世界是如此之大，其中的奇妙景观和人文风情让人陶醉其中。在写总结时可以参考一些优秀的总结范文，借鉴其中的表达方式和思路。接下来是一些优秀总结的实例，或许可以给你带来灵感。

药厂qa的论文篇一

时光荏苒，岁月如歌，一转眼2013年已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的2014，回首2013，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。

从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓未来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况进行认真总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。

3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致

8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进行抽查。

三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止2013年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后顺序是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要，我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证，设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。

六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。以上六方面是我在2013年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。

2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。

3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。

1.提高业务水平及管理能力在2014年我要着重提高自己两方面的能力，对各品种生产工艺进行深入学习，平时多下车间，多跟一线操作工交流沟通。注重管理能力的提升，学习上级领导的管理模式，要敢管，敢于做决定。

2.加强生产过程监控，认真完成领导交待的各项工作

3.及时跟进产品的检验结果查询以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划，而在新的历史形势下，工艺技术及质量是企业可持续发展的灵魂，工艺服务于生产，质量控制产品品质。对于我来说来到一正即是机遇，又是挑战。社会总是不断的进步，经济总是向前发展，曾有古人云：“以铜为镜，可以正衣冠;以史以镜，可以知兴衰;以人为镜，可以明得失。”在2014，我会以更积极的工作态度为公司做出应有的贡献。

药厂qa的论文篇二

一、工作的总体感受两周的工作，总体上感觉是很充实的，虽然重复做着差不多的工作，但还是从中学习到了许多东西，明白了耐心学习、细心观察、处理人际关系的的重要。这些是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最宝贵的东西。

二、工作环境的感受

2.在固体制剂车间里，各个岗位上的同事都尽职尽责，尽量做到最好，不出任何差错，对我的工作很支持，而且各方面照顾有加，在此谢谢他们。

三、工作岗位的认识

人员必须深入了解制药生产各个方面的法律法规，各类相关标准文件。但自己在这方面还有很大的空白，需要在工作中生活中不断学习，全面提升自己的知识面。

人员在生产现场应十分清楚相关生产规程，能及时发现问题解决问题，要求操作人

员严格执行相关标准文件的内容，按规操作。

四、工作的内容

1.固体车间各个岗位学习

2.学习审核生产批记录，整理归档文件

3.学习受训相关内容

五、工作的具体回顾(以片剂为例)

1.相关知识

2.片剂的制备

(1)原辅料的处理原料药与辅料要混合均匀，含量小或含毒、剧药物的片剂，采用适宜方法使药物分散均匀。

(2)制软材在原辅料中加入适量的润湿剂或粘合剂，搅拌均匀，制成可塑性的团块，即为软材。

(3)制湿颗粒将软材用手或机械挤压通过筛网，即得湿颗粒。

(4)干燥湿颗粒制好后，应立即干燥，以免结块或受压变形。干燥温度应视药物性质而定，一般为50~80℃。干燥时温度应逐渐升高，否则颗粒表面干燥后形成硬膜而影响内部水分的蒸发。

(5)整粒与总混压片前干颗粒需进行过筛整粒处理，使彼此粘连结块的颗粒分开。

(6)压片压片的过程包括：饲料、压片、出片。

3.片剂存在问题

(1)松片片剂由于硬度不够，受振动易松散成粉末的现象称为松片。产生原因：压力过小，粘合剂粘性不够或用量不足等。

产生原因：片剂弹性复原及压力分布不均匀，粘合剂选择不当或用量不足，细粉过多，压力过大，冲头与模圈不符等。

(3)粘冲片剂的表面被冲头粘去一薄层或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的现象称粘冲。

(4)崩解迟缓

产生原因：崩解剂用量不当，疏水性润滑剂用量过多，粘合剂的粘性太强或用量过多，压力过大和片剂硬度过大等。

(5)片重差异超限片剂超出药典规定的片重差异的允许范围称片重差异超限。

(6)变色或色斑4.片剂的包衣在片剂表面包裹上适宜材料的衣层的操作过程称为包衣。

六、工作中遇见的问题

2.制料过程中，操作动作过大，导致物料浪费和原辅料比理论值少。

药厂qa的论文篇三

时光荏苒，岁月如歌，一转眼已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的，回首，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。

从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓未来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况进行认真总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。

3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致

8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进行抽查。

三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后顺序是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要，我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证，设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。

六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。以上六方面是我在2013年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。

2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。

3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。

1.提高业务水平及管理能力在20我要着重提高自己两方面的能力，对各品种生产工艺进行深入学习，平时多下车间，多跟一线操作工交流沟通。注重管理能力的提升，学习上级领导的管理模式，要敢管，敢于做决定。

2.加强生产过程监控，认真完成领导交待的各项工作

3.及时跟进产品的检验结果查询以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划，而在新的历史形势下，工艺技术及质量是企业可持续发展的灵魂，工艺服务于生产，质量控制产品品质。对于我来说来到一正即是机遇，又是挑战。社会总是不断的进步，经济总是向前发展，曾有古人云：“以铜为镜，可以正衣冠;以史以镜，可以知兴衰;以人为镜，可以明得失。”在2014，我会以更积极的工作态度为公司做出应有的贡献。

药厂qa的论文篇四

学术推广会议

xx-xx年度，我司前后共举行了xx-xxx-xxx-xx等等产品的知识讲座，这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工提高对产品的认知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且经过厂家相关人员的介绍，业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解，更有利于他们开展其业务工作。但总结xx年度的各类知识讲座，本人觉得有几点是有待改善的：1、在介绍产品本身的同时，应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其优势及卖点;2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科，对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商，除了对产品本身的特点等需要了解外，更需要的是对于市场的分析。

公司内部的产品培训。因工作的担搁，本人只在商务二部举行过xx注射液的产品培训，原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成，这是最大的遗憾，在新的2008年，我一定会加强这方面的工作，同时，自己也会加强医、药学知识，医药市场方面的学习，加强学术推广能力。

质量管理方面质管部

药品是一种特殊的商品，其质量问题直接关乎到人类的生命。所以，国家颁布了gsp，医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。

质管部的工作：对首营资料进行审核、归档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神药品购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。

工作总结：对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理，资料归档已趋完善有序;熟练千金方物流管理系统，能及时导出相关的数据，自如应对药监局的gsp检查，飞行检查，申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等，并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监督，做到及时上传。

不足之处：未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全，需完善。

建议：对于药品资料，应在原代码里备注其药品编码，以示其已归档，避免重复，增加工作量。对于首营资料，尽量在药品进仓前进行审批。

各位员工、各位代表：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。

我作为xx制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：

岗位责任概述：

1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；

3．组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产．

5．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；

6．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；

2008年主要工作叙述:

在x年的时间里，xx制药厂以突破了一个亿的产量．我们xx班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

在生产过程当中．有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三：严格执行生产调度指令，认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

四：确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训．使班组成员之间多了解点．关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。

六：作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好。

谢谢大家！

药厂qa年终总结范文

各位员工、各位代表：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。

我作为xx制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：

岗位责任概述：

1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;

5.搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动;

6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德;

20xx年主要工作叙述:

在x年的时间里，xx制药厂以突破了一个亿的产量.我们xx班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三：严格执行生产调度指令，认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

四：确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。

六：作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好。

谢谢大家!

更多信息请查看工作总结

药厂qa的论文篇五

时光荏苒，岁月如歌，一转眼2013年已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的2014，回首2013，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓未来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况进行认真总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。

来了公司上班以后，为了适应qa工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公司规章制度，做到不迟到，不早退，积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。

8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进行抽查。

三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止2013年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后顺序是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要，我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证，设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。

每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。

六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作

截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。

以上六方面是我在2013年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。

2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。

1.提高业务水平及管理能力

在2014年我要着重提高自己两方面的能力，对各品种生产工艺进行深入学习，平时多下车间，多跟一线操作工交流沟通。注重管理能力的提升，学习上级领导的管理模式，要敢管，敢于做决定。

2.加强生产过程监控，认真完成领导交待的各项工作

3.及时跟进产品的检验结果查询

2013年12月23日

一、工作的总体感受

两周的工作，总体上感觉是很充实的，虽然重复做着差不多 的工作，但还是从中学习到了许多东西，明白了耐心学习、细心观察、处理人际关系的的重要。这些是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最宝贵的东西。

二、工作环境的感受

2.在固体制剂车间里，各个岗位上的同事都尽职尽责，尽量做到最好，不出任何差错，对我的工作很支持，而且各方面照顾有加，在此谢谢他们。

三、工作岗位的认识

人员必须深入了解制药生产各个方面的法律法规，各类相关标准文件。但自己在这方面还有很大的空白，需要在工作中生活中不断学习，全面提升自己的知识面。

人员在生产现场应十分清楚相关生产规程，能及时发现问题解决问题，要求操作人员严格执行相关标准文件的内容，按规操作。

四、工作的内容

1.固体车间各个岗位学习

2.学习审核生产批记录，整理归档文件 3.学习受训相关内容

五、工作的具体回顾(以片剂为例)1.相关知识

2.片剂的制备(1)原辅料的处理

原料药与辅料要混合均匀，含量小或含毒、剧药物的片剂，采用适宜方法使药物分散均匀。

(2)制软材

药厂qa的论文篇六

2012年3月20日，我怀着对未来的憧憬，对梦想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理准备，踏入了*********有限公司。她将在*******的领域被承认是做得最好的! 正如*******的目标一样，我相信我也将会成为这个团队中做得最好的！

一个半月的时光，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人！是*****这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我渐渐成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作能力和专业水平更上一层楼！

由于以前有食品行业现场品质管理的相关经验，进入*****担任现场qa，是我结合以往经验，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在*****职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中，我获得了很多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了很多宝贵的知识，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈！

现场qa主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的`取样，以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前，倘若没有洗手消毒，就很有可能造成产品微生物污染；操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里；投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标；胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，直接影响下一环节产品的质量；机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险；拣丸的工作人员，必须练就一副“火眼金睛”，一粒异形丸的漏拣，即是对*****产品形象的损坏；生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染??现场工作的亲身经历告诉我，现场qa要做的就是专注于每一个细小的环节，将风险降到最低，将危害消灭于无形！

在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”这就是****人做事的态度，既为*****的一员，我亦将牢记在心，勤恳于行。还有这么一句话：“we strive for perfection！”这一句英文，印在墙壁的挂板上，每当从旁边走过，心中默默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明了******人对待产品品质的决心！身为工厂的品质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和*****赋予我的伟大使命！

药厂qa的论文篇七

qa是质量监督/监控

1 负责本部门全面工作，组织实施gmp有关质量管理的规定，适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。 2 保证本企业产品是在符合gmp要求下生产的。

3 对全企业有关质量的人和事负监督实施、改正及阻止的责任。 4 对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。

5 对检验结果进行复审批准。

6 对新产品研制、工艺改进的中试计划及结论进行审核。 7 审核上报药品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。 8 审定批记录，作出成品是否出厂的结论。

9 负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。 10 审核不合格品处理程序。

11 因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。

12 审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。

13 处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。 14 定期（至少每年一次）会同总工办、生产部对企业进行全面gmp检查，并将检查情况及时报告企业负责人。

药厂qa的论文篇八

进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作；同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。

由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培；实现自己的奋斗目标，体现自己的`人生价值，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

药厂qa的论文篇九

项 目 经 理 岗 位 职 责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全 生产制度, 贯彻安全第一、预防为主的方针, 按规定搞好安全防范措施,把安全工作落 到实处, 在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全, 抓生产首先必 须抓安全。

认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技 术措施, 建立统一规格的八牌一图, 会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍, 编制 工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

《建设工程施工合同》 条款, 保证施工顺利进行, 维护企业的信誉和经济利益。

要求 布局合理、经济。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳 动合同及零工的处理商定。

及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况, 采纳员工中的合理化建议, 妥善解决好员工的 后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

贯彻安全第一、预防为主的方针, 按规定搞好 安全防范措施, 把安全工作落到实处, 做到讲效益必须讲安全, 抓生产首先必须抓安全。

单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

信誉和经济利益。

七、搞好分项总承包的成本核算 (按单项和分部分项单独及时核算, 并将核算结果及时通 知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组 进行安全技术交底。 二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是 否符合安全规定和标 准。 如发现施工现场有不安全隐患, 应及时提出 改进措施, 督促实施并对改进后的设施进行检查验收。 对不改进的, 提出处置意见报项目负 责人处理。

定期提出安全生产的情况分析报 告的意见。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

对不符合安全规范 施工的班组及个人进 行安全教育、处罚,并及时责令整改。

所造成的责 任事故,应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福。 质量检查员岗位职责

负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施, 组织建立各级 质量监督保证体系。

正确进行自检和实测实量, 填报各 项检查表格, 对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程, 写出返工意见并出具 罚款单。 四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准交底。

如:混凝土柱: (浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查 人制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。 技 术 员 岗 位 职 责

二、编制施工图纸(施工预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层提出材料计划表。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。 六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

务结算书。

药厂qa的论文篇十

qa 1 人

质量保证部经理 无

岗位编号 所辖人员 分析人

所在部门 分析日期 批准人

质量保证部

直接下级

根据质量管理体系要求，协助质量部经理对公司质量管理体系运行情况进行监督检查和评价，推进生产产品的品质提高，参与新产品的研制和保证相关质量文件的建立、实施。

职责与工作任务

责任程 度

衡量标准

职责表述： iso 质量管理的日常工作

职 责 一

全责 全责

工作 任务

全责 全责

职责表述：生产质量管理的日常工作

职 责 二

根据生产计划，制定相应的生产质量记录表，并发放 全责 全责

工作 任务

及时将生产记录表回收、整理和汇总

对制造部的生产产量进行汇总，编制每月生产月报

职责表述：质量改善的日常工作

全责 全责

职 责 三

工作 任务

协助上级对不合格品分析处理

根据生产的要求， 对生产设备进行改进， 确认设备的改进方法及 处理工作

协助制造部对设备导入的确认

全责

职责表述：新产品试制的日常工作

职 责 四

制定新产品试作计划，使新产品质量水平达到预期目标 全责 全责 全责 全责 全责

周密性 实用性 工作 任务

负责新产品的试作及操作工艺的确认、编写 分析新产品试制过程，提出改进方案并实施

协助科研部和制造部确认产品设备的要求，并实施导入

建议价值 实用性 满意度

职责五

由上级授权处理的其他事项

质量体系的监督权 设备选型的建议权

内部关系

工作协作关系

公司各部门

iso 外审机构、设备供应商

外部关系

学历和职称

任 职 资 格

专业 培训经历 经验 知识 技能技巧

大学专科或以上学历，初级以上专业技术职称 质量管理或相关专业

iso 管理培训

3 年以上相关工作经历

具备相应的 iso 质量管理知识，生产管理知识 熟练使用专业办软件

具有一定的协调能力、人际沟通能力和管理能力

使用工具设备

工作环境

药厂qa的论文篇十一

药厂质量保证部门（QA）是保证制药企业产品的质量和安全的重要部门，QA的工作范围涉及到产品开发、生产、销售等各个环节，其核心任务是确保药品制造的符合质量标准，满足药品监管要求。在这个部门中工作需要高度的责任感、专业性和严谨性。在我的工作中，我对药厂QA的了解越来越深入，感受越来越真实，现在，我对这个部门的工作和贡献有了更高的认识和体会。

第一段：认知药厂QA工作的重要性

了解QA工作需要认识到制药企业产品的特殊性质，我们生活中吃药、用药的过程涉及到人的生命安全和健康。因此，药品质量是药企产品的基本核心指标，QA是制药企业质量保证及安全控制的中心部门，为确保药品的质量、安全性、适用性提供保证，防止药品在生产过程中出现质量的问题。QA承担着对药品质量进行检测、监控和分析，对不合格品进行评估，制定核心质量指标。开发质量标准，制定质量保证计划，协助其他部门优化生产制造过程，确保药品生产过程合法，规范和安全，满足质量管理体系认证的要求。

第二段：QA工作的具体内容

QA的主要工作内容包括对生产过程的各个环节进行审核，协助研究开发计划，确保产品符合制定标准和技术规范。还要参与各种质量管理认证，例如GMP、ISO9001质量体系标准、欧盟标准等，协助验证工作的连续性和稳定性，保证新产品的合法合规，每个批次的药品都符合质量标准。通过开发QA流程和标准检查流程来协助管理监视过程，制定评估标准、建立改进计划，确保生产、销售产品的质量和安全性。

第三段：处理QA工作中出现的难点和挑战

在QA工作中，难点和挑战很多。其中，QA人员需要特别关注的是：如何通过有效的质量控制和风险管理来确保药品的质量和安全性，并促使药品的开发、生产和销售失败率降低。对制药企业来说，行政化的管理普遍存在，以及质量控制规定的实施和落实并不普遍，这也给QA的工作带来了很大的困难。在这个背景下，相较于其他制造行业，QA还需要投入非常巨大的时间和精力来进行持续的质量控制和风险管理。

第四段：成功的QA工作中的必要前置条件

QA工作的成功存在着许多必要前置条件。第一，应有充足的决策权，QA部门的职能和人员需要在制药企业中具有决策权和影响力。第二，必须拥有专业知识和技能，深入了解企业生产过程和质量水平，掌握国家和地区质量标准。第三，要自觉推广质量管理理念，加强和其他部门的沟通和协作。第四，深入了解国家法律法规，积极应对各种质量相关的风险，确保企业的合法合规运营。

第五段：结论

QA是制药企业非常重要的一个部门，QA的重要性不容忽视。药品本身就是具有特殊性和安全性的产品，因此在运营过程中需要严格代码管理和风险控制，质量保证的工作不能放松。QA的工作是一个不断发展、不断完善的过程。通过持续创新和技术推进，QA的工作将不断加强和提升，以保护大众的健康和生命安全。

药厂qa的论文篇十二

淄矿集团公司先进车间工会登记表 单位：

机电队车间工会先进事迹

2011年，我区队工会在矿工会组织和矿党政及区队班子的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，全面落实全心全意依靠工人阶级的根本方针，紧紧围绕区队经济建设和改革发展任务：

一、加强区队车间工会的管理

1、建立健全各项规章制度。规范了车间工会工作记录本，使工会工作有法可依，有章可循。坚持车间工会主席召开区队月度工作例会，了解和掌握区队工会工作动态，发现问题及时协调解决，确保区队工会工作的正常运行。结合区队实际，找准区队重点，突出区队特色，取得显著的实效。

2、为了加强工会阵地建设，增强工会工作的吸引力和感召力，普及工会业务知识、搭建工会形象、宣传工会工作、展示工作业绩、服务职工群众，车间工会坚持把班组管理与激励机制相结合，形成了全员学习的局面；制定有效的学习激励机制，提高了职工的学习积极性；坚持把适应性与创造性学习相结合，创建了知识共享的氛围；坚持抓好调研宣传工作，激发了职工工作热情。

二、实施“素质工程”，促进了职工队伍素质的提高

立有利于人才脱颖而出的激励机制，广大职工的整体素质明显提高，职工队伍的向心力和战斗力明显增强。

2、强化业务技能培训，创新人才成长载体。把区队对人才的需要与职工对知识的需求结合起来，对区队各专业技术人员加大培训力度，多次派遣人员到淄博煤炭技术学院及设备厂家进行学习相关专业知识。

3、强化激励机制，为职工成才搭建平台。车间工会认真贯彻落实上级工会工作精神，紧紧围绕区队生产经营重点和难点，大力开展“创先争优”活动、“四强四优”、“青年岗位能手”等主题形式的竞赛，开展各类大小型技术比武竞赛20余次，培养技术尖兵10余人。建立健全了人才使用激励机制，鼓励职工自学成才、岗位成才，从职工中选出两名技术精炼的职工任班长一职。

4、树立先进典型。建立了在职优秀技术职工管理档案，加强了对优秀技术职工的推荐与宣传，用榜样的力量感召职工。区队工会印发了有关朱宜军、王贞宝等同志的优秀技术事迹材料供职工学习。

5、经济技术创新活动成效显著。通过开展以技术革新、技术比武等活动，调动了区队职工“争先创优”的积极性，激活了生产要素，区队上下形成了学技术、学业务、比贡献的良好氛围，实现了经济效益的丰收。

三、加强区队工会自身建设与民主管理

和工作效率提高，工会工作凝聚力、吸引力、影响力进一步增强，工会组织在职工群众中的形象和威望有较大提升。

2、通过规范各项制度和管理，加大区队厂务公开制度，切实维护区队职工的合法权益，激发了区队职工的工作积极性，体现了对区队民主管理的重视，使区队职工对本区队的改革发展和未来前景充满了希望和信心。

四、加强区队工会的安全文化思想理念

1、浓厚的安全文化氛围促进了安全生产。通过深入开展“安全生产月”、“安全咨询日”、“安全事故案例”学习、安全知识竞赛、“双述”比赛等活动，营造了浓厚的安全文化氛围，使安全生产的理念深入人心，为实现安全生产奠定了坚实的思想基础。

2、文化体育活动方兴未艾。经常组织职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，推进职工健身活动的深入开展，极大地活跃了职工的业余文化生活，陶冶了职工情操，使区队文化繁荣、人气兴旺、显示出勃勃生机。

五、实施“温暖工程”，努力构建和谐区队

1、建立完善扶贫帮困机制，加大帮扶工作力度。我区队现有困难职工10户。为了使困难户得到有效救助，保证其正常生活，我们通过完善困难职工档案、实施动态管理、制定救济制度、加强重点帮扶等措施，解除了困难职工家庭的后顾之忧。积极组织每年一次“慈善一日捐”活动，区队车间工会自行组织的献爱心活动此起彼伏，充分体现了工人阶级团结友爱、扶贫济困的高尚情操和传统美德。

2、积极开展重大节日走访慰问和“送温暖”活动。元旦、春节期间，我们组织了进家入户“送温暖”活动，走访慰问困难户、住院伤病职工、长期病休职工。

在今后的工作中，区队车间工会将按照工作目标，高起点、高标准、高质量、高效率地开展各项工作，使区队工会建设得到更加完善，民主管理更加规范，区队文化更加丰富多彩，活动更加形式多样，困难职工“送温暖”工程效果更加明显，使我区队文明建设的健康协调发展迈出更大的一步。

机电队车间工会 2011年12月10日

药厂qa的论文篇十三

自6月进入酒泉金源矿业以来，本人工作负责认真，积极团结厂里的领导同事，积极想办法解决公司出现的各类问题，积极参加公司组织的各类活动等。

在这六个月的工作中，本人以极高的工作责任心和使命感，承担全公司大型设备的维修保养工作。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，以厂为家，无旷工早退等情况。带领整个维修车间形成了一种敢拼敢做敢为的工作作风。在工作中，我也特别注重工作方法的调整，以适应公司的发展。自进入公司以来，本人以厂为家，对于公司建设中存在的问题，积极的想办法找方法，为公司领导分忧解难，得到领导的一致好评和同事的赞扬。

在工作的同时，尊重领导，团结同事，注意和工友搞好关系，及时了解公司发生的问题并联系相关人员进行解决。在工作中积极主动的了解同事生活工作中的问题难题，主动的为他们解决。还主动同兄弟单位搞好工作关系，使维修各工段均能较好的与兄弟工段将金源矿业的工作做好，做到实处。在这六个月的工作中将同事当朋友，把工友做兄弟。将维修车间铸造成一支凝聚人心，具有极高团队精神的维修队伍，让每个员工才华都能得以展现。每个员工都有较高的职业道德水准，弘扬正气，创造良好的工作气息，推动企业不断向前发展。

在今年大小共计上百次的维修工作中，无一例轻、重伤事故，生产工作得以顺利进行。这些成绩的取得与公司各级领导高度重视和正确指导密不可分，取得这样的好成绩，有一点是很重要的，那就是坚持开好班前会。在安全工作方面，我始终强调让每位员工都能高高兴兴上班来，开开心心回家去，保证员工的工作安全。

自8月份，我被任命为维修车间主任，我深感肩上责任重大。为了不辜负领导的期望，我严格要求自己，加强班组管理。将公司，生产部等部门的文件及时有效的传达给维修车间员工，并对当天的工作做出明确的安排，对工作可能发生的危险做出指示交代。在工作之余，为维修车间制定详尽的规章制度和考核标准，强调从管理的根本入手。做好每月维修车间详细的维修计划，尽量排除维修困难。与其他两位车间主任一起做好每月车间的维修计划，使维修工作有据可查。对维修所需材料及时进行申报，以减少因工具零件短缺造成的维修等待。在维修工作结束后，对维修工作进行检查及抽查，以确保维修质量良好，避免发生修了坏，坏了再修的恶心循环事件。

维修工作具有较强的技术性，为了能较快较好的完成工作，保证生产顺利进行，在加班的第一线本人都亲临现场进行作业指导和工作结束后的检查工作，确保加班工作也保质保量的完成。

在工作之余，积极参加公司组织的各种主体活动。主动为《金源简报》投稿，并刊登。主动报名参加公司的元旦晚会。

我相信，在公司广大领导的安排下，今天的金源蒸蒸日上，明日的金源更加灿烂。

药厂qa的论文篇十四

【篇一：qa实习学习心得】

qa实习学习心得（第一周）

实习期虽然刚刚过去一周，但是对于一个还是在校生的我来说，已经有了很多的感想和心得。

学校和单位是两个完全不同的集体，一周的实习让我渐渐融入了qa 部门的日常工作，友好和睦的工作氛围使得大家都能全身心的投入到工作中。作为一个刚刚来到特力集团的实习生，我已经在大家的帮助下熟悉了工作环境，并参观了样品间，对qa的工作和职责有了初步的认识及了解。刚来到公司的这一周，我大部分的时间都花在了阅读和学习资料上，这些资料让我能够更快得明白qa的日常工作流程和任务，并对一些qa部门的基础知识有了了解。这些基础知识虽然在之前的学校学习中有所涉及，但相比之下更加全面，使得我对我今后的培训课程有了准备。一些关于工具的资料更是让我大开眼界，所有工具都分门别类，有着各种不同的用处，其中细化的指标更是让我知道了作为一名qa所需要的严谨态度。

对于接下来的实习培训，我已经做好了准备，学习更系统的专业知识，并希望能够通过实践，提高自己处理事务的能力。感谢公司能给我这次实习机会，令我受益匪浅。

王涛 2015.2.1

【篇二：药厂qa试用期转正工作总结】

面进行一个总结。

及qs认证等体系的执行，gmp体系的实施显得较为薄弱，虽然曾

在课堂上学习过gmp相关的

进一步的理解。

现场qa的工作内容包括生产过程的监控，品质的预防和改进，现场生产记录的监督和审

写相关记录。三个月来，在领导和同事的指导和帮助之下，对以上

这些现场工作的基本流程

都有了一个基本的掌握，今后要做的便是进一步的提高和拓宽！在

对****产品批记录的整理和分析过程中，再联系到生产实际，使我逐

步加深了对****

产品的认识，并意识到品质工作不单单是现场的监控，从流程入手

可能更有利于gmp的推行

和品质的改进。此项工作也是来源于经理的指导和带领，希望今后

能够更深入的学习。

二、工作中遇到的问题下面就在工作中遇到的几个典型问题进行一

个简单的总结：“黑色”胶丸问题：压丸机

胶带转轴部位渗漏出一滴机油，滴在了胶带上，导致出现色泽偏深

的杂质胶丸，当时现场进

行了初步处理，发现有70余颗污染胶丸，后经多次拣丸后又找到

30余颗丸子污染。此事件

场人员应付了事，总是有一些死角不能够清理掉，

今后清场检查工作要加强。外包现场操作人员头发外露问题：外包

操作的员工，经常将发套披在肩上，未能够戴在

部分员工能够意识到这个问题，并能按要求戴好发套，而少量员工

不能很好做到，除了反映

问题。

更多的知识，锻炼与现场操作人员的沟通能力，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。工作技能方面，需要进一步的学习和提高，今后要多向领导和经验丰富的同事请教。产品知识方面，也需要加强学习，力求更加了解我们的产品。产品检验方面，这一方面是薄弱环节，需要和qc进行多交流，从而更好的为现场监控工作服务。

工艺流程方面，合理的流程能够事半功倍，qa加强对工艺的学习可以准确而又及时的进

行品质预防和改进。

生产技术方面，即是对设备的了解，这方面这三个月的学习其实是比较摸不着头脑的，

料，多请教有经验的人。

的一些建议，希望能够起到一点微薄的帮助：第一，建议公司完善

岗位培训的系统课程，每一个岗位制定出一套对应的新人入职的系

统培训课程，现在采用的是“师傅带徒弟”模式，该模

式也缺乏绩效考核。

全员参与。第四，建议完善管理流程，“头痛医头脚痛医脚”是不能

从根源上解决问题的。现场qa：***** *年*月*日篇二：现场qa试

用

期工作总结(一)

付出的心理准备，踏入了*********有限公司。她将在*******的领域被

承认是做得最好的! 正

早已经不再是初入公司的

那个茫然不知所措的职场新人！是*****这个相互帮助、相互学习、

相互理解，团结拼搏的团

队使我渐渐成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学

习使我的工作能力和专业

水平更上一层楼！

二、学习和提高：良好开端由于以前有食品行业现场品质管理的相

关经验，进入*****担任现场qa，是我结合以往

经验，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在*****职业

生涯的一个崭新的起点。

在这一个半月的工作中，我获得了很多同事的帮助，以及上级领导

的指导，学到了很多宝贵

的知识，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将

会为之坚持不懈！

三、工作体会：专注

现场qa主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的取样，以及生产前后清场工

作的检查等内容。进车间前，倘若没有洗手消毒，就很有可能造成

产品微生物污染；操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进

产品里；投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小

的疏忽，就很可能导致整

批产品含量的不达标；胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显

示不准，直接影响下一环

节产品的质量；机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就

会加大下一环节的工作量，

害消灭于无形！

四、****文化：态度和使命在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一

句话：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”

这就是****人做事的态度，既为*****的一员，我亦将牢记在心，勤恳

于行。还有这么一句话：

当从旁边走过，心中默

默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明了******人对待产品品质

的决心！身为工厂的品

质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和*****赋予我的伟

大使命！ qa:****

*年*月*日篇三：试用期qa月工作总结月工作总结

发展的公司的节奏，就必须严格要求自己，提高自己的业务水平，

使个人能力与公司发展相

匹配。

有系统的认知，所以就没有明确的学习计划，只是盲目地学习文件

体系，再加上以前每天的

个新产品的研发进入到了哪个阶段等等，都非常的具体，而现在只

是学习，觉得好像只有输

入，没有输出，心里很是一种着急、进展慢的感觉，王主任觉察到

我的这种想法后就跟我谈

心，将我需要做的工作一条条指出，并讲清楚工作的轻重缓急，后

来经理也几次打电话鼓励

的悉心指导，我对自己的工作内容有了更加清晰的认识并制定了学

习计划，主要学习了aib

面粉生产车间，王主任对每一台设备和每一道工艺都进行了详细的

讲解，但由于自己以前对

车间设备、工艺方面的关注太少，基础差，这方面依然是目前的薄

弱环节，在后续的工作中

菜等供应商的要求、对食堂工作人员健康的要求、对食堂卫生的要

求等有了初步的认识等等，

导。

场检查，检查的范围主要是储运部和生产部，从成品库到辅料库，

从回粉间到下粮坑、筒仓，

从打包间、制粉车间到配粉车间，只要人能勉强钻过去和爬上去的

地方以及盖子可以打开的

电机死角处、设备内表面、粉仓、润麦仓、配电室下方等等，并就

发现的问题分别同生产部和储运部进行了会议总结

和解决方案的探讨。

府部门的极力配合。

工作中需要学习的地方还有很多很多，而时间又很紧迫，工作中总

感觉有好多没有考虑

别人能做好的事情，经过自己的加倍努力同样也能做好。姓名：

2012年月日篇四：2013年药企qa工作总结 2013年工作总结时

光荏苒，岁月如歌，一转眼2013年已经悄然走到尽头，我们即将迈

入崭新的2014，

回首2013，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济

效益还是社会效益都比上

已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养

一个人坚强的信念，但我

从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我

要向他们说一声谢谢，我

也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本

职工作，在这段时间的工

作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自

己的人生目标而努力，个

今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况

进行认真总结，使自己做

到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。以下是我的2013年度

工作总结。

一、提高自身素质，努力适应工作环境。来了公司上班以后，为了

适应qa工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高

自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才

迈进，与同事们多沟通，

多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公

司规章制度，做到不迟到，

四平市总工会文艺汇演等）。通过gmp培训使我的gmp知识得到

了充实，更加有利于自身qa

体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单

位后，

我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行实时监控，

1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志，检查存

放在中间站的中间产

并在清洁有效期内。

2.称量，配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否

一致，衡器水平归零，

并双人复核。

3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致

4.制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。

5.干燥岗位：沸腾干燥床温度，干燥时间控制是否符合要求，水分、温度是否符合工艺

要求。

6.包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检

查丸形外观、是否圆

整均匀，色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准；

7.铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否准确，板面是否清洁，合

口是否严密，生产批

号，有效期是否与批生产指令相符

8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否

一致，对包装现场进

行抽查。装箱，装盒数量是否准确，装箱单填写无误。在各岗位现

场监督检查过程中，如发现不符合gmp要求的地方及时通知岗位班

长或相关

人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况，协调解决。

三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文

件修订及批生产记录

审核工作，

批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止2013年12月12日

对各品种共计117批次

的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监

控记录，复检记录中数据

是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录

是否完整，岗位前后顺序

验证报告，保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。

四、与销售部门配合，每月完成销售记录编写及上报工作。每个月

月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报

至质量管理部。

新版gmp认证要求，质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行

了修订，从5月

-12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计

工作，与中心化验室提供

的沉降菌记录合订，交由质量管理部存档。

六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作截止12

月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。样品检验

合格后由中心化验室提供检验报告书。第六、其他方面按照车间领

导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间

内部情况

说明的编写，人员统计等临时性工作。以上六方面是我在2013年

下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中

看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压

能力强，这些都是我能够

胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以

下几点：

1.与车间领导沟通不够，有时无法领会主任要表达的真正意愿，导

致工作中会出现吃力

不讨好的情况。

2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东

西比较少，所以来到

公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老

师所说，管理是一门艺术。

平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗

位班长及员工的主观能动

性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。

3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位

人才迈进，以下是我在2014年的工作规划。

敢于做决定。逐步加强自身管理水平。

【篇三：药厂qa年终工作总结】

今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况

进行认真总结，使自己做

到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。以下是我的2013年度

工作总结。

一、提高自身素质，努力适应工作环境。来了公司上班以后，为了

适应qa工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高

自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才

迈进，与同事们多沟通，

多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公

司规章制度，做到不迟到，

四平市总工会文艺汇演等）。通过gmp培训使我的gmp知识得到

了充实，更加有利于自身qa

体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单

位后，

我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行实时监控，

1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志，检查存

放在中间站的中间产

并在清洁有效期内。

2.称量，配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否

一致，衡器水平归零，

并双人复核。

3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致

4.制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。

5.干燥岗位：沸腾干燥床温度，干燥时间控制是否符合要求，水分、温度是否符合工艺

要求。

6.包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检

查丸形外观、是否圆

整均匀，色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准；

7.铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否准确，板面是否清洁，合

口是否严密，生产批

号，有效期是否与批生产指令相符

8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否

一致，对包装现场进

行抽查。装箱，装盒数量是否准确，装箱单填写无误。在各岗位现

场监督检查过程中，如发现不符合gmp要求的地方及时通知岗位班

长或相关

件修订及批生产记录

审核工作，

批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止2013年12月12日

对各品种共计117批次

的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监

控记录，复检记录中数据

是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录

是否完整，岗位前后顺序

验证报告，保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。

四、与销售部门配合，每月完成销售记录编写及上报工作。每个月

月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报

至质量管理部。

新版gmp认证要求，质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行

了修订，从5月

-12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计

工作，与中心化验室提供

的沉降菌记录合订，交由质量管理部存档。

六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作截止12

月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。样品检验

合格后由中心化验室提供检验报告书。第六、其他方面按照车间领

导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间

内部情况

说明的编写，人员统计等临时性工作。以上六方面是我在2013年

下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中

看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压

能力强，这些都是我能够

胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以

下几点：

1.与车间领导沟通不够，有时无法领会主任要表达的真正意愿，导

致工作中会出现吃力

不讨好的情况。

2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东

西比较少，所以来到

公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老

师所说，管理是一门艺术。

平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗

位班长及员工的主观能动

性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。

3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还

是应该安排车间岗位

去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现

干不完的现象。达不到自

己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参

加了一次有关执行力方面

的培训，其中对九段秘书的最高境界做出了注解，工作中需要我时

时处于主动状态，将看似

无序的工作做到规范、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每

一个环节从而达到让自己

人才迈进，以下是我在2014年的工作规划。

敢于做决定。逐步加强自身管理水平。

认真完成主任安排的各项工作，做到不懈怠，不拖延。

保证车间生产过程的有序运行。

订归档）

以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划，而在新的历史形势下，工

更积极的工作态度为公司做出应有的贡献。也使自己各方面能力向更高的目标迈进。篇二：

xx药厂年度工作总结(个人) 个人年度工作总结

2010年即将结束，2010年的工作也即将告一段落，在这一年里，

我的工作经过自身努力，

线学习到了相关工艺和gmp的知识，同时作为夜班值班人员坚持了

1个星期4个通宵夜班的

值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。 5月份开始进入台州

仙琚制药，是我工作和学习的新开端。我顺利的完成了醋酸可的松

试产前工艺规程，试产方案等gmp相关的软件资料的起草。

同时作为技术人员参与工艺的确定和生产线的建设。并作为试产组

员参与醋酸可的松试产全

过程，在试产期间完成了工艺参数的确认。通过这项目，我熟悉了

公司的运作程序流程，学

到了工艺放大的相关实践知识，也接触了设备选型、厂房设计、工

艺布局等工程相关的知识，

这为今后的工作打下了一定的经验基础，也为我以后的发展指明了

方向。同时参加了公司的内审员培训，并取得内审员资格成为车间

内审员，完成了车间相关ehs

部分文件和现场的起草和管理工作。积极参与公司的体系的建立和

完善。并作整理和保管车

间相关文件资料。同时在参与中学习和成长，同公司一起不断提高

自己的意识和理念，以及

工作能力。

积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力，参与到公司的

发展建设中去。有意

同公司一同发展和成长。

在2010年有所收获的同时，我也认识了很多自身不足：

1. 虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上

存在着较大的欠缺。

需要进一步努力和学习。

2. 在工作上同同事的交流和讨论还不够，自己的很多不成熟的想法

和观念需要同事和领

导的教导。

3.现场gmp和ehs的管理能力还欠弱，很多事情的处理都不是很到位。

与公司的其他项目，尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参与中学习和成长。

2011年度工作规划

能力。

所需要的知识的提高。现在只是参与和记录，我希望在不久的将来能提出建设性的意见。

3．完善自身素质。

新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事

各位领导：

大家好！

很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在***

公司品质部从事qa

栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公

司前在其他公司工作的经

验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：

一、品质标准的认识

我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：

1.要知道什么是好，什么是不好。

2.要知道为什么好，为什么不好。

3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。无论是产线的终检，还是

品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验

如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据

主观臆测，那也是空纸一张，

不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的

良好声誉。比如前段时间

二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就

是我们oqc在检验时候不认

真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉

关键的还是在我们标准系

统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持

续确认、绩效考核的推动

等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品

管部对一些客诉与经常在

检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性

相结合，增强了检验人员

对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。

二、品质标准的管控

作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品

质争议了，经常标准

本。

三、表单的填写问题

如何正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，

失可就太大了。

四、品质与产品交期

我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，

将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以

我感觉做品管工作的要懂

得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。由于我在我们公司作qa

时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经

常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有

了进步的空间，最重要的

司领导及同事一路上的支持，谢谢你们！此致敬礼品质部

qa：

2014年元月1日篇四：现场qa试用期工作总结(二) 现场qa试用

工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌握。今后，要做的

便是工作方法的积累，工

作技能的提升，以及生产工艺的进一步熟悉和了解。下面就这一段

时间所学习到的知识，工

作中遇

药厂qa的论文篇十五

药厂QA工作是药品生产的重要一环，负责药品质量管理、质量控制和质量保证等多个方面的工作。在工作中，我深刻体会到了作为一名QA的职责和要求，也学到了很多值得分享的心得和体会。

第二段：加强沟通与协调

QA工作中，与部门内外其他人员的沟通协调至关重要。我发现，如果一味压制、指责他人的错误或不良习惯，并不利于实现最终目标。当我们在发现问题时，可以不妨采取更加合理的方法，与相关人员进行深入探讨，找出问题原因，寻求解决问题的最佳途径。通过与相关部门密切配合，我们可以在保证药品质量的同时提高生产效率，实现双赢。

第三段：注重细节和规章制度

QA相关的工作涉及到药品生产的品质、可靠性和安全性，这一点需要特别强调的是，QA人员需要时刻注重细节和规章制度执行。为此，他们需要进行全面的产品质评和规范化操作，系统的管理、过程管控和优化流程等，保证整个药品生产过程的安全可靠。

第四段：跟进和学习新技术

随着科技的不断发展和New技术的推陈出新，QA人员也需要不断学习和使用新技术，并及时跟进行业新发展，保持技术的前沿性。同时，需要始终以“全局考虑、优化效率、保证品质”为目的，根据不同阶段的情况，动态调整路线，及时应对问题，实现产品质量的保证。

第五段：最后话

总之，QA人员在药品生产中的责任重大。涉及的工作程序很多，对细节的关注是必要的，而且对于意外和紧急事件的应对能力要有计划。他们需要长期实践，学习和经验积累，而人性化管理制度也是必不可少的。总之，QA工作是需要实力与创造力兼备，而且需要沉着、细心和认真负责的态度。

药厂qa的论文篇十六

在药厂QA部门工作已经有几年的时间了，这段时间里我收获了很多，也经历了许多挑战和困扰。通过自身的不断努力和总结，我逐渐形成了自己的一些心得和体会。下面我将就此展开叙述。

首先，在QA工作中，准确和细致的执行标准操作流程(SOPs)是非常重要的。SOPs是我们工作中的指导书，它规定了每个工作环节的具体步骤和操作方法。只有严格按照SOPs操作，我们才能保证每个环节都被正确执行，从而避免出现潜在的风险。例如，当检查某个药品的合格性时，按照SOPs中的步骤进行操作，确保检查的全面性和准确性。因此，对SOPs的掌握和理解是QA工作中的基础，我们需要通过不断学习和实践，提高对SOPs的熟练度。

其次，QA工作需要具备严谨和细致的态度。药品生产过程中，任何一个环节的差错都可能导致药品质量问题，严重时甚至可能危及患者的生命安全。因此，作为QA人员，我们必须保持高度的警惕性和责任感，严格遵守各项规则和流程，确保每个环节都符合质量标准，及时发现和纠正问题。在工作中，我总是对每个细节都进行仔细推敲和检查，保证工作的准确性和可靠性。同时，也要保持对新信息和技术的更新观念，不断学习和进步，提高自己的素质和专业水平。

第三，QA工作需要良好的沟通和合作能力。药厂QA部门是一个涉及多个部门和岗位的综合性部门，我们需要与研发部门、生产部门以及相关外部合作伙伴进行良好的沟通和合作。只有通过有效的沟通和合作，我们才能更好地了解需求和要求，提高工作效率和质量，及时解决问题和难题。在这方面，我坚信积极主动和耐心细致是非常重要的，我们应当时刻保持良好的沟通运作和团队合作，及时解决各种问题，保证工作的顺利进行。

再者，QA工作需要不断学习和创新。药厂QA工作是一个不断变化和进步的领域，新的技术和规范要求不断涌现，我们需要不断学习和更新自己的知识和技能。同时，在工作中遇到问题和难题时，我们要勇于创新，思考解决问题的不同方法和思路。只有保持敢于尝试和创新的心态，我们才能适应和适应不断变化的工作环境，提高工作效率和质量。

最后，作为QA工作人员，我们要时刻保持敬业精神和责任心。药品是与人们的健康和生命相关的，做好QA工作是一项非常重要的任务。我们要时刻保持专业素质，始终以高度的责任心对待自己的工作，追求卓越的品质和标准。只有如此，我们才能为企业的发展和患者的健康做出应有的贡献。

总结起来，药厂QA工作需要我们准确和细致的执行SOPs、严谨和细致的态度、良好的沟通和合作能力、不断学习和创新以及敬业精神和责任心。通过不断总结和实践，我深刻体会到了这些方面的重要性。我相信，只要我们坚持这些原则和要求，我们的工作将会更加出色，为患者健康保驾护航。

药厂qa的论文篇十七

尊敬的领导：

我于20xx年3月1日成为公司的试用员工，至今已近2个月，现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切，首先离不开领导对我的栽培和指导；同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言，我在这里感觉到公司的融洽工作氛围、团结向上的企业文化。试用期间，在领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了本岗的所有作业流程及与外部门的沟通。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为本职工作；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出一定的贡献。当然，工作期间，难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在这近两个月的.试用期中，我学习了gmp相关知识，能独立完成车间日常生产的监督，中间体、成品的取样、留样及记录，文件分发等工作。当然我还有很多不足，各车间操作工序的标准操作规程了解不够透彻，对质量控制的关键因素把握不到位，还需要加强文件的学习。

期间主要工作成绩：1.对新旧文件的登记、分发、替换；2.完成生产现场的监控；3.做好原辅料取样、送检工作；4.做好成品的留样、抽取、送检、记录。工作规划：为了更好的控制生产过程中的偏差，下一步将努力并有信心做好以下工作：更加深入学习gmp，掌握有关药品管理的法律法规，熟悉公司的质量管理文件，熟悉各工序的质量控制点，掌握全面质量管理的方法、工具，掌握基本的生产、产品工艺、设备、计量管理知识和一定的企业管理知识。进本公司以来，看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

周x

药厂qa的论文篇十八

各位领导：

大家好！

很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在***公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：

我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：

无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。

作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。

如何正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏；该签名的地方却留空等。特别是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。

我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢？回答是否定的。如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的.要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。呵呵，大家好像都是针对从头开始的监督。有没有想过，实际情况是比较复杂的？在现场监控的确会发现很多问题，特别是刚开始的时候，不管是软件、硬件还是湿件，作为qa的角度多少总能发现一点问题，但问题是你在不断的发现问题中，是否能最终的解决问题。有些问题，说真的并不是都可以解决的，久而久之，就会成为见怪不怪的现象任其存在了。因此，作为现场监控，对于存在一些问题，你发现的时候应该要清楚地知道对产品的质量的影响究竟有多大，我们所能做的应该是对关键的点进行监控。

由于我在我们公司作qa时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，给予我这样一个平台，让我从事了一直愿做的岗位，在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持，谢谢你们！

此致

敬礼

品质部

20xx年元月1日