心得体会是我们对一段时间内的学习和经历进行总结的重要方式。总结要注意语言的简练明了，使用恰当的词汇和句式，不出现语法和拼写错误。让我们一起来欣赏一些成功的心得体会范文，从中汲取写作灵感。

人力培训心得体会篇一

第一段：引入人力资源培训的重要性（200字）

在当今的快速变化和激烈竞争的商业环境中，每个公司都需要持续地提升自己的竞争力。而人力资源作为企业的核心资源，对于企业的发展至关重要。因此，培训人力资源已经成为了绕不开的重要课题，越来越多的企业开始意识到人力资源培训的重要性，不断地将培训计划纳入到企业战略的核心当中。

第二段：培训人力资源的主要挑战（300字）

当然，即使是最有意愿的企业也会面临着许多挑战。关键挑战之一是如何从复杂的政治和群体中识别、招募和培训正确的人才。即使找到了合适的人才，他们在入职后可能会面临资源缺乏、学习和发展时机不足等的挑战。此外，不同的人群有着不同的学习方式，传统的培训方法可能无法满足所有人的需求，因此如何针对不同人群定制不同的培训方案也是企业面临的挑战之一。

第三段：自身亲身经历的体会（400字）

在我自己的职业生涯中，也曾经历过各种类型的人力资源培训，我发现最有效的培训方式是实践。在实践中不断学习、探索，从过程中不断总结经验，将错误视为学习机会，将成功视为重要的里程碑，以此来获得真正的收获。此外，尤其是对于像我这样的年轻人，我觉得很重要的是要主动寻求学习和发展的机会，在挑战自我的同时，不断地提升自己的能力和实现价值。

第四段：有效的培训方案（200字）

要设计出有效的人力资源培训方案，首先需要确定员工所需要的技能和知识。其次，为了培训效果更好，应该针对个人的需求和能力，采取不同的培训方式。例如，对于以科技作为驱动力的年轻人来说，使用互动的、线上线下相结合的培训方式可能会更好地激励他们的学习热情。

第五段：总结（100字）

人力资源培训是企业不断保持竞争优势的重要手段。如何设计、实施和评估相关的培训计划，可以提高员工的知识和技能，同时也有助于员工的职业发展。对于每个人来说，建议能够灵活地应用不同的培训方式，主动寻求学习的机会，并在实践中不断优化提升，推动职业生涯的长足发展。

人力培训心得体会篇二

人力资源学习心得体会的详细内容如下：

本次课程系统的梳理了人力资源的各项管理操作，包括人力规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、职涯发展、留才规划及未来人力资源管理的展望等内容。对于我来说，是一次比较好的休息和总结提炼的时间，首先应该感谢的是公司给我这样的机会。德鲁克说过：管理的实践不在于知，而不在行。学习也是一样的，要把科技转化成生产力，需要的是我们的不断努力和持续追求。在这里，我想谈谈学习后的几点心得体会，不到之处，恳请大家斧正。

进入21世纪，众所周知，在企业产品如此同质化、企业竞争格局越来越窄的今天，决定企业之间竞争力强弱的，即为公司的人员状态、个人价值观、团队凝聚力等等。一切事情都出自“人”手，始于“人”心，所以，如何调动员工的积极性和创造力，增强员工的企业归属感，团队向心力等等，将是未来人力资源管理成败的关键。

20xx年1月1日，新的劳动合同法即将正式执行，从小的层面上而言，是国家为了缓解社会矛盾，消除贫富差距、构建和谐社会，而逐步将劳动者的合法权益日益重视起来;从更长远一点来看，应该是在如此经济全球化的今天，中国企业要想参与世界竞争，与国际顶尖企业“共舞”的话，不增强企业内功，焉能与众多高手一争高下。所以，此法的出台，应该是中国企业“留优劣汰”的一个先兆，或许有可能在未来的几年，还会出台一些比现在要求更严格的，对企业约束力更强的法规制度出台(个人观点，仅供参考)。怎么办?怎么办?怎么办?好好地问问自己，现在对于企业人力资源从业者而言，应该是紧密关注外部变化的同时，抓紧时间炼好内功，提升企业抗“击打”能力。首先要做的，是规范企业管理体制(岗位分析、绩效考核、薪酬激励等)，继而形成具有企业特色的核心竞争力，可以理解为优良的企业文化。这一条路，任重而道远，需要的不仅是企业主的雄心壮志，更多的是企业全体人员的紧步跟随，共创辉煌。

大家坐下来聊天的时候，都是“引经据典，侃侃而谈”，但具体落到实际的问题上，总是有很多很多的抱怨、很多不满。有些甚至自我都认为：“这件事办不到，企业还没到那个水平，那件事不行，人员状态没达到，员工没有向心力”等等。这是一种比较普遍的现象，面对这种困局与迷思，我们应该怎么办呢?自己本身都是做人力资源工作的，是为企业全体员工授业、解惑的，现在看来，很多时候，自己倒先“迷惑”起来了。在这里，我想说的是：一个人的成功、一个企业的成功，绝非偶然，应该是很多的必然堆砌起来的。“有想法，没执行力，是小白兔”是马云说的，我觉得非常有道理，一个人的核心价值怎样体现，是看他转换了多少他的知识成为真正推动企业发展的源动力。我们在给员工做职涯规划的时候，应该更多的是认识到自己需要的是什么。我想是执行力、执行力还是执行力，不过在这个过程中，也许更多的是需要你的坚持、坚韧和坚强。

人力培训心得体会篇三

公司人力培训一直是企业中不可或缺的一环，它旨在提高员工的技能和认知水平，以有效地提高企业的竞争力和生产力。在我参加公司的人力培训课程后，我收获颇丰，从中学到了许多宝贵的经验和技能。本文将分享我的心得和体会。

第二段：了解培训目的与内容。

首先，我认为了解培训目的和内容是参加人力培训的关键因素之一。在了解我们在课程中要学习的基本知识和技能方面，我非常重视课前准备。如果我们对培训课程缺乏理解，效果将难以显著。因此，我在培训开始前就详细阅读和理解了课程资料和目标。这样做确保了我能够真正了解每个课程的重点和重要技能。

第三段：积极参与讨论。

其次，我认为积极参与讨论是从培训活动中获得更多知识和技能的另一个重要因素。我们通过与其他参与者的互动，更深入地了解了不同分析和解决问题的方法。在课堂中，我非常积极地提出问题并对其他同学的问题提供答案，这对我来说是一个非常宝贵的学习机会。与此同时，我注意到在参与讨论中认真倾听和理解其他人的观点，同时尊重不同观点也很重要。

第四段：应用所学到的知识和技能。

在我课程结束后完成了所有任务后，我接着运用所学到的知识和技能。我通过把所学到的实际应用到我的工作中来增强我在这些领域的专业技能水平。我花时间自己研究并尝试不同的技能和方法，以找到最适合我的方法。这些尝试和错误的过程真正培训了我，在我的职业生涯中应用他们成为了一种自然而然的过程。

第五段：结论。

总体来说，通过了解培训目的和内容、积极参与讨论以及应用所学到的知识和技能，我显著提高了我的技能水平和认知能力。人力培训是企业成功的一个重要因素。我相信这些学到的知识和技能将有助于我更好地理解和应对在未来的工作中遇到的挑战。

人力培训心得体会篇四

人才是企业最重要的资源，因此在组织发展中，人力培训起着至关重要的作用。在我所在的部门，为了适应市场需求的变化和员工个人发展的需要，特别开展了一次全员培训活动。本文将结合我的亲身经历，从培训的目的、内容、方式、效果以及对我个人的影响等方面展开论述，分享我在这次培训中的心得体会。

第二段：培训目的

首先，我们明确了培训的目的。通过培训，部门的管理层希望提高员工的工作效率，提升综合素质和能力，使员工能够更好地配合部门的战略发展。此外，培训还意在培养员工的团队合作意识和创新思维，以提高部门整体执行力和创新能力。

第三段：培训内容与方式

接下来，我将介绍培训的具体内容和方式。我们的培训内容主要涵盖了沟通技巧、工作计划与目标管理、团队建设和创新思维等方面。在培训方式上，采用了多种形式，包括面对面的讲授、案例分析和角色扮演、小组讨论和团队合作等。这种多元化的培训方式既能激发员工的学习兴趣，又能够更好地将理论知识转化为实际应用能力。

第四段：培训效果

接受完培训后，我深刻感受到培训带给我的改变。首先，我的沟通能力得到了显著提升。培训中，我学会了更好地倾听他人的意见，有效表达自己的观点，从而在团队合作中更加顺畅高效地和同事们进行沟通。其次，我的工作计划与目标管理能力得到了提高。通过合理规划自己的工作流程，并明确工作目标，我能够更好地掌握工作重点和时间分配，提高了工作效率。最后，培训还增强了我的团队合作意识和创新思维。我更加重视与团队成员之间的协作，积极参与团队活动，同时也鼓励自己敢于挑战和尝试。

第五段：心得体会

对于这次培训，我有一些深刻的心得体会。首先，培训是全员共同参与的活动，需要每个人都能够投入其中，主动学习和应用。其次，培训内容的选择要与部门的发展战略紧密相连，既要满足员工个人发展的需要，又要符合企业的长远规划。最后，培训应该是一个创新和激励的过程，不仅仅是传授知识，更重要的是激发员工学习的热情和愿望，让他们能够在培训中得到实际的收获。

总结：

通过这次部门人力培训，我深刻体会到了培训的重要性。培训在提高员工素质和能力的同时，也为部门的战略发展提供了有力支持。通过这次培训，我个人获得了很多的收获，不仅在工作中能够更加高效地与同事合作，也在个人成长方面有了很大的提升。因此，我将会继续保持学习的态度，不断提升自己的能力，为部门的发展贡献更多的力量。

人力培训心得体会篇五

近年来，随着市场经济的不断发展和国内外竞争的加剧，国有企业面临着巨大的挑战和压力。为了适应市场环境的快速变化，国企不得不注重培训员工的能力和素质，以提高企业自身的竞争力。作为一名在国企工作的员工，我也参加了公司组织的人力培训，从中受益匪浅，下面我将分享一些个人的心得体会。

首先，参加人力培训让我深刻认识到学习是一项永恒的任务。在培训过程中，我明白到了自己的不足之处以及需要提升的地方。培训内容涉及了新技术、新理念以及新市场动态等多个方面，这些知识对于我来说都是新的，需要努力学习和吸收。通过与老师和同事们的交流互动，我明确了自己的学习目标，并制定了学习计划。在课程结束后，我也会保持学习的热情，不断学习新知识，提升自己的能力。

其次，参加人力培训让我更加了解了企业文化和价值观。国有企业注重员工的团队精神和企业文化的建设，在培训中我了解到企业的宗旨和价值观。企业鼓励员工积极进取、互助合作，在团队合作中实现共赢。我被企业的文化所感染，在日常工作中更加注重与同事的沟通和协作，力求为企业的发展贡献自己的力量。

再次，参加人力培训让我收获了更多的专业知识和技能。在培训中，老师们向我们介绍了最新的市场动态和管理思想，并从实践角度出发，教给我们一些实用的工作技巧。我深感这些知识和技能对于我的职业生涯发展具有重要意义。我将这些知识应用到了实际工作中，提升了自己的工作效率和质量。同时，培训还加强了我与行业的联系，帮助我更好地了解了行业的动态，并为个人的职业发展选择提供了更多的机会。

最后，参加人力培训让我体验到了一种培训的氛围和学习的氛围。在培训中，我和同事们一起学习、交流，相互切磋，这种合作和共同进步的氛围让人感到温馨和融洽。在这种氛围下，我不再害怕学习，不再害怕失败，在学习的过程中更加主动积极。同时，老师们也给予了我们很多鼓励和支持，让我们对于自己的能力和潜力有了更为清晰的认识。

综上所述，参加人力培训让我受益匪浅。通过培训，我意识到自己学习的重要性，深入理解了企业文化和价值观，同时也获得了更多的专业知识和技能。最重要的是，培训让我感受到了合作共赢的学习氛围。我相信，只要坚持学习与进步，我们国企的未来一定会更加光明。

人力培训心得体会篇六

通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求，作为个人而言为了成为企业进展的人才，对于现在的我而言要加强在及各项技能上的学习，提高自己的专业力量，没有好的个人力量就没有好的进展，或许可以说是连企业的大门都进不了，专业技能，专业学问的提高是必不行少的。人力资源治理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划治理，对自己将来的期望。

人力资源是企业进展的基石，没有人力资源就没有企业的进展，企业的良好进展需要良好的人力资源体系做保障。对于人力资源的治理是企业治理的重要局部，设计到企业进展的各个层面，企业公司一般设有人力资源部特地负责企业公司的人员流淌及人员聘请等。

作为企业的治理者如何去治理企业人员是必修的课程，作为我而言能够提早的接触到这方面的.学问是荣幸的。

企业的治理者在人员利用上要考虑人员的合理配置、员工酬薪以及员工的薪酬补贴等，一个好的治理者懂得如何去与自己的下属家里良好的人际关系，如何去鼓舞员工为了企业的进展尽心尽力，如何去设立适宜的薪酬去笼络自己的下属，企业治理者是员工的纽带，员工如何为企业奉献。这些都是治理者也可以说是员工的雇佣者应当做到的。

人力资源治理作为企业治理的重要局部始终是企业治理的重中之重，许多企业的倒闭也就是由于没有良好的人力资源体系无法无法为企业进展提后备力气，技术人员没有准时补充产品落后，治理人员没有准时补充治理模式落后，还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企业人员流失。

作为现在的我而言同样也要考虑这些问题，如何在班级及学校中去与人沟通，如何去维系自己的人际，在人力资源的课上不仅给我带来了欢乐，更多的是让我学到更多关于企业治理上的学问，人力资源治理在肯定程度上可以说是人际的治理，如何让员工为企业公司尽力，如何让员工在工作的时候发挥自己的潜力，如何发觉四周人的潜力如何去运用他们。

针对人力资源治理这门课程，它的应用性很强，因此在教学过程中可以适当参加一些具有实际运用力量的过程，例如可以建立模拟面试，自己设立面试问题，让同学们真正意识到企业需要的人才力量。

同样我们可以开展一些调查方面的课题了解近年来企业用人方向的转变，以及企业进展到不同阶段，需要的不同人才，切实的了解。另外我们可以针对专业就业形势考研等问题开展辩论赛以使同学们深入探究进展就业等相关问题。

对于教师而言我感觉在人力资源课上缺少必要的视频和案例在课堂上虽然教师讲的很透彻很形象但是缺少必要的视频案例让我们听起来很空。所以我建议在以后的人力资源治理课上能够用视频案例而不仅仅是数据来开启学生对人力资源的熟悉，理解。

通过这次非人力资源经理人力资源治理的培训，我认为现代企业竞争实际上就是人才的竞争，我们每个人都应当在工作中、生活中不断学习，增长见识和本事，努力提高自身素养，每名员工素养的提高自然就会转化为企业整体竞争力的提高。

以前类似于人才资源方面的学习还没有过，自己应当加强学习、沟通并运用到工作中去。通过对《非人力资源经理人力资源治理》的培训学习，使我深深的感受到：无论哪个公司的进展都离不开人才，怎样发挥人才的价值，是主管部门领导的职责，怎样发挥出人才本身的资源优势，使之制造出工作效率最大化的关键。怎样合理使用人才，安排人才，使之人才尽致，是人力资源需要考核的关键所在。

现代的社会人越来越强调共性化，从人力资源的角度来看，它实际上是人事治理的观念，这种观念的目的是如何使员工为企业的目标效劳，只有企业的利益才是不行侵害的，却极少关怀员工的身心需要。这样的结果最终只能导致企业与员工相对立。

治理者与被治理者只是劳动分工上的不同，双方应相互敬重，治理者应当通过对员工进展合理的组织调配、培训，通过薪资、绩效等多种手段激发员工的主观能动性，使人尽其才、事得其人，工作成为员工需要的一局部，最终实际企业目标与个人目标的双盈，人力资源治理的目的是在强调员工效劳于企业目标的同时，企业也同样关注个人目标，使我们的员工身心健康进展，在效劳企业的同时也有时机实现自己的事业抱负。

制造业绩的核心是人，由此我们治理的首要任务是人力资源治理，企业竞争优势的根原来自人。不能简洁的说招到什么样的人就做什么样的事，同时环境机制也影响到人怎样去做事情。

我们应当共同学习，充分共享，这才是使我们的团队和个人成长最快的重要方式；共同的目标，统一的思想才是我们制造辉煌业绩的必需条件。

非人力资源经理的人力资源治理，给我们引入了一个新的课题，我认为治理者应与被治理者进展充分的沟通后，依据个人的才能，发觉每个人的所长，充分发挥个人能量，为早日实现“幸福昭交”的美妙愿景而努力。

人力培训心得体会篇七

公司人力培训是企业发展过程中不可或缺的部分，旨在提升员工综合素质和工作技能，为企业的发展提供源源不断的动力。在经历了一段时间的公司人力培训后，我不仅学到了专业知识和技能，更明确了职业规划和发展方向。

第二段：学到了专业知识。

在公司人力培训中，除了常规的业务培训，还包括了许多有助于提升综合素质的课程，如沟通能力、团队协作等。通过这些课程的学习，我对自己的职业能力和职业发展有了更清晰的认识，也更明确地认识到了自身存在的不足和需要加强的地方。

第三段：发现了自身潜力。

从实践操作中，我深刻领会到一个优秀的员工不仅拥有技能和知识，更重要的是积极主动、沟通能力强、敢于承担责任和学习精神好。这促使我通过培训获得了自我提升和成长的机会，也让我发现了自身的潜力和优势，为未来的职业发展提供了更大的空间和机遇。

第四段：建立了团队合作意识。

公司人力培训也强化了我对团队合作的认识。团队合作是企业发展的重要保障，也是每个员工都需要具备的职业素养。在培训中，我深刻领会到了团队合作的能力对于项目的完成和团队的发展是至关重要的，也建立了自己的团队合作意识以及积极的沟通能力，为日后的团队合作奠定了基础。

第五段：总结。

总的来说，公司人力培训是企业晋升发展的必要部分，经过培训的员工不仅能够提升自己的专业技能，更能够在个人和团队发展中获得性能提升和成长空间。同时，也让我更加明确了今后职业发展的方向和目标，更有利于自身的职业生涯规划和发展。因此，我将会在今后的工作中不断提升自我的综合素质和职业能力，为企业的发展提供更大的贡献。

人力培训心得体会篇八

随着互联网的发展和技术的进步，越来越多的人开始选择在线学习和培训。作为人力资源从业者，我也亲身体验了线上人力培训，并在其中获得了一些宝贵的经验和体会。以下是我对线上人力培训的心得体会。

首先，在线人力培训给我提供了一个更加灵活自由的学习环境。相较于传统的培训模式，线上培训不再受时间和地点的限制。我可以在自己方便的时间，选择合适的地点进行学习。这对于我这样一个工作繁忙的人来说，是非常重要的。在外出开会或者休闲度假的时候，我可以随时随地通过手机或电脑进行学习。这样的灵活性让我的学习过程更加舒适和高效。

其次，线上人力培训提供了更多的学习资源。传统的培训通常只提供课堂讲义和教材。而在线培训则拥有丰富多样的学习资源，如视频教学、在线讲座、案例分析、论坛互动等。通过这些资源，我可以更加全面地了解知识和技能。例如，在学习人力资源管理方面的课程时，我可以观看真实企业的案例分析视频，听取业界专家的讲座，与其他学员进行在线讨论，从而获得更多的实践经验和理论知识。

第三，线上人力培训鼓励了更多的自主学习和交流。在线培训通常采用自主学习的模式，学员可以根据自己的兴趣和需求来选择学习内容和学习进度。这种方式赋予了学员更多的自主权和学习的主动性。此外，线上培训还提供了各种交流平台，如在线论坛、学习群、社交媒体等，学员可以在这些平台上与其他学员进行互动和交流。这种交流不仅可以加深对知识的理解和记忆，还可以扩展自己的人脉圈子，获取更多的学习资源和就业机会。

第四，线上人力培训提供了更加有效的培训评估和反馈机制。在线培训通常会对学员的学习进度和成绩进行实时监测和评估。学员可以通过完成在线测试、参与课程讨论等方式来展示自己的学习成果。这些评估活动不仅能够检验学员的学习效果，还能够帮助学员及时发现自己的不足之处，并加以改进。此外，线上培训还可以为学员提供导师和专家的远程辅导和指导，使学员能够及时获得专业的反馈和建议。这种及时的反馈和指导对于学员的学习效果和成长非常有帮助。

最后，线上人力培训带给我更深层次的思考和洞察。在线培训课程通常会涵盖行业前沿的理论和实践，提供最新的国内外人力资源管理的标杆案例及研究成果。通过学习这些课程，我能够更好地洞察和把握人力资源管理的发展趋势和变化规律。与此同时，线上人力培训也为我提供了思考问题和解决问题的机会。通过开展在线讨论、小组项目等活动，我可以与其他学员一起思考和探讨人力资源管理领域的难题，从而拓宽自己的思维和视野。

综上所述，线上人力培训给我带来了很多的便利和机会。它不仅使我能够更加灵活自由地学习，还拓展了我的学习资源和交流渠道。同时，线上培训提供了更加有效的评估和反馈机制，帮助我不断提高自己的学习效果。最重要的是，线上人力培训提供了更深层次的思考和洞察，使我能够更好地把握和应对人力资源管理的挑战和机遇。相信在不久的将来，线上人力培训将会成为人力资源培训的主流模式，也将为更多的人带来更好的学习体验和发展机会。

人力培训心得体会篇九

时间过的真快，我在人力资源部帮忙工作已经一周了，在这一周的时间，我学到了很多东西，感觉受益匪浅。

我发现整个单位管理有方，文化氛围强，奖罚分明，很注重培训。因为可以从办公区的标语，食堂进餐，以及每天的乘车等等小事都可以看出。

人力资源部的领导，师姐师哥都很热情，待人都很真诚，每个人工作都很认真，专业知识都很精通，办事效率都很高。总之，值得我学习的地方很多。比如，如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别别人认同自己的观点。

对于一个刚踏入社会的我来说，有很多东西都不懂，没有任何社会经验。不过，在师姐师哥的帮助下，我能完成交给我的工作，但是，还需虚心学习，不能不懂装懂。而自己最深的体会就是，在学校里，我们或许可以得过且过，应付了任务就行了。但在工作岗位上，我们一点也不能马虎，要特别仔细，因为交给领导，客户的东西必须是完美的。那天，在徐姐的帮助下，找出五分钱的差错的.事情，让我感受颇深。我们要注重礼仪，因为一个微笑，一声问候都很重要。我们要注意自己的一言一行，因为我不再是学生，自己的言行代表公司。对于刚刚参加工作的我，在工作中不管做任何事，都应抱着学习的态度，留意别人的工作方法，对工作应心怀感激。要眼快，手快，脑更快。如果工作的时候完全投入，我才发现时间过的很快。另外，我发现身体健康真的很重要，以后要不断加强锻炼。

我们来到单位，每个人都要工作,在工作中不断寻找乐趣和意义。我们每一天都要尽心尽力的工作，不管领导在和没在，哪怕是每一件小事情，都要力争高效地去完成。因为在每一天的工作中，我们都能从中获得丰富的知识和专业技术上的经验，在每一天的工作中，我们都能从中感受到充实所带来的快乐。我们要时刻保持着一颗进取心，因为不断进取的过程是不断学习的过程。我们要时时设定新的目标，有目标才有方向，才有压力，决不能安于现状。对于刚毕业不久的我，无论经验或技术都有所不足，特别是经验方面，我想我只能是从长期的实战中得来，有做的不好或不对的地方，希望领导和师姐师哥能够指出，我会尽力改正。除此之外，我想提一点小小的建议，办公室应该多几盆花，不但美观，而且可吸收电脑辐射。中午办公室气氛应该活跃一点。

以上是人力资源学习心得体会的全部内容了，供大家参考学习!

人力培训心得体会篇十

应集团公司人才资源中心安排，20xx年2月1日至2日，我有幸参加了中国劳动保障报社在北京主办的“481号废止后的经济补偿支付实务、179号废止后的通知送达实务技巧、违纪职工与特殊职工的管理、处理实务技巧、暨医疗期与各类假期管理与人工成本风险管控”培训。这次培训学习活动对我来说是一次非常难得的机会，两天的时间、两位业内专业老师的授课，使我受益匪浅。

20xx年11月24日，人力资源和社会保障部下发了《关于第五批宣布失效和废止文件的通知》（人社部发〔20xx〕87号），向社会宣布失效或废止了102个文件，其中就包括劳部发【1994】481号《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》和劳办发【1995】179号《关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函》。两个文件废止后，涉及到“经济补偿金如何实施分段计算”、“如何向劳动者有效送达通知”等棘手的问题；与此同时，《劳动合同法》实施后，“企业如何依法处理违纪员工”、“如何避免劳动争议和用人单位败诉”、“特殊员工如何依法管理”……这一系列问题，对用人单位来说至关重要，也正是我们实际工作中时常会遇到的难题。为期两天的培训学习，课程设置紧凑有序，学习内容关联性极强，即有政策性、理论性、又具实用性和有效性。

第一部分是劳部发【1994】481号废止后的经济补偿金支付实务。481号文件废止后，已有新规定替代，即：《劳动合同法》及其《劳动合同法实施条例》。关于经济补偿，《劳动合同法》第97条中规定：本法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止，依照本法第46条规定应当支付经济补偿的，经济补偿年限自本法施行之日起计算；本法施行前按照当时有关规定，用人单位应当向劳动者支付经济补偿的，按照当时有关规定执行。46条中所提及的用人单位向劳动者支付经济补偿，又分为若干的情形：用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的、未及时足额支付劳动报酬的、未依法为劳动者缴纳社会保险费的、用人单位的规章制度违反法律法规损害劳动者权益的……劳动者可以解除劳动合同；用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同；用人单位因劳动者不能胜任工作等情形可以解除劳动合同……《劳动合同法》中均做出了相应规定。

第二部分是劳办发【1995】179号废止后的通知送达实务技巧。单位对职工的通知送达具有非常的重要性，若引发劳动争议，通知送达是否合法直接决定劳动争议的胜败。179号废止后，通知送达的法律适用《民事诉讼法》、法发（20xx）19号《关于进一步加强民事送达工作的若干意见》、法释[20xx]13号《人民法院关于以法院专递方式邮寄送达民事诉讼文书的若干规定》。看似简单的一项工作，可能平时我们都不一定特别注意、注重，但其均有严格的法律规定。就拿送达方式来讲，包括：直接送达、留置送达、电子送达、邮寄送达、公告送达。虽然有这么多的送达方式，但不是随意采取任何一种都行，而是有讲究、有步骤的。

第三部分是违纪职工处理与劳动争议防范。一个单位中，难免会有个别违纪职工，广义的违纪是指违反法律、法规、规章制度以及合同约定的行为，狭义的违纪是指违反用人单位规章制度和劳动纪律的行为。职工违纪，单位通常都会进行相应的处罚、处理，可一旦操作不当，就会引发劳动争议。因此，处理违纪职工，单位必须要事实清楚讲证据、法律准确讲依据、程序合法讲流程，其中：证据是重点，所以单位要树立证据收集意识、证据保管意识、证据保护意识、反证据搜集意识等。

第四部分是特殊员工的管理与处理。包括：长期“两不找人员”与档案滞留人员的管理与处理，“三期”员工的管理与处理、患病员工的管理与处理、关键岗位员工管理等内容。针对特殊员工，国家有相应的法律、法规，许多省市制定有地方标准。单位在加强管理的同时，如果计划处理特殊员工，必须要进行权衡，必须要有理有据。授课的朱国丰老师通过许多典型案例、通过提问互动，深入浅出地讲解，针对不同情形，提出了许多合理化建议。

第五部分是假期管理与休假制度设计。常见的假期包括法定休假日、探亲假、带薪年休假、婚丧假、病假、产假、事假、停工留薪期、其他假期等。法定休假日安排劳动者工作的、安排劳动者延长工作时间的、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，用人单位应分不同情形支付工资报酬。只计算工作日的假期包括带薪假、事假、丧假，婚假则是根据各地规定的时间确定；连续计算的假期包括病假、产假、停工留薪期、探亲假、超过7天的婚假。医疗期内的病假、产假、停工留薪期、丧假，属于职工请了单位必须批准的；婚假、带薪假、探亲假则是属于应当给予但单位有权确定休假时间的；事假则是可批可不批的休假。婚丧假、探亲假、带薪假、产假、停工留薪期、病假均有相应的规定需要支付工资；事假则无需支付工资。

通过两天紧张的学习，我获取了新的业务知识，让我更进一步认识到了人力资源管理的重要性，也认识到了自己在工作中的差距和不足。更重要的是，所学内容都具有关联性，不能单独采用某一个法律法规去判断、处理，培训学习后自己还需要将新接受的知识继续消化、理解，最终达到学以致用，切实提高自己在实际工作中的业务能力和处理问题的水平。

人力培训心得体会篇十一

在这个竞争激烈的社会，人力资源和人才是企业发展的关键。为此，企业要不断提高员工的技能和能力，提高企业的竞争力。人力培训是一种重要的手段，它可以帮助员工不断地提高自己的能力技能，让企业更具有竞争力。在我参加的人力培训班中，我学到了很多，以下是我的个人体会和感受。

第一段：人力培训的目的和重要性

人力培训是一个全面的管理过程，旨在改善员工的工作技能、知识和态度。它恰当的管理可以帮助员工不断提高自己在工作中的技能，提高他们的工作效率和执行能力，提高企业的竞争力和经济效益。对于企业、员工和社会来讲，人力培训的重要性都不言而喻。通过人力培训，员工能够不断更新自己的知识技能，提高他们的职业素养，增强他们的竞争力。企业能够发挥最大的效益和生产力，加强组织效率。

第二段：我在人力培训中学到了什么

在人力培训中，我学到了很多知识和技能。首先，在职业生涯发展方面，我更加了解自己的潜力，把握自己的职业发展方向，提高了自己的自信心和能力;其次，在团队合作方面，我更加了解了与同事、上级沟通的重要性，学会了如何构建开放、互动的工作氛围;最后，在工作方法和技巧方面，我掌握了更多的工作技能，提高了自己的工作效率和执行力。

第三段：人力培训带来的收益和益处

通过人力培训，我在自身知识技能的提高、职业行为的改善、职业素养的提升等方面得到了实实在在的收益和益处。首先，能够提高自己在工作中的价值，更加适应企业经济社会发展的需求。其次，能够提高团队合作、沟通能力，从而提高自己的工作效益和团队合作效率。最后，积极参加人力培训能够提高自己职业素养，提高表现和能力，符合企业的职业发展需要。

第四段：人力培训需要的建议

对于人力培训，我认为，一定要符合实际需要，结合工作中的特殊需求和个人自己的发展需要，选择适合自己的人力培训。其次，在参加人力培训的过程中，需要抱着一种积极的心态，认真学习，并且切实抓好学习方法，从而真正做到学以致用，达到预期的目标。

第五段：结论

人力培训是一个非常重要的培训方式，没人可以预测未来的事情，但通过不断学习和提高，能让自己有足够的准备去迎接未来的挑战。在人力培训中，我们不仅能够学习新技能、新方法，更能对自己的职业发展思考，更了解自己的优势和劣势，并及时调整优化自己。通过不断提高自己职业素养，提高表现和能力，进而使自己更符合企业的发展需求。

人力培训心得体会篇十二

我是xx，目前在人力资源部工作，已入职1个半月。新员工培训终于在翘首期盼中到来，对于新员工的培训，我是带着期望来的。1天紧张有序的课程下来，真心感觉没有白来。老师帅，小伙伴赞，企业棒，这是一个团结向上，奋斗不息的团队，我发现有点爱上xx了。

在一天的课程中，我先后学习了公司企业文化、管理制度以及创始人的商业计划ppt演讲，让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗礼。下面我将分享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点。

尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的no.1，霸气有木有?那如何实现这个愿景呢?这里不仅仅需要老x一个人的奋斗，更多需要在做所有小伙伴的奋斗。每一个小伙伴都应该尽快转变角色，快速找到自己的定位，积极融入新的环境。

着力培养责任意识、吃苦耐劳的意识。岗位有分工，责任无大小，这要求我们的小伙伴不仅是一个会做事、能做事的人，更多要求还得是一个会抗事的人。在培训之前，我和我的小伙伴已经经历了一轮为期3天的惨无人道的野外军事拓展。我想这个就绝对能展现什么叫吃苦耐劳的意识了。

时刻谦虚谨慎，心存敬畏之心。我是做产品的，这些产品最终都要给客户使用的，而不是停留在纸面上。我们要面对的是大浪淘沙的外部市场环境还有人力咨询行业同行精英，市场是检验产品好不好的唯一标尺。在平常工作中我们应该为百分之一的不完美付出百分百的努力，我们的眼里容不下一丝丝的不完美。

没有任何事情是理所当然的，一切需要感恩。我们所有的工作都不是孤立存在的，我们需要同身边的小伙伴进行合作，你的成功不仅仅是你一个人，首先公司给了你一个施展才华的平台，其次身边的小伙伴给予了积极的帮助，最后我们的背后还有理解我们工作的家人。心怀感恩，轻装上阵，让梦想插上感恩的翅膀。

坚持到底，不轻言放弃。罗曼罗兰曾说：“与其花很多时间和精力去凿很多浅井，不如花同样的时间和精力去挖一口深井。如果一个人能专心地做一件事情，反而更加容易出成就。对于年轻的职场人来说，如果能在一个岗位上坚持更久，那么成功的几率更大。”只要你付出了，总有一天，你的回报终将大于你的付出。

最后衷心的感谢一同参与培训的小伙伴，你们积极向上，你们自信满满，让培训的课程充满了欢声笑语;感谢为了此次培训默默付出的培训老师，你们工作严谨，你们诙谐幽默，为我们奉上了一场精彩无比的新人培训。

人力培训心得体会篇十三

人力培训心得体会篇十四

20xx年xx月xx日—xx日，于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下：

在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作；及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。

作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决；横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。

在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。

人力培训心得体会篇十五

人力培训是现代企业管理的必要手段，近年来我参加了不少这样的培训课程，从中获得了不少心得和收获，下面我就来分享一下。

第一段：认识培训的重要性

每次参加培训，我都能深深地深入了解到培训对于企业的重要性。在实际操作中，我发现只有经常进行培训，才能保障公司的发展和员工的职业成长。因为公司的发展除了部门赚到更多的钱之外，还有提升整体人才质量和让员工有更好的成长空间等多个方面。因此，正在努力充实自己也要不断培养更年轻的人才，以基层为根基，逐步扩展企业的纵深度和广度。

第二段：选择合适的培训方式

现在企业培训机构多种多样，企业要学会选择合适的培训形式，以满足员工的学习需求。在培训中，如果员工因为培训方式不合适而感到无聊，会大大降低学习效果。美国主流的培训以讨论为主，这种互动的方式，会更有效地激发人们的思维和想象力。尤其在涉及到内部文化、组织结构等方面内部信息充足的时候，人与人之间的互动才能更加深入，随之而来的培训效果也会越好。

第三段：培训内容要选对方向

培训内容是得到提高的关键，我们要选择内容具有现实意义和实用性的科目进行学习，尤其是涉及公司核心业务的培训。而一些流于表面的软性培训可以多读很多相关文献或去听一些演讲，不必参加公开的培训。总的来说，学习必须对于现实有用，才能真正地起到提高自身工作能力、增进职业发展和促进公司发展的效果。

第四段：分享对课程的看法

在培训后，我们可以参与到小组讨论，互相交流对课程的观感和理解。这些讨论可以让我们更加清晰地了解到别人的见解，也可以更好地让我们理解学习的内容。例如，在参加财务管理课程时，在小组中我们可以讨论如何根据利润表计算公司是否进行优惠活动可以不。通过讨论，我们不仅加深了对课程的理解，还上升到了实战水平。

第五段：总结体会

通过参加多次培训，我发现对于自己来说最重要的体会就是，不断整合所学习的知识，结合自身工作和公司业务需求，从自己实际的岗位角度考虑问题，这才能更好地将学习效果转化为实际工作成果。同时，在职业发展中，我们要始终保持着学习的状态，学习能力是企业对于员工最重要的要求之一，对于我们的职业发展和公司的长远发展而言，培训始终是一个不可或缺的环节。

人力培训心得体会篇十六

11月26日上午，我院承办的河南省医院协会人力资源管理分会成立大会暨学术研讨会如期举行，王勇副院长带来《实施人才兴院战略，助力医院持续健康发展》的专题讲座。

王院长首先介绍了现代医院人力资源管理的内涵与发展阶段，从医疗供给侧改革、“健康中国2030”规划纲要等方面分析了人力资源管理的重要性，强调了人力资源管理的核心是以人为本，通过有效的管理使得员工发挥最大主观能动性。

随后他从现代医院人力资源管理的现状分析入手，总结了现代医院人力资源管理中出现的各种问题，并针对这些问题的提出了自己的想法，总结概括为医院人力资源管理的“123456”即1个理念，2个目标，3个机制，4个智能，5个原则，6个模块。他提出医院的管理者要更新管理理念，不能把员工视为成本单元，应该视员工为有价值的重要资源。

最后王院长从我院院情出发，从制定科学的规划、人才培养制度的建立、人才梯队的优化、科研平台的搭建、人才管理机制的创新五个方面介绍了我院在人力资源管理的实践中的具体做法与所取得的成就，并重点介绍了对未来医院人力资源管理的几点思考与感悟，提出了医院人力资源管理的新标准：沟通、共识；信任、承诺；尊重、自主；服务、支持；创新、学习；合作、支援；授权、赋能。

通过近三个小时的分享，我对人力资源管理有了更深入的理解，也有了一些感悟：

一是随着医改的推进，公立医院的发展也面临着竞争压力加大的形势。从专业技术来看，医院之间的确有差别，但是医院运营情况的好坏关键在于管理，而人是管理的核心。如何把人才与医院的文化和发展纲要结合起来是人力资源管理的关键。人力资源的重要职能，就在于通过对医院人力资源最有效的整合和运用而使医院的运营效果达到最优化。

二是人力资源管理不仅要把每个人作为个体来看，也要发挥组合的力量，形成团队凝聚力。好的人力资源管理就是要充分发挥每个人的能力，让1+12，从经济学角度考虑就是要达到人力资源的最优化配置。

最后，除了搭建展示的平台，学习平台的搭建同样重要。有统计数据显示，知识每三到五年就会完成一次更新，如果疏于学习，那么最终也会反映到管理无序上面来。然而对人才的培育不能一视同仁，要根据不同的需求进行差别化的培育，有的放矢，才能让人才培育落脚到提升经济成效和管理效率上来。

人力培训心得体会篇十七

人力培训是现代组织管理中不可或缺的一环，通过培训，可以提高员工的技能水平、激发工作潜力、促进个人成长，并推动整个组织的发展。在我参与的一次人力培训中，我深切地感受到了培训的重要性和对个人职业发展的推动作用。下面，我将针对培训所收获的知识和体会，进行总结和分析，以期在今后的工作中能够更好地应用。

培训的第一阶段是关于企业文化及价值观的培训，通过学习，我了解到企业文化和价值观是企业长期发展的基石，也是企业内外部共同所认同的核心理念。一个良好的企业文化和价值观可以增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的归属感和责任感。培训中，我深入了解了我们公司的文化和价值观，并在实际工作中，努力将它们融入到自己的行为中。通过培训，我清楚地认识到企业文化和价值观对员工的影响和引导作用，因此，我决定在今后的工作中，更加注重培养和践行好企业文化和价值观。

培训的第二阶段是关于沟通技巧的培训，良好的沟通技巧是人力资源管理中必不可少的，它不仅能帮助员工更好地理解和执行工作要求，还能增强员工之间的协作和团结精神。通过培训，我学到了一些有效的沟通技巧，如倾听、表达和非语言沟通等，这些技巧对我今后的工作将起到重要的指导作用。在实际应用中，我积极与同事进行沟通，并尝试采用新学到的技巧，取得了一定的成效。我相信，在今后的工作中，通过不断地学习和实践，我一定能够进一步提升自己的沟通能力，更好地与他人进行有效的沟通。

培训的第三阶段是关于团队合作的培训，团队合作是现代组织管理中非常重要的一环。通过培训，我深入了解到团队合作的重要性和价值，也学到了一些提高团队合作能力的方法和技巧。在培训中，我们通过小组合作的形式，完成了一些团队任务。这些任务不仅促使我们成员之间相互配合、相互支持，还让我们深刻体会到只有通过团队合作，才能达到最好的效果。通过培训，我明白了团队合作的力量是无穷的，我将在今后的工作中更加注重团队协作，积极倡导和践行团队合作精神。

培训的第四阶段是关于自我管理的培训，自我管理是提高工作效率和个人能力的关键所在。通过培训，我学到了一些有效的自我管理方法，如制定明确的目标、合理规划时间、良好的心态调控等。这些方法在培训后的实践中，给我带来了明显的成效，我感到自己的工作效率有了提升。通过这次培训，我认识到自我管理是一项非常重要且需要不断进行的工作，我将在今后的工作中，时刻关注和提高自我管理能力，以实现个人和组织的共同发展。

通过这次人力培训的学习，我不仅收获了丰富的知识和技能，还加深了对人力资源管理的理解和认识。我将把这次培训所学到的知识和体会应用到今后的工作中，以达到更好的效果。同时，我也认识到培训是一项长期而持续的工作，我会积极参加各类培训，不断学习和提升自己，以更好地适应和应对未来的工作挑战。

人力培训心得体会篇十八

20xx年7月17日—18日，于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训学习。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下：

1、经过本次培训学习，我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。

在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作；及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。

2、经过本次培训学习，我深刻认识到了提高客户满意度的重要性。

作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决；横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。

3、经过本次培训学习，我深刻认识到了合理化建议的重要性。

在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次的人力资源管理培训学习，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。