心得体会是在经历一次活动或者事件之后，个人对自己的体验、感悟、思考和反思的总结和归纳。从中可以得到一些宝贵的教训和经验，对今后的学习、工作和生活都起到积极的促进作用。无论是在学校还是在社会中，都需要我们不断地进行心得体会，以便更好地认识和改进自己。心得体会的写作可以从不同维度来展开，例如思考过程、效果评价等。阅读他人的心得体会不仅能够拓宽自己的思路，还可以帮助我们更深入地思考自己的经历。

进销存管理心得体会篇一

在现代商业运营中，进销存系统是一个非常重要的工具，它可以帮助企业高效地管理商品库存、销售和采购等信息。最近我参加了一次有关进销存系统的实训课程，通过这次实训，我深刻地理解到了进销存系统的重要性，并从中获得了很多有价值的经验和体会。

第二段：实训的过程和体会

在实训课程中，我们首先学习了进销存系统的基本原理和功能。通过老师的讲解和实际操作，我熟悉了进销存系统的各项功能和操作步骤。接下来，我们进行了一系列实际操作，包括设定商品信息、录入采购和销售订单、生成库存报表等。通过这些操作，我深刻地体会到了进销存系统的便捷性和高效性。以前，采购和销售订单的管理需要手动记录和处理，非常耗时且容易出错。而有了进销存系统，这些工作可以自动完成，大大提高了工作效率。此外，进销存系统还可以根据销售和库存数据进行统计分析，帮助企业预测市场需求和调整采购计划。这一点对于一个销售人员来说尤为重要，它可以帮助我们更好地把握市场动态和进行销售决策。

第三段：实训的收获和启示

通过实训，我不仅对进销存系统有了更深的理解，还掌握了一些与之相关的技能和知识。例如，我学会了如何设定合理的库存预警值，以避免库存积压或断货；我也学会了如何利用进销存系统进行数据分析，以衡量销售绩效和预测市场趋势。这些技能和知识对于我未来的工作和职业发展具有重要的意义。此外，实训还启示我，在商业运营中，管理和掌握信息是至关重要的。只有通过科学的数据分析，才能做出准确的决策和抓住商机。

第四段：实训的不足和反思

虽然这次实训给我带来了很多收获，但也不可避免地存在一些不足之处。比如，在实训中，我发现有时系统会出现错误或运行缓慢，这给我们的操作带来了困扰。此外，由于时间有限，我们无法深入探讨进销存系统的高级功能和定制需求。这让我深刻意识到，在实际工作中，还需要不断学习和研究，以适应业务的发展和变化。

第五段：总结

通过这次实训，我充分认识到了进销存系统的重要性和价值，也掌握了一些重要的技能和知识。我相信，这些经验和体会将对我未来的工作和职业发展有很大的帮助。我会继续努力学习和提升自己，以便更好地运用进销存系统帮助企业更加高效地管理商品库存、销售和采购等信息，为企业的发展贡献自己的力量。

进销存管理心得体会篇二

随着现代经济的快速发展，进销存软件成为了企业管理中不可或缺的一部分。作为管理者，我们需要对进销存软件实践进行总结和反思，从而更好地应对市场变化和加强企业运营管理。

第二段：软件选用的技巧

在实践中，我们首先需要仔细分析自身企业的特点和需求，选择适合自身企业的进销存软件。同时，要确保软件性能稳定、安全稳定、操作简便易懂、有良好的操作体验和实用性。

第三段：软件使用的技巧

在软件使用的过程中，我们需要遵循准确和及时的原则，确保数据的真实性和准确性。此外，需要科学合理地设置各项参数，确保进销存数据的及时更新。还要及时备份数据，以防止数据丢失或损坏。

第四段：软件升级的经验

随着企业业务的不断发展，进销存软件的功能需求也会不断变化。因此，我们需要定期升级软件程序，保持软件的稳定性和性能。同时，需要确保安全性，定期检查安全策略和完整性，防止数据泄露、损坏等。

第五段：结论

进销存软件的使用可以帮助企业有效地管理供应链和库存，管理出入库物品和其它各项财务和业务的管理。但是同样也需要从实践中总结错误、学习经验，并不断完善和改进软件的使用和管理，以达到更好的企业效益。

总之，进销存软件的使用已经成为现代企业管理中不可或缺的手段之一。通过总结实践经验，不断提高软件使用的技能和效率，可以更好地满足企业的需求，助力企业持续稳定发展。

进销存管理心得体会篇三

进销存系统是企业管理中非常重要的一项工作，它能够帮助企业更好地管理库存、控制成本、提高效益。在设计进销存系统的过程中，我积累了一些心得体会，下面将从需求分析、系统架构、功能设计、数据管理和用户体验等方面，谈一下我的体会。

首先，需求分析是设计进销存系统的重要基础。在分析企业的需求的过程中，需要全面了解企业的规模、业务模式、需求特点等。通过与业务部门的沟通，明确系统的功能、流程和架构。只有深入了解企业需求，才能设计出符合企业实际情况的进销存系统。

其次，系统架构的设计对于进销存系统的成功运行至关重要。在设计架构时，需要充分考虑企业的业务模式、数据流程和系统操作流程等因素，确保系统可以更好地支持企业的业务运行。同时，系统的架构要能够扩展，以满足未来的发展和扩张需求。只有在系统架构设计上下足功夫，才能确保进销存系统的稳定运行和高效管理。

第三，功能设计是提高进销存系统效益的关键。在设计功能时，要充分考虑企业的实际需求，不断优化功能，提高系统的灵活性和适应性。同时，功能设计要紧密结合企业的业务流程，确保系统能够更好地支持业务的进行和管理。只有功能设计合理，才能提高系统的可用性和效率，提升企业的管理水平和运营效益。

第四，数据管理是确保进销存系统正常运行的基础。在设计数据管理模块时，需要考虑数据的准确性、完整性和及时性等要求。建立合理的数据采集、存储和更新机制，确保数据的高质量和及时性。同时，数据的备份和恢复机制也是不可忽视的，以防止数据丢失导致系统运行异常。只有做好数据管理，才能保证进销存系统的顺利进行和准确运作。

最后，良好的用户体验是进销存系统成功应用的重要保障。在设计用户界面时，要以用户为中心，注重界面的友好性、操作的简便性和信息的清晰性。同时，及时的用户培训和技术支持也是用户体验的重要组成部分。通过提供良好的用户体验，可以增强用户的使用欲望，提高系统的使用率和效率。

综上所述，设计进销存系统需要充分了解企业需求，合理设计系统架构，优化功能设计，做好数据管理和提供良好的用户体验。只有在这些方面做得出色，才能保证进销存系统的顺利运行和有效管理。不断总结经验和教训，不断优化设计，才能逐步提高进销存系统的效益和贡献企业发展。

进销存管理心得体会篇四

进销存软件是一种用于管理企业库存、销售与采购流程的专业工具，其强大的功能与易于使用的操作方式已经受到越来越多企业的青睐。作为现代企业管理的重要手段，我在使用进销存软件的实践中深有体会，下面就与大家分享一下我的心得体会。

第二段：学习软件操作

为了更好地使用进销存软件，在我开始实践之前，首先我学习了软件的基本操作，包括如何添加商品、如何建立客户与供应商档案、如何录入销售与采购信息等，通过合理应用软件功能，方便地管理公司进销存流程，降低了管理成本。

第三段：优化公司流程

在学习到软件基本操作之后，我开始尝试结合公司实际情况，通过进销存软件的应用，优化公司的流程，比如使用软件生成库存盘点表，消除了以往的手工制表过程，减轻了工作量，节省了时间。使用软件处理订单信息，加快了订单处理速度，降低了人工误差，提高了客户满意度。

第四段：强化数据分析

进销存软件的另一个重要功能是数据分析，通过数据分析，可以更好地了解公司运营情况，预测市场需求，调整库存策略。在实践中，我更加重视数据分析功能，通过分析销售数据、商品流转数据等生成的报表，不仅帮助我们更好地掌握市场变化，而且也为公司的发展提供了方向和支持。

第五段：总结体会

通过实践，我深刻地体会到，进销存软件不仅仅是一种工具，更是一种管理思路。透彻理解软件功能、遵循管理规范、精细化管理，都是软件实践中需要考虑的问题。同时，合理使用软件，有助于提高员工工作效率和管理质量，促进企业健康发展，是一种值得推广的管理方式。

总之，进销存软件是一种当代企业必备的工具，作为企业管理者，了解软件基本操作、重视数据分析、优化流程、改进管理思路，是实践中需要注重的问题。相信通过在实践中不断尝试和总结，我们能够更好地使用进销存软件，提高企业运营水平，实现企业可持续发展。

进销存管理心得体会篇五

近年来，随着市场竞争的加剧，企业要想在激烈的市场环境中立于不败之地，必须不断提高自己的运作效率。而进销存系统的设计，是企业提高运作效率的核心环节之一。在我参与并负责进销存系统设计的过程中，我深刻体会到了一些经验和心得，下面将会详细介绍。

首先，进销存系统设计需要从整体上考虑企业的需求。一个优秀的进销存系统不仅要能够满足企业目前的需求，还要考虑到未来的发展。因此，在设计之初，我提出了一个系统设计理念：可扩展性。这意味着系统应该具备良好的可拓展性，随着企业业务的发展，能够方便地进行扩展和升级，而不需要重新设计或者重构。只有这样，系统才能够长期地为企业运作效率的提升提供支持。

其次，进销存系统设计需要充分考虑企业的特殊业务流程。不同的企业有不同的业务模式和流程，因此，一个成功的进销存系统必须与企业的业务流程紧密结合。在设计过程中，我与企业的相关部门进行了多次沟通，了解他们的具体需求和业务流程，以便系统能够更好地适应企业的实际情况。通过与企业的密切合作，我发现了一些潜在的问题和瓶颈，并及时进行了优化和改进，进一步提高了系统的适用性和整体效率。

第三，进销存系统设计需要注重用户体验。一个好的系统设计必须以用户为中心，注重用户的使用感受和体验。在设计系统的界面和交互过程中，我积极运用人机工程学的知识，通过多次用户测试和反馈收集，不断优化系统的界面设计，以提高用户的操作效率和体验。同时，我还在系统中引入了一些人性化的功能，比如自动提醒和智能搜索等，进一步方便了用户的使用和操作。通过这些努力，我相信用户对系统的满意度必将得到提升。

第四，进销存系统设计需要注意数据的安全性和保密性。随着互联网的普及和信息技术的快速发展，企业所面临的信息安全问题也越来越严峻。因此，在系统设计过程中，我尽量不采用明文传输和明文存储的方式，而是采用了数据加密和访问控制等技术手段，以保障企业数据的安全性。此外，我还对系统进行了定期的安全检查和漏洞扫描，确保系统能够抵御可能的攻击和威胁，保护企业的利益和机密信息。

最后，进销存系统设计需要注重系统的稳定性和可靠性。作为企业运作的关键系统之一，一个好的进销存系统必须能够稳定运行，并能够及时处理各种异常情况。在设计过程中，我对系统进行了大量的功能测试和性能测试，并对系统的各个模块进行了精确的错误处理和容错机制。通过这些措施，我提高了系统的稳定性和可靠性，减少了系统的故障率和运维成本。

综上所述，进销存系统设计是一个复杂而又重要的过程。通过我的实践经验，我深刻认识到了设计一个成功的进销存系统需要考虑的方方面面，包括整体需求、特殊业务流程、用户体验、数据安全和系统稳定性等。在今后的工作中，我将继续不断学习和提高自己的设计能力，为企业提供更优秀的进销存系统，并促进企业的运营效益和竞争力的提升。

进销存管理心得体会篇六

第一段：介绍进销存的概念和重要性（约200字）

进销存是企业经营中重要的一环，它包括进货、销货和库存等环节，涉及到产品的采购、销售和储存。一个高效的进销存管理系统可以帮助企业科学地进行库存控制、提高销售效率，从而提升企业的竞争力。近年来，随着信息技术的发展，进销存管理系统不断完善，对于企业的发展起到了至关重要的作用。以下是我在进销存管理中的心得体会。

第二段：优化供应链并实现库存管理（约300字）

供应链的优化是进销存管理的核心目标之一。通过建立与供货商的紧密合作关系，我们可以提前了解市场需求，并准确预测产品的需求量。这样一来，我们就可以通过合理订购数量和及时发货，实现库存的及时补充和合理管理。另外，我们还应注重库存周转率的提高，通过适时的促销活动和合理的库存分配，减少滞销和过期的产品，并及时调整库存结构，以提高库存的流动性。这些举措的实施，能够有效降低经营成本，并提高企业的盈利能力。

第三段：建立完善的销售渠道及有效的销量管理（约300字）

销售渠道管理对于企业的发展至关重要。我们应建立多元化的销售渠道，包括实体店铺、电子商务和代理商等，以最大限度地覆盖潜在客户。另外，我们还要建立有效的销量管理机制，确保销售过程的顺利进行。通过及时分析销售数据，我们能够了解产品的热销情况，及时调整销售策略，提高产品的竞争力。同时，我们还要注重客户关系的维护，保持良好的沟通和信任，以提高客户的满意度和忠诚度。

第四段：充分利用信息技术提升进销存管理效率（约200字）

在进销存管理中，信息技术的应用能够提高管理效率，减少人力资源的占用。例如，通过建立电子化的进销存数据库，我们可以实时了解库存情况和订单进度，及时调整生产和销售计划。同时，我们还可以通过数据分析来预测市场趋势，从而优化采购策略和销售计划。此外，我们还可以通过与供货商和客户的信息系统对接，实现供应链的快速反应和流程的高效协同，进一步提升企业的管理水平和运作效率。

第五段：总结进销存心得体会，展望未来（约200字）

通过不断地实践和总结，我深刻认识到进销存管理对企业的重要性。科学合理的进销存管理能够帮助企业降低库存风险、提高销售效率，提升竞争力。同时，信息技术的应用也为进销存管理带来了巨大的便利性和高效性。未来，我将继续关注进销存管理领域的最新发展，不断学习和探索，努力将最新的管理理念和技术应用于实践中，为企业的发展做出更大的贡献。

总结：本文通过介绍进销存的概念和重要性，并结合自身的经验，论述了优化供应链以及有效的库存和销量管理对于企业的盈利能力提升的重要性。同时，强调了信息技术的应用对于提高进销存管理效率的重要性。最后，总结了进销存心得体会，并展望了未来的发展方向。通过不断的学习和实践，在进销存管理中获得更大的成功并为企业创造更大的价值。

进销存管理心得体会篇七

进销存系统是企业中非常重要的一个管理工具，可以帮助企业更好地管理商品的库存，并实现销售和采购的有效配对。在实训过程中，我有幸接触了进销存系统，并深入学习了其使用方法和操作技巧。通过这次实训，我对进销存系统有了更深入的了解，也收获了许多心得体会和经验教训。

第二段：技术操作

在实训中，我首先学习了进销存系统的基本操作技巧。包括如何录入商品信息，设置库存预警，管理采购和销售订单等等。通过观看讲解视频和实地操作，我对进销存系统的各项功能有了初步掌握。关键是要熟悉各项操作的流程，了解每个功能的作用和效果，才能够更好地运用进销存系统来管理企业的库存和销售业务。

第三段：日常应用

除了学习技术操作，我还了解到进销存系统在日常应用中的重要性。进销存系统可以帮助企业实时监控库存情况，了解各个商品的销售状况，并根据需求来制定合理的采购计划。同时，进销存系统还可以自动生成各类报表，如销售报表、库存报表等，为企业决策提供有力的依据。因此，在实际工作中，合理运用进销存系统可以极大地提高工作效率和决策水平。

第四段：注意事项

在实训过程中，我也总结了一些使用进销存系统时需要注意的事项。首先是数据的准确性，要保持商品信息、库存数量和销售订单等数据的实时更新。其次是权限的管理，不同岗位的员工可以设置不同的权限，以保证系统的安全性和信息的机密性。此外，还要注意系统的稳定性，及时备份数据，以防数据丢失或系统崩溃。

第五段：心得总结

通过实训，我深深认识到进销存系统在企业管理中的重要性。它不仅仅是一个简单的软件工具，更是提升企业管理效能和竞争力的有力工具。在今后的学习和工作中，我将进一步熟练掌握进销存系统的各项功能，并将其运用到实际工作中，为企业的发展做出积极贡献。

总结：

通过这次进销存系统的实训，我对这一工具有了更深入的了解。不仅学习到了技术操作，还明白了它在企业中的重要性和应用价值。通过注意事项的总结，我也清楚了如何使用进销存系统来提高工作效率，并确保数据的准确性和稳定性。希望在今后的实践中，能够更好地运用进销存系统，为企业的发展做出更大的贡献。

进销存管理心得体会篇八

进销存软件一直是企业管理工具的重要组成部分，为企业提供了诸如库存、销售、采购等的自动化管理。本文将结合我在使用进销存软件过程中所遇到的实际经验，探讨一下如何更有效地运用进销存软件。

第一段：管理思想意识的转变和重视对于企业管理的作用不言而喻，因此，在使用进销存软件之前，我们必须重新审视企业管理的现状和需要，调整管理理念，认真考虑软件实施对于企业管理的意义和作用。在软件实施和使用过程中，正确的管理思想和理念是至关重要的，也是取得成功的关键。

第二段：在选择进销存软件时，我们需要考虑以下几个方面：软件的功能是否完善；软件的易用性；软件的数据量和处理速度是否合适。挑选合适的进销存软件不仅可以提高数据管理的质量和效率，也能减轻员工的工作压力，提高员工的工作效率。

第三段：在进销存软件的实际应用中，精确的数据录入和实时监控成为非常关键的一环。数据录入是保证数据真实性、准确性和完整性的关键，需要确保数据录入操作的准确性和及时性，以确保最新的数据能够及时地被提取和分析。同时，及时监控数据异常情况，对于管理者来讲，是帮助其对企业运营中产生的问题得以及时解决的保障。

第四段：对于数据分析，进销存软件可提供精准的销售、库存等数据分析模块。管理者可以根据实际情况对销售、库存等数据分析，发现数据畸形的规律，及时做出调整，以避免企业管理出现各种问题。此外，实时了解库存情况也可以有效地规避交货不及时的问题，提升客户满意度，提高企业的竞争力。

第五段：在对进销存软件实践中，导入企业的业务流程应该是不可避免的，也就是说根据企业的实际情况对进销存软件的使用进行优化，尤其是逐步升级业务流程的管理，使其更为适合企业的实际情况。当然，这需要全体管理者对进销存软件的理解和使用，同时，也需要管理者对业务流程的充分理解和熟悉，以便让进销存软件起到更好的作用。

总之，企业使用进销存软件有助于提高企业管理效率，减少人工管理的工作量，但合理使用仍需注意管理思想的转变、选择适合自己企业的进销存软件，精确数据录入和实时监控、精准分析、业务流程的逐步优化等方面的需求。只有通过不断总结和实践，全面深入地掌握进销存软件的应用，才能在实际的管理工作中达到事半功倍的效果。

进销存管理心得体会篇九

明确会所零售商品的.进、销、存管理,以有效地控制过程。

适用于zz城会所商品的采购、零售及库存管理。

3.1各区域服务员负责管辖范围内商品的采购申报工作。

3.2会所领班负责会所全部商品的采购申请工作。

3.3会所主管负责会所全部商品的采购审核工作。

3.4管家服务中心经理负责会所全部商品审批工作。

4.1根据库存制定商品进货计划,拟定品种、规格、品牌、价格标准;缺货登记,进货合理,按程序审批。

4.2领班在批准的合格供方处采购,货真价实。

4.3验货:名称、规格、数量与发票是否一致;商品包装与外观是否完好;标识是否清晰、完整。不合格记录/退换货。

4.4填写《入库单》,记录商品名称、数量、价格、进货日期等信息。登记流水帐。

4.5服务员填写《领料单》,发货、领取方签字。按保质期,先入先发。

4.6制定价格标准,填写价格标签,主管批准唱收、唱付、钱款当面交清。记流水帐、现金帐、盘点柜台存货,交款。

4.7每日清点柜台存货,每月盘点库存数和商品质量、保质期、保存期。

4.8发现损坏、有瑕疵商品登记,判断损坏性质,质量问题退换货,自然损坏经理批准后作报损处理,登记盘点表。

5.1无

6.1无

进销存管理心得体会篇十

参保病人病历是记录诊疗活动的真实记录，是核查医保政策执行情况的原始资料。为规范保险病人的'病历书写，制定以下制度。

1、病人住院期间，其住院病历由所在科室负责整理、统一保管。科室应将收到的住院病人的检查报告等结果于24小时内归入住院病历。病人出院后的住院病历由病案室负责保管。

2、科室必须严格保管病历，严禁病人翻阅病历。严禁隐匿、销毁、抢夺、窃取病历。

3、科室经治医生必须如实询问病史，准确记录，如出现因记录失实问题影响患者报销的，由当事人负责。

4、科室诊疗活动必须如实记录医嘱，如因医嘱不符合医保规定，后果由当事人负责。

5、辅助检查，必须下医嘱，在病程记录中有上级查房意见，常规检查外的辅助检查要说明检查的原因。检查分析结果必须体现在病程记录中。

6、出院诊断、病种定额、辅助检查之间，必须具备严格的逻辑判断关系，严谨套用病种、诊疗目录。

进销存管理心得体会篇十一

为了规范诊所药房管理，保障用药安全、有效，根据《医疗机构管理条例》及《中华人民共和国药品管理法》的等法律法规制定本制度。

一、本制度所称药品是指取得国药准字号的物品。包括西药、中成药和中药饮片。耗材是指一次性医疗卫生用品，消毒产品等。

二、购进审核管理：购进药品、耗材应当以保证质量为前提，从具有合法资格药品生产，药品批发企业采购药品，严格审核供货单位，购进药品及销售人员的资质，建立供货单位档案。

三、验收管理：建立并执行进货检查验收制度，验收人员要逐批验明药品的包装、规格、标签、说明书、合格证明和其它标识；不符合规定要求的，不得进购。建立真实、完整的`药品购进验收记录，做到票、帐、物相符。购进验收记录保存至超过药品有效期1年，但不得少于3年。

四、存储管理：在常温（温度为0-30c）、阴凉（温度不高于20c）、冷藏（温度为2-10c）条件下储存药品，相对湿度保存在45--75%之间。对储存有特殊要求的药品应当按照药品说明书或包装上标注的条件及有关规定储存，做好温湿度的监测和管理，温湿度超出规定范围的，应及时调控并予以记录。

五、使用管理：必须凭本店的执业医师开具的处方或医嘱进行。药品、耗材发放应当遵循“先产先出”、“近效期先出”和按批号发放的原则。拆零是不得裸手直接接触药品，应当做好详细的记录，至少保存一年。在完成处方调配后，必须按照有关规定妥善保存处方。

六、应急管理：药品安全突发事件后，应当立即向区市场和质量监督管理局报告，积极配合相关部门查清造成社会公众健康严重损害的原因，如重大药品质量事件、群体性药害事件、严重药品不良反应事件、重大制售假劣药品案件以及其它严重影响公众健康的突发药品安全事件。

进销存管理心得体会篇十二

明确会所零售商品的进、销、存管理,以有效地控制过程。

适用于zz城会所商品的采购、零售及库存管理。

3.1各区域服务员负责管辖范围内商品的'采购申报工作。

3.2会所领班负责会所全部商品的采购申请工作。

3.3会所主管负责会所全部商品的采购审核工作。

3.4管家服务中心经理负责会所全部商品审批工作。

4.1根据库存制定商品进货计划,拟定品种、规格、品牌、价格标准;缺货登记,进货合理,按程序审批。

4.2领班在批准的合格供方处采购,货真价实。

4.3验货:名称、规格、数量与发票是否一致;商品包装与外观是否完好;标识是否清晰、完整。不合格记录/退换货。

4.4填写《入库单》,记录商品名称、数量、价格、进货日期等信息。登记流水帐。

4.5服务员填写《领料单》,发货、领取方签字。按保质期,先入先发。

4.6制定价格标准,填写价格标签,主管批准唱收、唱付、钱款当面交清。记流水帐、现金帐、盘点柜台存货,交款。

4.7每日清点柜台存货,每月盘点库存数和商品质量、保质期、保存期。

4.8发现损坏、有瑕疵商品登记,判断损坏性质,质量问题退换货,自然损坏经理批准后作报损处理,登记盘点表。

5.1无

6.1无

进销存管理心得体会篇十三

为加强公司外购商品进销存与盘点管理，规范业务作业流程，确保公司财产安全，特制订本制度：

一、外购商品范围

包括（不限于）：免钉胶、硅胶。

二、部门职责

仓管部：负责外购商品进、销、存管理。

销售内勤：负责开具销售单、退货单及进货不良品之处理。

财务部：负责商品销售及库存管理的财务稽核工作。

物流部：负责联系车辆，安排货运。

三、入库管理

1、销售内勤依据商品库存状况，向供货商下采购单。采购订单一式两份，分别于销售内勤、仓库留存。

2、商品入库时，库存管理员应按照客户发货单逐一清点商品名称、规格、数量，确保入库商品与采购单一致。

3、对于不良商品应及时通知销售内勤与供货商联系，办理商品退、换货手续。

4、经审查无误的商品，仓管部开具入库单，办理入库手续，商品按照要求摆放相应货位。

5、产品入库单一式三份，分别留于仓库、采购部、财务部。财务部凭借采购单、入库单、资金支付申请单支付货款或挂账确认往来账款。

四、库存管理

1、商品的保管要根据商品的不同种类及特性，结合仓库的条件，采用合理的制度放置，既要保证各种商品免受损害，又要保证商品出入库和盘存的方便。

2、商品储存要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位。每类商品设置商品卡片，并随商品的进出随时登记。卡片上应记录物料名称、货位、入库和出库日期、进出数量和结存数量。卡片要挂在货位对应处。

3、商品的计量单位要按照通用的计量标准实行，对不同的'商品采用不同的计量方法，保证同一种商品前后计量单位的一致性和准确性。

4、商品码垛要牢固、整齐，要留有工作道，便于保养、清点、收发，应当按种类、包装、体积、重量合理堆码。

5、仓库保管的商品，未经审批，任何人不得私自挪用、试用、调换和外借。仓库管理员有权拒绝不合乎公司规定的出库、移库、退库等请求。

6、做好仓库与采购、销售环节的衔接工作，在保证合理储备的前提下，力求减少库存，并对商品的利用、积压等情况提出处理意见。

五、出库管理

1、仓管部必须严格按照先办手续后发货的原则执行，并保证发货手续齐全、完备。

2、仓管部发货遵循先入先出原则。严格按照商品保质期到期先后作出合理的出库安排。

3、商品销售时，销售内勤首先确认销售货款已到账或赊销已经领导审批，后开具“销售单”。物流部根据销售单安排货运发货。

4、仓管部凭借“销售单”、货运回执单，开具出库单，出库单一式贰份，一份留仓库备存，一份连同“销售单”、“货运回执单”递交财务部。

5、门卫应该严格按照仓库开具的出门证审查货运车辆，无误后放行。

六、退货管理

1、发生销售退回时，销售内勤首先应根据该批商品的销售单核对退回商品。确认无误后，符合公司销售退回政策的，销售内勤填写“退货单”，仓库办理退货入库手续。

2、退回的商品应提交质检部检测，对于不能再次销售的商品单独存放，定期按照公司商品报废流程处理。

3、如果财务部对该批商品已开具销售发票，当月开具的发票，客户尚未认证，可以直接将发票退回。跨月度或者客户已经认证。则购货方应开具红字发票。

4、财务部根据“退货单”与仓库“入库单”、资金支付申请单支付货款或挂账往来账款。并做库存账务调整处理。

七、库存盘点

1、盘点的主要内容：查清商品实际库存量、仓储台账、财务明细账是否相符，查明商品发生盈亏的原因，查明商品的质量状况等，做到账实相符，及时处理超储、呆滞商品，节约流动资金。

2、盘点周期：每月抽样盘点进行一次，每年全面盘点进行一次。

3、盘点中出现的盘盈、盘亏，仓管部应详细说明原因；必要时，追究相关部岗位的责任。根据公司的处理意见，仓库、财务做相应账务调整处理。

本制度由财务部负责解释，本制度自公布之日起执行。

进销存管理心得体会篇十四

为什么现在人们要获得一份工作还需要“求职”，就是因为现在好的就业岗位优先，而争取的人有非常多，在求职中呈现出非常激烈的竞争环境。那么，在求职的过程中就需要有较高的竞争力才能成功。你所写的个人简历如果没有针对性，知识泛泛而谈相对于哪些针对此职位的简历来说，就失去了竞争力。因此说，编写个人简历要有针对性，就呢求职的目标来写出个人简历，这样才能更好的突出求职的优势来。

在编写个人简历上求职目标是必要的，用人单位在对外招聘时一般都只是某一职位，或者某些职位，要有求职的意向才能有下一环节的筛选。那么，就其求职目标来写的个人简历，也就是有针对的个人简历。也就是说，有针对性的写个人简历是用人单位要求的.。

求职是一个过程，在这样的过程中人们可能会有两个以上的目标，而且求职的目标企业可能还不是他同意性质的企业。不同的企业以及不同的职位，对人才的要求不同，你所写的个人简历也需要针对不同的要求来写。

姓名：

性别：

出生年月：

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联系电话：

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学历：

专业：

工作经验：

民族：

汉

毕业学校：

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住址：

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电子信箱：

/jianli

本人有化工企业安全管理和施工管理经验；有较丰富的现场安全管理知识和经验，,熟悉ohsas18001和iso14001要求及相关安全、环保法律法规；具有国家安全员证书；具有极强的安全意识，熟悉企业安全、消防、劳动管理知识；工作认真负责，易于与人沟通，具有较强的团队协作能力和组织能力；熟练使用计算机技巧，具有较强的独立处理事务的能力，可在压力下工作。

目标职位：

安全·健康·环境管理|核保·理赔·契约管理·受理台|安全消防|其他职位

目标行业：

能源(电力·石油)·水利|贸易·进出口|交通·运输·物流|矿产

期望薪资：

面议

期望地区：

***

到岗时间：

1周内

20xx

***管理处安全助理工程师

职责和业绩：

1.协助部门领导做好城市新建景观照明工程的前期立项工作；

2.协助部门领导做好既有景观照明工程的集中供电接入工作；

3.协助领导开展城市照明节能可行性研究及绿色照明新材料、新技术的推广应用；

4.协助安全科长做好单位的安全管理工作，包括安全管理制度的编制、安全检查、安全隐患排查、安全活动开展、应急救援管理等。

200x—200x

***公司安全助理工程师

职责和业绩：

1．严格执行国家/当地/集团的安全管理规定及制度，并根据集团公司的安全管理模式，建立、健全并维护项目安全管理体系（制度及程序等），并确保各项制度有效贯彻。

3．制定并实施施工现场安全工作行动计划；根据实际情况提出阶段性安全工作重点并确定重点防范对象和区域。

4．负责提交周报和月报；

5．确定安全培训项目及计划。确保针对员工、承包商的培训计划得以实施。

6．协助qhse经理建立健全***管理网络，定期召开承包商的安全工作例会；

8．负责审查承包商的***资质和***管理实施程序;

9．负责事故预案的编制和演练工作。

200x—200x

***公司技术员

职责和业绩：图纸审核、收集整理工程信息，统计工程实物量，根据图纸选择施工材料、细化工艺管线布置图。

200x—200x

***公司实习安全员

职责和业绩：协助项目***经理做好项目的各项***管理工作：安全培训、安全文件程序文件的编写、现场的安全检查、不符合项和违规项整改、安全布告的制作和举行安全主题活动。