无论是做一个项目还是解决一个困扰，制定一个有效的方案都是十分关键的。制定方案需要综合考虑各种因素，如经济、社会、环境等。下面是一些成功案例，供大家参考。

机房施工方案篇一

一、弱电总包工程管理概述

1.1弱电总包工程内容

设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：

.电话系统

.电视系统

.电子周界防越报警子系统

.cctv闭路电视监控子系统

.楼宇可视对讲子系统

.背景音乐系统

.三表远传系统

.综合布线子系统

.计算机网络子系统

.停车场管理子系统

.门禁一卡通系统

1.2弱电总包工程管理目标

1)本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板 工程。

2)实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质 量、保交工。

3)采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。

4)建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施 工管理方法和施工技术。

5)实现安全生产和文明施工。

1.3弱电总包工程管理办法

1)项目分类计划和进度控制

为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系 统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审 查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合 合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。

3)工程修改控制

项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改 确认、文件档案、审查、复核等。

4)质量监督管理控制 为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照

iso 9000质量管

理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

二、弱电总分包项目组织及人员介绍

2.1

施工组织总体部署

1)施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保

合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署 优先考虑的目标。

为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各 专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。

2）施工作业人员配置

本弱电总分包工程专业人员预计高峰人数：

20名

其中，管理人员：5名 工程技术人员：15名

由于弱电工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。

2.2项目执行经理

项目执行经理职责如下:

执行对弱电各分包公司的合同，协调与各分包的关系，对弱电各分包进行总体管理。对工程进度，质量和成本进行总体控制； 组织工程验收，交工和结算。

负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。领导制订施工计划，审定各种施工方案。对外重要文件的审定和签发。

考核，评定项目管理人员的业绩。

2.3 系统设计工程师

系统设计工程师直接向项目经理汇报，负责如下系统的设计：

2.3.4

安装指导工程师

直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：

领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同 要求的安装

2.3.5

调试工程师

直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下： 建立调试计划

与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划

2.3.6

文档 / 合同工程师

直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作： 在指定时间内完成设备 / 原材料发货

确保设备 / 原材料符合说明书、期限和条件 保证手册、说明和有关文档的归档管理

2.3.7

质量监督工程师

解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目 建立项目的质量标准文档

联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人

2.3.8

系统集成软件工程师 集成方案整体规划

数据库及人机界面开发

2.3.9

接口软件工程师

联络子系统厂商，提供系统开放协议 编写对各子系统协议驱动程序

编写对各子系统协议驱动程序

3.1弱电总分包工程进度控制表

待甲方确定时间等因素后（因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定 因素），我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合弱电系统自身的特点，定出弱电总分包系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节：

.供货：弱电各子系统的供货周期为半个月，结合大楼总体施工进度要 求，对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细 的交货时间表。

.安装：弱电系统安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同 阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。

.调试：具备调试条件的系统，先完成调试。

3.2

工程进度控制

3.2.1 项目进度复核

项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核.设计变更控制：设计变更是弱电系统实施过程中，难以避免的问题，如 何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如 图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。

.月工程报告

月进度报告按以下格式提交给客户：

.重点

——报告显著成绩

.进度和状态

——报告相关项目执行的进度和状态

.要预先处理的问题

.预报

——报告下月将要进行的事项

.每月需维护和更新未完成的工作项目

四、弱电总分包工程管理

4.1 质量保证管理

4.1.1 质量控制标准

.智能化小区工程承包合同中有关的技术标准和技术要求。

.设计院的施工设计图纸。

.深化设计的施工图纸。.技术规范和技术标准

.监视电视系统设计规范

.综合布线系统施工标准

.建筑电气安装工程质量检验评定标准..gbj303－88.经业主，总包顾问和设计院审批认可的材料，设备。

4.1.2 工地质量管理实行岗位责任制 项目总经理

——整个弱电工程质量的领导责任人。

.代表公司履行对业主合约的责任。

.代表公司执行对分包工程合约的责任。

.领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施。

.领导控制工程质量。

项目执行经理－－工程质量的第一责任人。

.执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。

.编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。

.组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。

.主持各分包工程的每周碰头例会，及时解决施工上存在的问题。

.主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。质量监督工程师

——工程质量的具体责任人

.在项目执行经理的指导下，处理工程质量问题。

.参与编制施工保证措施。

.检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。

——工程质量直接负责人

.在项目经理的指导下，编制施工方案。

.在质量员的指导下，处理施工质量问题。

.熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安 全。

.协调各系统的交叉施工、.陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。

.负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。文档/合同管理员

.协助整理施工工程质量档案，资料的整理、.管理档案资料

4.1.3

质量控制措施：

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过 优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成弱电系统 工程建设。

工程质量必须全方位来保证，（1）加强进场材料和设备的检查验收工作：

工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业 主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。

（2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：

.由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键 性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。

.施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全 员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。

.班组由施工员向班组工人交底。

（3）建立质量控制，检查和验收制度

.建立施工班组自检互检制度

.严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检 合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的 分项工程再次进行质量检查验收。

.建立隐蔽工程验收制度

.预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收 并且拍照存档。

.建立工程质量检查验收档案管理制度

.工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并 经有关责任人签字认可，存档备案。

.建立工程质量例会制度

.每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技 术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线 工程和设备安装工程。

.加强半成品，成品的保护工作

（4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作

.混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒 内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

.管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物 和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安 装工作的施工区域。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关 规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关 规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

（1）需求了解：

从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以 此来保证方案设计的质量。

（2）方案设计 / 最终确认：

根据对用户需求的分析研究，依据弱电系统的特点，结合本公司专家 的理论和实践经验，面向当今楼宇技术的发展，为用户设计出充分满足需求 的、高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认。

（3）提供产品：

前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推 荐国内及世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。

（4）测试检验：

本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确 保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。

（5）安装实施：

在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严

格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中 都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量 问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。

（6）技术支持：

良好的技术支持与售后服务是楼宇弱电系统正常运行的可靠保证，也

是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此 项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持 和售后服务。

4.2

文档管理

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资

料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须 妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行 完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档：

.项目方案建议书

.项目最终设计方案(用户 / 设计方已确认的).工程进度计划表 / 月报表

.相关专业设计变更通知单

.设备装箱单

.设备到货及验货清单

.系统配置文档

.系统管理制度

.系统试运行报告

.工程验收报告

.项目总结

.重要会议记录

.重要的往来传真

.其它

4.3 技术管理

4.3.1保证工程进度措施

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料

需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总 体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料

公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。

公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程 质量，组织好现场各项管理工作。

（8）施工机具与材料准备-----适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班 组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保 证及时供应合格的材料。

为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班 组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保 证及时供应合格的材料。.施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设 计意图,制定施工具体方法。

.为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验 收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。

.在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司 可结合本工程特点，组织进行参观学习。（10）保证工程质量措施-----.施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级 管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达 到优良..加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检 查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。

.要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书 和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各系统安 装工程要编写施工方案或施工技术措施。

.加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格 品不施工的原则。

保证施工安全措施

安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努 力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。

（1）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立 岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指 挥或违章操作。

（2）编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现 场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。

（4）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探 头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事 故。

（5）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔 径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

36v低电压，潮湿地点作业要穿绝 缘胶靴。

（7）生产班组每周要进行一次班组安全活动，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。

4.3.3

消防保卫措施

该大楼施工场地小，料场及生活区地方狭窄，分包队伍多，人员复杂，底数 不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。

（8）保卫工作：

.选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。

.管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。

.库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。

.贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手 续。

.空调机房、各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范 工作以免造成损坏、丢失。

.班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便 乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。

.自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。（9）消防方面：

.建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如 有特殊情况应及时与有关部门联系。.严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用 火前应先办理用火手续，并设专人看火。同时电、气焊工要经常检 查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产 生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。

.施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员 不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更 改。

.仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设 有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道 路的畅通。

.冬季严禁用电炉取暖。

.施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

4.3.4 成品及设备部件的保护措施

施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备 等设施。

设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好

记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门.在参加人员不全时，不得随意 拆箱。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小 型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰 撞。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小 型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰 撞。

加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。

各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有 关部门协商解决后方可施工。

对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装 的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。

4.3.5 环境保护措施

施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施

工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施 工。

施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。

工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具 体施工及书面交底。

操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要 随时清理干静，将废料倒在指定地点。

上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配 工作。

施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。

4.3.6 冬、雨季施工措施

进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放 时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。

施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得 拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季 设备被水淹泡。

冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和

各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措

各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措。

4.4 施工界面协调管理

为了确保智能弱电系统工程的顺利竣工,并能如期交付使用,我们对配合土

建总承包方和与机电安装总承包方工作界面及对分包的管理方案作出以下初步

考虑：

4.4.1 对弱电总包方在工程管理中角色的理解

我们对土建总承包方和机电安装总承包方与弱电总分承包之间的隶属

关系理解是：弱电总包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承 包方，又应该有相对的独立性。弱电总分包在工程进度、设备安装和其他与 土建、安装有关联的问题上，应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取 得联系，并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资 料。同样我们也希望在类似问题上土建总承包方和机电安装总承包方能与弱 电总分包能及时沟通，以便双方协调，共同保证大楼的工程进度和质量。

我们认为弱电总分包在配合土建和安装总包在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等等的施工方面问题上，应结合消化建施、电施、水施等有关图 纸与在做弱电深化设计的过程中，发现与土建和安装在结构、预埋件和基础 等方面有不一致的地方，应主动积极配合土建和安装总包方进行协调。力争 在最短的时间内加以解决，以确保工程的进度和质量。

我们要组建一个现场工作班子，以协调解决土建、安装和弱电等方面 的施工问题。安排固定的专门时间来保证工程例会，参加方由业主、土建、安装和弱电总分包方等组成。

对于施工中出现问题的解决程序和时间是：各分包系统的问题应由书

面形式向总包方提出，总包方将在两个工作日内以书面形式作出答复。总包 方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出，同样我们也 要求业主、土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式作出答复。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明

施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明 施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力 予以配合。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明

施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明 施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力 予以配合。

安装过程中需相互配合，确保保质、保量、按时完成。各自承包的工程项目

在工程进度、施工工序、工程质量、成品保护、安装预（决）算、隐蔽验收

等方面乙方应接收甲方的统一管理。土建总包和相关设备安装单位在我方进

场前，为我方提供临时水、电及相应施工辅助设施，并对我方进行安全交底

并对其已完成的混凝土内预埋管盒及桥架向我方提供相关图纸并在现场向

我方交接，我方发现有问题的部分应以书面形式提交，以便双方及时作出处

理。管线及隐蔽工程完工后，按国家有关规定由甲方统一报验收。

4.4.2 土建总包和相关设备安装单位与弱电总分包方工程界面

.我方负责弱电桥架及管线预埋的设计及施工指导，土建总包负责施 工。

.弱电总分包方负责对弱电预埋管盒的验收。

.弱电总分包方负责弱电系统的明配管、配线、穿线、理线、打线、线缆端接等工作。

86盒安装后的缝隙填充、空

隙填充、补墙工作由土建总包方负责解决。

五、工程实施

5.1工程实施阶段

lan组网的建筑技术；地板

配线技术；墙板配线技术；顶棚配线技术；空调方式可变技术；照明线路可变方 式技术；等等。

根据我们近年来参与建筑弱电工程的经验，我们将弱电系统的建设全过程，大致分为以下 5个阶段构成：

5.1.1初步设计阶段

（14）系统维护优化阶段。

我公司作为该项目的深化设计方，其首要任务是与甲方一道准确界定 设计需求。

初设文档必须对用户需求、技术方案及各子系统作出概略的功能描述； 对系统总体设计与设备选型以及工程施工要求作出建议；对建设总经费作出 框算，以便甲方决策。

5.1.2深化系统设计阶段

初步方案通过评审(或会审)后，即可转入深化系统设计阶段，最后 产生出深化系统设计文档。

深化系统最终文档包括以下内容： 用户需求详细说明

系统验收标准与方式 工程保障措施

工程施工进度计划(网络图、横道图)

5.1.3工程实施阶段

工程施工原则上按照深化设计方案进行，如有个别需要修改之处，必 须会同设计方与甲方审定，以设计变更通知单的形式由甲方通知乙方。弱电实施阶段项目实施分为 7 个阶段，步骤如下： 第 1 阶段说明(提交施工图纸阶段)：

任务：该施工图以建筑平面图为基础，依照深化的最终设计方案将

各专业走线、管径、线径 / 数量、设备安装位置 / 高度等 标识清楚。

相关人员：乙方相关专业设计人员；甲方相关部门工程师。目的：完成施工图，提交甲方 / 设计院。第 2 阶段说明(设计最终确认阶段)：

任务：确认施工图中所反映的内容(穿管、设备安装位置 / 高度等)是否与水电、暖通空调等其它非弱电专业发生冲突。尤其要 对碰结构梁、涉及在吊顶内碰撞打架情况严格控制，将问题 在现场施工前将到最少。

相关人员：甲方相关部门工程师；设计院。

目的：对施工图纸进行最终修改 / 确认，作为今后施工 / 阶段验

收的依据。

第 3 阶段说明(进场施工阶段)：

任务：完成所有穿管、放线、预埋的工作，所有线缆须做好文档(线 缆颜色、大致长度、走向、隶属专业)，线缆两头须做好标识，且标识要牢固。所用金属 / 非金属管均须符合消防要求，管径与所穿线缆的数量均须符合相关要求。所有预埋底盒、预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材 / 设备的要 求。

相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材 / 设备的要 求。

相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。任务：待所有穿管、放线、预埋的工作完成/签字验收后，进行吊 顶、粉刷、油漆等工作。相关人员：装修队相关人员。

注意事项：必须避免将弱电各专业所预留的预埋底盒、预留孔洞覆盖掉。第 5 阶段说明(设备安装调试阶段)：

在此阶段之前，需同时完成另外 2 项工作：设备验货，用户培训。任务：依据各子系统设备安装图、接线图表以及相应的设备安装手 册，同时对照线缆标识记录表进行接线和设备安装。相关人员：乙方各专业技术人员，甲方已培训人员。

目的：完成各子系统设备安装调试；甲方培训人员实地操作，熟悉 各子系统，为今后系统维护做好准备。第 6 阶段说明(系统试运行阶段)：

任务：各子系统进入试运行阶段，适当调整相关参数，使各子系统 进一步达到最佳运行效果。修改、进一步完善各专业文档。相关人员：甲乙双方技术人员。

目的：及时发现系统中存在的问题；进一步完善各子系统。第 7 阶段说明(系统维护 / 优化阶段)：

任务：依据最终文档，由甲方相关人员对各子系统进行定期维护。同时提出需进一步完善、增加之功能。

5.2子系统施工方案及技术要点

5.2.1 安全监控子系统

施工要点

按照施工技术图的要求，明确监控系统中各种设备与摄像机的安 装位置，明确各位置配置的设备型号和安装尺寸，根据供货商提供的 产品样本确定安装要求。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数，配合土建做好各设备 安装所需的预埋和预留位置。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数和施工设计图纸的要 求，配置供电线路和接地装置。

摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装 位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。

摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直 射。

摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》(gbj115-87)和建筑电气设计技术规程(jg16–83)“应用电视”中有关规定。线路敷设应符合《工业企业通信设计规范》(gbj42–81)和《建筑 电气设计技术规程》的有关规定。

5.2.2 停车场收费管理子系统

（16）施工技术要点

根据施工技术图纸的要求，明确停车场收费管理系统中各种设备 的安装位置，明确各位置所应配置设备型号和安装尺寸，根据供 应商提供的产品样本，正式确定安装要求。

a.根据停车场收费系统设备供应商提供的技术参数，配合土建 做好设备安装所需的预埋和预留位置，配置供电线路和接地 装置。

b.入口站、出口站之间连线可采用双绞屏蔽线。

5.2.3对讲及家庭安保管理系统

（18）施工技术要点

按照施工技术图的要求，明确本系统各设备的安装位置，明确保 位置所应配置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样 本确定安装要求。

根据本系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安

装所需的预埋和预留位置，以及配置供电线路和接地位置。设备安装前应作外观仔细检查，在整个安装过程中要防止机械损 坏或外表擦伤，按照供应商提供的技术文件对设备机械部分进行 组装，接通设备、电气部分的各回路，使其符合技术要求。

对外敷的供电和控制线路，均须校对线路、编号，并作绝缘测试，合格后，再按技术图纸接线应正确、牢固。

六、弱电总包工程调试验收

6.1工程验收阶段

工程调试验收共分为四个阶段：

（19）定型测试：所有子系统设备除已经测试并具合格证书外，都将按 相关标准进行定型测试。

6.2 验收方法

测试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路等现象发生，在确

认无误情况下，开始系统内的通电调试。在各子系统联机调试完成后，进行

相关子系统的联网集成调试，达到系统设计功能后交付业主。

调试验收严格遵照合同和国家的有关规定，对各分系统的全部指标进行检

验，并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格，总包方

都将进行矫正，并按业主及有关方面要求测试直至没有问题为止。所有测试

所需的仪器工具均由总包方负责协调解决，在现场测试前的规定时间内，总

分包方将提供给业主、设计方一份用于检测的仪器的详细资料。整理移交竣

工文件，编制竣工报告，标准化各分包商的文件格式，并对照实际工程进行

工程项目的验收，并承担相应责任。

6.3 验收文件

系统验收文件包括：

在施工图的基础上，将系统的最终设备，终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确的标注在楼层监控及信息点分布图上，同时要向业主提供完整 的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料，以便业主今后系统的提升和扩展，系统的维护提供一个有据可查的文字档 案，以下是将向业主提供的系统验收文件的目录：

.系统竣工报告书

.系统监控点数设定表

.系统框图

.各楼层监控及信息点分布平面图

.配线管理与网络连接

.系统测试报告

.用户培训文件

.质量保证文件

.系统维护文件

.关键系统主要竣工图

七、弱电总分包系统维护、售后服务及培训

7.1保修期内维修保养

在保修期内，我公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养，同时提

供十二小时的紧急维修服务。

维修保养事项包括但不限于以下的内容：

为保持系统的正常运行，定期的检查保养或易损件更换，包括：提供材料、清理物料及劳务等。

提供维修保养记录书，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查及维修日志等记录。按照以下要求安排定期维修及检查：

.对所有系统设备进行例行检查；

.设备的清理；

.设备的调试；

.替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备；

.其它。

及时升级软件版本。

积极配合进一步集成的工作。

7.2售后服务

巡访服务：保修期满以后，我公司将每年进行定期进行2次的客户巡访，帮助 客户解决系统运行中遇到的问题。

热线服务：我公司设有系统维护部门，随时为客户提供技术帮助。备品备件：公司将以优惠价格提供备品备件，满足客户需求。

保修期满以后，对客户提供的服务，我公司将按成本收取一定的合理服务 费用。

7.3技术培训

我公司将为弱电智能化管理人员提供必要的培训及全面的有关操作、管理 及简单的故障处理的资料。

（21）操作维护人员培训

从现场调试开始，安排业主的有关技术人员与系统集成商工程师一起 进行调试工作，进行现场培训，使有关的技术人员全面了解各子系统 技术情况。

（22）工程师培训

对业主方的工程师进行控制器编程，中央站软件编程，系统故障诊断 等内容的培训。

机房施工方案篇二

idc机房的装修主要包括吊顶、隔断墙、门、窗、墙壁装修、地面、活动地板等室内作业，在施工时应保证现场、材料和设备的清洁，隐蔽工程(如地板下、吊顶上、假墙、夹层内)在封口前必须先除尘、清洁处理，暗处表层应能保持长期不起尘、不起皮和不龟裂。机房所有管线穿墙处的裁口必须做防尘处理，然后对缝隙必须用密封材料填堵，在裱糊、粘接贴面及进行其他涂复施工时，其环境条件应符合材料说明书的规定，装修材料应尽量选择无毒、无刺激性的材料，尽量选择难燃、阻燃材料，否则应尽可能涂防火涂料。

（一）吊顶

（1）idc机房吊顶板表面应平整，不得起尘、变色和腐蚀，其边缘应整齐、无翘曲，封边处理后不得脱胶，填充顶棚的保温、隔音材料应平整、干燥，并做包缝处理。

（2）按设计及安装位置严格放线。吊顶及马道应坚固、平直，并有可靠的防锈涂复。金属连接件、铆固件除锈后，应涂两遍防锈漆。,（3）吊顶上的灯具、各种风口、火灾探测器底座及灭火喷嘴等应定准位置，整齐划一，并与龙骨和吊顶紧密配合安装。从表面看应布局合理、美观、不显凌乱。

（4）吊顶内：空调作为静压箱时，其内表面应按设计要求做防尘处理，不得起皮和龟裂。（5）固定式吊顶的顶板应与龙骨垂直安装，双层顶板的接缝不得落在同一根龙骨上。（6）用自攻螺钉固定吊顶板，不得损坏板面，当设计未作明确规定时应符合五类要求。（7）螺钉间距：沿板周边间距150-200mm，中间间距为200-3000mm，均匀布置。

（9）保温吊顶的检修盖板应用与保温吊顶相同的材料制作。

（10）活动式顶板的安装必须牢固、下表面平整、接缝紧密平直、靠墙、柱处按实际尺寸裁板镶补。根据顶板材质作相应的封边处理。

（11）安装过程中随时擦拭顶板表面，并及时清楚顶板内的余料和杂物，做到上不留余物，下不留污迹。

（二）隔断墙

（1）无框玻璃隔断，应采用槽钢、全钢结构框架。墙面玻璃厚度不小于10mm，门玻璃厚度不小于12mm。表面不锈钢厚度应保证压延成型后平如镜面，不不平的视觉效果。

（2）石膏板、吸音板等隔断墙的沿地、沿顶及沿墙龙骨建筑围护结构内表面之间应衬垫弹性密封材料后固定。当设计无明确规定时固定点间距不宜大于800mm。（3）竖龙骨准确定位并校正垂直后与沿地、沿顶龙骨可靠固定。

（4）有耐火极限要求的隔断墙竖龙骨的长度应比隔断墙的实际高度短30mm，上、下分别形成15mm膨胀缝，其间用难燃弹性材料填实。全钢防火大玻璃隔断，钢管架刷防火漆，玻璃厚度不小于12mm，无气泡。

（5）安装隔断墙板时，板边与建筑墙面间隙应用嵌缝材料可靠密封。

（6）当设计无明确规定时，用自攻螺钉固定墙板宜符合：螺钉间距沿板周边间距不大于200mm，板中部间距不大于300mm，均匀布置，其他要求同2。

（7）有耐火极限要求的隔断墙板应与竖龙骨平等铺设，不得与沿地、沿顶龙骨固定。（8）隔断墙两面墙板接缝不得在同一根龙骨上，每面的双层墙板接缝亦不得在同一根龙骨上。

（9）安装在隔断墙上的设备和电气装置固定在龙骨上。墙板不得受力。

（10）隔断墙上需安装门窗时，门框、窗框应固定在龙骨上，并按设计要求对其缝隙进行密封。

（三）门窗和隔断

（1）铝合金门框、窗框、隔断墙的规格型号应符合设计要求，安装应牢固、平整，其间隙用非腐蚀性材料密封。当设计无明确规定时隔断墙沿墙立柱固定点间距不宜大于800mm。（2）门扇、窗扇应平整、接缝严密、安装牢固、开闭自如、推拉灵活。（3）施工过程中对铝合金门窗及隔断墙的装饰面应采取保护措施。

（4）安装玻璃的槽口应清洁，下槽口应补垫软性材料。玻璃与扣条之间按设计要求填塞弹性密封材料，应牢固严密。

（四）活动地板

（2）活动地板的铺设应在机房内各类装修施工及固定设施安装完成并对地面清洁处理后进行。

（3）建筑地面应符合设计要求，并应清洁、干燥，活动地板空间作为静压箱时，四壁及地面均就作防尘处理，不得起皮和龟裂。

（4）现场切割的地板，周边应光滑、无毛刺，并按原产品的技术要求作相应处理。

（5）活动地板铺设前应按标高及地板布置严格放线将支撑部件调整至设计高度，平整、牢固。

（6）活动地板铺设过程中应随时调整水平。遇到障碍或不规则地面，应按实际尺寸镶补并附加支撑部件。

（7）在活动地板上搬运、安装设备时应对地板表面采取防护措施。铺设完成后，做好防静电接地。

（五）电气系统

（2）ups总功率：一般采用n+1备份方案，亦即并联ups台数多加壹台，以防止某一 台机组出现故障。目前ups效率均在90%以上，故按照服务器总功率可以计算出ups的总kva数。

（3）工作区恒温恒湿精密空调负荷：工作区面积×200~250 kcal/hr/m2=总的空调所需制冷量按上述数据即可确定精密空调的数量，同时亦可确定空调所耗费电功率。（4）电源分类：

a、一类电源为ups供电电源，由电源互投柜引至墙面配电箱，分路送到活动地板下插座，再经插座分接计算机电源处，电缆用阻燃电缆，穿金属线槽钢管敷设。

b、二类电源为市电供电电源，由电源互投柜分别送至空调、照明配电箱和插座配电箱，再分路送至灯具及墙面插座。电缆用阻燃电缆，照明支路用塑铜线，穿金属线槽及钢管敷设。c、三类电源为柴油发电机组，是作为特别重要负荷的应急电源，应满足的运行方式为：正常情况下，柴油发电机组应始终处于准备发动状态，当两路市电均终断时，机组应立即启动，并具备带100%负荷的能力。任一市电恢复时，机组应能自动退出运行并延时停机，恢复市电供电。机组与电力系统间应有防止并列运行的连锁装置。柴油发电机组的容量应按照用电负荷的分类来确定，因为有的负荷需要很大的启动功率，如空调电动机，这就需要合理选择发电机组容量，以避免过大的启动电压降，一般根据上述用电负荷总功率的2.5倍来计算。

（5）配电柜

a、配电箱、柜应有短路、过流保护，其紧急断电按钮与火灾报警联锁。

b、配电箱、柜安装完毕后，进行编号，并标明箱、柜内各开关的用途以便于操作和检修。c、配电箱、柜内留有备用电路，作机房设备扩充时用电。

(5)插座机房内用电插座分为两大类，即ups插座和市电插座。机房各工作间均留有备用插座安装在墙壁下方供设备维修时用。

（6）电缆(电线)

a、电缆(电线)在铺设时应该平直，电缆(电线)要与地面、墙壁、天花板保持一定的间隙。b、不同规格的电缆(电线)在铺设时要有不同的固定距离间隔。

a、机房照明按“电子计算机机房设计规范”规定。

b、照明灯具采用嵌入式安装。事故照明用备用电源自投自复配电箱，市电与ups电源自动切换。

c、灯具内部配线采用多股铜芯导线，灯具的软线两端接入灯口之前均应压扁并搪锡，使软线与固定螺丝接触良好。灯具的接地线或接零线，必须用灯具专用接地螺丝并加垫圈和弹簧垫圈压紧。

d、在机房内安装嵌装灯具固定在吊顶板预留洞孔内专设的框架上。灯上边框外缘紧贴在吊顶板上，并与吊顶金属明龙骨平行。

e、在机房内所有照明线都必须穿钢管或者金属软管并留有余量。电源线应通过绝缘垫圈进入灯具，不应贴近灯具外壳。

（8）接地系统

计算机直流地与机房抗静电接地及保护地严格分开以免相互干扰，采用t50x0.35铜网，所有接点采用锡焊或铜焊使其接触良好，以保证各计算机设备的稳定运行并要求其接地电阻1ω。机房抗静电接地与保护地采用软扁平编织铜线直接敷设到每个房间让地板就近接地，能使地板产生的静电电荷迅速入地。

（9）防雷

为防止机房设备的损坏和数据的丢失，机房防雷尤其重要。按国家建筑物防雷设计规范，本设计对机房电气电子设备的外壳、金属件等实行等电位连接，并在低压配电电源电缆进线输入端加装电源防雷器。防雷接地电阻要求小于10ω。

（七）空调系统

气流组织采用下送风、上回风，即抗静电活动地板静压箱送风，吊顶天花微孔板回风。新风量设计取总风量的10%，中低度过滤，新风与回风混合后，进入空调设备处理，提高控制精度，节省投资，方便管理。

（八）门禁系统

门禁管理系统的主要目的是保证重要区域设备和资料的安全，便于人员的合理流动，对进入这些重要区域的人员实行各种方式的门禁管理，以便限制人员随意进出。（1）卡片最好采用现在流行的感应式卡片。

（2）卡出入系统首先应具有权限设置的功能，即每张卡可进出的时间、可进出哪道门，不同的卡片持有者应有不同的权限。

（3）每次有效的进入都应存档或统计。

（4）应有完善的密码系统，即对系统的更改，不同的操作者应有不同的权限。（5）电锁应采用安全可靠的产品，有电闭锁或无电闭锁根据用户要求可调。（6）紧急情况下或电锁出现故障的情况下应有应急钥匙可将门打开。（7）门禁系统最好采用计算机控制系统。（8）全套系统最好有备用电源。

（九）监控系统

1、机房中有大量的服务器及机柜、机架。由于这些机柜及机架一般比较高，所以监控的死角比较多，因此在电视监控布点时主要考虑各个出入口，每一排机柜之间安装摄象机。如果在各出入口的空间比较大，可考虑采用带变焦的摄象机，在每一排的机柜之间，根据监视距离，配定焦摄象机即可。如果机房有多个房间的话，可考虑在ups房和控制机房内安装摄象机。

2、产品选型及技术要求：

（1）电视监控系统图像信号应满足图像信号技术指标表中的要求 复合视频信号幅度：(1±0.3)v(峰-峰)

黑白电视水平清晰度：=350tvl

彩色电视水平清晰度：=270tvl

黑白电视灰度等级：=8

信噪比：=38（2）一般情况下，定焦摄象机在光照度变化大的场所应选用自动光圈镜头并配置防护罩，在光照稳定光源充足的地方，用固定光圈镜头可降低成本。

（3）图像信号应保持24小时录像，录像方式可采用硬盘录像，也可采用传统的录像系统。闭路电视控制系统最好有视频动态报警功能。同时如果具有视频远程传输功能，即通过internet、isdn、局域网或电话线将监视信号传输到远程客户指定的地方，在使用时将会更加方便。

（4）在安装闭路电视的同时，也可考虑在重要的机房档案库安装防盗报警系统以加强防范手段。

（十）消防系统

（1）方案依据

a、消防控制中心包括智能火灾报警控制主机，用于集中报警及控制。b、消防控制中心外围报警及控制包括光电感烟探测器、感温探测器、组合控制器和气瓶等。上述设备位于各楼层现场和端子箱内。

（十一）综合布线系统

现代的建筑物，其楼内信息传输通道系统(布线系统)已不仅仅要求能支持一般的语音传输，还应能够支持多种计算机网络协议及多种厂商设备的信息互连，可适应各种灵活的、容错的组网方案;同时由于新技术、新产品不断出现，传输线路要能够在若干年里适应发展的需要。因此建立一套能够全面支持各种系统应用如通信网络中心、数据处理中心，本身又具有开放、兼容、可靠性高、实用性强、易于管理、具有先进性、面向未来的综合布线系统，对于现代化建筑是必不可少的。

结构化综合布线系统是在传统布线方法上的一次重大革新，其线缆的传输能力百倍于旧的传输线缆，接口模式已成为国际通用的标准，并把旧的各种标准兼容在内。因此用户无需担心目前和日后的系统应用和升级能力。它采取了模块化结构，配置灵活，设备搬迁、扩容都非常方便，从根本上改变了以往建筑物布线的死板、混乱、复杂的状况。

在电话、数据、图像通信系统，计算机网络系统等智能子系统中，结构化布线系统是作为传输的基础媒介，通过综合布线系统管理子系统完成对各个应用系统的连接和组网，进行系统的调整和分配。

（十二）计算机网络系统

目前计算机管理、控制系统已从初期的单机、单网的小规模单一应用向大型化、集成化和综合化的方向发展，其体系结构也经历了集中式、集散式和分布式等不同的发展阶段。从总体上看，随着管理、业务系统的大型化和覆盖范围的扩大，人们不可能只是不断地更换性能更强的主机，分布式处理已是网络发展的必然趋势。

机房施工方案篇三

经历了isp／icp飞速发展。com公司的风靡后，一种新的服务模式――互联网数据中心(internet data center,缩写为idc)正悄然兴起。idc是传统数据中心与internet的结合．它除了具有传统的数据中心所具有的特点之外，还具有访问方式的变化、7×24小时服务、反映速度快等特点。形象地说，ldc是一个高品质的机房，在其建设上对各个方面也有很高的要求。

作为今天的电信运营商而言，idc业务模式是其利润的主要来源。也是其能否成功的重要特征之一，因此目前几乎所有的电信运营商都在积极地进行idc的建设，除此之外还有一些基于房地产背景及系统集成背景的公司也同样在筹划建设idc，因此idc间的竞争相当激烈。idc的建设包括网络建设及机房场地建设两部分内容。

机房场地的建设是ldc前期建设投入最大的部分。由于idc的用户可能把重要的数据和应用都存放在idc机房中，所以对idc机房场地环境的要求是非常高的。idc的机房场地建设主要在机房空间、配套系统等如下几个方面：

－机房装修。机房装修主要考虑吊顶、隔断墙、门窗、墙壁和地板等。

一供电系统。供电系统是idc的场地建设重点之一。由于idc的大量设备需要极大的电力功率，所以供电系统的可靠性、可扩展性建设是极其重要的。

一空调系统。机房的温度、通风方式和机房空气环境等。

一安全系统。包括门禁系统、消防系统和监控系统。

一通信系统。包括数据线带宽、语音线路数目等。

idc网络建设是为idc用户提供包括internet连接层、核心层、分布层、服务接入层以及后台管理平台在内的整个数据网路，并保证其网络连接的速度及可靠性，从而为用户提供高质量的服务。idc提供的业务主要包括网站托管(web hosting)及主机托管(co-location)等模式。在进行idc网络建设时，由于ldc提供业务模式的不同，使得其在对网络设计时的要求也不相同。

本文仅从idc机房的机房场地建设以及运维角度，对影响其成功建设所面临的问题进行分析。

首先。idc配套系统及ldc机房空间的扩充性、运维成本、机房管理等问题，是所有机房在建设前以及运行维护期间必须着重考虑的问题。由于通信运营部门对机房进行规划及工艺设计时考虑的角度也是不一样的，因此导致该机房正式投入使用并进行运行维护时的使用灵活性、运行成本、运维管理方式以及所面临的问题均有较大出入。

对于ldc机房的设计规划是以标准量为依据来计算，机房营业的空间则是以业务所需要达成的目标为基准来进行规划。那么机房及配套系统规划设计的结果是该系统所能达成的计算最大值。相应的投资成本与运行费用也是系统的最大值。但为了尽可能减少建设成本，部分idc建设者在工程最初的规划设计中根据现有系统的规模以及可能的投产使用量为标准来进行机房规模的估算，而这种情况对机房及配套系统的扩容性带来一定的影响。因此idc建设者在不能准确预期系统增设规模与需求量的情形下，经常会遭遇到扩容困难的状况，使用者也经常陷入机房改建或忍受风险的两难之境。

根据上述问题，在规划设计idc机房时，idc建设者对于机房空间利用率的问题应该最优先考虑。通常机房空间的扩充会导致其他配套系统容量的有可能不足，因此配套系统的增容问题也会因此伴随而来。这对ldc机房配套系统的整体架构造成很大影响。所以，在新兴的ldc机房设计中，往往将空间利用率列为最优先的考虑因素，而在进行系统的设计时应以此为计算依据。当系统整体的规划设计完成以后，再根据不同的项目建设周期和建设项目投资预算情况对整体项目进行分阶段实施。这样既可以使工程建设保持比较好的扩展性，又不至于造成一次建设投资过大的问题。

配套系统的扩容性与机房空间的扩容性比较起来，其影响面较为单纯。但造成配套系统扩容的原因与机会，要比造成机房空间扩充的原因来得多，尤其是目前信息与网络应用设备更新的速度加快，设备体积的不断缩小以及功能的不断增强是设备供货商研发的共同目标，这就导致机房设备的用电需求与机房散热量增加的问题出现．使idc机房原设计的电力与空调计算量已无法配合现有的使用状况。举个例子来说。以一个容量为41u的机柜而言，传统的机架式计算机若密集放置可以放置约8台，而新型的1u机架式计算机则可以放置近30台，数量上两者差异约3倍余，在电力需求上至少相差2倍以上，同时设备制造的热能也相对增加。因此机房配套系统的需求量在机房空间没有扩容的情况下，也可能有扩充的需求。

idc机房配套系统扩展性的解决方案是在首期工程建设时，在基础建设上进行完整投资。而在主系统设备的建设上进行分期建设。同时有一个非常重要的因素必须在设计规划阶段特别注意，那就是在后期系统扩容时，必须保证在原系统持续运行的情况下进行。否则在每次系统扩容时，机房内的应用系统也要随着停止服务，这将是营运者与使用者的最大梦魇。所以在完整的基础设施建设与分期建设的主系统的接续位置，如水路骨干上预留开关阀，以及电力系统一至二次侧增设回路开关等，虽然这种解决方案在基础建设成本上有一定的增加，但在考虑未来系统扩容的情况下。则可以获得极佳的扩容便利性。

idc的成功建设除了需要充分考虑idc配套系统及idc机房空间建设方案，idc的维护人员也是机房正常运行的核心。由于不同建设模式衍生出不同机房及系统的构成，后续的维护运转成本与机房管理模式也随之不同，而这两者之间，其实是息息相关的。真正的机房管理应该包含机电维运部门与网络管理中心两部分，前者是基础保障，后者是营运管理，只有两个部门密切协作，ldc机房才能正常有序地运行。

以机电维运部门来说，机房内的五大系统，电力、空调、消防、安全及环控相互赖以为生，任何一个机电的问题都会导致上述系统的溃决，进而引发更大的灾害。所以机电维护是机房的基础保障。然而在现有的idc机房中，很少做到7天24小时的机电维护待命编组，多数是以定期保养、紧急报修的委外维护合作取代。可想而知的是，有情况发生时其实是没有多大解决能力的。例如台风来袭、风疾雨劲，电力公司输电系统受损，机房电力中断，发电系统又偏偏出现异常而无法提供电力，这时候需要提供紧急维修。可就算联络得到维护公司，但又受阻于天然灾害无法抵达现场，也就只能眼睁睁地看着ups系统电力耗尽而中断机房的服务。事实上，因市电电力中断造成空调系统停机的一小时内，机房早就因过热而跳机了，就算是ups系统也英雄无用武之地。所以，配置随时待命的机电维运人力其实是idc机房建设不可或缺的一环，他不仅可在平时确保所有系统正常操作，延续系统功能使用年限，确保系统于紧急状况时发挥其应有的效能。更可在不预期的突发状况发生时。实时有效地排除障碍，保持不间断提供机房服务，从而实现对客户承诺的服务保证。

就网络管理中心而言，他是机房五大系统的应用管理者，从人员管制、系统监控到数据分析等。都是为了预防任何不必要的人为疏忽而造成灾害；除此之外，他还兼具了应用网络与电信系统的维护、客户服务与24小时之联系窗口功能。因此，网络管理中心的人力编制是否得当，会影响机房是否能正常地运作。一般而言。两个作业人力是基本的编组，计算基准是以一个待命监控人力，加上一个可执行服务作业的人力，这样的编制才能执行有效且安全的管制作业。

因此，透过网络管理中心与机电维运部门的相互配合及有效的管理，才能达到真正全年无休的机房服务。而这样的编组会造成机房维运成本的增加。机房维运成本不外乎水电费、空间成本、设备使用年限及人事费用等，其中除了人事费用外，几乎都是无法减少的，所以大多数idc经营者就只能想办法降低人事费用支出，以降低成本，增加市场竞争力。但却不知，人才是机房运作的真正核心所在，因为所有的风险与意外损失，它的代价比起人力成本更是庞大，而没有完整编组的机房营运，在实质上。是不能提供给客户与系统良好的服务与保障的。