实用网点提升培训心得(通用18篇)
人生经历中的挫折和困难,是我们成长和进步的宝贵财富。练习听力,是提高语文听说能力的有效方法。推荐大家阅读一下下面这些总结案例,或许对你的写作有启发。
网点提升培训心得篇一
在当代社会中,银行和其他金融机构在经济的发展中扮演着极其重要的角色。为了更好地服务客户和提高竞争力,银行需要不断提高网点服务质量、提高员工素质与能力。而网点提升培训正是一种行之有效的方式来达到这一目标。在此,我将分享我在网点提升培训过程中的心得体会。
第二段:有效的学习方式
培训课程通常旨在为银行工作人员提供更好的客户服务和更高质量的银行业务。这要求学员们必须以积极的态度参与到培训课程中来。我发现,有效的学习方式是通过积极参与讨论和提出问题。与其他学员和培训讲师进行交流和讨论,改善自己的思维能力,所得到的收获更多,学习更有乐趣。
第三段:提高技能及知识水平
参加网点培训的最终目的是为了提高工作效率和服务质量。在这个过程中,我们不仅学习了理论知识,而且学到了实践经验和技巧。例如,通过商业沟通技巧和客户服务技巧,我们能够更好地帮助客户做出决策并激发顾客的忠诚度。参加网点提升培训,让我使用更高效的方法来完成工作,而这些技能和知识将为我未来的职业发展提供支持和价值。
第四段:推动思维和创新
网点提升培训还激发了我的创造力和思维能力。在实际的工作环境中,存在异常情况和问题,而培训课程提供了解决这些问题所需的实际工具和技能。在这个进程中,我可以学会从客户的角度去考虑问题,寻找创新和有别于传统做法的解决方案,这为我提供了在困难和复杂的情况下思考和创造的能力。
第五段:结论和展望
在这次网点提升培训中,我发现,学习不仅仅是一份工作和职业的要求,也是一个人的成长机会。只有持续不断地学习和成长,我们才能拥有更好的职业和更光明的未来。同时,我也认识到培训的目的就是为了为客户提供更好的服务质量和一个更好的体验,这与建立一个稳定和繁荣的公司是密切相关的。充分地利用培训课程是每个人继续发展和成长的一个机会,如果以正确的态度和动机去参加,学员们将从中获得成功的性价比。
网点提升培训心得篇二
随着科技的不断发展,银行业也随之更加注重其服务体验,网点作为银行最基础的服务点,提升其服务水平更加重要。为此,我参加了一次网点提升培训,本文将从五个方面介绍我的心得体会。
第一段:认识到培训目的和重要性
首先,我在参加网点提升培训过程中,深刻认识到了未来银行业服务中心的重要性。银行业不止是提供金融服务,更是要跟随时代发展,服务投资者和客户,提升用户体验。这次培训让我们了解到如何用柔性服务和个性化需求促进用户满意度。这是我们在日常工作中也要体现的一个基本原则。
第二段:加强服务意识和态度
其次,我们参加培训不仅能够了解到用户需求,还能加强服务意识和态度。在培训中,我们学习了如何面对不同类型的客户,如何为客户提供更好的服务体验,如何建立良好的客户关系。同时,培训还让我们认识到服务态度的重要性。良好的服务态度能够让客户愉悦和感动,为客户提供高品质的服务。
第三段:提高基本服务技能
在接受网点提升培训的过程中,我们还了解了一些提高基本服务技能的方法。例如,如何正确介绍银行产品和服务、如何进行电话、邮件和信息服务等等。培训不仅加强我们的服务意识和态度,还帮助我们提升了服务技能,使我们更有能力为客户提供更好的帮助和解决方案。
第四段:提升团队合作与沟通能力
另外,培训中的演练和实践,让我认识到团队合作和沟通对于银行业的重要性。良好的工作团队和高效沟通,能够更好地协调各方资源,让工作更顺畅和快速。如何在团队中间更好地进行合作,如何进行更高效的沟通交流,需要我们需要不断学习和实践。
第五段:反思自我提升服务水平
最后,参加网点提升培训让我开始反思自我,获取更多自我提升的机会。我们需要认真评估自我服务能力和技能,需要判断我们与其他银行员工的差距,以及我们目前的服务水平。当我们发现自身存在的问题和瓶颈时,我们需要努力克服这些问题并找到成长的方法,提升自身的服务水平。
总之,参加网点提升培训让我认识到银行行业的重要性和挑战。并且,培训也让我加深了对自身服务意识、服务技能、工作团队和沟通等方面的体会。这些经验和思考将帮助我更好地为客户提供高质量的银行服务。
网点提升培训心得篇三
提升职业能力,追求事业发展,是现代社会每个人都追求的目标。而为了实现这个目标,培训成为了必不可少的一环。参加培训,不仅可以学到新知识、新技能,还能够提升个人的综合素质。在我参加过的一次培训中,我深刻地领悟到了培训的重要性,并从中获得了很多心得体会。
首先,培训让我了解到自我提升的重要性。在培训过程中,导师给我们讲解了目前行业的发展趋势和最新的技术应用。这让我明白了只有不断学习、不断更新自己的知识,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过培训,我获得了更广阔的视野,提升了自己的专业素养,对未来的职业发展充满信心。
其次,培训让我认识到了团队合作的重要性。在培训中,我不仅可以与同行交流协作,还可以跟行业内的专家进行深度交流。通过与他们共同学习、共同讨论,我深刻体会到了团队合作的巨大能量。团队的力量比个体能力更强大,只有大家携手合作,才能共同实现目标。在完成培训任务的过程中,我学会了倾听他人的意见,尊重他人的观点,培养了良好的团队合作意识。
此外,培训还让我领悟到了持续学习的重要性。在培训结束后,我并没有停下学习的脚步。相反,我更加有动力地去获取更多的知识。从此次培训中我意识到,培训只是获得知识的一个平台,之后如何利用和扩展这些知识才是关键。只有持续不断地学习,才能与时俱进,适应快速变化的环境。因此,培训尽管结束了,但我的学习之路却在继续。
最后,培训给了我机会展示个人才华。在培训的过程中,我们不仅要听课学习,还要进行一些实践操作,并有机会向导师展示自己所学。这对我来说是一个很好的机会,让我发现了自己的一些优点和不足。同时,也锻炼了我的表达能力和自信心。通过学习和培训的过程,我对自己的能力有了更清晰的认识,也更加意识到了自己在职场上的价值和潜力。
总的来说,这次培训让我获得了很多心得体会。我认识到了自我提升的重要性,培养了团队合作的意识与能力,明白了学习的持续性,同时也有了向导师展示自己才能的机会。通过这次培训,我的职业发展得到了极大推动,我也收获了很多宝贵的经验与智慧。在今后的工作中,我会将这些心得体会融入到实际中,不断努力,为自己的事业发展开辟更广阔的道路。
网点提升培训心得篇四
20xx年11月29日,在xx州教育学院民教部xxx主任的带领下,我们70余位骨干教师千里迢迢,来到了素有“人间天堂”美称的杭州,开启了由中国教育电视台承办,xx州教育学院主办的为期一周的教学能力提升培训高级研修及访学之旅。
虽然为期一周的培训学习已圆满结束,不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野。同时,通过认真学习,虚心请教,主动与学员相互交流借鉴工作经验,思路方法,收获颇丰,受益匪浅。
多种形式的学习,提高了我的理论水平。每一堂课都像是一顿丰盛的“大餐”精美呈现,各位专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。作为一名骨干教师,我虽有一定的理论知识和工作经验,但即不够系统也不够丰富。通过教授们的深入浅出的讲授,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手手问题找到了切入点,感觉收获很大。
特别是浙江省中学语文特级教师、浙江省名师名校长工作站初中语文导师、杭州市拱璧区教育局局长赵群筠教授分享的课程《做一个从容智慧的老师》。这是一个乍听起来不激动,回味起来却很感动,细细思考又深深感到极有高度的命题。眼前这位知性的赵群筠老师,语句中充满着智慧,每一个语音透露着智者的气息。在讲座中没有高深莫测的理论,没有条条框框的说教,有的只是她自身真实的成长经历和一个个真挚感人的教育成长案例。
在赵群筠老师走向卓越的历程中,她不断反复的两句话深深打动了我。一句是“不要急,做好眼前的事就好。”这是她在乡村从教时,在破格进城时,在文晖做校长时,在成为局领导时,父亲告诫和激励她的一句话。朴素的语言,充满智慧。“不要急”是不急功近利,是不焦不躁;“做好眼前的事”是脚踏实地,是尽心尽力。在“教”的过程从容稳健,“教”的结果一定灿烂辉煌。这也就是诸葛亮“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”,也就是“不忘初心,方得始终”。
另一句话是“做有温度的教育”。她做老师,教孩子们唱“兰花草”,学生们唱了二十年;池塘边讲《小石潭记》,学生铭记于心;做校长修筑一条校园小径“文晖路”,九个站台启迪孩子心灵;一条校训“我的道路是最美的”鼓励孩子一生,促成他们美丽的人生之路。非常欣赏赵老师她在用心经营文晖路,用心教育每一个学生,使之成为智慧的人。
当“用心做好眼前的事”,做教育就有了温度,当教育有了温度,那么结果一定有高度。赵老师成长为特教专家如是,她打造的一流的文晖中学如是,培养一流的文晖学子如是,这就是回报给“不要急”最好的“高度”。
从赵老师身上我看到了一位“从容智慧的老师”,只要心中有一份追求,不要太在乎结果,而是以从容的心态,积极地迈好教育过程中的每一小步。而我、我们也捧着一颗怦怦跃动的心,走在成为“从容智慧的老师”的路上。
网点提升培训心得篇五
正在经历智能化时代的网点,面临个性化需求的客户,提升服务质量已经成为各大网点必须面对的挑战。而提升网点服务体验,需要我们细致地体察客户的需求,注重服务环节的每一个细节,更需要在全体员工的配合下,全面提升公司的服务水平。在这个过程中,我们从中领悟出与客户互动、推销产品、优化流程、提高效率等多方面的经验,具体如下:
一、与客户互动引导营销
“客户至上”始终是服务质量的核心,而聆听客户的需求则是网点服务的重点。因此,在网点中,与客户的互动与沟通必不可少。在接待过程中,我们以善良、热情的态度,全心全意服务每一位顾客。同时,加强顾客的沟通与互动,引导顾客自觉选择最优质的服务和产品,对于顾客打造出理想商业的生态环境。
二、推销产品增加销售收入
不同的顾客会给出不同的需求和要求,而网点不仅要接受客户的需求,还要将我们所提供的服务和产品展现并推荐给客户。在推销过程中,我们逐渐认识到个性化需求对于销售业绩的影响极大。在推销过程中,我们通过了解客户需求条件,根据顾客的需求,分析销售产品的特点,为客户推荐适合其需求的产品,从而增加销售收入。合适的产品、合适的推销方式、合适的诉求与需求配合下,是推销的关键所在。
三、优化流程提升效率
在以往的服务中,满足客户需求时较多占用业务时间,导致许多正常交易和解决问题的时间被耽搁。因此,在服务中,我们优化了流程设置,改变以往固定的服务模式,将全体员工针对不同的客户需求设置相应的服务模式,让每一位顾客都获得最快捷、最优质的服务体验。同时,通过了解客户常见需求和问题,每位员工通过不断的学习和实践,提高工作能力和效率,增加了服务水平。
四、提高工作效果达到最优效果
在工作中,提高工作效率是我们广泛使用的方法,我们不仅需要提高工作效率,还需要不断思考如何进一步提升工作效果。我们通过调研和学习,通过比较分析用户评价,对于网点服务的软硬件硬件设施进行不断优化,同时从角度出发,提升服务体验和效果。在网点提升的过程中,我也更新了机器设施、软件环境、基础设施等,使得网点服务和资源得到了升华。
五、全体员工培训提升服务水平
在服务行业中,人是最重要的资源,提高职员素质是提高服务质量的关键所在。因此,在服务过程中,全体员工积极学习业务知识和技能,通过培训和能力提升,使得每位员工能够在客户的提问、服务、产品推荐等方面得到更好的体现。在培训的过程中,我们不仅学习更高的业务知识和技能,更重要的是提升服务水平,提升客户满意度。
综上所述,网点服务的优化体验是不断地由一种经验到另外一种经验的提升过程,这个过程中需要根据不同的业务、客户、时代对自身不断的体验与提升。只有在全体员工的配合和支持下,才能够提升公司整体服务水平并实现共赢。
网点提升培训心得篇六
作为金融业的从业者,网点提升一直是我们工作重点之一。经过长时间的实践和总结,我对网点提升心得体会有了更加深刻的理解。下面,就我从策略、人员、服务、技术、安全五个方面的体会,进行进一步的论述和探讨。
一、策略
网点提升的第一步,就是要有明确的策略。对于不同的银行、不同的网点,其策略也要有所区别。首先,我们要对自己的网点进行一个全面的调研和定位。针对当前的市场需求和消费者行为,我们可以制定出具体的目标和策略,如营销策略、服务升级策略、产品创新策略等。然后,我们要进行严密的执行和监督,不断地对策略进行反思和调整,确保网点提升的持续性和有效性。
二、人员
网点提升的另一个关键,就是人员的培养和管理。在这个数字化时代,人员的素质和能力,尤其是数字化技能和沟通能力非常重要。我们需要有一支专业、高效、热情、互相配合的团队,来推动网点提升的各项工作。要注意激励员工的积极性和创新性,打造员工成长的平台和机会,增强员工的职业发展和归属感。此外,我们还要注意员工的培训和考核,确保其不断提升和适应市场变化。
三、服务
网点提升的核心,就是服务的升级和创新。我们要充分理解客户需求和市场趋势,结合自身的实际情况和优势,进行服务定位和服务包装,打造个性化、差异化、高品质的服务体系。其中,关键是要注重客户体验的全过程,从接触、咨询、销售、服务、回访等不同环节,把握好客户的心理和行为,提供定制化、个性化、温馨化的服务,创造客户满意度和忠诚度。同时,我们还要善于借助数字化技术和工具,优化服务流程和效率,提升服务品质和效果。
四、技术
网点提升的另一重要方面,就是数字化技术的应用。在现代社会,数字化技术已经渗透到各个行业和领域中,金融业也不例外。我们要积极开展数字化化转型和升级,在人才、技术、管理等方面进行全面的准备和布局。其中,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术,将成为我们数字化化转型中的重要工具和资产。我们应通过数字化技术,提升网点的服务能力、管理能力、风险控制能力和创新能力,为客户和员工创造更好的价值和体验。
五、安全
网点提升的最后一个方面,是安全保障。作为金融服务机构,我们必须时刻保持高度的安全意识和防范措施,保障客户和员工的信息和资产安全。要加强安全风险识别和评估,建立全方位、多层次的安全保障机制,包括人员安全、设施安全、数据安全、业务安全等方面。同时,我们还要加强安全教育和培训,提高每位员工的安全意识和反应能力,为客户和员工提供一个安全、稳妥、和谐的服务环境。
总之,网点提升是一个复杂和系统的工程,需要我们在不同方面和层面进行全面和协调的安排和推进。通过切实提升网点的策略、人员、服务、技术和安全等方面,我们可以更好地满足客户需求和市场变化,增强网点竞争力和核心价值,为金融业的可持续发展做出更大的贡献。
网点提升培训心得篇七
xx省农村信用社
营业网点规范化服务导入工作培训心得体会
2010年11月27日—30日,我参加了省联社在xx市岱岳区农村信用联社组织的营业网点规范化服务导入工作培训,有幸聆听了专业资深老师的讲座,同意指导,她们在服务礼仪课程中所陈述的内容,使我深有感触。
网点规范化服务导入工作是省联社为提升全省网点文明标准服务水平,加快营业网点转型步伐,加速人力资源整合,改善客户体验,提升全行自主品牌形象的重要举措。
当今社会,银行业之间的竞争越来越猛烈。在银行本身差异越来越小的情况下,谁有先进的信息技术、科学的经营管理方式、独具特色的企业文化、超值的优质服务,谁就会在竞争中立于不败之地;否则就会在竞争中被淘汰。从中我们不难看出,企业文化与优质服务关于银行来说的重大意义。我们唯有创建自己特殊的企业文化,提升我们的核心竞争力,提供超值的服务来满足顾客日益增长的需求,挽留顾客。
观摩学习,并参与标准服务的导入实践,通过老师用图片,
录像等方式把我们的日常工作的服务记录下来,然后在培训会上跟大家一起探讨,点评哪里做得好,哪里还做得不够.我深刻体会到,这几天的培训洗礼,触动着我的每一根神经,内心总在充斥着“服务就是银行的最大竞争力.”
从这次规范化服务导入工作培训中,我清晰的明白了什么是服务。服务就是用服务者的脚去穿顾客的鞋子。也就是说我们要站在客户的角度想问题,满足顾客的需要,这就是服务。而如何为客户提供优质服务呢。这就需要我们具备良好的服务意识与职业态度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:职业形象好、服务态度好、服务技能好、回答问讯好;三不怕:不怕脏、不怕累、不怕烦;学会感激体谅客户,一切为客户着想,洞察先机,将最优质的服务在客户表达前完成。
信的服务工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱,更要有一颗追求完美的心。事实上客户,就是我们每天都要面对的“考官”。
“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨;是通过猛烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境地的现实要求。做好银行服务工作、取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守与过硬的专业素养是基础;细心、耐心、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地懂得客户的需求,客户没想到的我们要提早想到,用真心实意换取客户长期的懂得与信任。
果、微笑加站立服务,这些形式上的举措已被社会视为理所当然的情况,而从根本上扭转银行员工的意识,切实为不一致客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。
“深入人心”一方面要求我们内心牢固树立服务意识,而不能被动、机械地应付客户,要时刻把客户放在内心,要经常站在客户的角度来思考自身的表现。另外,服务要做到“深入人心”,我们的领导者要能率先垂范,重新定位角色,也就是从权力型,向责任型与服务型转变,这是培养与激励员工服务意识最好的例证;另一方面,“深入人心”要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不一致客户的需求心理不一致,要深度挖掘、动态跟踪。为客户服务除了及时、准确、到位之外,还要能激发客户需求。
信用社面对千变万化的市场,面对客户千差万别的需求,大量的服务不是仅仅按照省联社制定的操作流程去做就能做出来的,而是要靠每一位员工去制造,只有全社每一位员工把服务“深入人心”,把服务与各项业务流程的优化与创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来,新的服务措施、服务工具、服务手段与办法才会不断被制造出来。我们也就一定能够在同业竞争中脱颖而出。
际就是你自身言行的一面镜子,不要总去挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又需要改进。
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竞争日趋猛烈的情况下,天平信用社始终坚持服务工作软、硬件一起抓,在强化员工服务意识的同时,不断创新服务手段。
天平信用社倡导树立“勤、快、严、实”的工作作风。“勤”就是勤学习、勤思考、勤积存、勤锻炼。工作中要积极主动,不等不靠,勇于开拓。“快”就是要快节奏、高效率,尽快掌握情况,进入角色,做本职工作的行家里手。“严”就是严格要求自己,务求作风严谨、严密、严肃,力戒飘浮,力戒空谈,力戒弄虚作假。“实”就是在生活中做老实人,办老实事,实实在在,光明磊落;在工作中办实事、说实话、报实情,踏实努力,务实肯干,认真扎实地履行好自己的岗位职责。
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网点提升培训心得篇八
近年来,随着网络时代的到来,网点培训成为许多公司和组织在发展壮大过程中必不可少的一环。作为一名参与网点培训的员工,我深刻体会到了网点培训所带来的益处和收获。在此,我将结合自身经历,阐述一下我对网点培训的一些体会与思考。
首先,网点培训为我们提供了一个广阔的学习平台。通过参与网点培训,我们有机会接触到各种各样的知识和技能,不仅能够了解公司的发展战略和理念,还能够深入了解相关行业的发展动态。在培训中,我们结合实际问题进行案例分析和模拟操作,学到了大量的专业知识和实战经验。这些知识和经验不仅丰富了我们的工作能力,还提升了我们的综合素质。
其次,网点培训能够拓宽我们的人际交往圈。在参与网点培训的过程中,我们有机会与来自不同地区和不同部门的同事展开深入的交流和合作。通过与他们的互动,我们不仅能够学习到他们的经验和教训,还能够开阔我们的思维和视野。此外,我们还有机会结识一些行业内的专家和学者,与他们进行面对面的交流和研讨,充分利用他们的专业知识和经验。
再次,网点培训加强了团队合作意识和沟通能力。在网点培训中,我们经常需要分组合作完成任务或者进行团队竞赛。这样的学习方式使我们更加注重团队协作和互助精神。在同一团队中,我们需要相互协调、合作共赢,通过相互借鉴、相互学习,解决问题并取得成果。这样的团队合作不仅增强了彼此的沟通能力,还培养了我们的团队意识和团队精神。
最后,网点培训激发了我们的学习热情和自我提升的动力。作为一名员工,永远保持学习的姿态是非常重要的。正是通过网点培训,我们不断学习新知识、新技能,刷新了自己的认知和观念。同时,培训过程中的互动和竞争也激发了我们不断进取的动力,让我们在工作中更加勇敢地面对挑战和困难。通过不断地学习和提升,我们不仅能够更好地适应公司发展的需求,还能够在激烈的竞争中占据优势地位。
综上所述,网点培训给我们带来了巨大的收益和益处。通过参与网点培训,我们不仅能够拓宽知识渠道,还能够提升工作能力。与此同时,网点培训也能够加强人际交往和团队合作能力。通过与来自各地和各行的人士交流合作,我们能够积累更多的人脉资源。此外,网点培训还能够激发我们的学习热情和自我提升的动力,使我们在工作中能够迎接更大的挑战和机遇。因此,我相信通过持续参与网点培训,我们能够不断提高自己,在职场中立于不败之地。
网点提升培训心得篇九
一个单位的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。下面是本站带来的提升执行力培训心得,希望对大家有帮助。
做好任何一项工作,都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的成功都是在执行中完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键,是责任心在工作中的具体体现。所以,只有强化责任意识,才能提升执行力,只有增强责任心,才能提升执行效果。
强化责任意识,就是提升执行力。责任心是做好工作的前提,决定着执行力的力度,决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力,有了责任心,就有了做好工作的激情和热情,做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神,时时刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会产生克服阻力,解决困难的动力,就会使我们放弃一切私念,不找借口,不虑得失,以最佳的精神状态投入工作,充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。有了责任心再危险的工作也能减少风险,也能实现零风险,没有责任心,再安全的岗位也会出现险情,也会发生事故。强化责任意识,提升执行力。就是要扭转有令不行,有禁不止。就是要端正工作态度,树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精神状态,工作态度和道德修养,需要激情和动力,需要用心做事。只要我们强化责任意识,我们工作的执行力才会有大的提升。
增强责任心,提升执行力,就是提升执行效果。增强责任心,就是要培养对企业的热爱,对工作的热情,要把自己融入企业,责任心强,就会在其位,行其权,负其责,精力就会集中在工作上,就会积极主动想办法,出主意,拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口,不发任何牢骚,不谈任何条件,不讲任何代价,不计任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束博,不断寻求新的思路和方法,使执行力度更大,速度更快,效果更好。责任心强,再大的困难也能克服,责任心差,很小的问题也可能发生事故。增强责任心,提升执行效果,就是要求我们在工作中,要以强烈的责任心,积极进取,体现“严”字。要以脚踏实地,埋头苦干,兢兢业业,树立实干作风,体现“实”字。要以只争朝夕,提高工作效率,提高执行效果,体现“快”字。要以开拓创新,善于思考,不断改进工作方法,体现“新”字。就是要求我们在工作中,要彻底扭转执行速度不够,行动慢,标准低,力度小,不到位的现象。只要我们增强工作责任心,提升工作执行力,我们的工作按照目标就一定能圆满实现。
20xx年8月8日,**市程溪华夏幼儿园,一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。这个消息一经披露,引起社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时,想起近年发生的多起类似事件,为逝去的生命感到痛惜外,发现除了种种客观因素外,还存在着一个重大的主管因素,那就是责任心不强。
责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。国家机关工作人员如果没有责任心,就没有强执行力,就有可能因为工作中种种的疏忽,给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害,就会严重损害党和人民群众的血肉联系。20xx年造成262人死亡的山西溃坝事故、20xx年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出,大多数事故发生的背后,都存在着部分工作人员责任心不强,工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。
应该说,我们的干部队伍总体上是好的,能够适应新形势新任务的要求,但也存在不少问题。比如,有的干部事业心不强,心浮气躁、无心作为,世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要,庸碌无为,怕事避事;有的缺乏精神动力,小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则,热衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞒下。这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展,损害干部队伍的形象,助长不良风气的形成,直接影响到党的执政能力。
当前,我国正处于经济社会转型期,传统的社会结构和利益格局被打破,在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。如何解决好这些利益矛盾,既要有国家的科学决策,也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如何提高执行力?明确答案是:要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。加强干部责任心、提高执行力,切实解决干部队伍中存在的突出问题,是全面落实科学发展观、加强政务能力建设的重大举措,是新形势下机关部门承担新使命、实现新发展的迫切要求,是把党和国家事业不断推向前进的坚强保证。
一个单位的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。"没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行"。作为机关干部,要有一种"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感,破除"看客"心态,从我做起、从现在做起,出实招、干实事、求实效,这样,干劲就会更足,热情就会更高,办法就会更多,执行力就会大大增强。敢于承担责任的干部职工将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的人才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任。
如何把增强责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全过程,常抓不懈,深化各级干部的责任意识,笔者认为,主要做好以下几个方面的工作:一是加强干部培训工作,培训内容除了主题教育等常规内容外,还可以安排一些因责任心不强导致严重后果的反面材料,以树立干部的责任心和危机感;二是制定主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,严格执行有责必究制;三是改进和完善干部考核制度,建立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的机制,营造良好的干事创业环境;四是领导干部要带头端正执行责任之风,要求领导干部由督促执行向先执行转变,成为抓执行的第一人,班子的每个成员都要塑造执行形象,以自身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。
今年我们党将要召开具有重大而深远意义的第十八次全国代表大会,这是全党、全国、全军政治生活中的一件大事。此时,责任重于平时、大于平时,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情没办好,都可能酿成大事件,都可能造成不良政治影响。因此,在这样一种形势下,每一个干部职工务必进一步强化责任意识,时时提醒尽到责、事事不忘尽好责、处处都要尽全责,只有这样,才能以坚定的政治信念,粉碎敌对势力的政治图谋;才能自觉在大局下行动,心无旁骛干工作、一心一意谋发展;才能坚决执行贯彻上级决策指示,确保以优异的成绩向党的献礼。
感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。
四、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。
网点提升培训心得篇十
随着经济的快速发展,人民生活水平的逐渐提高,服务行业也在不断提升。而作为服务行业的重要组成部分,银行网点服务也面临着新的挑战。如何提升网点服务质量,满足客户的需求,成为了银行业界亟待解决的问题。在我多年的工作经验中,我深刻体会到了提升网点服务的重要性,并总结出了一些心得体会。
首先,提升网点服务,需要加强员工的培训和素质。银行作为金融服务行业,员工的专业素质对提升网点服务至关重要。在培训方面,银行需要定期组织各类培训课程,提高员工的业务水平和服务意识。同时,银行还应该加强员工的沟通技巧和服务态度培训,使其能够更好地与客户进行沟通,了解客户的需求,并提供专业的解决方案。只有不断提高员工的素质,才能够提升网点服务的质量。
其次,提升网点服务,需要充分利用科技手段。随着科技的不断发展,网点服务已经不再局限于传统的柜台服务。银行需要积极推行自助服务设备,例如自助取款机、自助缴费机等,提供更加便捷的服务方式。另外,银行还可以通过互联网金融的方式进行服务扩展,例如手机银行APP、网上银行等,让客户能够随时随地进行金融服务。通过科技手段的运用,不仅可以提高网点服务的效率,降低人力成本,还可以提供更加个性化的服务,满足客户的需求。
再次,提升网点服务,需要优化网点布局和环境。网点作为银行与客户接触的重要场所,其布局和环境的舒适性和便利性直接影响着客户的体验。银行需要根据不同的地域特点和客户需求,合理规划网点的布局,提供方便快捷的办理流程。同时,银行还应该注意网点的环境卫生和装修风格,使其给客户营造出舒适、温馨的感觉。通过优化网点布局和环境,可以提高客户的满意度,增强客户对银行的信任感。
最后,提升网点服务,需要加强客户体验管理。客户体验是银行提升网点服务的关键环节,也是获得客户持续支持和信赖的重要途径。银行需要建立完善的客户反馈机制,及时了解客户对服务的评价和建议,并采取有效措施进行改进。银行还应该注重客户关系管理,通过加强沟通和互动,提升客户的忠诚度和满意度。只有不断提升客户的体验,银行才能够获得客户的认可,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之,提升网点服务是银行不断发展壮大的重要基础。在面对激烈的竞争环境时,银行需要加强员工的培训和素质,充分利用科技手段,优化网点布局和环境,加强客户体验管理,以提高网点服务质量,满足客户的需求。只有不断提升网点服务,银行才能够在市场竞争中立于不败之地,赢得客户的支持和信赖。
网点提升培训心得篇十一
当今社会,随着人们对终身学习的重视和培训机会的不断增加,提升自身能力已经成为许多人的追求。然而,培训过程中的心得体会对于知识的吸收和能力的提高具有至关重要的作用。在我多年的培训经历中,我学到了很多关于提升培训心得的经验。在此,我将分享我个人的心得体会,旨在为大家提供一些建议和思考。
首先,培训中的积极主动十分重要。培训是一个主动学习的过程,只有积极参与,主动提问,才能真正的吸收知识。我曾经参加过一次培训课程,培训师以启发式教学法为主,课堂上创设了多种情境,激发了学员的积极性和主动性。有一次,在一个举手回答问题的环节,我举手了但没有被选中。虽然心里有些失落,但我没有放弃,坚持举手回答问题。通过这个过程,我知道积极主动才是成功的关键。
其次,培训过程中的沟通能力至关重要。沟通能力对于提升培训心得具有很大的帮助。我在一次团队培训中,有机会与其他学员进行交流互动。通过与他们的交流,我发现每个人都有不同的观点和经验,这对于我来说是一个很好的学习机会。通过与他人的沟通交流,我能够更加深入地理解自己的不足之处,并找到解决问题的方法。因此,在培训中不仅要注重个人的发言,还要注重与他人的交流互动,积极倾听和分享,才能获得更好的培训效果。
另外,培训中的实践操作也是提升培训心得的关键之一。理论知识的学习只是培训过程的一部分,只有通过实践操作,才能真正掌握所学的知识和技能。曾经有一次,我参加了一次销售技巧的培训课程。在课程中,我们不仅仅是听讲座和讨论,还进行了角色扮演和实践操作。这个过程中,我亲身体验到了销售的过程和技巧,并发现了自己在实际操作中的不足之处。通过不断地练习和反思,我逐渐提升了自己的销售能力,这对我日后的工作也带来了很大的帮助。
再次,培训中的反思和总结是提升培训心得的必需环节。在每次培训结束后,我都会进行反思和总结,总结自己在整个过程中的收获和不足。有一次,在一次沟通技巧的培训中,我经历了一次涉及情绪管理的角色扮演。在这个过程中,我意识到自己情绪管理的能力还有待提高。于是,我在培训结束后仔细反思了自己在角色扮演中的表现,并找到了自己的不足之处。通过这次反思和总结,我制定了一套自己的情绪管理方案,并在日后的实际工作中取得了很大的进步。
最后,培训中的持续学习精神对于提升培训心得也具有至关重要的作用。培训只是一个阶段性的学习过程,真正的提升需要持续不断的学习和实践。我有幸参加过一次创新思维的培训课程,其中一位讲师分享了自己的学习经验,强调了持续学习的重要性。他说:“知识和技能都是可以学到的,只要你愿意不断学习和实践。”这句话深深地震撼了我,也让我更加坚定了持续学习的决心。在之后的学习和工作中,我尽量保持学习的状态,不断完善和提升自己。
综上所述,通过多年的培训经历和实践总结,我深刻体会到培训心得对于个人能力提升的重要性。在培训中,我们需要保持积极主动,注重沟通能力,进行实践操作,进行反思和总结,并坚持持续学习。只有这样,我们才能在培训中获得更多的知识和技能,提升自己的能力,迎接未来的挑战。
网点提升培训心得篇十二
近年来,随着科技的不断发展和互联网的普及,各行业竞争日趋激烈,商业银行作为服务行业的重要组成部分,也不例外。银行网点作为银行与客户之间的桥梁和纽带,其运营绩效的高低直接关系到银行整体的竞争力和市场地位。本文将分享我在网点绩效提升方面的心得体会。
首先,加强人力资源管理是提升网点绩效的关键。人才是企业最宝贵的财富,也是服务行业最核心的竞争力之一。作为网点负责人,要注重员工的招聘、培训和激励,合理配置人力资源,提高员工素质和业务能力。在培训方面,可以定期组织内外部培训,提升员工的专业知识和服务意识;在激励方面,要建立完善的薪酬激励制度,注重奖惩机制的建设,鼓励员工的积极性和创造力。
其次,优化服务流程是提升网点绩效的重要手段。服务流程的优化,能够提高服务效率和客户满意度,从而增加客户黏性和转化率。我所在的网点,通过对服务流程的不断优化,实现了客户办理业务的速度和效益的提升。我们通过引入自助终端设备,提高了柜员的办理能力,同时也提高了客户自主办理业务的便利性和舒适度。另外,我们还开展了线上线下的服务融合,客户可以通过手机银行、微信公众号等渠道随时随地办理业务,充分利用了互联网的优势。
再次,建立有效的绩效管理机制是提升网点绩效的保障。绩效管理是激励员工,推动网点发展的重要手段。通过制定明确的绩效指标和绩效评估体系,能够激发员工的工作积极性,调动员工的潜力和创造力。我们网点建立了绩效管理小组,定期对员工的工作绩效进行评估和考核,通过奖励和晋升等方式激励员工的积极性。同时,我们还开展了员工定期的自我评估和反馈机制,加强了员工对自身绩效的认知和改进。
最后,加强内外部合作是提升网点绩效的必备条件。我所在的网点与其他部门和外部机构之间加强了业务合作和信息共享,通过共同的努力,取得了显著的绩效提升。与其他部门合作,可以拓宽业务渠道和增加客户资源,提高网点的综合竞争力;与外部机构合作,可以共同开展营销活动和产品创新,满足客户多样化的需求。在合作中,我们通过建立稳定的合作关系与共享信息平台,加强信息的共享和优势互补,共同实现互利共赢。
综上所述,网点绩效的提升是商业银行可持续发展的重要标志。通过加强人力资源管理、优化服务流程、建立有效的绩效管理机制和加强内外部合作,可以提高网点的运营效率和客户满意度,增强网点的核心竞争力,实现网点绩效的持续改进和可持续发展。希望我所分享的心得体会对于广大网点负责人和相关从业人员有所启示和帮助。
网点提升培训心得篇十三
网点绩效提升是每个企业都需要关注和努力的重要方面。随着互联网的发展,传统的营销方式已经无法满足现代企业的需求,而通过提升网点绩效,可以有效地提高企业的营销效果和竞争力。在这篇文章中,将分享我个人在网点绩效提升方面的心得体会。
二、加强员工培训
网点的绩效很大程度上取决于员工的能力和素质。一个高素质的员工队伍能够提供优质的服务,带来更多的客户和订单。因此,加强员工培训是提升网点绩效的重要手段之一。我们可以根据员工的不同岗位特点,设计针对性的培训课程,提高员工的专业能力和服务意识。同时,还可以通过参加行业展览、与其他企业交流等方式,拓宽员工的视野,引进先进的理念和管理模式,促进员工的成长和进步。
三、优化业务流程
一个高效的业务流程可以提高网点的工作效率,减少不必要的花费和浪费。在优化业务流程时,可以借鉴先进的管理经验,结合自身实际情况进行调整。例如,我们可以引入信息化系统,将各个环节进行整合和协调,提高信息传递的速度和准确性。另外,还可以通过制定明确的工作标准和流程规范,减少员工之间的沟通成本,提高服务质量和工作效率。优化业务流程不仅可以提升网点的绩效,还可以有效地降低企业的运营成本,实现效益的最大化。
四、创新营销手段
在互联网时代,传统的营销手段已经无法满足现代企业的需求。创新营销手段是提升网点绩效的关键之一。我们可以利用互联网的优势,通过建立网点官方网站、开设微信公众号等方式,进行线上营销,吸引更多的潜在客户。同时,还可以联合其他企业,共同制定营销方案,进行合作推广,扩大网点的知名度和影响力。此外,还可以通过分析客户需求和行为,提供个性化的产品和服务,增加客户的粘性和忠诚度。
五、建立绩效考核机制
建立科学、公正的绩效考核机制是提升网点绩效的关键环节。通过对员工的绩效进行评估和激励,可以提高员工的工作积极性和主动性。可以制定量化的绩效指标,建立合理的绩效评价体系,确保绩效的公正性和客观性。同时,还要及时反馈员工的工作表现,给予合理的奖励和激励,鼓励员工积极进取,为网点的发展贡献更多的力量。
总结:
网点绩效的提升是一个系统工程,需要全员参与,紧密协作。加强员工培训、优化业务流程、创新营销手段和建立绩效考核机制是提升网点绩效的关键因素。只有不断改进和创新,才能适应时代的发展,为企业的发展贡献更大的价值。通过这些经验与体会,我相信网点绩效提升的目标一定能够顺利实现,并为企业带来更多的商机和成就。
网点提升培训心得篇十四
**年10月21-26日,我有幸参加陕西省xx系统领导力提升培训班学习,时间虽短,感触颇深。非常感谢组织给予此次机会,此次培训班的教学方式灵活新颖,专家学者教授授课精彩、寓教于乐、深入浅出、实用性很强,具有很强的针对性和实效性。通过这次培训,我对进一步提高本人领导素质和工作水平,如何处理好各方关系、增强团队凝聚力、充分调动全处干部积极性、主动性、参与性和创造性的认识有了进一步的提高,对领导艺术有了比较全面的了解,增强了做好工作的信心。通过培训会上静心听、仔细悟,我觉得主要有以下几点体会。
“悟”:培训中,针对提高领导能力,各位专家通过很多生动形象的实例,阐述了很有哲理的道理和方法。如“形象树”、“兔子与窝边草”、“啤酒与尿裤”等等,这些事例,告诉领导者首先要有人格魅力、有良好的沟通能力。这些能力不是听讲座可以掌握的,必须通过自身的深刻感悟去体会去实践,而不能只是听听就能掌握的。
“思”:当好领导,必须要在处理问题和工作中有自己独特的思考,有良好的心态和正确的`用人方法,要把握好一个“度”。力争要做到“关心不偏心、放手不放任、随和不随便、大度不大意”,正确处理好上下之间、同级之间、同事之间、干群之间的关系。对单位中“心态好能力高的精品”人员要用好,对“能力差心态坏的废品”要改造好,对“能力差心态好的半成品”要帮助好,对“心态坏能力高的毒品”要调整好。
“担”:通过学习,我深刻体会到,领导能力是一种艺术。作为领导必须要用敢于担当的勇气。对待同志要从好的地方去多发现优点多表扬,少突出缺点少批评。对待责任要勇于担当敢于担当。要明白,领导不是地位是职位,领导不是头衔是责任,领导不是特权是担当,必须力戒官僚主义和形式主义。
“行”:好的理论知识必须通过实际行动和实践来体现。通过学习,结合目前正在开展的党的群众路线教育实践活动,我更深刻的明白,领导就是率领与引导,领导者是构成领导力的关键,必须身体力行。必须在思想上、行动上做表率。必须不断学习、提高修养,必须头脑清楚、身体力行,必须勤学多问、素质过硬。
网点提升培训心得篇十五
领导是一门实践科学,我一直以为领导力的提升最主要的还是依靠在工作中体会、历练,而书本、课堂上的学习,多为坐而论道,似乎有所空洞,应该是不重要的,或无所谓的。但最近看来,实践固然重要,而对“领导”的有效理论认知也是不可或缺的,认识事物是实践的先导,只有正确地、系统地认识了“领导”,才能在工作实践中有有清晰的思路、更有方向感、更有针对性,更能取得实效。在很多问题上,应该是我们不缺乏把事情做好的决心和意愿,而是缺乏知识、方法和相关意识,不是知易行难,而是知难行易。通过加强书面学习、培训,来开拓视野,打开思维,增加相关意识,同样很重要,因为:领导力虽然是用书本学不来的,但“要培养它就要先理解它”。
结合领导力知识的相关领导技能、时间管理、工作理念上的`明确标准,我们在很多方面都有不小的差距。如此让我想起自己在一些工作中之所以绩效偏低、效率效益偏低,问题的根源应该还是在我们这些一线管理者身上。xx年上半年的一些工作未能如最初之想法非常顺利地完成,工作中出现一些困境,我们多有领导失误和管理不到位之处。
以前我们时常会困惑“管理者对绩效的作用到底会有多大”,这种管理不可知、不确定、甚或是管理怀疑论,从很大程度上限制了我们对“管理工作”重要性的认识以及对管理标准的强力实施和改进。而领导梯队模型的一个重要价值就是把“领导”、“管理”这些软东西变得更具可测量性,把“领导”、“管理”对整个组织绩效的发展意义和影响程度更加可考核化、可视化,让我们认识到领导能力和管理水平对组织绩效的重大作用。应该说,管理工作,管理水平,对于组织发展的作用和意义,要比我们想象的重要的多。所以,要努力提高部门的绩效,作为一名一线管理人员,就要持续反思自己的管理工作,提高管理意识,把提升管理修养作为自己以后的主要努力方向。
网点提升培训心得篇十六
有幸参加了调兵山市教师素质培训,在这次培训活动中,由于教委的精心安排,让我们得以与众多数学专家面对面地座谈,了解他们对数学教学的理解,学习他们的数学思想方法;得以与几所学校的教师讨论课堂教学。
培训活动安排合理,内容丰富。
在这里,让我感受了名师的风采,聆听了精彩的讲座,也更新了教学观念。
使我更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标,反思了以往工作中的不足。
作为一名教师,我深知自己在教学上是幼稚而不成熟的,在教学过程中还存在太多的问题,但是经过这一段时间的学习,我相信自己是有所收获的。
一些对教育教学工作很有见解的专家以鲜活的案例和丰富的知识内涵,给了我具体的操作指导,使我的教育观念进一步得到更新,真是受益非浅。
下面是我通过培训获得的点滴体会:
一、专家引领,思想振荡
本次培训,安排了多位名师、专家等,给我们学员做精彩的讲座。
各位专家的讲座,阐述了他们对教学的独特见解,对新课程的各种看法,对思想方法的探讨。
在这些专家的引领下,我的思想深深受到震撼:作为一个普通教师,我们思考地太少。
平常我们在学校中,考虑地都是如何上好一堂课,对于学生的长期发展考虑地并不多,甚至于忽视这一方面。
听了各位专家的讲座,我觉得在今后的教学生涯中,我们不应仅仅着眼于一些短期利益,而应把眼光放长远一些;课堂教学中应重视思想方法的渗透,而不局限于单一解答方法的教学。
二、要加强专业文化学习,做一专多能的教师。
想给学生一滴水,教师就必须具备自来水。
教师讲的课就充分印证了这句话,他们用渊博的知识旁征博引给学员们讲述深奥的理论知识,讲得通俗易懂,让我们深受启发。
我们面对的是一群对知识充满渴求的孩子,将他们教育好是我们的责任和义务。
各个方面的学习,让我更体会到学习的重要性,只有不断的学习,不断的提升,不断加强修养才能胜任教育这项工作。
三、同行交流,教学相长
本次培训,汇聚了专家骨干教师,每位培训教师都有丰富的教学经验,教学的外部条件也非常相似,因此,成员之间的互动交流成为每位培训人员提高自己数学教学业务水平的一条捷径。
在培训过程中,我积极尝试与其他学员之间的交流,在交流过程中,了解到各区县的新课程开展情况,并且注意到他们是如何处理新课程中遇到的种种困惑,以及他们对新课程教材的把握与处理。
在培训中,我们不断地交流,真正做到彼此之间的相长。
四、要有善于反思的习惯,做一名反思型的教师。
反思是教师的一块“自留地”,只有不断耕耘,才能检讨自己的教育理念与行为,不断追问“我的教学有效吗?”“我的教学能更有效吗?”,不断总结自己的工作得失,不断深化自己的认识,不断修正自己的策略,从而获得持续的专业成长。
如果一个教师仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入的思考,那他就不可能在原有的基础上再有发展;教师专业发展所要求的大量知识和实践智慧,只有靠教师自己在日常教学实践中不断反思、探索和创造才能获得。
反思的方式有很多,如撰写教学随笔就是一种行之有效的反思方式;还有教育博客不仅仅是一个知识管理器,它更是一个个人反思工具,是一个多向人际互动的装置,它为促进教师的专业化发展营造了良好的氛围。
五、这次培训使我感受到了压力,也增强了信心。
在这里,我突然感到自己身上的压力变大了,要想不被淘汰出局,要想最终成为一名合格的教师,就要更努力地提高自身的业务素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。
而这就需要我付出更多的时间和精力,努力学习各种教育理论,并勇于到课堂上去实践,及时对自己的教育教学进行反思、调控,我相信通过自己的不断努力会有所收获,有所感悟的。
令我欣慰的是,培训班里有许多优秀的老师,我们有很多的话题可以一同交流和探讨。
我们有很多的观点可以一起抒发和碰撞。
每一次的聆听讲座和课后交流,我们都能踊跃发言,大胆地陈述自己的观点想法,提出自己感到疑惑的难以解决的问题。
我在学习中始终信奉“他山之石,可以攻玉”的信条,坚持和其他学员保持密切联系,使自己能博采众长、开阔视野。
公司在我们工作之余,在我心力疲惫,甚至是挤破瓶颈,也无法释放心中那团郁闷的时候,及时送上了一碗心灵鸡汤,把我消极的这面隐形符及时挽救!有幸参加了上海肯耐珂萨人才服务公司杨子老师的培训,一个热情与激情集一身的讲师,内容切身到了我们工作中,甚至延及到了我们的生活中,内容精彩,深刻体会,好像处处在说我们,又处处给我们指引路径,足以把很多职业中迷途的小羊羔拉回来,回到属于他们追求的理想与舞台,整天的课程,我没有犯困,即使中午大家都没有休息,都没有打瞌睡也没有分神,课程结束了还觉得听不够,因为整天的课程杨子老师都是用了引导式,互动式的教学服务进行,让我们都进入了轻松快乐的气氛中。
一、如何建立积极的心态
我是一个很感性的人,容易冲动,容易高兴,容易哭泣,也很容易感动,感恩,容易满足。
反之,当思绪走到胡同的时候也会很难走出来,往往容易想极端或是充满抱怨,来得快去得快,当杨子老师在问我们,我们对自身的状况满意吗?同事们都在沉默片刻,我想没有多少人会很满意我们拥有的现在,我暗暗在心里在问,我对我自身满意吗,跟很多同学相比,做公务员的,嫁进豪门的,现在没结婚的,嫁到乡下天天相夫教子的,我属于中间,不能说满意,也不能很满意,每个人都希望我们有更高的收入,有更好的方向,更高的追求,更多人希望有车有房,但是这一切都是自己给自己加注于身上的任务与目标,人的欲望总是无穷的,其实满意与不满意关键在于你自己的定位与自我满足,所有的满意与不满我们是否找到原因,找到原因又如何,最终还是看你怎么想,我们怎么去平衡。
回想自己,每次遇到困难,或是对现状不满意的时候,就希望对方能改变,或是环境能改变,这让我想出老公跟我说过的一句话,他说,只要我不高兴,他总会跟着不开心,因为他得研究我在想什么,我为什么不开心,他得想办法让我开心,其实他的开心,只要我一个转身,我心情开朗了,他也会跟着晴天,他有时候特别怕我生气,生气的时候就会嫌弃,就会觉得他不好,然而今天悟到了,因为爱,只要我改变自己,他开心了,他妈妈也会开心,我们一家人都同样开心。
每个人在家里的份量都很重要!此刻灭了我往日的无理取闹,常常打着女人在家里不用讲理的旗号,此番回家拆旗!
观念:人的命运在于选择,选择的轴心在于观念,人的命运不在出身、人的成功不在才能、人的幸福不在物质、人的完美甚至不在教育、人的成功、快乐就在于一个观念。
其中人的观念也分为三:价值观、思维方式、心态
其实人与人之中的其实只有很小的差异,但是这很小的差异却往往造成巨大的差异,很小的差异就是所具备的心态不同,巨大的差异就是成功与失败。
老师分享了在一个无人穿鞋的岛上,两个销售员针对同一个销售的环境,失败者在抱怨领导给他的环境恶劣。
同样的环境,成功者找到商机成功了,还在感谢领导。
人之间小小的差异,小小的心态,让成功与失败成了答案的选择题。
心态,每个人都有不同的思想,不同的心态,但心态基本上分为两大类,一类是,积极的,健康的,这种心态,会给我们带来成功,健康,财富;一类是消极的心态,消极的心态造成失败,带走我们健康的心,甚至身体上的病态。
我们想成功,必须保持一积极向上的心态,这样,成功将会离我们更近。
反之,你每天生活在抱怨,与对社会不满,对家,对工作,对朋友,对一切都不满意,感觉生活无意义,你将活得很痛苦。
我们要多做正能量的人,更要跟积极心态,充满激情的人在一起活动,交朋友,正所谓近朱者赤近墨者黑,幸运之神会时时眷恋我们。
跟着老师的感觉我在呼喊自己的灵魂深处,改变吧,改变才能成为最变大的赢家,改变才能获得辉煌的人生!
二、如何对待工作
我们到底为谁工作,终于提到工作了!我们放松的一天里再次提到工作,大家又沉默了,老师做了调查,很多同事说为了生活,为了活着,为了家庭……我也在问自己为了谁工作,其实我为了谁工作,还是分了期限而定了,刚毕业的时候为了花自己付出劳力赚的钱而工作,后来为了让家人生活条件有点改善而工作,再后来为了结婚,生小孩,维持一种美好的家庭而工作,直到我生了小孩,在休产假期间,我得了产后忧郁症,习惯了忙于工作充实生活,以生孩子这种正当理由给自己放了几个月的假,感觉自己什么也做不到,在家里我也算是一个生活白痴,那时候我顿悟,我为了什么而工作?为了实现自己的价值,不浪费美好的青春年华,不让自己变成一个彻底的废人,不为虚度年华而悔恨,不为碌碌无为而羞耻。
人,最宝贵的是生命。
生命对每个人只有一次。
这仅有的一次生命应当怎样度过呢?每当回忆往事的时候,能够(不为虚度年华而悔恨,不在临死的时候,他能够说:“我的整个生命和全部精力,都已经献给了世界上最壮丽的事业--为人类解放而进行的斗争。”这话忘记谁说的了,但是记得,一直在我心里。
再后来我买了房子,房贷,学费,等一列的.费用清单,我更不能不工作了,现在回想,归结一句话,其实,这一切都是为了让自己过得好一点,过得充实一点,过得有意义一点而工作,只要我还能健康的活着,就少不了工作,我们得为自己工作,记得一同事,培训完当天就进微信发了一条信息“哥现在才发现,哥每天修的不是电脑,而是哥美好的未来”。
可见,我们工作不是帮老板的忙,更不是为老板而工作,你不做,老板同样可以请别人,公司同样也不会因为少了谁不不营业了。
企业之所以花钱雇佣我们,不是在照顾我们,也不是在剥削我们,只是在利用我们的价值!记得在学马哲的时候就学过:‘劳动本身就是商品,自己的工作也是一件商品’。
工资的高低,不在于老板的心情好坏,更不是老板的不重视,公司更不可能像慈善机构来照顾你,我们得问问我们的价值有多少,我们自己这件商品值 多少钱。
对工作负责就是对自我人生的负责:在我们工作的单位里面,很多同事都不是选择了自己喜欢的工作,更不是大学里面所学专业之长,但是我们同样要对自己的工作负责,对自我人生负责,同样也是为了尊重自己的选择。
有时候为了做好工作,并不是因为自身这件商品有多完美,价值有多高,这个是我们自身的做事原则,所以在这个位置上我们有应尽的责任,因为责任我们必须好好尽力。
“你可以说我们能力不好,但你不能说我们不尽力”,我们的人事老大常常这样跟我说这话。
负责就不要再找借口
“工作没有做好,是因为……”
“任务没有完成,是因为……”
“我想把工作做好,可惜……”
“我想创业,可是……”
想做一件事只需要一个理由就够了,不想做一件事情总是会有千千万万个理由,从此刻开始,让我们改变吧,就两句话就句了。
“对不起,都是我的错!”
“这次没做好,我一定会尽我的全力把这件事情继续做好的!
放弃不停的辩解,努力的表现吧!我们既然要做就好好做,去追求卓越的工作品质,用心的去做,将你的才华、注意力都集中在你所从事的工作中,把自己投入进去,从一开始以一种严谨的、认真负责的、一丝不苟的态度去对待!
“善生福,静生慧”
“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。
三、如何对待企业
既然我们已经形同一件商品,那么公司也将是我们每一期段的客户,企业客户,大客户,金牌客户。
我们这件商品,除了本身的价值外,我们还得从自身上面挖掘我们的增值服务价值,除了本身的修炼,我们少不了服务的心态,服务好企业这个客户,自然会自我盈利和发展。
人与人之间的交往除了诚信还得有忠诚,更何况是我们企业这个大客户。
忠诚也是我们自始至终的责任。
而不是叫人从一而终,对客户的责任,变化的是环境,不变的是我们的忠诚。
忠诚六法:
1、 真诚的去支持企业
2、 真诚的去理解和同情企业客户
3、 真诚的去向企业学习
4、 不吹毛求疵和抱怨
5、 诚实可靠,决不轻易背叛
6、 企业的事情就是我的事
只有忠于企业,忠于公司,忠于自己,忠于朋友,忠于家人,忠于爱人的人才会赢得信任!
培训进行到此,已经接近尾声了,后面部份是关于礼仪,因为之前参加过,自己也培训过其他单位,后面部份就不再一一分享,如果你是我的读者,感谢你能读完,希望也能给你带来一点点感悟.
网点提升培训心得篇十七
近年来,随着互联网的快速发展,网点服务的重要性逐渐凸显出来。作为企事业单位与客户进行最直接交流的场所,网点的服务质量直接影响到客户的满意度和忠诚度。为了提升网点服务,我在长期的工作实践中积累了一些心得体会。今天我就从服务质量、员工培训、设施装备、流程优化以及创新思维五个方面来进行论述。
首先,提升服务质量是提升网点服务的关键。客户所需的并不仅仅是一种商品或服务,更需要一种被尊重、被关注的感受。因此,在网点服务中,我们应该将客户的需求放在第一位,提供专业、周到的服务。这包括礼貌问候、积极回应客户的问题、主动提供帮助等等。只有这样,才能真正获得客户的认同和信任。
其次,员工培训对提升网点服务至关重要。一个具备专业知识和技能的员工队伍是保证服务质量的基础。因此,我们要加强员工的岗位培训,提高他们的专业水平和服务意识。这不仅需要定期组织各类培训班和讲座,还需要注重员工的日常督导和考核机制。只有让员工时刻保持学习的态度,才能不断提升自己的服务质量。
第三,设施装备的完善也是提升网点服务的关键之一。现代化的设施装备能够提高工作效率,为客户提供更加便捷的服务。比如,引入自助服务设备,可以方便客户自主办理业务;提供舒适的等候区,可以让客户感受到宾至如归的感觉。只有将设施装备与服务质量相结合,才能真正提升网点服务的水平。
接下来,流程优化也是提升网点服务的重要环节。良好的运营流程可以提高工作效率,减少失误和瑕疵,提升客户体验。首先,我们要对各个环节进行流程分析,找出存在的问题和瓶颈,并及时进行改进。其次,我们要建立相应的工作流程标准,确保每个环节都能够按照规定进行。最后,我们要不断追求流程的优化和提升,通过信息化手段、数据分析等方法,实现流程的自动化和智能化。
最后,创新思维是提升网点服务不可或缺的一环。面对日新月异的市场环境,我们不能停留在过去,而应该不断寻求新的发展方法和业务模式。比如,我们可以引入互联网+的思维,将线上线下服务进行融合,提供更加全面的服务体验。同时,我们还可以积极参与社会公益活动,提升企业的社会责任感。只有不断创新,才能保持竞争力,提升网点服务的品牌价值。
综上所述,提升网点服务是一个复杂而又长期的过程。我们应该从服务质量、员工培训、设施装备、流程优化以及创新思维五个方面入手,全面提升网点服务的水平。只有不断努力,才能赢得客户的信任和忠诚,实现企业的可持续发展。
网点提升培训心得篇十八
第一段:介绍培训的重要性(200字)
在现代社会,培训已成为提升个人能力和职业竞争力的重要途径。无论是企业培训还是个人自我提升,培训都能够帮助我们获取新知识、增强技能、提高素质。通过参加培训,我们可以认识到自身存在的不足,了解前沿的理论和实践经验,从而更好地应对挑战和机遇。而通过总结提升培训的心得体会,我们可以更好地将所学应用于实践,并不断提升自己的能力。
第二段:选择合适的培训课程(250字)
首先,为了提升自身的培训效果,我们要选择适合自己的培训课程。现如今,市场上琳琅满目的培训课程,从技能培训到领导力培养,任何一个方面都可以找到相应的培训,但我们需要根据自身实际情况和发展需求进行选择。考虑到自己的工作岗位和职业规划,选择与之相关的培训课程才能更好地提升自己的专业能力。同时,培训机构的信誉和教学水平也是选择培训课程的重要参考因素。
第三段:积极参与培训过程(250字)
其次,在培训过程中我们要保持积极主动的态度。培训并非只是坐在教室听讲,而是一个主动学习的过程。首先,我们应该主动与培训师进行互动,提问问题,参与讨论,以获得更深入的理解。其次,我们要根据自己的实际情况将所学知识与工作实践相结合,加以运用和巩固。在课后,我们可以通过阅读相关书籍、参与讨论小组、写作心得等方式对培训内容进行扩展和巩固。
第四段:落实到实际工作中(300字)
提升培训的目的就是为了能够将所学知识和技能应用于实际工作中。在培训的同时,我们要结合自身的工作实践,将所学的知识和技能应用于实际工作中。我们要善于总结和归纳,形成自己的方法和经验,不断完善和提升自己的工作效率和质量。在实际工作中,我们要持续反思和评估自己的表现,找到存在的问题并加以改进。只有将培训所学付诸实践,才能真正提高自己的工作能力和职业素质。
第五段:培训心得体会的价值(200字)
通过总结提升培训的心得体会,我们可以更好地应用所学于实践,并不断提升自己的能力。总结心得体会有助于我们理清思路,形成系统的知识体系和方法论。同时,心得体会也可以帮助我们发现问题、改进方法,在实践中不断提升。此外,心得体会还可以与他人交流和分享,从中获取更多的反馈和启发。总之,通过持续总结和归纳培训心得体会,我们可以更好地应对职业生涯中的挑战和机遇。
结尾:
通过以上五个方面的努力,我们可以更好地提升培训的效果。选择合适的培训课程、积极参与培训过程、将所学知识落实到实际工作中,并总结提升培训心得体会,这些都将有助于我们不断提高自己的能力和素质。培训是一种投资,它能够为我们的职业生涯增添动力和机遇,让我们在竞争激烈的社会中立于不败之地。