热门糖厂年度工作总结(案例14篇)
总结是对过往一段时间学习和工作经验的归纳和总结。在写总结时,要注重点出问题的原因和解决方法,提出改进意见。在阅读总结范文时,我们可以看到不同人的不同思维和表达方式,开阔我们的写作视野。
糖厂年度工作总结篇一
弄璋糖厂在盈江县委、县政府及有关部门的关心和大力支持下,在州糖办和公司党委的直接领导及各植蔗乡镇党委、政府和广大蔗农、驾驶员的支持、配合下,通过全厂员工的共同努力,较好地完成了20xx/08榨季各项生产任务。共入榨甘蔗517722.726吨,产白砂糖65263.850吨,产食用酒精4492.609吨,实现产糖率12.61%,优一级品率97.56%,生产安全率99.84%,万吨蔗产酒精86.78吨。
自开榨生产以来,厂党总支认真贯彻落实党的十七大精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕我厂榨季生产总体目标,切实抓好党的思想、组织和队伍建设,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用,为糖厂的和谐发展及三个文明建设发挥积极作用。
党总支目前共有党员105名,其中:机关支部18人,动力支部19人,制糖支部15人,原料支部12人,老年支部41人;流动党员10人,预备党员5人,妇女党员9人,少数民族党员34人;大专14人,中专30人,高中(含技校)14人,初中31人,小学16人;工程师2人,助工12人,会计员3人,高级工1人,助经4人,医师1人,技术员3人,政工师4人,助技7人,技师1人,助会1人,助师1人,农艺师2人,高经师1人,助农1人。
(一)深入学习党的文件精神,不断加强党员思想政治和整体队伍素质
厂党总支根据糖厂实际,针对党员多、分布广,以及季节性生产所带来的矛盾等问题,对党员的教育管理工作,主要以日常教育为主,依靠支部带领广大党员以自学和传阅相结合的方式进行学习。我厂流动党员多为运蔗驾驶员或已辞职人员,其学习多通过支部书记口头或电话传达。今年厂党总支和各支部主要学习了以下内容:
1.党总支共开展两次组织生活,第一次主要组织总支委员和各支部书记学习了新党章、十七大相关学习材料、保持共产党员先进性教育读本等;第二次传阅州糖办党委反腐倡廉和相关材料,并将《党课》、及党员电视教材——《云南党员电教》1—4期发到5个支部,由支部抽时间组织党员轮流学习,另外每月为各支部征订一期《支部生活》,组织党员学习。
2.由于榨季期间车间一线执行三班作息制度,党员集中困难,各支部根据各自实际开展工作。制糖支部传阅了州糖办党委反腐倡廉文件,讨论并通过了3个入党积极分子转预备党员的申请。动力支部传阅了州糖办和公司党委07年工作总结,组织学习了十七大相关文件精神,并讨论了2个入党积极分子转预备党员的申请,因时间未满暂未通过。机关和原料支部主要传阅了党的十七大相关学习材料。老年支部共开展了5次活动,分别学习了新《党章》、《保持共产党员先进性教育读本》、《中共中央保持共产党员先进性长效机制文件》、《中国共产党第十七次全国代表大会文件汇编》、《党的十七大报告学习辅导自问》、《党的十七大党章修正案学习问答》及公司党委相关文件精神。
通过总支委员集中学习,并带领各支部党员集中或传阅学习,不但增强了全体党员的责任感和使命感,更加坚定了党的路线、方针、政策。引导员工把学习贯彻十七大精神同抓好榨季各项生产工作结合起来,为努力完成州公司下达各项考核目标任务做出积极贡献。
(二)开办宣传专栏,利用黑板报积极宣传贯彻上级党委相关文件精神、《支部生活》及党的相关学习材料,积极营造氛围,带领并提高广大党员形成自觉学习的.良好习惯。
(三)开展送温暖活动,厂领导班子在抓好榨季生产工作的同时,高度重视员工政治思想教育工作,始终把关心员工、困难党员、困难职工放在了重要位置。今年春节期间党总支配合厂工会慰问了在节日期间坚守岗位的员工及退休困难职工和困难党员,组织看望了工伤住院的农务副厂长和生病住院员工,让他们充分感受到了企业的温暖和厂领导的关心。
三月份,当得知我厂退休职工孟春时之女孟保红(盏西糖厂清净车间员工),其9岁的儿子小孟凯被确诊患有白血病,无钱继续治疗时,党总支积极组织厂部办公室向全厂员工、家属及广大驾驶员朋友倡议:“救救小孟凯!”,并向各基层发放了30余份倡议书。“一方有难、八方支援”,接到倡议书后,各基层车间、老年支部积极响应,纷纷解囊募捐,向正在与病魔抗争的小孟凯奉献一片爱心,此次活动共收到捐款10190元,现已送到病人手中,让他感受到大家庭的温暖和社会的关心,早日战胜病魔。
(四)成立党风廉政建设领导小组,并与公司党委和各党支部签订了《党风廉政建设责任书》;另外,以支部为单位分别组织全体党员向公司党委签订了《禁毒戒吸防艾党员保证书》。
(五)认真做好发展党员工作。党需要不断增添新鲜血液,厂党总支坚持把发展党员工作列入议事日程,作为一项经常性工作来抓,加强做好对优秀积极分子的培养、教育和考察工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,坚持“成熟一个,发展一个”的原则,认真抓好新党员的发展工作,并注重在生产、工作一线的业务骨干和青年中发展党员。今年上半年讨论了5名入党积极分子转预备党员的申请,3名入党积极分子通过讨论并正式转为预备党员,2名因时间未满暂不转。
(六)按时收缴党费,保证党费及时足额收缴和上交。1—2度累计上缴党费3394元。
(一)榨季生产期间,党员集中困难,党总支开展活动次数较少,支部学习主要以传阅为主,效果不太明显。
(二)流动党员多为运蔗驾驶员或辞职人员,难于管理,老年支部工作开展困难。
(三)党员队伍综合素质还有待于进一步加强。
(四)党员素质参差不齐,个别党员觉悟不高,没有起到先锋模范作用。
20xx年,我厂党总支将以党的十七大精神为指导,切实用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,认真贯彻执行集团公司各项管理制度,紧紧围绕我厂各项生产工作实际,在州糖办和公司党委的领导下,继续加强党的基层组织建设,充分发挥党组织在糖厂生产发展中的战斗堡垒和先锋模范作用。
(一)继续组织党员学习党的知识、党章及有关法律法规,学习集团、州公司党委的决议决定和规章制度,不断提高党员的文化素质、思想觉悟和理论水平。
(二)继续做好积极分子和预备预备党员的考察培养、转正和党员发展工作。
(三)利用七〃一活动,组织各支部党员进行一次集中学习,并由各支部组织开展一次义务活动。
(四)补选机关支部书记和委员各一名。
(五)带领工青妇开展好各项工作,一是搞好工会换届选举工作;二是更加丰富地办好一年一度的职工运动会活动;三是对职工运动健身场所进行必要修整和完善。
糖厂年度工作总结篇二
1、过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
2、20xx年在全体同仁的共同努力下,在领导的正确指挥下,我们收获了丰收的一年,今天我的业绩完成了指标,这和大家的努力分不开,应为有了我们这个优秀的团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,给20xx年画上了一个完美的句号。
3、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
4、在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的'、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为中国教育总网文档频道企业的一名员工,我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。
5、在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了商会大厦第六都1.2期以及万博汇的前期施工管理工作。
6、在学校党支部,校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期学校的财务工作总结如下:
7、时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
8、在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作。
9、回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
10、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
11、时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
12、在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了2006年的工作。
糖厂年度工作总结篇三
(1)同业竞争者威胁
制糖企业之间的竞争将越来越激烈,无论是与国际企业还是国内企业之间的竞争都面临这种局面。目前,中国食糖产业的竞争能力属于全球的中上水平,但与巴西、澳大利亚、泰国、南非和危地马拉五个食糖出口大国相比仍有较大的差距,提高国际竞争力亟待跨越生产条件较差,生产规模较小,技术落后、生产效率不高,蔗糖产品质量不高、品种单一,缺乏有效保护等五道^v^坎^v^。
国内还未形成有力的竞争格局,个体化经营仍比较多,中小糖厂的数量占了98%以上,竞争力较弱。而且国内糖厂的生产规模和成本仍难以同其他食糖出口大国的企业相提并论,生产能力的低下带来的结果往往是高成本。在这种情形下,中国糖业很难抵御来自国际糖市的竞争压力,加上世界上许多国家对制糖业均采取扶持和保护政策(如给农民补贴、限制进口、低税率等),使得中国制糖企业与国际先进食糖出口国之间的竞争力差距更为突出。
(2)替代品威胁分析
所谓替代品是指在功能上实现对另一产品替换的其它产品,它对原来被替代者的威胁主要来自于对市场和消费者的争夺,也就在于对方是否具有盈利能力,其产品在质量和功能方面用户的满意程度如何以及用户转向替代品的难易程度。处于糖行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。
(3)需求方威胁分析
糖、加工糖及制糖副产品行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、糖、加工糖及制糖副产品、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,糖、加工糖及制糖副产品行业对下游议价能力较强。
(4)供应方威胁分析
(5)潜在进入者威胁
潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一关键要素,他会带来新的生产能力,要求一定的市场份额。而在如今的糖市场,任何新的组织的进入都会对原有造成威胁,这种威胁主要体现在对下游市场需求量的争夺和对上游市场资源的分流上。新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。
糖厂年度工作总结篇四
一、20xx年人力资源工作总述。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。
南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。
三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:
(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。
其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。
通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织,认真做好各类培训工作。
对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。
举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。
进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。
举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
20xx年,对于我来说是特别值得铭记的一年。
已经在这个社会环境里打拼三年的`我,因为一直太自我,很多东西没有学会或者不愿去学。
一直以为自己成熟 了,后来才发现原来还是那么地幼稚,做事那么地欠考虑。
20xx上半年,在我还没有跨入人力资源这个行列时,发生了两件事,让我开始静下来慢慢地沉思。
在 这个宦海沉浮的职场里,生存是多么艺术的一件事。
它远不像我想的那么单纯,只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了,它讲究的是头脑与技巧。
我总是对别人说,无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”,然而自己却并未能做到,以致一些不必要的麻烦出现。
这让我突然想起曾经一个人对 我说过的一番意味深长的话,当时我有些不太明白,后来通过这两件事彻底清楚了。
他当时大致的意思是说:一定要懂得在工作上保护自己,谨小慎微,谨言慎行, 万不可偕越他人。
是啊!在职场里我们如果想前进,想成功,就必须得拥有商业智慧,比谋略,我们得将“田忌赛马”进行到底;比执行,我们得将细节贯穿全局;比团队,我们得相互沟通默契配合;比创意,我们得打造最佳的case!
然而,想要做到这样的高度,并不容易。
这需要有大量的知识和足够经验,而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。
20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。
20xx年6月份,我调入了人力资源部门,开始从事本专业的工作。
大学学了四年的专业知识,因为两年多的没有触碰,显得有些生疏,面对新的岗位与挑战,多少会显露出自己的不足,而三茅恰恰为我补了这个不足。
进入人力资源部,我接手了培训、社保、员工关系维护等工作,有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作,一时忙得不可开交。
因为上一任走的比较急,几乎没 有进行工作交接,以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞,工作效率可想而知。
而且,每个月20号到月底基本都是在跑外,单就五险一金这一块基本上跑了半年才完 全跑顺,就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。
大家都知道,现在的行政事业单位的服务态度和办事效率,多说一句话就像会要他 们的命,当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象,我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容,以期能够更快、更方便的办事。
广东新粤培训工作效果显著。
一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。
全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。
实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。
从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。
组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。
对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。
七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。
我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
糖厂年度工作总结篇五
调到辛车小学后,发现学校一如既往实施帮扶活动,有生生帮扶也有师生帮扶。在20xx—20xx学年度,在师生帮扶活动中,本人帮扶了六名学生,通过各方面的教育与帮助,一年来,经过帮扶,这六名学生在学习上现已能明确自己的学习目的,是为自己而学习;学习态度上较以前有明显的变化。通过不断的加强训练,老师帮助学生获取一个个小成功,取得了一次次的进步,学生在自信心、意志力、生活态度等方面得到很大的提高。现对这项工作总结如下:
不仅是数学语文教学,事实上每一科的教学的成功与否有很大部分取决于智力因素以外的情绪,态度、学习动力等,因此在任何时候教学都要注意自己的言辞和情绪上的控制,不能随意的有伤害性的语言来攻击伤害学生,也不能动不动就向家长和班主任告状。某些被认为是“后进生”的学困生经常在班级上被教师斥责,同时在班级上可能会受到同学的耻笑。而在家里,可能会受到这些“望子成龙,望女成凤”的父母的训斥,在这样的环境下,往往造成他们自信心的严重不强,在自信心的塑造上,我主动去发现他们的优点,比如体育方面等的特长去鼓励他们,不断地给予他们肯定。
在工作过程中能个体分析、群体分析,确立发展目标和措施,找出每个学生的优点、缺点、潜在的优点、缺点,新的生长点。用发展的眼光看自己,分析别人。积极对待学生的每一个闪光点,施以恰如其分的鼓励性评价,各科任老师能热心配合,使得每一位学生能安心于课堂的学习,把学困生的厌学,逃学情绪抑制在一个最低点上。后进生同样具有进取心,自尊心,渴望进步。但他们由于各种因素造成了成绩差。作为教师对具体学生要作具体分析,各个突破,比如父母离异的学生,大多数较内向,自卑,性格孤僻,我主动给他们母亲般的爱,找他们谈心,了解他们的一些情况,并在生活上给予足够的关心。我还注意了解每位后进生的情况。决不把他们当作包袱,不鄙视他们,不放度他们,了解他们特长,爱好,寻找他们身上的“闪光点”,多表扬鼓励增强他们的上进心。
数学是基础性学科,不去做练习,是不可能进步的。因此,我经常利用课外时间与他们交流,让他们在适当的时间内完成一些任务。从易到难,从少到多,让学生们一点一滴的积累知识。慢慢取得进步。
一个优秀的班级应该是团结协作,步调一致,班级具有强烈的凝聚力,人人以生活在这个班级感到骄傲和自豪;一个优秀的班级应该是有较强的集体主义观念。具体表现在:在学习上,人人不甘落后,没有人扰乱课堂秩序,影响教师正常教学;在劳动中,不怕苦,不怕累,争先恐后,没有人偷懒,不积极完成任务;在集体活动中,互相配合,互相加油,共同拼搏,没有人借故离开,影响班集体;在遵纪守法方面,人人自觉维护班级荣誉,对有损班级荣誉的事不做。而要建设这样的班风,是离不开班干部的带头作用。因此,我对培养班干部的很重视,只有班干部处处以身做责,表现出强烈的责任心和自觉性,才会使一个班级成为团结向上,有凝聚力,有集体主义观念的班级。成为真正优秀的班级。
上面这四点是我这学期的帮扶工作总结,当然,这之中还存在很多的不足之处,我相信,在其他教师的帮助和自身的努力下,我会不断取得进步,取长补短,争取帮助更多的学生。
糖厂年度工作总结篇六
本行业常见的风险如下:
(1)食糖价格波动的风险
制糖行业作为资源加工型行业,食糖生产很容易发生周期性的供求失衡。我国食糖市场具有明显的周期波动规律:价格上涨-生产扩张-过剩-生产收缩。自1992年国家放开食糖市场后已经发生过数次周期性波动,产生严重的供求危机,经历了数次价格大幅波动。投资者仍应充分注意产品价格波动给公司经营业绩带来的风险。
(2)原材料供应风险
甘蔗是食糖生产的主要原材料,在公司食糖生产成本中所占比重为80%左右。原材料供应风险主要反映在包括自然灾害在内的不可抗力导致甘蔗减产的风险。甘蔗是食糖生产的最主要原材料。甘蔗必须及时、就地加工,不能长途运输、调拨。若公司与蔗农签订订单合同蔗区内的甘蔗种植受到整体或局部的自然灾害等不可抗力因素影响,原材料供应势必受到重大影响,从而对公司业绩造成一定的影响。
(3)市场竞争风险
我国食糖生产和消费长期以来一直以蔗糖为主。近年来,随着资源不断整合,产业集中度增强,制糖企业逐步向集团化经营模式转变,民营、外资企业也逐渐加入糖业领域的竞争,市场竞争加剧。公司主要产品经过二十年的优化、调整,产品工艺趋于稳定,职工技术素质逐步提高,产品质量保持领先,品牌影响力较大,内外部市场建立了一定的客户群和客户关系,客观上具备了健康、持续发展的内在条件,能够应对市场竞争的风险。
(4)进口糖冲击的风险
2019/2020制糖期,我国食糖进口量同比增加,出口同比略减,国家将继续严厉打击食糖走私等宏观调控措施,加强食糖进口管理,维护市场秩序,保持食糖市场运行基本稳定。
糖厂年度工作总结篇七
月度工作总结表模板范文
电话销售月工作总结
在这将近4个月的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,对自己的工作做一下总结
电话销售月工作总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,工作总结如何下:
1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。
在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的,
2):参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。
通过不同的'厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3):参与erp的工作录入及整理。
最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。
让所有的物料都明白化,及精确化。
所有物料有依可询,有据可依。
4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。
那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。
物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。
通过这几个月的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。
身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。
所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
糖厂年度工作总结篇八
在加快经济建设的同时,我们始终关心、支持教育事业,坚持教育优先、适度超前发展,特别是在资助家庭经济困难学生方面,按照政府主导,多方参与的思路,进行了一系列的探索实践,奏响了一曲用全社会的爱心铺就贫寒学子成才的和谐之歌。
我镇是一个新镇,虽然近年来我镇党委政府以打造小桂林景区、千层锋景区、状元文化为品牌,大力发展旅游业,积极招商引资,使我镇的经济得到迅速的发展,但我们始终清醒认识到,我镇仍是一个以农业人口为主,仍然有一批孩子因家庭贫困而影响就学。据统计,实施“免补”政策后,我镇还有多名贫困学生,或因残疾、或因天灾、或因家庭变故,生活十分困难,迫切需要社会帮助。为了实现“不让一个孩子因贫困而失学”的目标,把资助家庭经济困难学生作为保障教育公平、促进社会和谐的重点工作,我镇加强了组织保障、经费保障,完善工作机制。
在工作中,我们以突出解决义务教育阶段贫困学生就学为重点,不断扩大资助范围,提高资助标准,已初步建立起了覆盖各个教育阶段的贫困学生资助体系。其中在义务教育方面,我镇今年共对160名困难学生提供资助,累计资助资金为29000元。
我镇在资助工作中始终坚持以人为本的原则,在不断促进资助工作制度化和规范化的同时,密切关注学生、尤其是特殊困难学生的生活问题。××日,××副镇长在中心小学校长××以及相关人员的陪同下,先后走访了庙边小学和七星小学的困难学生,深入家庭,了解他们的学习、生活情况,不仅送上了慰问金,还鼓励他们敢于面对暂时的贫困,学好知识,战胜贫困。
资助工作的真正涵义是教育学生,让学生在接受资助的同时教育学生、引导学生,这就需要抓住学生资助过程中的每一个环节,对学生开展有针对性地道德人格教育。为此,我镇在中小学开展了围绕“爱心助学,回报社会”这一主题,在家庭经济困难学生中广泛开展“受助者助人”、“爱心传递”等主题活动,号召他们主动帮助自己周围需要帮助的人,用自己的实际行动回报社会。如组织受助学生到敬老院做些公益活动等。
总之,家庭经济困难学生资助工作关系到千家万户,关系到寒门学子的未来,关系到和谐社会的创建,任重而道远。我们已经取得了一定成绩,但我们将继续在上级的领导下,在社会热心人士的帮助下,将这项工作做得更完善,让每一位学生都能感受到社会的温暖,顺利完成学业,实现健康成长。
糖厂年度工作总结篇九
——月份工作报告
部门
员工姓名
填写日期
一、本月工作内容:
二、本月工作中存在的问题
三、本月对上级领导的管理方面有何看法
四、对自己工作的评价:
五、下个月的工作任务及工作安排:
六、存在的问题将如何解决:
七、对公司有意见或建议:
糖厂年度工作总结篇十
糖厂作为一个生产企业,每年都会进行年度总结和心得体会,以总结经验教训,发现问题并改进工作。年度心得体会的主要目的是为了提高糖厂的生产效率和质量,保障产品的安全和可靠性。本文将以2021年度心得体会为例,探讨糖厂在面对困难和挑战时的应对策略和成果,并对未来的工作提出建议和展望。
第二段:2021年度心得体会的主要问题和挑战
在2021年度心得体会中,糖厂团队发现了一些主要问题和挑战。首先,市场竞争越来越激烈,产品同质化严重,需要更加注重品质和创新。其次,人力资源的短缺和技能的不足,给生产过程带来了很大的压力。此外,能源成本的上涨和环境污染的治理也是糖厂面临的重要问题。在面对这些问题和挑战时,糖厂团队采取了一系列有效的措施和应对策略。
第三段:糖厂团队的有效措施和应对策略
为了解决市场竞争激烈的问题,糖厂团队制定了一套全面的品质管理体系,加强产品质量的监控和改进,提高了产品的竞争力。为了解决人力资源和技能不足的问题,糖厂加大了对员工的培训和教育力度,提高了员工的素质和技能水平。此外,为了应对能源成本上涨和环境治理的问题,糖厂团队进行了节能减排的技术研究和创新,提高了生产效率和环保管理水平。这些有效的措施和应对策略使得糖厂在201年度取得了显著的成果。
第四段:成果的展示和肯定
在2021年度心得体会中,糖厂团队对今年的成果进行了展示和肯定。通过一年的努力,糖厂的市场份额得到了有效的扩大,产品质量和创新能力也得到了显著提升。在人力资源和技能方面,糖厂成功培养了一批优秀的员工,缓解了人力短缺和技能不足的问题。在环保方面,糖厂实施了一系列的节能减排措施,有效降低了能源成本和环境污染。这些成果的展示和肯定,为糖厂的未来发展奠定了坚实的基础。
第五段:对未来工作的建议和展望
在年度心得体会的最后,糖厂团队对未来的工作提出了一些建议和展望。首先,糖厂需要进一步提高市场竞争力,加强产品创新和品牌营销,提高产品附加值和品牌形象。其次,糖厂需要持续加大对员工的培训和教育力度,提高员工的技能和素质,构建高效的团队。此外,糖厂还需要不断推动技术创新和环保治理,降低能源消耗和环境污染,做到可持续发展。通过这些建议和展望,糖厂团队相信,在未来的工作中将取得更加辉煌的成绩。
总结:糖厂年度心得体会是糖厂团队提高生产效率和产品质量的重要手段。通过总结问题和挑战,糖厂团队制定了一系列有效的措施和应对策略,取得了显著成果。展望未来,糖厂团队还提出了一系列建议,为糖厂的可持续发展提供了指导。相信在团队的努力下,糖厂将会取得更加辉煌的成绩。
糖厂年度工作总结篇十一
以下是村领导对过去一年的工作所做出工作总结发言:
各位党员、村民代表同志们:
再过2天,就是2011年新年了。今天我们聚集在一起,总结2011年工作,筹划2011年发展思路。
一、2011年工作回顾
2011年,村三套班子在街道的正确领导下,在全体党员、村民代表的大力支持配合下,认真贯彻落实科学发展观,围绕“稳定、发展、服务”的主线,以打造“和谐发展新农村”为目标,凝聚人心,狠抓落实,全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。
现将2011年工作从六方面向大家作简要汇报:
第一方面,财务收支与基本建设情况:
(一)2011年1-12月周塘东村各项收支情况
收入总计为152.90万元其中各项明细如下:
1、房租收入3.53万元。
2、街道借款利息52.61万元。
3、各类补助、奖励收入55.86万元。
4、存款利息、治安费等其他收入19.61万元。
5、东南复合、杜邦化纤、新太阳洲、宁波三和壳体村企结对资金收入15万元。
6、一事一议资金收入6.3万元
(二)支出总计141.39万元其中各项明细如下:
1、管理费用42.27万元。
2、优扶、助学其他支出1.95万元。
3、环境卫生、医保、老年费等福利费97.17万元。
本年度收支结算盈余11.51万元。
(三)开支较大的村重点建设工程建设:
1、建造完成宗兴路东马厕所,并对全村公厕进行了三格式改造。
2、完成东小路等积水道路的维修疏通。
3、对部分绿地进行扩容改造。
另外,由电管站对本村部分低电压线路进行了扩容改造。
第二方面,组织建设情况:
今年上半年,党总支、村委会换届,产生了新一届两委会组织。
一是抓好班子建设。明确班子成员分工,职责到位。
换届选举后,村干部分工作了如下调整:
总支委员许国新同志负责新江路政策处理工作。
社长助理马成庆同志负责新江路拆迁工作。
今年10月份开始,由总支委员孙清达同志兼任政工线工作。
本年度,出纳工作变动较多。张金礼同志辞职后,出纳工作由大学生钟旭辉接任,8月份钟旭辉调掌起工作后,由总支委员妇女主任胡小青同志接任。从12月26日09财务年度开始起,由大学生马胡旦同志接任出纳工作。
今年还做好了妇代会、团组织、科协等群团组织的的换届选举和组织工作。圆满完成了征兵任务,有两名青年光荣入伍。
在11月份,开始按照街道要求,开展居家养残活动。
二是抓好党员教育和发展工作。
根据党工委安排,总支组织了七一教育活动。重温入党誓词,表现出了共产党员的自豪感和使命感。
组织入党对象和入党积极分子参加街道举办的各种培训活动,做好支部与建党积极分子的双向交流工作,党总支按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则做好发展工作,共有2名预备党员办理转正手续,1名入党积极分子转为预备党员,并发展2名入党积极分子。
三做好抗震救灾捐款工作,在为四川大地震的抗震救灾中,广大企业、干部、群众慷慨解囊,共计收取抗震救灾资金5万余元。做好特殊党费的收缴工作,众多党员同志根据自己的经济收入纷纷捐款,总计上缴特殊党费1万余元。
筹备建立党员关爱基金,根据村补助一点、党员群众捐助一点、上级补助一点的方针,村转拨2万元,党员群众募集3.76万元,上级下拨7200元,共计筹集基金6.48万元。
第三方面,环境整治情况:
量力而行,优化、美化环境,这是一年来以及今后我村环境整治工作的方针。
一是成立组织。成立了村环保组织和文明劝导队,力争通过宣传教育与先进示范相结合,通过专业环境保洁队伍与志愿者队伍相结合,共同做好环境整治工作。
二是完成环境整治配套工程。
完成东小路下水道整修、九所厕所维修和三格式改造、完成周塘路绿地的美化与运动器材的安装、完成路边绿地与小花坛的砌筑修整,提高环境质量。
三是开展庭院整治工作。投入一定的人力和资金进行环境整治,建立了长效管理机制,在环卫所常年保洁的基础上,聘请3名同志长期做好对环卫所服务范围外的绿化区块、卫生死角、房前屋后的清洁工作。今年我村又一次高标准地通过了市通过市庭院整治复评。
第四方面,综治工作情况:
综治工作与村庄环境整治工作一样,事关老百姓的切身利益,是历届村班子的工作重心之一。我们力争给老百姓创造一个和谐、稳定、安居乐业的生活环境。7月份,根据原村老年活动室与综治室场地狭小的实际,我们把综治室搬迁到东周塘老村,使综治室面积扩大到了200平方米,现正在派出所、街道综治办的领导下,开展平安基层基础规范化建设、示范综治工作室、平安社区的创建。
2011年,在派出所、综治办和全村保安队员的共同努力下,各类刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外来人员的管理进一步规范,社会治安基本稳定。在12月份的派出所、综治办及市公安局、外口办的抽查中,综治线考核成绩名列街道前列。
第五方面,计生工作。
村计生工作顺利通过市计生局的年度考核。全村育龄妇女计划生育符合率达到100%,综合长效避孕率达到25%。在每年二次的五查二测活动中,全村共有90%的育龄妇女进行了查环、查孕检查。同时对各年龄阶段的育龄妇女开展了四期培训教育,参加人数达200余人。
至年底,全村共有60周岁以上奖励扶助人员19人,对老年人独生子女家庭给予每年960元的经济补助,使他们的晚年生活得到了一些帮助。
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