写心得体会是对自己一段时间内所做所学的总结和归纳，是对自己成长的一种记录。在写心得体会之前，我们可以进行一些调研和资料收集，以丰富自己的内容和观点。以下是一些经典的心得体会范文，希望对你有所帮助。

物业打扫卫生个人心得体会篇一

作为物业收费员，我负责管理小区内的物业费用收支，包括收取住户物业费、协调维修费用、处理业主投诉等。这份工作并不轻松，但却给我带来了许多宝贵的经验和体会。

第二段：提升沟通能力的重要性

在日常工作中，我不仅需要和住户进行联系和交流，还需要与物业管理公司以及各种维修工作人员协调工作。因此，具备良好的沟通能力是非常重要的。通过与不同背景、个性的人交流，我学会了如何倾听、理解和尊重别人的意见。这不仅帮助我更好地处理投诉和矛盾，还加强了与住户之间的信任和合作。

第三段：学会处理烦琐琐碎的事务

作为物业收费员，我经常需要处理一些烦琐琐碎的事务，比如跟进住户未缴物业费、记录维修费用支出等。这些工作看似简单，但却需要细心和耐心。通过这些琐碎的工作，我学会了如何细致入微地处理问题，提高自己的注意力和工作效率。

第四段：培养时间管理能力

物业收费员的工作需要经常处理各种紧急情况，比如突发维修问题、住户投诉等。因此，时间管理能力对于我来说非常重要。我学会了合理规划工作时间，优先处理重要的事务，并善于应对突发事件。这不仅提高了我的工作效率，还让我能够在快节奏的工作环境中更好地保持冷静和理智。

第五段：增强责任感和团队意识

作为物业收费员，我深刻体会到责任感和团队意识的重要性。我需要确保住户的利益得到维护，同时协调物业管理公司和其他工作人员的配合。我始终把居民的需求放在首位，用心对待每一个问题，尽力为他们提供最好的服务。团队合作对于处理物业问题也是至关重要的，只有相互支持、相互协作，才能更好地解决各种问题。

总结：作为物业收费员的工作，虽然具有一定的挑战性，但却带给我许多宝贵的经验和体会。通过与不同的人沟通，我提升了自己的沟通能力；通过处理烦琐琐碎的事务，我培养了耐心和细致入微的工作态度；通过合理规划时间，我提高了工作效率；通过增强责任感和团队意识，我成为了更好的个人。我的个人心得和体会不仅帮助我在工作中更好地完成自己的职责，还让我在生活中更加成熟和自信。

物业打扫卫生个人心得体会篇二

物业客服部是一个重要的部门，它的工作之一是与业主沟通并解决各种问题。作为一个物业客服部的员工，我深刻认识到自己在这个部门中扮演的角色，也收获了很多宝贵的心得体会。

第二段：提高沟通能力

作为物业客服部的一员，最重要的一项任务就是与业主沟通并解决问题。这要求我们需要不断提高自己的沟通能力，包括语言表达能力、情商、沟通技巧等。在与业主交流时，我们需要倾听他们的需求，理解他们的情况，然后寻找解决问题的最佳方案。同时，我们还需要在处理问题时保持耐心和礼貌，这样才能够更好地为业主服务。

第三段：重视团队合作

在物业客服部工作需要与其他部门以及同事进行合作。这就要求我们要重视团队合作，共同努力完成工作任务。在与同事合作过程中，我们需要尊重每一个人的专业知识和意见，鼓励大家进行交流和互动，并积极解决分歧和问题。只有通过大家的协作和共同努力，才能够实现更好的工作效率和业务质量。

第四段：保持学习状态

在物业客服部工作中，满足业主需求和提升服务质量是我们工作的核心。因此，我们需要不断学习和了解相关知识，包括物业管理政策、服务标准及最新工作技能等方面，以提升自己的综合素质和工作技能。只有在不断学习和提高自己的同时，才能够更好地为业主提供专业的物业服务。

第五段：着眼未来发展

物业客服部与业主之间的联系十分密切，这就要求我们在工作中要着眼未来发展，预测和解决未来可能出现的问题。同时，还需要积极收集和反馈业主的意见，根据业主的需求与建议改进服务质量，并不断优化工作体验。只有做好这些方面，才能够赢得业主的信任和满意度，并更好地推动物业服务行业的发展。

总结：

物业客服部是一个重要的部门，工作需要与业主进行沟通，与同事合作，不断学习和探索创新，着眼未来发展。在这个部门中工作，让我有机会学习和体验了许多新的东西，同时也让我不断更好地成长和提高自己的工作能力和素质。为能够为业主提供更好的物业服务，我将继续努力，不断提升自己，为客户提供最优质的服务。

物业打扫卫生个人心得体会篇三

前几天，爸爸和妈妈一直都非常忙，没有空余时间来打扫房间。家里面的地面和家具上面全都是灰尘了。地上还有许多垃圾。脏得不象样，我看见了这种情景，十分难过和伤心。我想了想，自己也有两只手，打扫房间这种事情我也会做，为什么我就不能动手打扫呢?对，就让我来把房间打扫一下吧!

说干就干，我立刻拿来了一把扫帚和一只畚箕。我先用扫帚扫去地上的灰尘和垃圾。我把它们扫在一起，然后用畚箕装起来，倒到门外面的垃圾桶里去了。回来以后，我看到地面比以前亮多了。接着，我拿来一块湿抹布和一桶水，把家具擦了一遍又一遍。擦好了家具，我看了一会儿，觉得这些家具又像新买来的一样，一尘不染。我又看了一下桶中的水，啊呀，脏死了，像墨汁一般黑。"啊，原来这么脏呀!"我不禁大声叫道。然后，我又拿来了拖把拖起了地板来。我左拖右拖，前拖后拖。地板不时发出"滋滋"的响声，好象在向我表示感谢呢!拖得我汗水直往下流，好象在下雨一样。我觉得有点累了。这时，我看见了干净的地板，整洁的房间，开心得笑了。

晚上，妈妈表扬了我。我心里更加高兴了，简直比吃了蜜还要甜!

今天，我虽然累了一点，但是受到了妈妈的表扬，还知道了劳动的可贵和辛苦，值!

物业打扫卫生个人心得体会篇四

我从开始从事物业管理这一行，到现在已经是第了，并且慢慢的喜欢上了这个行业。物业管理是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。

进入亿城我先后经历了北京万城华府项目---亿城高端别墅项目，北京颐园项目---亿城北京开发的第一个项目，天津水畔花园项目---亿城天津开发的第一个项目三个物业项目。8月出任天津水畔花园项目总经理之时重重困难。我的性格是属于那种不服输的，心中有目标、全身心投入到工作中，身先士卒、敢想敢干，很快便融入了天津这个大家庭，得到员工的了解、信任和支持。我经过多方走访、了解小区情况及业主的要求，层层召开会议研究落实整改工作方案，充分发挥团队作用、发挥每个人的优势，努力提高工作效率。

一、服务意识的培养

要把服务工作做好，必须提高我们的服务意识。也就是要我们清楚地知道物业管理是服务行业，物业管理企业不是政府的管理机构，是与业主具有平等关系的服务单位。拿车辆的管理来说吧，一直以来，水畔花园车位数都不能满足小区户数。以前管理混乱，乱停车现象严重，极大影响了小区环境和交通安全。通过物业加大管理力度，在延续以往抽签模式基础上，做到公平公正，管理有序。同时，还协助安排部分无车位业主，把车停在小区对面的停车场，缓解了小区停车难问题，让大多数业主满意，受到业主的一致好评。

二、增强人员稳定性

实事求是的说：我来的第一天客服主管就离职了，不久工程主管也离职了，后来安全主管也走了，面对物业管理情况窘迫的水畔花园，很多人选择了离开。地产公司和物业公司领导给予大力支持，为工程部新招了一个技工，还从北京借调过来一个工程经理，优化了天津项目的人员配置。我坚信“领导的支持是我做好工作的前提和保证”。为了稳定队伍，我对下属生活上关心、爱护，工作上指导、帮助、教育和鼓励，极大提高了团队的凝聚力，增强了人员的稳定性。

三、通过学习培训，提升员工素质

学习培训是适应工作的过程，同时，也就是调动积极性的过程。向书本学习，向模范学习，向先进经验学习。通过学习、实践；再学习，再实践。对本职工作积极主动，善于发现问题，认真分析、判断找出原因并妥善处理，把学习的专业知识、技能，应用到实际服务中去，经过实践逐步提高服务质量，不断提高员工解决问题的综合能力。为业主提供标准化、规范化、科学化的优质服务，让业主感到满意，需要一批有工作能力、有较高综合素质的员工。物业管理服务工作，看似简单，零星琐碎，实则涵盖了方方面面的知识和技巧，以及判断、分析和解决问题的综合能力。日常安全、消防、保洁、绿化和维修等各项工作，都要具备相关知识和动手能力，每项工作必须扎扎实实落实到位。我们物业公司的服务内容较多，涉及的工种也较多，为此，与业主打交道，自身行为的规范包括服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切等，都是我们员工素质的体现，同时也是业主衡量物业公司服务水平高低的一个重要标准。

四、建立明确、合理的责任制，增强管理协作能力

目标的实现需要每个部门、每位员工发挥积极性。目标应落实到各部门、个人目标上。因此，赋予每位员工明确的工作任务和责任，制定具体、明确、严格的考核办法，使责、权、利有机统一起来，就可以保证目标任务的落实和完成。责任制度，目标要逐级分解落实，体现合理分工协作。

五、加强与业主的沟通

我们物业公司搞好服务的另一个关键，就要在提高服务质量的同时，加强与业主的联系，听取他们意见。了解他们的需要，对我们物业公司有哪些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复，让业主知道我们物业公司在时时刻刻的`关心着他们。

业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田；只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与业主关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给业主，对业主多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。

来到亿城工作已三年了，对亿城的印象颇深，上市企业公司具有独特的战略观点、成型的管理体系、稳定且高效的员工队伍，执行力、预见力在同行业当中都是佼佼者。

物业打扫卫生个人心得体会篇五

物业管家是一个高度细致和复杂的职业。在我的工作中，我负责管理和维护一个大型住宅社区的运营。通过多年从事这个职位，我积累了一些心得体会，帮助我更好地处理各种问题和挑战。在这篇文章中，我将分享我个人的总结，希望能够为其他物业管家以及其他行业的同行们带来一些借鉴和启发。

第二段：提高沟通能力

作为物业管家，与居民和团队成员的沟通是至关重要的。首先，需要保持耐心和倾听技巧。居民可能会对小问题感到不满，我们应该虚心倾听并尽快解决，以维护良好的社区关系。其次，要善于表达自己的观点和建议，与团队成员进行有效的沟通和协调。在日常工作中，我尽量通过各种沟通渠道（例如现场会议、电子邮件和通讯工具）与大家保持联系，确保信息的畅通和共享。

第三段：提高问题解决能力

物业管理工作中经常会面临各种问题和挑战，如住户投诉、设备故障和人员管理等。要提高自己的问题解决能力，我发现最重要的是对问题进行分析和理解。首先，要仔细听取各方的意见和需求，了解问题的本质和方向。然后，通过调查、研究和协调来找到最佳解决方案。在解决问题的过程中，灵活运用各种资源和技能，迅速响应和解决困难，是提高效率和满意度的关键。

第四段：注重细节和规划能力

物业管理涉及到大量的细节工作，如设备维护、房屋清洁和安全巡查等。在处理这些任务时，注重细节和规划能力是非常重要的。细心观察和勤于实地检查，可以帮助我们及早发现和修复存在的问题。另外，提前做好规划和安排，确保任务的有序进行和按时完成，也是提高工作效率的关键。通过有效的资源管理和合理的时间分配，能够更好地应对突发事件和客户需求。

第五段：持续学习和提升自我

作为物业管家，经常需要面对新的技术和行业变化。因此，持续学习和提升自我是必不可少的。我积极参加行业相关的培训和研讨会，掌握最新的知识和技能，不断提升自己的专业水平。此外，我也乐于与同行分享自己的经验和学习成果，互相学习和改进。通过不断学习和提升自我，我相信自己可以更好地应对各种挑战，为社区居民提供更好的服务和支持。

总结：

物业管家是一个充满挑战和机遇的职业。通过提高沟通能力、问题解决能力、注重细节和规划能力以及持续学习和提升自我，我相信每个物业管家都可以成为一名优秀的从业者。希望我的个人总结对其他物业管家和相关行业的人员有所启发和帮助，一同为打造更好的社区生活而努力。

物业打扫卫生个人心得体会篇六

居住在小区里的我们都知道，物业的卫生打扫对于我们的居住环境有着不可忽视的影响。而在日常生活中，我们也应该时刻关注我们的卫生环境，为自己和他人的健康负责。本文以物业打扫卫生为切入点，分享我个人的心得和感悟。

第二段：理念

在我看来，每个人都应该将保持卫生作为自我管理的一部分，而不是单纯依赖于物业的打扫。我们应该建立起对小区整洁和清洁的自觉性，并以此为戒，将整洁和清洁的习惯融入到我们的生活中，成为我们的一种自然状态。

第三段：方法

要想保持一个整洁、清洁的环境，就需采取一些经济实用、可行的方法。首先，随手扔垃圾的习惯绝不能再有。其次，每一次做完事情之后，都应该将周围环境的杂物和脏物清理干净。最后，使用一些环保和可持续性无害的清洁用品，如刷子和水。

第四段：经验

实际上，保持家居卫生也是一样的。在我自己的生活环境中，每天保持基本的卫生，如抹地卫生、清洗衣物等等。我还经常利用周末和空闲时间，将家居中的角落，如沙发、地毯、门窗等地方进行一次大扫除。这样可以保证我整个家的环境都是洁净的，对于健康也是有很大的保障的。

第五段：总结

在日常生活中，我们应该时刻关注我们的居住和生活环境，为自己和他人的健康负责。我们要在自己的生活中建立起对整洁和清洁的自觉性，并使用经济实用、可行的方法来保持环境的整洁。最后，我们需要将整洁和清洁的习惯融入到我们的生活中，并以此为戒，将其成为我们的一种自然状态。这样才能保证我们的生活环境整洁、清洁、健康，也能为人们创造出更加清新舒适的居住环境。

物业打扫卫生个人心得体会篇七

物业打扫卫生是保障物业价值和业主体验的重要环节，它直接影响到业主的生活品质。而如今，随着经济的发展，人们的生活节奏被不断加快，时间成为了重要的资源。在这种情况下，物业打扫卫生显得尤为重要。作为一个有着多年业主经历的人，我对物业打扫卫生有了一些个人的心得体会。

第二段：重视卫生管理

物业打扫卫生需要有一个严格的管理体系，从管理上建立科学的卫生制度，才能够使物业打扫卫生工作有章可循、有力推进。首先，要从保洁人员的招聘入手，选择有工作经验和耐心的保洁员，并规范他们的工作行为，教育他们必须认真负责的态度做好卫生工作。其次，要制定详细的工作计划和制度，将各项工作任务划分明确，把每一项任务分配到保洁员手中。最后，需要建立健全的督导机制，及时了解工作进展情况，发现问题及时解决。

第三段：定期实行深度清洁

对于卫生管理，单纯的日常保洁显然是不足以保障物业的卫生的。因此，定期实行深度清洁是很有必要的。例如，每季度对于污渍严重的地面进行大面积的拖洗和打蜡，对于家属楼的电梯进行全面清洗和除螺丝，清除物业内部的杂物和垃圾。定期实行深度清洁，可以保证物业场所的整体卫生质量得以提高，也可以营造出一个更加健康环保的居住环境。

第四段：注重物业细节

物业打扫卫生中，注重细节才能更有力保障业主生活品质。例如，对于公共场所，特别是电梯，要经常进行清洁。而且清洁要做到到位，如电梯壁纸、边角等小部位不可疏忽。再如，对于长时间闲置的车库，等场所，要及时进行打扫，防止积尘和异味滋生，影响业主的安全和舒适度。另外，在公共区域进行消杀也是物业细节工作中的重要环节之一，可有效防范疫情及疾病传播。

第五段：营造新型物业管理模式

物业打扫卫生是物业管理的基础工作之一，与现代社会的要求也是密不可分的。现有的物业管理模式需要不断适应社会需求的变化，探索出适合自己的新型物业管理模式。例如，可以借鉴科技手段的使用，推行智能化物业管理，通过高科技监测保洁员工作效率和设备运作状态，提高工作效率；还可以加大业主服务力度，在业主生活中提供更多的服务包括日常保洁等，打造出更完善的物业管理体系。

结尾：

总而言之，物业打扫卫生是一项需要长时间的积淀和不断实践的工作，也是物业管理中占有重要地位的基础工作。通过严格的管理和深度清洁，注重细节和创新改革，不断提高物业管理的水平，才能够实现为业主提供优质服务的目标，营造美好的社区和生活环境。

物业打扫卫生个人心得体会篇八

第一段：引言（200字）

尊敬的评委、亲爱的同学们：

大家好！我是物业管理专业的学生小明，今天我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的个人演讲心得体会。在过去的几个月里，我参加了一系列的演讲比赛和训练，这给了我很多难忘的经历和启示。通过这些经历，我不仅提升了自己的表达能力，也深刻认识到了演讲的重要性和技巧。接下来，我将与大家分享我在物业个人演讲中的心得体会。

第二段：克服困难的经历（200字）

初次参加物业个人演讲时，我感到非常紧张和不安。我担心自己的表达能力不够流利，担心自己的观点无法被听众理解和接受。在一次次的演讲机会中，我不断面对这些问题，并逐渐克服困难。通过大量的练习和反复修改演讲稿，我找到了适合自己的语言和表达方式，让我的思想更加清晰地传达给观众。同时，我积极参加各种社团活动和讨论会，锻炼自己的演讲技巧和沟通能力。通过不断地克服困难，我发现自己的演讲能力逐渐提高，信心也增强了许多。

第三段：深入理解演讲的艺术（200字）

在参与物业个人演讲的过程中，我渐渐意识到演讲是一门艺术，不仅仅是简单地背诵和讲述。一个成功的演讲需要充分理解观众的需求和利益，以及有效地表达自己的观点。为此，我学习了很多与演讲相关的知识，从演讲结构、语言运用到肢体语言等方面进行了细致的研究。我学会了如何通过生动的故事和例子来吸引观众的注意力，如何使用有效的语言来表达复杂的观点，以及如何运用恰当的肢体语言来增强演讲效果。这些技巧和知识让我的演讲更有说服力，更能引起观众的共鸣。

第四段：体会到演讲带来的好处（200字）

通过物业个人演讲的经历，我发现演讲不仅能够提高自己的表达能力，还可以培养自信心和领导力。当我们站在舞台上，面对观众时，我们需要克服紧张和害怕，并充满自信地展现自己。而这种自信在日常生活和职业生涯中也是非常重要的。另外，演讲也让我学会了如何有效地传递信息和影响他人的思维方式。在工作中，我们需要与同事和客户进行沟通和交流，而良好的演讲能力可以帮助我们更好地完成这些任务。不仅如此，演讲还培养了我的领导能力，让我在团体中更有自信并更好地发挥作用。

第五段：总结（200字）

通过这些物业个人演讲的经历，我不仅发现了自己的不足和需要改进之处，也深刻认识到了演讲的重要性和技巧。我将继续努力学习和提升自己的演讲能力，并将其应用到我的学习和职业生涯中。我相信，通过不断锻炼和实践，我将能够成为一名出色的演讲者，并为物业管理领域的发展做出积极的贡献。

谢谢大家！

物业打扫卫生个人心得体会篇九

物业小金库作为一个物业公司的重要资金管理机构，承担着对小区集体财政的管理和保管责任。在我任职为物业小金库主管的这段时间里，我深切地体会到了物业小金库的重要性和管理要点。在这篇文章里，我将分享我对物业小金库的个人心得体会。

首先，物业小金库要做到合理的资金拨付和预算安排。作为一个集体性的财政管理机构，物业小金库的资金使用非常重要。在每个财政期内，我们要根据小区的管理需求和财务状况，合理地安排资金拨付，并进行详细的预算规划。在这一过程中，我学会了如何根据实际情况进行开支优先级的判断，以及如何在有限的资金中充分满足小区的管理及维护需求。

其次，物业小金库要做到资金的安全管理。作为一个资金管理机构，物业小金库必须严格遵守财务规定，并做好资金的保管工作。在我的工作中，我深刻地认识到了资金安全的重要性，因此我会定期进行资金清点和核对，并将资金存放在安全可靠的地方。同时，我还会制定相应的安全管理制度，加强对小金库工作人员的培训和督促，确保资金的安全运作。

再次，物业小金库要做到公开透明的财务管理。作为物业公司的资金管理机构，物业小金库的财务管理必须做到公开透明，接受业主的监督和审计部门的检查。在我的管理中，我会定期向物业公司和业主委员会报告资金使用情况，并就重大资金支出进行事前征求业主的意见。此外，我还建议将小金库的账目定期公示，让业主们更好地了解小金库的运作和财务状况，增加透明度，建立良好的信任关系。

最后，物业小金库要做到高效的财务管理和账目核对。作为一个资金管理机构，物业小金库的工作并不仅仅只是接收、支付和保管资金，还要对资金的流动和使用进行全面的监督和核对。在我的工作中，我会随时关注小金库的账目变动情况，并与物业公司的财务部门进行紧密的沟通和配合。同时，我还与物业公司建立了严格的审计制度，进行定期的内部审核和外部审计，确保账目的准确无误。

综上所述，物业小金库的工作对于一个物业公司的资金管理来说是至关重要的。通过对物业小金库的工作的实践和体会，我意识到了物业小金库的管理要点和重要性。我会继续努力，做好物业小金库的财务管理工作，为小区的管理和维护做出更大的贡献。

物业打扫卫生个人心得体会篇十

物业个人心得体会视频是一种通过视觉和听觉来传达物业管理经验和观点的媒介。这类视频通常由物业管理人员或专家录制，并在互联网上进行发布和分享。我最近看了一些物业个人心得体会视频，深受启发，对物业管理有了更深刻的理解和认识。在这篇文章中，我将分享我从这些视频中学到的五个重要观点和对物业管理的个人体会。

首先，在物业个人心得体会视频中，我学到了物业管理的基本原则是服务。无论是住宅、商业还是办公楼，物业管理的核心都是满足业主、商户和租户的需求，提供高质量的服务。在视频中，许多物业管理人员强调了与居民和商户之间的互动和沟通的重要性。他们通过快速响应投诉、定期开展业主会议和活动等方式，积极解决问题，增强了业主对物业管理的信任和满意度。我意识到，作为物业管理者，只有充分理解和满足业主、商户和租户的需求，才能提供卓越的服务。

其次，在物业个人心得体会视频中，我注意到有效的团队管理和人员培训对物业管理的成功至关重要。许多视频都对物业管理团队的组织和培训进行了重点介绍。他们强调了团队成员之间的合作和密切合作，并强调了不断提高员工的专业知识和技能的重要性。我从中学到，一个高效的物业管理团队需要具备良好的沟通和协作能力。只有通过培训和提升员工的能力，才能确保他们能够胜任各种管理任务和应对突发事件。

第三，视频中的物业管理者还分享了关于维护和提升物业价值的经验和策略。他们强调了物业维护的重要性，包括定期检查和保养设备、维修损坏的设施和设备。他们还提到了改善物业的一些建议，如绿化环境、改善公共空间和设施等。我认识到，只有维持和提升物业的价值，才能吸引更多的业主、商户和租户，增加物业的收入和价值。

第四，在物业个人心得体会视频中，我学到了物业管理需要与社区和政府密切合作。许多视频提到了与当地政府和社区合作的案例。他们与政府部门沟通，了解并遵守相关法规和政策，确保物业管理工作符合指导方针。他们还积极参与社区活动，建立和谐的社区关系。我觉得这种与政府和社区的合作可以增加物业管理的影响力和可持续发展能力。

最后，在物业个人心得体会视频中，我体会到了物业管理人员的使命感和责任感。许多视频中，物业管理人员表达了他们对工作的热情和对业主和租户的责任感。他们愿意倾听并解决业主和租户的问题，尽力提供优质的服务。这种使命感和责任感激发了他们对工作的动力和创新意识。我从中学到，作为一名物业管理人员，唯有具备使命和责任感，才能真正为业主和租户创造价值。

通过观看物业个人心得体会视频，我对物业管理有了更深入的理解和认识。我学到了物业管理的基本原则是服务，有效的团队管理和人员培训至关重要，维护和提升物业的价值是必要的，与社区和政府合作可以增加影响力，而使命感和责任感是成功的关键。我希望将这些观点和心得应用到我今后的物业管理工作中，为业主和租户创造更美好的居住和工作环境。

物业打扫卫生个人心得体会篇十一

在现代社会，物业管理已经成为一个带有复杂业务的综合性工作。在物业管理中，物业小金库是一个非常重要的环节，对于业主利益的保护至关重要。本文将分享我在参与物业小金库管理过程中的心得体会。

第二段：理解物业小金库的重要性

物业小金库是物业管理中必不可少的组成部分。它是管理者管理物业费用的重要平台，在维护物业的正常运转以及服务质量上起着关键作用。因此，对于小金库的合理管理和监督至关重要。理解小金库的重要性，有助于我们更好地履行职责，确保业主的利益得到最大程度的保护。

第三段：建立规范和透明的管理制度

为了确保物业小金库的安全和透明，我们需要建立严格的管理制度。首先，需要明确收支的审核和审计程序，确保每一笔资金都能够归档记录，有效防止财务漏洞。其次，要加强对资金使用的监管，确保资金的合理支出，为物业和业主提供更好的服务。最后，要建立定期的财务报告制度，向业主公开小金库的使用情况，确保公开透明。通过建立规范和透明的管理制度，能够有效地提升物业小金库的管理水平，保障业主利益。

第四段：建立良好的沟通和信任关系

在物业小金库的管理过程中，与业主、相关部门和供应商之间的沟通和信任关系非常重要。首先，需要与业主建立良好的沟通渠道，及时向他们传达关于小金库使用情况和相关决策的信息，增强业主对小金库管理的信任感。其次，要与相关部门建立密切的协作关系，加强与财务、安保以及维修等部门的合作，确保小金库管理的高效运作。最后，要与供应商建立长期的合作伙伴关系，确保采购的公平性和透明度。通过建立良好的沟通和信任关系，能够更好地推动物业小金库管理的工作，增强整体效能。

第五段：持续学习和培训

物业管理行业是一个不断进步和发展的行业，作为物业小金库管理者，持续学习和培训是必不可少的。通过学习新的管理理念和技能，能够更好地应对物业小金库管理中的挑战。同时，还可以通过参加相关行业的培训课程，了解最新的管理趋势和政策法规，为小金库管理提供更多的参考和指导。通过持续学习和培训，不断提升自身的专业素质，提高物业小金库管理的水平。

结语：

物业小金库是物业管理中的一个重要环节，对于业主的利益保护至关重要。通过建立规范和透明的管理制度，建立良好的沟通和信任关系，持续学习和培训，我们能够更好地履行职责，增强小金库管理的效能。物业小金库的安全和透明管理，将为业主和物业管理公司带来更好的发展。让我们共同努力，为物业管理事业的发展做出贡献。

物业打扫卫生个人心得体会篇十二

根据学校教学安排，20__年下学期我等20名同学被安排到__市工商联进行实训。在工商联的欢迎会上，我被荣幸的安排到__集团。___集团将我与___同学安排到其下属的子公司___物业管理公司的市场管理部。

二、市场管理部简介

市场管理部由14名员工组成，分别有经理1名，市场管理主管1名，收费主管1名，综合管理员1名，市场管理员6名，收费员4名。市场管理部直接由总经理管理，在公司管理结构中处于相当重要的地位。市场管理部对市场经营活动的管理好坏直接关系到博翰物业管理公司的生存与否。因此，市场管理部将市场管理与收费管理作为工作的重点，一切工作围绕这两点展开。

三、市场管理部的职责

根据公司岗位职责划分规定，市场管理部有以下职责：

1、负责对公司招商入场的后续经营管理全盘把控。

2、负责公司所接管商业地产的经营管理。

3、负责经营户经营范围的规范。

4、负责经营户入场、退场、转让等经营行为的管理。

5、负责经营户装修期间的监控、督察。

6、负责经营户门前三包的落实。

7、负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司经营决策提供第一手资料。

8、负责经营户满意度调查的执行分析。

9、负责所管辖区域内收费工作的全面工作。

然而，根据我在博翰物业管理公司四十天的实训与观察来看，给部门的职责在实际工作中不光局限于以上的职责。如：配合政府机构对其范围内的人口普查，帮招商部收集市场信息等。而其所规定的“负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司决策提供第一手资料”等并未能进行执行。

究其原因，我以为该条例所规范的内容对于市场管理员过于抽象，这使得文化程度不高的市场管理员难以把握具体的度。况且，其沟通的内容涉及到经营户的商业秘密，这使得市场管理员难以与经营户进行实质性的沟通，这也导致了该条例无法被真正地执行过。

另外，市场管理范围内的有些工作负担其实对于本来应该承担的工作负担大得多。譬如，空中街市经常漏水，一到下雨天，空中街市就到处漏水，这使得市场管理员忙不过来，同时也使得广大业主对公司的积怨越深。其实究其原因在于建设工程质量不过关，导致了市场管理员工作负担加重，浪费时间与精力，也使得公司声誉受损。

当然这并不能说市场管理员就不应该管理这样的事情。只想说明的是，市场管理员的工作、职责与其他部门的配合是密切相连的，合理的划分各部门的职责范围是相当有必要的，而且在公司划分职责范围时却并没有说明各部门应该相互配合，以及如何配合，这使得在实际工作过程中各部门经常发生冲突，难以协调。虽然公司每天都说“团队进取”，却没有在制度上作出规定与规范。真正的团队进取并非是口头上说那么容易的。

四、市场管理部存在的问题

通过四十天在市场管理部的实训与观察，对市场管理部的工作方式、处理问题的方法与态度也有了些思考，笔者认为有以下几方面的问题：

在巡视市场的过程中，市场管理员的行为不够细致，或者说不够恰当，在笔者看来是没有体现出作为一名市场管理员应有的素质。在细微处没有体现出公司对广大业主的关心，又怎么能够寄希望于业主在以后配合公司的工作呢?市场管理员的素质高低直接关系到公司形象与利益，然而市场管理员的素质却存在着巨大的问题。

2、关于早会的问题。从星期一到星期五每天早上8点都要开早会。一般情况下是由部门经理来讲话。在讲话的过程中，各员工不是东张西望就是左看右看，不能集中精力认真聆听领导的讲话。当然这不能说明我们没有用心的听领导讲话，而是暴露出一个问题即纪律观念的问题。无规矩不成方圆，无纪律何来的秩序呢?早会有着早会的纪律，然而我很少看到他们遵守着早会的纪律。从这样的小事不难看出市场管理员的纪律观念是如此的淡薄，同时也看到了公司在制度执行方面存在着很大的问题。

每天进行早会的目的在于传达信息，布置具体的工作任务，激发员工的工作热情。然而在早会的开展过程中开展方式却存在着问题。通常是由经理一人讲话，讲完之后早会也就结束了。在本人看来这样会很大程度上下属员工的失落感。如果员工能够经常可以在早会发表自己的见解，与经理及广大员工进行当面的交流，这样可以达到增强员工对公司的荣誉感和责任感。

3、时间观念不强。在这四十天的实训过程中，我感触最为深刻的是不光市场管理员，而且很大部分的员工的时间观念都不够强。每天看完早会，我的同事那些市场管理员都纷纷去吃早餐，公司明文规定是8点上班，然而对于市场管理员来说，至少要到8点半才是上班的时候。到了中午吃饭的时候，还没有到规定的时间，市场管理员都是急急忙忙的赶着去吃饭。再比如开会，虽然本人只参加了一次较为正式的部门会议，市场部的员工都是拖拖拉拉的赶到。如此之时间观念，我们很难想象市场部的员工的办事效率有多高。

结果造成了市场管理员办事经常是拖沓，效率不高，公司开展工作都是很难进行，而各部门都是相互冲突，相互指责。临到实训快结束的时候，由于公司收费任务不能很好的完成，于是就赶紧给市场管理员下达完成指标，并以此为考核标准。然而我的同事市场管理员却都是纷纷抱怨不能够完成任务，这对于公司来说又是一个问题。其实很多问题都是连续着的，前面的工作做好了，后面的工作也就不是问题了。如果前面的考核制度完善好，以及前面的工作做好，也就不会突然给市场管理员们巨大的压力。

。在公司实训那么久，我很难看到他们有着强烈的工作责任与工作效率感。虽然市场管理员经常对我这位实训生说要把每份工作做好，而且要有效率。然而事实上我所见到的是，那些市场管理员没事的时候就是在办公室吞云吐雾，聚在一起大声聊天。一旦上面分配下任务，或是业主反映有什么问题的时候，在大多数情况他们都是凭着以往的经验进行处理，没有进行深入的思考。如果遇到稍微重大的事情，则会使得他们手忙脚乱的，结果事情我们也是很难想到哪天才能做完。办事要有效率也许就是成为他们口头上应付外人的口号，尤其是上司。

上述那些问题，归根到底在于企业员工没有对企业制度与企业文化领悟透彻。在我刚到公司时，我的同事某位市场管理员处理一件事后，对我说：“这就是‘立于平凡，见于细微’，我们公司的企业文化”。我当时若有所思似的点点头。然而在后来的实训过程中，我发现其实他们对于个公司的制度与文化也就是停留于表面上，并没有深层次的理解。或许正式因为没有此种理解，也就导致了许多不应该存在的问题。

五、建议

1加强对企业员工的培训。培训应该包括业务技能与自身素质培训两方面。业务技能的提高可以帮助员工圆满的完成任务，也就不会使得员工面对新的问题时手忙脚乱。而素质的提高能够使得员工更加的认识自己，认识工作，能够将工作完成的更加完善。素质的提高可以使得员工更加清楚的认识企业制度与企业文化，也就会避免出现那些不该发生的问题。

2制定合理的考核制度。没有合理的考核制度是无法保证公司员工能够圆满的完成任务。考核标准过高，会使得员工产生畏惧感，丧失对工作的信心，考核标准过低则不能对员工的工作进行合理的评价，也无法对员工进行有效的约束。同时我们也应该要注意制定考核制度要注意连贯性与连续性，避免给员工造成巨大的压力，导致心理的崩溃。

3创造平台，发挥员工的主动性与创造性。在实际的工作中，公司不可能在制度上给出太多的规定，这就取决于员工自身的理解与创造能力。如果公司不能合理的创造平台，企业员工则会选择避免在他们看来不必要的后果来退缩，从而束缚自己，这其实在某种意义上对于公司来说是一种损失。企业应该努力创造平台，鼓励员工发挥自己的主动性与创造性。即使员工的主动性与创造性没有在表面上增加公司的利益，但是在实质上也能增加员工对公司的集体感与荣誉感。

实训的时间是短暂的，原本准备深入地对公司的企业制度与文化建设研究与分析，然而受到自身实训岗位、语言等因素的制约，本人也就只能从一些琐碎细微的现象进行分析，这也就在一定程度验证了博翰物业管理公司的理念“立于平凡，见于细微”吧。而对于我所分析的问题，由于本人知识才能有限，也就只能进行一些简单而又模糊的建议了，这是不足的地方，也是我深感遗憾的地方。

通过这次实训，本人也有了些深深的体会。曾经厌倦于那些枯燥的书本知识，而今却发现自己的知识是如此的贫乏，知识结构是如此的不够完整，在接下来还有两年的大学校学习生活，必须不断的加强学习。人生的道路还有着一段相当长的距离要走，我必须通过不断的学习与总结才能更好的认识自己，更好的发挥自己的才能，实现自己的人生抱负与人生价值。

物业打扫卫生个人心得体会篇十三

我来到咱们会宁物业已经一个月了，通过这段时间和物业人员的接触及和业主的交流，我发现了物业现存在的若干问题。

首先是会宁物业在工作中给业主留下的印象；服务差，维修不及时，业主享受的权利得不到保障，这是我听到最多的抱怨。可见业主对咱们物业人员的工作方式及态度，是极为不满的，长久下去，两者之间的矛盾一旦激化到最大，物业费势必受到影响。我个人感觉，这种印象的存在和物业部门没有核心的工作指导思想，工作人员没有积极性、责任心，部分人员抱着事不关己的态度及混天拿工资的心态是有直接关系的。

其次是这段时间内我发现物业运行中工作态度最为松散和需要整改的两个岗位。第一个是房管员（客服）；咱们物业的客服再接到业主来电时，说话不文明，语气粗鲁、牛气，对d区回迁房业主的态度那更是强硬。在受理业主报修和求助电话后，客服不做详细记录，维修人员拖拉，导致维修不及时。这类的投诉我听到很多，还有业主反映物业的电话总是长时间占线，其实就是工作人员用办公电话办私事，办私事的时间长了，次数多了，业主有困难联系不到物业，也就越来越埋怨咱们物业了。电话闲置期间，客服人员便开始玩电脑，如聊qq，购物，游戏等，甚至有以巡查工作为由离开工作岗位办私事，如买菜、回家看孩子等。现在招聘的物业员工都是会宁村的，这就导致他们在工作中，犯了错误互相包庇，自己是物业人员却感觉高与同村业主一等，位置摆不正，服务理念差，维修拖延处理，不能做到真正的服务与业主，这样就使得物业管理陷入恶性循环中，进而导致部分业主拒交物业管理费。

第二个岗位是保安；现在的保安队伍太懒散，没有责任心，公司物品私用滥用现象严重。如：保安的朋友及亲属的电动车都在保安室充电，使得公司的财产外流。巡逻不认真不负责，看着业主的车窗没有关，就当没看到，看着天气不好，就一直呆着办公室等。现小区保安人员工作怠慢，怎么让小区人员看到保安就有心安的感觉呢！

物业打扫卫生个人心得体会篇十四

在现代社会中，物业管理成为了社区建设的重要一环。物业管理的好坏直接关系着业主的生活质量和社区的和谐发展。而物业个人心得体会视频则是一种能够通过图像和声音传达出物业工作中的经验和体会的方式。下面将从物业个人心得体会视频的意义、优点以及如何制作等方面展开论述。

第二段：物业个人心得体会视频的意义与优点

物业个人心得体会视频是物业管理人员将自身的经验和体会通过视频的形式分享给别人。它不仅为其他物业管理人员提供了借鉴和学习的机会，也为业主和社区居民提供了解物业工作的途径，增加了彼此的互信和合作。视频形式的传播使得信息更加直观、生动，加深了观众对物业管理工作的理解和认同。此外，视频可以在网络上广泛传播，让更多的人受益。

第三段：物业个人心得体会视频的制作技巧

制作一部优秀的物业个人心得体会视频需要一定的技巧。首先，确定一个明确的主题或者问题，紧扣主题，条理清晰。其次，具备专业的拍摄技巧和后期剪辑能力，以保证画面的质量和流畅度。此外，适当加入一些配乐和配音，可以增加观众的兴趣和参与感。最后，要注意视频的时长，一般以3-5分钟为宜，过长会让观众失去耐心。

第四段：物业个人心得体会视频的案例分析

有许多物业管理人员已经尝试制作个人心得体会视频，取得了一定的成效。例如某小区的物业经理制作了一部关于垃圾分类的个人心得体会视频。视频中，他首先介绍了社区一直以来垃圾分类工作的现状和面临的困难，然后提出了一些解决办法，并通过实际操作的演示，向业主们展示了如何正确地进行垃圾分类。该视频通过网络平台发布后，引起了广大业主的关注和参与，取得了良好的效果。

第五段：物业个人心得体会视频的启示与总结

物业个人心得体会视频的成功案例表明，通过视频的形式可以更好地传达物业管理工作中的经验和体会，提高工作的效率和业主的参与度。因此，物业管理人员应该提升自身的拍摄和剪辑技巧，并利用现代科技手段积极尝试制作心得体会视频，为业主和社区建设做出更大的贡献。此外，社区居民也应该积极参与，学习物业管理的经验，与物业管理人员一同推动社区的进步和发展。

总结：物业个人心得体会视频是一种有效的物业管理经验分享方式。它的意义和优点在于增加了业主和社区居民对物业工作的了解和参与感，促进了社区的和谐发展。物业个人心得体会视频的制作需要一定的技巧和表达能力，但是通过案例分析我们可以看到，只要物业管理人员不断提升自身能力，并积极与社区居民互动，这种方式将会取得良好的效果。

物业打扫卫生个人心得体会篇十五

作为一名物业管理人员，我有幸参加了一次关于“物业管理的挑战与前景”的演讲比赛。通过这次活动，我深刻地体会到了演讲的重要性以及如何提高自己的演讲能力。在这次演讲过程中，我收获了很多，下面我将就自己的演讲心得体会进行分享。

第二段：准备工作

为了能够做好演讲，我在演讲前进行了充分的准备。首先，我对物业管理的知识进行了彻底的复习，确保自己能够准确地描述物业管理的挑战与前景。其次，我收集了一些有关物业管理领域的案例和数据，这样能够更有说服力地表达我的观点。最重要的是，我进行了大量的练习，通过多次排练，我不断地调整语速、语调以及表达方式，使得自己的演讲更加流畅自然。

第三段：演讲技巧

在演讲过程中，我发现一些重要的演讲技巧对于成功的演讲非常关键。首先，身体语言十分重要，通过适当的肢体动作和面部表情能够更好地传达自己的思想和情感。其次，声音的控制也是至关重要的，通过调整音量和语调能够产生出更强的感染力。最后，与观众建立联系也是非常重要的，我在演讲中经常与观众进行互动，使得演讲更加生动有趣。

第四段：应对挑战

在演讲比赛中，我也面临了一些挑战，但我通过积极的态度和应对策略成功地克服了这些困难。首先，紧张情绪是常见的问题，为了应对这个问题，我在演讲前进行了深呼吸和放松训练，并坚信自己的能力，最终成功地控制了紧张情绪。其次，时间限制也是一个挑战，为了在有限的时间内准确地表达出自己的观点，我在准备阶段进行了反复的时间控制训练，并删减了一些不必要的内容，确保演讲内容的紧凑和重点的突出。

第五段：总结与展望

通过这次演讲经历，我意识到演讲能力对于物业管理人员的重要性，一个优秀的演讲能力不仅能够更好地进行宣传推广，同时也能够提高个人的影响力。未来，我将继续努力提高自己的演讲能力，并将其应用于物业管理的实际工作中，更好地服务于客户和社区。同时，我也希望通过分享自己的演讲心得，为更多的物业管理人员提供一些有益的经验和启发。

总结：

通过这次演讲经历，我在准备工作、演讲技巧和应对挑战等方面都得到了一定的提高。我深刻认识到演讲的重要性，并且明白演讲能力对于物业管理人员的职业发展至关重要。未来，我将继续努力提高自己的演讲能力，并将其应用于实际工作中，为客户和社区提供更好的服务。同时，我也希望能够通过分享自己的心得体会，为更多的物业管理人员提供一些有益的经验和建议。