精选预算经理工作总结(模板16篇)
总结是对自己一段时间内的表现进行总结和评估,可以帮助我们更好地成长。写总结时要注意语言简练准确,用词精准,避免废话和冗长的叙述。阅读这些总结范文有助于丰富我们的写作经验,提高写作的水平和表达能力。
预算经理工作总结篇一
各位领导、同事们:
大家好!
在忙忙碌碌中我们挥别了2010年,在同事们的欢声笑语与酒杯的碰撞中我们大家一起迎来了2011年的第一分钟,但愿这一分钟能为我们的2011年开起一个轻松愉快的头!
回顾2010年,我们的工作无非就是重复在投标、预算以及结算之中,对于投标工作,2010年我们共完成了40项,在办公室的配合下,我们的投标工作进展的很顺利,当然,在投标书的编制过程中我们的错误也是有的,尽管那种错误的发生率一般只有在有陪标且开标时间较紧的情况下才会出现,但我们知道,我们偶尔的小错误、不经意的疏忽所造成的杀伤力却是极强的,这种错误一旦犯了,是容不得自己有半点解释改正的机会,因为它不能重新再来,而这种错误往往是重则挨骂受罚加愧疚,轻则是接受领导警告的讯号,将错误死记心中,以免下次再犯。也正是这样,我们办公室的人几乎得了一种通病,那就是强迫症,这种症状就是反复检查在检查,甚至让别人在帮自己检查,到开标时还要提心吊胆的想自己该弄得东西到底弄好没,而且毫不夸张的说到了关键时刻我们总是心跳手抖、不知所措。
料版,不可能与拉进现场的钢筋总吨数除以平米数的含量相比,也不能与现场钢筋工的大致抽取量相比较。往往因为钢筋的工程量与现场估算的量不符,到老总那里就是一场小的**,到最后回过头来还是我们的量相对正确。在这里也想请求老总,既然选择我们,就要相信我们,突然间的暴怒和质问只会令我们精神紧张,情绪波动。相反还会影响工作的积极性!
至于结算工作,这一年通过在亘元公司和神机妙算单位结算,我认为结算工作不能采取拉网式方法,这一般表现在甲方不管我们的工程有没有竣工便催着结算,我们接到指示就要赶紧过去,对完主体或对完钢筋后在赶紧进行下一栋楼的主体或钢筋,这种蜻蜓点水式的方法往往给后面的工作带来麻烦,时间一久,对后面的量就得在拉起前面的,这样既费时间,有时还搞不清楚当初的量是怎么算来的。这样反反复复之后一栋楼到完整对完起码几个月时间,这个主要以灵武四期高层为例。光是甲方和公司领导催着结算已经很多次,我们也跑了很多次,但是工程没有交工,有些东西价格不确定,根本就没法结算,最终到现在还是没有办法结算完,只能再次停下来。这也是我们在结算工作中遇到的最常见的问题。在这我建议,希望公司领导能够和甲方做好沟通,最好能在工程完整竣工后,所有变更签证单整理齐全后,我们再去结算,这样从头到尾一周就差不多可以完全对完。而不是甲方催,公司再催,这样盲目的对预算,时间间隔的越久,反而影响最终的结算价格。
总而言之,这一年我们的任务是繁重的,但我们的工作效率也是
很高的,我们的成绩也在无形中肯定了这份工作的重要性,严密性以及谨慎性,甚至要求我们要全身心的投入,高质量完成工作。为此我们也在不断的完善自己,提高自己的能力,力求工作的更完美!
最后,对于领导们只注重结果,不关心过程的做法我发表一下意见,结果那是必须的,但是繁重复杂的工作如果能多点领导的些许理解和关心,少点责骂,我想,结果会更加的事半功倍!
预算经理工作总结篇二
转瞬间,已经12月份了,从5月初来到项目到现在,已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中,不管是专业技术实力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升,现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关切、帮助我的公司领导、同事表示诚心的感谢。
作为一名预算员,尤其是作为公司外埠项目的新员工,这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和相识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺当进行起到了极大的帮助。在工作中,我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中,领导支配我做的工作主要是:
1、每个月项目产值的计算与记取,并编制月报;
2、与甲方审计和分包对接项目工程量,办理经济签证等;
3、整理一些图纸变更、技术会审等资料,并主动与预算对接;
4、现场施工要量的计算和汇总(包括回填土、二次结构、钢筋安排等);
6、参加施工图会审,并与预算对接;
7、参加成本线管理、现金流的编制。
通过几个月的工作,我认为在公司的大平台下,我取得了长足的进步和信念的积累。首先,项目领导支配的工作都能够按时且精确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友情,且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创建了沟通的'便捷。虽然仅仅工作了8个月,但是已经得到了项目领导的信任和认同,能放心的将工作交予我,这是我感到欣慰的。
我的工作有成果但是也有不少不足之处。在技术方面,还须要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细微环节中联系到现实的定额消耗、结算,为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作阅历,将一些原本简洁的问题困难化,或将原本困难的问题简洁化,造成工作效率的降低,甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻,简单把问题志向化,在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足,努力克服不足,虚心请教,不断提高自己的工作实力,更好地完成领导支配的工作。
在即将迎来的20xx年,我会制定严格、科学的工作、学习安排。不断地加强学习和沟通,打下扎实的理论基础,响应公司的工作理念,为下一步工作供应精神和理论的后盾。
预算经理工作总结篇三
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的.基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。
做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的.技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。
预算经理工作总结篇四
2011年下半年工作总结
2011年8月我加入公司设计二部,转眼已经将近半年过去,回顾这半年的工作和生活,受益颇多。在公司领导强有力的领导以及关心支持下,个人在2011年下半年取得了不小的进步。现将有关2011年下半个人工作情况作如下总结:
一、工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
公司也很注重鼓励和培养员工参加各类专业考试和培训,提高自己的专业水平。对于参加工作不久的我是个很大的激励。
2、熟悉岗位内容,加强专业知识
设计二部是主要从事景观绿化方面的设计,我的工作内容是完成部门景观设计过程中估算、概算、预算及领导安排的其它事项。由于在原单位主要负责路桥方面的预算编制及技术质量控制,对于景观绿化方面的预算工作基本没有接触。当我拿到第一份图纸开始做预算时,感觉是相当困难。幸运的是领导和同事给了我巨大帮助,在来公司的第一个月,领导没有给我安排具体工作,给了我充足的时间来熟悉景观绿化方面的树种、工艺、定额、规范以及前辈留下的预算方面的相关资料。让我一步步的熟悉,慢慢上手。在这里我要衷心的感谢领导和同事的支持帮助。
3、工作情况简要总结
(1)登封市城镇生活污水生态湿地处理-四镇的施工图预算。
(2)汾阳市禹门河冯家庄至北门河道生态综合治理工程施工图预算。
(3)登封市农村生活污水生态湿地处理-八村的施工图预算。
(4)国道107线郑州段改建工程绿化施工图预算。
(5)郑州市须水河生态水河道护岸施工图预算。
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(6)巩义至登封高速公路绿化概算及施工图预算。
(7)南四环分离式立交施工图预算。
(9)部分公路及绿化概算。
(10)内乡至邓州高速公路绿化投标预算前期工作。
二、存在的不足以及改进措施
2011年已然过去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然在工作中学到了很多,但还有很多不满意的地方,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏绿化、景观方面的专业知识
在工作的过程中,由于绿化专业比较陌生,造成工作效率降低甚至出现错误。对于各树种的适宜种植环境、成活率、栽植条件、树形修剪尺寸、外购苗木时是否带土球等常识及经验性知识不熟悉;硬质景观施工工艺不了解,施工工程中在图纸上体现不出来的配件及辅助工艺不知道;景观绿化方面的技术规范、现行规定、各种要求不清楚;各种苗木、装饰性材料的价格地区间的差别处理不到位;造成定额套用容易不适用、缺漏项、材料价格组价时差别较大等情况。在以后的工作中,我要恶补相关知识,熟记定额相关的计算规则和适用范围,平常注意收集各种常用知识和价格信息,增强自己的专业知识。
2、缺乏工作经验
在工作过程中,我的工作内容包括综合绿化工程及单独的公路绿化工程。对于综合绿化工程其中包括的建筑、电气、给排水、暖通这些配套工程预算更是一知半解;对于综合绿化工程与公路绿化工程之间的区别处理还不到位。我认识到需要尽快补充工作经验以及积极与他人沟通,在以后的工作中我会多注意这些方面,培养工作经验,更好的完成工作。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对专业认识不够,特别是施工工艺以及工程量清单、定额,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
4、市场信息把握不够
对于各地区域的市场信息价格等了解少,这对以后预算工作将是一个很大的影响。所以我现将通过日常积累、网上询价、施工现场实地问讯实在的去开始接触和了解相关的知识和经验。加强自己的市场信息敏锐。
三、2012年的工作目标
在认识到自己不足的前提下,不断的改善自己,在2012年要做到能独挡一面,在完成自己本职工作的前提下,尽可能的多学习,为以后的工作打下坚定的基础,其实我的目标很简单,就是“努力工作、快乐生活”。
在预算的工作工程中,让我对预算有了更深的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心,在这其中我比较欠缺的就是细心。也让我认识到专业知识要扎实,每遇到一个问题一定要弄清楚,要举一反三。
在预算领域,我还是一个新手。自己平时除了看看技术书籍外还经常熟悉定额。同时也向公司前辈身上学习先进的工作经验和工作方法,从而不断提高自身的业务水平。预算软件操作方面,计价软件已经相当熟练,在图形算量和钢筋抽量方面在努力的学习,我有信心做的越来越好。
希望自己能始终有个良好的心态,工作积极奋进,生活阳光快乐;保持持续学习发展的习惯深入专业改善工作方法和技能,拓展各方面知识和人际关系;努力改变自己懒惰的习惯坚持健身;努力提高自己的收入让身边的人过上幸福的生活。
五、结语
最后我要感谢公司领导对我的关心与指导,让我在2011年经历了很多,成长了很多;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。
设计二部:李志勇2011年12月30日
预算经理工作总结篇五
2015年上半年工作主要围绕完善全面预算管理体系方面进行,主要预算指标完成情况如下:截止5月净利润(考核口径剔除营业税金及附加、集中费用)完成省公司基本目标46.3%,超时间进度4.93 pp。省公司下发数据(含营业税金及附加、集中费用)累计净利润率33.24%,全省第4。
二、工作举措
(一)简化管理架构、明晰管理职责
撤销全面预算管理委员会、人力资源管理委员会以及创新管理委员会,成立战略执行委员会,并对战略执行委员会的的人员构成、组织架构、工作职责,工作机制、流程发文进行明确。
(二)优化预算流程、规范管理制度
全面梳理公司现行预算管理流程,建立目标设定、预算编制及下达、预算执行、预算监控与分析、预算调整、预算考核一体化的闭环管理流程。编制《荆州分公司营销费用预算闭环管理操作手册(讨论稿)》,采取以点代面的方式,以营销资源预算优化为着力点,推行全面预算闭环管理。按照营销费用类别组织市场部门制定了相关的管理办法及规范,包括《广告宣传费管理全过程管理》、《酬金管理办法》、《终端管理相关规范》、《积分兑换闭环管理流程》等。
(三)工作计划先行、预算使用匹配
开展全员预算,利用建立工作计划的方式,调动基层作业人员参与到预算编制工作中,提高工作计划的可实施性。各单位通过工作计划的方式将成本预算管理融入具体工作当中,充分做到项目、预算、责任人相匹配。月度通报工作计划执行偏离情况,及时对各单位成本预算使用进行预警,敦促其针对工作计划合理安排成本预算投放,切实对预算使用过程进行监控。
(四)优化管控手段、改善过程管理
营销费用过程控制推行实际业务量与预算资源挂钩,搭建市场业务目标完成值与营销费用使用进度匹配平台,实时监控营销资源使用进度,按照业务量与营销费用完成情况,合理规划月度目标分解数与营销资源月度投放进度。设备维修费过程控制推行项目责任制,从项目立项、合同签订、项目申报、报账进度全生命周期过程,控制设备维修费使用进度。采取标杆对标方式,对区县单位户均营销费用、单个员工平均招待费、三公费用等进行对标,通过找差距、提升不足、改善成本使用效益。
(五)强化预算考核、促进管理提升
2015年全面预算考核严格按照《全面预算管理责任追究管理办法》进行管理,落实工作计划完成、预算进度完成与单位管理责任、领导人责任、项目负责人责任。丰富预算考核指标,采取工作项目完成率与预算完成进度、预算使用金额偏离度进行综合考核,弥补预算考核指标单一不足。
二、待改进短板
(一)工作计划表考核短板 工作计划预算使用金额偏离情况暂无法对应到每个项目,主要是市场口业务计划无法取值到每个项目实际使用预算值,如何取数成为短板问题。工作项目完成率主要依靠各单位自评数据计算完成,如何保证各单位填报实际完成数据质量问题成为难点。
(二)资产预算联动平台短板
资产与预算联动管理平台搭建,能耗系统中存在基站编码如何转换成资产物理地点的问题。能耗系统与资产管理系统同一资产所属物理地址是否统一。
(三)预算使用均衡性短板
上半年成本费用使用进度不足,累计每月完成进度均低于时间进度,其中设备维修费使用进度与时间进度偏差较大。
三、下一步工作计划
(一)营销资源流程优化制度落地
严格按照制定的营销费用相关管理办法与规范,进行分类管控。加强对未严格按照既定管理规范与办法的单位进行问责,对营销费用流程优化落地执行较好的单位采取一定激励政策,引导全市向标杆单位学习。
(二)开展营销费用效益分析
实时监控营销费用使用与业务量匹配关系,开展不定期的营销资源投放效益分析,采取营销案全过程管理与营销资源投放效益分析并行举措,及时找出业务营销短板问题,调整营销方案。
(三)完善预算监控it化系统平台 工作计划表it化系统7月进入试运行状态,对使用过程中出现的一些不足会采用管理手段进行优化。业务量与营销资源联动平台功能要与工作计划表相互联系起来,共同对预算管理过程进行实时监控。
(四)开展重点费用预计进度与实际完成进度月度通报 从7月开始将各单位重点费用进展情况进行专项分析,在每月财务收支通报中予以说明,敦促各单位重点费用按计划完成,并要求计划与实际完成偏离较大的单位提交原因分析与整改措施。
预算经理工作总结篇六
作为一名预算员,我们能根据公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。
按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令的政策,精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其改变,刚好调整避开发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资安排,维护公司的`权益。
熟识图纸及设计变更,刚好编制和审查各单位工程的预算及审核工作,刚好驾驭和了解市场状况,熟识xx市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。
在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本限制供应一些合理化的保证措施,为公司刚好供应一些经营资料及数据,刚好做好项目的成本核算工作。刚好参与公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查看法。依据公司的规定并结合实际状况,在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理,参加一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪限制。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。刚好、精确、实事求是、把握住定额,限制量。有时遇到一些工作困难,刚好向领导联系汇报,以便找寻更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。
预算经理工作总结篇七
从20xx年x月x日正式成为公司的一员,至今,已工作近一年,回首这一年,真的是收获颇丰。
这一年我主要做了:
1、在公司完完整整的接受了三个月的培训;
2、参加公司的招投标工作,编制经济标,收集及整理招投标资料;
3、参与工程量计算,为工程的成本策划分析、预决算提供真实有效的数据;
4、参与工程分包合同的起草、修改、谈判及签订;
5、完成部门领导安排的其他工作。
在公司培训期间,是我感觉进步最快的一段时间,每天都能学到新东西,每天都有进步的感觉。最初,我只能看懂一些简单的图纸,对平法的理解也只是一个概念,之后慢慢我能看懂一些复杂的图纸,能看懂节点详图、大样详图,并且能准确算出工程量。这三个月的培训,使我能独立完成单栋楼的土建、钢筋工程量的计算。参加公司的投标工作,让我对工程的预算书编制有了一定的了解,并且熟悉了计价软件的使用,对定额有了初步的认识及理解。参加公司的招标工作,让我对公司的招标程序有了了解,并且了解了公司劳务单价的基本状况。在询标的时候,了解了如何与分包沟通,如何能试探出他们的底价。参与工程分包合同的起草让我知道了,做事必须严谨谨慎。
总的来说,这一年的确学会了很多东西,从一个初出学校的学生到如今(自认为)还算合格的预算员。但是在工作中,实实在在还存在很多不足。首先,专业技能亟待提高,虽然现在算工程量没什么问题,但是在计价、定额的理解运用上还有很多问题存在。不了解也不懂得如何利用现有定额、规范、合同等为公司创造更大利润。其次,沟通能力,我个人觉得这是很重要的一项能力,但是我在这方面非常欠缺。如何有效的与领导沟通、如何有效的与同事沟通、如何有效的与分包沟通,这将是我接下来努力的大方向。
我对预算工作甚至说商务工作的理解,首先,这必是一项对专业技能及业务水平要求很高的工作,在工作中要有极强的责任心,需要踏实严谨的对待,因为我们的差错能直接造成公司的经济损失;其次,我觉得商务工作,已经不仅仅是埋头拉车的或者抬头看路的工作了,因为对于我这个一年工作经验的新人来说,埋头拉车没有方向,抬头看路也看不到方向,一片雾霭茫茫。对于我来说,商务工作是一项用力拉车抬头问路的工作。
在今后的工作中,我将继续努力,在领导和同事的帮助指引下,争取更大进步,力争把工作做的更好!
预算经理工作总结篇八
本人于20xx年4月23日进入公司,目前担任预算员一职,负责工程量计算、审核等工作。就目前我对公司这个岗位的工作来说能,并且在这1个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。
一、现将这1个月的工作情况简要总结如下:
1、xx年5月负责佛山市云勇生态林管护防火中心及配套设施工程土建部分结算审核,这次主要审核送审土建工程部分的工程量及单价。
二、预算员看似简单的工作,但也遇到了不少问题。
1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。
2、还有一些零星构建是我最容易忽视的,也有些是算的不准确的。
3.编制清单有时候会套错定额,在领导的指正和自我总结中归纳经验。
4.对图形钢筋算量软件还在学习中,特别是钢筋算量。
三、在工作中我也出现了一些小的差错和问题,领导也及时给我指出。刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化,也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。
预算经理工作总结篇九
[总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的预算员工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
20xx年已悄然逝去,跟随着公司不断前进的脚步,回顾自己两年来在公司的工作、学习,我作出如下个人工作总结:
(一)勤勤恳恳的工作,争取不断进步。
来公司两年多,我一直都严格要求自己遵守公司的规章制度,努力按时、按质、按量完成领导安排的工作。工作中遇到不懂的问题,能及时请教公司的前辈们,争取做到更好。
(二)正视自己的不足之处,努力完善自己。
这两年来,工作虽说没有很大的失误,但是也没有很突出的表现,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的'问题:一是预结算业务知识水平有待提高;二是工作受个人情绪影响较大,工作起来有些懒散。
(三)工作体会
从一开始的一张什么也不是的白纸,到现在可以独立完成一个工程的预算编制、结算审核,离不开公司领导、各位前辈对我的用心栽培。刚来到建通,我有太多的茫然。虽然在学校学习了三年,但是从来没有独立完成过一个工程,而对于陌生环境的不适应更是让我无所适从。后来是廖主任手把手的教导、前辈们的经验传输让我重拾了信心。然后再结合自己的所学,通过不断的摸索和思考,终于是熟悉了工作,全心全意的做工程。前人曾说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,我们只有多去做,才会发现自己工作中的不足,从而完善自己。从多个工程的预结算中,发现了自己应完善对于定额的准确套用、工程量的计算规则的娴熟运用;对于钢筋平法的掌握也不到位,应坚持学习平法知识,做到熟记于心。
(四)工作计划
总结过去是为了能够发现不足,从而在未来的日子发扬优点,克服缺点,把工作做得更好。对于以后,我对自己提出了以下要求:
1、做好本职工作,提高工作效率。
2、加强专业知识的学习,努力充实自己。
在未来的日子里,我会认认真真踏踏实实的工作。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我会努力让自己在xx(公司名称)的这个蓝空里飞翔得更高。
预算经理工作总结篇十
大家好!不知不觉20xx年已经接近尾声了,细细回味这一年令我感受颇深。回顾我在地产走过的路,感觉自己受益匪浅。现在我将我今年在本公司的工作情况以及下一年度的工作计划总结如下:
1、对内的工作情况
按领导的规定要求,完成了接待中心的土建、装修、安装及综合楼地下一层的土建预算,综合楼地上部分土建预算正在进行中,预计在明年元月中旬完成;在此同时还完成了各项资料的整理归档工作,资料方面的工作已基本完善。
平时在工作中积极地配合土建工程师进行现场核量,并对施工单位的资料进行不定期检查,严格要求施工单位的资料按相关规范规定要求进行。及时参加项目部及公司的会议,按公司的规章制度进行工作等。
2、对外的工作情况
已完成了接待中心土建、装饰专修、安装工程等的结算;同时广告围挡、广告喷绘、土方工程、现场签证也都已结算完毕。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
本人总是积极适应和遵守执行公司的各项管理制度,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。
1、在来年积极做好各专业工程的招标预算工作。
2、根据现场施工情况完成综合楼的土建、装修、安装预决算工作。
3、严把资料关,使各项资料更加完整完善。
4、努力学习,不断进取以提高自己的业务水平。
以上为本人粗略的个人工作总结及来年的工作计划,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。在此还要感谢领导们一直以来对我工作的支持和帮助,谢谢你们!
一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。
预算经理工作总结篇十一
20xx年,我局政务公开工作在县公开办的直接指导下,按照省、市政务公开有关要求,不断拓展公开内容,创新公开形式,完善公开制度,强化公开监督,取得了一定成效,现将工作总结如下:
一、概述
20xx年,我局按照《中华人民共和国政府信息公开条例》规定,围绕县政府政务服务中心的工作部署,进一步健全本局政务公开制度体系,拓宽公开领域,创新公开形式,深化公开内容,提升服务质量,进一步规范权力运行,让公众充分知情、理解、参与、监督,不断提高人民群众对财政工作的满意度和我局政府信息公开工作的总体水平。
二、主动公开政府信息情况
(一)政府信息公开的内容丰富。紧密依托县财政局信息公开网站和财政门户网站,及时主动公开财政信息,做到“两网”同步更新,合理设置网站布局,方便公民查阅,栏目内容涵盖了信息公开、工作动态、民生工程、专题栏目等方面,并设置了政务咨询、调查征集等互动栏目。
20xx年,我局主动公开政府信息498条,其中全文电子化达100%。按照预算法和政府信息公开条例要求,每年我局都及时将通过人大审核批准的年度财政预决算报告及执行情况,在xx县政府网、xx县财政局政府信息公开网、县财政局外网予以公开发布。
(二)政府信息公开方式多样。除了选用信息化手段,在政府信息公开网和财政局外网上开设专栏进行发布外,我局还通过电子信箱、传真电话和函等方式作人工答复;依托县政府信息公开网站,提供查询服务,受理投诉、咨询申请服务;通过报刊、电视等新闻媒体等途径进行发布;通过立宣传牌、悬挂条幅、电子显示屏、张贴公开信、发放明白卡、群发短信等传统的方式及结合中秋节、国际摄影节、民生宣传月、油菜花节等时机开展民生工程、惠农政策宣传活动。
在主动公开信息中,我局始终以“公开为原则,不公开为例外”,尽最大限度地把财税方面的政策、法规、新闻动态及时通过各种渠道对外公布。少数不便公开或公众需求量很少的信息资料,我局通过依申请公开这一方式公布。公民可在网上填写信息公开申请表直接发送至局邮箱,由局政务公开办公室依据政府信息公开相关规定提供相应的信息资料。除信息网站上公布之外,需要查阅相关的文件依据等可以直接到相关股室和财政局内部网站进行查阅。
三、依申请公开政府信息情况
(一)依申请公开的申请情况。20xx年,我局及时回复古论坛咨询涉农资金、契税退税、会计考试、购房补贴等问题7条。当面申请、电子邮件、传真、信函和其他形式申请0次。
(二)对依申请公开的处理情况。20xx年,我局咨询涉农资金、契税退税、会计考试、购房补贴等问题意见全部按政策规定及时予以回复。
(三)对公民、法人和其他组织的收费及减免情况。20xx年,我局未对依申请公开的公民、法人和其他组织进行收费。
四、咨询和投诉情况
20xx年,我局受理古论坛咨询涉农资金、契税退税、会计考试、购房补贴等问题全部在网站予以回复,全年未受理投诉。
五、申请行政复议和提起行政诉讼情况
20xx年,我局无申请行政复议和提起行政诉讼情况。
六、工作中存在的主要问题及下一步安排
(一)主要问题
20xx年,我局通过积极主动、创新务实地开展政务公开工作,获得了市县政务公开办的一致认可,但也还存在一些问题。一是个别股室对政务公开的重要性、紧迫性认识不足,思想上没有引起足够重视,工作上缺乏主动性和积极性;二是少数股室因工作繁忙,没有及时上报政务信息,信息上报存在滞后性;三是政务公开工作宣传力度还有待加强;四是信息公开网站设置不合理,信息公开网站栏目设置固定,不能根据单位自身工作情况自行设置栏目,而不必要的栏目又必须填写,使得工作量增大,但不能体现单位特色,发挥信息公开的可用率和有效性。
(二)20xx年工作安排
一是加强学习培训,进一步增强政务公开工作能力。组织干部职工深入学习贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》,进一步提高对推进政务公开工作重要性和必要性的认识,增强大家做好政务公开工作的主动性和自觉性。同时要进一步加强全体人员政务公开知识的培训,加大信息采集、整理的力度,提高每一位工作人员的思想认识和工作技能,不断增强政府信息公开工作的能力,进一步推进政务公开与网上办事的有效结合,以政务公开带动办事公开,以办事公开带动便民服务,提高机关效能。
二是进一步明确责任,保障信息的及时发布。印发《xx县财政局政务公开工作责任分解表》,将政务公开栏目分解到各个股室,局办公室负责日常工作,负责编写指南、目录、实施方案、年度报告等相关文件,负责政务信息的梳理,并及时网上发布,负责加强信息公开载体建设,完善政府信息发布功能,负责与市政务公开办的日常联系、报告工作情况。根据职责分工,细化工作任务,建立有效工作机制,加大公开力度,加强政策解读回应,不断增强公开实效,确保本年度政务公开各项工作落实到位。
三是加强督促检查,确保政府信息公开的质量和效率。进一步加强对政务公开工作的检查监督,将该项工作列入年度考核工作重要内容,并结合考核工作,定期不定期对政府信息公开、政务公开工作情况进行检查和通报,检查情况纳入年终考核分值。通过加强检查监督,不断提高政务公开的质量和效率。
四是突出重点,进一步深化政务公开,推进规范化建设。围绕县委、县政府的中心工作和社会关注的热点、难点问题,继续重点推进与依法行政密切相关以及社会公众关注度高、公益性强、涉及面广的政府信息,进一步完善政府信息主动公开机制,增强工作的主动性和实效性。切实完善依申请公开工作流程,确保政务公开工作更加规范开展。
预算经理工作总结篇十二
今年是我变化最大的一年,不再是一个学生,换了一个城市生活,开始工作。一眨眼,已经来到公司半年了,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
公司也很注重鼓励和培养员工参加各类专业考试和培训,对于刚参加工作的我是个很大的激励。在老员工的带动下利用休息时间积极学习和看书,提高自己的专业水平。
2、熟悉工作内容,了解施工情况
作为一名土建预算员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。作为新入职的员工公司给了我一个很好的学习和提升自己的机会,就是把我派到现场工作,可以在完成自己工作任务的前提下更好的学习施工工艺,这对自己的提升很快。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关资料,对计算方法进行研究,对以后预算重点、难点进行分析,培养出属于自己的一套方法,提高了工作效率。
3、巩固专业知识和算量技巧
我刚参加工作时,主要还是手动算量,周经理先给了我一份物管中心的图纸让我单独算量和套价,又不懂的积极向周经理和老员工询问,这使得我的进步很快。随着公司任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配,计算嘉兴中关村长三角创新园产业研发区孵化器大楼3#楼的工程量计算工作。由于自己是学造价专业的,对于一些简单的地上工作量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效率太低,第二是细节把握不够。我在算量的时候结合了excel表格,大大的提高了计算速度,并且在计算前做好对定额的熟悉,这样一些细节就不会被忽视了。
4、跟进施工进度,掌握成本控制
在嘉兴工地工作期间,我每天都要对现场的施工情况进行跟进。在这个过程中,我觉得我学到了很多,看到一样东西从无到有的全过程,要思考这些量我应该怎么记录,怎么计算,套哪个定额,让我学会了独立完成一件事。
20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然在工作中学到了很多,但还有很多不满意的地方,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏工作经验
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是施工工艺以及工程清单、定额、法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
在认识到自己不足的前提下,不断的改善自己,在20xx年要做到能独挡一面,在完成自己本职工作的前提下,尽可能的多学习,为以后的工作打下坚定的基础,其实我的目标很简单,就是“努力工作、快乐生活”。
在这半年的工作中除了工作,公司还举办了多次的活动,领导也经常关心员工让我有一种家的归属感。
最后我要感谢公司领导对我的关心与指导,让我在20xx年经历了很多,成长了很多;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。
预算经理工作总结篇十三
xx年是我进入xx公司工作的第二年,有xx年的工作基础,xx年的我已有了一定的经验,担任预算员的这两年多的时间里,我从计算图纸工程量过程中熟悉定额,熟练计算规则,对自己是一种提高。在工作期间,我仍然虚心学习、请教,并认真完成领导安排的各项工作,积极配合同事,从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质,让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。现将工作总结如下:
2、我作为一名预算员,首先要懂法守法,并要严格的要求自己,不仅工作要有积极认真负责的态度,还要有职业道德,因此我们在保证自己的合法权益的同时,绝不能收贿受贿,要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员!
在上班时间严格要求自己,做到不迟到、不早退,不做影响他人和自己的事,认真的完成自己的工作。
严格要求自己,努力学习,虚心请教,认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务,通过不断的'学习提升自己。计算图纸,结合xx合同、建筑工程计算规则、xx省消耗量定额和标准图集,完成工程量预算。
2、xx年xx月在xx参与xx3、4机组常规岛投标工作;
3、xx年xx月进行xx核电项目部合同包进行梳理,并形成相关的资料。
作为公司的一员,我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会,让我们学习更多知识,从而完善自己,提高自己,将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑,领导和同事的帮助让我勇敢面对,并有信心去解决,我相信我会将一切问题迎刃而解,更努力向上!
预算经理工作总结篇十四
时光荏苒,岁月匆匆,回顾今年来的本人工作情况,首先,我很荣幸能来到xx社区的施工现场,在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获,这一切都是公司的栽培和教育,但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力、但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结,现总结如下:
2、在xx指导下,学习完成xx的输入,承担起亚太地区各地的xx输入工作
6、在领导的支持和同事的帮助下,配了个新主机,工作效率得到有效改善、
1、完善自身,戒骄戒躁,加强自己的学习能力和工作技巧、处理好人际关系、
2、理清客户的操作细节和要求,更新联络方,为新的业务增长做好充分准备、
3、完成自己的业余的学业,制定自身的职业规划,与时俱进、
希望在崭新20xx年,我们的公司能在领导的带领下,也能朝气蓬勃,有一个良好的发展前景、做到“今天我以xx为荣,明天xx以我为荣”的境界!
预算经理工作总结篇十五
时光飞逝,转眼间已经进入冬季。来到xx已经半年有余,新的工作环境,工作方式,对于我来说也是很大的机遇。由于在实习期间主要负责现场施工测量和内业资料工作,土建工程造价方面的工作接触的不多。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是有困难的。幸运的是公司各位同事和领导给予了我巨大的帮助。领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步的熟悉、慢慢的上手。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将工作以来的情况总结如下:
一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境的工作岗位,我积极向同事取经,在领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。合理有效地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。
三、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好的服务本职工作,在工作之余,注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高工作效率。
通过这一段时间的工作,使自己也接触到了许多建筑行业优秀的人士,在人际交往这一方面使自己又得到了很大的提高,虽然自己对预算行业有了一定的了解,但是对预算这一行的深入了解还差很远,还发现自己存在的很多问题。作为一名预算员,现阶段只能够对工程进行初步的算量和套项工作,以及在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题,取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己上述问题,需要自己在今后的日子里继续努力,不断充实自己。鉴于对预算工作的认识相对比较肤浅,因此对自己今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后的工作中能够顺利的进行,具体要求如下:
1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际工作当中,能够对预算真正做到精通。
2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。
3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。
4、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断完善自我。
总之,这半年来的工作是充实的,在工作中也取得了一点成绩,也发现了自己的不足之处,但成绩只代表过去,最重要的是发现自己存在的问题且加以改正。在即将到来的20xx年,我将更加努力工作,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,将我的工作能力提升到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,为公司的发展添砖加瓦,相信公司的明天会更好。
预算经理工作总结篇十六
第一条为增强工程治理,确保工程按质按期完成,并最大限制地降低工程本钱,节省投资,完成工程投资目的,特制定本职责。
第二条预算员在预算部经理的指导下,主要担任进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析,经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分配合,然后保证工程投资目的的完成。
第三条仔细贯彻执行公司的各项治理规章准则,树立健全工程预算任务治理规章准则。
第四条进修和贯彻执行有关国度及工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范。仔细阅读了解施工图纸,参与图纸会审,搜集整顿并体会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。
第五条依据国度司法律例及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、现场实地勘探后果及招标设计方案内容编制工程招标商务标、汇总招标文件、参与招标。
第六条据国度司法律例、工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、投资方要求、现场实践状况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。
第七条对与甲方签署的工程施工合同、甲供材和谈、与供货商签署的公司自购大宗主材和谈、与施工队签署的施工和谈进行建帐并完成核算机治理,仔细研讨工程合同,依照工程合同、公司规则要求做好工程合同治理任务。
第八条对工程劳动力需求、机械设备需求进行剖析测算。依照公司相关部门的要求,精确、实时上报相关测算报表。
第九条配合公司和项目部做好施工义务单的施行任务,做到实时、真实、精确,实时搜集工程各施工工种和项目部治理人员的考勤进行整顿,参照工程量进行施工队用工及项目部治理人员本钱剖析。
第十条实时调查掌握工程资料和施工周转资料运用状况数据,做好各分局部项工程的用料剖析和本钱剖析。监视反省工程施工资料耗用和施工劳务用工状况,有效地对施工进程中的本钱进行节制。第十一条深化工程施工现场调查现场实践状况和施工进度,实时处理工程施工进程中呈现的各类改变洽谈、资金调整审批的商务签证。
第十二条按准则要求做好工程各类合同及工程预决算保护秘密任务。
第十三条搜集工程相关的材料,实时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。按公司的要求,做好对内及外包单元的工程结算任务。
第十四条深化实践实时调查掌握有关资料价钱转变状况、国度定额规则及相关工程造价方面的信息。第十五条协助配合公司及本部门进行相关业务性任务。
第十六条完成指导交办的其它任务。
本钱治理中间预算员岗位职责:
6、调查定额及取费方面政策及其转变,实时调整防止发作不应有的错误;
7、完成部门经理及专业本钱工程师所交办的其他任务。
预算员岗位职责
1、工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场,对工程合同和和谈有一定水平的了解。
2、编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。
3、参加各类合同的洽商,掌握材料作出单价剖析,供项目经理参考。
4、实时掌握有关的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调整,实时剖析供应调整后的数据。
5、准确实时编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,做好工料剖析,并实时做好预算主要实物量比照任务。
6、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作为工程决算的根据。
7、协助项目经理做好各类经济猜测任务,供应有关测算材料。
8、准确实时编制完工决算,随时掌握预算本钱、实践本钱,做到心中有数。
项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。
3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核后果。
6、熟习施工现场生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。
8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。
10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。
11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。
预算员岗位职责
1、可以熟习掌握国度的司法律例及有关工程造价的治理规则,通晓本专业理论知识,熟习工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规则,为准确编制和审核预算奠基根底。
2、担任搜检施工图纸,参与图纸会审和技术交底,根据其记载进行预算调整。
3、协助指导做好工程项目标立项申报,组织招招标,开工前的报批及完工后的验收任务。
4、工程完工验收后,实时进行完工工程的决算任务,并报处长签字承认。
5、参加收购工程资料和设备,担任工程资料剖析,复核资料价差,搜集和掌握技术改变、资料代换记载,并随时做好造价测算,为指导决议计划供应科学根据。
6、具体掌握施工合同条目,深化现场调查施工状况,为决算复核任务打好根底。
7、工程决算后,要将工场决算单送审计部门,以便进行审计。
8、完成工程造价的经济剖析,实时完成工程决算材料的归档。
9、协助编制根本建立方案和调整方案,调查基建方案的执行状况。
预算员岗位职责:
1、具体担任本部门的治理任务。
2、对公司所下达的预算义务实时进行布置,辨别布置到各预算员手中,并催促、协调其任务,确保按质、按量、按时地完成各项预算义务。
3、执行并审核公司内外规范定额,审批本部门预算员所做工程预算和施工改变的相关预算,出具工地工价联络单。
4、亲密配合各有关部门的任务,维护公司好处和形象,耐性、仔细地进行协调沟通,确保客户资本的稳定,节制预算毛利点。
5、随时搜集并申报市场资料价钱和新产物信息,掌握施工工艺及流程,树立和完美预算数据库。如需求调整,应实时向工程总监和执行总经理申报,经审批后调整预算报价。
6、严厉执行保护秘密准则,做好各项预算文件的保护秘密任务。
7、协助公司制订新的预算定额,制订分歧规范的预算定额。
8、审核《工程预算书》、《主材委托代办预算书》编制任务,严厉实行审批手续。
9、担任组织布置小区分歧户型第一套、复式、别墅的复尺任务。
10、参加工
地的内部验收任务,审核内部工地的结算。
11、组织对预算人员和设计师进行概预算培训与审核。任职资历:
1、大专以上学历,工程造价等相关专业;
2、从事工程概预算岗位2年以上;从事家装预算岗位3年以上;
3、三年以上室内设计任务经历,本行业或邻近行业企业任务经历;
4、熟习工程造价、工地治理、施工工艺等专业知识;
5、纯熟运用预算软件及word、excel等常用办公软件,具有根本的网络知识,具有较强的文字表达才能等。
6、可自力展开任务,较强的指导力、组织与筹划才能、剖析评价问题才能、协调力,任务仔细、仔细。
7、掌握工程造价专业知识,任务仔细,仔细,责任心强,能?苦耐劳。