2023年人防工程工作总结(汇总18篇)
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人防工程工作总结篇一
受业主湖南省浏醴高速建设开发有限公司和湖南省汇林工程建设监理有限公司的信任和委托,本人于xx年x月xx日进驻浏醴八标施工现场。进驻现场到现在深感肩上责任的重大,在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。现总结如下:
一、工作情况
1、审查单位工程开工报告,检查各项准备工作(如技术文件编制、技术培训、机具、仪器仪表校验、材料、设备到货等),确认具备开工条件后,向总监理工程师提交审查结论。
2、检查了施工单位用于本工程的量具、仪器、仪表、施工安装机械、工器具等的数量、状况,检查检验证书以及特殊作业人员的资格证书,所有检验证书(资格证书)均在有效期内。
3、审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件及设备质量证明资料,并对进场的工程材料/构配件按照相关规程、规范的规定进行进场复试(见证取样)监督,并检查复核复试结果,对满足规程、规范的材料的同意在本工程上使用;为了及时监控水泥、钢材等主要材料的进场、试验和使用情况,我们建立了材料见证取样台账。
4、督促并参加施工单位对施工人员的技术交底,使施工人员熟悉图纸、施工方案和质量要求,确保按图施工,技术交底记录全面、完整。
5、督促施工单位按照规范、标准、图纸、设计变更和产品说明书要求进行施工。对未达到质量要求的,及时签发监理工程师联系单,书面通知施工单位限期整改,经现场复查合格后回复闭环,做到了闭环管理。
6、施工过程中,我们加大现场巡视力度,全面收集工程质量信息,及时处理施工中的有关问题。
7、通过审查、审核、巡视、旁站、见证、平行检验、验收控制、会议协调、联系单和通知单的方式,对工程实施全过程、全方位的监督检查,使工程自始至终处于“可控、能控、在“控”状态,实现了监理工作目标。
8、对于工程的关键部位、关键工序,均按预先编制的w、h、s质量控制点,有的放矢地进行了见证、停检、旁站监理,并及时填写旁站监理记录,确保了整个施工过程严格按照设计、规范、条例和预定的质量目标要求进行。
9、监督施工单位认真作好内部的三级验收,对无自检记录或记录不全不予验收,并在工地周例会上提出批评。
10、参加工程的竣工验收,配合质量监督部门的监督检查,监督并复查施工单位对缺陷的整改情况,并将整改复查结果返馈于质量监督部门。
11、在进度方面,除保证正常的施工进度外,针对关键节点,采取“节点控制”的方法,起到了有效的进度控制效果。如:由于建设单位在总体进度的时间安排上多次发生变化,在监理工程师的组织下参与进度专题会,要求各施工单位按“节点目标”倒排进度计划,并对各单位进度计划统一协调,共同讨论,制定整体进度计划,由各方签字后执行;我们每天按计划进行督促检查,即保证了工程质量又达到了进度控制的效果。
16、和监理部的同事共同做好日常安全文明施工检查管理工作,协助建设单位组织安全大检查,监理部每月组织安全检查一次,对查出的安全隐患均及时下发整改单并督促施工单位整改落实。
二、监理合同履行情况
1、工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1)对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2)对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。
3)施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。
在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
4)对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面,我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
2、施工进度控制
1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
2)现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。
3、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
4、合同管理
现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。
根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。
5、信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
6、内业管理
在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1)由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2)现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。
3)项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。
三、工作小结
1、工作谨慎负责,认真履行监理职责
在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
2、加强日常学习,努力提高业务素质
业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名有经验的监理工作者,我热爱自己的职业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。
3、工作作风严谨,严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
回顾这一段时间的监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在浏醴高速项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!
随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的“人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。
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人防工程工作总结篇二
由(监理单位名称)监理的工程(项目名称),对本项目人防工程建设监理质量做以下承诺履:
一、按照国家工程建设人防施工规范和经人防设计审核合格的人防设计文件实施工程监理;
二、在资质等级许可的.范围内承担工程监理任务,不转让监理业务;
六、在使用人防防护、防化产品的建筑构件、建筑材料施工、安装前,核查产品质量证明文件,不得同意使用或者安装不合格的人防防护、防化产品的建筑构件、建筑材料。
八、项目总监参加建设单位组织的人防工程竣工验收,对建设工程人防竣工验收有关资料、实体验收的施工质量签字确认。
(盖章)
年月日
人防工程工作总结篇三
建设单位应将工程发包给具有相应资质等级的单位,不得将工程肢解发包;所配备的项目领导班子要团结协作,团队意识强,目标一致,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家的法律和地方法规,执行上级主管部门的有关规定,自觉维护国家利益,保护国家财产;依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。对勘查、设计部门出具的图纸的出图签字、图章手续进行检查,未经审查批准的,不得使用;建设工程经验收合格,方可交付使用;建设工程竣工验收后,及时向建设行政主管部门移交建设项目档案;并结合以往的工作成果和经历以及此次施工的图纸和报告建立责任档案。
要在对施工质量进行控制的基础上,整合现有质量安全监督力量,明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序,都需要经监理公司现场工程师签定认可,未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序施工,重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行,发现违法违规,不履行质量安全责任的有关人员,要坚决予以处罚。
建筑企业要完成承接的工程任务,取得预期的社会效益和经济效益,必须走质量效益型道路,贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时,施工单位应当建立质量责任制,根据工程项目的特点和规模,选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施。
工管理人员,是保证工程质量的前提,项目经理的质量意识和管理意识强,项目班子工作齐心协力,预定的质量目标就完成得好,就会创出优质工程。要提高工程质量,必须严格按照技术规范施工,有一套工程质量的控制办法,建立健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验,按照设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。企业除制定方针目标以外,还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施,重点监督施工现场的保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响 ,项目是企业创建名牌工程,实现优质工程计划的归宿。
要建立工程建设参与各方质量安全行为诚信档案信息库,定期公布;对质量安全不良记录要通报批评,由新闻媒体(电视、电台、报纸、杂志)曝光,或上网公示,或在交易中心屏幕上持续滚动;要将质量安全不良记录及时反馈到企业资质管理部门,作为企业资质升级、年检、招投标和承揽业务的重要依据,真正实现质量安全一票否决制。建立项目经理质量安全扣分制,超过分值,进行强制培训,降低项目经理资格等级,直至取消项目经理执业资格;通报批评和处罚企业时,同时批评和处罚项目经理,并对项目经理进行罚款。
可组建房地产工程质量协会,作为政府部门与建筑工程消费者及工程责任主体之间沟通的桥梁,增强企业在质量领域的自律,宣传问责文化与理念,加强问责的法制建设。在实施问责时就是要对每个阶段建立量化的考核标准,实现对建筑工程建设全过程跟踪、监督的宏观管理,加强对关键工序、重要节点施工过程的控制,加强建设工程项目质量监督管理。把对建设工程参与各方主体行为的检查、对监督竣工质量验收作为问责的重点。政府部门从宏观对工程质量进行控制与管理,具体微观管理由监理和相关责任部门来承担。建立实施建筑工程领域产品质量问责的法律法规,把问责启动程序化、制度化,一旦企业有违法违规现象出现,在对事故进行审核和确认后满足问责实施的条件,就要及时启动问责,对责任方严格责任,以督促其时刻重视工程质量,严格按照规章和程序办事。
由于建筑工程在市场中作为商品有其特殊性,其工程质量的责任主体比较多,对工程质量的检测与评价有较强的技术性和专业性,往往在使用一段时间之后才能把一些隐蔽的潜在的质量问题暴露出来,而面对质量问题消费者往往难以找到责任人,责任人又以各种理由推卸和敷衍,使消费者承担了巨大的经济损失和精神压力。随着社会的发展专业化的要求不断提高,市场不断细分,往往一个大工程是由众多的专业化公司分工、合作完成,而且一个工程还可能存在许多的分包方,因此必须要求工程项目的责任人按各自的职责对其经手的工程质量终身负责,将信用情况记入档案作为以后承担工程项目的依据,可以由成立的第三方诚信公司来专门负责,并认真履行工程维修条款。
目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段,随着相关制度的推行,将依靠科技进步,不断提高管理方式,提升管理水平,实施长效管理;不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究;进一步增强企业质量管理的自觉性,提高质量意识,加强项目管理力度,提高建筑工程质量,更好的为社会主义经济建设服务。
人防工程工作总结篇四
一、结建工作
在各级主管部门的正确领导下,抓住机遇,深化改革,以“结建”工作为重点,加大行政执法、监督检查和项目审批力度,努力在“结建”工作上实现新的突破,创造性地完成了全年的各项工作。为了杜绝在结建工作上发生人为因素,影响结建工作的正常进行,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的三步改为现行的五步,即由原来由工程开发科进行审查并进行划价;科长审核确认;报主管局长签字盖章;变为现行的工程开发科进行审查、划价;科长审核确认;主管局长审核签字;财务科盖章;财务科和工程科分别存档备案。这样做,虽然增加了审批环节,但可以避免人为因素干预,使工程开发科做到了公开办事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。在八月份,我们组织相关人员进行了20__年人防结建地下室普查,截止10月末,全年共报建民用建筑项目__项,工程总面积为__平方米,经审查符合防空地下室建设项目__项,面积为__平方米,审批__项结合民用建筑修建防空地下室,面积为__平方米,其中23项已完工,在建项目8项,未开工项目1项。全年共收取易地建设费__万元,建设率为71,结建率为77。
二、工程建设工作
1、人民路地下过街道工程。人防工程建设是人防各项工作的重点,是保持人防持续发展的内在动力,根据20__年人防工程建设计划,经过办领导班子研究决定,拟在人民路修建地下过街道工程,该工程项目总面积为__平方米,计划总投资为__万元,由于种种原因,此工程没有按时开工建设。
2、时代广场改造工程。时代广场是人防地下商场的顶棚,多年来一致是市民休闲、娱乐、开展活动的场所,深受广大市民的热爱。但是,由于存在种种原因,时代广场上的公用设施始终没有跟上时代的发展,原先铺设的地面砖开始出现凸凹不平的现象,在下雨时大量积水,严重影响市民的活动,应有的社会效益和经济效益都没有体现出来。为了彻底改变这个现状,经局领导班子的多次研究和社会调查,广泛征求许多专家的意见,并报请市政府批准,将时代广场的开发经营权收回民防局,由民防局进行改造并进行经营,真正实现人防地下商场的战备、经济和社会效益。时代广场整体改造工程主要由地面改造工程、地下商场出入口改造工程、升降式舞台工程及花坛工程等组成。该工程建筑面积__平方米,总投资额为__万元,20__年9月20日开工建设,11月28日正式投入使用。整个广场建成投入使用后,不仅会为市民提供了干净整洁的休闲娱乐的场所,也会为社会提供十几个就业岗位,同时也提升了人防的社会地位,提高人防商场的竞争力。由于整个工程标准高,工程量大,施工难点多,天气也逐渐变冷,但是,为确保施工质量,工程科派专人每天在工地上盯着,检查施工质量,并进行现场协调,遇到问题立即解决,防止出现施工质量问题,经过我们的努力,时代广场工程在保证施工质量的前提下,进展顺利。
三、工程开发利用和维护管理工作
1、截止20__年11月3日,四项经济指标分别是:产值__万元,税收__万元,利润__万元,收取使用费__万元。
2、20__年清理干道污泥及清扫干道,__元,封堵洞口26个__元,商场两个北出入口加固改造__元。
3、消防设施设备维修更新情况:更换除湿机一台:__元;新增加应急灯60个:__元;维修卷帘部门3部:__元;共计__元。
消防知识和消防技能培训4人。
6、地下商场消防演练4次,每次参加人数为45人。
7、我市现有人防工程__项,面积__平方米,其中坑道__项,面积为__平方米,地道__项,面积为__平方米,地下室__项,面积为__平方米。“三有五无”面积为__平方米,占工程总面积的__。完好工程面积为__平方米,占工程面积为__,工程管理率达__。
8、新开发利用南山坑道,存放蚕茧,由于是试用,先收取使用费3000元,明年根据实际情况收取。百货地下室由于拆建,使用费没有收取。医院东侧地下室由于效益较好,今年增加收取使用费20__元,截止11月1日,全年共收取20__年(先使用后收费)人防工程使用费__元。基本上完成了年度任务。建设局拖欠使用费长达5年之久,欠费高达__元。建议领导班子将此作为工作重点,商议合适的办法,尽力解决。
四、存在问题:
1、由于和省人防办在“结建”审批上是分开管理,各管各的,互不相知,造成了“结建”审批上的漏洞,使得少数单位钻空子;在统计上也容易产生数据上的重复,使得人防办在统计“结建率”与“建设率”上存在一定的困难,同时造成“结建”费的流失和审批“结建”工作标准上有所不统一等不良后果。另外,在省办审批结建工作以前,市早期人防工程拆除和报废的基本情况我们都能够完全掌握,但现在省属早期人防工程拆除报废不归我们审批管理,其相关资料我们就不了解,这样就不利于早期人防工程的准确和规范化管理。
2、今年以来,由于经济利益的考虑,市政府以牺牲人防为代价,把不建和少建人防工程以及减免人防易地建设费作为招商引资的优惠条件。一些开发商也是利用了政府领导的这种心态,把免除建设人防义务作为投资的筹码,与政府讨价还价,对一些不该减免的项目而在市领导的.批示下而进行了减免,全年减免项目共有__项,占全部报建应收费项目的24;建筑面积为__平方米,占全部应收费民用建筑面积的__;减免结建费__元,占全部应缴结建费的71。以上问题的存在,在不同程度上影响了人防结建工作的开展和人防工程建设的质量,制约了人防发展的进程。应引起部门领导及上级主管部门的高度重视。
五、下一年度工作打算
明年主要工作要以建设市人防指挥中心工程为重点,加大对领导干部的人防意识的宣传力度,提高他们对人防重要性的认识,努力解决以政府行为随意减免人防易地建设费的问题,继续坚持“以建为主”的原则,加大管理力度,严格审批,建立建全质量监督管理机制,保证修建一个达标一个,并进一步提高实际建设率和结建率,分别达到72和78。
人防工程工作总结篇五
同志们:
今天的人防教育工作会议是县委县政府同意召开的。会议的内容很实,时间安排得紧凑。燕青同志在会上总结了20xx年我县开展人防教育工作情况、对人防教育工作作了具体安排,曾国藩实验学校等三所学校介绍了开展人防教育所取得的实效和经验,县教育局刘业湘同志就在校青少年人防教育工作作了很好的发言,家齐同志宣读了人防教育工作先进单位和个人,对前面报告、表彰决定、负责人的发言我都赞成,希望大家领会精神,按照县里的统一部署,扎扎实实抓好人防教育工作。现在,我就人防教育工作再强调三点。
一.认清形势,进一步增强做好人防教育工作的责任感和紧迫感。
人防是国防的重要组成部分,人防教育是国防教育的重要内容。开展人防教育,是人防工作一项极其重要的基础性、先导性和长期性的工作。当前,国际形势正在发生新的变化,新一轮金融危机迫使大国之间关系深刻调整,发展中的深层次矛盾凸显。从我国的周边态势来看,安全形势依然严峻,外部安全环境中的不确定因素对国家安全和发展的影响大大增加。最近,《湖南省人民政府关于推进人防建设与经济社会建设融合发展的意见》(湘政发[]13号)、《湖南省人民政府办公厅湖南省军区司令部关于加强县级人民防空工作的意见》(湘政办发[2013]22号)文件,都将“加强人防宣传教育工作”作为专门条款列入文件重要内容。对此,我们必须引起高度重视,要通过大力开展人防宣传教育,不断激发和调动广大群众的爱国主义热情,牢固树立国家利益至上、居安思危的战备意识,正确处理“国富”与“国安”、国防建设与经济社会建设的关系,从而使国防观念、人防意识入脑入心,为国防建设和人防应急准备建设做好思想、知识与能力上的准备。
二.把握重点,进一步增强人防教育工作的针对性和实效性。
人防教育工作的重点,人防教育“五进”。“进机关”“进学校”“进社区”“进企业”“进媒体”。一是“进机关”:以党政领导干部为对象,重点抓好人防法规政策为主要内容的导向教育。人防部门可以通过邀请领导视察人防、组织执法调研、送人防法规上门、举办执法座谈等形式向各级领导干部进行人防普法宣传教育。县委党校要协同县人防办,严格履行防空防灾教育年度教学计划,重点要加强对人防法律法规、新时期人防工作各项政策的宣传教育。县人防部门要积极主动做好与县委中心组学习和进党校学习内容的衔接,不断强化各级领导的国防观念和人防意识,增强人防在领导干部中的影响力。二是“进学校”:以在校学生为对象,重点抓好人防综合知识为主要内容的全面教育。在校学生是祖国的未来,初中阶段学点人防知识,对成长成材很有必要。三是“进社区”:以社会公众为对象,重点抓好防护救援技能为主要内容的防护教育。战时人民防空的出发点和落脚点在于保护人民生命财产。面对群众,应重点讲授“防生、防核、防化”的技能,疏散隐蔽的注意事项,自救互救的基本常识,教会他们如何使用防护器材、识别防空警报信号、初起火灾扑灭方法等这些在实际生活中看得见、用得着的本领,重点突出人防教育的实用性。四是“进企业”:以企业法人、企业员工为对象,重点宣传融“三防”知识、安全知识和消防知识于一体的人防教育。可设置《人民防空宣传专栏》,建《人民防空宣传专柜》与发放人防知识手册等方式进行。五是“进媒体”:以网友为对象,重点将人民防空法律、法规和人民防空方针、政策、及国内外、县人民防空工作动态及时宣传教育。结合建好县人民防空网。
三.强化责任,切实抓好人防教育各项任务的落实。
1.要加强领导,落实任务。人民防空教育工作的开展,加强领导是关键。县里成立了人防教育领导小组,人防和教育部门要把人防教育工作摆上重要议事日程;县教育局要把人防教育工作作为衡量学校领导工作业绩的重要内容,纳入学校目标管理考核体系,形成推动和促进人防教育工作的长效机制;县人防办要将人防教材,按照初一新生和人防教育骨干老师数免费送到学校,并做好人防知识竞赛、考核等相关服务工作;城区各初中学校、建制镇试点中心学校都要成立相应班子,要把人防教育作为素质教育重要内容,纳入年度教学计划一同研究部署,一同检查落实,一同考核表彰,受教育学生和考试合格率达到100%、考试优秀率达到90%以上。县委党校要把人防教育工作列入全县干部轮训和培训计划,做到一期一课;县委创建学习型领导小组办要将人防教育列入到县委中心组一年一次学习计划。
2.要明确主体,强化责任。还要与同志们约定的是:学校人防教育每期十个课时不能少;党校年度举办的主体班、培训班一期一课不能少;县委中心组学习一年一次不能少。继续办好社区和企业人防教育试点。抓好人防教育这项工作,要明确学校是人民防空教育工作的主体。今天到会的建制镇中心学校、永丰镇中心学校和城区民办学校向县国动委签订了责任状,已将几项内容分解、细化,作为年度考核依据,不过对考核70分以下的学校,由县人防教育领导小组实行问责啊。建立人防教育师资培训机制,有组织开展人防教育师资培训工作。可探索建立人防教材用完后归学校图书馆保管,以后随着生源增加补充人防教材。人防部门和教育部门对人防教育成果进行指导和评估,对工作中存在的不平衡要及时加以督促。
同志们,做好新时期人防教育工作,使命光荣,责任重大。只要我们真正认清形势,把握人防教育工作重点,强化人防教育工作责任,就一定能积极开拓人防教育新局面。
人防工程工作总结篇六
根据(xxx镇中心校开展教育民生工程“回头看”活动实施方案),结合我校教育工作实际,积极开展活动,根据开展活动情况,现总结如下:
我校能把此次教育民生工程“回头看”活动,作为巩固提升教育民生工程质量,发挥教育民生工程长久效益的一项重要举措,切实加强领导,认真组织实施,校长亲自抓,负总责,能把教育民生工程“回头看”活动与当前各项教育民生工程实施工作有机结合起来,边实施、边检查、边整改、边完善、确保活动取得实效。
我校在参加中心校召开的相关会议后,于6月11日及时召开了教育民生工程“回头看”活动动员部署会,认真学习了(夹沟镇中心校开展教育民生工程“回头看”活动实施方案),并成立了以校长为组长的领导小组,认真做好会议记录。
我校根据第一阶段的方案,我校在教育民生工程方面没有补贴类发放项目和工程类项目,重点对资金管理使用情况进行自查自纠,通过自查,可见我校能加强学校民主化管理,认真成立学校理财小组,公开执行学校财务工作,积极吸纳广大师生的合理化建议,全面考虑全体师生的切身利益。严格执行财务管理制度,规范资金使用、管理行为,使有限的经费发挥最大的教育作用。
每学期实事求是地上报在校学生数,严禁以任何渠道套取义保经费。支出合理、规范,无违规现象。能按季度公开学校财务。
收费合理,及时公示。每学期能严格按照上级要求收取学生的费用,并及时上交(只收取每生10元的作业本费),及时在学校公示栏公示。绝不向学生收取其他任何费用。
充分做好迎接中心校重点抽查的准备。
在此次教育民生工程“回头看”活动中,暂时还没有发现问题,在今后的民生工程中我们要时时注意,一旦发现问题,要及时深入分析原因,及时整改落实。
总之,我校在教育民生工程方面能认真执行上级的有关政策,进行了全面规范建设,在教育民生工程方面大力提升了学校服务能力,通过各项工作的开展,得到了广大群众的认可与赞誉,力争把这项工作做好。我校今后将以更加完善的服务体制继续推行教育民生工程,巩固提升教育民生工程质量,发挥教育民生工程的长久效益。
人防工程工作总结篇七
按照《全省住房城乡建设系统20xx年冬春火灾防控工作方案》要求,我局高度重视,立即部署落实住建领域冬春火灾防控工作。现将20xx年2月工作情况报告如下。
(一)高度重视,精心部署
我局高度重视今冬明春消防安全工作,由局主要领导任组长,分管领导任副组长负责今冬明春消防安全检查工作的组织实施,认真分析研判冬季火灾特点和影响火灾形势稳定的突出问题,分行业制定下发了《市住房和城乡建设系统今冬明春消防安全工作方案》、《建筑施工今冬明春消防安全工作方案》、《市燃气行业今冬明春消防安全工作实施方案》等文件,全面部署开展建筑工地、既有住宅小区、城镇燃气、市政消火栓、城市公园等领域冬春消防安全检查工作。
(二)广泛宣传,形成氛围
利用网络媒体等宣传方式,进行广泛宣传发动,要求各企业管理人员把安全检查工作的内容和要求带到现场,带到一线工人去中,加大舆论和群众监督力度,形成良好的检查氛围。
(三)组织自查,督促整改
要求企业按照今冬明春消防检查工作的相关要求,认真开展自查自纠,对发现的问题要求逐一列出清单,落实整改责任、整改措施和整改时限,并及时落实整改,消除火灾隐患,在企业自查的基础上,组织对重点地区、重点企业、重点项目进行检查,对检查发现的.问题跟踪督促整改。
建筑施工领域。严格审批程序,办理施工许可证首要审查消防报告,让消防安全在源头上就消除隐患;日常安全检查中,将消防安全的基础设施建设,高层楼房、商场是否有设置安全出口、配置消防栓等都列入重点检查项目,对不按报告建设的单位及企业责令停工停产进行整改,并责令其立即整改直至符合要求方可开工。20xx年2月,共计检查在建项目41个,下发整改通知书31份,发现并消除消防安全隐患72条。
燃气领域。部署开展多次专项安全检查,开展城镇燃气安全监管督查,不定期组织餐饮场所燃气安全大检查、危化品专项整治、机关及学校食堂燃气安全专项检查、城市燃气压力容器管道专项安全检查、建设系统城镇燃气安全生产大检查等专项检查,采取暗查暗访、双随机抽查等创新工作方式组织突击检查。通过各项检查,切实有效的督促各单位重视燃气生产用气安全,加强对燃气设施设备用户管理检查力度,全面排查消除安全隐患,保障安全生产用气。春节前,我局共计组织督查组抽查燃气企业11家次,其中涉及管道燃气经营企业4家、瓶装燃气储配站3家、瓶装燃气供应站2家、汽车加气企业2家,累计发出整改通知书3份,督促相关责任单位限期整改落实安全隐患26条。
园林管理。要求全市园林绿化行业涉及消防安全的企事业单位,全市城市公园、广场、风景名胜区对用电安全管理、配套服务设施消防管理、枯枝落叶清理情况等各公园、经营点及食堂等重点部位消防安全措施落实情况等情况进行全面检查,并及时整改隐患。
路灯管理。设立24小时值班维修电话,并公开承诺在24小时内修复群众投诉及反映问题。组织有关人员对城区主要干道进行巡查,期间共处理电缆故障62处,共1182米;开关箱41个;修复灯杆车损、倾斜灯杆6处;修复不亮灯822盏,治理率达到100%。对存在安全隐患,逐一落实整改计划、期限、资金、责任和应急预案,强化督促检查工作力度,确保限期治理到位。
物业小区。市住建局组织街道办事处和各物业企业对城市既有房屋、玻璃幕墙和高层建筑消防安全展开排查整治工作,派出检查组37个,派出检查人员340人次,排查房屋1529栋,约385万平方米,发现安全隐患37处(其中严重安全隐患急需解决的20处,较大安全隐患的11处,一般性安全隐患的6处。查出疑似存在安全隐患的违章搭建等遗留问题约1023处。排查玻璃幕墙64栋,约1.1万平方米,发现安全隐患2处,已整改。高层消防安全隐患15处,已整改11处,其余4处正在限期整改。
我局将继续按照上级的工作部署和工作要求,继续落实消防安全责任,加大隐患排查治理工作力度,狠抓各项防范措施的落实。进一步强化消防安全监管责任。进一步推动“一岗双责”的有效落实,加大消防安全的预警和督查力度,对于在检查中走过场、流于形式的单位和个人责令限期整改。对整改不到位的,依法依规从严、从重处罚,最大限度减少火灾危害;进一步加大消防安全宣教力度。通过网站、专栏、物业小区宣传栏、施工现场悬挂标语、条幅等多种形式和途径,使消防安全意识进一步深入人心。结合教育培训,进一步加强消防安全“四个能力”建设,切实营造一个“消防安全生产人人行动、消防安全人人有责”的良好氛围;进一步完善应急救援体系建设。及时调整消防应急预案,健全、完善消防安全应急救援体系,落实消防安全各项措施,定期组织燃气管道、物业消防、公园景区、在建工地等重点行业的消防应急演练,进一步提高消防安全事故防范和应急处置能力。
人防工程工作总结篇八
为认真改善全乡人民群众的生产、生活条件,切实解决农村“四难”,深入开展八大民生工程建设,不断改善民生,促进民权,维护民利,通过一年来的实施,取得了较好的成绩,确保人民群众得到了更多的实惠,现将20xx年民生工程的实施情况作如下总结:
一、加强领导。成立民生工程领导小组,由党委书记任组长,乡长和分管民生工程的副乡长任副组长,相关单位的同志为成员,领导小组下设办公室于经济办,具体负责组织领导和协调工作。
二、制定方案。制定了符合上两实际具有操作性的实施方案,认真做到目标明确,措施具体,有切实可行的工作措施和奖惩办法。乡党委、政府每季度召开一次专题会议,专题研究民生工程1次,帮助解决在民生工程建设中的一些具体问题。
三、强化宣传。利用会议、板报、标语、媒体等多种形式,广泛宣传党的惠民政策。组织乡干部、村(居)委、单位、企业共发放宣传单6230份,板黑板报12期,发放便民服务卡825张,政策宣传咨询卡726张。政策宣传入户率达97%以上。
四、报送信息。确定有民生信息报送人员2人,每月向民生办报送有价值的信息3条。对实施的民生工程项目,建立项目台帐和物资台帐,完善相关的资料,并做到了专卷专档。
五、分项实施情况:
实施就业促进工程。坚持“创业带动就业、就业致富家业”的思路,扎实抓好就业援助,帮助零就业家庭和特殊困难家庭尽可能实现一户有一人就业。年内实现劳动力转移1860人次,实现劳务收入2640万元。
实施扶贫解困工程。认真抓好对具备生存条件的贫困人口,实行就地开发扶贫;对生存条件恶劣的高寒山区贫困人口,实行异地移民扶贫,年内实施花园、洋难等村以工代赈易地搬迁项目,规划65户搬迁到交通方便、信息灵通的地方,按川北民居标准,统一质量、标准和风格,目前,已有6户建起了新房,搬进了新居,并建起各项配套设施。对有劳动能力的贫困人口,通过技能培训、订单输出、实施劳务输出扶贫;对丧失劳动能力的贫困人口,实行救济式扶贫。完成了后坝村扶贫新村建设项目施试。目前全乡已新种植金银花1000亩、核桃600亩、茶叶800亩,培育养殖大户38户,发展黄羊3452只。改厨15户,改房23户。改圈30户,改厕30户,启动了庙垭村、文家梁村、洋滩村建安全饮水工程项目,惠民200多户,覆盖800多人,总投资30多万元,尤其解决了洋滩村银河灌长期吃水困难的局面。受到了当地群众好评和感激。整治村道公路3.8公里。部分村民调整了产业结构,如种猕猴桃、魔芋、红薯、土豆等。
实施教育助学工程。努力改善办学条件,加强教师队伍建设,全面提高教育质量,今年光明小学灾后重建资金142万元,已完成113万元。上两九义校灾后重建资金858万元,完成了723万元,已部分搬入,使学校的教育环境日益改善。认真落实“两免一补”政策,救助贫困学生,年内免除学杂费春、秋两季3279人,其中:小学1328人,初中1951人,免费提供教科书1712人,补助寄宿生生活费972人,其中:小学156人,初中816人,建设改造留守儿童、寄宿制学校,发放学生住宿及生活补助23467元,确保“三残”儿童入学率达到100%。
实施社会保障工程。完善社会保障机制,执行城镇低保和农村低保政策制度,确保城乡困难群众享受最低生活保障。完善救济解困预案,及时解决困难群众生产生活问题。着力解决城镇96人,农村91人,享受低保资金共计34万元,解决临时救济资金5万多元,医疗救助3万多元,发放大米5吨,油500公斤,棉被60床。办理城镇社会保障96户,解决公益性岗位176人。
实施医疗卫生工程。抓好新型农村合作医疗,五保、定补对象参合率达到100%以上,参合人员达到4190人,启动城镇医疗保险,参加城镇医疗保险528人。
完善城乡医疗救助体系,加快村级卫生站建设,让群众有地方看病,看得起病。共支付住院费报帐61万元,慢性病支出2600元,门诊费报帐3.2万元,医疗部门切实转变工作作风,提高了医疗水平,受到了群众的好评。
实施百姓安居工程。积极争取项目投入,抓好灾后重建、结合易地扶贫搬迁、地质避让搬迁和危房改造,逐步改善困难群体的住居条件。第一批14户地质灾害避让搬迁户都建起了新房,搬进了新居,第二批20户地质灾害避让搬迁户经过乡、村干部实地帮助规划和选址已在建设之中,全乡共完成16户房屋风貌改造。因七月份特大洪灾造成房屋严重受损的81户村民已开展房屋维护加固工作,并加强了质量和安全的监管。洋滩村、花园村实施了以工代赈易地搬迁工程,规划的65户已全部竣工,现都已全部搬进了新房。
实施道路畅通工程。利用新村扶贫建设资金,对后坝村3.8公里进行了全面整治,启动了洋滩村大桥项目建设,总投资110万元,这将解决300多户行路难问题。在注重安全、质量和进度的前提下,修通了群众想修的路,有效地解决农业生产资料输入难和农户品输出难的问题,在农村公路建设中,充分发挥群众的主导作用,做到建好一条路,管好一条路,用好一条路。全乡开展了村民一事一议,各村制定了养护机制和管理办法。乡党委、政府拿了4万多元对因洪灾造成的村道公路垮塌及摊方进行了认真地恢复,解决了通而不畅的问题。外出打工和在外工作的同志都给予了高度赞扬。
实施环境治理工程。认真落关省、市、县委关于抓好城乡环境综合治理的决定,把城乡环境综合治理作为“一把手“工程,建立乡级领导包片,乡级单位包村的责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,工作人员专门抓的工作格局。印发宣传标语3800余份,办宣传栏12期,出动宣传车75余次,组织到街道和村、社进户、进家摄像5次,购垃圾桶7个,组织全乡干部、群众收看城乡环境综合整治录像16期,清除垃圾30余吨,上街义务宣传135人次、参加城乡环境综合整治义务值勤86人次。劳动签订门前“五包”责任书690余份,已基本达到城镇“七好”农村“五好”的目标,城乡环境治理在全县历次考核中都名列前茅。
附:20xx年度上两乡民生工程考核自查评分表
20xx年12月13日
人防工程工作总结篇九
****年在市委,市政府的正确领导下,局领导班子带领全体干部职工,认真贯彻市委,市政府确定的城区绿化工作目标,发动全市广大人民群众,开展了大规模的绿化美化活动,城区绿化美化有了较快的发展,城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变,圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务,园林工作总结。现将主要工作总结如下:
一、****年工作完成情况
今年入春以来,我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下,绿化工作取得了显著成效,共种植乔木84.9万株,新增绿地361.4公顷,改造绿地4.7公顷,种植月季275万株,通过一年的努力,使建成区绿地率达到31.03%,绿化覆盖率达到36.03%、人均公共绿地5.02平方米。提升了省会形象,美化了城市景观,改善了生态环境。
(一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障,改善城市生态环境,在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧,组织50余万人次参加义务植树活动,植树63.3万株,新增防护林地319公顷,建成了一条总长度26.5公里、宽约300米的生态圈层风景林。
(二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街5.6公里长和两侧约150米宽的路段,实施了绿色通道建设,栽植乔木1.9万株、花灌木1.7万株,月季8.7万株、绿篙5万延长米、草皮6.l公顷,修建花池8000延长米,新增绿地面积36.5公顷,使该路段形成了景观优美,独具特色的绿色通道,为今后城郊绿色通道建设积累了经验。
(四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡,有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植,确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树1.8万株,其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树1.1万株。按照市政府安排部署,组织便道整修扩绿和拆墙透绿,拆违增绿共计新增绿地12.1公顷。同时,组织督促全市绿化管护队伍,加强了绿地日常养护,加大了病虫害防治。
(六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署,植物园扩建工程自三月份启动,在组织征用租用周围141.3公顷土地的同时,狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工,为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中,坚持“建精品、创一流”的原则,高起点规划,高标准建设,严把工程质量关,使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术,弘扬了石家庄悠久的历史文化特色,成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放,为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。
(七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水,解决民心河用水紧张的问题,在对桥西污水处理厂进行改造的基础上,组织中水回用工程,将污水处理为中水,解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装,10月底前完成了9.l公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨,为今后中水利用闯出了一条新路。
(八)单位庭院和居住区绿化活动扎实有效。深入在全市开展了“创建花园式单位,花园式小区”活动,发动各区及办事处,对所辖单位庭院、居住小区及门前“三包”地段进行植树绿化,共种植乔木7.7万株、灌木12万株、草坪10万平方米,工作总结《园林工作总结》。许多单位充分利用地域空间,舍得投入,大力植树种草,庭院内绿意盎然,为城市增添了生机和活力。经年终组织检查验收,共评出省级园林式单位16个、市级园林式单位10个,花园式小区10个,广大市民绿化意识越来越强,全民绿化已蔚然成风。
(九)节日摆花和举办花展实现了新突破。“五一”期间,组织园林专业队伍和各辖区单位,在主要街道、广尝公园等摆放各种时令鲜花17万盆、花钵422组,制作喷泉2组,为省会营造了祥和喜庆的气氛。“十一”期间,在区市主要路段,重要街点、公园及各大机关门前组织摆花70余万盆,制作了一批风格各异、格调高雅的植物造型景点,设置花架200余组,悬挂各种花卉1000余盆,使省会形成了花的海洋。在摆花工作中,我们注重设计高品位,做到点、线、面协调配置,摆花与造型相结合,摆花与喷泉相结合,花钵与景观相结合,花卉品种合理搭配,形式灵活多样,充分体现了园林艺术的感染力。为烘托国庆节日氛围,在少儿中心,世纪公园和花卉园组织举办了以“月季、盆景、花文化”为主题的大型金秋花会,突出月季特色,向广大市民展现市花风采,共展出百余品种月季33万盆,盆景3000盆,陪衬花卉8.5万盆。为增添党的十六大召开的喜庆色彩,以欢庆十六大为主题,在人民广场举办了大型菊花展,共展出菊花30多个品种10万余盆,精心布置摆花组团景点20处。两次前所未有的大型花展,参展的各直属单位和市内各区重视程度高、创意设计新、政治涵义浓,文化品位深、景观效应好,形成了园林工程的宏大气势,展现了园林艺术的独特魅力,体现了广大园林工作者的当代风采,赢得了市领导和广大市民的一致好评。
(十)开展铺天盖地种植月季活动深入扎实。根据市政府安排,我们动员各区参与开展了大规模的月季种植活动,对“一河、一环、六街、多点”等部位进行重点整治,突出月季特色。按照月季种植计划,今年完成月季种植275万株,其中各公园35万株、城区42条街道145.3万株,广场和各区44.7万株.同时对****年春季和秋季种植825万株月季制定了具体计划。各区、各单位对月季种植十分重视,克服资全短缺、苗木紧张等困难,保质保量完成了种植任务。裕华路、中山路、中华大街三条“月季大道”和市内各区所建“月季一条街”已初具规模。
(十一)公园、广场和民心河管理开创出新局面。按照建设特色园,创造新景观的思路,公园、广场和民心河紧密结合自身特色,认真贯彻落实管护标准及考核办法,狠抓规范化管理,使环境质量有了明显变化。通过补植树木,调整绿地植物配置,共种植乔木3647株,灌木4.4万株、草坪植被2.6万平方米、种植攀缘植物7700株、地被植物6700平方米。同时还注重强化职工服务质量,做到人员挂牌上岗、着装整齐,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使优美的环境和良好的素质形象得到保持。
(十二)政府赋予职能不断强化,行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能,局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。
1、落实“三定”工作,机关建设不断加强。根据“三定”方案,调整了局机关岗位配置,制定了十个处室的职责。抽调素质高、业务好的干部,充实到业务处室。为使机关人员尽快适应工作,先后组织岗位培训和作风纪律整顿、完善了各项规章制度,进一步提高了机关人员爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。同时,加强了机关“硬件”建设,筹措资金整修了办公楼,统一更换了办公设施,使机关环境质量和形象建设有了明显提高。
3、狠抓绿化管护责任制,绿化管护水平进一步提高。针对我市绿地不断扩大,管护绿地责任不明的情况,我们组织制定了《三环路防护林和107国道北段绿色通道管护办法》和《关于石家庄市绿地、街道绿化管理范围及责任区划分的意见》,两个文件经市政府批准下发后,各区和有关部门立即作了安排部署,指派专人负责,加强了管护力量,使我市街道绿地管护实现了规范化、责任化、制度化管理。
4、加强绿化建设管理,绿化工程资质审批更加规范。为严格绿化工程建筑市场管理,规范资质审批、工程招标和质量监理等程序,制定了《石家庄市园林绿化管理实施意见》、《园林工程施工资质审验、园林工程招标管理办法》、《绿化工程质量监督管理办法》。组建了园林绿化工程质量监督站,使绿化建设管理逐步走上规范化、制度化的轨道。
人防工程工作总结篇十
在六月份,本班按期并出色地完成了上个月的工作计划的同时,又开展了多项活动和主持了主题班会。这不仅体现了本班同学的工作协调能力,更突出了本班对班级建设的热情。在这个月中班级建设取得了明显的效果,这极大地鼓舞了本班同学和使班级团结前进。
6月3日晚上,辅导员给本班主持了以“严格律己,团结班级”为主题的班会。在此次班会中辅导员先对过去一个月的班务进行讲话,指出了不足之处并对本班提出要求。提出了十一月份的工作计划,要求本班同学努力争取到“文明宿舍”和“优秀班级”。本次班会让本班同学了解了上个月的工作的不足之处,让我们重新定位,向着正确的方向前进。
6月9日晚上,辅导员给本班开了以安全为主题的班会,为了同学们能在五一放假期间能安全放松,辅导员特地给本班开了这个班会,辅导员在班会中再三强调安全的重要性。通过这个班会,本班同学意识到了安全的重要性,这使我们在端午节能更理智的放松,能使本班同学放假玩得更开心。
本月,本班积极开展好两课、两活动,保护学生视力、增强学生体质,提高学习效率。为了保证活动效果,每次活动我总是亲临现场与学生一起进行活动。为了提高学生参与的积极性,每次活动我总是加入一些竞技、游戏等内容,使学生既锻炼了身体又享受了乐趣、陶冶了情操,使思想得到充分地放松。由于保证了学生的体育运动量,学生普遍感到心情放松,课堂注意力集中,学习效率高。
这个月精彩而丰富,纵观这个月的工作,既有不足也有优势,但本班会努力改正不足,继续保持优势,吸取经验,积极工作。为下个月的工作计划圆满完成而努力,力争上游。为班级建设投入身心。
人防工程工作总结篇十一
宁德职业技术学院本年度根据省农办《关于做好20xx年阳光工程和雨露计划培训工作的通知》(闽农办[20xx]47号)文件精神和福安农办的意见要求,组织相关人员,历时两个多月,深入福安市上白石镇的3个行政村,举办以太子参栽培技术和茶叶生产实用技术为主要内容的专项技术培训三期,在我院的茶艺表演厅举办了一期以茶艺师基础知识为内容的专项技术培训,累计培训人数337人,培训任务已超额完成。为了今后更好地开展阳光工程培训,把最新的农业新技术送到农村,惠及三农,现将我院20xx年开展阳光工程培训的做法及体会总结如下。
按照福安市阳光办对阳光工程培训计划要求,我院先后组织培训了阳光工程学员337人,其中参加太子参栽培技术和茶叶生产实用技术培训的有289人,参加茶艺师基础知识培训的有48人,参培的绝大部分学员实现了就地就业或自主创业,对促进当地经济发展发挥了积极作用。
1、领导重视,强化管理。
阳光工程培训工作是一项非常重要的政治任务,学校领导高度重视,全权委托成人教育部牵头负责落实阳光工程培训的总体策划、宣传动员、教材资料准备、教师组织、组织培训等全过程,做到了分工明确、职责分明,事事有人做,项项抓落实。我院严格执行阳光工程各项制度,强化对阳光工程的有效管理。制定了详细的培训管理制度,确保了阳光工程培训工作的顺利实施。
2、结合地方特色产业,确定培训专业,制定培训方案。
本着阳光工程培训为地方经济建设服务的指导思想,我们对阳光工程培训开展了全面调研,下乡镇、走农户充分了解农民朋友的技术需求,结合地方特色产业有针对性的确定培训专业、培训项目,制定切实可行的培训实施方案。今年我院以太子参栽培技术和茶叶生产实用技术、茶艺师基础知识等地方产业为导向确定培训项目,走“举办一个项目、培育一批带头人、致富一方群众、壮大一个产业”的培训路子,培训了一大批农村实用技术人才。如现在很多农村女青年在茶企、茶楼上班缺乏一技之长,我们在福安市茶叶协会的大力支持下,确定茶艺师基础知识培训项目,在征得学院领导的同意后,我们主动给予延长培训时间,在我们的鼓励下,有42人报名参加茶艺师初级职业资格证书的考试,效果很好。
3、加强过程管理,提高培训质量
为了提高培训质量,每期培训班开班之前,我们都要先下到乡镇农户,根据培训项目开出“培训菜单”,然后再组织选聘教师、选编教材,做到了按需施教,形成了培训课程与农民实际需求零距离相对接,有效提高了培训质量。聘请的专家老师都能认真、详细讲解,及时、耐心解答学员在学习和实践中提出的各种疑问;培训结束后,我们鼓励学员与专家老师建立互通信息的方式,以备工作中相互联系,随时解决学员实际中的难题。
4、严格培训管理,接受社会监督
培训开班时我们认真举行了开班仪式,每次都要请市阳光办负责人为学员上阳光工程“第一课”,宣讲职业技能培训的重要性和国家实施阳光工程的重要意义及具体操作办法。严格按照阳光工程的文件要求,落实培训政策,完成培训任务。培训班有详细的教学计划、规范的教材和完善的考试考核材料,各类档案齐全。培训结束后,我们认真做好阳光工程培训的台帐,按时如质如量向福安市阳光办上报,自觉接受社会监督。
工作中我们虽然取得一定成绩,但仍然存在一些困难和不足:
1、工作中我们还经验不足,应进一步加强学习,提高自身业务素质,提高培训管理水平。
2、部分计划下达偏迟,集中在下半年培训,时间太紧,组织压力大。
在今后工作中,我们将加强阳光工程示范性专业培训,加大阳光工程宣传力度,积极创造条件,求真务实,从真正意义上做好培训工作,实现农民增收,为区域经济和社会发展做出更大的贡献。
人防工程工作总结篇十二
时光飞逝,转眼间自己都来到豆腐营这个工地三个月了,还记得第一次来这个工地的时候,现场到处是建筑垃圾和废土等,一片狼藉,现在部分区域虽然还没有完全绿化,但大部分区域都已经完工,我公司的这个项目绿化为整个工地增添了几分生机。当然,在这几分绿的生机后面是充满着公司每一位领导和员工为这个工地所付出的心机和汗水。
这个工地是我们公司第一个绿化项目,也是自己来到公司的第一个工地,这个工地总体发展还算正常,当然也有一些不尽如人意的地方,但重要的是公司和我们在这个项目中都得到了一定的成长,也相信我们公司下一个项目一定会做得更加成功。以后公司成功是需要每一位领导和员工付出更多的努力和不断的总结经验教训,下面我就对这一项目中自己认为存在的问题做一个总结:
2、项目上人员配置不足,没有单独的绿化主管、土建主管、水电主管等,所以不能实行责任分配追问制度,绿化项目的管理应由项目经理进行总体管理,各主管进行各项目的分配管理,并实行责任追问制度。
公司在进场前要到工地进行现场实地踏勘,看是否具备进场施工条件,如果不具备进场施工条件,甲方又强制要求进场,要和甲方签订协议,因为不具备施工条件所造成的工期延长的一切费用要由甲方给予赔偿。
该工地进场后很多区域是没有施工条件的,甲方又要求我公司对能够施工的区域进行分散式绿化,所以我公司只能进行多次零散的进苗,大大加高了苗木和材料的交通运输费用,该工地的这种情况我们要引以为鉴,在以后的项目上我们要根据现场的实际情况制定合理的采购策略,让运输成本最底化,如果甲方强制要求分区绿化,要和甲方签订协议,所增加的交通运输要由甲方承担。
该工地从进场到现阶段,所有施工用水和绿化用水都使用自来水,因自来水费用高昂,所以造成工程费用大大增高,在以后的项目上我公司可以合理安排进场时间,待现场的中水系统建造好之后才进场施工,施工用水和绿化用水就直接利用中水的水,这样就能大大减少工程费用。
当然,这个项目总体的发展还比较良好,一些方面是值得在以后的项目上借鉴的:
三、项目的进度在吴经理的高度重视与认真负责下取得突破性的进展,项目的进度受到甲方各级领导十二分的好评,甲方徐经理如实说“老吴做点事情,还是搞得成呢”。
在这个项目上也让我更加明白,自己在学校学到的很多文化知识只有和现场的一些实际情况相接合才具备可行性,当然,很多现场的经验是在学校和办公室是无法学到的,也只有在工地现场才能让自己成长起来,在此也特别感谢公司领导把这次到工地现场工作的机会给了我。
来到这个工地后自己也积累了不少的实践经验,公司李总经常来工地现场,每一次来到工地都会把我喊到他身边,用心的给我指导园林绿化苗木种植与养护的注意事项,自己认真听取了李总提出的各种宝贵意见,把李总指导我的那些经验用在现场的绿化上,也发现真的卓有成效。每一次李经理到达工场现场时都已经是黑夜了,到了工地后都指导我管理工程项目的方法和注意事项,李总告诉我:特别是要注意工地现场的一些细节问题,因为一些小的细节也将影响到整个工程的发展,在这学习的过程中也让我更加相信,作为一个公司的领导人就要有李经理这样的实干精神。到了这个工地后,我的具体工作是由吴经理安排和指导的,在和吴经理共事的这段时间,也让我明白了作为一个工程的项目经理就要有吴经理这样的魄力、胆识和时刻为公司着想的自我牺牲精神,也相信在项目上只要有吴经理这样的好领导,公司的发展才能会更好。
我们进行工程项目的管理,其实最关键的是要根据现场的实际情况,组织和协调好现场的一些人力资源和材料资源,让公司的所有资源都能得到最大限度的利用,为公司节约每一分钱,时刻都要为公司着想,把公司利益放在第一位。
豆腐营这个绿化项目听公司领导说:营利的空间比较小,甚至没有营利。但我相信经过了这个工地的磨练,公司各级领导和员工都得到了一定的成长,公司也在这个过程中得到了成长,相信我们公司下一个工地一定会做得更加成功,公司的明天一定会更加辉煌。
人防工程工作总结篇十三
成立“菜篮子”工作领导小组,组长为分管农业领导,成员为农业中心主任及工作人员。下设办公室在农业服务中心,配置专职人员2人。
近年来,在市局的坚强领导和监督下,按照既要确保城市蔬菜副食品有效供应,又要确保农民收入不断增加的要求,通过政策引导、科技推动、辐射带动,全力抓好“菜篮子”产品生产供应工作,“菜篮子”产品产量稳步增长,品种日益丰富,质量不断提高,“菜篮子”建设发展总体保持了平衡较快的发展势头,基本实现了“菜篮子”产品周年均衡供应,满足了城乡居民日常生活所需,一是20xx年蔬菜种植面积达到4600亩,产量达到10600吨,二是生猪出栏全年1.13万头,小家禽全年出栏25.4万只,水产品年总产量113吨。
坚持规划先行。蔬菜方面,制定了蔬菜倍增规划,引导蔬菜生产向区域化、规模化方向发展,并在政策、技术、资金上给予扶持。目前蔬菜生产基地基本在白鱼村,并在白鱼村成立了茂森蔬菜种植专业合作社。联合科协等部门科技下乡活动80余次,印发技术资料200余份,全力抓好“菜篮子”产品生产的.技术培训,不断提高科技含量。同时还组织种养大户到外观摩学习,拓展视野,引导群众发展特色产业,丰富产品结构,提高种养效益。全力抓好服务指导,技术服务直接到人,技术指导员面对面讲给农户听、做给农民看,提高了农村种养技术的普及率,有力地推进了“菜篮子”工程建设。
加强农产品监督,全面推行农药、兽药行政许可制度,采取日常管理与重点治理相结合、集中整治与专项检查相结合的办法,同时加强农产品质量安全宣传,印发资料200余份,每年开展农产品质量安全宣传3次。每月检测蔬菜样本20个,合格率100%。
人防工程工作总结篇十四
富平三秦-王国百货工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此我代表西安茂华监理三秦-王国监理部,将本工程监理情况,总结如下:
富平三秦-王国百货工程由富平县家电摩托王国销售有限责任公司组织建设。该工程地处于富平县车站大街与人民路西南角,建筑结构为框架结构。地下一层、地上五层。总建筑面积约为18000㎡,总造价约6000万元。
我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师:张德明,土建监理工程师:朱先涛,水电监理工程师:张水利,监理员:王伟、张杰等人组成的项目管理机构于2013年3月12日进场,对本工程进行监理。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划、监理实施细则,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场安全质量管理体系、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查。并依据编制的《监理规划》《监理实施细则》对工程的测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关。
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况下监理见证取样送具有检测资质的检测中心复检,做到材料进场后先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、砂石等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复检,对后期装饰材料防火材料、节能保温材料、防水材料、锚固件材料也相应进行了复检,全部达到合格要求。
3、严格工序检查、强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽过程的验收我们监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面(卫生间)防水等。施工中,我们对钢筋砼过程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、板的浇筑厚度、砼的配合比、塌落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉筋的设置作为关键来监督。在装饰装修阶段更是将吊顶工程、室外幕墙工程作为工作重点来抓,严格控制所有预埋锚固件的施工质量,并按要求做好质量检测。
在监理工作过程中,共计发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单45份,安全隐患通知单8份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开监理例会,并根据工程实际情况召开专题例会14次,向建设单位建议报告、工程现状原因分析、建议函件、联系单等6份。
4、加强事后控制,确保施工质量符合要求
(1)、本工程在施工过程中没有发生质量事故,作为一般性的质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改落实。
(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护。
5、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用的问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划,并根据总进度计划编制月进度计划、周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
6、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。7、安全生产及文明施工:
由于本工程地处于县城中心地段,场地狭小用地紧张。但我监理部仍以“安全第一、预防为主”为核心,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并积极响应上级的各项安全文明施工检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按合同基本完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝富平三秦-王国百货工程顺利通过验收。
在此,对县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示诚心的感谢。
人防工程工作总结篇十五
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。
现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气情况
为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。
在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
熟悉合同。
并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。
在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。
一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。
当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的`质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。
着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。
检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。
业主的意志要通过监理工程师来实现。
监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。
特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。
制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。
其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。
所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。
特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。
总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。
新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
本人于20xx年6月毕业某某大学电气工程及其自动化专业,并于20xx年7月进入某公司工作,20xx年7月转调入华能某电厂工作。
从工作至今,我参加了从入厂教育、军训到运维部实习,并参加某电厂设备安装跟踪工作。
在这个过程中我学到了很多,很多方面都有了较大的收获和进步,已经从一名在校大学生转变成为一名合格的国有大型企业员工,并且对现在的工作也有了很深刻的认识。
现将过去一年专业技术情况总结如下:
一 安全方面
防止事故发生,保证人身安全是电力部门首要的工作。
我在跟随师傅对设备进行的多次操作及维护工作中,始终坚持贯彻执行"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,严格执行电力安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。
除此之外,还认真学习班组组织的日常安全学习,细心体会,并认真讨论分析安全事故案例,从中吸取经验教训,防止安全责任事故的再次发生。
二、学习工作方面
1、基础理论的提高
在大学里面,我们所学习的更多的是理论上的东西,而对现实的实物、实例了解较少。
理论联系实际方面做的不够,理论与实际相脱节,这对深入学习是不利的,是所谓的闭门造车,没有实践的指导,理论不会得到很高提升。
而来到景洪电厂之后,以前理论的东西得到了实物的指导,使原本模糊的概念变得清晰。
突出表现在对发电机转子、定子、水轮机,励磁系统、调速系统、水工建筑等的结构有很深感性认识。
2、专业技能的提高
在运行期间,我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开始学习,在巡检过程中要注意哪些事项及如何使用巡检仪,在师傅们的带领下,我们慢慢地开始学习监盘及一些简单的操作,在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断机组故障及故障处理,在每次运行值守期间,师兄都要对我们提出问题,争取在每个八小时中学会一项简单的操作。
值班期间,一定要做好事故预想,一定要掌握当前全厂设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。
在on-call期间,我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票,在机组检修时候,随同师傅做好检修机组的安全措施,在检修工作结束后,学习如何恢复安全措施。
这些工作,无一不需要我们认真对待、仔细检查,只有这样,才能保证机组的安全稳定运行。
运行期间我多次参加了机组的开、停机操作,对开停机的流程及需要检查注意的事项有了一定程度的认识。
在维护期间,在师傅的指导下我学会了看电气二次图,了解了励磁系统和调速器的基本工作原理,学习了一些电气控制器与plc基本原理及应用。
在5号机组检修期间,我主要跟随师傅学习仪表方面的知识,掌握了功率变送器、频率变送器、压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且掌握了我厂主要油温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置情况及其整定值。
同时掌握了一些实验设备的使用方法。
在热工仪表方面,了解了其它传感器的工作原理及其作用。
除此之外,我还参加了5号机组调速器的检修工作,通过现场学习,我对调速器系统有了更深的认识,对图纸上的东西也有了系统的理解。
在检修工作任务外,我们经常随同师傅去进行消缺,对有异常的设备进行故障处理。
在工作中师傅经常让我们假定自己是工作负责人面对问题应该如何处理,调动我们面对问题独自解决的积极性,给了我们很大的思考空间。
通过师傅的谆谆教诲,我总结了在处理设备故障时应注意的事项:首先,我们要对设备的结构、原理以及其在系统中的作用很熟悉;然后,我们才可能认识到故障应该出在哪,如何去处理,以及在处理过程中可能会牵涉到其它哪些设备;这样,我们才可以判断应该做哪些安全措施避免伤害到自己,伤害到设备。
三、培训学习
自从进入电厂以来,公司通过各种途径提供给我们良好的学习环境。
从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训,在厂家代表来协助工作时候,领导们也是抓住机会,邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识,如plc基础知识及应用的培训,调速器基础知识的培训,在09年4月份的时候,电厂还派我们参加"水轮发电机组运行高级值班员"的培训。
在不断的培训过程中,我们每个人都收获到不少东西。
我除了参加集体组织的各种培训工作外,还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍,如《水电厂自动装置》、《水电站运行值班》、《plc原理及应用》以及《电力系统继电保护》等,以此充实自己的专业知识。
四、存在的不足和今后的努力方向
1.对电厂生产环节的理论知识学习的深度不够,因为是"运维合一",相对以前老的生产模式来说,我们知道的稍微广了一点,但是在专业知识学习方面还不够深入,以后在学习中,要不断加强某一方面专业知识的学习,争取早日达到"一专多能"的要求。
提高自己的综合能力,以跟上电厂的发展需要。
2.在平时的工作中,虽然参与了很多的具体工作,但是鉴于检修期间每个人的分工不同,对整个系统的认识基本还在停留在理论层面,并且对系统的学习还比较零散,缺乏整体的明晰的认识,还不能够独立的负责重要复杂设备的故障诊断和检修任务。
这方面的能力的提高也是我在以后的工作学习中的主要任务。
3.对系统的认识还没有达到精细化的要求,因此还缺乏系统的设计和改造能力。
而具备较强的系统设计和改造能力,是我们对系统认识程度,专业能力的重要标志。
在以后的工作中还要对系统的宏观及微观方面的强化学习,提高自己对系统的整体认识,加强考虑问题的全面性。
4.在对社会科技信息的关注不够,了解不多,要尽可能的多渠道了解行业信息,跟上当今电力行业科技的更新速度。
为我们解决当前的问题尽可能多的方法和技术支持。
5."前车之辙,后车之鉴"在工作中,坚持与同事和师傅之间的工作交流,吸取他们的工作经验,加快自己的进步。
尽管在师傅、领导的关心,同事的帮助下,通过自己的努力,我取得了不小的进步,但还存在着很多的问题和不足,在以后的工作学习中,我要不断加强专业知识的学习,以提高自身素质和工作能力;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待,踏踏实实,拒绝似懂非懂;多与师傅、同事们交流,积极吸取他们丰富的实际经验,及时的发现总结存在的问题,并立刻改正;勤勤肯肯,态度端正,真正从思想上做到"静、悟、实",严格要求自己,以饱满的热情全身心地投入到今后的学习和工作中去,努力做一名优秀的电力工人。
人防工程工作总结篇十六
一、a标区工程进度描述:
1、石灰石堆场输送地沟土方回填完成;网架柱、轨道基础全部开挖完成,网架柱施工完成13跨,10跨正在组织施工,轨道基础基础施工完成80米,50米轨道基础钢筋绑扎完成;堆场至原料调配库输送廊道基础施工完成70%。
2、联合储库施工13米以下结构施工完成;原料调配库23米板开始支模板,库壁钢轨开始安装。
3、原料磨基础已交安,油管、桁架基础开始施工;喂料楼主体框架已交安,料仓正安装;旋风筒主体框架已全部交安,一层墙体施工完成60%;窑尾电收尘主体框架已交安,二层墙体施工完成80%;增湿塔主体框架已交安;窑尾烟囱拉模施工至23米。
4、窑尾主体框架已交安,一层墙体施工完成70%;高温风机基础反填充处理完成;电梯井基础施工完成;斗提地坑反填充处理完成。
5、生料库滑模施工到顶,库内脚手架开始拆除。 6、窑中窑墩基础已交安,3#吨内基础回填完成。 7、煤粉制备15.5米层混凝土施工完成,煤磨基础开始绑扎钢筋。
8、窑头电收尘9米层结构施工;地坑一施工完成,地坑二底板绑扎钢筋完成70%;篦冷机基础反填充处理浆砌毛石施工完成;窑头烟囱基础施工完成。
9、熟料库倒模施工至环梁底(20.8米),汇总地沟基础开挖完成。
10、ph锅炉、aqc锅炉主体结构已交安。 11、汽轮机房三层结构施工。 二、a标区图纸到位情况:
本月到场图纸目录:
下月急需图纸:矿山破碎及输送廊道、矿山办公室及机修车间、冷却塔图纸。
三、a标区现场人员、机具基本情况:
1、人员:砼工:16人,木工84人,钢筋工57人,瓦工11人,钢结构24人,滑模工9人。
2、机具:塔吊4台,挖机2台,搅拌站3台,天泵1台,罐车2辆。
四、本月a标区出现的质量、安全事故总结:
1、石灰石堆场网架斜柱在浇筑混凝土时,未振动到位,导致拆模后蜂窝麻面。
2、因施工单位施工员标高控制不到位,导致石灰石堆场中心立柱钢筋绑扎施工完后还差20cm才到图纸设计标高。
3、生料库滑模开滑当天,施工单位未安排电工、瓦工值班,导致库壁混凝土大面积脱落。
五、制约各子项进度的因素总结:
1、材料方面:
(1)、施工单位现场脚手架、模板未及时周转使用,导致联合储库及煤粉制备缺脚手架、喂料楼缺模板。
(2)、自备砂场所供应石子直径太大,导致现场煤粉制备
10米层浇筑混凝土时堵管,生料库滑模施工库壁混凝土大面积脱落现象。
2、施工单位人员问题:
(1)、现场钢筋电渣压力焊焊工太少,未能保住现场各子项框架柱、熟料库库壁竖向钢筋焊接进度。
3、图纸方面:
(1)、窑头主厂房上部结构图纸未到场,导致现场无法组织上部结构施工。
(2)、矿山输送廊道方案迟迟未定,石灰石破碎无法施工。 (3)、废气处理各风机基础设备待定,影响现场组织施工。
六、下月工作规划:
1、进度管理:
(1)、矿山破碎及输送廊道开始土建施工。
(2)、石灰石堆场网架柱、轨道基础全部施工完;网架开始安装;堆场至原料调配库输送廊道支架施工完成60%。
(3)、联合储库施工19.8米以下结构施工完;原料调配库库壁施工完。
(4)、地面设备基础施工完;旋风筒、电收尘砖墙砌筑完成;窑尾电收尘电力室施工完。
(5)、窑尾电力室施工完;高温风机基础施工完;斗提地坑施工完。
(6)、生料库锥体施工完;库底基础施工完。 (7)、窑中三次风管安装完。
(8)、煤粉制备主体结构完,煤磨基础1月15日交安。 (9)、窑头主体结构施工完。
(10)、熟料库交安,网架开始安装;汇总地沟施工完成50%。
(11)、汽轮机房主体结构施工完。
(12)、总降至窑头过公路段电缆沟施工完。 2、质量管理:
(1)、网架安装单位进场后,对所进场材料要求安装单位提供材料合格证,并组织施工单位、安装单位对网架螺杆厚度进行验收。
(2)、加强现场钢结构除锈、刷漆及焊接质量验收。 3、安全管理:
(1)、督促施工单位加强各班组安全文明教育,严禁现场采用明火取暖。
(2)、督促施工单位开始 4、工程造价资料、签证资料管理:
(1)、梳理各子项施工确认单办理情况,督促施工单位及时办理。
(2)、对a标区设计变更单、图纸会审及工程变更单反应到蓝图上,初步形成竣工图,并组织会签。
(3)、督促施工单位申报窑头斜拉链、石灰石堆场锣锅桁架吊装方案。
5、工程物资管理:
(1)、督促施工单位及时申报a标区pvc门窗、钢轨计划。 (2)、关于水泥缺货问题,督促好施工单位提前两天申报水泥用量计划。
(3)、加强施工单位现场钢筋废料处理管控。
日 期:
标区负责人:
人防工程工作总结篇十七
尊敬领导:
我于20xx年11月10日进入公司,根据公司需要,目前担任土建工程师一职,负责别墅及高层基础施工。本人工作认真、细心且具有较强责任心和进取心,勤勉不懈;性格开朗,乐于与他人沟通,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
我自20xx年7月工作以来,一直从事土建工程相关工作,因此,在公司各部门领导及同事指导下,在短时间内我熟悉了公司相关工作基本情况及个人岗位职责,迅速融入公司和工作状态。现将工作情况简要总结如下: 在本部门工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事认同。当然,在工作中我也出现了一些小差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作成熟性。 如果说刚来那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司认识仅仅是皮毛话,那么随着时间推移,我对公司也有了更为深刻了解。公司宽松融洽工作氛围、团结向上企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合新车一样,一个好司机会让新车磨合期缩短,并且会很好保护好新车,让它发挥出最好性能。
在公司领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作同时,积极团结同事,搞好彼此之间关系。在工作中,要不断学习与积累,不断提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀xx人中一份子,不辜负领导对我期望。
转正申请,希望自己能成为公司正式员工,恳请领导予以批准。
申请人:
年 月 日
人防工程工作总结篇十八
本工程位于江苏省无锡市,总建筑面积约78792㎡(其中地上建筑面积约61124.7㎡,地下建筑面积约17667.3㎡)。建筑高度约51.35m,地下一层,地上8层,地下室为排练厅、乐器储藏、换装室、装卸区、装配大厅、机械化舞台台仓、车库门厅、设备用房以及后勤辅助用房等,地上部分为歌剧院的观众厅和舞台、综合演艺厅的观众厅和舞台、入口门厅、休息厅、商店、换装室、衣帽间、办公室、会议室、休息室、洗衣房、服装道具间、排练厅、健身房、餐厅、厨房等。
通风与空调工程
一、冷热源系统
1、除办公、会议、职工餐厅等内部管理用房外,剧院其它区域的空调系统采用集中式冷热源。采用3台制冷量为2813kw的变频离心式电制冷冷水机组作冷源,3台制热量为1900kw的燃气热水锅炉为热源。锅炉高温热水通过3台板式换热器进行热交换。冷水机组及其配套水泵等设备和板式换热器安装在地下室冷冻机房内,冷却塔及冷却水泵安装在总体平面上独立能源中心的屋顶和泵房内。锅炉及其配套水泵等设备安装在能源中心的半地下室的锅炉房内。
2、办公室、会议室、职工厅等内部管理用房采用热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统作为空调系统的冷热源,空调系统地室外机就近安装在室外屋面。
二、空调系统
1、空调箱采用组合式空调箱,均设有初、中效空气过滤器、空气净化装置等功能段。共50台空调箱。
2、歌剧院的观众厅池座和楼座采用单风管定风量二次回风全空气低速空调系统。剧院主舞台和侧台、综合演艺厅的观众厅池座和楼梯、综合演艺厅主舞台和侧台、门厅、餐厅、大贵宾厅等大空间区域采用单风管一次回风全空气低速空调系统。
3、贵宾室、换装间、服务道具间、加工车间、健身房、治疗室等小空间采用风机盘管加新风系统。共安装风机盘管263台。
4、乐器储藏室采用恒温恒湿机组,共9台。
5、空调房间的噪声控制:根据室内噪声允许标准依据专业声学设计单位提出的设计方案,采取有效的消声措施,在空调通风管道相应位置安装型号适用的消声器,空调通风等传动设备及管道采取隔振减振措施,设备机房采用橡胶垫减震及浮筑隔振。
三、通风系统
1、空调系统均设置机械排风系统。
2、地下车库、设备用房、厕所、部分变配电间、电梯机房、燃气锅炉房、发电机房、垃圾房、洗衣房、厨房等全部设置机械排风系统。
3、本工程共安装送、排风机73台。
四、空调水系统
1、空调水系统采用分区式二管制闭式循环系统。
2、空调冷冻水采用二次泵系统,一次泵采用定流量系统,二次泵采用变流量系统。冷却水系统共4台双吸式离心泵,3用1备。冷冻水一次系统共4台双吸式离心泵,3用1备。冷冻水二次系统共5台端吸式离心泵(带变频控制系统),4用1备。
3、锅炉高温热水侧采用定流量系统,板式换热器二次侧空调热水采用二次泵系统,一次泵采用定流量系统,二次泵采用变流量系统。高温热水系统共4台端吸式离心泵,3用1备。热水一次系统共4台端吸式离心泵,3用1备。热水二次系统共5台端吸式离心泵(带变频控制系统),4用1备。
4、冷却塔安装在能源中心顶层,共3台冷水机组。
5、空调水系统为异程式,采用平衡阀平衡系统水量。空调水系统采用3台低位定压膨胀罐作为水稳压装置。
6、空调水系统通过1台全自动软化水处理装置(连接一台开式软化水箱)和3台全自动加药装置作软化、除垢、防垢、杀菌、灭藻处理,以保持水质。
5、主体建筑和能源中心之间的锅炉高温热水系统室外总体管道采用地沟敷设。
6、热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统设置独立的新风机组。室内机108台,室外机20台。
五、空调自控
空调自控系统包括对主要冷热源设备和空调通风设备的参数检测、参数与设备状态显示、自动调节与控制、工况自动转换、设备连锁与自动保护、能量计量以及中央监控与管理等内容。