2023年如何写运动类策划书(通用13篇)
艺术是人类创造的美的形式,它能够传递情感,激发思考。写一篇完美的总结不仅需要我们总结经验,还需要对自己未来的规划有清晰的认识和思考。总结是提高工作效率的有效途径之一。制定清晰的总结目标是写好总结的关键。以下是一些总结范文的精华部分,供大家观摩学习。
如何写运动类策划书篇一
1. 活动背景: 父母给了我们生命,把我们带到这个五彩缤纷的世界,全身心的爱着我们,教会我们做人做事,在我们最需要帮助的时候给予我们最大的支持和温暖,步入老年之后,年迈体弱,孤独多病,甚至生活不能自理的他们,应得到我们及社会的关爱和帮助,身为青少年的我们,关爱老年朋友,更是义不容辞的。
2. 活动名称:爱心之旅----走进xx敬老院
3.活动主题:“心连心”弘扬中华敬老爱老的传统美德,我们和老人们心连心!
4. 活动主办方:xx凯文志愿者总队
主要负责部门及负责人:xxx
5. 活动地点:明水敬老院
6. 活动时间:待定
7. 经费来源:公共策划部拉赞助
8. 活动的目的及意义:
(1)为生活在敬老院的老人们带去心灵上的慰藉,让他们感受到青少年的朝气和社会的温暖。
(2)增强同学们的社会责任感,让大家了解社会,关注这群庞大而特殊的群体,从中学会关爱,学会感恩。
(3)唤起社会的老龄意识,保护老年人的合法权益,强化对老人尊敬关爱意识。
(1)提前联系好敬老院,取得对方负责人的信任和工作上的支持和相互配合,以便于定期开展活动。
(2)志愿者培训:邀请敬老院工作人员来校做培训工作 。
(3)制定出一张时间安排计划表,为每一位志愿者划分责任,形成系统的志愿流程。
。(暂定为每周日下午两点到四点半)
(1)每三个志愿者为一组为当日独自待在房间的空巢老人做家务,陪老人聊天回忆美好的往事和讨论他们感兴趣的话题。注意倾听,捶背要有经验。与老人聊天时避免一些有碍老人情绪的话题,另外,主动开启话题,避免冷场。(事先挑选有这方面潜质的志愿者)
(2)与老人们下棋、打牌等娱乐活动。(依照不同老人的性格组织相关活动)
(3)为敬老院的老人们表演节目、开联欢,进行一些适合老年人朋友的小游戏。
(4) 每个同学去收集一些适合老年人的生活笑话。收集一些冬天的健康保健知识和养生之道,介绍一些方便实用生活小窍门和健康知识。
(5)谈谈最近的食品安全问题以及国内和国际的新闻及有趣的新闻。
(6)全部活动结束后,活动参加者和老人告别,并合影留念。
(7)在特殊节假日(如清明、端午等传统节日)探望慰问老人。
(1)参加活动人员必须准时在指定地点集合,必须服从安排,有特殊原因无法参加者,请及时转告该活动的负责人员。
(2)各项活动开展落实到具体人,分工明确。每次活动要有一名考核部的项目监督员,负责活动中的监督管理和志愿者服务的时数统计。每次活动需宣传部记录人员一名,负责活动的拍摄及详情记录。
(3)每周日的实践活动人数为八到十人。若有文艺节目表演人数不定。(待定)活动前为每一名志愿者配延河之星志愿者衣帽。并按活动参加人数落实交通工具的借还。
(4)下午队员们的就餐将不作安排,有队员们自备干粮。
(5)与敬老院的负责人协商好各项工作的开展所需以及应该注意的问题,比如,老人的平时爱好,习惯,性格,有什么病情或者需要机会的。
(6)进入敬老院,见到老人一定要微笑打招呼,这是对老人的一种尊重与认可。与老人交谈时要尽量的去倾听他们,要引导老人多讲述他们的往事。 清扫房间时一定要将物品放回原处,不要改变它们的原来布局。
(7)有些老人年纪比较大,会有老年痴呆的症状,老人可能会说些听不懂的话,大家只须答应。老年人可能会有耳背的,大家注意说话速度。
(8)文艺演出中老人安全问题以及天气变化情况要注意。
对于天气情况要提前做好预防措施(如带伞),若天气恶劣而改变计划,将会及时通知。
对于突发事件(比如老人昏倒,或者感觉不舒服)等,能做出相应的应急措施,需要志愿者有基本的医疗常识。
活动准备所需:记录老人心得及自己体会的笔记本和笔(30元)
应急药品(40元)
文艺演出所需经费:待定。
合计72元 。
冲洗照片做成展板等(50元)
活动后的心得记录成册以供宣传(50元)
合计100元。
总计220元。
(1)每次活动都要记录下进程和出现的问题,不断完善和调整。
(2)将进行志愿者的考核,奖惩和优秀志愿者的选拔,使志愿活动规范化。
(3)每一位志愿者对志愿活动写下自己的心得和愿景。
(1)制作本次大型活动的展板以供宣传。
(2)将活动照片和优秀文章上传至网站。
如何写运动类策划书篇二
老板或者部门领导经常会让我们部员来做一些活动的策划方案,而且要求多长时间必须完成,为了能够及时的给老板较上一张满意的答卷,那么正确的策划书格式我们是必须要具备的。这里呢,我给大家分享些小建议,希望对大家有所帮助。
题好文一半。
这里的“题”呢,我不仅仅指的是策划书的题目,还加上了策划书的封面背景处理,这个封面整体才是策划书的“题”,你的策划书方案很好,那么你的好的封面背景设置可以给你锦上添花。当然,我们这方面也要求题目一定要有针对性,具体是针对什么会议或者什么活动的策划案,都要写清楚,简洁明了即可。
策划目录要鲜明。
我们这些做策划的,都知道,一般封面接下来就是策划案的目录页,这一页需要我们最好简明扼要的把活动的具体各个方面都展示出来目录索引即可,但是我们要注意,目录不要太过冗长,不然可能会引起上司不耐烦。一般的话,活动的名称、主题、时间、对象、目的、内容、安排、负责人等之类的一些必要的组成成分。
活动内容:
每一项都不能少,大家一定不能小看这种东西。首先呢,活动内容,我们一定要写好,要把活动的具体要搞什么,搞多少,或者说什么人干什么事儿。虽然说活动的时间、地点还有其他都属于活动内容,但是我们在写的时候一定要分开,该什么写什么。活动安排:
活动安排可以说是你这个策划案的行动类的干货了,毕竟这种策划案主要看点就是活动的安排,特别是活动的日程安排,相当重要,一定要详细一点儿,但是也要详略得当,不能太过详细,什么上厕所的时间都写上那就是滑天下之大稽了。
活动预算:
这个也是你策划案的相当重要的一部分,因为相同表现程度的策划案假如说活动预算差别较大,假如说你的活动预算远超了老板的经费预算的话,很有可能一波的努力付诸东流,所以说你要尽可能的规划好活动的预算。
活动预期。
如何写运动类策划书篇三
将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位,如“×年×月××大学××活动策划书”,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景。
具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
三、策划书的活动目的和意义。
活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚,在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。
四、活动的资源情况。
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动的开展情况。
助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、活动经费。
活动的各项费用要经过具体、周密的预算后,具体明确地列出来。
七、活动当中的细节问题。
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人和参与者。
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意事项。
2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;。
3、策划书需从纸张的长边装订;。
4、一个大策划书,可以有若干子策划书。
【策划书怎么写】1.怎么写商业策划书。
上文是关于策划书怎么写,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢。
如何写运动类策划书篇四
书
主办方:xxxx。
承办方:xxxx。
赞助商:xxxx。
二0一五年x月x日。
1、活动背景。
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
2、活动目的及意义。
3、活动主题。
4、主办方及承办方。
5、指导老师。
6、赞助单位。
7、活动对象。
8、活动时间及地点。
9、活动流程。
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点,每个时间段,每个环节都要确定有人在负责,也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、嘉宾座次、校园宣传、海报制作、主持、领导讲话、会场服务工作人员、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、活动后清理人员、合影、新闻稿,等。请根据实情自行调节。
1、准备阶段(每个步骤都要写的清清楚楚,能想到的都要写,越详细越好)。
…
2、中期活动。
2.1彩排。
2.2场地布置。
2.3举办流程(活动节目开始的各个工作人员的负责环节,节目时间控制,现场气氛调节等都要细化细化,)。
…
3、后期工作。
3.1场地整理。
3.2活动总结。
…
10、场地安排。
11、注意事项:
1、秩序维护。
2、紧急事故应急预案(详见附录1)。
…12、经费预算(可以先空着,等财务部的预算,要事先和财务部沟通好)。
物品名称。
单价。
数量。
总价。
合计。
学生社团联合会。
xx社团。
2015年x月x日。
附录1。
附录2…。
注:封面主题宋体初号加粗,小标题。
不知道人员如何安排的,可将具体要做的事发给社务部,社务部安排好发给你们。
如何写运动类策划书篇五
管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。
假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。
策划书的必备项目
1 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
2 策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。
3 策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。
4 策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的.核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
5 策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。
6 策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。
7 策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。
8 策划之期待效果、预测效果:尽可能依据足以信赖的根据来提出。
9 对本策划问题症结之想法:对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。
10 可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。(针对公司)
11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要:在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。所以,如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,使成功的概率大为提高。
12 对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。
当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。
策划人员常常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着详细解释。因此,你认为很简单很容易的东西,到向对方说明时,却显得困难重。
一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。
如何写运动类策划书篇六
活动时间:*************************)。
活动地点:*************************)。
参与人员:大赛评委会成员,观众,学生会主席团成员、新闻信息中心成员,学生科协成员,活动内容:*************************)。
会务安排:
一、场地的布置。
二、麦克风、笔记本电脑、活动宣传片的调试。
三、礼仪、秩序维护人员到位。
四、播放开场视频。
五、主持人宣读开场白。
六、主持人介绍到场嘉宾。
七、老师介绍比赛内容及规则。
八、*************************)。
九、进行第一场培训。
十、观众提问互动。
十一、大会结束。
十二、合影留念。
十三、讲座结束。
十四、场地的整理及相关工作。
人员安排:
请柬、邀请函、桌签制作:新闻信息中心。
现场安排组织:新闻信息中心及学生科协。
宣传品发放:
礼仪:组织部。
主持:求是协会。
摄影及记者:新闻信息中心记者部。
ppt现场播放及现场技术调试:学生科协。
灯光:办公室。
所需物品,开幕式前三天准备完毕。
序号物品名称单位数量用途。
1矿泉水瓶20。
2有线话筒座式个1。
3无线麦克风个2。
4接线板个1。
6工作证个20。
7邀请函份10前三天务必送达。
8请柬份10前一天务必送达。
9桌签份15。
10宣传单份300。
11条幅条1*************************)。
12宣传海报张2(黑白即可)贴于开幕式门外。
其他预案。
如何写运动类策划书篇七
将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位,如“×年×月××大学××活动策划书”,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚,在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
活动的各项费用要经过具体、周密的预算后,具体明确地列出来。
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
3、策划书需从纸张的长边装订;
4、一个大策划书,可以有若干子策划书。
如何写运动类策划书篇八
其中包括:公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。
管理团队
在国内,团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
市场的潜在规模和你要解决的问题
市场的潜在规模包括:行业市场的历史与前景,内地或海外市场的规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
你要解决的问题包括:描述关于该问题的真实情况及市场需求,要让投资人认识到这是个有趣且又真实需求的问题。
产品/服务和解决方案
产品/服务的介绍包括:产品的技术水平、创新度、独特性、竞争优势。
解决方案包括:为什么能够解决问题,为什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的产品可能比现有解决方案更便宜、小巧、快捷、方便或让用户有更好的体验。
研究开发和产品制造
研发主要包括:研发团队技术水平、竞争力及对外合作情况,专利或其他技术水平成果及水平,已投入的研发费用及今后投入计划。
一般有实体产品的才会涉及到生产方式与设备,成本控制,但所有软硬产品和服务都要有质量保证。
营销市场策略
线上和线下的营销策略包括:在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。
你产品或服务的目标用户是谁?他们愿意付费吗?会付多少?目标用户会决定你的细分市场大小、竞争对手以及增长趋势。
竞争对手
没有竞争对手的市场,是一个不存在的市场。你要帮助投资人了解市场要解决的问题,分析竞争对手的一举一动以及他们提供的现有解决方案,从而验证大家对市场潜在规模的直觉预测。即使你觉得自己打开了一个全新的市场,但是由于问题的存在,也必然有人会找到了解决方案。
会感到紧张,觉得你不可信,根本没有花时间去网上搜索。
商业模式和财务预算
其中要包括:未来3年的销售收入、利润、资产回报率等,多过3年的预测都不可信。项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
那些客户会付费?现在有哪些b2c的免费用户?怎样把他们转换成付费用户?往往b2b的解决方案价值链中有多名玩家,要确定对自己在价值链中的明确定位,谁会付钱?付多少?有些问题是没人愿意付费去解决的,还有一些问题,那就是获利者并不是付钱的用户。你的解决方案是一片维他命还是一片止痛药?维他命是不错,但止痛药是必须的。
融资说明
其中包括:资金需求额度、用途、使用计划,拟出让股份(可以算出融资前或融资后的估值),投资人权利,推出方式。之后会详细说明。
为了达到什么样的里程碑,我们需要多少钱;什么时候才会达到收支平衡和赢利;预计收入、毛利和赢利的预算和假设基础的制造和销售数据都是什么。
个人观点:
就是说明一下市场、行业、团队、竞争对手、商业模式、核心竞争力、财务、未来规划和融资需求等。如果投资人感兴趣,会询问详细材料的。
上文是关于商业策划书如何撰写,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢
如何写运动类策划书篇九
策划提案是每一个策划人员必须要面对的问题,要想做出一个优秀的策划案必须要深入其中,在项目的实际背景之下,充分地与市场接轨,实现客户的终极目标。做任何事情都会有规律和方法可循,做营销提案同样如此,有几个关键控制点是需要策划人员着重把握的。
理念与概念做提案的理念应该是以客户为中心,我们应该比客户更加了解客户的客户,这才是我们安身立命的根本。我们的提案必须符合消费者的特征和习惯,使客户的产品及服务与目标消费群能够有机地结合起来,达到提升企业形象,促进产品销售的目的。做策划提案就像写论文一样,会有几个关键词,就是这个案子的核心要素,也是关键的控制要素。所以在提案撰写过程中,要充分理解这些概念的内涵和外延,使其能够深入挖掘,将提案提升完善。
理想主义与现实主义作为企业的外脑进行提案要同时兼顾理想主义和现实主义,也就是提案的创意性和可行性。创意性主要表现为一些具有新意的广告活动和公关活动,对营销活动进行创新和完善,使其更加适应市场的要求,能够最大限度地吸引消费者。一个策划的成功百分之九十九都是依靠执行和控制,创意只占百分之一的份额。说明了可行性和可操作性在一个营销活动中的重要程度。因为付诸实施才是目的,活动的良好效果才是最终要求。
出发点与终极点提案的出发点应该是对市场的清晰认识和对客户的良好把握,只有这样才能够使提案做得符合实际,有根有据,不致脱离整个项目的要求。提案的终极点也就是所要达到的目标,可以有多种,提高知名度、提升企业形象、促进销售等等,项目不同,目标也会有所区别,但不管怎样都是要直接或间接地促进企业的销售,提高竞争力。当明确了起点和终点之后,就需要根据自己手中的资源进行组合,寻找路径或方法。条条大路通罗马,但总有一条更经济、效果更好的,我们要尽力去找寻它。
结合点与利益点我们作为广告公司,在做提案时必然要进行资源的推介和组合,这时候一定要考虑好此种资源与客户的结合点,也即是双方的重叠度。例如某种媒介的受众与该产品的目标消费群的重叠度,直接影响着信息传播的效率和效果。同时还要考虑资源所能带来的利益点,对于客户来说任何提案都必须要有良好的效果,而且要是最佳效果。因为利益点的层级不同,所达效果也会不同。例如快速消费品的广告投放是安排在周五晚的黄金时间好还是周日晚的黄金时间好,就涉及到一个影响时效的问题。
显性需求与隐性需求前面提到,做策划案要探寻客户的需求,但在发现与探索客户需求时要注意客户的显性需求和隐性需求。因为客户在阐发自己的产品或市场时会有意无意的漏掉一些想法或需要,也许是因为避讳,也许他还没有意识到,但这种需求确实存在而且要高于显性需求,称为隐性需求。所以说在与客户沟通过程中要注意多听多想多问,发现客户的隐性需求,为提案的成功打下良好的基础。问题点与机会点另外在探寻客户的需求和进行客户研究的过程中还要注意发现,客户目前存在的问题,因为客户的问题点便是我们的机会点,这是我们进行业务拓展和企业诊断的必备条件。同时还要从外界环境当中找到机会点,为客户的发展寻找新的途径。
嫁接与转移策划的一个主要方法是嫁接与转移。这种方法有两种不同的操作形式,一是嫁接,一是转移。其核心思想是一致的,都是借鉴不同的行业操作思路或科学方法,进行本项目的策划和提案,例如将地理学知识应用于市场营销策划,或者将房地产行业知识应用于饮料行业,等等。嫁接是在既有的项目背景下,将其他模块的知识应用到本项目中。转移是在同样的项目模块中,由当前的环境转移到其他的环境中,达到思考方式的转变。
定位与换位定位理论是近年来比较流行的一种营销理论和思想,即是说任何一个企业、产品或服务都要有一个准确的定位,这是其成功的基础。为客户提案同样应该注意这个问题,给客户一个准确的定位,同时给自身一个准确的定位,才能使提案更加切实可行。在定位的同时要进行换位思考,即站在客户的角度看问题,站在消费者的角度看问题,站在社会的角度看问题等等,多角度思考,全方位考证,才能够使策划更成功。框架与模型最后需要说的是在做提案时必须要借助于一些工具,例如一些成型的消费者研究成果、市场研究方法、营销模型等。其中比较重要的是一些分析框架和运作模型。这样既可以保证专业性,又可以保证完整性,不至于遗漏一些重要的因素。在应用分析框架和运作模型时可以进行适度的创新和延伸,使新的模型更适合于本项目,更具操作性和现实意义。
如何写运动类策划书篇十
(2)户外:草坪、花园、屋顶、森林。。。。。。多种户外场地可以选择,风格多变;
(3)宴会厅:不会受到天气影响,宾客们也不用“千里迢迢”地转移阵地;
(4)沙滩:选择一个海岛办目的地婚礼,这是最好的选择;
(5)个性化定制:有人选择跳伞仪式,有人选择潜水仪式,可谓上天下海,只有想不到,没有做不到!
通常情况下婚礼仪式有一段式和两段式两种形式。
(1)一段式婚礼:40分钟
指整体仪式都在一个段落中完成。
包括:新人出场、婚约询问、交换戒指、切蛋糕、改口敬茶、抛手捧花
(2)两段式婚礼:60分钟
两段式将婚礼仪式分为上下半段
上半段为证婚仪式:包括新人出场、交换戒指等证婚环节;
中场新人退场进行换装,宴会厅内安排节目表演、抽奖或播放视频20分钟;
下半段为感恩仪式:改口敬茶、父母致词;
(1)序曲
欢快柔和的婚礼氛围:披头士《你需要的就是爱》
甜蜜升级:coldplay乐队的《恋人的领地》
(2)婚礼进行中
浪漫气氛经典之选:d·major演奏的《卡农》
(3)插曲间奏
愉快的、怀旧情怀的氛围:克劳德·德彪西的《月光》
(4)退场音乐
愉快的、喜庆的气氛:frank sinatra的《最好的还在后面》
甜蜜升级:regina spektor的《我们》
(5)终曲
悠闲的、有趣的氛围:bob marley的《这就是爱吗》
(1)新人真情告白:真挚和感恩
婚礼上新人的真情告白是必不可少的,这不仅是重述他们爱情的经过,更是让大家见证他们真挚爱情的重要时刻。
(2)婚礼誓言:对爱情和生命的承诺
真情告白是新人过往爱情的见证,而婚礼誓言便是你们对下半生的郑重承诺。
(3)父母致词:对儿女殷切的希望
父母是儿女在这个世界上最亲的人,他们为儿女操劳半生,对儿女的.婚姻大事致词尤为重要。
(4)最好朋友致词:同龄人的祝福
好朋友是新人爱情的见证者,在婚礼上他们最有发言权。
(1)羞涩之吻:对于比较羞涩的新人来说,可以先从吻脸颊、吻额头开始。
(3)激情之吻:新郎抱住新娘俯下身,拖起新娘的腿,给新娘一个深深的吻,这可是最经典的吻新娘的pose了。
新娘的家人及宾客坐在左手边,而新郎的家人及宾客则在右手边就座。前排的位置是留给新人最亲近的家人的。按传统来讲,新娘的父母要和祖父母、兄弟姐妹坐在左手边的第一排。其他特别的亲属也可以坐在第二排、第三排上。新郎的家人也是以同样的形式在右手边就座。
一场圆满的婚礼制定基于时间节点、新人喜好、宾客感受三者为一体来综合考虑。
(2)创新环节这样安排:
出场方式多种多样,可以根据婚礼主题特点,进行适当的调整;
如何写运动类策划书篇十一
一、大赛主题:
彰显宿舍魅力,共创美丽人生。
二、大赛目的:为丰富大学生校园生活,活跃校园文化,展现信息与电气工程。
学之间的友谊。
三、
大赛面向对象:信息与电气工程学院11级全体学生。
四、主办单位:信息与电气工程学院团委学生会。
五、承办单位:信息与电气工程学院团委学生会女生部、青年志愿团。
六、协办单位:办公室(负责活动期间的通知工作)、宣传部(负责活动期间宣传工作)、信息报道团(新闻报道)、网络部(负责活动期间的拍照)、体育部(负责搬需要的器材工具)。
七、大赛时间:
2011年11月2日——11月15日。
八、工作人员:女生部、青年志愿团的全体成员。
七、大赛流程:
至少1—2件作品);
(2)请办公室打好通知,宣传部画好海报,体育部联系好所。
需物品,保证大赛的宣传力度;
(3)安排女生部和青年志愿团的干事下寝宣传。
2.后期准备:(1)11月12—13日安排干事收好各寝室的参赛作品,由两个。
部门选出30件合格的作品;
(4)11月18日拿到学校学生管理科。
八、作品要求:
1.参赛作品要紧紧围绕宿舍生活,反映校园文明,同窗情谊;
2.参赛作品富有艺术特色,并有所创新;
3.参赛作品形式、风格不限;
4.每件作品需要有主题及说明;
5.参赛作品请注明作者姓名、学院、专业、年级以及联系方式。
九、注意事项:
1.两部门的负责干事,必须保证展出作品的完整性,不能出现损坏现象;
2.展出场地的卫生必须保证,每次展完必须清扫所用场地;
3.在大众评审的投票中,要保证票数的公开、公正、公平;
4.请网络部拍好各手工制品的相片,并做好整理。
十、经费预算:
最佳创意奖10元。
最佳人气奖10元。
最佳环保奖10元。
优秀奖3*10元。
信息与电气工程学院团委学生会女生部、青年志愿团2011年11月1日。
如何写运动类策划书篇十二
创业策划书要求提出具有市场前景的产品或服务,并分析其投资可行性、市场潜力和可操作性。
创业计划可允许一次创业(虚拟一个新的企业来支持产品或服务)和二次创业(在现有企业的基础上帮助企业设计二次创业),涉及领域不限,所有行业如商业、制造业、服务业等均可。
对创业计划书的主要要求是计划书必须具有较强的可行性、可操作性。
一、内容要求:
1、计划摘要。
计划摘要列在创业策划书的最前面,它是浓缩了创业策划书的精华。计化摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般包括一下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,已给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业界所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业的主要产品的内容;(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
2、产品(服务)介绍。
产品介绍应以下内容:
产品的概述、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要明确,也要通俗易懂,使不是专业的投资者也能明白。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:
(1)顾客希望企业的产品中获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点?顾客为什么会选择本。
企业的产品?
(3)企业为自己的产品应采取何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证。
(4)为什么企业的产品定价可以使生产足够的利润,为什么用户会大批量地购。
买企业的产品?
3、人员及组织结构。
有了产品之后,创业者第二步做的就是组成一支有战斗力的管理队伍。企业的好坏,直接决定经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。此外,在这部分创业策划书中,还应对公司对公司结构做一简要介绍,包括:公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的懂事会成员;各位董事的背景资料。
4、市场预测。
市场预测首先要对需求进行预测;市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期待的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素?其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况。
企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。
在创业策划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客与目标市场;本企业的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视环境的预测和采取科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是,市场预测不是凭想象出来的,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5、营销策略营销是企业经营中最富有挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者特点;(2)产品特性;(3)企业的自身状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是销售成本和营销效益因素。
在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业和已经稳定的销售渠道中去,因此,企业不得不暂时采取高成本低效率的营销策略战略,如上门推销,大打商业广告,向批发商和零售商让利或交给任何愿意经销的企业销售。
6、制定计划。
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投资计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
7、财务规划,财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资财负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线。因此企业在初创时,对流动资金需要预先周详的计划。损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
企业财务规划应保证和创业策划书的一致。完成财务规划必须明确下列问题:
(1)产品在每一个期间的发出量有多大?
(2)什么时候开始产品生产扩张?
(3)每件产品的生产费用是多少?
(4)每件产品的定价是多少?
(5)使用什么销售渠道,所预期的成本和利润是多少?
(6)需要雇佣哪些类型的人?
(7)雇佣何时开始,工资预算时多少?
8、投资回收方式。
9、机遇与风险。
二、整体要求。
1、创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验。
2、创业策划书是否显示出你有能力偿还借款。
3、创业策划书是否显示出你已经进行过完整的市场分析。
4、创业策划书是否容易被投资者所领会。
5、创业策划书是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它。为了保证投资者的兴趣,策划书摘要应写的引人入胜。
6、创业策划书能否在文法上全部正确。
7、创业策划书是否打消投资者对产品或者服务的疑虑。
如何写运动类策划书篇十三
1.策划书的背景
2.市场分析
(1)市场状况:目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
(2)消费者分析:购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。
(1)消费者购买行为模式
(2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)(3)产品状况:产品寿命周期、产品的品质与功能、产品的价格、包装、产品的旺季与淡季、产品的替代性。
(4)企业分析:该企业在同业中的地位、该企业给消费大众的印象、该企业的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。
(5)宏观环境状况:评估营销环境
(1)分析宏观环境的需要和趋势
(2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
(6)swot分析:(s:优势 w:劣势 o:机会 t:威胁)
(1)识别公司竞争者
(2)辨别竞争对手的战略
(3)判定竞争者的目标
(4)评估竞争者的优势与劣势
(5)评估竞争者的反应模式
(6)选择竞争者以便进攻和回避
(7)在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特
定的进攻战略
(3)市场追随者战略
3.目标(分每个阶段,阶段的各个目标也要分清楚)
财务目标:
营销目标:
4.营销战略
目标市场:(要包括细分市场)
(2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(3)市场追随者战略
市场定位:(注意:不要写详细市场定位的过程,只需要说明定位的市场)
5.营销策略:
产品:
管理产品线、品牌和包装
(1)产品线组合决策
(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线特色化、产品线削减
(3)品牌决策
(4)包装和标签决策
定价:
设计定价策略与方案
(2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
分销:
选择和管理营销渠道
(1)渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)渠道的合作、冲突和竞争
广告:宣传广告形式。
促销:
r&d:(研究与开发,开发新产品)
市场调研:主要市场调研手段与举措。
5.行动方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)产品线组合决策
(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线特色化、产品线削减
(3)品牌决策
(4)包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播
开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播。
5、管理广告,销售促进和公共关系
(2)销售促进
(3)公共关系
6、管理销售队伍
6.预算和进度细表:
列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。
7.风险控制:风险来源与控制方法。
市场分析:2人
财务、营销目标和预算和进度表(进度表参考行动方案):1人营销战略:1人
营销策略:2人
行动方案和风险总结(最后总结再写风险总结):2人