清洁生产教案篇十三

清洁生产是指通过对生产过程中的资源利用、能源消耗、废物排放等环境影响进行全面管理和控制,实现资源和经济效益的提高,减少对环境的污染和破坏。在我的工作实践中,我深切体会到了清洁生产的重要性和必要性。以下是我对清洁生产的心得体会。

首先,清洁生产是可持续发展的重要手段。在过去的工作中,我经常看到一些企业在追求经济效益的同时忽视了对环境的保护,导致了资源的浪费和环境的恶化。而清洁生产的理念恰恰与此相反,它强调了资源的有效利用和环境的保护,能够为企业带来可持续发展的长期利益。通过实施清洁生产,我发现企业可以节约能源、减少废物排放,提高资源利用效率,从而实现经济效益的提升。

其次,清洁生产能够提高企业的竞争力。在现代社会,环保意识日益增强,消费者越来越注重购买环保产品。企业如果能够实施清洁生产,减少环境污染物的排放,生产绿色产品,就能够获得消费者的青睐,并取得竞争优势。在我们企业的实践中,我推动了清洁生产的理念,引入了节能环保的先进设备和技术,通过减少废气废水的排放和降低噪音污染,使我们企业脱颖而出,逐渐成为行业的领导者。清洁生产不仅能够提高企业的竞争力,还有助于建立企业良好的形象和声誉,吸引更多的投资者和合作伙伴。

第三,清洁生产可以促进资源的循环利用。在过去的工作中,我经常发现许多企业将废物和副产品当作垃圾处理,这不仅浪费了资源,还对环境造成了严重的污染。而清洁生产的原则则是通过用尽可能少的资源来创造最大的价值,注重在生产过程中的循环利用和废物的综合利用。在我们企业的实践中,我推动了废物的分类和回收利用,将一部分废物通过技术手段进行处理再利用,将另一部分废物进行资源化利用,避免了对环境的进一步破坏,同时也为企业节约了成本。

第四,清洁生产需要全员参与。清洁生产不仅仅是环保部门的工作,而是需要所有员工的共同努力。我发现只有通过全员参与,才能真正将清洁生产的理念深入人心,并将其落实到日常工作中。在我们企业的实践中,我组织了一系列培训和宣传活动,向员工宣传清洁生产的重要性,让他们了解并掌握清洁生产的具体方法和技术。通过这些努力,我看到了员工的环保意识逐渐提高,他们开始主动寻找和提出节约资源和环保的方法。这不仅需要领导的引领和推动,还需要员工的自觉参与和配合。

最后,清洁生产能够改变企业的文化氛围。在过去的工作中,我发现有些企业的工作环境脏乱差、污染严重,环境治理的意识淡薄。而清洁生产的实施则可以提高企业的环境整治水平和工作效率,改善员工的工作环境和生活质量。在我们企业的实践中,随着清洁生产的推广,我看到了企业的文化氛围的明显改变。员工们更加注重环境的整洁、工作的效率和质量,建立了环保、节约的企业文化和价值观,使我们企业成为了一个更具活力和前进动力的组织。

总而言之,清洁生产是一种符合可持续发展的重要手段,能够提高企业的竞争力,促进资源的循环利用,需要全员参与,能够改变企业的文化氛围。在我的工作中,我深刻认识到了清洁生产的重要性和必要性,通过实践和不断总结,我深入理解了清洁生产的原则和方法,并将其应用于实际工作中,取得了明显的效果。只有通过不断地推动和实践清洁生产的理念,才能为企业的可持续发展和未来成长创造更加良好的环境和基础。

清洁生产教案篇十四

一、工作完成情况:

1、领导重视。为了顺利开展此项工作,大队成立了由大队长和书记、大队技术、生产、安全环保人员组成的清洁生产领导小组,全面组织大队的各项活动,从组织上保证把各项工作落在实处。

2、广泛宣传发动,多种形式学习。大队组织全体员工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料,同时还利用周一安全会、交接班等学习的机会,组织岗位人员学习清洁生产知识,还将宣传材料打印下发岗位,引导广大员工参与,提高大家对开展这项活动的认识。

3、对各个基层队有针对性的调查、评估。按照上级部署,大队组织管理人员、技术人员对大队所属的各个基层队作业施工现场的各个施工工序的进行了认真分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,进一步明确大队开展清洁生产工作的方向。

4、开展清洁生产合理化建议征集活动。根据大队下发的关于征集清洁生产合理化建议的要求,大队把建议参照内容打印下发到各个岗位,各个员工,组织员工开展了合理化建议征集活动,共征集节油、修旧利废、环保等方面的建议30条。

二、存在问题:

1、部分员工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习,仍有部分员工对清洁生产的定义认识不清,理解不透,认为清洁生产就是安全环保工作的另一种说法,认为清洁生产就等于节能降耗。

2、建议思路不够开阔,有局限性。大多数的合理化建议都是从节约水电、降低能耗、减少污染物排放等方面的内容。

3、个别员工认为清洁生产是环保部门和其他管理部门的事,自己做不了什么工作,没有认识到清洁生产是全员、全过程、全方位的。

4、大队关于清洁生产的考核机制不够健全。

三、下一步工作方向:

1、继续加强对全体员工的培训教育,不断提高大家对清洁生产工作的认识,通过全员培训、学习,使员工逐步从“被清洁生产”转变到“我要清洁生产”观念上来,真正做到全员、全过程、全方位的清洁生产2、深入宣传发动,开拓思路,从节能、降耗、减污、到现场的跑冒滴漏等大队生产管理的各个方面开展合理化建议征集活动,充分发挥全体员工的主观能动性。

3、继续深入开展合理化建议征集、方案评估,对征集上来的建议组织分析讨论,对无低费的项目组织实施,对中高费的项目逐步报计划实施,使活动持续、深入的开展下去。

4、完善大队的清洁生产考核机制,与大队日常管理考核相结合,保证活动的有效开展。

清洁生产教案篇十五

1、成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组,明确其职权范围,并下红头文件。

2、制定职工清洁生产培训计划,近期组织全体员工进行清洁生产考试,保存试卷,整理成绩。

3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号,营造氛围。

4、各车间、班组利用班前会等机会,宣讲清洁生产的意义、要求,建立会议记录。

5、组织全体员工征集清洁生产审核方案,每人至少一条,一经采纳者给予经济奖励。建立清洁生产审核方案台账,确定责任人、措施和完成时间,分工实施。

6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目,建立详细台账,健全档案,整理成方案(内容、投资、效果等),总结实施效果。

7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度,提出修订和补充意见,以制定发布公司清洁生产管理制度。

8、对现有生产工序进行过程分析,明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量,绘制工艺与污染物排放流程图。

9、对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析,与国内外同行业比较消耗水平,与国家省市等要求比较实现情况,以找出改进环节。

10、建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记录。

11、现场巡视设备跑冒滴漏现象,并治理,建立台账、档案,评价治理效果。

12、建立健全生产设备、计量器具台账、档案,并检查有无国家限制使用、淘汰设备工艺,有无落后设备工艺,有无高耗能、高噪声设备工艺,可提出更新改造计划,作为清洁生产方案。

13、车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算,是否达标(参照环保部门的数据),统计近1年内环保方面的检测报告。

14、商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标(节能降耗、减排增效)。

15、绘制公司平面位置图,地理位置图,车间设备布局图、公司所有工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。

16、组织人员开会,照相或录像开会的现场(首次动员会全员、小组会议、车间培训会、应急演练、考试、小组方案讨论会)。

17、需要整理的记录:

(1)生产日报表。

(2)原料购置、消耗、贮存情况表。

(3)理化检验报告单。

(4)废物的.产生、处理、排放情况表。

(5)财务报表。

(6)事故记录与报告表。

(7)设备、管路、线路的维护与检修记录。

(8)公众反映情况记录。

(9)能源消耗报告单。

18、统计法规有无过期,下载新版本,增加地方法规要求。

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