，乙方因调整基站，需退租时，应提前 个月通知甲方解除合同;当年租金结算至退租之日。甲方不得阻挠，并提供各种方便。甲方解除合同需要在 日通知乙方。 双方应全面履行合同义务，一方违约应向对方支付违约金。违约金数额为年租金的 %，造成损失的赔偿实际损失。
本合同一式四份，甲方一份，乙方一份，自双方签字后生效。 合同附件1、加盖单位公章或出租人签字的土地使用权证书或证明材料的复印件; 合同附件2、单位营业执照或个人身份证及授权签署合同的授权委托书;合同名称：
出租方： (盖章) 签字： 职务： 日期： 银行卡号 开户行 日期
承租方： (盖章) 签字： 职务： 日期：
花卉种植计划书篇十五
花卉种植是近年来越来越受欢迎的休闲活动，不仅能够美化环境，还能给人带来愉悦的心情。作为一名热爱花卉种植的爱好者，我深深地体会到了这项活动带给我无尽的乐趣和收获。在多年的花卉种植中，我总结了一些心得体会，希望可以与大家分享。
首先，选择适合自己的花卉是至关重要的。在开始种植花卉之前，我经过了一段时间的调研和学习。我了解了各种花卉的特点和生长环境要求，并根据自己的喜好和条件选择了适合自己的花卉品种。这样能够保证花卉在我的园艺技能和环境条件下更容易存活和生长健康。选择适合自己的花卉，不仅可以提高种植成功率，还能够让自己更加投入地参与花卉种植过程中。
其次，合理的管理和护理是种植花卉不可或缺的一环。花卉需要定期浇水、施肥、修剪和喷洒杀虫剂等护理。我在护理过程中发现，合理的管理和护理不仅可以保证花卉健康地生长，还能够提高花卉的品质和花期。过多的施肥和浇水可能会导致根部腐烂，而不足的施肥和浇水会使花卉生长缓慢。通过长期的实践和总结，我逐渐掌握了护理花卉的技巧和规律，使得花卉能够在我精心的护理下茁壮成长。
再次，耐心和细心是种植花卉不可或缺的素质。花卉的生长过程是一个漫长而需要耐心和细心的过程。种子从种植到开花，或者幼苗从移栽到开花，都需要不断地观察和细致的照料。有时，一些花卉可能会在一段时间内没有任何动静，但这并不代表它们已经死亡，而只是在休眠期。只有保持耐心，继续给予合适的护理，才能够得到美丽的花朵。在花卉种植中，耐心和细心是取得成功的关键。
最后，与他人交流和分享的过程是花卉种植最有趣的部分之一。种植花卉不仅是一个个人的活动，也能够成为一个团体活动。我通过加入社区花卉种植爱好者的小组，结识了许多志同道合的朋友，我们相互分享种植心得和经验。通过与他们交流，我不仅学到了更多的知识，还开阔了视野，领悟到了更多的种植乐趣。在交流和分享的过程中，我发现花卉种植不仅可以给个人带来乐趣和收获，还可以成为一种交流和分享的媒介，增加了我对花卉种植的热爱和投入。
总而言之，花卉种植是一项令人愉悦的活动，通过多年的实践和总结，我深深地体会到了种植花卉的乐趣和收获。选择适合自己的花卉、合理的管理和护理、耐心和细心、交流和分享，这些都是我在花卉种植中的心得体会。我相信，只要我们用心去对待，花卉种植一定会给我们带来更多的乐趣和收获。
花卉种植计划书篇十六
花卉种植是一项古老而充满乐趣的活动，通过自己的双手和心血，我们可以观赏到美丽的花朵。我已经尝试过多年的花卉种植，积累了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我在花卉种植过程中所获得的体会和心得。
首先，选择合适的花卉种类是非常重要的。不同的花卉有不同的生长环境和需求，因此我们应该根据自己的种植条件和喜好来选择适合种植的花卉。例如，阳台上的小空间适合种植一些小巧的花卉，而花园中有更多的空间可以种植一些高大的花卉。此外，我们还应该考虑到花卉的生长习性和耐寒性等因素，以确保花卉能够在适宜的条件下茁壮成长。
其次，花卉的种植土壤也是非常重要的因素。良好的土壤能够为花卉提供充足的养分和水分，促进花卉的生长发育。在种植花卉之前，我们应该对土壤进行检测，了解其酸碱度和养分含量。如果土壤过于酸性或碱性，我们可以通过施加适量的石灰或硫磺来调整土壤的酸碱度。此外，我们还可以在土壤中添加有机肥料或腐植土，以提高土壤的肥力和保持其湿润度。
再次，合理的浇水和施肥是确保花卉生长健康的关键。花卉需要充足的水分和营养物质来维持其正常生理功能。然而，过度浇水和过量施肥都会给花卉带来负面影响。过度浇水会导致花卉根部病害，而过量施肥则会造成花卉根部烧伤。因此，我们应该根据花卉的需水需肥情况来合理控制浇水和施肥的量。一般来说，早晨或晚上是最好的浇水时间，尽量避免在中午强烈的阳光下进行浇水和施肥。
最后，定期的修剪和病虫害防治也是保持花卉健康的重要措施。定期修剪可以促进花卉的分枝侧芽生长，使其更加丰满和美观。另外，定期修剪还能够去除衰老和枯死的部分，防止病虫害的滋生和传播。在花卉种植过程中，我们还应该密切观察花卉的生长情况，及时发现并采取措施治理病虫害。常用的防治措施包括手工拔除病虫害、使用无毒环保的农药和剪除受影响的花朵等。
通过多年的花卉种植经验，我深刻体会到了花卉种植的乐趣和收获。通过种植花卉，我不仅能够欣赏到美丽的花朵，还能够感受到大自然的魅力和生命的力量。我相信只有用心去对待花卉，才能够切实体会到花卉种植的快乐。希望通过我的分享，能够帮助更多的花卉爱好者养成良好的种植习惯，享受到花卉种植的乐趣。
花卉种植计划书篇十七
花卉种植是一项富有乐趣和挑战的爱好。通过多年的实践和摸索，我总结出一些有关花卉种植的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对花卉种植的见解，希望能够给大家带来一些启示。
第二段：选择合适的花卉品种
选择合适的花卉品种是花卉种植中的关键一步。在选择花卉种子或苗木之前，我们需要了解这些花卉的生长环境要求。例如，有的花卉喜爱阳光充足的环境，而有的花卉则适合在半阴半阳的地方生长。了解花卉的习性和生长条件，可以为花卉种植提供更好的基础。
第三段：提供良好的生长环境
在种植花卉时，提供良好的生长环境是非常重要的。首先，我们需要选择适合花卉生长的土壤。土壤的酸碱度、湿度和通气性都会对花卉生长产生影响。其次，合理施肥也是至关重要的。适量的有机肥料能够提供花卉所需的养分，促进花卉的生长和开花。此外，水分的供给也需要适度。过度浇水会导致花卉根部腐烂，而水分不足则会导致花卉发育不良。因此，我们需要根据不同花卉的需要来控制水分的供给。
第四段：定期的修剪和管理
定期的修剪和管理对于花卉的健康生长至关重要。花卉会不断生长并扩张，如果不及时修剪，可能会影响花卉的形状和花芽的分化。定期修剪的主要目的是去除枯黄的叶子和花朵，促进新的生长。此外，我们还需要注意花卉的病虫害防治。常见的病虫害有蚜虫、白粉病等，我们可以使用环保的方法进行防治，如喷洒有机农药或利用天敌来控制害虫的繁殖。
第五段：享受花卉带来的美丽与宁静
花卉种植不仅仅是一项耗费体力的劳动，更是一种享受美丽和宁静的方式。当花卉生长茂盛、盛开的时候，它们会带来无尽的美丽和愉悦。当我们在花园中静坐时，会感受到花卉带来的宁静和放松。这种感受不仅能够舒缓压力，还能增加我们对生活的热爱和幸福感。
总结起来，花卉种植是一项需要耐心和热爱的爱好。通过选择合适的花卉品种、提供良好的生长环境、定期的修剪和管理，以及享受花卉带来的美丽与宁静，我们可以获得更好的种植成果。更重要的是，在种植的过程中，我们能够找到自己的乐趣和满足感。相信只要我们用心去种植，每一片花园都能绽放出属于自己的美丽。
花卉种植计划书篇十八
在我种植花卉的过程中，我深刻体会到了培养植物的耐心和细致的重要性。花卉的生长需要耐心等待，从播种到开花可能需要几个月的时间。在这个过程中，我学会了耐心等待植物的成长，不急于求成。同时，在植物的生长过程中，我也需要用心观察和细致照料，及时给予水分、阳光和适宜的温度。只有在细致的关注和照料下，花卉才能茁壮成长。
二、感受到大自然的神奇与美丽
种植花卉不仅让我培养了耐心和细致，还让我感受到了大自然的神奇与美丽。每一颗种子从无到有，从几乎察觉不到的小点开始，逐渐发芽、长叶、开花，最终变成一株艳丽的花卉。这个过程中，我感受到了大自然的魅力和奇迹。每一朵花的细腻花瓣、瑰丽色彩，都让人陶醉其中。通过种植花卉，我对大自然有了更深的理解和欣赏。
三、调节情绪，提高生活质量
我发现种植花卉对我的情绪调节起到了非常好的作用，提高了我的生活质量。在繁忙的工作和生活中，往往会经历一些压力和焦虑。然而，当我投入到花卉的种植中时，忙碌的脑海得到了放松，内心也变得平静起来。观察花卉的成长，感受到它们的生命力和美丽，会让我感到轻松和愉悦。种植花卉成了我调节情绪的方式之一，让我拥有更健康、更快乐的生活。
四、增进对环境保护的认识
通过种植花卉，我对环境保护有了更深的认识。花卉作为生态系统的一部分，对环境具有重要的作用。在种植花卉的过程中，我明白了合理利用资源和保护生态环境的重要性。我会选择有机肥料和环保材料，减少化学物质的使用。我会节约用水、使用可再生能源，为花卉的生长提供良好的环境。通过种植花卉，我不仅在享受美丽的同时，也在努力保护环境。
五、培养耐心和细致的品质并运用于生活的其他方面
我相信，种植花卉所培养的耐心和细致的品质，也可以运用于生活的其他方面。在工作中，我更加耐心和细致地处理问题，提高了工作效率。在与人交往中，我更加耐心和细致地倾听和沟通，增进了彼此之间的了解和友谊。在生活中，我更加耐心和细致地处理琐事，享受着每一天的美好。种植花卉不仅给我带来了美丽的花朵，更让我发现了人生的价值和意义。
总结：
通过种植花卉，我培养了耐心和细致，感受到了大自然的神奇与美丽，调节了情绪，提高了生活质量，增进了对环境保护的认识，同时也将这些品质运用到生活的其他方面。我相信，种植花卉不仅是一种爱好和乐趣，更是对生活态度和生活品质的提升。通过这个过程，我更加珍惜生活，更加热爱大自然，更加重视与他人的交流和关系，愿将种植花卉的心得体会融入到生活的方方面面，让美丽的花朵点亮我的世界。
花卉种植计划书篇十九
在城市的繁忙生活中，养花成为了许多人追求美好生活的一种方式。市面上各种各样的花卉品种琳琅满目，引得人们纷纷心动。几年前，我开始尝试种植花卉，这个过程让我更加深刻地体会到了植物的生命力和它们给我们带来的快乐。
第二段：选择合适的花卉品种
在种植花卉之前，首先要根据自己的养花经验和家庭条件选择合适的花卉品种。不同的花卉对光照、水分、温度等环境因素有不同的要求。比如阳光充足的地方适合种植向日葵、玫瑰等花卉；而阴凉潮湿的环境则适合兰花、报春花等。选择适合自己条件的花卉品种，有助于提高种植的成功率。
第三段：掌握基本的种植技巧
在种植花卉时，需要掌握一些基本的种植技巧。首先是土壤的准备，要选择肥沃排水良好的土壤，并进行适量的施肥。其次是浇水的要领，要根据花卉的喜水程度和季节的不同来调整浇水的频率和量。再次是修剪与除虫，及时修剪花卉的枝条和叶片，以保持植株的健康和形态美。最后是环境的调整，注意控制温度、光照和湿度等因素，创造适合生长的环境。
第四段：观赏花卉带来的快乐
种植花卉的过程虽然有时需要付出较大的努力，但观赏花卉开放的美丽花朵带来的快乐让人无法抗拒。当我们看到花苞逐渐绽放成为绚丽的花朵时，心情也随之明朗起来。明亮的颜色、香气四溢的芬芳都能带来舒心的感受，给人们带来安稳、喜悦的情绪。种植花卉的心得体会正是来自于这种美好的感受。
第五段：经验总结与展望
通过种植花卉多年，我个人深感到了植物的生命力和种植花卉所带来的快乐。与花卉为伴，不仅可以打造美丽的家居环境，还可以增加生活的乐趣。同时，从种植花卉中我也学到了耐心、坚持和责任。每一朵花卉都需要我们的精心呵护，而我们也因此学会了珍惜和保护自然。未来，我将继续种植花卉，并与更多人分享我在这方面的经验和心得，共同享受花卉带来的美好。
