热门编写工作计划范文(15篇)
一个明确的计划可以激发我们的积极性和动力,增强目标的实现力。在制定计划时,要合理安排每个任务的优先级和紧急程度。以下是小编为大家精选的执行计划的方法和技巧,供大家参考和学习。
编写工作计划篇一
xx物业办在上级主管部门的正确领导下,在街道___的关心和支持下,在各方的积极配合下,基本完成了年初确定的各项目标任务,现就上半年的工作做简要汇报如下:
一、上半年工作回顾
(二)多部门联动,严格管控小区消防安全。为了住宅小区业主的安全,我办按照上级部门的指示和要求,一方面联合派出所、安监站、供电所、建管中心等相关职能部门组成专项巡查小组,一方面每周自己组织专项队伍对辖地内所有小区进行安全隐患排查,在检查工作_排查出4大问题并及时对接责任单位立行整改,主要归集为:
1、针对业主消防安全意识淡薄,联合物业公司张贴公告发放资料宣传消防安全知识。
2、针对老旧小区楼道内乱堆乱放严重,联系业主和物业公司及时进行清理,累计30余处。
3、针对老旧小区内车辆停放无序,联系车主进行整改,累计50余辆。
4、针对多数住宅小区电瓶车充电存在私拉乱接现象,联系车主进行用电安全教育和整改,共计80余人。
(三)落实业主自治组织全覆盖。今年年初物业办积极组织督导辖区内各小区落实业主自治组织,目前xx街道还剩金牛小区、金牛安置房、金龙南郡三个小区未成立业主自治组织,年底能够完成区房产局下达业主自治组织全覆盖任务,响应进度指标。
(四)完善小区内部基础配套设施。
1、完善老旧宿舍楼基础设施。前期我办对三里亭、蒲塘、xx居委会社区共23处老旧宿舍楼进行摸排和梳理,并请设计单位对老旧小区出新改造设计方案(其中包含5个智慧小区),目前正在针对老旧宿舍楼基础设施改造出方案,确保后期及时完成老旧小区改造。
2、落实垃圾房选址工作。物业办配合保洁所,实地考察辖区的每个小区的实际情况,提供保洁所所需小区的基本资料,并提出相关选址建议。
3、推进凤凰小镇接通天然气管道事宜。物业办协助建管中心排查安全隐患,组织协调物业公司及业主有关筹资与矛盾等事宜,以及施工前相关对接事宜,积极配合施工方进场施工。
(五)做好疫情防控工作。疫情严重时期,物业办根据街道办要求和部署,及时传达街道疫情防控会议精神,迅速成立工作领导小组,部署并发动小区内各自然村队长、___、志愿者78人投入到一线,及时发放宣传资料,做好摸排、登记、管控工作,其中发放出入证、车辆登记证近两万张,张贴宣传单页及海报一万余份。4-5月疫情得到有效控制以后,我办根据街道安排部署,继续做好宣传、门岗排查、对外来人员与车辆的严格把控,开展常态化疫情防控工作。
(六)监督整改,落实任务。
1、严格把控辖区内小区违章搭建。物业办联合xx街道综合执法大队与润安物业成立专项整治小组,建立微信工作群,督促各物业公司每日每栋巡查2次,一旦发现情况,及时上报城 管执法大队并建立相关台账。
2、对小区市级检查问题清单进行整改。为了积极落实区文明城市创建项目化推进工作方案,落实文件精神,我办及时成立专项整治小组,并每周两次对小区进行排查,对市、区排查出的项目清单及时整改、上报,累计排查辖内小区12次,查出“僵尸车”20余辆,飞线充电50余起,清除乱张贴“小广告”100多张,解决不文明养犬行为,加强文明养犬宣传引导,解决卫生保洁不及时问题,及时清理楼道内等公共区域乱摆乱放各类杂物等问题,建立了一月一点评,两月一总结的工作机制。针对整改照片存在的问题,我办每个月开调度会督促属地社区及物业企业及时整改。
3、落实环境卫生整治月任务。物业办联合xx街道综合执法大队、西旺社区成立专项整治小组,排查凤凰小镇饲养家禽业主共15户,共饲养家禽约60只,全部进行清理完毕,并拆除景观河道8处私建台阶,没收20个粪桶,集中运送至专门处理点处理完毕。针对凤凰名苑四户饲养家禽的业主,进行劝阻后,业主及时清理完毕。
4、落实溧水区打通“生命通道”集中攻坚行动。物业办针对辖区内12个小区消防出入口、主干道增划了6条醒目标线、设置警示标识标牌,并经消防大队查验完毕。确保各小区消防车通道标线、标志施划到位,可移动障碍物清理到位,无妨碍消防车举高操作的树木、架空管线、广告牌、装饰物等障碍物。采用封闭式管理的住宅小区消防车通道出入口,紧急情况下可立即打开。高层住宅室内消防栓系统能正常供水,消防水带、水枪、卷盘等设备齐全,消防水池、消防水箱等储水量符合设计要求,报警控制设备、消防水泵、稳压泵和稳压设施等处于正常状态。
二、下半年工作计划
1、做好12345工单的回复和相关矛盾协调工作。
2、联合xx街道综合执法大队和物业单位,加大对违章搭建的巡查和管控力度。
3、配合相关部门继续加强对辖区内物业小区的安全检查工作,排除安全隐患。
4、做好溧都桂苑小区燃气管道接通事宜的前期工作。
5、落实溧水区《住宅小区建设“美丽家园”三年行动计划的实施意见》文件,按照区委、区政府工作部署,结合老旧小区的实际情况,加大对老旧小区基础设施改造及环境卫生整治力度,打造智慧小区,建立相关台账。
6、继续跟进和督促金牛小区、金牛安置房、金龙南郡三个小区成立业主自治组织,年底前完成区房产局下达业主自治组织全覆盖任务,响应进度指标。
编写工作计划篇二
转眼间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过10个月来在档案室的学*与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现对下半年档案室管理制定以下计划:
1.积极掌握并了解档案管理相关制度,贯彻并认真执行公司档案管理制度,做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计,对现有已入档文件进行重新全面整理和检查,并实时对公司档案实行集中统一管理(将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置)。做好公司档案资料的接收,确保档案资料借阅完整无损,分类清晰、无缺损。
2.在整理过程中,确保公司档案完整安全,标记出缺失文件的档案,尽力查找其借阅历史,若属于尚未归还状态应及时督促相关部门归还。在整理已有档案的同时,对新入档案的保存要做到及时有效,确保其规范性。
3.通过对档案室及办公室档案的`排查整理,对档案进行目录管理的同时,要力争做到对公司档案做到心中有数,确保在需要时能快速、准确地查找到相关档案,对现有工程或者经常借阅的文件档案要做到熟知,建立公司及各项目档案资料的电子信息化编制、随时备查,编制汇编、检索工具和档案参考资料,提高档案利用率,提高效率。
4.严格按照公司档案管理制度借阅、浏览档案,在确保档案管理规范、安全的同时,想出更加快捷、方便、安全的借阅程序,做到档案存入借出有据可查,对出入档案文件做好手头记录,要稳、准、细。
5.不断完善档案管理制度,按照档案管理制度要求对各部门的档案认真检查,不定期对公司各个部门的档案情况进行汇总,做好协调工作,共同保证公司档案的完整和安全。
6.随时进行档案大事记的更新,做好大事记的记录、汇总工作,及时收集材料并归档。按时准确记录公司大事,能够当时闭合的当时闭合,需追踪结果的及时跟踪,确保大事记准确完整。
7.恪守档案管理员职业道德,做好保密工作,*时工作要有计划、有措施、有成效,熟练自身业务。加强档案管理工作的学*。
8.按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作,将档案室文档排序整理,确保与目录相匹配。完成办公室档案柜整理之后,对档案室文件进行逐步核查。
9.营业执照的年审工作,及时的了解工商局的年审政策信息。
编写工作计划篇三
时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一 年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;
转眼20xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快2年了。
这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:
1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到最佳状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:
1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。
明年计划:
1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
编写工作计划篇四
设备部门工作计划()
xx2014年工作总结和2014年工作安排
2014年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,xx全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准xx全年管理目标,为圆满完成xx生产任务而不懈努力。具体情况如下:
物资管理情况
1、严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责。在物资管理的日常工作中,注意培养物资管理人员的主人翁精神,和加强规章制度的学习,在任何状况下坚守岗位,认真完成领导交办的任务。
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2、围绕生产目标,做好材料需求计划。每个月度和季度,根据生产计划安排和原材料库存情况,紧紧围绕项目生产目标,加强物资需求计划管理,掌握物资需求信息,及时编制各种材料的申请计划,以保证生产为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极主动与相关部门沟通、不断提高物资计划的准确性、及时性,全力以赴,保证生产计划的顺利完成。
3、加强物资招标采购,降低材料采购成本。在日常物资采购中,不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购,都严格按照招议标的相关规定并办理相关手续,坚持在签订的合格供方内采购材料。随时了解市场,掌握市场行情,树立“为xx节约每一分钱”的观念,坚持货比三家,“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度节约成本”的工作原则。
2014年部门工作总结
一、电气设备及供电管理
二、自动化仪表管理
三、设备运转日常管理
四、固定资产管理
五、备品备件管理
六、资金管理
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七、大修技改管理
八、200t扩产工程管理
九、大讨论与管理提升
十、总结
设备动力部
2014年上半年工作总结
2014年上半年时间一晃而过,上半年的工作在公司领导和同事们的全力支持配合下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,思想素质和业务工作能力都有了一定的改进与提高,为达到总结经验,发扬成绩纠正不足的目的,在此对自己2014年上半年的工作总结回顾,以期望在今后的工作有新的提高。
一、上半年所从事的工作完成情况
1、日常生产设备维修、水、电、气的临时报修与日常管理;
区质量环境安全健康体系的审查及电力部门检查考核等;
4、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查与考核。
二、工作中的不足
回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:
编写工作计划篇五
年是我们x广告部业务开展的开局之年,做好201年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好x年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。通过x年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,现将x年个人工作计划制订如下:
一、制定月工作计划,季度工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大x公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
二、制订个人学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!
编写工作计划篇六
认真、务实、创新、激情’这是我自己定下的岗位关键词,在下半年的工作中,我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用我的实际行动证明自己能做的更好!
不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。
所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。
下面我会就今年所完成的各项具体任务和日常工作做一番全面的梳理。
奥运期间,一点通“奥运专栏”的内容维护。(从奥运会开幕一直到残奥会闭幕)
完成电子商务部各类宣传文案(品牌内涵、产品介绍、新闻稿、中秋贺卡)的撰写。
编写工作计划篇七
陕西省高新学校工作计划
根据教育局工作部署和学校中长期发展规划,结合学校实际,制定本学期工作计划如下:
一、指导思想
认真学习贯彻党的十八大六中全会精神,以科学发展观为指导,以素质教育为主题,以提升教育质量为中心,以课堂教学为抓手,以校园安全为保障,以提高教师队伍整体素质为重点,坚持以人为本,把立德树人作为根本任务,认真落实《义务教育法》力促教师专业成长,加强校园文化建设,着力促进公平公正,着力提高教学质量,实现学校的和谐、稳定科学发展。
二、主要任务与目标 (一)德育工作
1.加强校园文化建设,优化育人文化。丰富主题教育。2.开展好中华优秀传统文化进校园活动,将读书活动与传统文化有机结合。
3.加强德育队伍建设,班主任的管理能力和育人水平。抓好心理健康教师队伍建设。
4.以养成教育及文明礼仪教育为重点,教育学生践行《守则》和《规范》。
5.重视家校联系,健全家校联系制度。(二)教育教学工作
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1.适龄儿童入学率达到100%,巩固率达到100%,年度流失率控制在1%以内;毕业年级学生毕业率达到99%;各年级全科合格率不低于97%。
2.加强常规教学管理,全力提升学校的教学质量。
3.开展好几项重点工作:常规教学管理规范,课堂教学改革稳步推进,师生读书活动深入开展,传统文化进校园活动扎实开展。
(三)安全工作
学校安全教育与管理工作的规范化、科学化、精细化,增强学校安全管理的实效性,全面提高安全管理水平和学生自我保护能力。确保实现重大安全责任事故和重大影响安全事件双“零”为目标。
(四)法制教育工作
加强法制宣传教育工作,以“依法治国”为依托,推进依法行政和依法治教,深入实施法治文化建设,有效维护师生合法权益。
(五)体育卫生工作
做好体育大课间活动的开展,丰富社团活动内容。加强学校卫生安全管理和传染病防控工作,确保学生体质得到有效提高。
三、主要工作及措施 (一)德育工作: 1.做好常规德育工作
主题突出。
(3)抓好学生养成教育,通过板报、广播、手抄报、小竞赛等形式,培养学生良好的道德习惯、学习习惯和行为习惯。
(4)加强校园文化建设,提升校园文化品位。主要抓好几方面落实。一是加强校园的设施、建筑及各教育功能室的建设和完善,加大投资力度;二是强化校风校训的文化建设,提升德育文化内涵。校园布置体现传统文化内容;三是充分利用手抄报、广播的作用。
2.进一步加强传统文化进校园活动
(1)继续开展好经典诵读和力行活动。一是诵读与背诵。主要以《弟子规》、《三字经》、《千字文》、《朱子治家格言》、《增广文集》《笠翁对韵》为诵读内容;二是理解与应用。三是思考与力行。
(2)开展“传统文化”主题教育。以中国传统节日为切入点,开展丰富多彩的民俗教育活动。
(3)通过课堂载体突显育人作用。将“传统文化”教育融入于课堂教学活动中。
(5)本学期进行一次传统文化经典展示活动。3.扎实开展家校联系工作,扩大育人效果
加强家校联系,本学期召开一次“家长会”,做到有主题内容和反馈结果。鼓励家长积极主动地参与到学校管理、教育教学中来,使家庭、社会和学校教育紧密结合起来,达到共建效果。
4.加强心理健康教育,确保学生健康成长
(1)将心理健康教育贯穿于教育教学全过程。提高心理健康教文案大全 实用文档
育,关注学生身心成长。
(2)抓好心理健康教师队伍建设,组织班主任加强心理健康知识学习不断提升心理疏导能力。
(3)发挥“心语信箱”作用,对学生反映的心理问题及时反馈。5.开展好生命教育
(1)开展生命教育系列活动。通过主题班队会、课堂教学、专题讲座等形式认真落实好。
6.加强艺术教育
在去年社团活动的基础上丰富活动内容。(二)教学工作 1.规范办学行为
(1)落实课程计划。结合本校实际认真落实课程计划,尽量多开学科,开足课时。落实课程标准。
(2)规范计划管理。结合实际制定学校各项工作计划。(3)规范学籍管理。严格执行中心校学籍管理规定,落实好月报告制度。
2.教学工作
(1)加强组织领导。学校成立教学工作领导小组,明确分工,明确职责,明确工作的数量与质量。
(2)完善制度建设。强化制度落实,要求教职工熟悉、熟知各类管理制度,并扎实落实到实际工作中。
(3)常规教学规范化、精细化。对备课、上课、作业设置与批文案大全 实用文档
改、辅导和学生评价等教学环节,对集体备课、听课、评课、教研等工作的数量、质量作出规范,严格按规定抓细、抓实、抓精常规教学管理的各个环节。
(4)强化过程管理。
加大抓教学力度。做到深入教研组抓备课,深入课堂抓教学,深入班级抓管理。校长每月听课不少于4节课。做好教育管理反思日记工作,结合自身工作记好教育管理反思日记。提高检查实效性,做到及时、全面、深入。丰富课堂巡查内容,涵盖教学秩序、课堂纪律、执案教学、作业批改等。保证巡查次数,注重巡查的实效性,发现问题,并及时反馈整改。落实周例会制度,每周召开一次例会,总结上周、部署本周教学工作。
(5)扎实开展教研活动。
结合实际确定教研活动主题,将教研活动与课改有机结合。本学期组织召开一次主题教研会。开展好组内教研活动,制定活动计划,优化活动流程,提高活动实效。教研组每周至少活动一次。结合实际开展“教学开放日”、“每学期一节节公开课”等活动。落实好教学反思工作。要求教师写“教学日记”“教学问题笔记”,根据年龄段确定反思的数量要求等。
(6)做实质量监测和学情分析工作,稳步提高教学质量 通过多种形式,及时对学生课堂学习、单元学习和阶段学习情况进行检测。结合月考、期中、期末考试,每学期组织教师参加中心校组织的两次教学质量分析会议。
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(7)注重培养良好学习习惯。五、六年级学生建立预习本;倡导建立错题本,三年级以上学生用钢笔写字,培养学生良好书写习惯。
3.提高读书活动实效
(1)增强读书活动系统性。按照中心校读书活动计划要求,认真落实好师生读书工作。
(2)提高读书活动实效,丰富图书资源,确保读书活动收到实效。
(三)安全工作
1.加强安全工作组织领导。成立以校长为组长的安全工作领导组织,加强对安全工作的组织领导。
2.落实安全工作责任。按照安全工作“一岗双责”的原则,强化日常管理,将每个岗位的安全责任逐条细化落实到人,层层签订责任书,建立覆盖学校所有工作环节的安全工作责任体系。
3.狠抓安全隐患排查整治。学校在开学前、假期后等重点时段,对校园围墙、接送学生车辆等重点部位、重点环节进行安全隐患排查,有效避免安全事故发生。
4.开展好安全教育活动。充分利用主题班会、手抄报、专题讲座、家长会、安全主题征文等形式,面向全体师生开展丰富多彩的安全教育活动。
5.认真开展安全演练及培训。每学期至少开展一次防火、防地震、等有针对性的安全演练。同时做好安全培训。
6.进一步加强校园内部安全管理。强化学校内部管理,健全门卫、文案大全 实用文档
值班、巡逻等各项内部安全管理制度,加强校园视频监控设备使用与管理,做好校园安全事故易发、多发环节管理。加强校门外学生上下学管理,重点时段实行教师带班制度。做好管制刀具收缴工作,与学生及家长签订不携带管制刀具责任书,每学期要至少开展一次管制刀具收缴工作。
7.认真开展好各项安全常规检查。
8.做好信息报送工作。加强节假日期间值班,保障通信联络畅通,做到全面、准确。
(四)法制教育工作
1.充分发挥课堂教学主渠道作用。
2.大力开展法制宣传教育主题活动。开展《守则》、《规范》的学习教育,树立学生的遵规守纪意识。增强学生法制意识。
3.利用广播、手抄报等阵地,通过国旗下讲话、主题班(队)会、法制讲座等多种方式,在学生中广泛开展学法守法用法活动。培养自我保护意识,提高分辨是非的能力。
(五)纪律检察工作 1.进一步规范学校的办学行为
结合学校实际情况,严格执行国家规定的教育教学内容和课程设置,落实课程标准,开展教学活动,不随意增减课程和课时;确保节假日师生的法定休息时间。严禁学校以任何名义利用寒暑假、节假日、双休日组织学生补课。
2.杜绝乱收费、乱订教辅资料的现象
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(1)按照上级文件精神,严格执行收费项目和收费标准,决不准超项目及标准收费,杜绝自立项目收费。
(2)严禁教师以班级、年级组私自组织学生征订教辅材料的行为。学校要定期或不定期检查各班级、年级组情况。
(3)校长与教师要层层签订《治理乱办班、乱补课、乱订教辅资料责任书》,明确义务及责任。
3.维护学校信访稳定
(1)重视信访排查。落实包保责任,逐级签订《信访稳定责任书》。有效化解矛盾纠纷。
(2)加大责任追究力度。正确引导师生以理性合法方式,表达诉求,不参与非法集会活动。
(六)体育卫生工作 1.学校体育工作
(1)抓好体育教学常规工作。
继续做好学校早操、眼保健操,社团等体育活动。坚持每天早操活动。做好学生体质健康测试。
(2)为学生搭建体育锻炼平台。本学期认真组织开展各项体育活动。
2、学校卫生工作
(1)做好学校食品卫生安全工作。
(2)加强学校传染病防控工作。落实工作责任,严格执行晨午检制度,认真做好学生因病缺课及跟踪回访工作。
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(3)大力开展爱国卫生运动。在班级开辟卫生专栏,按季节编发卫生常识,板报也要设卫生宣传专栏,每月更新一次宣传内容。
(4)继续做好儿童入学(含转学)疫苗接种证、健康体检证明的查验工作。
新的一学期给我们带来新的机遇和挑战,也给我们提出了新的目标和要求。我们一定会认清形势,抓住机遇,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创我校教育新局面而努力奋斗!
陕西省高新学校
二〇一八年三月
文案大全
编写工作计划篇八
餐饮公司工作总结与工作计划
尊敬的各位公司领导、公司的家人们:大家新年好!
20已经结束,全新的刚刚开始,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与团队协同攻关的艰辛。可以说,2015年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
公司通过一年的运转及各门店的运营,已构建出从总经理到各门店岗位人员的架构,建立起正常的管理模式。各部门所凸显出的优劣势如下:
1.公司始终坚持对各门店进行全程监管,从人员招聘到开业筹备及后期运营总体比较理想,人员流失比较频繁。导致服务质量与菜品质量无法得到固定。
2.各门店运营成本过于高,导致门店产品销售营收无法匹配。各门店经营状况剖析表,(营收与营支比例表,税金、管理费未计入)
从以上表格测试出,门店运营人力成本高于标准比例一倍,店铺租金过高,导致门店净利比例低甚至出现负值现象。
3.团队建设及打造比较落后,团队的执行力比较差。中层管理人员的管理力度不够。4.产品质量出现严重的不稳定,米粉和菜品的质量出现波动比较频繁。5.管理管道没有完全得到通畅,出现上不传、下不达现象。
6.未建立起统一的加工中心与配送点导致产品过于混乱。无法进行集中采购及配送导致采购成本偏高。
1、建立营运现场管理人员的标准化作业模式(2016年3月前完成);2、规范及指引各部门长的日常管理(2016年3月前完成)。
3、构建专业培训机制,进行企业人才梯队的快速孵化(每周一次培训学习)。
4、快速拓店,大力进行品牌建设与推广,有效促进麻姑恋鲜粉这个餐饮品牌与门店数量高速发展(全年度任务:在6月之前加盟店仅限南昌合适区域,6月后可对外放开加盟);5、在2月底之前完成中央厨房的选址工作,3月份完成中央厨房的筹建与装修工作,4月份中央厨房投入使用,同时4月份在中央厨房启用的同步时间申购配送车一辆。
6.根据公司今年再开出7家直营店的发展计划,从5月份起以每月开一家直营店的速度进行。
8、带领团队完成各店营业指标:顺外店144万/年丽景店240万/年孺子店120万/年,建设培训体系(常年常态,每周一次组织培训学习)。
统一、规范领导与员工培训标准,建立培训体系,提高服务质量。
1、建立在职员工培训内容、教材,规范培训管理。
2、建立新员工培训手册,规范培训内容、完善教材,统一标准。
3、规范新员工入职接待,有效减少新员工流失。
4、建立起培训有计划,效果有检测的循环管理。
5、帮助管理人员,能够自行有效的开展培训。
三、提升餐厅品质管理(在2月底前完成现有门店尤其是后厨的整理整顿)
2
五、深度进行厨政管理与品控管理
1.原料品质把控;
6.出品装盘与包装审定与导正;7.订货培训、备货管理与储藏管理;8.食品卫生安全、出品安全、操作安全;9.产品创新研发10.人员技能培训督导。
感谢大家的聆听!
以上计划是结合实际情况,但或有欠妥之处,请在场的领导、同仁不吝指正,你们的指正意见将是我带领团队工作干得更好的催化剂。俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都会不断积累经验,带领团队一起共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高退队水平,为麻姑恋鲜粉的发展做出最大的贡献。
再次谢谢董事长,谢谢大家!
编写工作计划篇九
餐饮公司工作与工作计划
尊敬的各位公司领导、公司的家人们:大家新年好!
20已经结束,全新的刚刚开始,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与团队协同攻关的艰辛。可以说,2015年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
公司通过一年的运转及各门店的运营,已构建出从总经理到各门店岗位人员的架构,建立起正常的管理模式。各部门所凸显出的优劣势如下:
1.公司始终坚持对各门店进行全程监管,从人员招聘到开业筹备及后期运营总体比较理想,人员流失比较频繁。导致服务质量与菜品质量无法得到固定。
2.各门店运营成本过于高,导致门店产品销售营收无法匹配。各门店经营状况剖析表,(营收与营支比例表,税金、管理费未计入)
从以上表格测试出,门店运营人力成本高于标准比例一倍,店铺租金过高,导致门店净利比例低甚至出现负值现象。
3.团队建设及打造比较落后,团队的执行力比较差。中层管理人员的管理力度不够。4.产品质量出现严重的不稳定,米粉和菜品的质量出现波动比较频繁。5.管理管道没有完全得到通畅,出现上不传、下不达现象。
6.未建立起统一的加工中心与配送点导致产品过于混乱。无法进行集中采购及配送导致采购成本偏高。
1、建立营运现场管理人员的标准化作业模式(2016年3月前完成);2、规范及指引各部门长的日常管理(2016年3月前完成)。
3、构建专业培训机制,进行企业人才梯队的快速孵化(每周一次培训学习)。
4、快速拓店,大力进行品牌建设与推广,有效促进麻姑恋鲜粉这个餐饮品牌与门店数量高速发展(全年度任务:在6月之前加盟店仅限南昌合适区域,6月后可对外放开加盟);5、在2月底之前完成中央厨房的选址工作,3月份完成中央厨房的筹建与装修工作,4月份中央厨房投入使用,同时4月份在中央厨房启用的同步时间申购配送车一辆。
6.根据公司今年再开出7家直营店的发展计划,从5月份起以每月开一家直营店的速度进行。
8、带领团队完成各店营业指标:顺外店144万/年丽景店240万/年孺子店120万/年,建设培训体系(常年常态,每周一次组织培训学习)。
统一、规范领导与员工培训标准,建立培训体系,提高服务质量。
1、建立在职员工培训内容、教材,规范培训管理。
2、建立新员工培训手册,规范培训内容、完善教材,统一标准。
3、规范新员工入职接待,有效减少新员工流失。
4、建立起培训有计划,效果有检测的循环管理。
5、帮助管理人员,能够自行有效的开展培训。
三、提升餐厅品质管理(在2月底前完成现有门店尤其是后厨的整理整顿)
2
五、深度进行厨政管理与品控管理
1.原料品质把控;
6.出品装盘与包装审定与导正;7.订货培训、备货管理与储藏管理;8.食品卫生安全、出品安全、操作安全;9.产品创新研发10.人员技能培训督导。
感谢大家的聆听!
以上计划是结合实际情况,但或有欠妥之处,请在场的领导、同仁不吝指正,你们的指正意见将是我带领团队工作干得更好的催化剂。俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都会不断积累经验,带领团队一起共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高退队水平,为麻姑恋鲜粉的发展做出最大的贡献。
再次谢谢董事长,谢谢大家!
编写工作计划篇十
告知投入计划和股份,不浮夸;环形图例能直观呈现,不难看;金额合理且去向清晰,不逞强。
展现公司雄心壮志的时候到了,列明策略和数据。
锅里的米未来很重要,可现在碗里的也不是粑粑,比起搞出个大新闻,产品上线才是第一目标;即使基数小,数据也要合理,数学不能让体育老师教。
时间跨度很小,看着靠谱;目标很现实,就是地推覆盖;总之,这张ppt很丑,但是它很温柔。
*以上是11星座初级版本
*以下是处女座高级版本
编写工作计划篇十一
1、编制计划者必须准时(每月30日)提交下月计划,呈报本部门主管(上级领导)审核,并签署对其计划中各项工作任务的修改意见,或增加新的工作任务,或提出新的要求,或指定完成任务的时间等要求,部门主管(上级领导)于每月2日前将做好意见的本部门人员(下属)编制的计划提交到人力资源管理中心绩效专员处。
2、人力资源中心部绩效专员负责收集、建立部门主要负责人的《周工作档案》、《月度工作计划》、《月度工作总结》、《月度工作绩效考评对照表》档案管理。用以对管理人员进行年度考核与评估。以上档案保留期限为三年。 3、公司须成立目标管理评委会,负责将《月度工作计划》与《月度工作总结》进行比较,并评估或评价部门主要管理人员的月度管理绩效和工作绩效。
编制工作计划的暂行规定
1、公司、部门、个人的工作职责、规范。 2、各级会议布置的任务。
3、各种经营管理中出现的新情况、新问题、新要求实施的对策及措施。
4、各级领导交办的任务。 二、编制工作计划的步骤
编制工作计划分公司工作计划、部门工作计划和个人工作计划,按一定时期分别编制。公司工作计划由公司综合部负责编制,部门工作计划由部门经理负责编制,个人工作计划由职工个人负责编制。 1、综合部根据公司经理提出的公司总体目标和工作任务,编制公司总体工作计划,并下达给各部门。
2、各部门根据公司的总体工作计划,结合各部门业务工作内容,编制各时期工作计划,并将工作内容进行分解落实到人。1 3、职工根据部门制订的工作计划,编制比较详尽的个人工作计划安排。
三、编制工作计划的时间
1、公司战略目标按三年滚动计划确定、总体目标按年度确定,在年初全省电力工作会议后提出。公司工作计划按年度、上半年、下半年编制,分别在年初和6月底提出。
2、部门工作计划按周、月度、年度、三年滚动计划编制。周工作计划在上周五提出,月度工作计划在上月底提出,年度工作计划在年初提出。部门编制的工作计划应以公司经理审阅修订后为准。 3、个人工作计划的时间要求与部门工作计划相同。个人工作计划应以部门领导审阅修订后为准。 四、编制工作计划的内容: 编制工作计划应包含以下几项内容: 1、工作项目。 2、项目主要责任人。 3、完成工作的时间。 4、需要配合的部门或人员。 5、落实情况。
五、工作计划执行情况检查及考核
对编制的工作计划执行情况定期进行检查,是保证编制工作计划的严肃性,提高编制工作计划的准确性和完整性,促进工作计划全面完成的有力手段。各部门及职工个人编制的各期工作计划应报送一份 给综合部备查。综合部将按月组织有关人员进行计划执行情况检查,并将执行过程中遇到的问题及时向公司经理反馈,以便协调解决。同时,对计划执行不好的部门按下列规定考核:
1、月度部门工作计划不得拖延上报,凡超过时限每日扣发部门月奖(节假日顺延)。
2、月度工作计划执行不力,如属客观原因,应有公司领导签字,否则按未完成计划考核,每项扣发计划部门月度奖金的10%。 3、月度工作计划未完成的,若无特殊情况,视其情节,每项扣发部门月度奖金5%一10%。
六、对于无法列入计划的临时性、突发性事情,由部门经理在公司月度工作会议上予以说明。
七、上述规定自文件签发之日起执行,修正时同。
编写工作计划篇十二
为落实区府(20xx)12号文件精神,进一步加大幼儿园分配制度改革的力度,建立教职工档案工资和实际工资投入相分离的,适应我园特点的,以岗位为基础的园内分配制度。
二、原则
1、以岗位定待遇的原则。
2、重贡献,重实绩的原则。
3、向教学第一线人员倾斜的原则。(将工作量、工作难易程度与经济相挂钩)
4、合理拉开档次的原则。
5、待遇配比,风险共担的原则。
三、实施办法与内容
1、对教职工的原工资、津贴、补贴、奖金等进行重新组合,再加上幼儿园投入,实行以幼儿园岗位工资为主的分配制度。
2、在幼儿园分配总额中,由基础工资、岗位工资与绩效奖励三部分构成,所占比例分别为20%左右、50%左右及30%左右。
3、岗位工资和绩效奖励按系数予以发放。园级副职:系数;工会、团支部、人事:系数;科研主任、财务:系数;教师:系数1;职工:系数。
基础工资
各类人员的职务工资、10%、教龄津贴、车贴、房贴、保健、工贴、八类、效贴、医补及部分岗贴等,各自计算。(注:教师的10%,现因各种原因离开教学岗位半年以上,10%部分暂停发放。享受职工补贴)
岗位工资
编写工作计划篇十三
设定过程中,我就犯了一个不合理的致命错误。
是关于菌毯生产食物的设定。
最初设定是每立方菌毯 每小时生产单位的生物质, 这个数值看起来很少了吧。
但套用到实际中会发现这个基数太可怕了。
这个基数就有点可怕了,升级+面积增加+菌毯加厚,这个事物属性基本已经无敌了。
这样不好,要考虑到市行情,多,但是又不是那么多,后续慢慢升就好了,
市场行情如下:如果基数是6280每平方公里,那么一般虫族玩家的基数就是3140,这个优势就比其它领地高太多了。 容易导致领地数据不平衡。
所以后来把生物质产量的基数再次调整了下来,设定为(下调十倍)
普通虫族拥有2平方公里的菌毯,日产300+生物质对他们来说就是鸡肋了,聊胜于无,没人会在意菌毯的这个属性,而同等条件下,主角的菌毯却能通过升级等手段拉开一般玩家数十倍产量的差距,这金手指的作用就体现出来了。
编写工作计划篇十四
为了贯彻落实省动物检疫工作会议精神,丰富完善产地检疫的理论体系,用理论指导产地检疫工作向纵深发展,为切实做好“三农”工作做出我们的贡献。
一、按照国家提出的“防疫是基础,检疫是关键,监督是保障”的工作思路,我站发挥行业优势,建立上下联动机制。将防疫、检疫、监督融为一体,通过动物产地检疫达到了向上促免疫,向下保监督的作用。
二、制定了责任制,实行了目标管理。重点了发挥我站作用,确保了产地检疫率达到10xxxx。
三、强化了检疫员队伍,加强了对检疫员的培训和考核工作,我局每年施行考核制度,对成绩及格后的工作人员在发给动物检疫员、防疫员的工作证件,不及格的人员进行补考,两次不合格的停止其工作。
四、在分站人员负责做好自己辖区的产地检疫工作的同时,加大了对肉食品安全宣传工作的力度。对一些散养户进行了系统的宣传指导,使其进一步地了解了产地检疫工作的重要性并着成责任防疫员对自己辖区内的养殖户进行“点对点”的工作宣传方法。使养殖户对新补栏、出栏的畜禽实施报检,从而有效的提高了产地检疫工作的检疫密度。在根本上有效地做好产地检疫工作。
五、建立了长效监督执法机制,加强了昼夜巡视,设立了举报电话,加大了督察执法力度。
六、建立健全了辖区内畜禽养殖场的档案管理工作,实行了“一镇一村”“一村一户”“一户一档”,畜禽分别登记的方法。
七、以畜禽规模化饲养场(户)为切入点,加强了对模化饲养场(户)宣传和监管,对畜禽进出栏情况进行登记,加强了对负责人的管理,做好对饲养场、(户)、仔猪销售户的调查、摸底、登记和监管工作并按照相应的要求报检,同时加强了车辆消毒和病死畜禽无害化处理工作。
八、、加强产了地检疫工作的宣传,营造了良好的产地检疫工作氛围。宣传的形式:一是印发宣传单;二是张贴宣传标语;三是利用动物卫生监督工作简报,通过宣传引起了广大养殖场、(户)、经营者对产地检疫工作重要性的认识,使广大养殖场、(户)、经营者主动报检并接受检疫工作进而提高产地检疫率,在全区营造促进了产地检疫工作的氛围。
我区动物产地检疫工作取得了一定的成绩,但仍存在着一些制约检疫监督事业发展的问题有待解决:一是产地运输环节的检疫监督工作有待进一步探索规律,创新机制,增强效果;二是产地检疫体系基础建设、执法装备、检测手段需要完善;三是在管理、操作和检疫收费等方面仍存在着不规范之处;四是执法队伍的综合能力和专业技能仍不能完全适应工作的要求。这些问题必须引起我们的重视,以及认真地加以解决。
第一,必须坚持“以人为本”的监管理念,认真履行工作职责。要自觉适应畜牧业快速发展对产地动物检疫工作的需要,始终把保护人民群众的健康利益放在第一位,把保障畜牧业健康发展作为工作的出发点和立足点,坚决不能在把产地动物检疫作为收费的窗口,要强化管理,落实责任,加强行业自律,抢抓机遇,不断提高执法能力和水平,为我区乃至我市畜牧业发展提供坚强保障。
第二、不断提高依法行政的能力和水平,建立科学监督新机制。针对目前工作的不足之处和弊端,我们要认真总结经验,吸取教训,把工作做好、做细、做规范、做扎实,特别在重大动物疫情防控工作中,要实行责任追究制,在管理上要创新工作思路,积极探索科学的管理方法,努力提高工作效率,实现检疫监督工作覆盖到位和落实到位,建立科学监督新机制。
第三,打造过硬队伍,树立良好形象。首先要选好站、点负责人,着力建设学习型、服务型、竞争型、效率型队伍,杜绝奴隶型人员。大力培养专业技术人才,努力打造一支政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷的动物防疫、检疫执法队伍。
第四,树立服务理念,提升服务水平。要结合我区形势进一步深化服务理念,规范工作程序,提高服务质量。工作中要提高为人民服务的理念,自觉接受群众意见和建议,以和蔼热情的态度服好务,以认真负责的态度开展工作,把服务质量纳入目标管理和考核指标内,努力塑造良好的执法形象。
第五、规范产地检疫工作。一、统一产地检疫收费标准。产地检疫费是国家行政事业性收费,要严格按照国家物价局、财政部452号文件及市物价局规定收取。二、统一实施产地检疫工作的主体和出具检疫证明的要求。对于散养户的产地检疫工作所责任区防检疫员负责,对畜禽规模化饲养场(户)产地检疫工作由分站责任检疫员负责实施;出县境动物检疫工作由区防检分站实施。检疫员出具产地检疫证明必须附有强制免疫证,出具出县境动物检疫合格证明必须附有相应数量的产地检疫证明。对一些不符合动物防疫法的散养户要加大处罚以及监管力度。三、建立全去区统一联动工作机制,确保产地检疫工作顺利实施。检疫工作要采取正向管理与逆向监督相结合的工作方式。区、镇、村上下联动,齐抓共管,确保产地检疫工作顺利实施。
第六,强化内部监管,努力提高工作士气,促进产地检疫工作规范化运行。
第七、要制定产地检疫工作目标管理责任书,明确产地检疫工作任务,层层分解,落实到人,确保全区产地检疫工作任务完成。
第八、是对畜禽养殖场(户)、散养户实行档案管理的同时按畜禽饲养量确定工作目标,从镇到村制定责任书,将产地检疫工作任务分解落实到每个检疫员,确保检疫工作落实到位。
第九、是将违法违纪案件查处工作落实到各分站,落实到各工作人员,按照规定程序和时限完成案件查处任务;实行责任追究制。建立相应的系统体制,对各乡、镇实行了责任防疫、检疫人员,明确了目标责任,规范了体制制度。如果发现不按照统一要求实施产地检疫工作的一律按照国家相关法律、法规及相关规定给予严肃处理。
编写工作计划篇十五
一、如何编写工作计划和填写工作日志
编写工作计划和填写工作日志的重要性:
要想成为一个合格的业务人员,必须具备控制时间和个人行为的能力,而编制工作计划和填写工作日志可以帮助一个业务员精确地控制自己按照既定的计划将各项任务目标向前推进,进而完成各项工作目标。因此如何正确合理地制定工作计划和填写工作日志对于业务目标的达成就显得至为重要。
如何正确合理地制定工作计划和填写工作日志首先要了解业务人员的具体工作职责。(业务人员具体工作职责见附表)
工作计划是一个销售人员在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
(一)工作计划的格式:
1. 计划的名称,也就是标题。内容包括订立计划个人名称和计划期限两个要素
2. 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3. 最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:
进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2. 工作目的,指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3. 工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三) 月工作计划的重点:
1、上月工作中需解决未解决的问题,本月的解决方案。
2、将本月销售任务和客户开发数量详细进行分解到每一周,再
分解到每天。
3、如果出现未按计划完成任务推进的补救方法
(四)日工作计划的编制的重点
1、解决前期工作中的遗留问题
2、制定拜访或回访客户的路线及拜访或回访客户的数量
3、制定当日工作的目标:开发客户目标和销售产品品种、数量
和回款目标
(五)工作日记的填写:
a) 工作时间:日期,星期,天气
电话,详细地址),产品陈列情况,广告品使用情况,客户库存及销售情况,客户反映的问题,客户当日进货情况。补充完整客户资料表(见附表)。
c) 工作路线
d) 本日合计开发新客户数量和销售产品数量及金额。
e) 工作小结:总结一天的工作经验与不足,就当日出现问题做出解决方案,报领导批准实施,对比月工作计划及日推进计划核算目标任务的推进情况,如没有达到预计的进程,制定相应的补救措施并制定实施方案。
f) 第二日工作计划。
(次日工作计划按事情的急、重、轻、缓次序列出)
二、工作总结的编制:
一份完整的月终总结包括三部分,一是过去一月取得的成绩,二是对上一月工作进行分析总结,三是对新一月的计划或是展望。
1、过去的一月取得的成绩
回忆过去的一月里主要的工作成绩,要把对公司整体市场发展有利的放到前面,由大到小,由重到轻的顺序,有选择性的列出来,,但不要太多,容易变得冗余。
2、对上一月工作进行分析总结
首先,就本月度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场环境。
其次,分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。
最后,就是自身销售工作的总结分析,包括销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广等,力求全面准确,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
3、新一月度营销工作规划
月终总结第三部分,其实就是要按照公司新月度整体营销工作的部署就本人负责区域将各项销售目标和客户开发目标细分到每个周,并且制定相应的详尽的具体实施措施和办法。