2023年个人责任书(五篇)
范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
个人责任书篇一
1、认真巡查夷陵中学校园内的水电线路设施，定期检查，排除隐患。
2、填写安全检查表，要求每次详细填写时间、内容及汇报、整改情况。
3、遇有突发事件，如短路、水管爆裂等，要及时处理，并予汇报，对于引发火灾等，要采取紧急紧急措施，并向总务主任、主管校长、校长及时汇报。事后要有详细的书面情况汇报。
4、维护好正常教育教学需要，并从节约原则出发，对教学楼、办公楼、实验楼用电进行有效监控。
5、凡教育教学活动用电及使用相关设施，保证其活动开展，不得让其自由使用，若使用不当造成的相关设备设施损坏及安全事故，由水电工负主要责任。
6、对于在安全年中，水电工在安全、节俭使用水电上作出贡献的，给予校长基金特别奖。
责任人
年月日
个人责任书篇二
为实现____公司(以下简称“公司”)20__年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部20__年度经营目标确定如下：
一、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度及流程建设 建立sde及mc工作流程;建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。
二、做好采购成本控制工作
通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本，使采购成本率低于56%。
三、做好供应商开发管理工作
实行sde为主体的三方评估开发模式，对四类物资进行开发布局。类、及、类开发第二供应商，与调研潜在供应商。做好国际供应链开发管理工作，一方面开发国内供应商及代理商，降低国际采购份额;另一方面对现有国际采购物资尽力议价，降低成本。
四、做好物资采购供应工作，保障生产所需
采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购，达到上线结算及降低公司库存的目的。
实现钢材50%的采购量由一级代理商供应，并且多方搜集掌握最新钢材信息;对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式，降低采购成本。
五、建立和完善采购数据库
完备各种物料协议价格资料等的收集，建立数据库，以便进行充分的比较合选择。针对多供应商利用竞争机制，获得价格上的比较优势。
六、专项工作
七、充分协调配合各部门之间的工作
八、完成领导安排的各项临时工作
个人责任书篇三
为了确保我校用电、用水的安全，特与本校水电工签订用电、用水安全责任书。
1、水电工应具有高度的安全意识、饱满的工作热情、熟练的操作技术，管好学校的用电、用水等设施，确保学校的用电、用水安全。
2、定期检查和维修学校用电用水设施，及时排除事故隐患，及时按规定更换损坏的水电设施，确保学校的正常用水用电。
3、爱护学校的用电用水设施，经常维护水电设施，把水电设施损耗降低到最低限度。
4、协助学校教育学生爱护水电设施，向学生宣传安全节约用电用水知识，坚持做到主动、热情，服务育人，管理育人。
5、做好检查、更换、维修记录，即时向学校有关部门请示和汇报情况。
6、在检查、维修及安装过程中，应规范操作，杜绝私拉乱接，确保人身安全。
7、水电工应自觉履行上述规定，杜绝水电安全事故的发生。本责任书签定之日起有效。
总务处：
水电工：
20__-_-_
个人责任书篇四
学校安全涉及千家万户，责任重大。为了确保师生的生命安全，维护学校和社会的稳定，保障学校正常的教育教学秩序，按照“部门管理、分级负责、一岗双责”的原则和要求，学校与您签订本责任书。具体职责如下：
1.水电工是学校用电、用水安全直接责任人。要持证上岗，严格按照操作规程作业。
2.每天检查配电室、校园照明、网络、电话、广播、供水等设施设备，确保水电安全及时供给和运行。
3.认真执行水电管理制度，在主管校长的领导下，加强宿舍、教室、教研室、各处室、实训室等电情况检查;非经主管校长批准严禁私接线路、安装插座、使用自备大功率电器。
4.落实水电安全隐患排查制度。严防电路漏电、短路、电线老化、超负荷，消除水路跑、冒、漏等不安全因素，建立水电安全维护台账，发现隐患及时整改和报告。
5.完成领导小组交办的其它安全工作。
以上各条，作为学校对水电工年度安全工作目标的考核依据。如因工作疏忽，造成安全事故的，将按照《县教育系统安全责任追究办法(试行)》追究相关责任;情节严重的，直至追究法律责任。
本责任书一式两份，水电工和学校各执一份。签订之日起生效，有效期20__年3月至20__年8月31日。
总务主任签字：
水电工签字：
(盖章)
年月日
个人责任书篇五
根据20__年工作方案，我厂把20__年定为“质量效益年”，通过对企业管理结构与发展模式的调整，逐步实现管理规范化、经营市场化、生产专业化、员工职业化，力争企业管理上水平、产品质量上台阶，确保20__年发展目标的全面实现，大幅提升企业经济效益，使童胖子的发展进入一个新的里程碑，特签订本责任书。
一、常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂聘任为采购部部长，全面负责采购部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期内的工资待遇按企业工资标准执行。
二、采购部职责：
1、在总经理的直接领导下开展工作，负责采购、原材料库(冻库)的归口管理。
2、根据生产部的采购计划单开展采购工作并及时采购到位。
3、严格控制原材料质量，对送到货物验收合格后方可开单入库，负责按照质检部门要求向供应商索取有关资质证明、检验检疫单并存档保存。
4、密切与供应商的合作关系，负责对供应商进行招标与考评。负责与鸭子供应商的对账、冲红。
5、做好仓库管理工作，严格按照调拨程序办理出入库，库存账目清晰，做到账、物、表三相符，经常组织盘点数量、检查质量与保质日期，发现问题立刻汇报。
三、岗位目标：
1、确保进厂原材料质量100%合格。其中鸭子的重量、质量必须达到采购标准，确保降耗指标的完成。
2、严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本。
3、经常性开展询价工作，随时掌握市场行情，做好市场分析预测，为企业经营决策提供依据。
四、奖惩办法：
1、在聘期内，受聘人能全面履行职责，完成岗位目标，企业完成销售与利润目标后，厂管理委员会将给予年终特别奖励。
2、每月的生产损耗控制在3%以内(含3%)，结合当月产量在企业没有亏损的前提下，给予受聘人300元/月的降耗奖励。
3、受聘人不能履行职责，在工作中发生失误，企业有权对受聘人予以处分与经济处罚，产生重大失误的，企业有权对受聘人予以解聘，调换工作岗位。
4、受聘人接受供应商贿赂或者回扣，导致企业利益受损的，企业有权对受聘人进行警告并责令退还非法所得。情节严重的，企业有权对受聘人予以解聘，不再任用。
常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂采购部
总经理：
部长：
年月日
