通过总结，我们能够看到自己的成长和不足，为个人发展提供参考和改进的机会。最后，我们可以请教他人对总结进行评审，以获得更好的改进和完善。这是一份精选的总结文集，希望对你的总结写作有所帮助。

楼栋长工作心得篇一

近年来，我在担任栋长的这段时间，收获了很多宝贵的体验和心得。每天面对不同的学生，处理各种问题，我随着时间的推移逐渐理解了如何成为一个好的栋长。以下是我总结的关于栋长工作的心得体会。

首先，作为栋长，与学生之间的良好沟通至关重要。在我担任栋长的这段时间里，我发现与学生进行充分的沟通是解决问题的第一步。我每周定期召开会议，听取学生的意见和建议。这不仅可以帮助我了解学生们的需求，还能让他们感受到自己的声音被重视。此外，我还会经常在走廊上或公共区域与学生交流，倾听他们的问题和困扰，并尽力给予帮助。通过与学生的沟通，我发现他们更愿意主动配合，并能更好地理解他们的需求。

其次，栋长需要具备解决问题的能力。在处理学生们的问题时，我发现很多问题都是简单的误会或缺乏相互理解所导致的。因此，作为栋长，我应当注重沟通和解决问题的能力。在处理问题时，我首先会给予学生一个平等的交流平台，鼓励他们表达自己的观点和困扰。同时，我也会耐心地传递相关政策和规定，并提供合理的解决方案。通过我多次的实践，我发现当我能够冷静地解决问题时，学生们也会以同样的态度对待问题，从而有效地解决了很多纠纷和矛盾。

第三，作为栋长，我还付有维护秩序与安全的责任。在公共区域内，为了维护整个楼栋的秩序和安全，我会定期在走廊上巡逻。我经常检查学生们是否按时关灯、关闭电器等，以防止火灾等安全问题的发生。同时，我也会严格执行宿舍管理制度，对违反规定的学生进行相应的处罚。通过这些措施，我成功地维护了宿舍的安全和秩序，学生们也意识到了自己的责任和义务。

此外，作为栋长，我还注重培养学生的自律能力。我相信自律是一个人成功的关键。为了培养学生的自律意识，我经常组织各种活动，包括讲座、工作坊等。这些活动旨在帮助学生们了解时间管理、学习方法等方面的知识，并培养他们作息正常、安排合理的习惯。通过这些活动，我发现学生们的学习成绩有了明显的提高，也有了更好的时间管理能力。

最后，我认为作为栋长，培养团队合作精神是非常重要的。一个好的栋长不仅要与学生保持良好的关系，还需要与其他栋长、辅导员等工作人员合作。我经常与其他栋长共同组织一些活动，通过合作解决一些共同问题，促进团队的凝聚力。通过这样的合作，不仅使工作更加高效，也让我得到了其他栋长的帮助和支持。

总之，栋长工作给了我很多机会学习和成长。通过与学生、其他工作人员的交流和合作，我认识到作为栋长的责任和重要性。同时，我也明白了沟通、解决问题、维护秩序、培养自律和团队合作精神的重要性。作为栋长，这些心得体会将会伴随我在今后的工作中，并帮助我不断提升自己，成为一个更好的栋长。

楼栋长工作心得篇二

一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将本年度个人工作总结报告如下：

走过2016，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：

一、一年来的工作表现

(一)强化形象，提高自身素质，做好个人工作计划。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。

(三)强化职能，做好服务工作。工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。所里人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

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楼栋长工作心得篇三

我们小语工作室一行14人驾车穿越大雾到东冶小学送教下乡。第一站去的是西冶小学，刚进校门一种亲切感就扑面而来，走进教室猛然间惊呆了，“太熟悉!” “真亲切啊!”熟悉的火炉、陈旧的讲桌，一时间勾起了我们对上学时的种种记忆，我们参观着交流着，拍照着感叹着，幸福美好的感觉一直在心头洋溢，这是我见过的最美乡村小学!虽然每个教室只有7、8个学生，全校也就二十来个，但每间教室每块黑板上的板书都是那么工整，美观简洁的黑板报、浓厚的教室文化气息，再看到课间孩子们做操时老师那一丝不苟的指导，心中敬佩之情油然而生，这里的老师真了不起，就凭这份坚守、这份执着与认真，他们就堪称“最美乡村教师”!

带着这份亲切与美好回忆，我们到达了第二站，也就是我们送教的东冶小学。这次活动我们就“读写说”准备了三节微课。李沁阳老师执教了《钱学森》，我特别欣赏她在课尾的总结：要真正读懂一个人，就必须了解他生活的大背景和相关资料。听了她的总结再仔细品味她的课，深深感叹李老师不仅是理念的引领者，更是教学的实践者、研究者，课上的每个环节都紧扣主题，带学生“读进去”，再领学生“读开来”，即阅读“冯卡门教授资料”“美国富裕待遇的图片资料”和父母那封简短却催人泪下的家书，在资料的补充下，在教师充满激情的点拨下，钱学森的形象在孩子们的头脑中逐渐丰满起来，此时李老师又一次次创设情境，让孩子们把自己的感受“读出来”，孩子们的朗读一次比一次入味入情，我这个听课者也被感染了。为李沁阳老师叫好!

李新艳老师的《写字.做人》让我耳目一新，原来写字课是这样上的。虽然我平时也进行写字指导，却从没注意到左右结构的字也有这么多讲究，她把左右结构的字分为左右等高、左右等长、短的在左，短的在右四个类型，让学生观察、临摹，李老师清晰的讲解、标准的示范、专业的指导给我留下深刻的印象，更难忘的是她把枯燥的写字技巧编成了朗朗上口的歌诀，让写字变成了一件趣事。为李新艳老师点赞!

最后一节是孔鹏鹏老师的口语交际《用好压岁钱》，这一话题贴近孩子的生活，教师亲和力强，教学氛围民主，师生和谐互动，在你一言我一语的交流中，孩子们明白了压岁钱要“花”在有意义的地方。让我最佩服的是孔老师的果断与智慧，师生课前交流刚结束发现多媒体打不开，学校负责管理多媒体的老师满脸歉意，此时孔鹏鹏老师却面带微笑，果断作出决定“没事，打不开就不用了。”课就这样开始了……为孔鹏鹏老师竖起大拇指!

研讨环节，我们工作室的成员和听课老师一起进行了“数据式”评课，姐妹们那认真研究的精神、敏锐的课堂观察力、优雅的举止和精妙的谈吐又一次激励着我。作为团队中的一员，我深深感到能够成为工作室的成员，既是一种荣幸，更是一份责任，把自己的岗位职责履行好了才是根本，否则，示范引领无从谈起。

这次活动实现了送教者和看课者的双赢，提醒我们不仅要做教学的践行者，更要做教学的研究者。在反思中研究，在实践中摸索，在活动中历练，在团队中成长!今后我会不断地完善自己，丰富自己，在团队中找到自己的位置并快乐地成长!

楼栋长工作心得篇四

必须领导高度重视与关心支持。督查工作是领导工作的延伸，我们无论是理论水平还是实践能力，都与区领导同志有一定差距，让督查室职务低的同志督查职务高或强势单位的同志的工作，确实比较难，再加上我们督查人手太少，督查工作显得“难上加难”。针对这些实际情况，区委书记多次在大小会议、调研过程中强调：要整合力量，充实区委督查室工作人员。区委关心支持区委督查室工作，高度一致同意增加督查工作力量，改善工作条件。党委召开的会、专题会，包括领导同志的一些重大调研活动，安排我们督查干部列席和随行，让我们督查干部在第一时间掌握领导讲什么、抓什么，准确领会领导意图、把握工作要求。

区委、区人大、区政府、区政协的领导干部为我们督查干部放手工作创造宽松平台，让我们督查干部在督查工作这个舞台上充分发挥职明才智、展示才华，经常给我们督查干部压担子、交任务、出题目，在工作实践中历练才干、增强本领，即使在工作中出现了失误，也及时批评指正。区委办、政府办、政协办、纪委、组织部、发改局、信访局等单位给予党的群众路线教育实践活动督导、驻村工作考核、作风督查等方面的燃油、车辆保障。这样，既给区直部门、乡(镇、街道)传递了“提高执行力”的信号，又让我们督查干部“有位、有为、有效、有威”。

必须紧贴党委的中心工作和关注点。党委的中心工作和关注点，是我们督查工作的重点内容。作为督查室的干部，平时工作时，必须注意了解和准确掌握全区工作情况以及领导同志想什么、关注什么和各级各部门职能。如果领导同志想什么、关注什么、每个部门职能是做什么的，我们督查干部都不清楚、不了解、不掌握，我们开展督查工作就很难与领导同志的思路和要求合拍共振，对各级党政领导提出的问题、建议不知所云，对所讲的观点只知其一、不知其二，对领导讲话、工作安排领会不准、学习理解不深，就不能向被督查单位准确表达领导意图、工作思路、工作要求，就很难提高工作效率。

只有我们坚持与区委的整体工作思路“同频共振”，自觉跟上区委节拍，掌握新动态，弄清新变化，准确把握督查方向和重点，对党委决策部署的落实才能产生“牵一发而动全身”的作用，也才能更好地发挥督查工作的作用。比如，最近，区委书记在乡(镇、街道)、部门调研和大小会议上，提出了全党上下抓经济、抓工业、抓投资、抓招商，做好行政中心搬迁，整治“庸懒散慢浮”，等等，这些项工作是目前我区的中心工作和领导关注的重点工作。我们向区委报告各级各部门开展这些工作的有关情况，包括工作是如何开展的，存在什么问题，采取什么措施，有什么样的独特做法，为区委决策和抓落实提供有效服务。这样，在具体工作中，我们督查工作的权威自然就树立起来了。

必须研究制定督查方案。不打无准备的仗。要想被督查单位讲求实效、不走过场、高起点高标准高质量扎实开展工作，我们必须精心策划并制定好督查工作方案，对重点片区、区直部门重点项目进行领导包靠分工、责任分解，牢牢把握工作主动权，引领被督查单位朝着正确的方向健康有序开展工作，让被督查单位随时掌握我们督查室每个阶段、每个环节、每个时间点所做的工作，也随时提醒被督查单位每个阶段、每个环节、每个时间点要做好哪些工作。

必须多请示、勤汇报。按督查方案开展督查工作后，必须向区委领导报告，工作中遇到的有些问题，必须向区委领导请示，但领导公务繁忙，我们直接与领导接触、面对面汇报工作的机会很少，我们只好发挥主观能动性，找各种机会见缝插针式地向领导请示汇报。比如，上下班时遇到领导，一块上下楼时，抓住机会请示汇报;开会时如果领导到会时间比较早，抓住会前这段时间请示汇报;中午就餐时，抓住吃饭的间隙向领导请示汇报;调研时，在车上见机请示汇报，特别紧急的事项，电话、短信、彩信、微信等形式请示汇报，等等。请示汇报工作时简明扼要、直切主题，不长篇大论、拖泥带水。

必须强化作风建设，不定期回访复查。我们推行“一线工作法”，力求既做到行动“贴得紧”，紧扣区委中心工作;又做到工作“督得快”、问题“查得实”，真督实查。我们始终保持积极饱满的工作状态和谦虚谨慎的工作作风，坚持原则、“唱黑脸”纠正问题，实事求是地向被督查单位反馈共性问题、个性问题，共同探讨解决问题。我们对党委重点工作、重大工程、民生实事等社会关注度高、影响面大的事项，采取小分队督查、随机抽查、明察暗访、电话督查、文件督查、实地督查、联合督查、媒体督查、通报督查、回访督查、挂牌督查、监察督查等方式，对落实情况开展调查复核，真实反映实际情况，主动协调，推动工作落实。我们对落实不到位的事项，组织开展回访复查，督促责任单位整改落实到位，适时组织开展“回头看”、“再督查”，真正使问题得到全面解决。

楼栋长工作心得篇五

xx年的七月，怀着激动的心情走进自己向往的三色鸽。真是光阴似箭，不知不觉xx年的七月已经进入了我的视野，转眼间，我已经在公司工作了一年。在这期间，有悲伤与感慨，又有快乐与兴奋。

xx年的七月初到十月中旬，我在生产部的包装工段工作了将近四个月，然后被调到辅助水电班，主要管理污水处理，直到现在。

在包装车间，工作还是比较累的，但是过的也比较充实，里边人多，有说有笑的，倒也不觉得寂寞与孤单，在一个好的工作环境中工作还是不错的，心情也不是那么的压抑，工作也是属于生活，工作也是为了生活，所以不必要把生活与工作分开，他们是互相关联的。那个时候，由于刚下学，人也比较憨厚老实，做工作也是很认真的，感觉只要自己工作努力，自己应该有出头的日子，所以工作认认真真，踏踏实实。

过了有段时间，我们有几个人同时被任命为小组长，由于我从来没有做过管理这方面的事情，做的并不是很好，给组员评价也成了我们几个小组长工作中的一部分，不知道是车间领导想让我们锻炼，还是把这个得罪人的工作推到了我们的头上。在这几个小组中，我的组管理的最差劲，工作虽然都做了，却也得不到领导的好评，我自己也能看的出来，小组不团结，工作都又不想做，所以工作的效率不是那么的理想，曾经的我以为，自己也有那么一点点的成就，可到了最后，还是没有成就。想想那时候，我也是有点傻，我为了让小组的人工作轻松一些，很多不是我该做的工作我都替他们做了，我感觉自己要做到表率，起到带头的作用，我感觉用自己的真心劳动去影响和改善他们，我缩短了自己吃饭的时间，人家还坐在饭桌上说笑的时候，我已经离开了食堂，准备进车间了，别人都在嘲笑我的时候，我也在笑，因为他们不懂，他们不懂我这样做的理由，我也不会告诉他们，这将成为我工作中的一个小秘密。虽然自己比其他的组长更辛苦，工作的时间相对多了点，可是我没有看到自己的劳动成果，所以我真的很失败。组员之间还是那么的不团结，我的`辛苦白费了，可能自己的方法错了，或许一开始我不该对他们那么好，我也应该很严厉的管理他们，这样他们也不会觉得我那么的好欺负，回头想想，自己还真傻。呵呵！

在工作期间，我发现有的小领导算什么领导啊，那个时候我感觉上边的决策层领导都瞎了眼，能让那样的人做领导，他们还真会选择，选择的领导车间人几乎全是埋怨的，虽然嘴上没有说，地下里都在骂那几个所谓的领导，成天不会解决个事情，又说这个，又说那个，整个一个……现在才发现，这个社会要么关系要么钱，可惜我单枪匹马，…………这个就叫现实，还是得面对。

不过在车间也有那么一点点的收获，路遥知马力，日久见人心，共同经历风雨，我找到了个好朋友。在这里祝福他工作顺利，身体健康。

到了污水处理站，别人眼里觉得是个很好的工作，那么的清闲，事实上他们还是不懂，其实每个工作都不是那么的好做，就算你认真了，有时候还是不行。到这边工作已有九月，工作还是比较认真的，只是偶尔工作做得不是很好吧，领导批评也很正常，以后自己注意就行了，到了哪里都是小瘪三，人呢，都不容易。在这边是心累啊！

日期xx-7-11

楼栋长工作心得篇六

第一段：栋长的职责和重要性（200字）

作为学校宿舍的“领头人”，栋长是学生宿舍管理的核心力量。栋长不仅要负责学生宿舍的日常管理工作，还要协调宿舍内的人际关系，提供学生生活方面的帮助和指导。栋长的工作不仅仅关乎学生的生活环境和学习氛围，更是塑造学生品格和促进成长的重要因素。通过担任栋长一职，我深刻体会到了自己在学校宿舍管理工作中的职责和重要性。

第二段：提升管理能力的实践机会（200字）

栋长身上肩负了丰富的管理任务，这给我的管理能力提升提供了非常好的实践机会。作为栋长，我需要合理安排宿舍内的居住事务，调动宿舍成员的积极性，并处理各种突发事件。在这个过程中，我学会了如何和成员们进行有效的沟通，协调不同意见和需求，培养团队精神和合作能力。通过持续的实践和总结，我在管理方面有了很大的提升，更加深刻地认识到管理的重要性。

第三段：促进学生积极向上的引导作用（300字）

作为栋长，我不仅要管理宿舍日常事务，还要关心和照顾每个宿舍成员的生活和学习。我时刻关注成员们的情绪和需要，鼓励他们积极参与到学校活动中去，提醒他们及时完成学业任务。我常常组织宿舍成员举行集体活动，如文化分享会、运动比赛等，旨在增强大家的凝聚力和对学校的归属感。通过这些举措，我希望能够为宿舍成员们树立一个良好的学习和生活榜样，引导他们积极向上，健康成长。

第四段：加强学生关系的重要性（200字）

宿舍是学生成长的重要环境，宿舍成员之间的关系对学生的身心健康有着深远影响。作为栋长，我意识到我有责任为宿舍创造一个和谐、包容的环境，让每个宿舍成员都能感受到温暖和关怀。我积极参与各类班级活动，帮助成员们解决困难和矛盾，鼓励大家互相帮助和支持。通过加强学生关系，我发现学生们变得更加积极乐观，对待学习和生活的态度也更加积极向上。

第五段：栋长经历对个人的成长意义（300字）

担任栋长一职不仅对栋长本人是一次宝贵的经历，同时也对个人成长产生了深远的影响。在学校宿舍管理的工作中，我学会了管理、领导和组织能力，并提高了解决问题和协调人际关系的能力。在与成员们的互动中，我逐渐培养了耐心、责任心和同理心。这些经验和能力不仅能在校园生活中发挥作用，也为我未来的职业和社交生活奠定了坚实基础。担任栋长一职，不仅是锻炼和检验个人能力的机会，更是一次回馈学校和为他人服务的机会。

通过担任栋长一职，我深刻体会到了自己在学校宿舍管理工作中的职责和重要性。同时，这个经历也使我得到了很多宝贵的成长机会，提高了我的管理能力、领导能力和人际交往能力。我相信这段经历对我未来的发展将产生深远的影响，并希望能够将所学所得运用到更广阔的人生领域中。

楼栋长工作心得篇七

第一段：引言介绍（约200字）

栋长是学生宿舍管理工作中的一个重要角色，栋长们既是同学们的朋友，也是他们的领导。作为栋长，我有幸担任了一年的职务，通过这一年的学生宿舍管理工作，我深刻体会到了栋长的责任和重要性。在这篇文章中，我将分享我作为栋长的心得体会，希望能对其他栋长们提供一些建议和启示。

第二段：明确角色与职责（约200字）

作为栋长，首要的职责是保障同学们的安全和生活秩序。我认为，栋长应该发挥领导作用，组织同学们制定宿舍规则，并确保这些规则的执行。此外，栋长还应勇于担当，及时协调解决同学们生活中的问题，做到及时反馈和妥善处理。作为同学们的朋友，栋长还应提供必要的关心和帮助，增进彼此之间的情谊，为同学们创造一个和谐的学习生活环境。

第三段：培养管理能力（约300字）

担任栋长一职，让我意识到管理能力的重要性。栋长需要懂得组织与协调，善于处理人际关系。在栋长的角色中，我学会了如何调动和发挥成员的主观能动性，鼓励他们积极参与宿舍的管理工作。同时，我也学会了如何合理分配工作，提高工作效率。这一年的学生宿舍管理工作成为了磨练自我的机会，使我逐渐成长为一个有责任感和决策能力的栋长。

第四段：协作与沟通（约300字）

在栋长的职责中，协作与沟通是非常重要的。作为栋长，我与宿舍成员之间建立了良好的沟通渠道，与他们保持密切的联系。在遇到问题时，我会主动与同学们进行交流，听取他们的建议和意见，从中获取更全面的信息和了解他们的需求。在处理同学之间的矛盾和纠纷时，我会准确表达自己的观点，耐心倾听双方的诉求，通过协商和调解，化解矛盾。良好的沟通减少了误解和分歧，增进了彼此之间的理解和信任。

第五段：总结收获（约200字）

担任栋长一职，是我大学生活中一段难忘的经历。通过这一年的学生宿舍管理工作，我不仅锻炼了自身的管理能力和组织能力，更明白了团队合作和良好沟通的重要性。作为栋长，我有责任为同学们创造一个和谐、舒适的学习生活环境。通过协助同学们解决问题，督促他们养成学习和生活的好习惯，我收获了成就感和满足感。我深切感受到了栋长职责的重要性，我希望将自己的心得体会分享给其他栋长们，帮助他们更好地履行职责，为同学们在学生宿舍中创造更好的生活环境。

楼栋长工作心得篇八

一直对盼望已久的暑期实践开始了．我们的暑期实践活动是对服务外包企业做调查问卷．我们分为三组，每组分别去做调查．我们这组三个人首先找到了一幢写字楼，然后我们每个人分层去找公司．我来到了一家公司，找到他们的经理，然后我向他介绍了下情况，没想到他连看都没看就叫我离开，还叫我别去打搅其他人工作．第一次就遭到这样的拒绝，我心里并不好受，但我还是硬着头皮去其他公司。

其实，每来到一家公司透过玻璃窗，看到里面员工都正忙着工作，我就会在公司门口徘徊犹豫一下，我怕进去会打搅他们，也担心他们没时间理会我．但我必须得去，所以每次我都鼓足勇气进去。每当我推开门的时候，他们都刷地朝我看，一双双眼睛盯着我，但很快他们又投入到工作中去了，一开始我还真有点不知所措，这么多人也不知道该找谁好．然后我问了下旁边的一个员 工经理在哪，直接去找经理。有的经理比较忙，就叫其他人帮我填问卷，有的叫我等一下再去拿，说先看一下，但当我再去拿的时候，她又说没时间。

其中有一个经理让我印象蛮深刻的．她问我做这个问卷有什么目的，是不是填完以后向他们推销这种业务，我忙向她解释说我不是搞推销的，我是学校暑期实践活动弄了这样一个课题，只是想了解服务外包这个行业的发展情况以及它的发展潜能，但这个经理态度还是很坚决，说他们企业与服务外包没有什么关系没什么好填的'．当时我就觉得这个经理应付能力蛮强的．考虑问题也蛮周到。

其实在做调查问卷时也碰到过一些公司的人蛮热情的，他们有的还很同情我们，说这么热的天在外面跑也不容易的，所以他们有的还倒水给我喝，还蛮愿意填写问卷，可能问卷页数比较多，而且问题也有些麻烦，所以有时填完一份问卷也花了他们几十分钟．在这次实践中，我也了解了公司的一些基本情况，看到了他们的工作环境。看到每一个员工基本上都有一台电脑，他们都在电脑上进行操作。以前也没去过公司，也不知道公司的状况，现在也算了解了一点点。在他们休息的时候看到他们同事之间相互开玩笑，嬉戏，觉得他们相处的很开心，在和谐的环境中才能轻松的工作，所以融洽。和谐的工作环境很重要。

暑期实践很快就结束了，虽然这次实践的时间并不长，但在这次实践中却学会了很多，体验了很多，也感受了不同的待遇。一开始被人拒绝心里会不太好受，慢慢的被人拒绝多了也就无所谓。一开始走进公司看到这么多人有点慌张，有点不知所措，后来也就镇定。从容了很多，而且也能更加清楚明白地表达自己的意思，更好的提高了与人交流的能力。在这次实践中，也更能体会到社会要比学校复杂的多，竞争也更加激烈，在学校只要处理好与同学和老师之间的关系就好了，但在工作中，不仅要处理好与同事，老板之间的关系，还要学会更多处理事情，应对事情的能力。

一直对暑期实践充满了期待，觉的暑期实践是个很好的锻炼机会。通过实践可以接触社会，并把学到的知识用到实际当中去，并把遇到的问题和看到的现象用学过的知识去分析，真正实现理论与实际相结合。而且通过暑期实践锻炼自己的能力，扩大自己的知识面，能够了解到更多的东西，还能培养自己处理事情的能力，提高与人交流 的能力。总之，参加暑期实践是一次非常有意义的活动。

楼栋长工作心得篇九

20xx年是我进入工作岗位的第一年，回顾这一年的工作和生活，受益颇多。20xx年在我看来也是充满变化的一年，我在12月份离开了无所事事的生活来到了土建处第三项目部。

新的工作，新的同事，对于我来说也是新的机遇。由于在学校学习的主要是xxxxxxxx，所以当我来到项目部的时候，对工程预算专业的具体内容很是陌生。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候，几乎什么也不懂，更别提什么算好算准出精品了。幸运的是预算部的各位同事和老师给予了我巨大的帮助，无论我提出的问题是多么的简单，他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时，领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂，由配合工作到独立完成，让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢项目部的领导和各位同事。

接触预算工作两个月的时间，让我对预算工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心、细心、责任心。在这三者中，我比较欠缺的是细心。我接到的第一个工程是鲁山xx工程的预算，这个工程让我对xxxxxxxxxx（专业术语）有了进一步的了解。也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅，一定要脚踏实地，一开始就把基础打牢，每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚，要做到举一反三。比如在和对方造价员对预算的时候，自己计算的每个数据是怎么来的，工程量的计算规则是什么，这个地方我这样考虑的依据是什么，这些问题都要弄清楚。只有这样自己才能以理服人，据理力争。

在参与鲁山xx预算审核的工作中，我深刻的认识到不细心导致的后果是十分可怕的。虽然图纸很少，结构很简单，但是由于自己一时马虎没看清图纸中xx（就你上次算错东西的事）具体构造，导致计算结果不准。由此可见，越是简单的问题，越不可掉以轻心。

在预算领域，我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。同时也从项目部各位老师的身上学习先进的工作经验和工作方法从而不断提高自身的业务水平。在参与鲁山xx的预算编制工作时，我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额，然后xxx（你部长）的定额子目做对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面，在定额换算以及定额子目选择的时候还不够准确，这些都需要我在以后的.工作中去提高和完善。

预算软件的操作方面，由于自己对电脑操作比较熟悉，所以上手比较快。现在已经能够独立运用广联达钢筋抽样，图形算量以及套价软件完成一个工程的预算编制。但是在效率和精确度方面还需要提高。俗话说万事开头难。经过两个月的学习和工作，我也算是走进了预算工作的“大门”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。阳历新年将至，我要在这辞旧迎新的时候，把自身的不足和缺点通通抛弃，将自身的优点保持和发扬。逐渐掌握并熟练运用各种预算软件，不断提高自身业务水平，踏踏实实工作。在新的一年中，在项目部领导的带领下，和各位同事一同携手为项目部的发展做出自己的贡献。

楼栋长工作心得篇十

根据市建立办下发的《关于开展2012年春季灭鼠工作的通知》，酒店用心响应并部署，灭鼠工作取得较大进展。现将酒店2012年春季灭鼠工作总结如下：

酒店除了与专业控虫公司签订灭鼠协议外，还请对方就酒店的安全措施及灭鼠技术进行指导，加强对相关部门的工作培训，使他们掌握灭鼠工作的基础知识和基本方法，以到达早发现、早处理的'工作目标，保证酒店灭鼠工作扎实有效安全地开展。

今年，酒店对灭鼠工作加大宣传力度，透过橱窗、班会等多渠道发动员工共同参与，真抓实干，落实职责人，重点抓好环境清理。我们因地制宜，集中人力、物力对相关区域进行彻底消杀。灭鼠工作统一组织、统一时刻、统一投药、统一处理死鼠，同时在酒店范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵房前屋后、垃圾房周围的鼠洞，垃圾日产日清。加强门窗的开关管理，规定各办公区域下班后务必关掉门窗，并由安保员进行夜间巡查。对食堂、仓库等重点场所，加大投药和预防力度和防护措施，防止污染环境及药物中毒事件的发生。加固门窗边角，对仓库、食堂等区域的木门进行铁皮包边工作防止老鼠啃咬。

1、提高认识，加强领导。酒店将灭四害工作纳入酒店日常工作中，由领导亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真正把灭鼠防疫工作提高到员工、宾客的全体健康，提高到经营生产的高度来抓。

2、落实任务、明确职责，成立专门除四害工作领导小组，总经理任组长，分管领导任副组长，各部门经理任组员。酒店与各部门签订建立职责书，再由部门与下属人员签到职责书，层层把关，确保年度灭鼠工作高标准、严要求、高质量完成。

3、强化监督、严格检查。酒店除四害工作领导小组定期对各部门的灭鼠工作的落实状况、工作状况及工作效果进行检查、督促，并将此项检查工作纳入酒店质检资料的卫生部分，发现问题及时反映、及时整改，确保除灭鼠工作取得阶段性胜利。

灭鼠工作对巩固除四害先进城区，确保义乌国家卫生城的复查好处重大。酒店将持之以恒地将这项工作坚持下去，为宾客带给一个卫生整洁的居停环境，为义乌城市的卫生工作做出贡献。

楼栋长工作心得篇十一

当我们满怀热情地教孩子知识时，总有些孩子眼里透着迷茫，他跟不上老师的思维，做不到与同学们一起解决问题，这就是我们眼中的学困生。

我们不愿意让孩子掉队，可又苦于没有什么好办法，因为一个知识点，反复的强调，巩固、深化，他却怎么也弄不明白，或者刚明白一点，有很快就忘记了，对这样的孩子，苏氏给我们提出了有效的建议：让他进行更多的阅读，因为阅读能教会他们很好的思考，而思考就会变成一种激发智力的刺激，书籍和由书籍激发出来的活思想，是防止死记硬背的最强有力的手段。

这是多么中肯的建议啊，很多的父母面对自己学习困难的孩子，往往先发牢骚，之后听之任之，最后孩子自己丧失了学习的信心，没有了上进的动力，终生在他的心灵深处，这都是个痛点，我们做教师的完全有责任、有义务给孩子引导一个明亮的方向，多与家长联系，一起鼓励孩子，让他们多读书，多思考，让他们的'思维受到感应，激发他的觉醒。

当我们的孩子养成了阅读与思考的习惯时，他们就会看到周围世界中更多的不懂的东西，他们对知识的感受性就会更敏锐，那我们就轻松了。

苏氏提到了那个让他难忘的费佳，希望我们身边的学困生中能多出几个费佳，那在我们亲友相聚时，就可以自豪地对自己说：“我尽力了，我不只能教学得快的孩子，我也能让学得慢的孩子学得又快又好！”

楼栋长工作心得篇十二

最近，我参与了一项有意义的志愿服务活动——小小楼栋长。这是一项针对小区儿童的社区服务活动，旨在通过让年轻志愿者成为小区楼栋长，向孩子们传递热爱生活、热爱社区的正能量。我深深地感受到了这项活动的意义和价值。在这篇文章中，我将分享自己的小小楼栋长活动心得体会。

第二段：准备阶段

在成为小小楼栋长之前，我们需要经过一系列的培训和准备。首先，我们要了解本小区的交通路线、公共设施以及重要的公共安全知识。同时，我们也要联系小区的其他业主和业委会，与他们共同探讨如何提高小区的居民参与度和生活质量。在这个过程中，我更加深刻地认识到了社区建设和社会服务的重要性。

第三段：实践过程

在成为小区楼栋长后，我定期与小区内的儿童进行互动，了解他们的学习、生活和成长情况，并提供一些帮助和建议。在这个过程中，我与孩子们建立了良好的信任关系，他们也更加开心、自信地生活。此外，我也组织了一些社区活动，比如室外运动、课外辅导和手工制作等，让孩子们更加全面地发展自己。在对孩子们的热爱和关心中，我也获得了内心的成长和满足。

第四段：效果与体会

小小楼栋长活动的实施不仅增强了社区成员的凝聚力和互帮互助精神，还促进了社区文化的传承和发展，使社区处于一个更为和谐和美好的状态。而作为小小楼栋长，我深刻认识到了社区建设和社会服务的重要性，也更加坚定了自己为人民服务的志愿精神。

第五段：总结

通过这次小小楼栋长活动的实践，我深刻理解了社区服务的意义和价值，也在实践中掌握了很多关于社区服务的技巧和方法。我相信，只有通过这种更为接地气、贴近生活的方式，才能让志愿服务更多地服务于人民群众，并使社会更加平等、和谐和美好。

楼栋长工作心得篇十三

作为一名楼栋长，我在学校的小小楼栋长活动中有着极为深刻的体验体会。这项活动非常注重锻炼我们的团队合作能力、沟通能力和组织能力，让我们成为了更加出色、更加成熟的人。借此机会，我想分享我的小小楼栋长活动心得体会，以便更多的学生能够从中受益。

第二段：团队合作

在小小楼栋长活动中，我们需要和其他楼栋长以及班级干部一起合作完成各种任务。当时我深刻认识到，团队合作对于完成任务的重要性。只有大家紧密配合、齐心协力，才能够克服各种困难，完成任务，达到预期的目标。在团队合作中我也体会到了互相信任、相互支持、共同奋斗的感觉，这让我增长了很多工作经验和技能。我也意识到，在以后的职场生涯中，团队合作是必不可少的技能。

第三段：沟通能力

在小小楼栋长中，我也提高了自己的沟通能力。协调不同人的共同任务，需要我们能够在团队内能够畅所欲言，同时也需要我们和其他人充分地交流沟通。我也深刻认识到，有效的沟通可以使人们之间的关系更加和谐，使团队更加紧密。沟通也可以让我们更好的了解其他人的需求，从而更好地响应这些需求。总之，这次小小楼栋长活动锻炼了我们的沟通能力，这一点在以后的生活和工作中都会帮助我们获得更好的成功。

第四段：组织能力

在小小楼栋长的过程中，我意识到了组织能力的重要性。作为一个楼栋长，我需要统筹全局、协调各方，保证每项任务能够按时完成。我也意识到了组织能力和时间管理的密切关系，因为时间是一个非常宝贵的资源。在这项活动中，我学会了根据不同的任务制定相关计划，按照计划严格地执行，这让我在完成任务的同时提高了自己的组织能力和时间管理能力。

第五段：结语

总之，小小楼栋长活动为我们提供了一个锻炼自己的机会，让我们体验到有效团队合作、沟通能力以及组织能力的重要性。这些技能不仅在以后的工作中是必不可少的，同时也是我们能够更好地与他人相处、更好地成长的关键能力。即使我已经离开了这项活动，我也会继续发扬这种精神，不断探索和学习新的技能，为以后的生活奠定更加坚实的基础和保障。

楼栋长工作心得篇十四

楼栋长工作心得篇十五

董事长助理是个特殊的位置，他的言行举止代表的不仅仅是个人，还有董事长的形象，公司的形象，有着非常重要的承上启下作用。下面我谈谈我的心得体会:

所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。总裁秘书只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。总裁秘书公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢培养的培养和积淀。

总裁秘书的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，总裁秘书角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为总裁提供综合服务。总裁秘书角色的本质性就在于辅助性，因为没有总裁，就不会有总裁秘书，因此总裁秘书应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于总裁秘书承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，总裁秘书的任何一种不负责任的工作态度都会对总裁的工作造成负面的影响，影响总裁和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。

进谏和规劝意识，是指总裁秘书除了对总裁在工作上服务支持以外，当发现总裁工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向总裁反映，以便及时纠正和处理。

现代管理意识，是指总裁秘书要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识:第一，竞争意识；第二，合作(协作)意识；第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作；只有具有和意识，才能更好的协调和沟通；只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的秘书工作做到在最短的时间里取得最大的效果。

积极学习意识，是指总裁秘书在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为总裁提供服务和决策参考。

信息意识是指总裁秘书要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是总裁秘书时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。

幕后意识是指总裁秘书的工作由于其辅助性和服务性，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司的整体工作成绩和总裁的有效决策之中。因此，总裁秘书要有“淡泊以明志”的精神境界，掌声和鲜花与自己无缘，但仍然要摆正位置、端正态度，做好自己的工作。

以上几个方面是我对总裁秘书职业意识的几点认识，除此之外，总裁秘书还必须具备敬业意识、全局意识、吃苦耐劳意识等一般职业所共有的素养。以上论述的总裁秘书应该具备的职业意识，综合在一块，就是总裁秘书的职业素养，这些职业素养也许一开始并不很充分，需要在工作中不断积淀，只有这样，才能做一个优秀的总裁秘书，才能从优秀走向卓越。

董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。

3、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；

4、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；

5、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；

6、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；

7、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；

8、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；

9、协助董事长进行公司的日常事务管理；

10、处理董事长授权的其它事务。

楼栋长工作心得篇十六

1.对各层的寝室长起监督作用，并积极配合楼长的工作，服从楼长工作的安排。2每周定期对所管理的寝室进行一次检查，内容包括安全，卫生，以及宿舍成员的心理的变化等。

3记录每层的层长日志，并每周向楼长反映所在层的各种情况。

4将各个寝室长反映的问题及时向管理员反映，并及时向宿务会相关负责人通报。5及时传达楼长的通知，负责到每一个人。

6积极配合宿务会开展的活动，并有效安排自己所管理层寝室长的工作任务。7参加宿务会活动的开展，并出席有关的会议，参与活动的策划以及讨论等。8关心学生的学习工作，对宿舍管理中遇到的问题提出意见和建议。9自觉遵守公寓管理制度，在各个方面起到带头作用。

（1）楼长职责

1对所管理各层层长起到监督的作用。

2定期参加宿务会的会议，记录好自己所在楼栋的日志，并定期向有关人员汇报。3及时传达宿务会的相关通知，工作负责到每一个人。

4及时向宿务会或者是管理员反映宿舍中存在的问题，并及时处理。

5对宿务会举办的一些活动提出相关的建议或者方案，并对活动中的工作进行具体的安排。

6不定期的对所在的楼层进行检查，并对层长的工作提出自己的建议。

7加强楼管内部团结，共建文明公寓，积极创造条件，组织本楼开展各种文化建设活动，丰富同学生活。

8定期召开楼层长会议，了解楼栋学生思想，学习，生活动态，并做好记载。

9楼长的工作受到全体同学的监督，对楼长正确管理办法进行干扰，阻扰，根据规定作出严肃处理。

楼栋长工作心得篇十七

工作，在我们的人生中占据着极其重要的地位。工作，在经历了长期的磨砺之后，我们会得到与日俱增的智慧和成长。这些智慧和成长，在我们工作中的体验和心得中体现。在这篇文章中，我将分享一些我个人工作中的心得体会，希望能够与大家分享，以此来感受工作的重要意义。

第二段：关于工作方法的体会

账目管理是我的专业，因此我花费大量的时间关注着如何提高自己的工作效率。经过一系列实践的检验，我发现，通过把工作按照优先顺序排列，分配时间来一步一步完成，是一种特别有效的方式来提高工作效率。同时，在处理账目时仔细核对数据，并将重要的资料备份，是提高工作质量的重要手段。

第三段：关于团队协作的体会

在现今的社会中，协作是我们不可避免的事情。团队协作是一项非常复杂的工作，在团队中，个人的贡献和相互配合都是必要的。我们每个人应该尽力避免无谓的争执和冲突，并且多考虑其他同事的需求与希望。另外，要充分发挥自己的优势，识别自己的弱点，并且不断提高自己的能力。这些，都是团队合作中非常重要的因素。

第四段：关于沟通能力的体会

沟通能力在工作中起着至关重要的作用。社交场合和特别的会议都需要用到沟通能力。沟通是一种艺术，因此，我们需要花费一定的时间来学习和提高自己的沟通能力。我认为要养成良好的听取他人的话语习惯，贯彻并遵循沟通的原则，了解对方的需求和有助于记录对话的笔记。我们每个人在工作中都会体验到，沟通是一件相当重要的事情。

第五段：结论

总体而言，我的工作经历和心得让我成为更好的自己。我的工作方法、团队协作和沟通能力得到了很大的提高。与此同时，在工作中，我还体验了自立自强和与人交往的重要性。让我体验到一份工作的深刻内涵，也让我更好地认识了自己。我认为，根据自己的学习成果，适度地反思自己的经历，并不断提高自身能力，才是获得成功的可靠途径。

楼栋长工作心得篇十八

个人年度工作总结

自从2013年5月份进入公司的时间里，本人在项目部开始担任测量放线、质检员，现在成为栋号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。回忆在这两年的工作当中既忙碌着也收获着。项目经理布置的任务独立，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。下面我就把这一年多的工作做简要的总结：

一、工作内容

3.严格按照施工图、规范及施工组织设计的要求进行施工；

4.负责做好对施工作业班组的技术，质量、安全的交底工作，并经常检查；

5.负责隐蔽工程验收，分部分项工程的交接及验收；

6.负责对施工现场存在的工程质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验及整改落实。

二、工程质量管理

1#楼和裙房作为两个施工的个体，严格要求木工、钢筋工、混凝土工班组按图纸施工，并且预留下影象资料等。作为工程技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这两年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。

做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；将现场存在的质量问题及时协调解决的问题认真反映出来。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路，本人更是兢兢业业的工作，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

三、班组的管理协调工作

形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

四、安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。

五、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，大荔黄河国际项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

最后，预祝各位领导新年快乐！公司蒸蒸日上！

总结人：王耀东 2015年1月4日

栋号长（施工员）工作职责 一、认真执行国家劳动保护方针政策、安全生产规章制度，对施工现场工人的安全和健康负责，对施工安全生产直接负责。

二、规范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，禁止违章作业。

三、坚持开好生产例会，搞好新老职工和实习培训人员的岗位安全教育，做好会议记录。

四、督促，检查施工人员正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常保养。

五、在项目经理领导下，按《广西自治区建设工程施工现场安全文明施工标准图册》，全面组织施工现场标准化建设及单位工程的施工任务。

六、参与图纸会审和施工组织设计编制，搞好施工现场的材料、机械设备等平面布置工作。

七、认真执行施工技术规范、质量标准、安全操作规程，做好工程定位、定标的抄平以及各项交底和施工记录。

八、负责月、旬的工程用量统计，作业计划和劳动力机具的需用计划的编制与上报工作。

九、组织好工序交接，保证按图施工，并及时组织分部分项工程质量检查，督促班组自检、互检和隐蔽工程验收工作。

十、负责指挥工人操作，提高工人操作水平。负责按工程进度计划组织施工，保证工程形象进度。

十一、做好劳动力、机械调配，为施工创造有利条件。

十二、做好施工现场安全文明施工，同时对楼下现场安全文明施工负责。十三、做好楼层标高的放测工作和复查工作。

十四、木工完成板面后，抽查五个板面的五个点（四角及中点）的标高，并做好记录。木工完成剪力墙及柱模后抽查十个垂直度，记录在施工日志中以备核查。

十五、检查钢筋工程安装质量，特别注意对负筋的保护，要求随扎随放护筋保，间距不超过一步，同时绑扎好，待混凝土振捣完成方可拆除，同时抹平。

十六、打板面标高时必须保证每个板面至少四个以上控制点，并将板面标高情况标注下发，并做好签收记录以备核查。

十七、核查并及时上报变更所发生工程量到预算。（做到不清楚及时和预算或上级沟通）。

十八、做好方便检查的技术交底。十九、三组互检，8#、9#组检11#、12#，11#、12#组检14#，14#组检8#、9#。

十九、完成上级交与的其它任务。

2016年工作计划

新年已然结束，转眼间又到了新的一年——2016年了，新的一年是一个充满挑战与压力并重的一年。

进入公司自到岗以来，我严格遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极且绝对的服从领导的工作安排，圆满完成各项工作任务，在保证质量的前提下尽全力为公司节省财力物力，坚决杜绝任何形式的铺张浪费，始终坚持勤俭节约、求真务实、脚踏实地、积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。同时也有很多的不足，在今后的工作中积极的向领导和同事请教学习。

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作。狠抓材料管理以节俭工程成本。严抓工程质量，以图纸、图集、技术交底为标准，跟踪检查，定时整改。保证工程进度，坚决按照领导下达的任务完成进度要求，根据现场实际情况合理要求班组组织人员数量和材料配备，我公司提供的材料，提前做好材料计划和到场时间计划，做好一切准备工作，保证进度按时完成。在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈请教、咨询、学习。在测量工作之前，仔细检查所有资料，反复检查仪器设备的正常，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和计时整理。

去年5#楼主体完成到28层结构、砌体施工到20层、二构完成到7层。在各位领导的带领下，保证质量和安全的前提下，今年的生产计划目标在开工一个月内主体封顶，砌体4月份前全部完成。内外装饰4层以上在今年8月20日前完成，9月份前外架拆除完毕，10月份前5#楼全部完工。

希望今年在领导的带领下和各位同事共同努力下，一起圆满的完成今年的任务目标。让我们大家一起朝着这个目标共同努力奋斗吧！

楼栋长工作心得篇十九

栋号长申请书 尊敬的领导：

作为栋号长和施工员，工作的核心就是管理和协调。第一，对施工现场的管理和协调。主体工程的施工需要水电、材料、器具、场地和人的到位，所以下一道工序开始前，就需要考虑和准备。今天的工作必须今天完成，不要留尾巴，尤其是对场地的清理和下一道工序的预备，如果今天的作业完成没有整理现场的话，不但会推延明天的工作导致窝工，还会导致扯皮现象，影响进度和质量。非主体工程比如现场场地的建设，会有交叉施工，需要提前规划，避免后期来回转移，白白浪费资源。

第二，对技术的管理和协调。栋号长首先要对图纸非常的熟悉，设计院出来的图纸往往缺乏对施工现场的考量，许多地方需要做局部的修改，虽然技术部门会对劳务提前交底，但由于劳务队的技术水平以及投机取巧的心里，工人做的结果往往与要求相差甚远。这就需要栋号长提前对技术交底吃透，预见性的找出难点和重点，然后现场督促和检查。

工程的前期是对施工队管理的最关键时期，由于施工队的陌生和随意性，他们会凭借自己以前的经验进行施工，这个时候不对他们进行校正和约束，他们就会形成习惯性做法，后期再改会出现顾此失彼的现象，质量问题层出不穷，难以控制，进而影响进度。

测量放线是施工的基础工作，打点需要反复的校对，后一个点必须在前一个检验后放可进行。基础施工时标高控制是重点，一定要反复查证。

主体施工栋号长需要控制重点和难点。基础，重点是开挖的范围和坡度，要考虑输水道和集水井，垫层的标高控制，疏密筋的排布，混凝土的分层浇筑。标准层施工一定要注意标高的控制和垂直度的控制，有的班组为了省事，往往使用目测的方法控制垂直度，偏差较大，一定要现场督促班组吊线控制，施工员也要检查四角和四边的垂直度，这样易于控制。鉴于工人的水平，钢筋的检查是必须的，尤其是前期，这样易于后期的控制，混凝土的浇筑是主体工程的难点，无论是浇筑前的面板清理，水电机械人的提前安排，还是浇筑时的过程控制，都有影响最终质量的因素，浇筑后的保养也必须有专人检查，以确保最终的质量。

质量管理要严，从工程动工开始，随时发现随时解决，这方面涉及到对班组的管理，一旦有所纵容，质量便无法保证，后续工作便更为棘手。班组是执行力的基础，有组织态度认真的班组往往会保持较好的质量和进度，所以对班组的管理应是重中之重。

作为栋号长，自己必须对每天的工作内容有很好的掌握，对每天的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样对现场的管理和协调才能更好地处理。

刚来项目时，工程刚开工不久，有幸从基础干起，在协助栋号长的将近一年的时间里，对整个施工过程掌握的比较全面。如果能有机会成为栋号长，我有信心做好各方面的的工作。

敬请各位领导的考核。

申请人：

2012年6月19日

楼栋长工作心得篇二十

20xx年，我乡严格按照省、市、县河（湖）长制工作相关要求，全面落实县委、县政府《xx贯彻落实关于全面推行河长制的意见》，围绕水资源保护、水域岸线管理保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复和涉河湖执法监管六大任务，认真开展清河、护岸、净水、保水四项行动，河（湖）环境显著提升，河道管理水平不断提升，州河、巴河汇东段以及皮家河沟等6条小河流水质明显改善。现将20xx年工作开展情况汇报如下：

一、河长制工作开展基本情况

我乡境内辖8条河流，其中50km2以上河流2条（州河、巴河），小河流6条，分布在全乡9个行政村，1座小二型水库（太平村黄家沟水库），其中巴河县级河长为县人民政府王飞虎县长，州河县级河长为县副书记熊长虹。我乡主要开展了以下方面的工作：

（一）强化领导。成立了河长制工作领导小组和河长制办公室，成立了以党委书记吴华、乡长严川任组长、分管领导邓立任副组长、党委其余班子成员和乡属部门负责人为成员的河长制工作领导小组，明确党委书记任第一总河长、乡长任总河长，河长制办公室主任由分管领导兼任，抽调了2名同志为办公室具体工作人员，明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，河长制工作办公室负责日常事务处理，确保各项任务责任到人，层层压实了责任，建立了强有力的组织结构体系。

（二）强化宣传，每月召开河长制工作会议不少于1次。制作了河库段长公示牌，广泛接受社会各界监督。开展了院坝会，利用了大喇叭广泛宣传，制作了宣传标语，增强全民参与保护河流的责任意识。

（三）建立了乡、村两级河长体系。根据县上统一安排，结合我乡实际，巴河与州河汇东段乡级河长分别党委书记和乡长担任，其余小河流由各村支部书记或主任担任河段长，同时明确“河段长”工作职责认真开展巡河、问河工作，建立巡查日志和巡查制度，全面地掌握所管辖河道周边的污染源，加强日常巡查，并就发现的问题制定整改方案，落实整改措施。

（四）制定、印发了河长制工作方案及工作制度。贯彻落实《全面推行河长制的意见》和《全面推行河长制宣传》的工作方案、《河长制工作目标、问题、任务和责任清单》、河长制会议制度、镇级河长联络员单位工作制度、河长制工作信息报送制度、河长制工作督导检查制度、河（湖）长巡河库制度、河长制考核问责制度和激励机制、河长制信息共享制度河长制工作验收制度等制度均全面建立。编制了一河一策管理保护方案，一河一档资料已基本完善。

（五）加大对乡、村两级河长的业务培训。为了更好的完成好河长制工作，乡政府以及乡河长制办公室对涉河村的河段长、联络员、巡查员进行了系统的工作业务培训，并且坚持每月进行1次工作会议，通报工作开展情况，安排布置河长制工作，增强乡村两级干部对河长制工作的熟悉程度，进一步扩宽工作视野，做好做实河长制工作。

（六）开展河道巡查。乡、村两级各自按职责要求开展河道巡查，并抓好问题整改落实工作，乡级河段长巡河时间做到了每旬不少于1次，村级河段长巡河次数做到了每周不少于1次。编制了辖区河流“一河一策”档案，完善工作台帐和巡查记录，对发现的问题要做到及时发现、及时上报、及时处理。

（七）为扎实有效开展好乡、村河长制工作，积极开展了河道入河排污口污染源普查，详细摸清辖区各条河流污染源发生地址、污染类型，理清并形成了问题清单。针对存在的问题，进一步分解明确河段长的责任，形成任务清单和责任清单，结合实际，形成了河库管理“四张清单”。

（八）强力整治河库突出问题。1、针对辖区畜禽养殖场、沿河企业单位（煤矿）污染问题，乡河长制办高度重视，认真研究，制定整改目标，召开涉及的业主会议，我乡畜禽养殖场、煤矿企业排污设施基本整改达标，同时由县环保局负责修建的2座小型污水处理站也已建好，待投入使用，目前无超污排放现象。2、集中开展了打捞流江河水上漂浮物工作。特别是我乡各河段长高度重视，全力以赴，精心组织，多次亲自参加打捞州河、巴河汇东段以及各小河道內水上漂浮物、白色垃圾等。同时，强化日常巡河检查，汛期坚持了24小时轮流值班制度，巡河检查频次明显增多，及时通报信息，确保了汛期安全。3、强化护岸工作。各村河段长以及保洁员沿河岸捡拾垃圾、杂物，开展了“清河、护岸、净水、保洁”四项行动。营造了水清、岸绿的水生态环境。

二、存在的困难和问题：

一是个别小养殖户和居民污水治理没有得到根本解决；二是农业面源污染还在个别地方存在；三是河长制工作开展经费短缺；四是各村河段长没有报酬，工作积极性不能正常发挥。

三、下一步工作思考

一是继续加强宣传教育，努力提升河长制工作氛围。加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”为此项工作创造的良好氛围。

二是坚持落实“河长制”，强化长效机制。我乡将以强化落实“河长制”为切入口，实现河长制工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时根据日常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治。