通过心得体会的撰写可以深化思考并对自己的表现进行评估。写心得体会时，我们可以结合自己的亲身经历，加入一些生动的细节和感受，提升文章的真实感和趣味性。随着社会的发展，心得体会的写作已经成为一种重要的表达方式，下面是一些优秀范文供大家参考。

强执行抓落实心得体会篇一

申请执行人：（写明姓名或单位名称及有效证件和号码等基本情况）。

法定代表人：（写明姓名、通讯联系方式等基本情况）。

____代理人：（写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况）。

____代理人：（写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况）。

被执行人：（写明姓名或名称及有效证件和号码等基本情况）。

法定代表人：（写明姓名、通讯联系方式等基本情况）。

____代理人：（写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况）。

____代理人：（写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况）。

因________________一案的法律文书业已生效（详见附件）。被执行人拒绝遵照履行（或被执行人尚有________________部分没有履行）。

为此，申请你院予以强制执行。

请求事项（以下列项可根据生效法律文书确定的内容选择填写）：

一、请求执行________________（写明生效法律文书及制作机关、案由和案号）生效法律文书确定的尚未履行的债务____元。

二、请求执行迟延履行期间的债务利息____元（暂计算到____年____月____日止）。

三、请求交付财产________________（写明财产的名称、数量等）。

四、请求完成________________行为。

五、其他请求________________。

附：

1、申请执行人有效证件复印件____份；

2、代理人、法定代表人身份证明____份及身份证复印件____份；

3、申请执行生效法律文书副本____份；

4、继承或承受权利的证明文件；

5、其他文件____份。

此致

________人民法院

申请执行人：________

____代理人：________

____年____月____日

强执行抓落实心得体会篇二

军训是大学生活中一个重要的组成部分。通过军训可以提高学生的纪律意识、团队合作能力和身体素质，培养学生的坚韧精神和集体荣誉感。然而，只有在军训的执行与落实中，学生才能真正受益，收获宝贵的心得体会。

第二段：军训执行的重要环节及感受

军训执行的重要环节之一是严格的军事训练。通过体验严格的军事训练，我们受到了很大的锻炼，锤炼了意志，锤炼了体魄。此外，军训期间还进行了各种团队活动。在这些活动中，我们体验到了团队合作的重要性，了解了个人的力量有限，只有通过团队合作，才能取得更好的成绩。

第三段：落实军训的感受

军训不仅仅是为了体验，更为了将所学的运用到日常生活中。在军训结束后，我们应将军训中形成的纪律意识、团队合作能力和坚韧精神应用到学习和生活中。例如，在学习中，我们要有条理，按时完成作业；在工作中，我们要积极参与团队合作，为团队的成功出一份力；在日常生活中，我们要坚持锻炼身体，保持良好的身体素质。只有将军训中学到的东西真正落实到生活中，才能使军训的价值更加持久。

第四段：军训执行与落实的挑战

军训执行与落实固然有着很多的好处，但也不可避免地面临着一些挑战。首先，军训期间的训练强度较大，对身体素质和意志品质都有一定的要求，对于一些身体较弱或者意志力较弱的同学来说可能会有些困难。其次，在军训结束后，将军训中的经验应用到日常生活中需要一定的自律能力，需要时刻保持对自己的要求和约束。这对于一些思想较为自由的学生来说，可能会存在一定的困难。

第五段：军训执行与落实的意义

军训的执行与落实，无论在军训期间还是之后的日常生活中，都能对我们起到积极的影响。它能提高学生们的纪律意识，让我们学会团队合作，培养坚韧精神和集体荣誉感。它也能促进学生们的身体素质，让我们保持健康生活方式。军训执行与落实之中还蕴含着培养学生们优秀品质和培育领导力的重要内容，这对于我们日后的发展具有深远的影响。总之，只有通过将军训中学到的东西真正地落实到实际生活中，我们才能真正从中受益，并成为更加优秀的人。

总结：军训的执行与落实需要我们在军训期间付出努力，并在军训结束后将所学应用到日常生活中。军训执行与落实对我们的价值是巨大的，它能提高学生的纪律意识、团队合作能力和身体素质，培养坚韧精神和集体荣誉感，促进学生成长和发展。在面对军训的挑战时，我们应保持积极的心态，努力克服困难，将所学落实到实际生活中，最终收获属于自己的宝贵心得体会。

强执行抓落实心得体会篇三

为全面贯彻落实党的十九大精神，树立“干”的导向、弘扬“干”的精神、营造“干”的氛围、落实“干”的行动，聚焦实干、强化执行、狠抓落实，做到一丝不苟，细致到位，超前工作，主动及时，不断提高服务质量。时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，不忘初心、牢记使命。

开展重实干、强执行、抓落实“专项行动，是一个”大举措”，必须提高认识，一致同功。开展这一专项行动，是深入学习贯彻党的十九大精神、加快辽宁振兴发展的必然要求，是完成今年目标任务、实现新时代经济社会发展开门红的迫切需要，是深化干部作风建设、重塑辽宁干部形象的关键一招。全省各地各部门要闻风而动，上下联动，齐心协力，迅速把专项行动扎实有效地开展起来。开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，是一件“难事情”必须勇于担当，一往无前。这个专项行动，要坚持“干字当头、实字为先、效字以求”，不图虚名、不骛虚声，埋头苦干、少说多做，在攻坚克难中诠释忠诚、在推动发展中体现担当。要坚持“点对点”，精准聚焦抓落实；悭坚持“人到人”，压茬推进抓落实；坚持“实打实”，踏石留印抓落实；坚持“硬碰硬”，攻坚克难抓落实；坚持“精又精”，讲求方法抓落实；坚持“好上好”，强化绩效抓落实。勇于涉险滩、敢于啃“硬骨头”，一级带着一级干、一年接着一年干，咬定青山不放松、不获全胜不收兵，让广大干部在攻坚克难中转变作风、在振兴发展中建功立业。

要把“重实干、强执行、抓落实”作为履职尽责的本分。重实干是一种政治担当，落实上级决策部署，是党员干部的基本职责。如何才能做到“重实干”。我认为要有良好的精神状态。党员干部的精神状态非常重要，精神状态非常重要，精神状态决定着工作状态。斗志昂扬、奋发进取的精神状态工作就进展快、效率高，萎靡不振、死气沉沉的精神状态就影响工作开展、影响工作效率，也影响周围的环境。

强执行是一种优良作风，任何一项工作，若想取得取得成就，必思于细、重于实、落于行。执行力是党和政府执政的生命力，它的强弱直接反应了为民服务的效果，影响着一个地方的发展大局，群众的切身利益以及党和政府自身的形象。如果执行力不够强，再好的政策再完美的制度都只是纸上谈兵、昙花一现，群众对政府的信任度和满意度也会大打折扣。

抓落实必须梳理科学的发展观和正切的政绩观，要把做事的着力点放到立足当前、着眼长远、打好基础上把做事的落脚点放到力实事、求实效上，更加注重发展质量和效益，让群众更多的享受到改革发展的成果。抓落实是每位党员干部的职责所在。我们每位党员身上都有一份责任。这份责任有大有小，职责分工也各不相同，但都要做到“在其位，谋其政”尽心尽力尽责干好本职工作，这也是我们必须具备的基本政治素质和必须遵循的基本职业道德。我们要立足岗位，提高站位，胸怀大局，在服务发展中找准位置，在抓落实中强化责任开动脑筋想问题，扑下身子干工作，勇于担当挑重担，以抓落实的成效检验我们的能力和水平。

强执行抓落实心得体会篇四

军训是大学生活中的一段特别的经历，通过军训的执行与落实，我深刻体会到了军事训练的重要性以及对自身意志力的锻炼。在此次军训中，我学到了纪律、团队合作和坚持不懈的精神，这些对我今后的生活和工作都有着积极的影响。

【导入】

进行军训前，我对军事训练的要求和具体内容并不了解。然而，一走进军训场地，我就被这里严肃而有序的氛围所深深吸引。军训的目的是培养学生的纪律性和团队协作能力，提高身体素质并磨练毅力。通过执行和落实训练任务，我收获了许多宝贵的经验和体会。

【正文1】

在军训中，纪律是第一位的。我们每天都要按时起床，按时集合，按照严格的规定进行身体锻炼和操练。当时，我很难适应这种严格的纪律要求，但是通过领导的耐心教导和同学们的相互帮助，我逐渐掌握了纪律的重要性。正是因为有了这种纪律性，我们的整个训练过程才能井井有条，能够在有限的时间内完成各项任务。

【正文2】

团队合作也是军训中非常重要的一点。在队列行进、搬运物品、进行军事操练等等环节，都需要大家相互配合。通过和其他队员相互配合，我意识到团队合作的力量是无穷的。每当有队员遇到困难时，大家总是共同努力去帮助他。这种团队合作的精神不仅在军训中有用，今后在工作和生活中也同样适用。只有通过与他人合作，我们才能更好地发挥自己的优势，实现个人和团队的共同目标。

【正文3】

坚持不懈的精神是军训中最重要的品质之一。在高强度的体能训练中，我常常感到力不从心，想要放弃。然而，正是这种时候，教官的激励和同学们的支持让我坚持了下来。通过锻炼，我逐渐发现自己的身体素质有了明显的提升。这让我意识到，只要坚持不懈地付出努力，就能够取得进步和成功。

【总结】

通过军训的执行与落实，我学到了纪律、团队合作和坚持不懈的精神这些重要的品质。这次军训不仅让我在体能上得到了锻炼，更重要的是培养了我的意志品质。在今后的生活中，我将继续坚持纪律，注重团队合作，并且始终保持坚持不懈的精神。这些都将是我未来成功的关键。通过这次军训，我明白了，只有掌握了自律，学会团队协作，并拥有坚持不懈的精神，我们才能够在竞争激烈的社会中取得更大的成就。

强执行抓落实心得体会篇五

作为一个职场人士，如何做好各项工作并能够有效地落实执行，这是我们每一个人面临的挑战。在我接替了项目经理的职位后，我充分认识到一个能够负责任、高效执行的管理者在团队中的重要性。在此过程中，我磨炼了自己的执行能力，总结了一些执行心得，分享给大家。

一、任务明确，目标清晰是关键

在工作中执行力是否强大，要看是否有清晰的任务目标。任务始终应该在不断地追求就像它分进合击之一样。在执行的过程中，要知道具体的目标是什么，对于整个项目的进展状态有一个清晰的了解。

同时，执行力也需要依据培养出使任务及目标尽可能简便明了的能力。比如说，整合今年下半年的业务计划，任务可以分为七项，每项任务都要有明确的目标，每项计划都需要标明计划开始、结束时间以及负责人。在此基础上，通过检验每项计划的完成情况，可以更好地了解任务目标，推动项目的进展。

二、合理分配任务，提高工作效率

执行力的另一个关键特质是能够合理分配任务，并高效地完成任务。作为作为团队领导者，需要了解每个人的长处和弱点。只有了解每个人的长处，才可以为他们分配合适的任务，在一定程度上提高工作效率。在任务分配上，也要注意平衡每个人的工作量，不要让某个人担负过多的任务，应该关注每个人的参与程度，并做好沟通工作。

三、计划科学，细节把握

执行力的第三点是做好计划，要求合理的实施。在任务完成之后，要尽可能详细地记录工作的细节，并定期查看这些记录，实时掌握项目的进展状态。

通过管理记录，可以及时发现并解决问题，及时纠正偏差，提高执行力。

四、注重与团队成员的沟通

一个好的执行者需要与团队成员保持良好的沟通和联系。通过经常的会议、电话、邮件的方式，与成员沟通，及时听取团队成员的各种想法、建议和旁听意见，及时修正偏差，按照团队成员的要求和进程迅速逐步态势调整计划实施。

五、勇于承担责任，不逃避问题

作为一个管理者，在执行任务时，一定要勇于承担责任，切勿逃避问题。要敢于正视问题，找对症下药，提高执行力。要清晰明了地指明任务的完成目标，明确任务执行者的职责，协调好各个部门之间的关系，也要寻找各种解决问题的方法，尽最大努力确保执行的顺利。

以上就是我在过去的管理实践中总结出的一些执行心得，希望能对大家有所帮助。出色的执行能力是每一个职场人士的重要素质之一，只有在实践中不断磨砺，才能不断提高执行力水平，为公司创造更大的价值。

强执行抓落实心得体会篇六

作为基层党员，在学习领会“重实干、强执行、抓落实”的精神上，要坚持干字当头、实在当先、效字以求，发扬求真务实、真抓实干的工作作风，做到言必行、行必果、干必成。结合自身思想和实际工作，简单谈一下个人体会。

首先重实干，重实干是一种政治担当，是党员干部的基本职责。无论在思想上还是具体工作中都要认真按照上级决策部署，认真切实履行到位。实干就是把每项工作落实到行动上，而不是想想说说而已，行动中势必会遇到困难阻力，不要遇到困难就逃避，遇到阻力就停滞不前，要想办法去克服困难，解决问题，勤沟通，多联系，而不是避重就轻、推卸责任。实干就是严格贯彻落实上级交给的工作任务，不挑挑拣拣，只选择简单易完成的，选择风险系数低的，只选择对自己政绩有益处的，而是要全面分析问题形势所在，以群众利益为根本，高效完成工作任务。

强执行是一种优良作风，任何一项工作，若想尽善尽美完成，必思于细、重于实、落于行。我们要提高个人的执行力，转变工作作风，不要纸上谈兵，凡事都及时果断落到实处。说干就干，雷厉风行，不推三阻四，拖延拖沓。牢牢抓住工作重点，给自己制定阶段性目标，可以细化到每天、每周、每月的工作目标，不能明日复明日，不要把所有工作都推到不做不行的那一天。执行力不是蛮干乱干，好大喜功，任何一项工作，前期要调研其可行性，可持续发展性，要基于顶层设计，全面考虑实施过程中的问题和影响，针对有可能出现的问题提出解决方案和风险预案，而不是武断地说干就干，一蹴而就，出现问题补窟窿，无法解决就留下一堆烂摊子。

抓落实，把做事的落脚点放到办实事、求实效上。抓落实是每位党员干部的职责所在。每位党员都要做到“在其位，谋其政”，尽心尽力尽责干好本职工作，做到只要做了就做好，不要形式主义、敷衍了事。抓落实不仅在落实，更要把系统的工作看成一个整体，要保障后续工作的持续进展，不能只片面地落实某项工作，而耽误影响其他工作的进行，而是要全面沟通协调，合理分工。抓落实要立足岗位，提高站位，胸怀大局，找准位置，在抓落实中强化责任，开动脑筋想问题，以抓落实的成效检验我们的能力和水平。

强执行抓落实心得体会篇七

执行落实年是一个重要的阶段，是贯彻党的十九届五中全会精神的重要环节。在执行落实年的一年里，我深感到了党的领导的巨大力量和意义，也收获了许多宝贵的经验和体会。

第二段：全面推进落实

在执行落实年中，我们更加深刻地认识到全面推进落实是至关重要的。以一系列有力的举措和政策，我们将党的理论创新成果转化为推动实践的工具，为党和国家的发展提供了强大的内生动力。全面推进落实使我们更加明确了目标，更加有力地增强了执行力，促进了改革发展稳定各项任务的顺利进行。

第三段：强化党的领导

在执行落实年的过程中，我深刻地感受到了党的领导的重要性。党中央高度重视执行落实年的工作，对各级地方政府提出了明确的要求和任务。党的领导在统一思想、凝聚力量、统筹协调方面发挥了关键作用，使得推动各项工作有序开展，推进各项改革更加深入，发挥出党的领导的独特优势和巨大力量。

第四段：加强能力建设

执行落实年要求我们不仅要在思想上要明确，行动上要果断，更需要不断加强能力建设。通过加强践行实践、学习新知识、掌握新技能等方式，提高能力素质，增强工作的创新力和竞争力。在执行落实年中，加强能力建设在不断推进工作的同时，也为今后的发展打下了更加坚实的基础。

第五段：巩固执行落实年成果

执行落实年的工作虽然已经结束，但为了更好地巩固成果，我们需要持续保持对执行落实年工作的重视和关注。通过总结经验、深化调研、加强监督等方式，加强对执行落实年工作的反思和评估，为今后的工作提供借鉴和启示。同时，要不断改进工作方法，探索创新举措，为党和国家的发展再立新功。

在执行落实年的过程中，我深刻地感受到党的领导的强大和无穷的力量，也明白了执行落实年对于党和国家的重要意义。通过全面推进落实、强化党的领导、加强能力建设等方面的努力，我们取得了一系列重要成果。但同时，我们也看到了一些问题和不足之处，这需要我们持续努力，在今后的工作中不断改进和完善。

总之，执行落实年是一个具有重要意义的阶段。通过全面推进落实、强化党的领导、加强能力建设等方面的努力，我们取得了明显的成果，推动了党和国家事业的发展。但同时，我们也要深刻反思，总结经验，发现问题并加以解决。相信在以后的工作中，我们会更好地将执行落实年的要求贯彻到各项任务中，为党和国家的发展不断做出新的贡献。

强执行抓落实心得体会篇八

近日集团公司安排参加了张锡民教授的《超级领导力和执行力》、《如何做好班组长》的培训学习，在这两天开展的形式多样、丰富多彩的学教活动中，我学到了很多知识。通过学习，全面了解了领导力和执行力以及如何做好班组长的重要性，懂得了无论做什么事情都要努力做到观念创新、技术创新、管理创新。尤其对执行力的学习感触颇深。

通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻公司战略意图，按质按量、不折不扣地完成工作，达到预期目标。执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底地执行。

对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。该如何提升自己的执行力呢？两天的学习，我领悟到了很多，在此，我分享一下我的体会：

图和工作的重要性，就会消极懈怠、马虎应对。因此，我们必须认真领悟领导的意图，努力做好上情下达和下情上报等本职工作，真实、全面地贯彻领导的意图和反映群众的呼声，切实当好领导的助手。

二、对工作要有激情。有人说：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。一个对自己工作充满激情的人，无论做什么工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业；无论工作的困难是多么大，或是质量要求多么高，他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。因此，在我们的工作中，即使我们的工作不那么充满魅力，我们都要善于从中寻找它的意义和目的，从而热爱那份工作，培养出激情，这样就能全身心投入到工作中去，自动自发得做好各项工作。

三、要有百分百责任心。责任是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人能力再大，如果在工作中不愿承担责任，他的工作也不一定会有良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能力。因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时时拥有百分百的责任思维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢地担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。

四、学会责任管理。责任管理包括锁定责任、合理授权、有效沟通、经常检查、激励下属、培养下属等。

一个部门的工作往往需要本部门的团队来共同完成，因此，作为一个部门负责人，必须学会锁定责任，合理授权和有效的沟通以及检查和激励下属，对每个团队成员的职责进行明确的分工、细化，强化其本身应承担的责任，然后合理的授予他相应的权利，明确检查时间及时检查，并进行有效地沟通，造就其责任感，如果每个成员都有百分百的责任思维，大家就会朝着共同的目标奋进。

五、努力学习，让自己具有危机感，时刻迫使我们进化，获得整体执行力的提升，进一步提升自己的业务能力。在工作中，要学会用方法，遇到问题不是直接去请示领导，必须学会提出合理的方案，让领导决策。因此不要在工作中向领导提问，而是要学会让领导做选择题。因此，需要我们不断地加强学习，提升自己业务水平，让自己在未来能从一名只关注过程的业余选手转变为一名关注结果的全力以赴的职业选手。

强执行抓落实心得体会篇九

“这次，我们请来博思嘉业企业管理咨询有限公司的何冰教授讲执行力，参加的都是中层以上干部和工段长以上人员，中层是执行的关键……同时呢，这次培训也是一种福利，两天的授课直接的费用就是2万多元，在座的人平均每人一天就是100多块钱……”这是孙总在《对卓越的投资――赢在执行力》培训班开课前的一段讲话。我当时就想，孙总如此良苦用心的安排，让我们接受这样高层次的培训，我们一定要怀着一颗感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜这次学习的机会，给自己充充电继而寻找一下工作上执行的误区。虽然说只有为期两天的短暂培训，但是使我对于执行力又有了更深一层的认识和体会。

我在想，公司为什么要付出这么高额的费用进行执行力的学习呢？唯一的理由就是在于执行力在企业管理和运营中的重要性了。 执行，是全心全意的立即行动，是企业在一年365天里最基本的常态。执行力就是企业组织完成任务的能力。想起原来公司曾组织观看的余世维先生的电教课程《赢在执行》中讲的一个故事：东北有一家国营企业破产了，被日本的一个财团收购。这家厂里的人员，都在翘首盼望“小日本”到底有什么高招或者能带来什么耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有改变。以前的制度没有改变、员工没有改变、机器设备没有改变。日本人只有一个要求，就是把先前制订的各项规章制度坚定不移的执行下去。结果怎么样呢？不到一年这家企业扭亏为盈了。日本人的绝招到底是什么呢？就是执行，无条件的执行。执行是决定了该企业命运真正的决定性力量，这就是执行力。

天下企业千千万，成败的因素往往是执行力，因为只有执行力才是直接对结果产生作用的力量。老板的执行力将决定公司组织的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键！只有靠执行力，成功的企业才能更加欣欣向荣，失败的企业才能重现光明。所以说，没有执行力就没有竞争力，执行力就是决胜力。

领导的以身作则是一个从上而下的任务传递和完成的过程，也是执行力能力的一个学习、模仿和传递的过程。领导在一个团队中是领头的大雁，航海中的舵手，团队的习惯、作风、工作方向都和团队领导的工作作风是密切相关的。人在做事，天在看，领导做事，员工在看并在学习着，因此领导要以身作则，从细节做起，只有自己做好了，员工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟随你，才愿意拼着命跟你干。记得我原来在冶炼分厂的时候，公司从东北外聘的一个生产副总对当时的技术员说，要求员工会干的，你自己必须会干；要求员工执行的，你必须先执行。要不然，他们眼巴巴的看着你，你不干，他们也不好好干；你不会干，他们糊弄你；你不带头干，他们不服你。那样，工作是干不好的，自己也是没有长进的。可见，领导的以身作则是团队拥有执行力的关键。

具有高度事业心和责任心，是做好一切工作的前提，但明确目标是拥有高度事业心和责任心去执行的首要前提。有了明确的目标，就有了一个团队共同努力的方向，有了明确的目标，执行者才会理解和执行下去。当一个目标实现时，能够给整个团队、个人带来成就感，团队和个人执行起来工作就会十分愉悦，团队的执行力也就能够提高。如果没有明确的目标，团队就像无头的苍蝇一样乱飞乱撞，工作无目的、思路无头绪、执行无方向。因此，执行的前提就是要明确目标。只有目标明确了，才会有压力；有压力才会有动力；有动力才会有执行；有执行才会有坚定不移的执行力。工作“有条”才会“不紊”，有轨才会减少越轨。

上边提到了设定合理的明确的目标，但是具体的执行人员在能力和素质上都有差异，交流和沟通在执行前尤为重要。因此，在每项任务的执行前一定要和执行人员进行充分的交流和沟通，更要倾听执行者认为执行过程中的难点，并协助执行者解决执行过程中的问题，切不能只传递目标，不注重交流沟通，信息共享。这样，到执行的最后，可能就如何冰教授在培训课上进行的“撕纸游戏”一样，不进行沟通，不明白意思，不理解问题，全场那么多人员撕出纸上的形状各异，千奇百怪。这样就会造成最终的结果，不是想要得到的结果。所以，良好地沟通是提高团队执行力的保障。

任何事情算得再好，不如现在就卷起袖子开始做。说的一套一套的，如果不展开行动，就是纸上谈兵，一切妄然。就如全球风险投资商孙正义说的一样：“一流的点子加上三流的执行力永远没有三流的点子加上一流的执行力做的好。”所以说最为重要的就是向着目标全心全意的立即行动起来才是执行力的基础。

正如，《把信送给加西亚》中那个伟大的罗文上尉一样，接受了任务，明确了目标。“那么，现在就立即行动吧”！

强执行抓落实心得体会篇十

通过执行力的学习，使我认识到：执行力就是按质按量标准和上级要求，不折不扣的完成工作。虽然听起来很简单，做起来却未必简单。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高工作执行力，必须解决好“执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。

对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。

对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，被动应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里？麦克默荒有一句话这样说：“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。

我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

在今后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细节，做出优异成绩，为单位的建设和社会的发展贡献力量！

强执行抓落实心得体会篇十一

《执行》是一部备受赞誉的商业管理著作，该书以富有教育性和启发性的探讨方式，讲述了如何在商业领域中实施执行力，取得成功的故事和策略。通过阅读这本书，我深刻体会到了执行力的重要性以及如何将其应用于现实生活中。在这篇文章中，我将分享我对《执行》这本书的心得体会。

首先，我惊叹于执行力对于个人和组织的巨大影响力。作者以真实的案例和详细的数据，展示了那些成功的个人和企业是如何凭借优秀的执行力实现了卓越的业绩和长期成功的。他们不仅有远见卓识，还能够将计划转化为行动，并积极面对挑战。通过学习这些成功者的经验和故事，我认识到只有那些拥有坚定执行力的人才能在竞争激烈的商业世界中脱颖而出。

其次，我被书中提出的“四个执行模式”深深吸引。作者指出，执行力有四个基本要素：有效执行计划、拥有能力的团队、改变不良习惯和以正确的节奏前进。这四个要素相辅相成，缺一不可。通过深入分析这四个要素以及成功人士是如何将其统一起来达到卓越的表现的，我对实施执行力的过程有了更深入的了解。后期，我将根据这四个模式制定自己的执行计划，并利用团队合作和持续改善来实现我的目标。

此外，书中还强调了领导者的角色和责任。执行力的有效实施需要领导者以身作则，树立榜样，并激励团队成员。领导者应该能够设立明确的目标，并帮助团队成员理解这些目标的重要性。他们还应该鼓励员工参与决策过程，并提供必要的资源和支持。通过学习这些领导者的成功经验，我明白到在实施执行力过程中，领导者在组织中起到了至关重要的作用。

此外，书中还具体介绍了一些实施执行力的技巧和策略。例如，作者强调了时间管理的重要性，并鼓励读者设定具体的时间表和优先级，以确保工作按时完成。另外，作者还提倡建立健康的工作与生活平衡，以增强个人的执行力和幸福感。通过采用这些技巧和策略，我相信我可以成为一个更高效和有效的执行者。

最后，在这本书中，我学到了坚持不懈的精神和不畏困难的勇气的重要性。就像书中所述，执行力不仅仅是在计划、决策和工作流程上的能力，更是一种跨越困难和障碍的能力。只有坚持不懈，相信自己的目标，并勇敢面对挑战，我们才能真正实现卓越的执行力。

总结起来，《执行》这本书给予我巨大的启示。通过深入了解并应用其中的原则和战略，我相信我可以成为一个更具执行力和成功的人。通过明确目标、建立健康的工作与生活平衡、培养团队合作和坚持不懈的精神，我将能够在职业生涯中取得更大的成功。 所以，我俨然相信《执行》这本书对于每一个渴望成功和追求卓越的人来说都非常值得一读。

强执行抓落实心得体会篇十二

本次推行执行力的学习，是企业推进管理改革的一次铺垫，证明了水电施工企业向现代管理模式转变的开始。前几年，七局领导曾推荐学习《穷爸爸、富爸爸》，引发了全局对资本运作的思考，推进了七局资本运作的力度和深度，由此产生的影响延续至今。相信这天对执行力的学习和应用推广，也将引发一场管理制度的变革。

很多人都很担心：对于执行力的学习最终会流于形式，在我们这样的国有老企业很难实施下去。但本人并不这么认为，因为从几个方面能够看出，上层已经开始推进执行力方面的改革，而且这样的改革将继续深化下去，大家能够拭目以待。

论据一：推进管理首先要有人才，分局上个月搞的机关人员公开招聘，就是选取具有较强执行力的人才。虽然因薪酬、宣传力度等影响广度不够;考核面不太全面可能会影响部分考核结果外。整体来说还是难能可贵，毕竟迈出了坚实的一步。

论据二、推进执行力是和目标管理法分不开的，分局在机关已经开始实施的部门目标管理制度便是最好证明。相信这一制度的深化和推广，必将对推进执行力产生重大影响。

论据三、推进执行力要营造执行力文化，这次要求的关于执行力的学习，便是执行力文化营造的开始。相信以后将会更加深化下去。

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标必须要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，必须要层层分解落实。目标执行缺乏持之以恒，不能有效保证决策的效果是首先需要克服的问题。

其次，找到适宜的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。推荐分局尽量降低人员的变动频律，增大执行的连续性。

以上两点分局已经着手进行，接下来要做的也许就应是以下方面的资料：

其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：只能透过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。

其四，优化企业管理流程和业务流程，优化的前提是对现有流程的梳理整顿，做到标准化，因为标准化是高效组织的行为重要特征。企业的管理流程和业务流程是现代企业规范化管理的产物，流程的标准化和优化的基础工作是企业发展战略设置、组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程就应包括了岗位职责、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其五，提升企业员工的整体执行技能。要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行持续的职业化训练，主要是透过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练不仅仅包括执行技能训练，还包括很多其他职业技能的训练，比如沟通技能、领导艺术、决策技能等，重要的是在做培训和考核计划的时候必须要明白每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

其六，倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力：一项调查证明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也能够由沟通得到解决。我们每个人都就应从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。

其七，关注细节，对执行状况进行跟踪，制定战略时，我们更多是发挥企业自身的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好木桶效应的问题。

其八，推荐实行细化流程管理，划小核算单位，建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的用心性。提高员工对企业的满意度要从满足员工的需求开始，人的需求是有等级的，是动态的，不同的人在不同的时间他的核心需求是不同，但是在企业里面员工的满意度能够从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境、法律环境等几个方面去测量，我们要做的工作实际上也是三点：具有竞争力的薪酬体系和激励机制，良好的职业发展通道，以人为本的企业文化氛围。

最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误;其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;其三，职责导向：提倡领导问责，出了问题要找出其原因并分清主要职责，只有这样才能更好地树立起职责心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着分局推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信分局明天会更完美。

强执行抓落实心得体会篇十三

执行，指的是将计划和想法付诸实践，付诸行动。无论是生活中的小事情，还是工作中的大决策，执行力都是非常重要的。然而，执行力却是许多人所欠缺的一项能力。在我多年的工作经验中，我也深刻认识到了执行力的重要性，并从中汲取了许多心得体会。

首先，执行力需要正确的思维态度来支撑。在面对各种任务和目标时，我们常常会被无数的困难与阻碍所吓倒，导致我们产生消极的情绪。然而，要提高执行力，我们必须将困难视为挑战，将阻碍视为机遇。我们要保持积极乐观的心态，坚信自己可以克服困难，实现目标。只有这样，我们才能在执行中保持持续的动力和坚定的信念。

其次，执行力需要良好的时间管理能力。时间是最宝贵的财富，而有效地利用时间，是提高执行力的关键。我们要明确自己的优先事项，设定明确的目标，并制定详细的计划。并且，还要时刻警惕自己的时间偷窃者，比如社交媒体、电视、游戏等。在执行的过程中，我们要有意识地提高工作效率，合理分配时间，合理安排工作和休息。

此外，执行力需要坚定的决心和毅力。在执行的过程中，我们常常会面临诱惑、挫折和困难。这时，我们不能轻易放弃，而要坚守初心，保持决心和毅力。我们要相信“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负”，只有坚持不懈地付出努力，我们才能享受到成功的喜悦。

另外，执行力也需要团队合作的能力。在执行任何事情时，都需要与他人进行合作和协作。某些目标和任务是无法一个人完成的，这时，需要我们善于与他人沟通，相互支持和帮助。我们应该明确自己的角色和责任，并善于倾听他人的意见和建议。只有通过团队合作，我们才能更好地实现目标，提高执行力。

最后，执行力需要不断反思和改进。在执行的过程中，我们应该时刻关注执行的结果和效果，及时反思自己的行动和策略是否合适，并及时进行调整和改进。我们要勇于面对自己的错误和失败，并从中吸取经验教训。通过不断反思和改进，我们才能提高自己的执行力，更好地应对未来的挑战和任务。

综上所述，执行力是一个人成功的关键要素。我们需要正确认识执行力，并从思维态度、时间管理、决心和毅力、团队合作以及反思和改进等方面提高自己的执行力。只有不断地练习和实践，我们才能真正拥有出色的执行力，将计划和想法付诸实践，取得理想的成果。