总结不仅是对自己的一种总结，也是给他人分享经验和启示的一种方式。在撰写总结时，要注意简明扼要地表达自己的观点和结论。阅读这些总结范文，可以让我们更好地理解总结的要点和要领。

一把手讲安全总结篇一

20xx年我委认真按照《关于下达xxx20xx年党政一把手抓第一资源和第一生产力目标任务及考核细则的通知》（x组发[2010]81号）精神，结合xxxxxxx发展实际，创新人才和科技工作，大力抓好以现代服务业人才队伍建设为重点的人才建设工作，引导企业加大科技创新的力度，促进科技成果向现实生产力转化，推动企业持续、健康、稳定发展。现将工作总结如下：

一、健全机制，确保推进“一抓一”工作落到实处

我委建立了一把手抓第一资源和第一生产力工作机制，按照党管人才重在管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，搞好统筹规划，坚持分类指导，注重整合力量，积极提供服务，实行依法管理。逐步形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能科室各司其职、密切配合的人才、科技工作格局。

二、提高认识，多方面推进人才队伍建设

一把手讲安全总结篇二

一把手讲安全总结篇三

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。

一把手讲安全总结篇四

加强水利安全生产强监管是落实水利改革发展总基调的重要举措，是实现“防事故风险、除一般隐患、遏重大事故”的重要途径。xx县水利局将采取有效措施，抓紧抓牢责任制这个“牛鼻子”，加强安全生产制度及措施落实，着力防范化解重大风险，严把各项关口，确保全县水利安全生产形势持续平稳。

完善安全生产责任体系，严格目标考核和责任追究

（一）严格落实安全生产监管责任。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“行业主管部门直接监管”的要求，细化行业部门安全监管责任，加强行业监管执法工作，推动建立全员岗位安全责任制。坚持每季度召开一次安全生产专题会议，部署安全生产重点工作，学习安全生产法律法规，协调解决重大问题。坚持水利安全生产综合监管与专业监管相结合，研究制定安全生产一岗双责清单，落实综合监管与专业监管职责，日常照单监管，失职照单追责。

（二）切实落实水利生产经营单位安全生产主体责任。推动水利生产经营单位进一步落实安全生产责任，建立岗位安全生产责任清单，严格落实生产经营单位安全生产投入，建立隐患自查自报自改的闭环管理制度，加强生产经营单位班组管理、岗位管理和现场管理，提高安全生产管理水平。

（三）强化安全生产监管工作考核。建立完善水利安全生产目标考核机制，加大安全工作巡查力度，建立落实企业主要负责人年度安全生产履职报告制度和年度安全生产考核工作。

（四）加强生产安全事故报送以及责任追究。及时报告安全事故，按照“四不放过”原则，配合有关部门做好事故调查处理，督促落实整改措施，有针对性地健全和完善相关规章制度。若发生安全事故，将实行一票否决，取消科室或单位负责人评先、受奖资格，并追究相关人员责任。

突出重点领域，全面加强安全监管

（一）强化水利建设项目施工现场的全时段、全过程和全员安全监管。以重大水利建设项目、水库除险加固、中小河流治理等水利建设项目为重点，加强监督检查和安全巡查，督促各参建单位落实责任，足额提取安全生产费用，严格落实工程专项施工方案和安全技术措施。加强坍塌、高处坠落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、触电、火灾等事故的防范，强化施工场地交通安全以及危险源管理，加强项目部及生活区的安全管理。

（二）加强水库等运行工程安全管理。落实水库大坝安全管理责任制和安全管理各项规章制度，开展水利工程运行管理督查，严格执行水库调度规程，加强水库大坝及穿坝（堤）建筑物、闸门等重点设施和部位的安全巡查和监测，加强山塘、灌区、堤防、农村水电站、泵站等安全巡查和监测。

（三）健全水利安全管理规章制度和操作规程。加强对在建工程施工作业人员安全防护措施的督促落实，督促水利参建各单位建立健全安全制度，严格执行相关技术标准与操作规程。

深化隐患排查治理，严格防范事故

（一）强化安全生产监督检查。对在建和已建水利工程开展全覆盖安全监管，采取“四不两直”方式，定期进行抽查检查。坚持“谁检查、谁签字、谁负责”，建立隐患治理督办台账，认真落实《xx县水利局关于开展水利工程安全生产大排查大整治检查的通知》，严格落实重大隐患挂牌督办制度。

（二）扎实开展安全生产专项整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生态保护为重点的专项整治，深入开展重大水利建设项目安全巡查，深化水利行业打非治违，依法依规严肃查处违章指挥、违规操作和违反劳动纪律行为，严格追究相关责任。

（三）加大隐患排查治理工作力度。督促水利生产经营单位建立健全隐患排查治理责任制度，深入开展隐患排查治理，严格落实事故隐患整改措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”要求，做好隐患排查治理登记建档和信息报送，实行隐患排查治理“闭环”管理。

（四）抓好重要时段和重大活动期间水利安全生产工作。做好重点时段的水利安全生产工作，加强隐患排查、安全保卫和值班巡查，严格防范各类生产安全事故。

夯实安全生产基础，提高保障能力

（一）加强安全生产管理队伍建设。进一步加强安全监管队伍建设，重点提高安全生产管理能力，健全安全监督职能机构，同时引进社会化技术服务支撑单位，大力加强水利建设项目现场安全监督工作。

（二）加强水利安全生产诚信管理。将标化工地建设和重大隐患排查治理、非法违法行为、生产安全事故等纳入水利建设市场主体信用评价管理，对严重违法违规和失信的行为纳入“黑名单”管理，使有安全生产不良记录和失信行为的企业“一处失信，处处受限”。

（三）大力推进水利安全生产标准化建设。督促水利工程项目法人、水利施工企业、水利工程管理单位等企事业单位，深入开展安全生产标准化建设。严格标准化评审管理工作，对水利生产经营单位实行分级分类动态管理，今年实现水利在建工程县级标化工地全覆盖。

（四）加快水利安全生产信息化建设。加快水利安全生产信息化工作建设步伐，做好水利部安全生产信息上报系统的更新维护工作，及时补充完善工程信息，按时保质保量完成水利安全生产信息填报工作，提高水利安全生产监管能力。

（五）强化水利安全生产应急管理。修改完善水利生产安全事故应急预案，督促水利生产经营单位做好本单位安全事故应急处置预案的补充修订；定期开展应急救援培训和演练，切实提高紧急情况下的风险决策、应急处置能力，做好水利生产安全事故应急管理与救援工作。

深入开展宣教培训，提高全员安全意识

（一）深入开展安全生产主题宣传。以“落实安全责任，推动安全发展”为主题，认真组织开展第20个全国“安全生产月”宣传活动。积极组织参加各类安全生产知识竞赛，制作安全生产教育宣传资料，积极参与市水利局、县安委办安全生产月咨询日现场活动，广泛宣传，促进全员安全意识提高。

（二）加强安全生产教育培训。树立”安全培训不到位“是重大事故隐患的理念，督促水利生产经营单位深入开展从业人员安全培训，着力提高水利从业人员安全生产知识和避险逃生能力。强化水利施工企业安全生产“三类人员”培训考核管理，加强水利安全生产教育培训监督检查，把安全教育培训纳入考核重要内容。

一把手讲安全总结篇五

作为企业的负责人，一把手的安全管理至关重要。企业安全生产的问题牵扯到员工的生命财产安全、企业的声誉和长远发展。在公司的发展中，安全管理也将成为企业生存和发展的重要保障。本文将围绕着一把手安全管理这一主题，结合个人体验和观察，反思企业在生产过程中的不足，并提出几点心得体会，希望对其他企业的一把手有所启示。

一、认识安全管理的重要性

企业安全生产是一项系统工程。全面深刻地认识企业的安全生产意识，明确安全管理的重要性。企业要深入贯彻安全生产政策，强化企业安全管理员工的责任意识，加强安全监督，把各种安全生产工作有机地组合起来，形成协调一致的整体，实行科学化管理，提高安全生产的水平。作为一家保险公司的一把手，安全管理意识非常重要。在一个科技、信息和商品住进了生产生活的时代，企业安全事故已成为一件十分危险的事情。这就说明，企业的每一个工作环节，都需要秉持着严格的安全意识，以预防事故的发生，确保完成任务的安全。

二、强化安全管理的措施和制度建设

制定企业的安全制度是企业安全生产的前提。安全管理制度决定着每家企业安全生产的质量和效果。加强企业安全管理的措施，制定出更加严格、规范、实际的制度政策，以此深入落实制度，规范员工的行为规范，加强员工管理并强化安全意识。比如，在公司设立安全办公室，明确职责，以确保企业安全。同时，加强对基层员工的培训，提高他们的安全意识和安全知识，以教育的方式提升员工管理水平和安全管理的专业能力，从而提高企业的安全生产和管理水平。

三、落实现场安全管理细则

“安全第一，预防为主。”是企业的安全运行注重的原则。在生产现场做好现场安全管理细则的落实，准确行使安全值班、值班巡视等管理措施，避免事故和隐患的发生，保障员工的安全工作环境。做好现场安全检查，对各类安全问题及时发现，及时得到解决。关注每一次现场安全管理细则的落实落地和检查结果的反馈。保障企业安全生产的顺利开展和全面推进。

四、广泛开展安全宣传教育

企业要把安全教育工作抓实抓好，为员工深入推进各项制度和规定提供广泛、全面、透明的平台。同时，开展综合应急演练，实现员工在应急场合下的安全救援拒捕能力。在企业内部广泛开展安全宣传教育活动，丰富安全宣传教育活动主题和场景，吸引员工的关注度，增强员工的参与意识和行动能力。这种方法可以利用员工群体机制，使他们自发地把安全教育的内容传播到自己的亲友身上，也能够较大程度地提升团队形象，同时达到好的宣传效果。

五、强化安全落实效果

对于企业管理人员来说，安全落实就是事物的发展基础。结合员工身份特点制定适当的奖惩机制。同时对于员工“安全追责”要及时进行追责，以激发他们的追责努力，提高设备设施和制度的安全运行。落实保障，促进安全生产。完成任务的安全工作次数亦代表着企业的成功表现。长期来看，这类表现能够促进企业的稳定发展，从而在相应凸出业绩背景下，对于业务获得更大机遇。这样，企业就能够获得长期的承诺，从而使企业的发展实现快速、高效的成长。只有安全落实得好，企业才能够在竞争中胜出，实现企业目标，同时推动行业的发展。

结论：

通过本文的内容，我们可以看出，作为企业一把手，安全管理的重要性非常之高。企业应深入理解企业的安全生产重要性，实现安全管理的措施和制度建设，做好现场安全管理细则的落实，广泛开展安全宣传教育，强化安全落实效果这五个方面的措施，以确保企业的安全生产和发展。在实践中，企业应深入贯彻安全生产政策，加强企业的安全生产工作，加强对员工的安全培训，加强现场的安全管理和安全宣传教育，推动企业安全生产和管理水平的提高，为企业的创新和发展保驾护航。

一把手讲安全总结篇六

作为一名担任“一把手”职责的管理者，安全管理是我们工作中最重要的任务之一。在这个充满变化、风险和挑战的时代，安全管理已经成为企业履行社会责任的必要条件之一。本文将结合个人工作实践，总结自己在安全管理方面的心得体会，希望与广大管理者分享交流，从而提高企业的安全管理水平。

二、加强人员安全意识及培训

管理者要培养和提高全员的安全意识和防范能力，从而实现安全生产的目标。因此，管理者应该加强对员工的安全教育和培训，让员工更好地了解企业的安全政策和应急预案，提高他们对安全问题的警惕性和自我保护能力。管理者还应该倡导全员熟悉安全规程，不断加强安全意识，不断建议完善安全管理体系，提高企业全员的安全素质。

三、定期组织安全检查和隐患排查

通过不断地定期安全检查和隐患排查，提高企业防范自救的基本水平。检查和排查都应该由专业的安全机构进行，检查合格后会针对性地对企业进行指导。同时，管理者还需要加强对安全检查和排查的有效管理，并制定及时整改措施，逐步提高企业的安全管理水平。

四、加强相关法规法律的学习及落实

管理者应该加强对相关法规法律的学习和了解，要及时掌握最新的安全技术和信息，采取切实可行的安全措施，严格遵守法律法规和安全制度，以保障企业的安全生产。

五、加强应急预案的制定及应用

对于工业企业而言，应急预案是最重要的防范措施之一。管理者应该细心地编写应急预案，并持续地完善预案。应急预案还应及时进行演练和训练，从而增强全员面对危难情况的快速反应能力和应对能力。企业的应急预案是防范危险施工的根本措施。

六、结语

作为一把手的管理者，安全管理的重要性绝不容忽视。因此，他们应该加强自身的学习和提高，不断完善企业的安全管理措施，树立企业文化的基石。将创新和安全并重，为企业的创新和发展保驾护航。希望未来通过自身贡献来让企业事业更加壮大与发展。

一把手讲安全总结篇七

安全是一切工作的永恒主题，抓好安全生产如同滚石上山，是一场攻坚战、持久战，它是企业稳健发展的重要基石，更是社会稳定和经济发展的前提条件。作为xx公司安全生产第一负责人，我一直秉承把生命安全作为企业生存和发展的根本，下面我分享下xx公司在安全生产管理工作上的经验和心得。

一是高度重视，筑牢安全防线。安全生产事关职工群众生命、财产安全，事关公司稳定、发展大局。企业须定期开展安全教育培训，通过形式多样的安全宣教，不断建立和完善安全生产管理机制，让安全文化扎根在每位职工的心里。

二是落实举措，深化隐患排查。按照“零容忍、严要求”的原则，采用定期不定期相结合的方式，将隐患大排查大整治进行到底，对督查后的各项目进行“回头看、总结看”，确保安全隐患彻底消除。

三是警钟长鸣，建立长效机制。作为企业首先需要要明确主体责任，把责任和压力传导到各项工作的神经末梢，形成一把手亲自抓、分管领导重点抓、落实专人具体抓的工作机制；其次要做到安全生产常抓不懈，对安全生产工作逢会必讲，逢隐患必查，进而形成常态化长效管理的机制。

皮之不存，毛将焉附。xx公司的全体干部职工将继续把安全生产工作的基石踩实、垒高，守住两个底线，干成事、不出事，共同为实现公司稳健发展、跨越发展的目标尽好自己的一份责，作出应有的贡献。

一把手讲安全总结篇八

安全生产是企业发展的前提和根本，事关社会稳定和发展，作为公司负责人，深知肩上责任重大，我将始终践行“人民至上、生命至上”的安全发展理念，全面落实企业主体责任和建设单位管理责任，以自己的责任和担当守护城交公司的安全。

一、强化风险意识，提升管理水平

牢固树立“隐患就是事故”的理念，提高安全防范意识，强化学习，把贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及相关安全法律、法规等与实践相结合，落实企业主体责任和项目法人责任制，不断完善制度体系，压实企业全员安全生产责任制，防范事故的发生。

二、突出源头管控，狠抓隐患治理

安全风险源头管控的重要性不言而喻，首先摸清隐患、重大危险源的底数，梳理存在的主要问题，建立风险清单、责任清单，有针对性的对事故易发领域隐患进行定期排查治理，发现一起，整改一起，坚决把事故消灭在萌芽状态。

三、加强教育培训，提升全员素质

以创建企业浓厚的安全文化为目标，不断创新宣教内容和方式为抓手，通过观看安全事故警示片、举办教育培训讲座、应急演练、季度安全会议等形式，不断增强员工安全意识和专业技能，提升全体员工对做好安全生产工作的主动性和责任感，形成齐抓共管新格局。

安全责任重于泰山，我将始终保持高度的责任感和使命感，时刻紧绷安全生产这根弦，进一步增强大局意识、忧患意识、风险意识和责任意识，担负起安全生产的使命，守住安全这颗初心。

一把手讲安全总结篇九

xx供电分公司紧紧围绕公司《安全生产专项整治三年行动计划实施方案》，常抓不懈，抓好反复性、重复性违章，形成长效机制。加大督促检查、隐患治理、风险管控、应急管理等安全防范措施，有效消除各类安全生产问题。

一是压实层层管理责任。一是强化责任担当，层层分解安全责任分工，严格履行“一岗双责”。以安全责任清单为抓手，通过责任到人，促进工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生产工作中存在的薄弱点和短板，建立安全督查“抓反复”重点问题管控清单，以安全生产问题为导向，严格落实各项管控措施，切实压降各类违章行为反复发生；三是进一步建立健全突发情况下的二级应急指挥体系，细化各个部门、各个环节、各个阶段的责任落实、信息报送、抢修组织等流程，确保建立强有力的分析、会商、指挥一体化顺畅运转的应急指挥体系；四是持续开展《电力安全工作规程（配电部分）》《xx供电公司配电工作票评价说明书》等安全规程制度学习，严格执行配网工程安全管理“十八项”禁令、配网工程防触电、防高坠、防倒杆“三十条”工作措施，切实抓好作业现场安全管控。

二是加强巡查力度，全面消除安全隐患。一是持续开展隐患排查治理和安全生产专项巡查，坚持精准排查、严格巡查，把发现问题、解决问题贯穿始终，继续做好海岛区域作业、小型分散现场、事故抢修等工作组织和安全监管；二是强化计划编制、现场勘查、风险评估、方案制定、措施落实等各环节管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大检查、秋冬季安全大检查工作方案，切实改变以往检查工作时间紧凑、检查随意性大、浮于表面、流于形式的现状，同时根据各基层单位安全管理现状和实际，针对性编制检查项目卡；三是继续常态化抓好低压防触电隐患排查治理，按照“横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角”的原则，有效消除低压触电风险，确保一方平安。

三是做实监督问责，筑牢安全意识防线。一是坚持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆盖，对有章不循的行为，实行无后果也追责，以铁的纪律，严抓严管，铲除懒作为、不作为的生存土壤，杜绝侥幸心理；二是进一步完善分公司层面的安全督查体系，树立全员稽查的理念。加大反违章考核力度，将管理性违章纳入各单位（科室）负责人的考核，同时继续深化交叉互查的综合稽查模式的实施，注重相互稽查的实效性、差异性，达到共同提升的目的。

一把手讲安全总结篇十

各位领导，大家好：

现就本人一年来的学习工作情况进行述职，请审议：

x年，本人认真贯彻集团公司工作要求，根据xxxx改革发展的实际和特点，按照“创新理念、夯实基础、健全监管、改革整合、加强保障”的工作思路，依靠和带领公司领导班子，踏实工作尽职尽责开拓复合材料事业，自身建设和各项工作都取得积极成效：

一年来，为带领xxxx队伍共同推动事业发展，本人十分重视自身政治素质的提高，以此来保证世界观、政绩观和政治方向的正确性：一是坚持理论学习，不断增强政治敏锐性。建立并坚持执行学习制度，系统学习科学发展观、党的^v^和十七届五中全会精神等重要文献等。在学习中，能坚持做到以身作则，深研细读，认真做好笔记，确保正确领会中央和省委、市委的精神。在做好自身学习的同时，本人还带领班子成员给公司同志上党课，并指导公司党支部、办公室举办讲座、参观展览、观看多媒体宣传片等，丰富学习内容，加深学习效果，带动大家一起提高。二是启动并参加科学发展观实践活动，进一步提高自身的服务意识、改进工作作风。认真学习、全面动员，发挥表率作用,带头深入基层，帮助公司破解了阻碍企业发展的难题。三是坚持民主集中制，注意维护党支部的权威。作为公司董事长，本人始终重视维护领导班子的团结和权威。在经营工作中，公司里的重大事项均由经营班子集体研究决定。在经营班子内，坚持民主集中制，认真开好民主生活会，不断健全经营办公会议、经理办公会议等工作制度，最大限度地发挥整体作用。在日常工作中，注意经常和经营班子成员交流意见，不搞“一言堂”，不任人唯亲、拉帮结派，努力营造团结向上的公司氛围。四是严格要求，廉洁自律。本人始终重视廉政工作，从未放松对自己和干部员工的要求。

一年来，本人坚持认真贯彻落实“党风廉政建设责任制”，严格执行“党员领导干部廉洁从政若干准则”的各项规定，牢记宗旨、不谋私利，特别是在与企业和广大企业干部职工的交往过程中，更加注意树立自身形象。同时，不忘身为董事长的职责，通过制定规章制度、召开会议、层层签订责任书、严肃纪律、加强教育、强化督察等，不断强化公司廉政工作，规范公司领导人员的行为，公司没有发现违法违纪问题。

20xx年，本人和公司领导班子成员一起，带领公司全体同志继续开拓创新、积极进取，各项工作取得进一步发展：

（一）恪尽职守，使企业经营稳步发展。

x年取得xxxxxx合同xxx万元，xxxx及其他xxx合同5106万元。公司生产完工各种xxxx，交付各种船xxxx套。实现产值xxx余万元，全年实现总收入xxx万元，实现利润xxxx万元。

（二）重视科技创新，推进复合材料船艇产业发展。带领公司走科技开发、自主创新之路，公司被批准。

一把手讲安全总结篇十一

目前，正处岁末年初安全生产百日攻坚的重要阶段，我中心将着力从以下几个方面狠抓落实，确保县公路建设与养护领域的安全责任和安全措施全方位落实，确保不发生一起责任事故。

一、在安全意识提升上下功夫。

安全意识入脑入心是工作责任落实的基本保障，我中心将全体干部职工安全意识提升摆在首位。做到对上级安全工作传达学习及时全面不留盲区，新安全法学习深入推进，切实提高对行业安全形势的紧迫性和责任感。定期召开安全生产例会，认真查找存在的问题，详细部署下段安全生产工作。

二、在落实安全责任上更精细

按照“一岗双责”齐抓共管以及三个必须的要求落实安全责任。同时，成立由中心负责人为组长的检查组，每月带队开展安全生产检查，将安全责任落实到每项工作，每个项目，每个环节，每个人员。形成“横向到边，纵向到底”的层级安全生产管理网络。

三、在落实安全措施上更有力

近期，我中心将积极应对低温雨雪冰冻天气，制定完善应急预案，一是做好抗冰物资保障；二是加密路面巡查频率，做好值班值守工作；三是在易结冰路段，做好应急物资储备和预撒盐工作。

四、在实现“三坚决两确保”上创新绩

安全无小事，责任重于泰山，我们将时刻紧绷安全这根弦，认真履行部门职责，常怀责任心、敬畏之心，克服侥幸、麻痹心态，致力打造“平安公路、平安汝城”。

一把手讲安全总结篇十二

20xx年，xx公司将坚持目标导向、问题导向，以安全管控永远在路上的执着，以归零再出发的心态，强体系、防风险、补短板，全力确保安全生产稳定局面，重点做好以下三点工作：

一是坚持目标导向，建立健全安全生产责任体系。积极倡导“宁可越位、不可缺位”的安全生产理念，凡事为前后道工序多思考一点、多提醒一点，构建起上下贯通、衔接有效的责任落实链条。加强安全责任清单的动态修订和全员宣贯执行，严格落实照单履责的要求，严肃责任追究从严从紧，强化“事事安全”的规矩意识、纪律刚性。以震撼式警示教育为抓手，让安全意识深植于心，切实强化“我会安全”的行动自觉。按照“缺什么、补什么”的原则，常态化开展员工在安全、技术等方面的教育、培训、考核，有效提升“我会安全”的能力支撑。牢固树立奖罚分明的鲜明导向，持续完善安全工作奖惩管理办法。

二是坚持问题导向，全面提升安全风险防范能力。以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，从立查立改、举一反三、长效固化三个层面推动省公司安全巡查问题整改，以“驻点式”巡查的方式开展“回头看”，不断完善安全生产管理体系。切实加强生产、小型分散作业现场管控，健全作业队伍和作业人员的安全准入机制，通过“线上+线下”的方式持续加大监督检查力度。严格落实安全生产“月计划、周安排、日管控”制度，及时协调解决安全工作中存在的问题，健全安全风险日常管控和协调机制。开展继电保护专业管理提升年活动，加强继电保护隐患排查治理。坚持依法治安，常态化开展公司安全规章制度“立改废释”工作，理顺新机构、新业务模式下的安全生产体系，坚决杜绝管理缺失。常态化开展电力联合行政执法行动，完善政警企海上联动合作机制，形成海陆空于一体的电力设施立体防护体系。

三是坚持因地制宜，着力推进本质安全电网建设。认真梳理电网运行薄弱环节，加强重要线路设备风险评估，健全电网运行风险分级管控机制，确保海岛电网安全运行。积极推进xx东部海岛地区多元融合高弹性电网建设，找准“源网荷储”弹性互动新形态下电网安全稳定运行规律，积极探索与之相适应的安全保障体系，促进电网安全、高效、低碳发展。结合xx区域“风力大、盐雾重”的设备运行环境，持续深化差异化设计应用，加大抗风防腐材料运用，加强故障高发线路改造，大力实施《公司运维管理能力提升专项行动方案》，全面开展“不怕台风的电网”“不怕盐雾的电网”建设。加强设备安全风险管控，严把设备入网质量关，健全完善设备主人制，实现设备存量缺陷及时清零、增量缺陷有效压降。

一把手讲安全总结篇十三

当下，全国各地掀起“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育(以下简称“两学一做”学习教育)。开展“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。目的是促进共产党员把党的思想建设放在首位，坚定理想信念，提高党性觉悟，坚定正确政治方向，严守政治纪律政治规矩，勇于担当作为，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。

纵观我党多年来的政治思想教育工作，都是以学习为主线，工作与学习教育结合，学习教育与实践相融合，将学习的新思想、新观点贯彻落实到工作中，提升全体党员的政策水平和思想政治水平，与党中央保持高度一致，形成建设中国特色社会主义的合力。

在我党全面深化改革的今天，这次学习教育解决问题的侧重点是：是否符合党员的标准，理想信念是否坚定。中国共产党检验真理的唯一标准，是实践。同样，检验这次学习教育成果的标准也是实践，它主要包括“一把尺子，两份卷子”。

手抄《党章》，就是要求全体党员熟悉党的章程，这是一个共产党员最基本的认知。这正是要解决党员同志对自己加入的党一知半解，将党员的身份作为敲门砖，而忘记了共产党员的职责和义务。

一把尺子量到底，就是不论地域、族别、职务、学历、年龄等的不同，只要是中国共产党的一员，就必须坚定理想信念，处处起先锋模范作用，履行共产党员的义务，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，决不能在党不言党、不爱党、不护党。这是对一名共产党员最基本的要求。符合要求，才是共产党员；不符合要求，就是不合格的共产党员，应教育整顿，教育后还达不到要求的，应从共产党员的队伍清理出去。

中央办公厅在《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》中提出“开展“两学一做”学习教育，要坚持领导带头，以上率下；坚持从实际出发，分类指导。”我国2015年末，有共产党员8875.8万人(其中：农牧渔民2602.5万人，占29.323，离退休人员1658.1万人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分类指导、分类考核、分类检验非常必要。

一份卷子针对党员领导干部，主要检验党员领导干部带头、表率方面的落实情况。党员领导干部要在“两学一做”学习教育中走在前面、深学一层，执行双重组织生活制度。在学习教育上，更应该将重点放在解放思想、创新改革、把握方向上面。

党员领导干部始终要牢记自己是领头羊中的领头者，自知责任之重大、使命之艰巨、学习之关键。第二份卷子针对普通党员，主要检验党员工作任务完成情况。普通党员要落实设岗定责和承诺践诺制度、落实党员示范岗和党员责任区制度、落实党员挂牌上岗、亮明身份制度、模范履行岗位职责，落实党员到社区报到、直接联系服务群众制度。普通党员在群众中要处处起带头模范作用，既是群众的一员，也是不同于普通群众。

关键时刻、危险时刻挺身而出，把困难挡在群众的前面，平时与群众共同进退，享受美好的时该站在群众的后面。“打铁还靠本身硬”，正如习近平总书记在中国共产党成立95周年大会上所要求的那样“我们要加强和规范党内政治生活，严肃党的政治纪律和政治规矩，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，全面净化党内政治生态。

全党同志要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，切实做到对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责。”建设一支强大的党员队伍，带领全国人民不忘初心、继续前进，永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，努力向历史、向人民交出新的更加优异的答卷！

一把手讲安全总结篇十四

新的一年，xx公司将认真贯彻落实市公司安全生产工作部署，不断夯实安全管理基石，构筑稳固的安全生产防线。重点做好以下四方面工作：

一是强化队伍素质。守住安全生产这条“生命线”，人是决定性因素。xx公司将构建新入职青工标准化培训体系，发挥有经验的骨干力量作用，通过项目实践提升新进员工岗位胜任力。通过跨专业跟班学习、施工现场实操锻炼等形式，促进供电所员工营配技能融合提升。充分掌握员工思想动态和技能水平，开展岗位练兵和竞赛比武，有针对性地实施年度45项岗位培训，让员工“懂安全、会安全”，全面提升队伍安全履职能力。

二是推动运检智能化。顺应“智能运检”发展趋势，加强无人机、智能机器人、局放检测等设备的配置和应用，依托新技术、新设备大幅降低生产现场风险隐患，实现安全效率双统一。

三是精益运维检修。将严谨细致的工作作风贯穿到安全生产工作中，深化隐患缺陷排查治理机制和流程，对标对表形成缺陷管控清单，落实差异化巡视策略，实现闭环管理。结合生产作业实际，应用适合海岛作业的带电绝缘操作杆等工器具，解决因地理环境限制绝缘斗臂车无法作业的问题。创新安全生产管控模式，依托微信管控群等互联网技术手段，对作业关键环节、关键信息进行线上管控，真正实现小散作业安全管理能控、在控。

四是塑造安全生产文化。健全完善安全制度体系，规范安全生产各项业务管控，通过“制度、标准、流程、考核”四个贯通，做到安全生产凡事有章可依、凡事有人负责、凡事有人监督，将守纪律讲规矩的安全文化根植于心、外化于行，确保公司安全生产持续稳定。

一把手讲安全总结篇十五

“安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展。”习近平总书记关于安全生产多次发表重要论述。党的十九大以来，以习近平为核心的党中央针对安全生产工作做出一系列重大部署。中共中央国务院印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，科学描绘安全生产领域改革发展的蓝图。xx水务全体职工认真学习深刻领会习总书记关于安全生产工作的重要论述和党中央国务院决策部署，坚持以人民为中心，遵循生命至上、安全发展理念，坚守红线意识，以问题为导向，科学谋划，综合施策，扎实工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，织密扎牢供水安全生产防控网络，坚决遏制重特大事故发生。

一、准确把握xx水务当前安全生产工作形势

xx水务前期一直处于高速发展阶段，在短短的9年时间里，由小到大，目前所辖子公司已达到47家，生产运营水厂100多个，供水总规模超过500万吨/日，供水区域超过全省面积的五分之二，覆盖总人口近2000万，承担城乡供水建设项目100多个，这几年xx水务在安全管理方面开展了大量卓有成效的工作，xx水务全体职工安全意识越来越强，安全管理要求越来越高，集团安全监管越来越严，xx水务在安全管理方面取得了一定的成绩，但是近两年随着农村水厂及供水管网建设的全面铺开，安全生产管理形势更加严峻。

二、xx水务当前安全生产工作存在的主要问题

近年来，xx水务安全生产形势较为严峻。主要表现在以下几个方面：一是环境污染较为严重，大多供水水源水库水富营养化，导致水源水藻类爆发事件频发，水质异味事件时有发生，加上气候变化及生态环境的改变，可利用的水源、水量逐渐减少，给安全供水带来巨大的压力；二是在建工程任务繁重，分布在全省各地的供水工程建设项目数量众多，且建设工程均处于建设高峰期，也是风险的凸显期，安全生产监管工作点多、面广、线长、任务重、难度大；三是近两年农村水厂全面铺开，农村水厂普遍存在点多、分散、建设标准低、管理不规范、水处理工艺简陋、供水保障率和水质合格率偏低等问题，加上个别单位安全生产基础薄弱、主体责任落实不力、安全监管不到位等管理短板仍然存在。这些都给供水安全产工作带来巨大的压力和挑战，作为xx水务主要负责人，更要牢固树立安全生管理永远在路上的理念，时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态，始终把安全生产这根弦绷紧绷牢。

三、抓实抓牢重点领域安全生产工作

针对xx水务当前存在的安全管理方面的问题，我们始终坚持以问题为导向，以研究解决突出短板和薄弱环节为治本之策，抓重点、补短板、夯基础、强弱项，及时消除事故隐患，做到“关口前移、重心下移”，全力抓实抓牢各项安全生产管理工作。

1、强力建设双重防控体系

一是认真贯彻落实国家关于建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的工作要求，把安全生产关口由隐患排查治理向安全风险管控前移。近几年xx水务一直在组织所属各单位开展安全风险辨识工作，评定安全风险等级，建立安全风险清单，并逐年完善。从今年开始要求所属各单位对液氯、配电、水质等较大及重大安全风险，制作本单位的“一图、一牌、三清单”，即绘制安全风险“红橙黄蓝”四色分布图、做到从源头上系统辨识风险、分级管控风险，同时加强风险管控相关知识培训，确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施，把各类风险控制在可接受范围内。

二是严格落实隐患排查治理制度，xx水务采取子公司自查自纠、区域运营管理中心及集团分级监管的形式开展隐患排查治理工作，坚持对表检查、对标治理、责任到人、措施到位，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，实行闭环管理，做到验收销号，坚决把隐患消灭在事故发生之前。

xx水务一直把构建安全风险分级管控工作作为推动集团安全生产工作的重要抓手，不断推动安全风险管控工作的科学化、制度化、常态化，有效防范安全生产事故发生，促进xx水务安全生产形势持续稳定向好。

2、狠抓重点领域安全监管

xx水务安全生产重点领域主要体现在水质安全、液氯、盐酸等危化品安全管理、农村供水安全、在建工程施工安全等方面，水质安全方面，加强原水的监控，增加水质检测的指标及频次，严格管控水处理工艺流程，水科检公司及集团层面做好水质监督检查，进一步做好水质监管；危化品管理方面，摸排危化品类别及数量，对危化品开展风险评估，完善相关的安全管理制度及安全操作规程，加强危化品存储、使用过程中的安全监管；农村水厂安全管理方面，利用当地城区水厂的管理优势和经验，加强对农村水厂生产过程中的指导与帮扶，分期分批推进水利工程标准化建设，进一步夯实安全管理基础；在建工程施工安全方面，加强对施工现场文明施工的监督检查，加大施工用电、深基坑、脚手架、高大模板、隧道、高边坡等危险性较大的分部分项工程管理和有毒、有害危险品等重大危险源的防控，做好施工现场“三宝、四口、五临边”防护规定及措施，超前防范、彻底治理。供水安全生产涉及方方面面，安全管控必须突出重点领域，紧盯关键环节，针对性落实监管措施。

四、全面夯实安全生产工作基础

抓好安全生产重在压实责任，重在强基固本，重在考核问效。xx水务各级领导干部必须坚决把安全生产责任牢牢扛在肩上、把安全生产措施贯穿业务工作始终，着力在夯实安全生产工作基础上下功夫。

一是压实安全生产责任。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，逐级签订与岗位职责相匹配的质量安全管理目标责任书，明确从主要负责人、管理人员到一线员工的各层级各岗位职责，逐层传导压力，逐级压实领导责任、集团各部门监管责任和单位主体责任，做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。

二是加大安全生产投入。安排相应经费，足额保障各类隐患整改、信息化监管平台建设、应急救援、宣传培训等安全生产工作经费所需，按规定建立年度使用计划和台帐；各供水公司要按规定足额落实安全生产经费，各项目部督促施工单位按要求提取并充分使用安全经费，确保隐患整改落到实处。

三是完善安全生产管理相关制度。根据水投集团下发的安全生产管理暂行办法、环境保护管理暂行办法等文件要求，进一步修订完善水务集团环境保护管理办法、安全生产考核办法等，同时要求各子公司根据行业规范规程要求及公司内部管理需要，进一步细化本单位的安全生产管理制度，逐步健全安全管理制度体系。

四是加强宣传培训教育。深入开展“安全生产月”“安全生产法宣传周”活动，充分利用手机信息等新媒体平台，大力普及安全知识，强化警示教育，营造安全氛围，凝聚安全共识。xx水务拟在2019年举办一期水质检测人员技能大赛，分区域开展水质安全、电气安全、危化品安全管理及建设项目质量安全管理培训，确保职工安全生产培训率达到100%。

五是按照《安全生产法》《xx省安全生产条例》相关标准要求，加快推进安全生产标准化创建，制定xx水务安全生产标准化企业评定标准，在企业内部开展内部评级工作，进一步推进安全生产长效机制建设。

六是严格目标考核。围绕安全生产年度工作目标，坚持过程与结果相结合，扎实开展安全生产绩效考核工作，严格实行安全生产事故“一票否决”，考核结果作为评先评优、干部选用的重要依据。坚持铁面问责，凡因思想认识不到位、工作履职不到位、措施落实不到位导致发生安全生产事故的，要严肃追责、严厉问责、绝不姑息。

七是强化应急处理能力。从集团层面逐级完善应急预案体系，分片区组织开展现场应急演练，xx水务计划于2019年在赣东北、赣南、抚州区域开展危化品泄漏、水质污染、防汛等现场应急演练，完善应急演练后的评价机制，进一步提高应急处理能力。

总的来说，安全生产责任重大。今后，xx水务将继续以习近平总书记关于安全生产工作重要指示为指导，坚持安全发展战略，以事故防控为主线，以责任落实为基础，以安全教育培训和隐患排查治理为重点，狠抓危化品、水质、用电、在建工程等关键环节和重要时段安全监管，全面落实安全生产监管职责，深入开展隐患排查治理，确保不发生较大及以上生产安全事故，为水务事业健康发展提供坚实的后盾。

一把手讲安全总结篇十六

格安全生产，责任重于泰山。对于企业而言，安全生产是持续发展的基石、是基业长青的保障、是员工健康安全的基础。生产经营一旦脱离了安全轨道，就可能导致“100-1=0”的严重后果。新形势下，落实企业安全生产主体责任，就是要坚守“红线意识、底线思维”，在落实安全生产责任上用功，在排查隐患上用心，在整改安全问题上用力，确保企业长治久安。

敬畏底线落实安全生产责任

习近平总书记强调，必须坚守发展绝不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，提出“红线意识、底线思维”。具体到企业，底线思维就是常怀敬畏之心，居安思危，时刻以企业安全生产制度为遵循，原原本本地按标准、程序和流程落实安全生产责任，在思想上、意识上绷紧督促检查这根弦，确保安全生产责任落实到位。

坚定贯彻“业务谁主管、安全谁负责”的责任制，强化组织绩效考核，真正做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。

以如履薄冰的责任感、危机感，抓好日常安全警示教育和违章整治，形成全员“敬畏底线、安全生产”的良好意识。

远离红线保障企业本质安全

新《安全生产法》对企业及其主要负责人、安全生产管理机构和安全管理人员等安全职责、法律责任都作了十分明确和具体的规定。所以，安全生产是任何人、任何情况下都不能触碰的红线，谁触碰就要承担责任甚至依法依规受到追究。当前，我们正处在全面推进“两机”专项、加快实现航空发动机自主研制的关键时期，科研生产任务繁重、周期紧、压力大，新工艺、新技术、新材料、新设备广泛应用，对安全生产提出了新的更苛刻的要求。

加大资金投入实施安全技术改造，对作业环境、设备设施等进行更新升级，对风险相对较高的安全生产隐患集中治理，通过技防消除安全隐患，实现本质安全。

经常性地开展群众性隐患排查、治理，把隐患当作事故来对待，“以一万的努力杜绝万一的发生”。

加强职业安全健康培训，提高培训实效，使“要我安全”转变为“我要安全”，更好地履行“动力强军、科技报国”的使命。

一把手讲安全总结篇十七

格安全生产是安全与生产的统一，关系到研究所生存与发展。要坚持“三个突出”，就要在落实责任、防范风险、强化意识等方面下功夫，抓实抓细安全生产工作，着力提升本质安全水平，为研究所科研生产提供有力安全保障。

突出以上率下层层落实责任

始终将责任落实作为抓好安全生产工作的第一要务，进一步推进“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系建设。

单位主要领导要带头分析安全生产形势，定期组织召开安委会会议和安全生产专题会，强化部署落实，完善工作机制，保障经费投入，加强督导检查。

按照“业务谁主管、安全谁负责”的要求，层层签订《安全生产责任书》，完善安全生产履职清单和检查清单，进一步厘清、细化各类人员和工作的安全生产责任，形成安全生产责任覆盖各方面、各环节、各岗位的工作格局。

突出综合管控严密防范风险

采取系统工程的管理方式，将落实危险源识别、风险评价、控制措施制定等安全生产责任作为业务工作推进的必要条件，使业务工作中涉及安全生产的事项在源头和过程受控，促进安全要求融入业务工作。

构建监督考核联动机制，将安全生产奖惩制度与绩效考评、表彰奖励、干部选用等相衔接，对责任落实到位的部门和职工给予正向激励，对落实不力的，严格实行安全生产“一票否决”，严肃问责和曝光。

定期全面梳理安全生产责任问题，将责任问题视同事故，按照“四不放过”的原则，深挖问题根源，全面落实整改，及时补充完善预防控制措施，引导职工自我对照、自我反思，推进安全生产责任落实由重问责向重防范转变。

突出常态教育强化红线意识

根据航空发动机行业的实际和特点，强化安全生产宣传教育工作，传播安全生产理念、思路、措施和行为规范，宣传安全生产政策法规、安全科普常识、应急处置、自救互救方法等内容。

坚持贴近实战、注重实效原则，通过开展应急预案演练，提升员工的事故防范意识和应急处置能力。

注重开展好典型事故案例挖掘分析工作，从思想认识、技术缺陷、管理漏洞等方面举一反三，引导干部员工从自身做起、从小事做起，凝聚安全发展共识，营造安全生产氛围，推动研究所健康安全发展。

一把手讲安全总结篇十八

生命重于泰山，树牢安全发展理念，安全生产意识和工作就不能有丝毫放松。

第一，要充分利用安全学习活动提高广大职工的安全意识，达到由“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。目前班组安全活动的现状不容乐观，活动针对性不强，主题不鲜明，不能通过学习进行深入细致、举一反三的分析，不能以贴近班组工作的实际为着力点挖掘身边的事故隐患及危险点，更谈不上确保安全生产的“可控”和“在控”。因此要提高班组安全活动开展效果，突破班组安全活动的局限性、片面性，通过“走出去，引进来”等创新安全活动形式，加强各班组安全工作经验的交流，达到班组之间的取长补短、互相促进的目的，使安全活动具有针对性、系统性和实用性，切实提升班组一线人员安全生产意识、安全风险辨识能力和安全管控措施认知能力。

第二，要夯实基础强化管控，提升本质安全水平。加强例行安全工作执行综合评比，出台安全生产“流动红旗”考评方案，激励例行安全工作保质保量完成。扎实开展安全生产专项整治和省市公司安全巡查回头看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生产风险管控平台建设应用，全面支撑作业风险管控。继续开展安全型班组建设工作，力争安全型班组全覆盖。加强蓝领队伍建设和核心分包队伍建设，提升新承包形势下安全和业务管控水平。深化隐患排查治理，做好母线槽凝露、树线矛盾、三线搭挂等重点隐患管控，推进隐患治理标准化、项目化管理，做好跨海架空线路警示牌安装及跨海电缆登陆点维护工作。排查定海城区交通部门摄像头电源私拉乱接现象及各供电所机房蓄电池充放电使用年限。按照既定任务计划表有序开展专变用户运行状况巡视巡查工作。

第三，加强责任体系建设，各单位各负其责。对现行有效的规章制度应用情况进行摸排调查，结合应用实际督促专业修订，确保制度的实用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核机制，加强执行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、规范化。按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，强化各专业部门的协同，要求在布置工作任务时同步布置安全注意事项，确保安全措施、安全工作落实到实处。增强各单位负责人对安全工作的履责意识，明确分管范围内责任分工，失职必追责问责。

一把手讲安全总结篇十九

安全生产是国家社会和谐、稳定的基石，事关经济社会发展大局。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，在《关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）中，提出了加强和改进安全生产工作的一系列重大改革举措和工作任务。习近平总书记也在十九大报告中提出，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。这些都对我们做好安全生产工作提出了更新更高的要求。

安全是企业发展的前提和根本，安全生产工作联系着千家万户，一旦发生安全事故，轻者人员受伤，财产受到损失，重则付出生命的惨重代价，公私财物带来重大损失，甚至造成家破人亡的惨剧。因此“宁可百日紧，不可一日松”。我们必须认真学习贯彻十九大报告精神，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加旺盛的斗志，积极投身安全生产工作当中。

抓好安全生产对单位“一把手”来说是一种责任，也是一种义务。我们要自觉强化政治意识、责任意识，切实抓好工作责任制的落实，牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，以防范和遏制重特大事故为重点，坚持标本兼治、综合治理、系统建设，统筹推进安全生产领域改革发展。要认真贯彻落实党中央关于加快安全生产领域改革发展的工作部署，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，严格落实安全生产责任制，完善安全监管体制，强化依法治理，不断提高企业的安全生产管理水平。

安全生产工作重在基础、贵在抓实，必须常抓不懈、警钟长鸣。目前，江西水投xx环保产业集团有限公司（以下简称xx集团）主营业务涉及污水处理及智能环卫一体化等项目，我们应着重加强以下几点工作，加大安全生产管理的力度，严禁管理混乱、违章操作、制度不落实、监管不到位等行为的发生：

1

强化安全生产教育，提高安全防范意识

为增强xx集团干部职工的安全意识，防范安全事故的发生，我们计划开展经常性安全教育，如发放学习资料、聘请专家讲课、案例讲座、开会学习、现场检查指导，图片展览等多种形式的活动，并结合“安全生产月”、“百日安全生产无事故”等专项教育，在全公司中开展安全警示教育活动。通过宣传教育培训等活动促使公司干部职工由“要我安全”向“我要安全”的观念转变，由“被动”安全向“主动”安全转变，全面提高安全防范意识和技能。

2

强化安全生产红线和监管职能

习近平总书记在历次安全会议上多次强调“发展决不能以牺牲安全为代价”，这是一条不可逾越的红线。我们在日常工作中，要求全体干部职工要牢固树立“以人为本，安全第一”的思想观念，认清安全生产形势的严峻性，增强责任感和使命感，认真落实安全生产责任制。采取“六个”结合，即安全生产工作与责任书相结合，与责任人的任期目标相结合，与各项规章制度相结合，与安全生产责任制暂行规定相结合，与有关安全生产法规学习相结合，与奖惩办法相结合。每年年初，xx集团和各部门及所属各项目公司负责人签订安全生产责任书，并要求各部门、各项目公司按照分级管理、各负其责的原则，与基层员工签订安全生产目标责任书，实现把安全生产责任落实到每一个环节，增强基层员工的安全生产责任感和使命感，为实现xx集团安全生产形势持续稳定打下良好基础。

3

强化基础保障建设和制度规定

安全为了生产，生产必须安全。抓生产要从安全着想，抓安全要从机制入手。要坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立、健全、完善安全生产责任制及相关规章制度，建立安全生产考核制度和指标体系，完善安全生产事故应急预案，建立防、控、治三位一体的安全保障体制和应急应变机制，提高应对各种突发事件的预测能力和应急管理能力，并落实好各项防范措施，才能把事故可能造成的损失降到最低。

4

强化检查巡查机制和专项整治

坚持日常检查和重点检查相结合制度，强化安全生产监管。除日常组织安全巡查外，xx集团严格按照上级单位关于安全生产工作的总体部署及要求，切实做好监督检查和专项整治等工作，对所有项目做好隐患排查并及时消除安全隐患的工作。建立安全隐患的发现、整改、记录、通报和监管机制，实行隐患清单化管理，把安全风险分级管控和隐患排查治理停在事故前面，实现防范遏制重特大事故工作关口前移。

事故的隐患往往源自粗心，事故的苗头常常由于大意。我们开展安全生产工作就是要善于发现问题，并及时解决问题，需要全面做好宣传教育，积极开展安全生产月和安全教育培训活动，不断地创新方式、加大力度，只有抓好对员工安全生产的宣传教育工作，使安全生产的理念深入人心、使安全意识成为行动自觉，才是生产安全的最大保障。

一把手讲安全总结篇二十

我乡牢固树立大安全生产人民至上的理念，以“大概率思维”应对“小概率事件”，织密、织牢安全生产这张“兜底网”，全力确保我乡经济社会稳定、人民生命财产安全。

一是坚持全民皆兵，抓实网格化管理。我乡始终坚持全乡工作“一盘棋”的理念，统筹将疫情防控、安全生产和森林防火等底线工作纳入“一张网”管理；将全乡各个区域细分成584个网格，严格网格员管理，构建安全生产工作全民参与、人人尽责的局面。

二是坚持系统思维，开展地毯式排查。制定完善《文明瑶族乡安全生产隐患排查手册》，全面涵盖道路交通、森林防火等12个领域，每个季度至少开展一次横向到边、纵向到底户户过筛排查，按照“一单四制”要求，建立问题隐患台账，形成一个完整的闭环管理。

三是坚持零度容忍，铁腕推进“打非治违”。组建综合执法大队，对违规建房、非法销售烟花爆竹、非法盗采（煤矿）、交通违章常态实行执法整治行动，发现一起、打击一起、震慑一片，稳定全乡。建立安全生产有奖举报奖励制度，营造人人重视安全、安全人人负责的社会氛围，确保全乡安全形势稳定，群众生产生活平安幸福。

一把手讲安全总结篇二十一

安全生产是一项“水滴石穿，绳锯木断”的常态化工作。警钟长鸣，贯彻始终，是每个单位一把手义不容辞的责任。做好疫情防控常态化形势下的安全生产工作，要紧扣“稳、健、行、远”四字。

稳，即稳固安全生产基础。近年来，公司不断强化安全管理，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，制订并宣贯安全生产系列制度和工作规范，落实全员安全责任制，使之成为员工工作过程中不可动摇的基石和标尺，通过自上而下的全员学习和教育，让员工树牢安全生产意识，强化危机意识和风险意识。“心纵有猛虎，仍细嗅蔷薇”，真正做到不心存侥幸、不盲目冒进、不懈怠大意，时刻绷紧安全生产之弦。

健，就是建立健全安全生产管理体制机制和应急预案体系。通过制订公司《安全生产中长期规划》，构建隐患治理双重预防机制，开展安全标准化一级达标创建、全面推进安全生产绩效考核、规范养护、清障、收费三场作业流程、完善软硬件配套等，确保公司各条线安全工作每一步都有体制机制保障和资源保障，不断提升安全管理和整体管控各类安全风险的能力，同时为满足公众美好出行提供安全保障。

行，是指安全生产关键在落实。员工对规章制度的执行，直接关系着安全管理措施的落实、安全生产目标的实现。结合江苏交控“苏高速・茉莉花”品牌评星、夺杯竞赛及公司相关安全管理指标，融入日常工作，让员工知标准、守规矩，重视各环节链并执行到位；注重问题查摆和经验积累，对问题复盘总结，形成可行的经验，避免“两次踏入同一条河流”。行，还要丰富员工安全生产知识和技能学习途径，不断提升应急救援能力、安全防护水平等综合素质。

远，即想在事前。一方面要防患未然、见微知著。对辖区风险点、安全工作重点等内容做到心中有数，脑中有图，从人、物、管理、环境四方面开展风险辨识，实施分级管控，严格遵循pdca闭环流程，抓实抓好隐患排查治理，牢牢守住安全生产底线红线。另一方面要践行“科技兴安”战略，深化人防、物防、技防，依托技术攻关、qc小组活动，对员工创新改造、“五小发明”等大力支持，从技术层面提升安全生产水平，提高本质安全度。

一把手讲安全总结篇二十二

零件加工二分厂深入贯彻落实公司安全管理标准化、体系化、规范化管理思想，深入开展安全风险辨识、排查治理隐患，全面贯彻落实安全生产责任制，把安全管理工作贯彻落实到生产全过程。安全工作始终是分厂工作的关键和重点，分厂上下高度重视，我们强调务必做到：“把安全生产责任制落实到职工素养之中，形成习惯。把安全管理工作贯彻落实到生产经营全过程、全方位、全要素，不断增强职工安全生产能力和素质”。我们的体会和设想是：

一、围绕着生产任务完成，通过抓落实、措施落地，形成职工队伍安全素养，确保高质量发展。

一年来，分厂安全生产工作适应形势变化、适应高质量发展要求、适应生产科研任务要求。零件加工二分厂现有冲压、弹性元件、材料改制3个生产单元，生产工房有1号、8号、58号3个工房，点多线长，高质量发展要求与落后生产条件交织，生产及科研项目零件加工任务异常繁杂，新材料新工艺加工任务较前大幅增多。

在这样的生产形势下，分厂安全生产通过狠抓措施落实，保证和促进分厂任务完成。分厂通过“抓职责，完任务”，在军品首责意识中强调安全生产能力提升，适应企业高质量发展要求；分厂认真分析各单元的生产工艺特点，有针对性地抓好安全生产工作。有重点地抓好材料改制工段的物体打击安全风险防范，在热处理工段重点抓好氨分解气体泄漏安全风险防范，在冲压单元重点抓好模具冲击人身安全风险防范。

通过“抓重点，促全局”，分厂把安全生产作为重点来抓，首先在安全管理上实施体系化管理、标准化执行、目标化牵引，推动分厂管理工作走向深入。

通过“抓能力、强核心”，在能力建设中将安全管理挺在最前列，把安全责任落实到职工素养，使之成为良好习惯。

通过“抓谋划、强落实”，在安全生产管理工作中通过查隐患、治理安全难点、增强职工安全风险辨识能力，推动分厂管理水平和能力得到提升。

二、贯彻落实安全生产防范能力全面提升，确保高质量发展。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻新展理念，全力抓好安全生产体系化、规范化、标准化工作在分厂落地执行，推进分厂安全管理工作上水平、上台阶。我们认为，安全生产只有发挥职工主动性，养成职工安全生产素养，使之成为习惯才是安全生产管理工作到位。

1、高度重视加强职工教育，全面提升职工安全生产能力和素质。2022年分厂要更加重视员工教育工作，在进行政治思想教育的基础上，更加重视做好员工的安全素质教育与训练、技术培训，抓好员工的安全技能提升工作。

2、强化党建工作，以党建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚发展的奋进力量。

积极倡导分厂职工党员履行强军首责，通过党建+活动，通过安全责任区活动等党建工作，从讲政治的高度做好安全工作，提高安全生产能力、安全生产辨识能力、安全生产防范能力，培养分厂职工形成良好素养，形成安全生产强大的防范控制能力。分厂拟通过组织策划安全生产演练活动，继续强化安全管理工作力度，增强职工队伍安全隐患辨识能力、治理能力、防范能力。

3、高度重视科技创新工作，依靠技术进步促进分厂安全生产能力提升。

分厂高度重视技术进步、合理化建议活动，将这项活动引入到安全生产工作之中，通过工艺技术优化体系化地提升分厂的安全技术水平和能力。分厂将继续在设备管理中、工具工装应用上、工艺技术优化等途径和办法，增强生产过程的本质安全度，落实安全生产体系化、标准化、规范化工作，运用工艺技术提升的方法逐步淘汰落实的工艺技术，通过设备安全技术升级提高生产过程的本质安全度。

分厂上下始终牢记安全第一、安全红线意识，始终依靠广大职工群众抓安全措施落实，让安全成为素养、成为习惯，让安全保障企业高质量发展。