心得体会是一种宝贵的财富，可以指引我们更好地面对未来的挑战。写心得体会时，可以采用自由写作或者提问自己的方式，培养自己的思考能力。心得体会范文

校长会心得体会篇一

首先，我要感谢杨校长的无私奉献和辛勤工作。在我与杨校长的交往中，我深刻体会到了她作为一名优秀校长的心得与体会。她经常与我们交流自己的工作经验，给我们提供了很多帮助。

其次，杨校长强调的是团队合作。她认为教育工作离不开团队协作，每个人都要各司其职，发挥自己的特长才能更好地完成工作。她让我们知道了一个团队只有在行动当中才能不断发展壮大，只有团结合作，才能形成一股强大的力量。

第三，杨校长对于学生的关怀是不可或缺的。她常说，“教师是学生的朋友，不仅要教导他们知识，更要帮助他们解决生活中的困难和烦恼。”她相信，在他们成长的路上，需要耐心、关爱以及正确的引导，这样才能让学生在自己的位置上散发出自己的光芒。

第四，杨校长的管理能力值得肯定。她认为，管理不只是单独的个体能力，而是整个团队的力量。她通过不断探索和尝试，使各项管理工作更加顺利，更加高效。她也经常帮我们分析问题，让我们学会每一次工作的总结和提高，以便以后的工作更加顺畅。

最后，杨校长的勤勉和努力让我印象深刻。虽然工作很忙碌，但她总是能在背后默默支持团队并为之贡献。她用自己不断学习和发展的行动示范给我们：只要有信念，学习并砥砺自己，就一定可以在工作和生活中取得成功。

总之，杨校长以其坚韧不拔的精神、强烈的使命感、独特的领导风格和优秀的管理能力，对我们影响深远。她的工作方法、做事态度、自我约束和身为团队领导者的责任感，让我们学习到了很多的知识和启发。她的贴心关怀、慈爱教诲，让我们心里深深地感激她。相信只要我们一起合作，共同进步，一定能够在教育事业的前沿探索出新的成果。

校长会心得体会篇二

第一段：引言（字数：200）

作为一名名校长，我有幸与众多杰出的教育家共事，并在这个岗位上汲取了丰富的经验和智慧。多年来，我见证了无数学生的成长与成就，也深刻体悟到名校长应具备的品质和职责。在这篇文章中，我将分享我作为名校长的心得体会。

第二段：塑造教育理念（字数：250）

作为一名名校长，我相信培养学生成为全面发展的人是教育的根本目标。我努力塑造一种积极向上的教育理念，强调个体发展与终身学习的重要性。与教师一起，我致力于为学生创造一个积极、有益的学习环境，鼓励他们追求卓越，培养创新思维和解决问题的能力。此外，我也鼓励学生参与各种课外活动，培养他们的领导能力和团队合作精神。

第三段：建立良好的师生关系（字数：250）

名校长还应努力建立良好的师生关系。我坚信，身为校长，我不仅是学生的领导者，还是他们的榜样和支持者。因此，我始终保持与学生的亲近，倾听他们的声音，理解他们的需求和关注点。我鼓励教师与学生之间建立信任和理解的桥梁，开展师生互动活动，包括课堂交流、学生会议和学生参与决策等。通过这些举措，我旨在促进学生成长，并为他们提供良好的学习环境。

第四段：与教师团队合作（字数：250）

名校长不仅与学生建立深厚的关系，还与教师团队合作，共同促进学校的发展。我坚信，优秀的教育事业需要一个高素质的教师团队。因此，我致力于招募和培养具有专业知识和热情的教师，并提供大量的培训机会，帮助他们不断提升教学水平。此外，我积极鼓励教师分享经验和教学方法，定期组织教研活动，促进他们之间的合作与学习。通过与教师团队密切合作，我相信我们可以共同实现学校的愿景和目标。

第五段：总结与展望（字数：250）

作为名校长，我深知这个职位的责任和挑战，但同时也体验到成就和满足感。通过塑造教育理念、建立师生关系、与教师团队合作，我相信我们可以为学生打下良好的人生基础，帮助他们成为更好的人。在未来，我将继续提升自己的能力，进一步推动学校的发展，为学生提供更好的教育资源和机会。我相信，只要我们坚守初心、热爱教育，就能助力学生成长，为社会培育更多优秀的人才。

总结（字数：200）

作为名校长，塑造教育理念、建立良好的师生关系和与教师团队合作是我多年来的心得体会。通过这些举措，我深信我们可以为学生提供高品质的教育，帮助他们全面发展。在未来，我将继续秉持这些原则，为学生的成长和学校的发展努力奋斗。

校长会心得体会篇三

随着社会的进步和教育的发展，学校教育管理变得越来越重要。作为一位学校的校长，我不断总结和积累经验，为学校的发展和学生的成长提供更好的指导和帮助。在这个过程中，我不断体悟到一些重要的心得，下面我将分享给大家。

首先，作为一位校长要以身作则，树立良好的榜样。学校是培养人才的地方，校长作为学校的领导者，应该始终保持良好的品德和行为，成为学生学习的榜样。我时刻以身作则，坚持严于律己、宽以待人，处理问题时注重公正、公平，与学生、教师建立良好的师生关系。我相信，只有树立了良好的榜样，才能影响和引领整个学校的教育氛围。

其次，要注重学生的个体发展。每个学生都是独特的个体，他们有不同的兴趣、特长和潜能。作为一位校长，我不仅要关注学生的学习成绩，更要注重他们的身心健康和全面发展。我们学校通过丰富多样的课程设置，鼓励学生参加各种社团和活动，培养他们的兴趣爱好，发掘和挖掘他们的潜能。同时，我也鼓励教师们采取个性化教学方法，满足学生的不同需求，使每个学生都能得到最好的发展。

第三，要加强沟通和合作。作为校长，我意识到教师和家长是学生发展的重要支持者。我经常与教师们保持沟通，了解他们的教学情况和困难，并给予他们指导和支持。同时，我也主动与家长沟通，关注他们对学校工作的意见和建议，促进家校合作。我们建立了学校家委会，定期举行家长会，邀请家长参加学校活动，使学校与家庭之间建立良好的互信和合作关系。

第四，注重教师的培养和发展。教师是学校教育的中坚力量，他们的素质和能力直接关系到学生的教育质量。作为校长，我的责任是努力为教师提供良好的发展环境。我们学校鼓励教师参加各种专业培训和学术交流，提高他们的教学水平和专业素养。我们也注重教师之间的合作和互助，定期组织教研活动和教学观摩，促进教师之间的相互学习和成长。

最后，要注重学校文化建设。学校文化是学校软实力的重要体现，其凝聚力和影响力直接影响到学校的发展。作为一位校长，我致力于培育学校积极向上、和谐友善的文化氛围。我们鼓励学生互帮互助，班级之间开展各种活动和竞赛，增强团队意识和集体荣誉感。同时，我们也注重传统文化教育，组织各类学术和文化活动，培养学生的文化自信和艺术修养。通过这样的努力，我们希望能够培养出有品德、有文化、有责任感的优秀青年。

在我担任校长的这些年里，我不断体悟到这些心得，这些体会也指导着我不断进步和改进我的工作。我坚信，只有持之以恒地努力，才能够带领学校取得更好的发展，为学生提供更好的教育。我将继续遵循这些心得，不断提升自己的素质和能力，为学生的成长和未来做出更大的贡献。

校长会心得体会篇四

周校长，是一名初中校长。多年来，他一直致力于乡村初中教育的发展，积极参与各种教育实践和探索，提高学生的教育质量。在这个过程中，他也有了很多感受和体会。今天，我想分享一下周校长所传授给我们的心得体会。

第二段：创新教育理念

在周校长看来，教育需要不断创新。要摆脱传统观念，重新审视教学模式，通过创新方法和精神方法，让学生在全方位中发展。周校长始终坚持“学以致用”的教育目标，注重培养学生实践能力和创新思维能力。

第三段：注重学生发展

从周校长的教育理念出发，他更注重学生的全面发展。他不仅注重学生的学术成绩，而且关心他们的品德发展、艺术素养和生活技能。他通过多元化的课程设置、丰富的校园文化活动，推动学生的全面和多元化成长，在学业方面和人际关系方面为学生提供了大量的机会。

第四段：勇担社会责任

周校长认为，学校承担着贡献社会的责任。他积极组织学生参与有益的社会活动，让学生认识到自己不仅仅是一个学生，更是一个社会的一员。例如，他组织学生去帮助农村贫困户，整理教室等活动，让学生感受到为社会做出贡献的快乐。

第五段：结尾

总之，周校长的理念是我们值得学习的。他注重创新、注重学生的全面发展和勇担责任，这也是教育的核心价值。我们应该从这些角度去审视我们的教育，让民族的教育事业更加充满活力。

校长会心得体会篇五

张校长是一位教育界的资深人士，有着多年的从教经验。他曾在一所乡村小学担任教师，后来升任为中学教务主任，在教育管理方面表现出色。经过多年的努力，他终于实现了校长的职位，成为了一所中等规模的完全中学的校长。张校长一直对教育充满热爱，并在教育理念和管理方法上不断探索和思考。

第二段：积极推行新兴教育理念

张校长一直推崇个性化教育和多元化发展。他深刻理解每个学生都是独特的个体，要求学校教师根据每个学生的特点和需求进行针对性的教育。他提倡不仅注重学生的学术成绩，更要注重培养学生的素质和能力。他将学校的教育目标设定为培养德智体美劳全面发展的学生，而不仅仅是以升学率为唯一标准。张校长通过组织学校的教师培训和教学研讨会，使得教师们能够接受到最新的教育理论和方法，提升教学水平。

第三段：注重师生关系的建立

张校长非常重视师生关系的建立和维护。他认为，良好的师生关系是学校教育工作的基础。他鼓励教师与学生建立良好的沟通渠道，关心学生的学习和生活，倾听他们的意见和建议。张校长也亲自参加学校的师生活动，与学生们进行交流和互动，让学生感受到校长的关爱。同时，他通过定期的班会和家长会，与家长们进行沟通，及时反馈学生在学校的表现，共同关注学生的成长。

第四段：激励教师，助力学校发展

作为一位杰出的校长，张校长知道激励教师是学校发展的关键。他鼓励教师们积极参与各种教育教学活动，提升教学水平和专业素养。他倡导教师间的合作与分享，组织教研组建设和交流活动，让教师们相互学习，共同进步。此外，张校长还积极推行课堂教学评估制度，对教师进行科学的评估和奖惩，激发教师的工作热情和责任感。

第五段：张校长从管理中获得的心得体会

在管理学校的过程中，张校长深深体会到，领导力和团队建设的重要性。他认为，作为一名校长，要有清晰的目标和愿景，并能够带领团队朝着目标前进。他注重培养团队精神，鼓励教师之间合作，形成推动学校发展的合力。此外，张校长强调了沟通和协调的重要性，他倡导多方面的沟通和协作，与各方面的人员保持密切联系，及时解决问题和推动事务办理。

总结：

张校长凭借自己多年的教育经验和对教育的热爱，在学校管理方面取得了显著的成绩。他通过推行新兴教育理念、注重师生关系的建立、激励教师和培养团队精神等方式，为学校提供了良好的教育环境和教学条件。他还从管理中获得了许多心得体会，不断地总结经验，完善自己的管理方法，为学校的发展提供了强有力的支持。张校长的努力为学校的发展带来了显著的改善和提升，也为其他教育工作者提供了良好的借鉴和启示。

校长会心得体会篇六

第一段：引言

每个人在成长的过程中都需要有明确的目标和方向，极少有人可以在迷茫的情况下一直前行。而周校长就是那位在自己的专业领域中成就斐然、深受赞誉的人。通过近年的接触和交流，我深刻地体会到了周校长的情操和胸怀，这对我来说无疑是一次难得的心灵洗礼。

第二段：探索

周校长会在任何场合下主动与大家交流，会充分倾听每个人的意见并作出积极的回应。对于一所学校的校长来说，这种沟通氛围尤其重要，因为舆论的缔造者和传播者很多情况下是学生家长和社会各界，一个良好的口碑和形象建立，将直接影响到这所学校的发展方向和教育质量。周校长身体力行的行为，给予了校内外人士一个始终说赞美话的理念，已成一道车轮，向着目标一步步前进。同时，周校长提倡全员参与，这是在增强团队意识的同时，也提高了学校管理的效率和执行力，让学校的教育有了更多的生命和活力。

第三段：实践 —— 心理支持

在学校教育中，孩子们接受的不仅仅是知识，更重要的在于心态的塑造和情商的锻炼。比如，当父母及时给予孩子精神上的支持，会使孩子信心倍增，积极向上，相反，如果陷入了困境，如果没有及时帮扶，或者是提供了错误的建议，将会导致孩子进入迷茫和困惑的状态。而周校长作为一位学校的领导，不仅仅走进了教室并和每位学生交流沟通，并给予他们有效的心理支持和指导，更为了孩子们的成长和健康付出了自己的努力和热情。通过对孩子们的不懈关爱和细致照顾，从而促进孩子们更好的成长，同时提高了学校的声誉和排名。

第四段：领导力

每个人的成长都需要有一位领导人的带领，周校长就是这样的人。作为一位领导人，他的胸怀和情操是评估其领导力的重要标准。他对学校的管理早已形成了优秀的管理理念和团队文化，为学生们的成长和社会的发展奠定了坚实基础。在他的领导之下，学校秉承“服务人民群众，服务当地经济”这个宗旨，努力把教育与工业发展的步伐紧密结合在一起。同时，周校长对下属团队的训练和选拔也透出领导者的风范。他给每一位老师拥有自己的舞台展现的机会，更为鼓励他们不断创新和进取。

第五段：总结

对于周校长的心得体会，可以用“平易近人，心系群众”的词语来概括。他身上拥有着高尚的道德情操、博大精深的治学及教育理念，始终为着学校的发展而努力着。周校长的话语和行为，让我眼前一亮，也让我倍感温暖。在我国世界亿元富豪中，周校长的高尚品质也是值得大家学习与借鉴的。

校长会心得体会篇七

作为一名校长，我有幸在多年的教育工作中，亲身经历了许多挑战和机遇。在这段时间里，我从中汲取了许多宝贵的经验，并形成了自己的心得体会。今天，我想和大家分享关于名校长的心得体会，希望能够给教育工作者们一些启示和帮助。

第二段：重视教师发展

作为名校长，我深刻认识到，教师是学校发展的核心。因此，我始终将关注教师发展作为我的首要任务。我建立了一套完善的教师培训机制，定期举办内外讲座、研讨会，为教师提供专业知识和教学技能方面的支持和指导。同时，我也鼓励教师参与学术研究和教育改革，帮助他们进一步提高自己的专业水平。通过这些努力，我希望能够培养一支高素质、专业化的教师队伍，为学校的发展提供强有力的支持。

第三段：建设和谐的学校文化

在一所名校中，学校文化的建设至关重要。我始终坚持以人为本的理念，努力打造一个积极向上、和谐有序的学校文化氛围。我注重为师生搭建良好的沟通平台，鼓励积极的互动和交流。我鼓励学生尊重师长，尊重他人，培养良好的人际关系，共同营造一个积极向上的学习环境。同时，我也重视学校的精神风貌，树立正确的价值观念和人生观。通过这些努力，我希望能够培养出一批具有可持续发展能力的优秀学生，为社会的发展做出贡献。

第四段：促进家校合作

家校合作是名校发展的重要因素之一。作为校长，我认识到与家长的积极沟通和合作是学校发展的关键。我鼓励家长积极参与学校的活动和学生的教育，了解孩子在学校的表现和需求，并给出专业的建议和指导。我也鼓励家长参与学校决策和管理，共同推动学校的发展。通过与家长的紧密合作，我希望能够形成学校、家庭和社会之间密切的联系，为学生提供更好的教育资源，促进他们全面发展。

第五段：掌握变革的能力

在现代社会，快速变化的时代背景下，名校长需要具备应对变革的能力。我相信，成功的名校长必须具备开放的胸怀和勇于创新的精神。我鼓励教师不断寻求创新和变革的机会，用新的教育理念和教学方法去指导学生。我也鼓励学生积极参与创新活动，培养创新意识和实践能力。同时，我也在不断思考学校管理和目标规划的变革，不断优化学校的教育和管理模式。通过掌握变革的能力，我希望能够引领学校适应时代的发展需求，为学生提供更好的教育服务。

结尾：

在我任校长多年的经历中，我深刻认识到名校长的重要性及其需要具备的素质。通过重视教师发展，建设和谐的学校文化，促进家校合作，掌握变革的能力，名校长将能够为学校的发展做出重要贡献。希望通过我的分享，能够对教育工作有所启发，为教育事业的发展贡献一份力量。

校长会心得体会篇八

随着新时代教育的不断发展，学校管理的工作越来越复杂、繁琐。为了提高学校管理水平，不断推动学校进步，各地市教育局、学校纷纷设立校长班，对校长和学校管理者进行培训提升。在这一过程中，我参加了学习班，并在学习中有所体悟和感受，以下是我的心得体会。

一、学习班的重要性

学校管理是一项综合性的工作，需要从多方面入手，如课程建设、师资队伍建设、学生管理等等都要进行深入研究和探讨。因此，组织和参加学习班是十分必要的。学习班不仅有助于提高校长和学校管理者的工作能力和素质，还有利于校长和学校管理者之间的交流。同时，学习班还可以帮助校长和学校管理者了解最新的教育政策和管理理念。

二、班级管理的要点

1、班级管理的核心是人，管理者必须关注班级中每个学生的发展。

2、班级管理中必须有计划、有步骤，需要多方面考虑问题，不能苟且偷生。

3、管理者要善于发现和利用班级中学生的优势，激发学生的积极性和创造性。

4、管理者要尊重学生的人格和权利，做到公正、公平处理问题，不会给学生留下不良印象。

5、班级管理是一项持续的工作，要经常检查和评估，并及时调整和改进策略和方法。

三、课程设置的思考

课程设置是学校管理的核心工作之一，课程的设计和安排直接影响到学生的发展和素质的提高。因此，在课程设置中需要有针对性地考虑以下几点：

1、课程内容要富有新颖性、生动性，既要满足学生的知识需求，又要满足他们的个性需求。

2、尽可能采用多样的课程教学形式，如讲座、实验、互动式讨论等等，从而提高学生的学习兴趣和参与度。

3、课程设置一定要贴近学生的实际情况，符合学生的认知特点，更好地推动学生的综合素质发展。

四、师资队伍的培养

师资队伍是学校的核心资源，学校管理者要重视师资队伍的培养和建设。因此，在师资队伍的培养中，学校管理者需要有以下几点措施：

1、加强教师的培训，提高他们的专业水平和教育能力。

2、建立健全的教师评价机制，排除教学中的不合理现象，实现教学质量的有效监控和管理。

3、加强教师之间的交流沟通，充分发挥教师的个人特长和优势，更好地推动校园文化的建设。

五、学校文化建设的内涵

学校文化是学校管理中最核心的一环，因为它涉及学校的价值观、学校的形象和学校的氛围等多个方面。因此，在学校文化建设中需要有以下几个方面考虑：

1、倡导积极向上、珍爱生命、关爱他人的价值观，在学生中塑造了积极阳光、健康向上的价值观。

2、营造良好的学风，督促学生勤奋学习，注重科学素养、人文素养等方面的培养。

3、培养学生的思辨能力和创新能力，更好地满足未来社会对人才的需求。

总之，学校管理是一项综合性的工作，需要校长和学校管理者对各个方面的工作有更深入的体悟和认识。通过不断的学习和反思，提高自身能力和素质，更好地推动学校的发展，为广大师生创造更好的学习和生活环境。

校长会心得体会篇九

在教育领域，校长是一支充满智慧和灵感的重要力量，是学校发展的指引者和管理者。每位校长都注重自身的成长和学习，不断提升自己的领导能力。近期，我参加了校长训练班，得到了很多的启示和收获。以下是我对这次培训的个人体会和感受。

第二段：了解团队，制定计划

在第一次的培训中，我们学习了如何了解团队成员的个性、特点和能力，以此建立和谐的工作关系。随后，还学习了如何制定计划并带领团队实现目标。这让我感受到团队凝聚力的重要性，同时也理解到只有协同配合，才能实现更高层次的成就。

第三段：沟通交流、分析问题

在培训班进行的过程中，我们也关注了校长对教职员工之间的沟通能力，指导了如何有效地和团队成员交流、反馈和解决问题。同时，我们也学习了如何分析问题，找到根本的矛盾所在，以便采取正确的方法和策略进行解决。

第四段：领导力和资源共享

在培训班的最后一节课上，我们深入探讨了如何提升领导力并在学校管理中使用。我们讨论了如何鼓励和激发员工的潜能，以及构建更紧密的合作伙伴关系，实现资源共享，促进团队创新和发展。

第五段：体现学习成果

这次的培训帮助我们了解团队的价值，并培养了今后发展所需的各种技能和思考方法。我们将学习成果引入到实际工作中，应用所学的方法和策略，为学校的发展做出贡献，为学生提供更好、更全面的教育。

总结：

通过这次培训，我们不仅提升了自己的领导力和技能，还发现了更多的潜力和机会，将来可以为学校注入新的活力和创新思维。此外，学校与教育机构的合作与资源共享也是非常重要的，只有不断学习和拓展自己的能力，方能取得更好的成果。

校长会心得体会篇十

张校长是一位经验丰富的校长，多年来，他在教育事业的道路上积累了丰富的经验和智慧。他以身作则，积极改革创新，为学校的发展贡献了巨大的力量。在他的带领下，学校不断提高教育质量和办学水平，成为区域内一所骄人的学府。张校长总结了许多实用的心得体会，这些经验对于其他校长和教育工作者来说都具有借鉴价值。

首先，张校长强调教育是培养人才的事业。他坚信每个学生都有发展潜力，而学校的目标就是通过教育让每个学生发挥出自己的才华。因此，他注重学生的全面发展，不仅注重他们的学术成绩，还注重他们的道德品质、个性特点和实践能力。他鼓励学生参加各种活动，开展社会实践，培养他们的领导力和团队合作精神。他认为，只有培养出全面发展的学生，才能不负社会和家长的期望，更好地投身社会。

其次，张校长重视师生关系的建立。他认为，师生之间的良好关系是成功教育的基础。他要求教师要以身作则，做学生的榜样，要关爱学生，尊重学生的个性和需求。同时，他也要求学生遵纪守法，尊重师长，建立良好的师生关系。他经常组织师生活动，增进师生之间的了解和信任，让学校成为一个温暖和谐的大家庭。

第三，张校长注重学校的特色建设。他认为，每所学校都应该有自己的办学特色，只有通过特色教育才能实现可持续发展。他鼓励教师发挥自己的专长和创造力，在教学中注重培养学生的创新精神和实践能力。他也鼓励学生参加各种学术和艺术竞赛，并为他们提供更多的机会和资源。通过这些努力，学校建立了自己的品牌，培养了一大批具有创新思维和实践能力的学生。

第四，张校长重视课堂教学质量。他认为，教师的教学水平是决定学校办学质量的关键因素。因此，他注重提高教师的教育教学能力，引进了先进的教学理念和方法。他注重通过多种方式激发学生的学习兴趣，培养他们的创新能力和实践能力。他也注重课后辅导和学习指导，为学生提供更多的学习资源和机会。通过这些努力，学校的教学质量不断提高，学生的学习成绩也有了明显的提升。

最后，张校长注重与社会的联系。他认为，学校与社会应该是息息相关的。学校不仅仅是为了培养学生的需要，还要与社会互动，回馈社会。他鼓励学生参加社会实践活动，为社区和弱势群体提供帮助。他也积极与企事业单位合作，为学生提供实习和就业机会。通过这些努力，学校与社会的联系更加紧密，学生的就业率和竞争力也得到了提升。

综上所述，张校长的心得体会涵盖了培养人才、建立良好的师生关系、特色建设、课堂教学质量和与社会的联系。他通过自己的实际经验，总结出这些成功的要点，并将其融入到学校的日常工作中。张校长的努力和智慧为学校的发展做出了巨大的贡献，对其他校长和教育工作者来说都具有借鉴和启示作用。

校长会心得体会篇十一

本文为哈佛校长drew gilpinfaust给20__届本科毕业生的演讲，喜欢其中的一句话：人生之路很长，总有时间去实施备选方案，但不要一开始就退而求其次。有时候，我们确实缺乏一种勇气，一种承担风险、放手一搏的勇气。平平淡淡的生活也很美好，但生活，总是需要一些不一样的东西。followyour heart.

这所备受尊崇的学校历来好学求知，所以你们期待我的演讲能传授永恒的智慧。

我站在这个讲坛上，穿得像个清教徒牧师——这身打扮也许会把很多我的前任吓坏，还可能会让其中一些人重新投身于消灭女巫的事业中去，让英克利斯和考特恩父子出现在如今的“泡沫派对”上。但现在，我在台上，你们在底下，这是一个属于真理、追求真理的时刻。

你们已经求学四年，而我当校长还不到一年;你们认识三任校长，我只认识一个年级的大四学生。所以，智慧从何谈起呢?也许你们才是应该传授智慧的人。或许我们可以互换一下角色，用哈佛法学院教授们随机点名提问的方式，让我在接下来的一个小时里回答你们的问题。

让我们把这个毕业典礼想象成一个问答式环节，你们是提问者。

“福斯特校长，生活的意义是什么?我们在哈佛苦读四年是为了什么?福斯特校长，从你四十年前大学毕业到现在，你肯定学到了不少东西吧?”(四十年了。我可以大声承认这个时间，因为我生活的每一个细节——当然包括我获得布尔茅尔学位的年份——现在好像都能公开查到。但请注意，当时我在年级里还算岁数小的。)

可以这么说，在过去的一年里，你们一直在提出问题让我回答，只不过你们把提问范围限定得比较小。我也一直在思考应该怎样回答，还有你们提问的动机，这是我更感兴趣的。

其实，从我与校委会见面时起，就一直被问到这些问题，当时是20__年冬天，我的任命才宣布不久。此后日渐频繁，我在柯克兰楼吃午饭，我在莱弗里特楼吃晚饭，在我专门会见学生的工作时段，甚至我在国外遇见毕业生的时候，都会被问到这些问题。

你们问我的第一件事不是问课程，不是教师辅导，不是教师的联系方式，也不是学生学习生活的空间。实际上，甚至不是酒精限制政策。你们反复问我的是：

“为什么我们很多人都去了华尔街?为什么我们哈佛毕业生中，有那么多人进入金融、咨询行业和投资银行?”

要思考并回答这个问题，有很多方式。比如威利·萨顿式的。当他被问及为什么要抢银行时，他回答：“因为那儿有钱。”

你们中很多人都在经济学课上见过克劳迪娅·戈尔丁和拉里·卡茨两位教授，根据他们从70年代以来对学生择业的研究，得出的结论大同小异。他们发现，值得注意的是，虽然金融行业有极高的金钱回报，还是有很多学生选择了其它工作。

确实如此，你们中有37个人已经和“为美国而教”签约;有一个会去跳探戈，去阿根廷研究舞蹈疗法;还有一个将投身于肯尼亚的农业发展;一个拿了数学荣誉学位的人要去研究诗歌;另一个要去美国空军受训当飞行员;还有一个要与乳癌作斗争。你们中有很多人会去读法律、医学、或其他研究生。

但是，绝大多数人选择了金融和咨询，这与戈尔丁和卡茨的调查结果不谋而合。《克里姆森报》对去年的毕业班作了调查，结果表明，参加工作的人中，58%的男生和43%的女生做出了上述选择。

虽然今年经济不景气，这个数字还是达到了39%。高额的薪水、几乎难以拒绝的招聘方、能与朋友一起在纽约工作、享受生活，以及有趣的工作——有很多种理由可以解释这些选择。你们中的一些人本来就决定过这样子的生活，至少在一两年之内是这样。另一些人则认为先要利己才能利人。但是，你们还是问我，为什么要走这条路。

我认为，你们问我的其实是生活的意义，只不过你们提出的问题是经过伪装的——提问角度是高级职业选择中可观察、可度量的现象，而不是抽象的、难以理解的、令人尴尬的形而上学范畴。“生活的意义”——是个大大的问题——又是老生常谈——把它看成蒙提派森的某部电影的讽刺标题或者某一集《辛普森一家》的主题就容易回答，但是当作蕴含严肃意义的话题就把问题复杂化了。

但是，暂时抛开我们哈佛人自以为是的圆滑、沉着和无懈可击，试着探寻一下你们问题的答案。

我认为，你们之所以担心，是因为你们不想自己的生活只是传统意义上的成功，而且还要有意义。但你们又不知道如何协调这两个目标。你们不知道在一家有着金字招牌的公司里干着一份起薪丰厚的工作，加上可以预见的未来的财富，是否能满足你们的内心。

你们为什么担心?这多少是我们学校的错。从一进校门，我们就告诉你们，你们会成为对未来负责的领袖，你们是最优秀、最聪明的，是我们的依靠，你们会改变整个世界。我们对你们寄予厚望，反而成了你们的负担。其实，你们已经取得了非凡的成绩：你们参与各种课外活动，表现出服务精神;你们大力提倡可持续发展，透露出你们对这个星球未来的关注;你们积极参与今年的总统竞选，为美国政治注入了新的活力。

你们问我和问自己的是一些最根本的问题：关于价值、关于试图调和有潜在冲突的东西、关于对鱼与熊掌不可兼得的认识。你们正处在一个转变的时刻，需要做出抉择。只能选一个选项——工作、职业、读研——都意味着要放弃其他选项。每一个决定都意味着有得有失——一扇门打开了，另一扇却关上了。你们问我的问题差不多就是这样——关于舍弃的人生道路。

金融业、华尔街和“招聘”已经变成了这个两难困境的标志，代表着一系列问题，其意义要远比选择一条职业道路宽广和深刻。某种意义上，这些是你们所有人早晚都会遇到的问题——当你从医学院毕业并选择专业方向——是选全科家庭医生还是选皮肤科医生;当你获得法学学位之后，要选择是去一家公司工作，还是做公共辩护律师;当你在“为美国而教”进修两年以后，要决定是否继续从事教育。

你们担心，是因为你们既想活得有意义，又想活得成功;你们清楚，你们所受的教育是让你们不仅为自己，为自己的舒适和满足，更要为你们身边的世界创造价值。而现在，你们必须想出一个方法，去实现这一目标。

我可以给出一个鼓舞人心的答案：长大。调查表明，年长的人——比如我这个岁数的人——幸福感比年轻人更强。不过，你们可能不愿意等待。

答案是：只有试过了才知道。

但是，不论是绘画、生物还是金融，如果你不去尝试做你喜欢的事;如果你不去追求你认为最有意义的东西，你会后悔的。人生之路很长，总有时间去实施备选方案，但不要一开始就退而求其次。

我将其称为择业停车位理论，几十年来一直在与同学们分享。不要因为觉得肯定没有停车位了，就把车停在距离目的地20个街区远的地方。直接去你想去的地方，如果车位已满，再绕回来。你们可能喜欢投行、金融或咨询，它可能就是你的最佳选择。也许你们和我在柯克兰楼吃午饭时遇到的那个大四学生一样，她刚从西海岸一家知名咨询公司面试回来。她问：“我为什么要做这个行业?我讨厌坐飞机，我不喜欢住酒店，我不会喜欢这个工作的。”那就找个你喜欢的工作。要是你在醒着的时间里超过一半都在做你不喜欢的事情，你是很难感到幸福的。

但是，最最重要的是，你们问问题，既是在问我，更是在问你们自己。你们在选择道路，同时又质疑自己的选择。你知道自己想要什么样的生活，只是不知确定自己所选的路对不对。这是最好的消息。这也是，从某种程度上说，我们的错。

关注你的生活，对其进行反思，思考怎样才能好好地生活，想想怎样对社会有用：这些也许就是人文教育传授给你们的最宝贵的东西。

人文教育要求你们自觉地生活，赋予你寻找和定义所做之事的内在意义的能力。它使你学会自我分析和评判，让你从容把握自己的生活，并掌控其发展路径。正是在这个意义上，“人文”才是名副其实的自由。它们赋予你开展行动、发现事物意义和作出选择的能力。

通向有意义、幸福生活的必由之路是让自己为之努力奋斗。不要停歇。随时准备着改变方向。记住我们对你们寄予的厚望，就算你们觉得它们不可能实现，也要记住，它们至关重要，是你们人生的北极星，会指引你们到达对自己和世界都有意义的彼岸。你们生活的意义要由你们自己创造。

我迫不及待地想知道你们会变成什么样子。一定要经常回来，告诉我们过得如何。

校长会心得体会篇十二

通过前些天的培训学习，让我学习到了很多东西，讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合，从学校管理、课堂教学，校本教研，信息化教学等方面的阐述，使自己收获很大，下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

一、学校管理的要素

学校管理的要素有三个方面;人、财、物，管人是管理的主体核心，是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量，是完成教育教学任务的重要基础，钱一定要花在真正需要的地方，物是办学实施基础，是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心，规范办学行为，管理上要讲求艺术，调动员工的积极性，让员工树立校荣我荣，校衰我耻的思想，为教师搭建展示才华的舞台，实现教师的人生价值。

二、课堂教学要求

要想提高教学质量，关键是要提高课堂教学的效率，要解决过去课堂教学中存在的问题，比如重知识轻创新，重结果轻过程，重形式轻效果，重教法轻学法，在课堂上要有平等和谐的氛围，注重培养学生的情感态度，把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

三、要注重校本研训

校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分，因此学校建立校本研训的奖励制度，建立评价监督机构，从组织型，自主型两个模式进行校本研训，集体学习理论，集体备课、评课，相互学习，相互交流，共同提高，也自主学习、自己反思，写心得体会，要通过教研活动，研究小问题真现象，要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情，提倡教师终身阅读，努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术

因为信息化教学可以促进教师的发展，促进学生的发展，促进学校的发展，所以校长要增强教师的信息素质，让教师在其它学科中有效地融入信息技术，学校要不断充实资源库，调动教师应用信息技术的稳定性，让每位教师都能熟练应用多媒体，让学生愉快地学习，教师幸福的教学。

我想随着社会进步和发展，教育将会对校长提出更高的要求，会有的问题摆在我们面前，需要我们去解决，我们想，只有不断的学习，不断反思，不断实践与创新，才能胜任历史赋予我们的责任。

总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

校长会心得体会篇十三

第一段：引言（200字）

作为一名副校长，我承担着学校管理和教育的重要责任。在这个岗位上，我积累了丰富的经验，也体会到了许多感悟。副校长这个角色要求我们既要具备管理能力，也要关注教育教学工作。经过多年的实践，我从中学到了许多宝贵的经验，对于如何更好地履行这一职责有了更深刻的认识和理解。

第二段：沟通与协调（200字）

作为副校长，我深刻意识到沟通与协调的重要性。在学校里，涉及到各种各样的事务，需要处理各种各样的人际关系。唯有通过高效的沟通与协调，才能使学校各项工作顺利进行。因此，我一直努力培养自己优秀的沟通能力和协调能力。我通过与老师、学生和家长进行积极的交流，了解他们的需求和意见，进而改进学校的管理工作。同时，我注重与各部门的协作，协调各方面资源，共同营造好的教育环境。

第三段：师资培养与发展（200字）

作为副校长，我认识到师资培养与发展对于整个学校的重要性。教师是推动教育事业发展的核心力量，他们的素质和能力直接影响学校的教育质量。因此，我加强了对教师的培养和支持。我组织了各种各样的培训活动，帮助教师提升专业技能和教学水平。同时，我也鼓励教师自我学习和发展，为他们提供进修的机会和资金支持。通过这些努力，我希望能够培养出更多优秀的教师，提高学校的整体教育质量。

第四段：学校文化塑造（200字）

学校文化是学校精神的载体，体现了学校的价值观和理念。作为副校长，我非常重视学校文化的塑造和传承。我希望能够打造一个积极向上、有创造力和有活力的学校文化。我们注重培养学生的核心价值观，通过各种形式的活动，培养学生的创新思维和团队合作能力。此外，我也非常注重教师队伍的文化建设，激发教师的激情和创造力。通过这些努力，我相信可以为学校打造一个良好的学习和发展环境。

第五段：人性化管理（200字）

我认为，副校长的工作不仅仅是管理学校，更重要的是关心和关爱每一个学生。在管理学校的同时，我努力营造一个人性化的管理氛围。我鼓励教师与学生建立良好的师生关系，尊重学生的独立性和个性，激发他们的潜能。同时，我也关注学生的成长和发展，注重个别差异的培养。我相信，只有在一个温暖和人性化的环境下，学生才能够更好地发展自己，实现人生的目标。

总结（100字）

作为一名副校长，我深刻认识到沟通与协调的重要性，重视师资培养与发展，注重学校文化的塑造，倡导人性化管理。通过不断的学习和探索，我会继续提高自己的管理水平和教育教学能力，为学校和学生做出更大的贡献。

校长会心得体会篇十四

春暖花开，正是孩子上学的时节，但是我们却在这时候送走了我们可亲可敬的刘云荣校长。作为一名乡村教师，我深知乡村教师工作的不易，对于刘云荣校长能这么始终如一的坚持下去，我是深感敬佩的。他不计个人得失，一心只为教育。燃烧自己，照亮别人，靠的是什么？是一种甘为人师的责任意识。

作为一名教师，我认为在今后工作中首先应该以刘云荣校长为榜样，学习他那种献身教育，甘为人梯的崇高境界。学习他以德立教、爱岗敬业、忠于职守，树立良好的职业道德，真正热爱教育事业，以教育为快乐，热爱自己的工作岗位，扎扎实实地干好自己的本职工作，把全部的爱献给教育事业，献给学校的学生们。我们还应该学会换位思考，当我们希望别人怎么教自己的孩子时，就一定得怎么教别人的孩子。当家长把孩子送到我们手上的时候，他们对我们寄予很大的希望，所以，我们要象爱自己的孩子一样真诚的爱他们，用积极的情感去感染他们，让孩子们能健康、快乐的`成长。

刘云荣校长的光辉事迹，感染人，鞭策人，激励人。他的事迹使我更感觉到，教师岗位是一种辛劳、一种付出，也是一种收获、一种享受。既然我选择了教师这一行，我就要用我的激情，用我的爱心把这份光和热永远延续下去，做一个孩子们喜欢的教师，那就足够了。

校长会心得体会篇十五

第一段（引言）

做校长这一职业，是很多教育工作者的梦想之一。它不仅仅只是一份工作，更是一种使命和责任。在这个岗位上，校长需要承担多重角色，包括教练、领导、管理员等。作为一名校长，要有敏锐的洞察力和高超的管理水平，全面领导学校的各项工作。作为一名担任过校长的人，我深知做好校长这个角色是很有挑战性的，同时也很充实和有意义。

第二段（理念）

做好校长，首先要有正确的理念。我认为，教育应该是一个有意义和愉快的过程，学生应该在这个过程中不断成长和发展。在实践中，我注重培养学生的道德和品德，让他们学会尊重、感恩和善良。同时，我也重视学生的综合素质，让他们成为具有领导能力、高效沟通能力和自我意识的人才。作为校长，我的理念是“以学生为中心”，注重学生的全面发展和成长。

第三段（方法）

做好校长这个角色需要有一系列的方法和技能。在学校管理方面，我重视团队建设和学生的参与感，通过建立中层领导和课程领导的体系，使学校的管理更加有序化和专业化。同时，我也注重教师的专业发展和提高，帮助教师掌握最新的教学方法和技能，在学校教育方面保持领先地位。此外，围绕学生的需求，我们也建立了一个全面的学生服务系统，包括学生评价、辅导和活动等，从而让学生得到全方位的支持和关注。

第四段（挑战）

在做校长的过程中，我所面临的挑战是多种多样的。学校内部的管理和教育难题、家长和社区的期望和诉求、政府和社会的监管和批评都需要我们面对和解决。作为校长，我们需要具备敏锐的洞察力和解决问题的能力。面对挑战，我们应当以积极和开放的姿态去处理，并不断寻找更好的解决方案，让学校更好地为学生服务。

第五段（总结）

做好校长这个职业是一项充满挑战和意义的工作。要做好这个工作，需要具备正确的理念和方法，注重学生和教师的全面发展和成长，并能够克服各种困难和挑战。做校长虽然是一项重要的工作，但是如果我们能够把握好自己的责任和目标，为学生和社会做出有益的贡献，这将会是一种非常丰富和充实的工作体验。

校长会心得体会篇十六

第一段：引言（150字）

校长作为学校的领导者，肩负着推动教育事业发展的重要职责。多年来，我担任校长一职，积累了许多心得体会。这些经验不仅让我更好地行使职务，也让我对学校的管理和教育有了更深入的理解。在这篇文章中，我将分享我作为校长的心得与体会。

第二段：革新与改革（250字）

作为校长，推动学校的革新与改革是我最重要的任务之一。我认为，现代教育需要与时俱进，紧跟社会发展的步伐。因此，我常常引入新的教育理念和先进的教育技术，以提升学生的学习效果和素质。同时，我也鼓励教师和员工积极参与专业发展培训，以提高他们的专业水平。在校园管理方面，我注重树立现代化的管理理念，建立完善的管理体系和规章制度。通过这些努力，学校取得了显著的成绩，并在教育界赢得了良好的声誉。

第三段：师生关系与学生成长（250字）

作为校长，我注重师生之间的关系，并对学生的成长给予了极大的关注。我鼓励教师关注每个学生的个性差异，尊重他们的兴趣和需求，并为他们提供积极的学习环境。此外，我也组织各种活动，促进师生之间的互动和交流。这种亲密的关系不仅促进了教学的质量，也培养了学生的自信心和创造力。我相信，只有在一个和谐的师生关系下，学校才能取得更大的成功。

第四段：家校合作与社区参与（250字）

良好的家校合作和社区参与是学校发展的重要组成部分。作为校长，我注重家长的参与和支持。我定期与家长进行沟通，了解他们的关切和期望，并根据需要提供帮助和支持。同时，我也积极与社区建立联系，将学校与社区资源结合起来，共同为学生提供更好的学习环境和机会。这种家校合作和社区参与带来了许多积极的影响，增强了学生和家长的归属感，也赢得了社区的认可与支持。

第五段：心态与情商的重要性（300字）

作为校长，保持良好的心态和发展情商是非常重要的。在我多年的工作中，我意识到困难和挑战是在工作中不可避免的。因此，我学会了积极面对并解决困难，以增强我的抗压能力。同时，我也非常重视发展情商，从而更好地处理人际关系和解决问题。我积极与教师、员工和家长进行交流，并关注他们的情感需求，以建立更好的沟通和合作关系。通过保持良好的心态和发展情商，我能更好地应对各种复杂的情况，有效地推动学校的发展。

结尾（100字）

作为校长，我一直致力于推动学校的发展和改革。通过革新与改革，关注师生关系与学生成长，积极开展家校合作和社区参与，并注重心态与情商的培养，我希望能对学校和教育事业做出更大的贡献。我相信，只有与教职员工、家长和社区形成紧密的合作关系，才能为学生提供更好的教育环境和机会。我愿继续努力，不断探索与挑战，为学校的发展贡献自己的力量。

校长会心得体会篇十七

作为学校的领导者，校长是一个非常重要的角色。校长不仅仅需要管理学校的日常事务，还需要关注学生的综合发展和教育质量。作为一个过来人，我深知校长这个职位的挑战和责任，并从中获得了许多宝贵的心得体会。

第二段：校长的领导与管理

作为一名校长，我认为领导和管理是不可分割的两个方面。领导是校长的核心职责，需要设定学校的愿景和目标，并带领师生共同努力实现。而管理则需要校长具备良好的组织和沟通能力，协调各个部门的合作，确保学校的正常运转。在我的实践中，我发现只有平衡好领导与管理的关系，才能使学校向着正确的方向前进。

第三段：校长的教育使命与教育观念

教育是校长的使命所在，也是我作为校长最关注的领域之一。作为教育工作者，我深信每个学生都是独特的个体，都有自己的潜能和特长。因此，我倡导学校创设多元化的教育环境，给予学生充分的发展空间，并注重培养学生的批判性思维能力和创新精神。我相信只有关注学生的个体差异，才能真正做到因材施教，促使每个学生都能实现自己的人生价值。

第四段：与师生家长的沟通与合作

作为校长，与师生家长的沟通和合作是重要的一环。我坚信家校合作是培养学生全面发展的关键因素之一。因此，我积极与师生家长沟通交流，了解他们对学校工作的期望和需求，及时解决他们的疑虑和问题。同时，我鼓励师生家长积极参与学校的各种活动，共同营造和谐的学校氛围。通过双方的合作，孩子的教育将会得到更好地保障和促进。

第五段：迎接挑战与持续学习

校长一职是充满挑战的。时代在不断变化，教育环境也在不断发展。作为校长，我时刻保持谦卑的心态，不断学习和更新知识，提升自己的能力。我深知只有与时俱进，才能更好地应对教育领域的挑战。因此，我定期参加各类教育研讨会，与同行学习交流，不断研究教育理论和教育实践，以求在教育改革的浪潮中保持前沿。

总结：

作为一名校长，我清楚自己的责任和使命。通过不断的实践和总结，我深知校长需要具备的领导和管理能力，以及教育使命和与师生家长的合作。在面对挑战时，我保持学习的态度，与时俱进。作为一名校长，我将会继续努力，取得更好的成果，并为学生的成长做出更大的贡献。

校长会心得体会篇十八

作为一名校长，我在工作中积累了许多经验和体会，这些都对我的职业发展和个人成长产生了深远的影响。下面我将以五段式的方式，分享一些我作为校长的心得体会。

第一段：了解学生是校长的首要任务

作为一名校长，了解学生是我工作的首要任务。每个学生都是独一无二的个体，他们有各自的特点、优势和困难。只有通过深入了解每个学生，才能更好地满足他们的需求，制定有针对性的教育计划和政策。因此，我经常与学生交流，主动了解他们的想法、困扰和兴趣，鼓励他们参与学校事务，给予他们关心和支持。通过这样的了解，我能更好地把握学生的需求，为他们提供更好的教育环境和资源。

第二段：与教师保持密切合作是成功的关键

校长与教师的合作是学校建设的关键。作为校长，我时刻与教师保持紧密的联系和沟通，共同商讨学校工作。我鼓励教师发表自己的建议和观点，尊重他们的意见，并及时反馈决策结果。我确保教师有足够的资源和培训机会，提高他们的专业水平和教育教学能力。同时，我也鼓励教师之间互相学习和共享经验，在团队合作中相互促进、共同进步。只有与教师保持紧密合作，才能有效地提高学校的教育质量和教学效果。

第三段：积极参与社区建设，提高学校的声誉

学校是社区的一部分，积极参与社区建设是校长的重要职责之一。我主动与社区组织和机构建立联系，参加社区会议并介入社区活动。通过这样的参与，我不仅了解社区的需求，还能向社区介绍学校的特色和发展情况，增强学校的声誉和影响力。同时，我也鼓励学生和教师参与社区志愿者活动，培养他们的社会责任感和公民意识。通过积极参与社区建设，学校能更好地融入社区，为学生和教师提供更广阔的发展机会。

第四段：保持学校领导团队的稳定与强大

一个稳定而强大的学校领导团队是学校发展的基石。作为校长，我注重培养和选拔优秀的领导人才，建立起高效的学校领导团队。我鼓励团队成员发挥自己的潜力，充分发挥各自的专业优势，共同推动学校的发展。同时，我也注重团队的凝聚力和协作能力，通过定期的团队建设活动和培训，增强团队成员之间的信任和合作意识。只有保持学校领导团队的稳定与强大，才能有效地推动学校的发展和变革。

第五段：持续创新与发展，适应时代的变化

作为校长，我坚信持续创新与发展是学校生存与发展的关键。我鼓励教师引入新的教育理念和方法，结合新的科技手段和教育资源，提供更丰富、多样化的教育体验。同时，我也积极推动学校改革和发展，及时适应时代的变化和教育的需求。我组织教师参加专业培训和学术交流，引进先进的教育理念和实践案例，促进校本课程的创新和教学方法的改进。只有持续创新与发展，学校才能跟上时代的步伐，为学生提供更好的教育服务。

作为校长，我深知自己的责任和使命。通过与学生的了解、与教师的合作、与社区的互动、与领导团队的建设以及持续的创新与发展，我希望能推动学校的健康发展，造福师生，为社会作出更大的贡献。

校长会心得体会篇十九

校长会心得体会篇二十

20xx年xx月xx日至4月x日，我有幸参加了x市教育局组织的20xx年度第一期民办学校校长任职资格培训班，学习了文化团队能力、领导干部的媒体素养、现代学校的形象设计与传播、教育政策法规、学校管理理论与谋略、精神、民办学校的发展与现状等知识，令我深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。本次培训组织严密、内容丰富、活动紧凑、纪律严明，应该说，这次学习开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。现就这次培训谈几点体会：

1、理解更深刻。纵观参加全程培训，既有专家讲课又有名校校长讲解，既有小组讨论又有经验介绍，全方位地对课程进行学习、理解和反思，从中深刻认识到学校管理的必要性和紧迫性。

2、心底更踏实。本次培训接受权威专家的授课指导，从学校领导到课程专家的权威性讲解，使我对学校管理有了更广泛的了解，得到了能为制订教学和管理方面提供了背景材料和理论支撑，有了实施和管理新课程的理念和方法，我更加理解了学校该做什么，不该做什么。

3、取到了真经。学习期间的各项活动，尤其是组内的经验交流，学到了不少经验，有些经验直接可用，有些经验结合学校的实际间接地得到启发。

4、找到了差距。每一次活动，都在反思自己走过的学校管理，总结出还存在着价值取向不明，教育理论还未总结出来，不利于学校整体发展；校园文化没有发挥作用，使得教师观念的真正转变难度加大等一些不足之处。

5、产生新想法。在培训其间一边在听专家讲课的同时，产生了管理学校的一些新思路。

1、校长要努力提高自身素质，要有事业心和责任感。有一个好校长，才能带出一个好班子，才能建好一所好学校，因此，一个校长要不断提高自身素质。

2、校长要善于学习。人类在进步，社会在发展，知识经济一日千里，不学习就要落伍，就难以指挥落实。因此，校长要不断较为系统地学习政治理论知识和业务知识，丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的`经验和优秀校长的治校方略，把自己真正武装起来。

3、校长要勤于实践。有作为才有地位，只有不断探索实践，才能有所作为。校长在实践中，要不畏艰难、勇于探索、真抓实干，结合本校实际，找出问题所在，研究对策方法，制定措施策略，严格落实奖惩。

4、校长要长于反思。校长要经常反思自己的的言行举止，所思所行，多奉献，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉洁，雷厉风行。只有如此，才能带好头，才能信于民，服于众。

5、校长必须要狠抓教育教学质量的提高。质量是学校的生命。一个学校，只有办出高的质量，人民群众才会满意，广大师生才会满意。

6、校长一定要切实抓好学校安全工作。安全责任重于泰山，安全工作要时时放在心上，抓在手上，把人员安全和财产安全落实到实处，确保万无一失。

7、校长要牢固树立依法治校的思想。无论在学校的内部管理，还是在学校的外部保障中，法治都将发挥重要作用。目前，我国的教育改革与发展已进入到前所未有的攻坚阶段，学校作为最基本的教育主体担负着教育发展的重任，学校能否发挥应有的.作用，很大程度上取决于学校的管理理念和管理方略。作为学校的管理者——校长，确立依法治校的办学思路和治校方略，是学校管理的必然选择。

8、校长要树立以人为本的思想。以人为本是新课程理念下现代学校教学管理的新理念。以人为本，就是以学生为本，以教师为本，以师生的成长发展为本。以人为本，就是尊重师生，让他们学会自我尊重；让师生学会自我发现；激励师生学会自我激励。作为校长，在学校管理中，更重要地是落实以教师为本的思想。

9、校长要掌握教学新理念。校长是学校的领头雁、排头兵、老师的老师，因此应该成为课程改革的积极者、主动者，全面掌握、领会教学的新理念。这就要校长扑下身子，积极学习课标、课标解读等理论，潜心实践，深入反思，成为学校课改的思想领导者，方可保证课改的顺利、深入开展。

10、校长要做校本培训的推动者。校本培训，校本教研，校本研修是新课程理念下加快学校发展和促进教师专业化的根本途径。作为校长要明确校本培训、教研的指导思想，确定培训研究内容，积极探索校本研修的模式，强化管理措施，全面提高教师的素质。

从民间的自发行为到政府自觉的引导发展；从区域领先发展到各地齐头并进发展，学校要想发展离不开当地政府的政策支持和帮扶；从市场无序竞争到相对健康有序发展，今后学校要发展壮大必须从以下几点进行，规范招生宣传，规范办学地点，规范招生秩序，规范年审，规范收费，规范投诉信访等方面；从总体资源短缺到局部地区资源过剩，今后学校要办有灵魂的学校，学生、教学等各方面都要提高。

随着市场经济的到来，职业教育要想发展，学校就必须舍弃“等”、“靠”、“要”的思想，要面对现实，寻找和制造机会，开拓创新，合理发展学校未来的战略，转变观念，利用科学发展观理念来武装学校。

民办职业教育今后发展的战略：高层队伍要稳定，要有远见的眼光；校长职业化，全身心地投入到学校的发展和管理中；培养学科带头人，包括专兼职教师；稳定师资队伍，减轻教师的包袱和压力；提高管理人员的能力和素质；健全管理制度，用制度管理人；坚定不移地创学校品牌，加强学校文化建设；了解国家法律法规及政策，依法办学；坚持社会效益与经济效益相统一的原则。

总而言之，一星期的学习给予了我很多启发和思考。总结和反思整个的学习，专家教授所做报告、讲座的最终目的，就是希望我不断追求新的理念，不断掌握新的知识。不断提高新的技能。通过这次培训，提高了认识，明确了职责。在新的形势下，校长必须要有新的理念，新的视野，新的思维，方可适应现在和未来教育事业的发展和变化，方能保证学校的健康持续发展。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中要加倍努力，辛勤工作，营造和谐、进取的校园氛围。