优质城管民生心得体会(案例15篇)
写心得体会是培养批判性思维和反思能力的有效途径。在写心得体会时,我们应该如何提高语言表达和思维深度?以下是一些经典的心得体会案例,让我们一起来学习和借鉴吧。
城管民生心得体会篇一
近年来,随着城市化进程的加速,城市治理日益成为社会关注的焦点。作为城市管理的重要力量,城管部门肩负着维护市容市貌,改善民生环境的重任。城管人员秉持为民服务的宗旨,努力为市民办实事,解决实际问题,不断提升城市治理水平。下面将从制定科学合理的规章制度、积极倾听民意、主动承担社会责任、提高服务质量和注重文明执法五个方面来谈一谈关于城管为民生办实事的心得体会。
首先,城管部门应制定科学合理的规章制度。优秀的规章制度是城市治理的基础,可以规范城管队伍的行为,提升管理效能。城管人员要深入市场,调研实际问题,聆听群众心声,并结合实际情况与市民进行广泛沟通和协商,制定出符合当地实际情况的规章制度。同时,在制定过程中,要注重法制思维,让规章制度走在法律的前沿,确保城管行为的合法合规性。只有这样,才能更好地为市民办实事,切实提升治理水平。
其次,城管部门要积极倾听民意。城市管理的核心是为市民办实事,关注民生问题是城管人员的首要任务。城管部门应定期组织走访调研,了解市民的真实需求和关切,积极倾听民意,及时解决群众反映的问题。在处理问题时,还应注重沟通和协商,充分听取各方意见,形成合力。只有真正了解民意,了解市民的期待,才能更好地为市民办实事,改善居民的生活环境。
第三,城管部门要主动承担社会责任。作为城市管理的主力军,城管人员应当担起自己应有的责任和义务。城市管理需要全方位的努力,除了疏导交通,整治乱建乱搭等常规工作外,城管人员还要积极参与环保、公益等社会事务,做到关注社会民生、服务社会大众。只有主动投身社会责任,才能真正为民办实事,切实改善市民生活的各个方面。
第四,城管部门要提高服务质量。城市管理的标准是服务市民,城管部门要强化服务意识。在实际工作中,城管人员要注重工作态度和服务质量,提高服务效率,提升居民的满意度。同时,也要不断加强自身能力和素质建设,通过培训学习、提高业务水平,适应新形势下城市管理的要求,打造具有高素质、高能力的城管队伍。
最后,城管部门要注重文明执法。城市管理是一项艰巨的工作,需要城管人员有一定的权力和手段来维护市容市貌。然而,权力和手段的行使需要遵守法律法规,遵循合法合规的原则。城管人员要发扬文明执法的精神,注重规范行为、保护公民权益、依法行使职权,不造成任何不良影响。只有通过文明执法,才能增加市民的获得感和幸福感,实现城市管理和谐发展。
总之,城市治理是一个复杂而庞大的系统工程,城管为民生办实事是城市管理的重要任务。城管人员要始终以市民的利益为出发点,积极调研实际问题,制定科学合理的规章制度,倾听民意,主动承担社会责任,提高服务质量,并注重文明执法。只有通过各个方面的努力,才能为市民创造更好的居住环境,提升城市的管理水平,推动城市的可持续发展。
城管民生心得体会篇二
体会感悟
城管工作之我见 城市是一首凝固的音乐,是人类文明与进步的载体。如果说城市规划是城市发展的龙头,城市建设是城市形象的塑造者,那么城市管理就是城市形象的美容师和维持者。常言说的好,一座完美的城市,三分靠建设,七分靠管理。这就足以说明了城市管理的重要性。试想一座建的很漂亮的城市,如果没有人去管理,车辆乱停乱放,小商小贩满街跑,乱搭乱建随处可见,马路市场阻碍了正常的交通秩序,垃圾乱倾乱倒,广场成了露天烧烤地,公园成了小吃城……试问,这是我们的市民所希望的吗?是你们所想要的生活环境吗?我想我们的百姓一定会说:“不!”基于此种认识,我们说城市管理是一项复杂的社会系统工程,它涉及到百姓生活的各个方面和千家万户,包含着纷繁复杂的社会矛盾,小到一个下水道井盖,大到关乎城市的未来。范围之广,责任之大,是我们的城市决策者必须首先要考虑的大事。
近年来我市城管执法局紧紧围绕全市大局,积极贯彻落实“为人民管理城市”的理念,优化服务,狠抓落实,城市管理工作取得显著成效。
一、园林绿化工作实现跨越发展。一是顺利通过国家园林城市现场考查。在全省6个申报城市中我市现场考查成绩排名第一。
动植物园一期建设工程基本完成;
在岔河建设再生水杂用平台等设施;
首次为13000余个雨水井箅子、井盖购买了商业保险,为1100余座无轴检查井盖安装防坠网。各项措施为市民打造了良好的工作生活环境。
20条主干道路基本实现了机械化作业,机扫率达62%;
将主干道两侧路名牌、候车亭、公交站牌等1000余个城市部件保洁工作纳入长效管理;
维修车行道3万余平方米、人行道万平方米,道路灌封万米。
办理行政许可5000余件。
在肯定成绩的同时,还要看到实际执法过程中依然存在着这样那样的问题:少数执法者缺乏服务意识,不尊重被执法者,做不到文明执法;执法程序不甚规范,存在执法行为随意,方式简单粗暴;宣传深度不足,难免发生纠纷争执;人行道上车辆乱停乱放依然存在,流动商贩乱摆摊点问题屡禁不止等等。如果不认真思考、全力寻求解决问题的方式方法,必然会影响城管执法工作的正常进行和健康发展。针对上述所存在的问题,本人简单提出一些不成熟的建议,以供参考,不足之处,还望包涵。
内强素质,外塑良好形象。俗话说得好“打铁需得自身硬”。首先要加强城管执法队伍和人员的自身建设,不断提高执法水平、业务水平和政治素质,加强学习法律法规和交流工作方式方法,建立健全考核制度,力争建立一支廉洁、勤政、高效的执法队伍,以适**管执法的需要。
明确地位,搞好协调工作。
由于城市管理涉及到城市生活的多个方面,譬如环卫、工商、交通、市容市貌、食品卫生及文化等多个领域。在执法过程中一定要明确自己的法律地位,规范自己的执法范围,明白自己哪些事该管,哪些事不该管。通过理顺和相关职能部门的关系,建立相应的协调配合机制。做到不推诿、不扯皮、不等靠,同心协力做好城市管理工作。
宣传发动,鼓励全民参与。“人民城市人民管”。城管部门的管理牵扯到生活的方方面面,面对的又多是弱势群体,执法对象法律意识和素质参差不齐,执法难度大。这一问题不是靠一两个文件、三几句口号就能解决的,要深入街道、小区、城乡结合部,通过电台、电视台、出动宣传车、发送明白纸等多种形式,来营造良好的舆论氛围,以增强群众的城管意识和自觉的意识,让群众明**管执法到底是为谁管理、为谁执法和为谁服务的,从源头上减少违法违章行为的发生,从而提高执法效果。
依法行政,做到亲民执法。执法者不但是城市管理中的关键因素,也是城市管理的形象代言人。工作人员要端正态度,牢记自己的服务身份,把服务于民贯穿于执法的全过程。必须坚持疏堵结合和依法行政的原则。执法过程中更要真正做到“以人为本”,学会尊重执法对象的人格、体恤他们的需求、维护他们的权利,改变“对民执法”的错误做法,做到“亲民执法”,方可得到群众的认可和理解。
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城管民生心得体会篇三
新城管是指新时期下,城市管理者在城市管理工作中运用现代科技手段和智慧管理理念,以提高城市管理效率和居民满意度为目标的新一代城市管理方式。随着城市化进程的不断加快,城市与人们的联系日益紧密,城市管理也变得愈发重要。然而,传统的城市管理方式已经难以满足现代城市发展的需求,因此新城管成为了应对城市化时代的城市管理新理念。
第二段:总结新城管的核心特点
新城管在实践中总结出了几个核心特点。首先,新城管注重科技创新,运用现代化的科技手段对城市进行监管。例如,通过智能摄像头、大数据分析等技术手段,对城市的交通状况、环境卫生等进行实时监测,能够更快速地发现问题并采取相应措施。其次,新城管倡导居民参与,强调公众参与和民主决策。通过建立居民监督制度、开展意见征集等方式,使居民更主动地参与城市管理,形成了城市管理的共治共管格局。此外,新城管还注重问题导向,倡导预防为主。通过提前发现问题、预防问题的方式,能够降低城市管理的成本,并避免问题的恶化。
第三段:谈论基于新城管的城市管理的实践和成果
新城管理念的实践已经取得了一定的成果。硅谷是一个典型的例子,通过建立智慧城市管理系统,硅谷取得了极高的城市管理效率。例如,通过实时监测交通流量,硅谷能够调整信号灯的时序,优化交通流动,减少交通堵塞和碰撞事故。此外,硅谷还建立了智能化的垃圾分类系统,通过智能感知设备和大数据分析,能够自动识别垃圾种类,并将其送往分类处理站点,有效提高了垃圾分类的准确率和效率。这些实践以及它们所带来的成果,证明了新城管理念的可行性和有效性。
第四段:阐述个人对新城管的认识和体会
个人来说,我深受新城管理念的启发和影响。首先,新城管注重技术和创新,呼唤了我对科技的关注和了解。通过我自己的努力,我学习到了许多与新城管相关的知识和技术,例如大数据分析、智能感知等。这些知识和技术使我对城市管理产生了浓厚的兴趣,并激发了我对科技创新的热情。其次,新城管倡导居民参与,在我看来,居民参与城市管理并非一件易事,需要加强社会意识和责任意识的培养。通过参与城市志愿者活动,我亲身体验到了居民参与的重要性和益处,也增强了自己对城市管理的责任感。
第五段:谈论新城管未来的发展趋势和挑战
对于新城管来说,还面临着许多挑战和需解决的问题。首先,技术和数据的隐私安全问题是新城管的一大难题。在新城管的实践中,大量的个人数据被收集和使用,如何保护这些数据的隐私安全,成为了亟待解决的问题。其次,如何将新城管理念在不同的城市中推广和应用也是一个挑战。由于每个城市的特点和需求都不同,新城管理念的推广需要结合实际情况,寻找到适合本地的解决方案。
总结:
新城管作为一种新兴的城市管理模式,具有许多先进的理念和实践。在未来的发展中,新城管需要持续创新和完善,努力解决所面临的挑战。同时,作为普通公民,我们也应该积极参与其中,通过自己的行动和投入,共同打造更美好的城市。
城管民生心得体会篇四
城市管理是一个复杂而规范的系统工作,城管部门作为城市管理的重要组成部分,肩负着为市民提供舒适宜居环境的责任。近年来,城管部门深入贯彻“服务为民,依法管理”的理念,积极为民生办实事。在这个过程中,我有幸加入到城管队伍,亲身体会到了为民办实事的重要性和艰辛,下面我将从不同的角度,谈谈我的一些心得体会。
首先,城管部门要充分了解市民的实际需求。作为城市管理者,城管部门的工作要紧密围绕人民群众对生活环境的需求展开,不能只是机械地按照规章制度执行任务,而是要更加注重市民的感受。我们要积极开展调研工作,了解市民的关切和需求,制定相应的解决方案。例如,在某市区,许多市民反映道路狭窄,交通拥堵。我们系统开展了交通规划调研,了解到市民需求改善交通状况。于是,我们部门提出了一系列的改善措施,包括扩建道路、优化交通流线,以满足市民的需求。这一实际需求的调研和解决方案的提出,得到了市民的广泛认可,也提高了城管部门的声誉和形象。
其次,城管部门要不断提高工作效益。城市管理与发展息息相关,只有城市管理得当,城市才能更好地发展。市民期望城市管理者能够用最少的资源,取得最大的效益。因此,城管部门要不断提高工作效益,提高工作的质量和效率。我们要注重创新工作方法,通过引入先进的管理理念和科技手段,提高工作效率。例如,我们在某市开展了智能垃圾分类的试点工作,通过在小区设置智能垃圾桶和宣传普及,提高了垃圾分类的准确性和效率。这一创新工作方法得到了市民的支持,有效地提高了城市管理的效益。
再次,城管部门要加强与市民的沟通与合作。城市管理涉及到多个方面,需要多个部门的协调合作,也需要市民的理解和配合。城管部门要主动与市民进行沟通,听取市民的意见和建议,在实施管理措施时做到协商一致。例如,在一个拆违工作中,我们城管部门通过举办座谈会等形式,与居民进行了广泛而深入的交流,听取居民的意见和建议,最终得到了居民的理解和支持。这种沟通与合作不仅增强了城管部门的执行力,也有效提高了拆违工作的质量。
最后,城管部门要积极弘扬为民服务的精神。城市是属于市民的,城市管理者要想方设法为市民提供舒适、安全的生活环境。城管部门要以郑重的态度对待市民的每一个需求,尽心尽力为市民解决问题。例如,在一起市民反映的噪音扰民问题上,我们城管部门积极调查,协调相关部门,最终成功解决了噪音问题,得到了市民的赞扬。通过积极为民服务,城管部门能够赢得市民的信任和尊重,也能够更好地推动城市管理的进步。
综上所述,城管部门要充分了解市民的实际需求,提高工作效益,加强与市民的沟通与合作,以及积极弘扬为民服务的精神。在办实事过程中,我们城管部门秉承着以人民为中心的理念,不断完善自己的工作,为市民提供更好的服务。通过这些实践,我深刻体会到为民办实事的重要性,也更加明确了自己的职责与使命。我将继续努力,为市民提供更好的城市管理服务。
城管民生心得体会篇五
城市管理(城管)是指政府组织、协调和监管城市公共事务的一种手段和方式,其中包含了环境卫生、交通管理等多个方面。城管的主要目标是提高城市的品质和居民的生活质量,但是在实际操作中,城管与民生之间的关系常常被忽视。通过对城管工作的体会和思考,我认为城管与民生有着紧密的联系和相互依赖,只有通过深入了解和解决居民的实际需求,城管工作才能顺利推进。下面将从资源利用、环境保护、交通管理、公共设施和社区管理五个方面来探讨城管与民生之间的关系和体会。
首先,城管在资源利用方面对民生有着重要影响。城市的资源有限,如何合理利用这些资源是城管工作的重要组成部分。通过城管的努力,合理分配和利用社会各方面的资源,可以使居民充分享受城市的发展成果。然而,如果城管没有充分考虑到民生需求,过度追求经济利益,就可能导致资源的浪费和不公平分配。因此,城管部门应该重视民生需求,注重公平合理的资源分配,保障居民的基本生活需求。
其次,城管与民生之间的关系在环境保护方面也体现得淋漓尽致。环境的质量直接影响到人们的身心健康。良好的环境对于居民的幸福感和生活质量至关重要。城管要加强对环境污染和破坏的监管和治理,还需要加强宣传教育,改变人们的不良环保习惯。只有城管部门和居民群众共同努力,形成环保共识,才能营造出宜居、宜业、宜游的城市环境。
第三,交通管理是城市管理的一项重要任务,也是城管与民生之间联系紧密的方面。交通拥堵、事故频发不仅给居民的出行带来困扰,而且直接影响到城市的经济发展和居民的生活质量。城管部门应该加强道路规划和交通管制,培养公民的交通文明意识,为居民提供更便捷、快速、安全的出行环境,改善居民的出行体验。
第四,城市的公共设施对居民的生活和工作都有着重要意义。城管部门应该加大对公共设施的改造和维护力度,使其能够满足居民的实际需求。只有公共设施能够适应不断变化的居民需求,才能为居民提供更便利、舒适的生活环境。
最后,社区管理是城管部门和民生之间关系密切的一环。城市的每个角落都有居民的存在,也需要城管部门的关注和照顾。通过加强对社区的管理和服务,城管部门可以有效解决居民的生活困扰,提高居民的幸福感和获得感。同时,也需要加强居民自治,发挥居民的主体作用,共同参与和管理社区事务,为社区的发展和民生的改善贡献力量。
综上所述,城管与民生密不可分,二者之间的关系互为因果。只有城管部门将民生需求放在首位,真正为居民办实事、解难题,才能实现城市管理和社会治理的良性循环。城管工作不能只关注表面的矛盾和问题,更应该深入了解居民的实际需求,真正关心和关注他们的生活,通过改善民生问题,提高居民的幸福感和生活质量。只有这样,城市才能成为人们向往的理想家园。
城管民生心得体会篇六
近年来,我国城市建设进一步加强,城市管理也日益重要,新城管制度的推行为城市管理带来了新的思路和新的机遇。作为一名新城管的一员,我在日常工作中不断学习和思考,积累了一些心得体会。下面我将从理解新城管的背景、发挥新城管的作用、面临的挑战与应对手段、新城管的前景展望以及自身的成长与感受这五个方面来分享我的心得体会。
首先,要理解新城管的背景。新城管制度的推行是通过改革创新,推动城市管理体制机制的现代化。在这一背景下,我们要摒弃传统的城市管理观念,注重依法治理,注重社会治理,“建设法制城市、诚信城市、文明城市”已成为新城管的准则。我们必须深入理解这一背景,树立正确的价值观,提高思想认识水平,全面提升自己的素质和能力。
其次,要发挥新城管的作用。新城管的核心任务是提高城市服务水平,提供更加高效、便捷、安全、文明的生活环境。作为新城管的一员,我们要主动履职尽责,积极参与城市管理工作,及时解决居民的诉求和问题,保障市民的基本权益。我们要密切关注社会热点,加强与市民的沟通与交流,宣传政府政策,解答市民疑问,为市民提供真诚、高效的服务。
然而,新城管在实践中也面临着种种挑战。城市管理工作复杂多变,我们常常面临粗放的城市管理模式、不合理的规划和建设以及一些治理中的难题。同时,我们也经常遇到一些困扰和挑战,如基础设施落后、居民素质不高、市场经济的侵袭等等。面对这些挑战,我们要保持积极的心态,不断提升专业能力,勇于创新和拓展思路,寻找解决问题的办法。
为了更好地应对各种挑战,我们还需要不断完善新城管的制度和机制。新城管的发展前景仍然广阔。要实现“建设法制城市、诚信城市、文明城市”的目标,需要加大规划、基建和人力的投入,加强与各部门的协作和合作,注重综合管理和分类管理,提高城市管理的科学化和精细化。
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最后,新城管的发展不仅仅需要政府的大力支持和社会的广泛参与,也需要每一位新城管的员工的不懈努力。作为一名新城管的一员,我时刻保持着高度的责任感和使命感。通过工作的实践和成长,我逐渐认识到,新城管事业是一项充满挑战但又充满意义的事业。不仅要学习专业知识,不断提升技能,还要注重培养自身的修养和能力,做到在工作中表现出真诚、热情、专业的态度。只有踏实努力,不断提升自己,才能为新城管事业贡献出更多价值。
综上所述,新城管是推动城市管理现代化的重要手段,为城市的发展和社会的进步做出了重要的贡献。在新城管工作中,我们要摒弃陈旧观念,提高素质,发挥自己的作用,应对各种挑战,不断完善新城管的制度和机制,努力实现“建设法制城市、诚信城市、文明城市”的目标。同时,我们自身也要时刻保持高昂的斗志,发挥自身的优势和潜力,为新城管事业的发展贡献力量。我相信,在大家共同努力下,新城管会迎来更加美好的明天。
城管民生心得体会篇七
城管执法工作心得体会
成为一名城管执法队员已经快一年了,在这段时间里,我经历了很多酸甜苦辣,对城管执法工作也有了新的认识和看法。其中让我感受最深,也让我最为困惑的是:为什么城管执法工作异常艰辛,却得不到群众的支持和理解呢?经过认真的思考,我发现矛盾主要集中在流动摊点的整治工作上,结合太仓市当地特点,我对这一问题进行了初步的分析,产生这一矛盾的原因主要有以下几点:
一是多数群众缺乏法制概念。流动摊点无证经营、占道经营,属于违规行为,我们城管是按照法律、法规的规定从事执法。但多数群众对相关的法规不了解,认为摆摊只是谋生手段,是个人自由,不是违规行为,限制流动摊点只是城管的单位行为或个人行为。
二是多数群众认识不到流动摊点的危害性。如:妨碍交通和周围的环境卫生,对于合法的个体户造成不公平竞争,商品质量无保证,危害人民群众生命财产安全等等。
三是多数群众对我们的执法程序不了解。在他们印象中,我们城管就是扣东西、罚款,觉得简单、暴力,忽视了我们是在进行了大量宣传和多次要求整改无果的情况下才实行暂扣、罚款。四是流动商贩中确实有部分是失地农民、下岗职工等弱势群体,没有生活来源,处于贫困的境地,只能靠摆摊维持生活。
五是部分流动摊点给当地居民和民工生活带来便利,随时随地能买到,便宜,因此得到当地群众的支持。
要改变这种现状,要推动四个创新。一是创新工作理念。正确处理市容与繁荣的关系、执法与服务的关系、处罚与教育的关系,把群众作为城市管理的“主体”,努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。二是创新工作思路。转变城管执法工作中粗放式、突击式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突击型向长效化、由“人治”型向“法治”化转变,努力实现精细化、长效化和人性化管理。三是创新管理手段。改变过去重处罚、轻管理的工作方式,坚持堵疏结合、标本兼治、重在治本的原则,围绕解决民生问题探索市场化运作和社会化管理新模式,有计划地放开地摊管理,有条件地增加弹性市场,不断强化管理疏导,努力提高城市管理水平。四是创新工作机制。进一步探索城市管理社会化路子,把城市管理由城管部门一家“独唱”变为“一家领唱、大家合唱”,有效发挥各级组织、有关部门和广大市民参与城市管理的积极性,整合各种资源,形成管理拳头,提高综合管理效率,努力形成调动社会力量和执法资源,实现社会化大城管的氛围和格局。针对以上几点原因,我认为可以通过以下方式来解决:
一是加强宣传。一方面是法律、法规、规章的宣传,强化老百姓的法制观念;另一方面是制作一些宣传片,特别是从反面突出没有城管的城市是多么混乱,让百姓感同身受,认识到城管工作重要性;另外,举办一些由各行业志愿者参与的系列活动,联合电视、报纸等媒体进行报道,让更多人认识城管工作的艰辛和重要性。
二是文明执法。我们城管必须按照规定的程序执法,同时在执法过程中摄像,执法过程和结果向公众公开,一方面让群众更了解城管工作,另一方面也让我们接受群众的监督,以进一步提高我们的工作水平。
三是“疏堵结合”。为了满足当地群众购物方便的需要,同时也解决部分困难群众的生活问题,可考虑在局部地区设臵疏导点,但是需要登记申领许可证,并在规定区域、规定时间内经营,同时搞好责任区内卫生环境。另一方面,对于无证经营或违规经营的摊点应加大查处力度,坚决予以取缔。
城管城西中队整治中心菜场周边马路市场的几点心得体会
随着中心菜场的提档升级改造,菜场内部及周边设施全面提升,店招店牌统一制作,交通设施等标志齐全规范,深得广大市民赞许,但提档改造后堵疏结合、正确引导的长效管理机制仍没有得到全面推行,导致菜场周边秩序杂乱,对周边居民造成了极大的困扰。
针对这一现象,为进一步规范中心菜场周边的市容市貌和环境秩序,优化人居环境,提高市民生活质量,确保菜场周边道路畅通,秩序井然,为居民创造一个整洁、有序的生活环境,城西中队对中心菜场周边进行了综合治理,效果良好,现将本次治理经验总结如下:
治理马路市场是一个系统工程,必须采取统筹兼顾、疏堵结合、综合治理的办法,才能从根本上消除马路市场滋生的土壤。领导重视,周密部署。为加强对中心菜场周边马路市场的综合治理,市政府专门成立整治工作领导小组,下设办公室。按照属地管理原则,各相关部门也相应成立马路市场治理工作领导小组,加大查处力度。多次召开协调会,由工商部门牵头落实整治工作,公安、城管、卫生、环保等部门也从自身职能出发,服务于马路市场整治,有关街道、社区居委充分发挥属地管理优势,积极会同职能部门做好调查摸底、宣传发动、拆除违法建设等工作。在整治期间,形成齐抓共管的良好氛围。调查研究,做好前期工作。在实施过程中,将中心菜场周边的马路市场治理工作进一步深化、细化,并多次到现场了解基本情况,沟通联系,及时制定行之有效的解决对策。整治前,会同相关部门,对马路市场的形成时间、原因、从业人员性质、摊位数量等情况进行全方位调查,做到底数清、情况明,准备工作到位。加大宣传,注意引导,营造整治氛围。为做好前期教育引导工作,减少阻力,在马路市场取缔前,中队进行了为期1个多月的文明劝导,规劝马路交易的业主自觉撤离,形成强烈的整治宣传氛围。同时在前期调查摸底的基础上,针对不同商户进行疏导分流:对蔬菜种植户引导至江南农副食品城;对自产自销农民疏导到中心菜场内部(菜场内腾出200摊位);对流动摊贩根据相关法律法规给予疏导和到小区内,以上各市场根据市政府领导指示,都相应减少或免去摊位费用。“宣传发动”是提前化解矛盾的最好办法,中队多渠道、多角度、全方位的搞好宣传发动工作,并扎实开展教育先行、劝导在前,以最大限度地避免整治过程中可能产生的冲突,为“马路市场”整治的圆满结束赢得了“先机”。强化执法力度,坚决取缔违章行为。针对马路市场的特点,根据其集散的时间、规律,采取专项整治与日常管理、机动巡查与错时执法相结合的办法,对马路市场进行不定期的集中整治行动,防止出现“真空”现象,坚持重典治乱,建立严管重罚的执法威慑机制。坚持长效管理,落实相关责任。为落实长效,中队组织力量对已取缔的马路市场进行“定人、定岗、定位、定责”管理,并加大日常巡查力度,对占道经营和流动摊贩实行严管重罚。坚持管理与疏导并重,统一规划定位、统一经营时间、统一垃圾收集器、统一停放车辆、统一管理标准,彻底解决市场秩序和环境卫生问题。执法人员与市场内部管理人员密切配合,内外结合、整体联动,形成“有标准、有人管、管到位”的管理机制。
浅议如何提高城管窗口工作的满意度
信息来源:吴江城管网 字体:【大 中 小】
城市管理目的是为了给广大市民创造一个良好的工作和生活环境,依法行政是城管部门为城市建设服务、改革发展、稳定大局服务的根本要求。从这个意义上讲依法行政就是服务。所以不仅要切实转变与依法行政不相适应的管理理念、管理职能、管理体制、管理机制、管理方式,实现城市管理的合法、公开、公正、便民和权责一致,还要适应全面推进依法行政的新形势,强化服务意识,改进工作方法,促进管理效能的提高,通过服务加强管理,同时以管理带动服务,提供服务。
城管窗口是城市行政管理执法的延伸和补充。窗口设立和新增的行政审批许可的根据有两块:一块是国家的法律和条例。如《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》、《城市道路管理条例》等等;另一块主要是各省以及各城市制定的各类城市管理条例、规定和办法。以苏州市为例,主要实行的是《江苏省城市市容和环境卫生管理条例 》、《江苏省户外广告管理办法》、《苏州市城市市容和环境卫生管理条例》、《苏州市市政设施管理条例》、《苏州市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》等。
一、现状 城管窗口除了在市一级的行政服务中心有设立外,现在各乡镇上的城管中队也都设有对外窗口,主要就是负责以下几个方面:户外广告设置行政审批许可;临时占用城市道路审批;城市道路开挖审批;树木砍伐、移植许可审批等事项。通过笔者了解发现,市一级城管窗口所受理的绝大部分业务内容为户外广告设置行政审批许可,第二是临时占用城市道路审批,城市道路开挖审批只占很少一部分,另外,还有为数不多的市区树木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等许可,城市道路照明设施迁移、拆除许可等。而笔者所在的经济开发区城管窗口09年4月-12月办理户外广告共28件,道路开挖共计84件,其他绿地占用、城市道路、公共场地临时占用等共计6件。在户外广告中沿街店面招牌占了21件而其他户外广告占7件,在道路开挖审批中设置道口占20件,其他类型的道路开挖占84件。
二、存在的问题
许可项目收费标准不统一。笔者所在的城管窗口,经常会遇到这种情况,前来申请城市道路开挖审批事项的人员经常向笔者反映,笔者所在地与市一级的行政服务中心收费标准不一致。类似的工程量在市一级的服务中心要比笔者所在地的费用要低。通过了解,笔者发现,市一级服务中心城管窗口对于工程量的测算是由市政有关部门进行的,再由他们反馈给城管窗口。笔者认为,引入专业化的工程评估,虽然手续上有点繁琐,但可以使许可项目的收费更加专业化和透明化,也可以使申请人对所产生的费用更加的信服,增强了窗口的权威性。
窗口设置重复。除了笔者所在的开发区行政服务中心城管窗口外,其辖区内各个乡镇上的城管中队也设置有对外窗口,其部分职能与开发区城管窗口的职能存在一定的重叠。这些窗口设置的初衷是为了方便各乡镇的企业和群众而设立的,使他们不出镇(社区)就能感受到方便和快捷。这样做,客观上分流了一部分的业务量,减轻了主城管窗口的负担,但是在一定程度上对于城管窗口的主体性和唯一性却提出了挑战。
窗口工作人员缺乏专业的培训。城管窗口所涉及的业务如城市道路开挖审批事项,和市政管理有着紧密的联系,尤其是对各种道路的开挖赔偿(补偿),此外,还需掌握园林绿化方面的一些基本知识。就笔者所在窗口而言,比如新进在编工作人员的岗前培训,主要就是由本人提出培训申请,然后是被派到市一级的服务中心城管窗口实地学习,时间控制在一星期左右;其他人员,如合同制工作人员,则是把培训放在了日常的工作中,靠有经验的同事传、帮、带,在解决实际的问题中提高业务能力,比起纯粹的学习理论知识而言,更多的是实践。但是,这样做缺乏了系统性和专业性的理论指导和支持。短时间内,可以有很大的提高,但是时间一长容易造成理论和实践脱节。窗口在实行轮换制的同时,是否也可以考虑对相关人员每年进行定期的培训。城市道路开挖审批和户外广告审批没有一套完整的软件,只是分别建立了简单的一些电子档案,如word和excel文件,受理通知书、决定书等并不是由系统软件生成,笔者所在的窗口目前的档案可满足基本的查询需要。是否可以考虑增加一套软件系统,把城市道路开挖审批、户外广告审批、城市道路占用审批放在一起,这样一个甚至是多个项目的审批流程就能在软件中完成:从资料录入------受理通知书------决定书------送达回证------许可证实现一步到位,另外还可以进行实时统计、查询,大大缩短工作时间,提高工作效率。
三、提升窗口工作满意度
笔者认为,第一,窗口在日常的工作中应注意四个环节:一是同等服务待遇环节。不管是老面孔,新面孔,企业,个体,只要来到城管窗口办事,工作人员都用同样的热情给予同等的服务;二是拓宽服务领域环节。窗口受理行政许可项目,经常会涉及到实地踏勘等后续服务环节,为方便办事对象,窗口经常出面协调、沟通;三是推行绿色通道环节。对企业或个人的特急办事项,按照群众利益无小事的观点,全身心进行处理和解决,着力推行绿色通道,四是打造服务环境环节。从和谐角度出发,窗口积极营造良好的服务软环境,平时,接听电话做到用语文明,说话亲切,通知办事对象付款等事项注意时机及方式方法。
第二,窗口工作要突出办事质量、行政效率二大重点,大力拓展工作思路。一是完善机制,行政许可运行规范。在办事程序上,重新对行政许可事项的内容、办事流程、办事人员资格、ab岗责任制、首问责任制、办事热点难点、服务质量、工作效率等方面进行自查、互查和调查,对发现的问题进行认真梳理,积极寻找解决办法,提出合理建议;二窗口受理审批申请不仅要从效率上提高,更重要的是从办事质量上提高。与其他一些业务量大的窗口相比,城管窗口的绝对业务数量是不占什么优势的。但是与其一味地追求受理业务的数量,还不如认真搞好手头现有的业务。把从单纯追求数量变成以追求高效、准确、及时的受理风格上面来,把经办的每件业务不说牢记于心,也起码应该了解和熟悉,争取做到“件件有数”。
第三,窗口的主要工作涉及到收费,而对于现行的城市道路开挖审批收费标准以及店招广告费用,很多来申请的人并不是很了解的,除了在窗口上进行告知外,还在出具给申请人的相关赔偿(收费)明细上给予详细说明收费标准以及依据,使得申请人一目了然。这么做的目的不仅让申请人了解到其相关项目的收费标准和收费依据,从而减少了一些不必要的麻烦和纠纷,第四,是做好宣传解释工作。每天前来窗口办理业务和咨询的群众很多,对属于窗口工作范围的,立即办理,不属于或者超过职能范围的,耐心做好宣传解释工作。
城管民生心得体会篇八
近年来,城市管理(城管)作为一项重要的社会管理工作,不仅扮演着维护城市秩序和提升市民生活质量的角色,还承担着保障社会稳定和促进社会进步的使命。在执行城管工作的过程中,不少城管人员深切体会到了城管与民生的紧密关系。本文将从多个方面论述城管民生心得体会。
首先,城管民生心得体会之一是了解民情。城管作为面向公众的工作部门,必须时刻关注市民的需求和关切,了解他们的实际生活状况。只有深入了解民情,城管才能有针对性地制定工作方案,提供满足市民需求的公共服务。城管人员通过与市民的交流和调研,发现了不少民生问题,如交通拥堵、环境污染、市容市貌不佳等。了解了这些问题,城管才能更好地为民众提供服务,改善居住环境。
其次,城管民生心得体会之二是注重协调。由于城市中存在不同利益群体的冲突,城管工作常常面临各种困难和挑战。在处理民生问题时,城管人员需要迅速调动各方力量,协调解决问题。他们积极与政府相关部门、业主、商户等进行沟通和协商,争取各方的理解和支持。通过协调,城管不仅能够平息矛盾,解决问题,还能够形成共识,促进社会和谐稳定。
第三,城管民生心得体会之三是创新服务。城市管理工作需要不断更新观念、提升能力,以更好地满足市民的需求。城管人员通过吸取他人的经验和总结,不断创新服务模式,提供更便捷、高效的公共服务。例如,城管部门利用互联网技术,开展网上服务,让市民可以在线提交问题和建议,实现快速反馈和解决。这种创新服务模式为民众提供了更加便捷的途径,也提高了城管工作的专业性和效率。
第四,城管民生心得体会之四是重视宣传。城管工作与民生息息相关,市民对城管工作的认知程度直接影响其对城管的评价和支持。因此,城管人员非常重视宣传工作,加强与市民的沟通和交流,解释工作的意义和重要性,让民众了解城管的职责和目标。通过宣传工作,让市民认识到城管工作是维护社会秩序和公共利益的重要力量,树立起良好的城管形象。
最后,城管民生心得体会之五是加强培训。随着城市管理工作的不断发展和变化,城管人员要紧跟时代的步伐,提升自身的专业素质和能力。因此,城管部门要加强对人员的培训和学习,让他们时刻保持敏锐的观察力和应变能力。培训内容可以包括法律法规知识、应对突发事件的处理方法等。通过培训,城管人员能够更好地适应工作需要,提高工作质量和效率。
综上所述,城管民生心得体会涵盖了了解民情、注重协调、创新服务、重视宣传和加强培训等方面。城管人员通过深入了解民众需求、协调各方利益、创新工作方式、加强宣传和提升自身能力,努力为市民提供更好的城市管理服务,改善民众的生活质量。未来,随着城市管理工作的进一步完善和发展,城管人员将继续努力,与市民携手共进,共同谱写城市发展的新篇章。
城管民生心得体会篇九
第一段:引言(150字)
城市管理者是为民服务的中坚力量,城市管理承担着各种各样的责任和任务。作为城市管理者中的一员,城管部门一直致力于为民生办实事,提高城市居民的生活质量和幸福感。在这个过程中,我们从实践中不断总结和汲取经验,形成了一些心得和体会。
第二段:建立平台与民众互动(250字)
为了真正了解民生问题和民众需求,城管部门必须与民众建立有效的沟通平台,增加互动机会。通过召开座谈会、听取意见和建议,城管部门构建了一个广泛的信息来源网络。与此同时,网上投诉和举报平台也成为我们的宝贵资源。这些举措不仅提升了城管的透明度和公信力,更有助于我们及时了解民众需求,为他们提供更好的服务。
第三段:密切关注民生问题(250字)
城市管理的核心是关注民众的日常生活,我们要时刻密切关注他们面临的种种问题。城管部门通过建立行业工作联席会议、社区巡查等方式,驻守在民众中间,关注他们的诉求和困难,维护他们的合法权益。在关注的过程中,我们意识到城市管理不仅仅是解决眼前问题,更要有长远计划和目标。因此,我们在解决眼前问题的同时,也制定了长远发展规划,为民生问题的根本解决提供方向和保障。
第四段:高效解决民生问题(300字)
城管部门不仅要关注民生问题,更要高效解决这些问题。我们通过科学合理的工作机制和流程,确保问题得以及时解决。同时,我们加强了内部协作和外部合作,与其他部门和社会组织共同合作,形成合力,互相帮助解决重大问题。在提升工作效率的同时,我们也注重提高服务质量,为居民提供更好的服务体验。我们将问题分类、优先级排序,确保每个问题得到妥善处理,从而增强了居民对城管部门的信任和满意度。
第五段:持之以恒,不断完善(250字)
城市管理是长期而艰巨的任务,我们不能止步于此,更要持之以恒,不断完善自己。城管部门将继续保持敏锐的洞察力,把握社会变革的脉搏,及时调整工作重点和方向。我们要加强与民众的沟通和联系,倾听他们的声音和呼吁,积极处理问题。同时,我们也要加强自身能力建设,提高专业素养和综合素质,为民生事业贡献更大的力量。
结论(200字)
城管为民生办实事是一项充满挑战和责任的任务,但也是一份充满成就感的工作。通过建立平台、关注问题、高效解决和持之以恒,城管部门为居民提供高质量的服务,不断改善城市居民的生活品质和幸福感。未来,我们将继续努力,进一步提升工作水平和服务质量,为居民创造更美好的城市环境,让他们过上更加美好的生活。
城管民生心得体会篇十
城管是城市管理者的缩写,他们是维护城市秩序和市容的重要力量。对于城市居民来说,城管是“爱恨交加”的存在。有的居民因为城管的严格执法感到不便和不满,有的则认为城管的存在是为了保障城市的良好环境和社会秩序。我曾经有幸与城管接触,通过这次经历,我对城管的工作心得有了一些深刻的体会。
首先,城管的一举一动都代表着城市形象。无论是城市的街道清洁,还是市容整治,都离不开城管的辛勤努力。我曾经亲眼见到城管工作人员在清晨四五点钟就开始工作,对街道进行清洁、拉扯垃圾。他们穿梭于街道间,被大街小巷的回音所包围着。我还看到他们在炎炎夏日,扛着大锄头挥洒着汗水,对破损的路面进行修补。这让我深刻认识到,城管是城市美丽的守护者,是城市形象的代言人。
其次,城管的执法行动需要合理与公正。尽管有时候我们会觉得城管执法过于严厉,但我们也不能否认城市管理的必要性。城管执法行动所依据的是相关法律法规,是经过合法程序而制定的。因此,他们执行的执法行动是合理合法的。当然,我们作为市民也有我们的合法权益,如果认为自己受到不公平待遇,可以通过合适的途径进行维权,而不是容易产生冲突与抵触情绪。
第三,城管的工作需要与市民建立良好的互动关系。城管与市民之间的互动关系是城市管理能否得以顺利进行的关键因素。城管要倾听市民的需求和关切,了解他们的困难和问题,及时解决他们的困扰。正因为如此,城管执法行动才能更好地得到市民的理解和支持,从而更有效地维护城市的秩序和市容。
第四,城管工作需要与其他部门形成协同合作。城市管理是一个系统工程,各个相关部门都需要形成合力,共同推进城市管理工作。城管部门应该与市容环卫、公安交通等部门形成良好的合作机制,共同协调处理街头巷尾的问题。只有通过协同合作,才能更好地化解问题和难题,为市民提供更好的服务。
总之,城管的工作虽然艰辛,但是他们始终坚守在城市的最前线,默默无闻地为市民提供着一份安宁和舒适。他们是城市的守护者,是城市形象的代表。因此,我们作为市民应该对城管的辛勤努力给予理解和支持,同时也希望城管部门能够不断改进工作,与市民形成良好的互动关系。只有通过共同努力,才能让我们的城市更加美好。
城管民生心得体会篇十一
城管是城市管理者的缩写,他们是我们城市中的一道风景线,他们的执法严厉,但也不乏温暖的一面。作为一名居民,我对城管有了更深入的了解,并从中得到了一些心得体会。
第一段:城管的作用与责任
城市管理需要有一支强有力的队伍来进行维护和监管,城管就是其中的重要一环。他们的主要职责是维护城市的市容、市貌,对违法行为进行执法和处罚。我们经常能看到他们在马路上巡查,清理占道经营、乱停乱放等违规行为。城管的工作不仅是为了维护城市的面子,更是为了保证市民的正常生活秩序和安全。他们也承担着协助公安部门维护社会安全的重要责任。
第二段:城管的执法形象
第三段:城管的改革
城管队伍不断加强自身素质和能力,也推行了一系列的改革举措。他们积极参与社区服务,帮助老百姓解决实际问题。一些地方的城管还与业委会、业主进行密切合作,共同维护社区安全。改革还在不断推进,目的是提高城管队伍的形象和服务质量,使城市管理者和市民能够实现和谐共处。
第四段:市民与城管的关系
城管的工作常常与市民的利益发生冲突,这关系到他们与市民之间的关系。我们作为市民,也需要理解和支持城管的工作。一方面,我们要自觉遵守城市管理的规定,不乱扔垃圾、不随意停放车辆等。另一方面,我们也要学会维护自身权益的方式,如果对城管的执法有异议,可以理性讨论,保持良好的沟通和理解。市民与城管之间的关系应该是相互尊重、互惠互利的。
第五段:展望与期许
城管是城市管理的一支重要力量,他们的工作并不容易。展望未来,我希望城管队伍能够继续改革创新,打破负面形象,更好地为市民提供优质的城市管理服务。我同时也希望市民能够更加理性、合作,与城管共同营造一个美好的城市环境。
总结:
城管是城市管理的重要一环,他们的工作影响着我们的生活质量。在与城管的接触中,我意识到他们并不都是冷酷无情的形象,更多时候是在维护我们的权益和公共秩序。城管的工作还需要我们市民的理解和支持,我们可以通过遵守相关规定,保护自身权益的方式与他们沟通和讨论。相信通过双方的努力,城管队伍将不断改革创新,为我们创造更美好的城市环境。
城管民生心得体会篇十二
城市管理人员,即城管,是城市中非常重要的一群人。他们的职责是协助政府维护城市的环境卫生、治安、交通秩序等。在这个工作中,城管们时刻面临着各种各样的挑战和困难。而赴乡下开展扶贫、宣传等活动,也是城管们重要的工作内容。本文将聚焦于“城管赴”的主题,分享自己的心得体会。
第二段:准备工作
每次城管赴的活动之前,都需要集中进行准备工作。我所在的城管队必须制定详细的行动方案,组织人员分工合作,选择合适的宣传场地、宣传资料等。在这一过程中,我们需要充分了解当地的情况,便于更好地在宣传中与当地民众进行交流互动。一切准备工作的目的都是为了确保活动的顺利开展。
第三段:感受儿童的天真无邪之美
一次城管赴的活动中,我们到了一个山区的小学,开展了一系列的小学生安全教育宣传活动。在这里,我更深刻地感受到了儿童的天真无邪之美。年轻的学生们听取了我们的讲解,反馈积极,甚至会就年龄、身高、衣服等问题与我们开玩笑。这种活泼、真诚的反应,让我回忆起自己童年的美好时光。同时,也让我意识到了我们作为城管,还要关注儿童的安全环境,努力为他们创造更好的成长环境。
第四段:挑战与成长
在城管赴的活动中,每次都会遇到不少挑战。有时宣传面临的场地不佳、当地民众不信任、气息复杂等问题。这些都会给宣传队员的工作带来困难,需要我们调整策略、加强沟通、平衡各方利益,最终顺利完成宣传任务。这种挑战让我感到成长了很多,让我更加深刻地意识到了职业进阶的必要性。
第五段:总结
在城管赴的活动中,我们在实践中不断学习、提高自己的能力、增强职业素养,同时也在宣传过程中加深了对民生、社会问题的认识。尽管这项工作具有一定的风险和复杂性,但我们必须认真履行职责,切实负责,积极推动宣传工作的开展。更重要的是,在工作中需要保持一颗善于思考的心,不断完善自己,才能真正为城市、社会的不断发展做出贡献。
城管民生心得体会篇十三
城管执法工作心得体会
成为一名城管执法队员已经快一年了,在这段时间里,我经历了很多酸甜苦辣,对城管执法工作也有了新的认识和看法。其中让我感受最深,也让我最为困惑的是:为什么城管执法工作异常艰辛,却得不到群众的支持和理解呢?经过认真的思考,我发现矛盾主要集中在流动摊点的整治工作上,结合太仓市当地特点,我对这一问题进行了初步的分析,产生这一矛盾的原因主要有以下几点:
一是多数群众缺乏法制概念。流动摊点无证经营、占道经营,属于违规行为,我们城管是按照法律、法规的规定从事执法。但多数群众对相关的法规不了解,认为摆摊只是谋生手段,是个人自由,不是违规行为,限制流动摊点只是城管的单位行为或个人行为。
二是多数群众认识不到流动摊点的危害性。如:妨碍交通和周围的环境卫生,对于合法的个体户造成不公平竞争,商品质量无保证,危害人民群众生命财产安全等等。
三是多数群众对我们的执法程序不了解。在他们印象中,我们城管就是扣东西、罚款,觉得简单、暴力,忽视了我们是在进行了大量宣传和多次要求整改无果的情况下才实行暂扣、罚款。四是流动商贩中确实有部分是失地农民、下岗职工等弱势群体,没有生活来源,处于贫困的境地,只能靠摆摊维持生活。
五是部分流动摊点给当地居民和民工生活带来便利,随时随地能买到,便宜,因此得到当地群众的支持。
要改变这种现状,要推动四个创新。一是创新工作理念。正确处理市容与繁荣的关系、执法与服务的关系、处罚与教育的关系,把群众作为城市管理的“主体”,努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。二是创新工作思路。转变城管执法工作中粗放式、突击式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突击型向长效化、由“人治”型向“法治”化转变,努力实现精细化、长效化和人性化管理。三是创新管理手段。改变过去重处罚、轻管理的工作方式,坚持堵疏结合、标本兼治、重在治本的原则,围绕解决民生问题探索市场化运作和社会化管理新模式,有计划地放开地摊管理,有条件地增加弹性市场,不断强化管理疏导,努力提高城市管理水平。四是创新工作机制。进一步探索城市管理社会化路子,把城市管理由城管部门一家“独唱”变为“一家领唱、大家合唱”,有效发挥各级组织、有关部门和广大市民参与城市管理的积极性,整合各种资源,形成管理拳头,提高综合管理效率,努力形成调动社会力量和执法资源,实现社会化大城管的氛围和格局。
针对以上几点原因,我认为可以通过以下方式来解决: 一是加强宣传。一方面是法律、法规、规章的宣传,强化老百姓的法制观念;另一方面是制作一些宣传片,特别是从反面突出没有城管的城市是多么混乱,让百姓感同身受,认识到城管工作重要性;另外,举办一些由各行业志愿者参与的系列活动,联合电视、报纸等媒体进行报道,让更多人认识城管工作的艰辛和重要性。二是文明执法。我们城管必须按照规定的程序执法,同时在执法过程中摄像,执法过程和结果向公众公开,一方面让群众更了解城管工作,另一方面也让我们接受群众的监督,以进一步提高我们的工作水平。
三是“疏堵结合”。为了满足当地群众购物方便的需要,同时也解决部分困难群众的生活问题,可考虑在局部地区设臵疏导点,但是需要登记申领许可证,并在规定区域、规定时间内经营,同时搞好责任区内卫生环境。另一方面,对于无证经营或违规经营的摊点应加大查处力度,坚决予以取缔。
城管执法工作非常的艰辛,也非常的重要。我们要在自身艰苦奋斗的同时,积极通过各种方式争取广大人民群众的理解和支持,不断提高城市管理水平,打造和谐城市,共同推进城市全面发展。
城管城西中队整治中心菜场周边马路市场的几点心得体会
城管城西中队整治中心菜场周边马路市场的几点心得体会
培 训 体 会
训的心得体会。
一、树立“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。要始终把群众利益摆在第一位,把群众“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。我们必须牢记“公正文明、执法为民”的硬道理。古人云“铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”我们要以好的典型为榜样,以反面典型为教训,严格执法,文明执法。
(一)转变执法方式。公园管理工作实质上是人对人的管理,在执法实践过程中,要坚持文明执法,把人性化管理贯穿于执法活动始终,处处体现“以人为本”。一方面是以管理者为本。要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训,提高管理者的综合素质,同时严格要求,严格管理,严格监督,完善配套各种规章制度,努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的城市公园管理队伍。另一方面是以被管理者为本。要不断强化法律法规宣传,加强对市民的行为引导,大力开展创建文明城市、争当文明市民活动,调动广大市民参与城市管理的积极性和主动性,努力营造和谐执法环境,从而在管理者与被管理者之间形成良性互动,推动城市公园管理事业蓬勃发展。
(二)增强服务意识。要树立“执法就是服务”意识,努力在服务中实施执法,在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要积极引导管理人员针对不同服务对象的特点,采取不同的管理措施,增强服务效果。
二、创新城市管理机制,推进公园管理水平提升。城市管理是社会系统工程,只有不断创新管理机制,才能适应城市建设发展需求,提升公园管理水平。
要加强城市管理法规宣传力度,加强对市民的行为引导。一是强化新闻舆论引导。执法部门要加强与新闻传媒的沟通,采取在电视、广播、网站、报纸等新闻媒体上开设专栏,制作城市公园管理公益性广告、定点定期宣传等形式,占领舆论主阵地,营造舆论氛围,一改目前城市管理执法负面消息满天飞的局面,从而在全社会树立正气,提高市民对执法工作的认知度,提高正面效应。二是与社区、街道合作,进一步加强对广大市民的教育引导。社区与市民的接触更多一些,能更好地了解市民对城市公园管理工作的具体需求。要利用好社区这一平台,积极进行城市环境意识教育,利用社区宣传阵地,加大对城市管理法规、知识的宣传,强化市民的城市意识、环境意识。三是争取教育部门的支持和配合,把城管知识纳入学校教育体系,从年轻一代抓起,增强广大市民,特别是青年一代的城市环境观念、城市公德意识。
三、强化队伍建设,为推进公园管理工作科学发展提供保障。队伍建设是强基固本工程,是推进城市公园管理工作科学发展的重要保障。为此,必须始终用发展的眼光、发展的思维、发展的办法,进一步提高队伍整体素质。
孟子有云“徒法不足以自行”,意思是,法律制订实施了,并不代表它就能自动发挥作用,还必须靠人去了解、掌握和执行。随着我县城市管理行政执法工作的深入开展,县委、县政府、群众和社会各界对我们工作的要求越来越高,对管理人员素质的要求也越来越高。因此,加强学习,提高管理队伍的整体素质,对推动公园管理工作全面开展具有重要意义。
在认真的学习,充分的座谈、深刻的领悟中,暂短的培训学习在我们的恋恋不舍中圆满结束了。
孟子有云“徒法不足以自行”,意思是,法律制订实施了,并不代表它就能自动发挥作用,还必须靠人去了解、掌握和执行。随着我市城市管理行政执法工作的深入开展,市委、市政府、群众和社会各界对我们工作的要求越来越高,对执法人员素质的要求也越来越高。因此,加强学习,提高执法队伍的整 体素质,对推动城市管理行政执 法工作全面开展具有重要意义。
(一)是改善城市人民群众生活工作环境的具体要求 在城市化进程日益加快中,一方面有力地促进了城市经济,社会的发展和城市人民生活水平的提高;另一方面在城市迅速发展的现代化进程中,也出现了许多新问题和新矛盾,有的已成为了长期困扰城市管理部门的“热点”和“难点”问题,也是与城市人民群众生活、工作密切相关,反映最为强烈的问题。如城市的垃圾污染、市区的环境污染、城市违法建筑、交通秩序、外来人员管理等问题,严重影响了城市人民群众的生活和工作。开展城市管理综合行政执法,能直接针对困扰政府的“热点”和“难点”,从影响城市人民群众生活和工作实际问题着手,切实解决城市人民群众的实际问题,有效地改善城市人民群众的生活、工作环境。
(二)是现代化城市管理的基本要求
一、力量集中、职责明确。对各种违法行为能一次性作出执法处理,不留隐患,消除了所有即时的危险性。
(三)是社会主义市场经济发展的基本要求
随着社会主义市场经济体制的逐步确立,使大量的人流、物流、信息流、技术流、资金流涌入城市,城市出现了经济成分多元化,经营形式多元化,经济利益多元化,也产生了违法主题多元化,违法行为复杂化。而这种违法违章行为往往不是单一的问题,而是综合性的问题,涉及到多个部门和领域,往往需要多个部门协同才能得以解决。而目前的城市管理体制是计划经济条件下形成的,面对在市场经济条件下出现的“城市综合病”,能出现其职能不明或内容不全的现象,可管、可不管、有利争着管、无利推开不管的现象。这种现象得不到有效的解决显然会影响经济的发展。
(四)是城市行政管理体制的基本要求
随着城市社会公共管理事务的增加,政府职能逐步细化,机构逐步膨胀,职能出现交叉。往往是实施一个法律、确立一个执法主体,一个执法主体设立一个部门,一个部门建一支队伍,而城市一处违法行为却往往涉及多部法律法规,多个执法主体,多支执法队伍,造成了“一个部门管不了,多个部门管不好”的局面。确实使政府投入的大量人财物力,消耗在无休止的突击性整治活动中,城市面貌长期处于“脏乱——整治——再脏乱——再整治”的怪圈中。这种现象的存在,迫切要求城市管理从条条管理走向综合管理,部门执法转向综合执法。
(五)是提升城市品位和城市形象的需要
高品位的城市创建成果,要靠高效能的城市管理来维持。美好的城市基础环境,要靠完善的城市法制环境来保障。开展城市综合执法工作,就是要通过行政管理体制和行政执法体制的改革,解决城市管理体制中的弊端,营造一个公开、公正、公平的法制环境,创造一个高效、廉洁、优质的政府环境,进而打造出优美、舒适、有序、安全的城市环境,提高城市的品位和形象。
二、城市管理综合行政执法的法律地位
第一,相对集中行政处罚权制度,是《中华人民共和国行政处罚法》确立的。这部法律的第十六条规定“国务院或国务院授权的省、自治区、直辖市人民政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权”。但限制人身自由的行政处罚权职能由公安机关行使。这是我国第一次以法律的形式确认相对集中行政处罚权,为改革我国的行政执法体制提供了法律依据。
城市管理心得体会 城市管理工作是城市化进程和建设现代化城市的建设和发展的重要内容,是城市经济社会发展的重要组成部分,是城市的科学发展、可持续发展与和谐发展的重要保障,是按照科学发展观要求,构建和谐社会的基础性工作。通过深入执法实践,我感到作为城市管理执法部门,背负着时代赋予的使命,肩负着创建美好城市责任,只有进一步转变思想观念,推动管理理念、运行机制创新,进一步加强队伍建设,才能适应新的形势任务需要,推动城市管理工作上水平。
一、树立“执法就是服务理念”,大力推行人性化管理 要始终把群众利益摆在第一位,把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。
建文明城市、争当文明市民活动,调动广大市民参与城市管理的积极性和主动性,努力营造和谐执法环境,从而在管理者与被管理者之间形成良性互动,推动城市管理事业蓬勃发展。
(二)增强服务意识。要树立“执法就是服务”意识,树立“创建满意城管,服务人民大众”的执法理念,努力在服务中实施执法,在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点,采取不同的管理措施,增强服务效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取管理工作前移,宣传教育工作跟进等管理措施,主动上门服务;对一般管理对象要采取教育与处罚并举措施,主动帮助相对人解决实际困难,主动化解矛盾,减少工作难度;对确实存在主观故意违法违章行为的,要引导执法人员克服畏难情绪,采取切实可行的管理措施,依法严管重罚,把维护群众基本利益,提高群众对城市环境秩序满意程度作为综合执法工作的出发点和立脚点。
二、创新城市管理机制,推进城市管理水平提升
城市管理是社会系统工程,只有不断加强和创新管理机制,才能适应城市建设发展需求,提升城市管理水平。
消息满天飞的局面,从而在全社会树立正气,提高市民对城管执法工作的认知度,提高正面效应。二是与社区、街道合作,进一步加强对广大市民的教育引导。社区与市民的接触更多一些,更了解市民对城市管理工作的具体需求。城市管理部门要利用好社区这一平台,积极开展城管进社区,进行城市环境意识教育,利用社区宣传阵地,加大对城市管理法规、知识的宣传,强化市民的城市意识、环境意识。三是争取教育部门的支持和配合,把城管知识纳入学校教育体系,从年轻一代抓起,增强广大市民,特别是青年一代的城市环境观念、城市公德意识。(转载于:城管心得体会)
极为能干事、会干事、肯干事的人搭建施展才华的舞台。三是内部管理机制。要建立严格完善的内部管理规章制度,用严格的制度来管理队伍,用严格的制度来约束人的行为。四是监督考核机制。要认真落实评比检查制度,推进考核奖惩体系建设。在此基础上,要积极拓宽执法工作外部监督渠道,强化社会监督和新闻媒体在监督执法行为,推动城市管理工作中的重要作用。
(三)推进管理方式、运行模式创新。只有与时俱进,不断创新管理方式、运行模式,主动适应城市发展需要,才能提升管理效益。一是要主动适应管理对象多元化趋势,大力推行分类管理。要针对不同管理对象特点,细化管理目标责任,制定个性化管理措施,及时将各类违规问题发现和解决在萌芽状态,如针对占道经营行为反复性强的特点,可采取引摊入市静态管,区域监控集中管、全方位巡查动态管、处罚取缔严格管的方法;针对违法建设利用节假日集中突击建设的特点,可采取错时上岗、落实网块管理责任制,增强日常巡查管控,加大治理查处力度,降低案件发生率。二是要着眼构建和谐社会需求,创新思想工作模式。对一些违法违章行为相对突出的难点户、钉子户要坚持定期走访,进店入户进行思想和法制教育,提高相对人自率意识,及时化解管理与被管理之间的矛盾,减少工作难度。三是开展多层次示范户、示范单位和示范路创建活动,提高管理效能。要通过采取入户宣传、领导见面、点位考核以及强制取缔等多种举措,加强对重点点位的治理力度,变难点为示范,达到以点带面,以重点带 一般,以局部带全局的管理效果。四是要立足提高处置能力,努力改进勤务工作。在违章易发点位要逐步建立固定执勤点位制;在商业繁华地段应逐步推行机动巡查与徒步巡查相结合的工作模式。同时要进一步完善错时上岗、占位式管理措施,做好违章行为多发路段管控工作。
三、强化队伍建设,为推进城市管理工作科学发展提供保障 队伍建设是强基固本工程,是推进城市管理工作科学发展的重要保障。为此,必须始终把提高执法队伍整体素质作为立局之本,用发展的眼光、发展的思维、发展的办法,进一步提高队伍整体素质。
(一)注重固强补弱,打牢基础素质。要按照缺什么补什么、什么弱强什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素质最弱的能力素质补上去,所有执法人员都要做“三熟悉、四会”,三熟悉,即:熟悉城管职能、熟悉行政法规、熟悉执法程序;四会,即:会法言法语、会调查取证、会做思想工作、会案卷制作。
城市管理心得体会
城市管理工作是城市经济社会发展的重要组成部分,是城市化进程和建设现代化城市的重要保障,是按照科学发展观要求,构建和谐社会的基础性工作。通过深入执法一线调研,我们感到,作为城市管理综合执法部门,只有进一步转变转变思想观念,推动管理理念,运行机制创新,进一步加强队伍建设,才能适应新的形势任务需要,推动城市管理工作上水平。
一、树立“执法就是服务理念”,大力推行人性化管理 要始终把群众利益摆在第一位,把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。
(一)转变执法方式。城市管理工作实质上是人对人的管理,在执法实践过程中,要坚持文明执法,把人性化管理贯穿于执法活动始终,处处体现“以人为本”。一方面是以管理者为本。要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训,提高管理者的综合素质,同时严格要求,严格管理,严格监督,完善配套各种规章制度,努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的城市管理综合法队伍。另一方面是以被管理者为本。要不断强化法律法规宣传,加强对市民的行为引导,大力开展创建文明城市、争当文明市民活动,调动广大市民参与城市管理的积极性和主动性,努力营造和谐执法环境,从而在管理者与被管理者之间形成良性互动,推动城市管理事业蓬勃发展。
(二)增强服务意识。要树立“执法就是服务”意识,努力在服务中实
施执法,在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点,采取不同的管理措施,增强服务效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取管理工作前移,宣传教育工作跟进等管理措施,主动上门服务;对一般管理对象要采取教育与处罚并举措施,主动帮助相对人解决实际困难,主动化解矛盾,减少工作难度;对确实存在主观故意违法违章行为的,要引导执法人员克服畏难情绪,采取切实可行的管理措施,依法严管重罚,把维护群众基本利益,提高群众对城市环境秩序满意程度作为综合执法工作的出发点和立脚点。
二、创新城市管理机制,推进城市管理水平提升
城市管理是社会系统工程,只有不断创新管理机制,才能适应城市建设发展需求,提升城市管理水平。
(一)推进宣传教育机制创新。要加强城市管理法规宣传力度,加强对市民的行为引导。一是强化新闻舆论引导。执法部门要加强与新闻传媒的沟通,采取在电视、广播、网站、报纸等新闻媒体上开设专栏,制作城市管理公益性广告、定点定期宣传等形式,占领舆论主阵地,营造舆论氛围,一改目前城管执法负面消息满天飞的局面,从而在全社会树立正气,提高市民对城管执法工作的认知度,提高正面效应。二是与社区、街道合作,进一步加强对广大市民的教育引导。社区与市民的接触更多一些,更了解市民对城市管理工作的具体需求。城市管理部门要利用好社区这一平台,积极进行城市环境意识教育,利用社区宣传阵地,加大对城市管理法规、知识的宣传,强化市民的城市意识、环境意识。三是争取教育部门的支持和配合,把城管知识纳入学校教育体系,从年轻一代抓起,增强广大市民,特别是青年一代的城市环境观念、城市公德意识。
(二)推进内部管理机制创新。执法效能低下,工作方法简单粗暴等问题产生的根源说到底还是内部管理机制落后。没有规矩,难成方圆。如果说:没有严明纪律的军队是一盘散沙的话,那么没有完善内部管理制度的城市管理执法队伍,也绝不可能完成新时期城市管理工作重任。因此,必须把执法部门内部管理机制建设,作为工作的重中之重,抓紧抓好。我认为当务之急是建立以下四种机制:一是责任机制。要着眼工作需要,细化科室、大队和个人岗位职责,将工作目标、工作任务落实到每一名干部、每一个科室、每一个大队、从而形成自上而下的责任体系,形成一级抓一级,层层抓落实的良性运行管理模式。二是用人机制。城市管理所有工作都是由人来完成的,没有人才的团队,很难成为强势的团队。要积极营造以有为争有位的良好氛围,坚持“公平、公正、公开”原则,不唯身份论、积极为能干事、会干事、肯干事的人搭建施展才华的舞台。三是内部管理机制。要建立严格完善的内部管理规章制度,用严格的制度来管理队伍,用严格的制度来约束人的行为。四是监督考核机制。要认真落实评比检查制度,推进考核奖惩体系建设。在此基础上,要积极拓宽综合执法工作外部监督渠道,强化社会监督和新闻媒体在监督执法行为,推动城市管理工作中的重要作用。
(三)推进管理方式、运行模式创新。只有与时俱进,不断创新管理方式、运行模式,主动适应城市发展需要,才能提升管理效益。一是要主动适应管理对象多元化趋势,大力推行分类管理。要针对不同管理对象特点,细化管理目标责任,制定个性化管理措施,及时将各类违规问题发现和解 决在萌芽状态,如针对占道经营行为反复性强的特点,可采取引摊入市静态管,区域监控集中管、全方位巡查动态管、处罚取缔严格管的方法;针对违法建设利用节假日集中突击建设的特点,可采取错时上岗、落实网块管理责任制,增强日常巡查管控,加大治理查处力度,降低案件发生率。二是要着眼构建和谐社会需求,创新思想工作模式。对一些违法违章行为相对突出的难点户、钉子户要坚持中队长、大队长、局领导逐级见面制度,定期走访,进店入户进行思想和法制教育,提高相对人自率意识,及时化解管理与被管理之间的矛盾,减少工作难度。三是开展多层次示范户、示范单位和示范路创建活动,提高管理效能。要通过采取入户宣传、领导见面、点位考核以及强制取缔等多种举措,加强对重点点位的治理力度,变难点为示范,达到以点带面,以重点带一般,以局部带全局的管理效果。四是要立足提高处置能力,努力改进勤务工作。在违章易发点位要逐步建立固定执勤点位制底;在商业繁华地段应逐步推行机动巡查与徒步巡查相结合的工作模式。同时要进一步完善错时上岗、占位式管理措施,做好违章行为多发路段管控工作。
三、强化队伍建设,为推进城市管理工作科学发展提供保障
队伍建设是强基固本工程,是推进城市管理工作科学发展的重要保障。为此,必须始终把提高执法队伍整体素质作为立局之本,用发展的眼光、发展的思维、发展的办法,进一步提高队伍整体素质。
管职能、熟悉行政法规、熟悉执法程序;四会,即:会法言法语、会调查取证、会做思想工作、会案卷制作。
(二)着眼岗位需求,增强必备素质。不同岗位有不同的标准,每名城管执法人员必须要具备与本职岗位要求相适应的素质。要盯着职责“补课”和“充电”,领导干部要着重提高组织指挥能力和协调控制能力,执法队员应着重提高依法行政和办案能力。
(三)创新学习方式,提升整体素质。要提升自身整体素质,必须切实把自己紧缺的素质内容搞清楚,把面临的突出问题搞清楚,把解决的思路办法搞清楚。一要做到围绕重点学。要结合工作性质和岗位特点,突出重点、把握难点,学习共同的、了解相关的、精通本职的,不断完善充实理论底蕴,提高工作能力。二是要针对课题学。要结合城市管理工作服务全区发展的要求,找准努力方向;三是要结合实际学。要把本职岗位作为提高素质的主要平台,注重在实际工作中强化素质。
城管民生心得体会篇十四
第一段:引言(字数:200字)
城市的发展离不开城市管理,而城市管理中的重要一环就是城市管理者,即城市管理工作人员,俗称城管。长期以来,城管一直是一个备受争议和批评的群体。然而,作为一名城市管理者,我始终坚信城管的使命是为了城市的发展和居民的福祉。多年的城管工作经验让我有了一些心得和体会,比如如何在维护城市秩序与人文关怀之间找到平衡点。接下来,我将分享一些个人的心得体会。
第二段:维护城市秩序的重要性(字数:250字)
作为城市管理者,我们的首要任务是维护城市的正常秩序。城市是一个纷繁复杂的系统,如果没有良好的秩序,城市的正常运转将受到极大的影响。因此,我们需要以高度责任心和专业素养来处理各种矛盾和问题。例如,在繁忙的交叉口安排交通指挥员、及时制止非法占道经营等,使得道路通畅,行人安全。只有通过维护良好的城市秩序,才能为市民提供更好的居住环境和便利。
第三段:倾听市民意见的重要性(字数:250字)
除了维护城市秩序外,我们还应注重倾听市民的意见和需求。城市管理工作不能脱离人民群众,必须与市民保持良好的互动和沟通。我们需要定期开展各种形式的听证和问卷调查,了解市民对城市管理的满意度和需求,根据市民的反馈及时调整工作重点和策略。只有始终把市民的需求放在首位,才能更好地履行城市管理者的职责。
第四段:在执行工作中注重人文关怀(字数:250字)
城管工作的目的是维护城市的秩序和规范,但这不意味着我们可以冷漠对待市民的合理需求和权益。我们必须在执行工作中注重人文关怀,提高服务水平。无论是在城市拆迁中,还是在交通管理中,我们都要坚持以人为本。通过与市民沟通和善解人意,我们可以化解矛盾、改善关系,让城市管理工作更加和谐。在城市管理的过程中,我们应该真正成为市民的贴心人和保护者。
第五段:结语(字数:200字)
作为一名城市管理者,我的职责是保卫城市的秩序和市民的权益。在多年的城管工作中,我明白城市管理工作既需要坚定的原则和严格的要求,也需要灵活的思维和耐心倾听。只有站在市民的角度,注重均衡发展、高质量服务和良好沟通的城市管理才能得到市民的理解和支持。希望我的个人心得体会能对今后的城市管理工作有所启示,为打造美丽、和谐、宜居的城市贡献自己的力量。
城管民生心得体会篇十五
近年来,随着城市的不断发展和人口的增加,城市管理日益成为一项重要的工作。作为城市管理者,城管队伍在城市管理中发挥了重要作用。我作为一名城管队员,多年来积累了不少经验和体会。在这里,我想分享一下我的心得体会。
首先,我发现城管工作的重要性。城市管理是一项综合性的工作,涉及到诸多方面,如环境卫生、交通秩序、市容市貌等。城市管理的好坏直接关系到城市的形象和居民的生活质量。我们城管队员每天都要面对各种问题,如乱停乱放、乱涂乱画、乱丢乱倒等。针对这些问题,我们的工作就显得尤为重要了。只有通过加强巡逻、整治违规行为,才能营造良好的城市环境。
其次,我深刻认识到城管工作的艰辛。城市管理是一项细致入微的工作,需要我们付出大量的时间和精力。在艰苦的执勤过程中,我们不仅要经受来自各方面的压力,还要时刻面对各种困难和挑战。与此同时,我们还要始终保持高度的责任心和纪律性,确保工作的顺利进行。这些都需要我们付出很大的努力和耐心。
第三,我们要处理好与居民的关系。作为城管队员,我们的工作是为了城市的发展和居民的生活质量。因此,我们既要严格执法,保持工作的公正性,又要与居民保持良好的沟通和合作关系。只有与居民保持良好的关系,才能更好地开展城市管理工作。同时,我们也要增强居民的法律意识,让他们自觉维护城市的秩序。
第四,我意识到城管工作需要不断学习和提升。随着社会的发展和城市管理的变化,城管队员需要及时了解和学习最新的法律法规和管理制度。只有不断提升自身素质,才能更好地开展城市管理工作。此外,随着城市管理的细化和职能的多样化,我们还需要不断拓宽自己的知识面,提高自己的综合能力。只有不断学习和提升,我们才能更好地适应和发展。
最后,我深深体会到城管工作的使命感。作为城市管理者,我们肩负着维护社会秩序、促进城市发展的重要责任。我们的工作直接关乎到人民群众的切身利益和幸福。在工作中,我时刻保持着对居民的关爱和对社会发展的责任心。只有这样,我们才能更好地履行自己的使命,为城市的繁荣和居民的福祉做出贡献。
综上所述,城管工作是一项艰苦而艰巨的工作。在这个过程中,我深刻认识到城管工作的重要性,体会到了城管工作的艰辛。同时,我也意识到了处理好与居民的关系的重要性,以及城管工作需要不断学习和提升的意义。最重要的是,我始终保持着对城管工作的使命感,为城市的发展做出自己的贡献。我相信,只要我们不断努力和奋斗,城市的管理工作一定会取得更大的成果,城市的面貌也会越来越美好。