最热仓管工作心得体会(通用21篇)
总结心得体会是我们对过去经验的提炼和升华,帮助我们更好地应对未来的挑战。写心得体会时,要注意语言的简洁明了,避免冗长和啰嗦的句子。以下是小编为大家提供的心得体会范文,供大家参考和借鉴。
仓管工作心得体会篇一
我于09年1月份到蓝天驾校工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。
作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:一、不因事小而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。
二、坚持从学习入手,提高业务能力,在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。
三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。
四、超前运筹求主动。凡事预则立,不预则废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。
五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展。请学校领导及同事共同督促!
仓管工作心得体会篇二
20__新的一年即将到来,自20__年_月进入会所工作以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务,下面将任职仓管员工作中的相关情况及来年打算汇报如下:
一、了解今年工作中存在的问题:
1、物资的验收入库管理不严谨,部分物品直拨没有直接交于仓管入库。导致盘点数与入库数不符,物品缺少,结算亏损。
2、库存物资交接制度没有确立,人员更迭频繁,初始物料不明确,无系统的历届物资明细表。
3、物资保管仓库管理制度不完善,物资分类保管没有统一的界限。
4、物资的储存安全措施还不到位,包括环境利用、防潮、防霉等保管技术的学习。
5、物资的领发仓库管理制度没有责任化,领取后的物资归还不规范、休假仓管员的工作交接责任制。
6、物资仓库管理这块没有数据的显示和图表的分析,管理不够具体化
二、针对今年工作中存在的问题,提出几项工作计划
1、库管员对于入库要严格把关:
a.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。有以下情况时可拒绝验收或入库。a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。c)与要求不符合的采购物资。
b.采取“仓库入库责任制”,物资采购或提供人所购买的物品必须经仓管验收入库后才可发放且提供原始单据。因生产急需或其他原因要直拨使用的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。
2、由于仓管员的人员更迭要做好仓库物资的移交工作:
a.仓库的交接盘点表,经财务稽核签字。并作为以后工作交接的凭证资料。
b.实行物品交接的物品丢失、损坏记录,保修记录,并制作物品维修及售后产家通讯录。对说明书和合格证统一管理。
3、物资入库后,按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
货验收后需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物放在仓库内部。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
4、a.安排卫生值日表,需要使用的物料和设备合理摆放、整齐、整洁、干净、卫生。
b.定期学习物资保管技术,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,以做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混为标准。
5、a.制定仓库的开放时间为每周二8:30~17:30,货物提取根据“先进先出”的原则,有特殊情况写物资领用表并注明原因。
b.提货责任制,提货出库的借料物品需填写借料责任表,物料归还至原制定位置,未做到处罚为仓库值日。
c.仓管员休假工作接管人责任制,应做到收货完毕、安放正确、交接明了。
6、a.设置仓库盘点流程:1.定期盘点、2.月末盘点、3.年终盘点、4.不定期盘点。(林宝????10月份盘点._ls盘点表格式)
b.制作月度使用物资消耗表,易耗品使用情况图
(通过月度案场费用可看出消耗趋势,分析物料使用原因、库存改善方案)
(根据每月的入库情况改善月度需申购数量、做到月物资平衡,减少物资堆积)
以上为我来年的工作计划,感谢领导同事对我工作的支持能完成本年工作,本人还存在些不足,需要改进。希望在领导同仁的帮助下,做好来年工作。为我部门站好自己的岗。
仓管工作心得体会篇三
“在革命峥嵘岁月中,小河群众就坚定不移跟共产党走,如今这里已焕然一新,生机焕发。”浏阳市小河乡党委书记邵劭表示,小河乡将围绕打造“世外原乡·画里小河”的奋斗目标,坚持“生态立乡、农业强乡、旅游兴乡、文化润乡、环境美乡”的发展思路,推进文旅融合,争当湘赣边乡村振兴示范乡镇,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
“脱贫攻坚,历历在目。在党的领导下,平江从‘老、山、边、穷’到摘掉贫困帽,人民走上致富路,绿水青山带笑颜。”收看了央视的报道后,平江县加义镇党委委员凌晓琴表示,乡村振兴是党和国家部署的重大战略,加义镇将立足“红蓝绿”文旅资源优势,按照乡村振兴二十字方针,重点在提升党建引领、产业发展、乡村治理、生态保护等方面创新进取,奋力走好新时代的长征路。
凤凰县驻菖蒲塘村第一书记、乡村振兴工作队队长唐金生表示,央视的报道,用全新的视觉、鲜活的例子,讲述了在党的光辉照耀下,发生在湖南这片红色土地上的伟大巨变。乡村振兴的路上,菖蒲塘村将牢记_嘱托,继续擦亮科技名片,做好人才文章,做大做优水果品牌,巩固壮大村集体经济,深化一二三产业融合发展,奋力打造全国乡村振兴示范村。
桑植县洪家关白族乡银杏塔村,眼下,正是春茶采摘季。茶园里,茶农遍布山冈;茶叶加工车间,机械在满负荷运转;农家乐,游客络绎不绝,吃白茶饺子,品“桑植白茶”。
张家界市委办驻银杏塔村乡村振兴工作队队长黄卫表示,近年来,通过各级党组织的艰苦努力,村里面貌焕然一新,村民们过上了小康生活。“力争将银杏塔村打造成乡村振兴、茶旅融合、乡风文明的示范村。”谈起今后村里的发展思路,黄卫如是说。
在平均海拔900米的新化县古台山国有林场,4000余亩林下黄精、魔芋等产业发展势头迅猛。
林场党委副书记、场长曾德胜介绍,近年来林场践行“绿水青山就是金山银山”理念,将山高偏远的劣势转化为绿色发展的优势,牢牢抓住特色产业和乡村旅游两个支柱产业,昔日的穷山坳正逐步发展成为聚宝盆。
“我们将进一步坚定绿色发展思路,贯彻落实好党对农村发展的要求,发挥好老区人民扎实巧干、吃苦耐劳的作风,将林场打造成为新型乡村旅游体验基地。”曾德胜说。
仓管工作心得体会篇四
作为一名仓管员,不仅需要具备扎实的业务能力和严谨的工作态度,更重要的是要站稳脚跟并为自己争取更好的发展机会。而转正是每位仓管员的共同目标,对于我来说,转正后将意味着更高的薪资、更好的福利和更好的职业前景。在这里,我将分享一下仓管员转正的工作心得和体会。
第二段:工作责任心
作为一名仓管员,最重要的是对工作负责,将公司和自己的利益放在第一位。在工作中,我始终保持严谨的态度和高度的责任心,严格执行规章制度,认真做好仓库管理和货物清点工作,保证仓库物料的安全、完整和准确。同时,我也积极参与公司的培训和学习,提升自己的业务水平和综合素质,凭借自己的实际行动,让领导和同事们看到了我的努力和成长。
第三段:团队合作精神
作为一个团队,各个岗位之间需要相互配合和协作,只有紧密团结的团队才能无往不胜。在工作中,我始终保持良好的团队合作精神,与同事和领导相互支持、相互配合,在保证公司利益的前提下,不计个人得失,充分发挥团队的协同优势,共同为公司的发展添砖加瓦。
第四段:工作态度端正
在日常的工作中,我始终保持着良好的工作态度和心态。对于工作上的困难和压力,我始终保持积极的应对方案,不断思考如何更好地解决问题,并且在解决问题的过程中锻炼自己的思考能力和解决问题的能力。同时,我也充分利用每一个细节来锻炼自己,从更高层次上提升自己的工作理念和工作方式,让每一次的工作都成为一个进步的机会。
第五段:结论
转正是每位仓管员的共同目标,但是,只有用心去工作,才能赢得领导和公司的认可与支持。在我的工作中,我始终努力保持团队合作精神、严谨的工作态度和高度的责任心,并且不断学习和提升自己的业务能力和综合素质,用实际行动证明自己的价值。只要我们脚踏实地、真诚对待工作,相信转正的大门一定会为我们敞开。
仓管工作心得体会篇五
20__年_月15号,我开始了为期两月的物流管理实习。时光如梭!我已经完成了仓库管理的实习,体验着劳动的光荣与艰辛,在这里我学到了我离开校园的第一笔知识,这些都是从书本上学不到的知识,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻。总之,在我的感觉中。我们的公司还是在不断前进发展的。
一实习企业概况
东方友谊冷链物流事业部成立于20__年底,主要提供城市共同配送服务,作业对象为0-5℃环境下储运的视频,包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆盖育青、大众、宝迪、味全等在内的9大核心客户,配送网络覆盖近400多家。
二仓库管理的实习
仓库管理规定主要是:(1)凡是进入仓库的物品必须严格把好质量关,认证查检仓库的物品,必须严格把好质量关,认真检查商品的型号与日期是否与所采购的计划符合。(2)出库制度,没有领导批准不得擅自把货物出库。杜绝乱拿厂里物品。(3)物品管理,按归类分区来摆放,看着美观整齐。(4)账目管理,做好货物明细,让人一目了然。(5)安全管理,上下班巡查各类安全设施。
我在仓库工作的半个月买仓库对特定客户特定的物料发货后,对库存及时清点,以及每周的库存盘点。仓库里的工作人员分工明确,配合默契。仓库人员设置及工作流程基本按照仓库管理规定来执行的。有些细节还可以更加完善、细化。这次发现有以下几种情况:
(1) 安全方面,仓库是公司重要的心脏,但是人员进出随意,还没有很好的监控设备。
(2) 入库方面,很多厂商不是按照规定,用普通车来代替冷藏车,而且时间不定。导致很多物料没有达到规定温度而腐臭。
(3) 分拣:分拣时分小组,这样虽然会很快的完成任务,但是导致小组直接的攀比,没有很好的互帮互助。
(4) 出库:由于某些原因,司机到库时间不定,导致后面司机无法装配,货物长时间对方而达不到规定温度标准。
(5) 由于厂商的不及时接货也是造成物流断链的主要原因。
三 信息实习
在信息部门的实习让我了解了信息的重要性。也许一个数字的错误就可能让整个物流断链。
而及时的单据接收和发出会减少配送部门很多的麻烦。
四 实习心得
1、 物品分类
如果物品没有进行很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或者清点造成很多不必要的麻烦,降低生产绩效,浪费人力物力。
2、 降低库存
前期需求预测工作,在订货时也要做到尽量接近需求时间以及需求量以及及时的清理。
3、 仓库利用率
产品按照要求进行摆放。但是产品的无序堆放占用了许多无谓空间照成仓库利用率非常低。
4、 物品记录
物品进出仓都要有明确的记录。 5、信息的特性
信息的准确与及时代表了物流公司及时的收发货。
五 实习小结
这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理,让我有更直观的了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,即将走入社会,更应该提早走进企业,认识企业,适应企业,从而更好地了解社会。
仓管员工作心得体会篇2
仓管工作心得体会篇六
在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素质。
加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
仓管员工作心得体会篇4
仓管工作心得体会篇七
仓管员是一个非常重要的职业岗位,在企业中扮演着货物管理的重要角色。因此,对于仓管员来说,精细、认真、负责是他们应该遵循的工作信条。而对于仓管员来说,转正是一个非常重要的阶段,这个阶段需要仓管员全力以赴,认真负责的完成工作。下面,我将分享我的工作心得和体会,做一些小小的总结,希望与大家共勉。
第二段:正常心态
我认为,在转正前,应该拥有一颗平常心,不要过于紧张或激动。需要相信自己之前所做的工作,相信公司会正确对待自己的付出。要调整好自己的心态,保持稳定的心理,才能做好之后的各项工作。
第三段:规范操作
对于仓管员来说,工作中最重要的一点就是规范操作。在处理物品时应该尽量避免遗漏、错漏、漏发及交接不及时等问题发生,以免影响正常工作。同时,要做好库存的管理,做到进货时及时入库,发货时及时出库。要按照公司的规定来进行操作,严格按照工作流程来完成工作任务。
第四段:团队合作
在转正工作中,团队合作尤为重要。仓库中的同事都在为同一个目标而努力,需要大家共同合作,互相帮助,共同完成目标任务。共同面对工作中出现的各种问题,共同想法子解决,不要让个人的事情影响到整个团队的工作。
第五段:自我提高
在转正工作中,提高自己的工作能力尤为重要。要不断学习,不断提高自己的专业水平和技能。可以多看看相关的书籍、资料,结合实际应用,提高自己的工作效率和精细度。同时,加强团队长期培训也是必不可缺的,包括相关法律法规、计算机使用技巧以及各种进销存软件等。
总结
一位仓管员是企业中非常重要的一份子。转正是一个非常重要的过程,需要我们全力以赴,积极应对。通过平常心态、规范操作、团队合作和自我提高,我相信每个仓管员都可以完成自己的工作,并提升自己的工作能力,做好自己的本职工作。
仓管工作心得体会篇八
(一)抓学习,不断提高自身素质。
(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。
负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作
严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。
负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
1、包材收发及时、准确。
2、严格执行公司出入库制度。
3、卫生良好,储存条件适宜。
现在,我把本月中已经在做的和今后将要做到的概括如下:
2)到货入库:现在,在仓库中所有到货材料均在到料的二小时内清点完毕,然后我登入到货登记,并记上相应的计划单号,以便品质部看到。除辅料外,所有材料均需品质部判定合格后入库,我会在入库单上标明相应的计划单号以便查询,入库单联存根在今后我会按所注明的计划单号排列装订,在月底时做好目录汇总表。
作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:就像对待自己家的东西一样,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。
卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写及时填写进、入账资料。
其次,既然是仓管,肯定要做好仓库库货物的存储,详细记录货物的进出及现有库存情况,注意货物的销售走向,即分出哪些是常用阀,哪些是非常用阀,并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据,以便查找时有单据可依。
要是说工作的话基本上都是一个模样也没有太大的改变,由于工作职责决定了自己的工作范围不可能有太大的改变,但是自己还是有不一样的体会。 我们作为仓管员实在除平常的工作职责以外还要负责调和帮助主管处理一些平常的工作,比如说调休安排,平常主管不在的时候还要对一些别的工作做一些处理。前两天有一个收派员跟我开玩笑说你们仓管的工作实在跟很多地方的主管的工作差未几,我想一想也是这么个情况,天天早上来以后就要开电脑查看公司的邮件看看有无甚么题目需要处理,这些天主管请假了,基本上所有事情都由这里的一个老仓管员来安排的。
然后就是处理一些题目件,和正常的收派件工作,天天十点钟的时候财务部都会发一份关于散单和代收货款的收款邮件,由我们打印下来把钱收好,两点半之前收完钱回复一份收款的明细表发给财务进行核对,在天天下午五点之前把当天的散单和代收货款存进公司的指定账户。
仓管工作心得体会篇九
总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。
我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!
20_是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展得机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
以上总结请公司领导批评指正,不胜感激!
仓管员工作心得体会篇3
仓管工作心得体会篇十
仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的仓管的工作重要性。下面是本站带来的仓管的工作心得体会,欢迎赏阅。
不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。
仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。
经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。
总体来说,我对这份工作还很满意,从20xx年10份出来到现在的20xx年6月份,从开始一个普工,拉助理、物料员、qc、班长、到现在的仓管员。我几乎都做完了低层的所有的职务,只不过工种不同而已。做任何事都要有责任心,只不过现在做仓管员的责任心更大一点,用我们老大的一句来说,仓库就像一个企业的银行,把好这一关,使公司的损失降到最校一切为公司利益着想。一天的工作,发料、收料、入库、发货。发料:有单据,做好记录,如发现少料不足及时反馈采购订料。收料:数量明细,当面清点明细,在签收。收好的料,有iqc检查合格,方能入库,做好账并记录开单。发货:销售部,每天都有客户要买的材料,见单备料,按地址发货,寄快递。有时生产部物料员退料(有损坏,不合格、变形材料)要补料的。废料要入电脑记录,及时反馈给上级,真的不能修改,要报废,及时处理)。这就是一天的工作。就是看起简单的工作,可是做起来很烦琐。一天下,很少做下做事。几乎都是在发料,点数登记,遇到月底还要盘点过账,报给上级部门。
时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:
仓管员的工作
1. 负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。
2. 对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3. 严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
4. 合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
5. 配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6. 对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。
7. 库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。
8. 定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9. 按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11. 做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。
12. 配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。
13. 做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。
总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。
以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!
在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!
仓管工作心得体会篇十一
作为一名仓管员,我在过去的工作中积累了不少经验和心得,今天我想分享一下我的体会。仓管员是一个重要的岗位,他们负责仓库的物资管理、出入库记录、库存盘点等一系列工作。良好的仓储管理不仅能提高工作效率,还能保证企业的良好运转。下面将从细心管理、良好沟通、团队合作、危机处理和持续改进五个方面分享我的工作心得。
第二段:细心管理
作为仓管员,首先要有细心的管理能力。仓储物资众多,质量各异,有时候一不小心就会出现错误。为了避免这种情况发生,我在工作中时刻保持高度的警惕。我会仔细核对每一份货物,确保与记录的数据相符。在安排货物摆放位置时,我会根据物资特性进行分类,并在标签上做好清晰的标记。细心管理能够有效避免错发、漏发等错误,也能提高仓库管理的效率。
第三段:良好沟通
与其他部门的沟通是一名仓管员必备的能力。仓库管理需要与采购、销售、生产等多个部门紧密配合。为了提高工作效率,我和其他部门保持着良好的沟通。我及时向采购部门反馈库存不足的情况,确保他们能够及时补充物资。同时,我也会向销售部门了解市场需求,以便及时调整仓库中的物资储备。良好的沟通能够减少不必要的问题和误解,提高工作协同性。
第四段:团队合作
在仓库工作中,团队合作是至关重要的。作为仓管员,我经常需要与其他同事一起处理各种琐碎的工作。我们相互配合,互相帮助,确保工作的高效完成。我会与同事分享工作心得,学习他们优秀的经验并将其应用于实际工作中。同时,我也乐于倾听同事的建议和意见,不断完善自己的工作方式。团队合作不仅能提高工作效率,还能增进同事之间的友谊与信任。
第五段:危机处理与持续改进
工作中常常会出现各种危机情况,对于仓管员来说如何应对这些危机是一项很重要的能力。在我工作的过程中,我注重危机的应对与处理。当遇到突发情况时,我会冷静分析并迅速采取应对措施,以保证物资安全和顺利运转。在日常工作中,我也不断进行持续改进。我会及时总结工作经验,发现问题并提出解决方案。我相信持续改进能够不断提高工作效率,提升自身能力。
总结:
作为一名仓管员,我认为细心管理、良好沟通、团队合作、危机处理和持续改进是我工作中最重要的五个方面。通过这些方面的努力,我相信自己可以成为一名更出色的仓管员,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也希望身为仓管员的其他同行们能够在工作中不断积累经验,提升自身能力,共同进步。工作的道路上,只有不断学习和努力,才能迎接更大的挑战。
仓管工作心得体会篇十二
仓库管理员就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面是小编整理的仓管实习心得体会,希望对大家有帮助!仓管实习心得体会1
一、实习目的:
通过仓管员实习了解企业仓储情况,更深入的掌握仓管的理论知识,理解仓管的意义。在这个基础上把所学的专业理轮值识与实践紧密结合起来,从而有利于培养良好的职业道德,能结合实际综合运用所学知识,提出自己的观点和方法,提高分析问题与解决实际问题的能力。
二、实习任务:
1、熟悉工作职责,熟悉产品;
2、协助完成货品入仓、后勤发货包装等工作;
3、处理发货账务。
三、实习过程:
1、熟悉工作职责,熟悉产品
按照公司制定的工作流程依次进行工作,平时应定期对货物进行盘点,从工作中熟悉产品。
2、拣货,熟悉产品
每天开始拣货之前,需要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面,确定不会有货物漏拣。
3、包货,发货
包货这个方面要注意编码与实物是否一致,警惕拣货单是否存在着错误编码的情况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进行装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的,目的是为了保证出货正确与否。
包货接下来就是打包交给第三方物流,也叫发货。这个需要我们看地址是否完整,看收货人员的名字是否正确,还要看是发什么:挂号,ems等。
四、收获及心得体会:
以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。
1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。
2、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。
3、要用为公司服务的理念去工作,把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。
4、单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。
5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
当然在实习中,我也遇到了很多的苦难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就成了我实习期间宝贵的经验与财富,相信对我以后的生活也会有很大的帮助。
经过这次实习,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种心态与斗志,积极向上,我的人生一定会有更大的收获。
仓管实习心得体会2二、实习时间
xx年暑假
三、实习地点
xx物流有限责任公司
四、指导老师
xx
五、实习内容
“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的知识使我对仓储有了更深的认识,现从以下几个部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:我是今年七月一号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始。
第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
xx仓库开业六个多月来,味之素,xx工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入xx仓库。客户的成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一、部品的管理
1:部品的入库作业
现xx工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业
xx工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品、出口品的管理
1:成品、出口品的入库作业
相对于成品、出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
2:成品、出口品的出库作业
成品、出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作
一:设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的知识更完善更丰富。
仓管实习心得体会3在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几点:
一、不因小事而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依赖,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己。
二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。
三、沉着应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。
四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。
五、坚持从学习入手,提高业务能力经过一个月的实践学习。我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。
仓管实习心得体会4不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。
仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。
经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。
仓管工作心得体会篇十三
仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员 莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出 ,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理 员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程 中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。
仓库可以说,企业越大仓库就越重要,企业越来越注重零库存 的概念,也越来越反对仓库材料的积压等等,面对产品种类和数量的越来越多,仓库和各个部门的矛盾也越来越大。仓库也成为一个众矢之地,所以对仓库管理员 的要求也越来越高,而且仓库部门的人员成本也将越来越高。平时不但要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,才能排除各种安全隐患,从而达到避免、降低损失。
仓库的一个不慎,就会遭到各个部门的责难。传统的行业,仓库是最需要进行的改革的地方。纵观以前走的几位仓管,发现他们各有特色,主要分为几种情况。
1、按照以前的工作方式,踏踏实实做事。本本分分的工作,结果无法面对其他部门的责难,忍受不了,心理不平衡,于是走了。
2、采用最新的技术,通过erp系统 软件,对仓库进行管理及控制。结果也是失败,最后也是走人。
经过分析后:发现他们都有一个共同的致命性错误:
1、基础数据错误;
2、责权不明确;
3、没有工序流程管理。
不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。
仓管工作心得体会篇十四
我于xx年1月份到蓝天驾校工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。
作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:
小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。
在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。
真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:
1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。
2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。
3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。
凡事预则立,不预则废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。
仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展。
请学校领导及同事共同督促!
仓管工作心得体会篇十五
第一段:仓库管理的重要性(200字)
仓库管理作为一种现代化的管理方式,已经成为企业生产和物流管理中不可或缺的一部分。仓库管理的好坏直接关系到物流成本、库存水平、客户满意度等重要指标的达成。在现代物流降本增效的大背景下,完善仓库管理以期达到降低物流成本的目标,尤为重要。
第二段:仓管工作职责(200字)
仓库管理人员应该具备的主要职责包括:库存管理、仓库布局优化、配料计划、发料、出库、库存预警等方面的工作。同时,在执行职责的同时,仓库管理人员还需要密切关注与销售、采购、生产等部门的配合,实现各项工作任务的协调,以达到企业高效运作的目标。
第三段:仓库管理的实际操作(400字)
想要有效地实现仓库管理,需要从以下几个方面着手:
1. 仓库规范化管理:建立完善的质量、安全、环保、管理、运行等制度,建立合理、科学、安全、环保、节能的仓库管理体系。
2. 仓库信息化:采用现代化的信息技术手段,建立仓库管理信息系统,以方便管理、提升效率、降低成本。
3. 仓库物资分类管理:根据物资不同特性进行分类管理,将物资存放在合适的仓位、仓区或仓库中,以便后续的使用。
4. 仓库标准化:对仓库各种作业流程进行标准化,如入库、出库、盘点等,标准化可提高仓库的工作效率,降低错误率,减少人力成本。
第四段:仓管工作中的难点及解决方案(200字)
仓库管理工作中,经常会遇到物料品种繁多、作业量大、出入库记录复杂等问题,这些都会对仓库管理造成一定的难度。对此,我们可以采取以下解决方案:
1. 优化仓储布局,将常用的物品放在离发货口近的仓位,减少物料运输时间。
2. 根据物品品种不同,采用不同的储存原则,如易上火的物品可以存放在通风较好的地方。
3. 建立高效的入库管理机制和标准化的出库程序,将出入库记录及时、准确地记录,方便进行库存数据统计与维护。
第五段:仓库管理对企业的意义及未来展望(200字)
仓库管理的好与坏不仅关系到企业管理的效率,同时也关系到企业生产的顺畅性、成本的节约和客户的满意度。今后,随着物流管理的发展和企业竞争的加剧,对仓库管理的要求会越来越高,我们应该不断优化仓库管理模式,提升仓库管理水平和质量,以满足用户的需求。同时,还需加强对新型物流技术和管理模式的研究,为未来的发展做好充分的准备。
总结:通过对仓库管理的分析,可以发现优化仓库管理是提高企业竞争力和效率的重点之一。这就要求我们把握好仓库管理在企业内部的地位和作用,不断提升仓库管理水平,创造优质物流服务,以符合目前市场多元化、个性化的需求。
仓管工作心得体会篇十六
仓管作为一项具有重要意义的工作岗位,不仅需要具备一定的专业知识和技能,更需要有良好的工作态度和管理能力。从事仓管工作多年来,我深刻体会到,在这个岗位上需要具备的品质和技巧,并通过与同事的交流与合作,逐渐形成了自己的一些心得体会。
首先,作为仓管,我深刻认识到沟通的重要性。仓库是一个团队协作的平台,即使是顶级的管理者也需要与其他同事保持良好的沟通。在日常工作中,我始终保持与同事之间的沟通畅通,及时传递信息、解决问题,以确保仓库运作的顺畅和高效。同时,我也注重向上级汇报工作情况,及时反馈问题和需要改进的地方,并主动向同事们提供帮助和支持。
其次,作为仓管,我坚持学习和提升自己的能力。仓库管理涉及到多个方面的知识和技能,如库存管理、物流配送和设备维护等。为了更好地胜任工作,我时刻保持学习的态度,参加各种培训课程、研讨会和讲座,不断学习新的知识和技术。通过不断的学习和提升,我在仓库管理方面的能力得到了显著的提高,也更好地适应了工作的需求和变化。
再次,作为仓管,我坚持细心和耐心。在仓库管理过程中,细心和耐心是至关重要的品质。有时候一个小细节的疏忽,可能会导致整个仓库的运营出现问题。因此,我时刻保持警惕,从容应对各种情况,并确保所有的操作都符合规定和标准。在仓库日常工作中,我总是耐心地对待每一件事情,不仅在货物的装卸过程中做到严谨细致,也在处理客户的投诉时保持耐心和友好的态度。
此外,作为仓管,我重视团队合作的精神。仓库管理工作少不了与其他同事的协作和配合。在我的工作经验中,我深刻认识到好的团队合作是高效完成任务的关键。在工作中,我时刻保持对同事们的尊重和信任,共同商讨解决问题的方案,并协调各项工作的进行。同时,我也注重发现并培养团队中每个人的优势和潜力,使大家各司其职、相互配合,实现团队目标。
总结起来,作为一名仓管,在这个岗位上需要具备的品质和技巧有很多,如良好的沟通能力、对自身能力的不断提升、细心和耐心、以及团队合作的精神等。通过多年的工作经验和与同事的交流合作,我不断总结和学习,形成了自己的一些心得体会。这些心得体会,不仅帮助我在工作中更好地胜任岗位,也让我有机会发展自己的管理技能,并且为仓库的高效运作作出了积极的贡献。
仓管工作心得体会篇十七
仓库管理是每个企业中必不可少的一部分,是企业物流运作的核心。而作为仓库管理的核心,仓管在企业中也扮演着至关重要的角色。本文将分享一些我在仓管工作中的心得体会。
第二段:职责和任务
一个合格的仓管员首先要清楚自己的职责和任务。仓管员不仅要负责货物的进出库管理,还要负责货物的分类、堆放、整理等等。因此,仓管员需要具备高度的耐心和细心,同时也应该了解物流、供应链等方面的基础知识。
第三段:管理与控制
仓管员需要不断提升自己的管理与控制能力。在仓库管理过程中,及时掌握货物的准确信息,可以帮助仓管员做出正确的管理决策。同时,对于库存管理、货物损失等方面的把控也需要仓管员高度重视。只有做好仓库管理,才能让企业运作更加高效。
第四段:协同沟通
仓管员应该重视与其他岗位之间的协同沟通。在物流运作中,仓库和其他岗位之间的沟通,关系到整个企业的运转。例如,正确地理解销售部门的订单需求,可以帮助仓管员更好地管理存货并满足销售业务的需求。
第五段:个人素养
仓管员不仅要具备专业知识和技能,还需要具备较高的个人素养。一个优秀的仓管员需要具有管理能力、团队合作能力以及良好的沟通能力等。同时,仓管员也需要具备坚毅的毅力和强烈的责任心,保证在工作中兢兢业业,不断提升业务和工作质量。
结论
作为企业的重要组成部分,仓库管理需要仓管员做到专业、管理、沟通和个人素养等各方面的不断提升和加强。在实践中,我们应该时刻关注货物的安全管理、准确性、效率性以及库存管理等各方面,并不断总结经验,提高自身素质,做到使物流运作更加高效。
仓管工作心得体会篇十八
我曾经在一家大型制造企业的仓库工作过,担任仓管的职位。这段经历让我深深体会到了做仓管的重要性和挑战。以下是我在工作中总结出的一些心得体会。
首先,作为仓管,我们需要具备良好的组织能力和时间管理能力。仓库内的物品繁多,数量众多,对于大型企业而言,商品的种类更是繁杂。因此,需要我们仓管人员有清晰的分类思维和整理能力,合理安排货物的存放位置,方便查找和取用。同时,我们还需要合理安排时间,及时处理各种仓库事务,确保工作的高效进行。
其次,与供应商和客户之间的沟通和合作非常关键。作为仓管,我们需要与供应商保持紧密的联系,及时了解和掌握货物的进货、缺货等情况,并及时调整仓库储备,确保供应的连续性。同时,对于客户的需求,我们也需要进行及时的反馈和交流,保证货物按时送达客户手中,提高客户满意度。
再次,仓管人员需要严格遵守安全操作规程。仓库内存在着各种潜在的安全风险,如货架高度不稳定、货物储放不稳等。因此,我们需要严格遵守操作规程,正确使用各种搬运工具和设备,确保自身和他人的安全。在工作中,我们需要戴好安全帽和护具,并严格按照操作规范进行操作,避免发生意外事故。
此外,仓管人员还需要具备团队协作精神和对突发事件的快速反应能力。在仓库工作中,有时会面临仓内物品数量眼花缭乱、货物的盘点和出库任务的突然增多等情况。这时候,我们仓管人员需要紧密协作,互相帮助,确保货物及时准确地送出。当遇到突发情况时,比如货物缺失或机械故障,我们需要迅速反应,采取相应措施,确保问题的及时解决。
最后,作为仓管,我们需要不断学习和提高自身的素质。随着科技的进步和企业管理的不断发展,仓储管理也在不断演进。作为一名合格的仓管人员,我们需要关注行业的最新动态和先进的管理理念,学习相关的专业知识和技能。只有不断提升自身的素质,我们才能更好地适应企业的需求,为企业发展做出更大的贡献。
在做仓管的工作中,我深刻体会到了作为仓管人员所面临的重要性和挑战。通过对自身的不断学习和提高,我逐渐积累了丰富的仓库管理经验,提高了自身的职业能力。相信只要我们充分认识到做好仓储管理的重要性并不断学习、实践,我们一定能成为一名优秀的仓管人员,为企业的发展贡献自己的力量。
仓管工作心得体会篇十九
作为仓管员,我在过去的一段时间里,深刻地领悟到了很多的职业心得和体会。在这篇文章中,我将分享我的感受和经验,希望能对同行们或者有意向从事仓库管理工作的人们有所帮助。
第一段:初入仓管员时的困惑与挑战
刚刚成为一名仓管员时,我感到有些迷茫。虽然学院里的知识和培训课程让我对仓库管理有了初步的了解,但实际的工作细节和管理技巧还是需要经过实践来积累。
我记得,最初进入仓库,面对长长的货架和各种各样的货物,我的头昏眼花,不知从何下手。同时,还需要利用计算机系统进行库存的管理工作,这让我更加困惑。在这个时候,与经验丰富的同事沟通和学习交流成为了我解决问题的关键。
第二段:工作中的突破与成长
通过长时间的实践,我逐渐掌握了仓库管理的技巧,更加熟练地进行库存管理,能够快速地定位和存储各种货物,并进行精确的统计和报告。同时,我的技能和知识得到了进一步的提升,可以承担一些更具挑战性的任务。
正是这段成长的时间,让我充满信心和动力,将这份工作做到极致,并且与同事共同合作,协调各项工作,实现成功的结果。
第三段:质量管理的思考和实践
随着经验逐渐增长,我开始思考如何提升仓库管理的质量和效率。为了实现这个目标,我开始寻找各种创新的方法和工具。例如,引进条码扫描设备,建议更改布局和作业方式,以及完善出入库作业流程等。
这些方法确实为提高工作效率和降低出错率做出了贡献。同时,我也学会了利用数据进行分析和评估,对库存状况和出库情况进行深入掌握和预测,改善工作流程和结构。
第四段:团队合作的重要性
作为一名仓管员,我了解到团队合作的重要性。仓储作业本身就需要多方面的协作和协调,如果加上人员短缺和出现技术难题,就更需要团队精神和合作。
我的团队一直互相支持和相互学习。我发现,通过合理分工和统一协作流程,能够避免很多的工作瑕疵和不必要的沟通障碍,使得工作更加高效和满意。
第五段:结论
总的来说,我认为做一名仓管员需要不断学习与实践、创新与思考、团队合作与个人发挥的平衡。我们需要把握机遇,捕捉信息,掌握方法和技巧,促进自己和团队的成长。这份职业给了我很多的收获和回馈,让我更加肯定目前的方向。希望我的经验和体验能够给更多的职业新手或职场人士带来启示和帮助。
仓管工作心得体会篇二十
第一段:引言(100字)
做仓管工作已经有一段时间了,回想起这段时间的经历,我深感该职位的重要性和挑战性。在工作中,我积累了不少心得体会,今天我想分享一下自己对于做仓管的理解和体会。
第二段:合理规划(200字)
仓库管理需要合理规划。首先,我们需要充分了解货物的特性和需求,根据不同的保存要求进行分类和组织。其次,我们要合理安排货物的储存位置,确保易燃、易爆等危险物品与其他货物分开存储,提高仓储效率和安全性。此外,定期检查储物货架、货物码放情况,及时处理问题,确保仓库整洁有序。这样的规划与细致的管理能够有效提高仓库的运作效率和货物的保管质量。
第三段:精细管理(300字)
仓库管理需要精细管理。首先,要做好仓库内环境的卫生与检查,保持人员出入登记制度,防止无关人员进入仓库造成安全隐患。其次,定期开展库存盘点,对各类货物进行核对,防止损耗和遗失;同时,制定合理的配货计划和制度,使货物储存有序且易于取用。另外,要加强与供应商和客户的沟通,及时解决问题,避免货物滞留过长时间,减少资金压力。仓库管理的精细化将有助于提升效率、降低成本,并增强客户的满意度。
第四段:科技应用(300字)
目前,随着科技的迅猛发展,仓库管理也逐渐倚重于技术手段。首先,我们可以利用仓库管理软件,方便地进行库存管理、货物流转、交付和出库等操作;其次,智能化的仓库设备和自动化的流水线可以极大地提高仓库管理效率,降低人力成本。此外,利用物联网技术,我们可以对货物进行追踪和监控,提高货物的安全性和可靠性。科技的不断进步为仓库管理带来了新的思路和可能性,使我们对储存和物流更加高效和精确。
第五段:个人感悟与总结(300字)
在这段时间的仓管工作中,我深刻体会到了仓库管理的艰辛和责任重大。规划、管理、科技等方面的努力都是为了提高工作效率和保管质量,让客户满意,同时降低生产成本。在外界环境变幻莫测的背景下,我们要不断进取,学习新知识和技术,与时俱进。在仓库管理的路上,我仍然有很多需要学习和提高的地方,但我会坚持不懈,努力做到更好。
总结:以上是我对于做仓管的一些心得体会,从合理规划、精细管理到科技应用,这些方面的努力都是为了更好地完成仓库管理任务。仓管工作是一项需要耐心与细致的工作,我们要不断积累经验、学习新知识,才能更好地应对不同的工作挑战。我相信通过对于仓管工作的不断思考与探索,我们能够越来越好地发挥仓库管理的重要作用。
仓管工作心得体会篇二十一
作为一名仓库管理人员,必须需要有着一定的专业知识和经验,熟悉仓库内的物流流程。在这个过程中,我感受到了管理工作的繁琐和挑战,由此,我还发现了一些值得思考的问题和解决方案。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,以及我所掌握的一些管理技巧,希望对其他初学者或者已经从事这一领域一段时间的朋友有所帮助。
第一段:工作的复杂性
首先提出的问题是,什么是仓库内物流的复杂性?首先,仓库的物流流程简单,但是同时也非常繁琐,它涉及到众多方面,如从商品的入库、出库到仓库的布局、组织、拣货、发货、管理等等。同时,仓库内的各项工作还需要协同合作才能顺利进行,如果存在问题或者失误,将会对整个仓库的物流产生影响。因此,仓库管理人员要在业务的全面掌握和细节的关注中,来提高工作效率。
第二段:具体操作技巧
要想个体为仓库的物流贡献力量,仅仅依靠优秀的工作能力是不够的。我们还需要掌握并熟练应用仓库管理的相关技巧。例如,在仓库内的不同操作区域要保持整洁和有序,制定高效的配货计划、标准作业流程等。当志愿者来到仓库时,我们还需要给他们提供运货路线的讲解,这样他们才能够快速地运货;同时清晰的标识也是一个重要的工作,让大家能够更加便捷和准确查找所需的物品,提高了物流的效率。
第三段:积极的沟通和应对危机的能力
在仓库工作中,某些情况会产生一些紧急或不正常的事情。这些问题通常是因为环境、客户要求、自身犯错等多方面原因造成的。仓库管理人员需要有出色的沟通能力以及快速应对问题的能力。要及时向上级汇报处理情况,降低职业风险。同时,在危机时刻必须保持冷静,认真分析问题、解决问题,让物品在最短的时间内得以到达目的地。例如,如果有货物因为政治原因无法运输,仓库管理人员必须及时主动地联系政府相关部门,把货物运出仓库,防止浪费,完成货物交付流程。
第四段:发现并改进
仓库经常需要面对不断变化的情况,而仓库管理人员应该持续关注发现和改进存在问题。例如,物品管理的效率不够,需要改善立体库的某些细节,来提高物流效率。仓库工作中有许多对细节的关注,内部流程的不断优化,以及员工之间团队合作意识的增强必不可少,来提高整个团队工作能力的提高。
第五段:谦虚和坚持
最后,我认为仓库管理人员需要具备谦虚和坚持的品质。谦虚是保持自我认知和自我约束,不断学习、更新,提高自我能力的必要品质。对于仓库来说,不断的提高自身能力,才能更好的服务于客户。坚持是不断向前推进的动力,因为想让仓库不断发展改善,我们不能停留在一种状态,必须不断创新,发现新的点,拓展新的方向,才能达到更好的目标。
总之,作为一名仓库管理人员,要善于沟通,注重细节,并在工作中保持谦虚和践行的品质,提高工作效率,提升客户满意度。希望今后还有更多机会学习和进步。