2023年商贸公司工作计划(汇总10篇)
计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
商贸公司工作计划篇一
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
在这个月以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时该等客户交办业务的进展状况。
对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。
主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的潜力减轻领导的压力。
以上,是我对下个月的,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。今后我会更加努力、认真负责的'去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。
商贸公司工作计划篇二
(一)全年社会消费品零售总额完成 亿元,同比增长10%。
(二)全年对外贸易总额完成 亿元,同比增长7%。
(三)全年实际利用外资完成1556万美元,同比增长200%。
(一) 切实完成市委市政府各项中心工作任务
一是抓好电商扶贫工作。继续推进五个建档立卡贫困村村级服务站建设。加大电商扶贫宣传和推广力度,全力推进电子商务进农村综合示范县项目的建设,发挥示范项目的带动作用和平台效应,以电商服务中心为核心,带动扶贫工作的开展。
(二)继续推进商贸流通市场体系建设
一是督促指导铺前镇全面完成林梧市场升级改造任务;二是督促指导各镇完善农贸市场基础设施,加强市场环境整治,坚决整治占道经营、堵塞消防通道和疏散通道及环境脏乱差等不文明行为。三是加强汽车行业治理工作。抓好汽车销售监管、报废汽车拆解、黄标车补贴、二手车交易监管、新能源汽车推广、机动车污染治理等工作。四是继续推进电子商务进农村综合示范县项目建设。完善市级电子商务公共服务中心建设,充分发挥市级物流仓储集配中心的辐射带动作用,累计建成电商村级服务站100个。加强电子商务人才培训,做好农产品培育推广及质量溯源体系建设。五是全面组织有关企业开展散装水泥使用、供应和主要设施装备的统计工作。
(三)保供稳价,着力扩大城乡消费
一是继续抓好市场监测,加强市场保供、调控工作,保证重要生活必需品销售不断档、不脱销。二是积极开展促进消费系列活动,重点抓好“中秋”“国庆”等节假日促进消费活动,协助相关部门开展房地产、旅游商品等促销活动。
(四)规范管理,维护市场秩序
牵头各成员单位继续抓好打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品工作。加强商务执法,重点抓好成品油、农贸市场、典当行、废旧垃圾回收、汽车销售、报废汽车、单用途商业预付卡等行业的规范管理。
(五)全力抓好商务系统安全生产
督促企业贯彻执行安全生产工作责任制,完善应急预案,组织开展安全生产演习和培训活动,加强安全教育,着重抓好节假日期间的安全隐患排查和治理,严防重特大安全和火灾事故的发生。
(六)落实政策促进外贸回稳向好
深入贯彻落实《^v^关于促进外贸回稳向好的若干意见》(国发〔xx〕27号)及省委省政府相关实施意见精神,指导外贸企业用好用足商务部门的扶持政策,大力支持外贸企业融资,促进外贸便利化建设,培育外贸新增长点,调整出口产品结构,多渠道开拓国际市场,扩大进出口,实现外贸回稳向好。
(七)努力改善利用外资被动局面
一是切实落实《^v^办公厅关于印发自由贸易试验区外商投资准入特别管理措施(负面清单)(xx年版)的通知》(国办发〔xx〕51号)、《海南省人民政府关于扩大对外开放积极利用外资的实施意见》(琼府〔xx〕93号)、《海南省商务厅关于贯彻落实外商投资企业设立及变更备案管理暂行办法的通知》(琼商审〔xx〕385号)等文件精神,继续推进外资企业设立工商登记与商务备案“一口办理”,进一步方便外资企业办事。二是深入外商投资企业调研,引导外商投资企业进行利润再投资,多渠道增加利用外资。三是协调市招商部门加强境外招商工作力度,促进外商投资。
商贸公司工作计划篇三
很快又迎来新的一年了,又是新的气象,大家的工作计划都做好了吗?下面小编为大家带来商贸公司经营工作计划,希望大家喜欢。
今年以来,面对国际金融危机严重影响,我市积极应对挑战,千方百计扩大内需,努力提升消费需求,商贸服务业总体上发展良好。前三季度主要指标完成情况:(1)服务业增加值1504.72亿元,同比增长14.2%。(2)社会消费品零售总额完成1200.24亿元,同比增长17.6%,增幅达到苏南五市平均水平。(3)亿元商品市场成交额1762.72亿元,同比持平。(4)全市完成货运量8429万吨,同比增长4.5%,完成货物周转量712969万吨公里,同比增长9.0%;港口货物吞吐量12679万吨,同比增长3%;口岸集装箱吞吐量预计完成57万标箱,同比增长27%,其中,外贸集装箱吞吐量17.5万标箱,同比增长40%。(5)全市服务业到位注册外资7.27亿美元,同比增长31.7%,占全市到位外资的31.9%。其中商贸、物流业到位注册外资13030万美元,同比增长54.3%,占全市服务业利用外资17.9%。其中,新批物流业到位外资919万美元,同比下降58.5%;商贸服务业到位外资12111万美元,同比增长94.3%。
一是各个地区协调发展。我市各地商贸流通业均呈现出加快发展的势头,且地区间的增幅差距逐步缩小。1-9月,社零增幅高于全市平均水平的地区有:新区94.41亿元,同比增长18.3%;崇安区216.17亿元,同比增长18.1%;北塘区110.32亿元,同比增长18%;锡山区76.39亿元,同比增长18%。
在居民收入快速增长、节假日效应、旅游会展以及家电下乡、各项惠农政策的强力推动下,城市、农村消费与去年同期相比,均实现较大幅度的提升。1-9月,城市消费品市场实现零售额1010.64亿元,同比增长17.9%;县以下消费品市场实现零售额189.60亿元,同比增长16.1%。三是行业发展明显加快。批发零售业仍然是我市消费品市场保持高位增长的主导力量,1-9月累计实现零售额1040.7亿元,同比增长16.2%,占社会消费品零售总额的比重达到86.7%;住宿餐饮业则是拉动全市消费品市场快速发展的另一重要力量,1-9月累计实现零售额123.44亿元,同比增长24%,占社会消费品零售总额的比重达到10.3%。四是消费结构稳步升级。通过对我市批发零售贸易企业商品零售类值的监测数据来看,汽车、住房类商品等大宗消费正在拉动消费从生存型向享受型过渡。1-9月,汽车类,建筑及装璜材料类,家具类等产品累计零售额分别比去年同期增长36.14%、8.24%和71.29%;体育、娱乐用品类,书报杂志类等享受型消费明显提速,1-9月分别比去年同期增长10.75%、17.89%。
一是加快物流投资,重点物流建设项目稳步推进。全市13个现代物流业重点建设项目投资近150亿元,已全面铺开。其中,下甸桥港区口岸物流中心、无锡国际综合物流中心等一批在建重点物流建设项目进展顺利;无锡西站物流园区“五大中心”已完成主体工程量的80%以上,所有开工项目完成投资近7.4亿元,已有120多家客商落户园区,注册资本已超10亿元;国联金属材料市场正式试营业,目前已签约客户600家,市场一期建成后开业第一年可实现货物吞吐量200万吨以上,年交易额200亿元以上,上交税费14亿元。二是物流企业(园区)规模进一步扩大,物流产业集聚效应开始显现。
据不完全统计,目前全市有初具规模物流企业1380多家,总资产突破120亿元,从业人员达3.6万人;全市拥有19家各类物流园区,占地面积3000多万平方米,各类园区进驻物流企业超3000多家,年物流服务总额超千亿元,基本形成了较强的物流集聚整合功能。截止目前,全市已有25家企业(基地)获得省重点物流企业(基地)称号。
制订适度超前的物流振兴发展规划。提出了实施物流总量三年“倍增”行动,把无锡建设成为长三角重要的“物流节点”和区域性物流中心的总体目标;明确了着力打造“港口物流倍增”工程,构筑城市立体型物流枢纽等十大重点工程和主要任务;八大保障措施的制订也标志着我市发展现代物流业将形成系统、清晰的政策体系。
全面实施全市物流业统计网上直报工作,调整374家企业为省样本企业,年初及年中网上数据直报率均达到75%。完成20家重点物流企业省月报工作及27家市月报统计工作。1-9月,我市14家重点物流企业完成营业收入95.07亿元,同比下降31%;实现利税4.71亿元,同比增长48.4%;实现利润3.92亿元,同比增长41.9%。五是增强协调职能,为煤电油运重点物资运输提供优质服务。1-9月,全市14家重点电厂电煤优先过闸计划提放量达到了350余万吨,有效保障了我市地方重点电厂的电煤供应;重点物资铁路疏运量451.11万吨,其中钢材2788560吨、煤炭193000吨、石油74340吨、粮食132480吨,化肥农药44940吨。加大对道口安全监护管理工作的力度,强化查岗制度建设、道口安全管理联动机制、安全例会制度建设,确保铁路安全畅通。在今年全省组织的路监护道口安全大检查活动中,我市取得了较好的成绩。
随着《江阴市商业网点规划(20xx-20xx)》4月获批,我市已全面完成县级市的商业网点规划工作。通过对家乐福宝龙店、沃尔玛青石路店、特易购政和店、新加坡英武百货、中国台湾远东百货等外资大卖场、商场等新店选址进行规划论证,进一步优化商业网点布局。
投资3.4亿元的国联金属材料市场一期工程顺利竣工,市场实现顺利搬迁,并在9月举办了开业仪式。五洲工业博览城二期酒店用品市场也在9月开业。食品商城三期、好艺佳三期、嘉饰茂家居广场等市场项目,加快建设进度,力争如期完成年内确定的进度目标。
目前,无锡不锈钢电子交易市场交易品种为4个,分别为冷轧304、热轧304、电解锰、电解镍,至三季度交易量突破500万吨。江苏东方不锈钢电子交易中心网上交易品种达3个。两家不锈钢电子交易中心今年四月都顺利通过了国家商务部等五部门组织的联合核查。我市电子交易市场迅速发展引起全国甚至国际媒体关注,日本朝日电视台来无锡进行采访,伦敦期货交易所也派人进行暗访。市场的价格形成功能、套期保值功能进一步增强。目前我市又有钢材、纸桨两个类别在申报电子交易市场的资质。
加大对基础型商品市场的扶持力度,完成《无锡市扶持农副产品市场建设发展的意见》等政策措施的调研、论证和落实工作。
按照国家、省的部署,积极开展家电下乡活动,激活农村消费潜力。截至10月底,全市已销售家电下乡产品44790台(部),销售金额近1亿元。加强宣传,积极在全市开展家电以旧换新活动,截止10月25日,全市共计回收五类废旧家电47674台,销售五类家电40785台,销售额17501.64万元。
汽车节汇聚众多汽车品牌48个,参展经销商52家,排名中国汽车销量排行榜前十位的品牌全线到位。仅在太湖广场主会场,三天就成交800多辆,成交额1.3亿元。汽车节“展后效应”不断显现,各4s店展厅的成交大幅上升。三是组织开展“20xx无锡金秋购物节”活动。组织发动企业开展“20xx无锡金秋购物节”等主题鲜明、形式多样的假日促销活动,取得良好的效果。四是组织餐饮企业开展促销活动。指导出台八条措施,组织动员湖滨饭店、泓沥王朝等近30家知名饭店举办“无锡餐饮名店联合促销大行动”,推出餐饮打折活动、名菜名点让利活动、预定优惠活动等,进一步扩大消费。五是组织商贸企业参加各类会展。
今年以来,先后组织沃尔马、乐购等近三十家商贸企业组团参加第四届跨国零售集团采购会;组织宜兴华地百货、茂业百货、世泰盛、堰桥如海超市、当家易网超等五家商贸企业参加专场内外贸工商企业对接会;组织无锡商业大厦、无锡茂业百货、无锡新世界百货等参加“上海外贸企业产品内销订货会”;组织宜兴华地等五家企业参加105届广交会第二期洽谈会。同时,参与主办了“20xx年中国·太湖(无锡)首届品质生活展”,进一步营造正确消费理念,倡导品质生活态度;参与主办了“新农产品交易会”,架构农产品销售信息服务平台,实现农产品产业链的中上游b2b信息销售平台、中下游b2c信息销售平台的创新模式。
利用电子实时监控和条形码识别技术,对生猪屠宰、批发、零售等环节的肉品质量安全实施监管,及时通报、拦截、追溯存在质量安全隐患的肉食品,有效控制和处理有关肉食品质量安全的突发事件,降低屠宰、流通等环节肉食品质量的风险机率。前三季度,共屠宰生猪204.5万头,检验检疫出病害猪肉并进行无害化处理30.78万公斤;出动执法人员3989人次,查处取缔黑窝点13起,罚款金额0.69万元;投入定点屠宰场改造资金849.9万元,关闭小规模屠宰场2个,撤并4个,确保了肉品市场供应和百姓食用安全。
到9月底,已有钢达、五星等6家农贸市场顺利通过验收,其他4家正在进行改造,预计年底可以完成全年目标。
到9月底,新建和改造放心连锁门店达到106家,预计全年可完成150家的目标。四是豆制品放心工程全面启动。制订《无锡市关于实施放心豆制品工程的意见》(锡政办发[20xx]267号文),组建市“放心豆制品”工程领导小组,通过政府推动、市场运作、疏堵结合、政策扶持、分步实施的原则,标本兼治,着重治本,进一步规范我市豆制品生产、经营行为,整体提升我市豆制品生产(加工)及经营卫生水平。争取3年内扶持、培育3-5家具备日生产能力10吨以上的骨干豆制品加工企业;规范、升级5家深受群众欢迎、具有特色的豆制品加工单位;在连锁超市及农贸市场发展200-300个“放心豆制品”专供点;依法关闭无证无照的豆制品加工小作坊,初步构建我市“放心豆制品”生产、销售网络,保障消费安全。五是做好四川灾区对口援建工作。根据“三年援建两年完成”的要求,全力以赴开展援建资金募集工作,通过宣传发动、发布公告、下达目标任务书等方式,确保完成今年募集1.2亿元资金的目标任务。
积极推动连锁向多业态、多业种、多行业、多地区深化,引导主力业态从标准超市、便利店向大型综合超市、生鲜专业超市、专卖店、购物中心、仓储式商场和家居中心等形态发展。目前,全市各类连锁经营门店总数920家,前三季度连锁销售额占全市社会消费品零售总额18.3 %,同比提高1.3个百分点。
制订《夜间休闲餐饮活动和夜间购物消费活动方案》和《放心早餐行动方案》,积极申报“太湖船菜”为省级非物质文化遗产,审核申报12家江苏餐饮名店、15个江苏烹饪(餐饮服务)名师、20个江苏烹饪(餐饮服务)大师。以“新美食、新生活、新无锡”为活动口号,以“加强国内外餐饮名牌企业之间的互动交流,打造无锡餐饮品牌,繁荣无锡餐饮业市场,使健康美食走进百姓生活”为主题,组织开展了“餐饮名店中华美食大联展、我最喜欢的无锡餐饮品牌评选活动、餐饮街区互动、无锡饮食文化与饮食营养大讲堂、我最喜欢的无锡餐饮品牌命名”等“太湖美食节”系列活动,吸引粤菜、川菜、徽菜、鲁菜、湘菜、淮扬菜等20多种风味菜系齐聚无锡,并首次邀请中国台湾料理大师献艺。
筹建成立了无锡老字号商会,对无锡老字号进行调研,召开老字号企业发展座谈会,为制订出台《关于促进无锡市老字号振兴发展的意见》做准备,鼓励扶持老字号企业做大、做强、做优;跟踪服务第二批申报中华老字号的10家企业。加快引进国际品牌,商业大厦、华地百货、新世界百货等目前已引进30多家国际一线品牌,200多家国际、国内中高档品牌,初步形成了以一线品牌为核心、以时尚品牌为骨干的品牌架构。四是积极扶持发展电子商务。加强对电子商务发展的扶持和引导,通过电子商务便捷高效的优势,提高商业效率促消费。积极支持当家易农业科技发展有限公司农产品网上交易,支持发展“网上菜篮子”,推动社区消费等领域发展电子商务。当家易“网上菜蓝子”目前新注册的个人用户数量已过万,其中活跃用户达5000户,业务态势良好。新农产品交易网立足农产品交易链的中上游,服务产销大宗客户,是实现b2b对接的信息交易平台。目前处于信息数据建设和市场培育的初期阶段,已成功完成一项西兰花的大宗订单长期业务,合约总金额约800万元。
一是全力保障市场供应和安全。进一步完善生活必需品供应应急预案,密切关注猪肉、果菜、禽蛋、奶制品、水产品等生活必需品的市场供应和价格变动情况,加大猪肉储备,加强消费品市场动态监测,丰富市场供应。联合工商、卫生、质监、物价等部门有针对性地开展猪肉、蔬菜、酒类等食品安全专项执法行动,基本实现了食品卫生监督的全覆盖、无死角。二是积极开展信用体系建设。成立市公共信用信息中心,全面完成无锡市公共信用信息系统建设方案,正式启动“企业信用基础数据库”项目一期工程。全面升级改版“诚信无锡”网站,进一步完善网站功能,逐步建立信用信息查询、发布的窗口。三是加强市场整规工作。加大工作力度,围绕危害人民群众生命健康、社会反映强烈及事关民生的重大问题,重点对产品质量、药品安全、保护知识产权、打击商业欺诈、打击传销、农资打假等进行专项整治,进一步净化消费环境,维护良好的市场秩序。四是积极应对处置突发事件。全力应对突发事件,在防治甲型流感工作中,确定防控物资的储备地点、储备方式及生产、经销单位,制定防控物资的采、调程序。在我市出现甲流疫情的短短一周内,组织协调配送车辆95车次,配送中药制剂402582人份,配送制剂量达到120.7841万份,圆满完成了全市第一批大、中、小学学生所需112.5万份中药制剂的目标任务。同时,继续对“达菲”等储备量不足的物资予以补缺,到9月底,共采购“磷酸奥斯他韦”10000人份(50000盒),其他药品器材212.89万元(不包括中药制剂费用),为我市甲型流感防控工作提供全面性物资保障。
一是规范成品油市场审核。前三季度,共审核各类成品油申报项目91件。二是做好酒类备案登记管理。严格执行《酒类流通管理办法》,到9月底,全市登记备案的酒类企业突破6000家,在全省13个地级市中名列前茅。三是加强煤炭经营规范管理。前三季度共审核申报煤炭经营许可企业37家(已领新证29家)。四是加强典当拍卖行业监管。前三季度,全市典当企业实现典当总额30.7亿元,同比下降16.5%;拍卖企业实现拍卖成交额12.63亿元,同比下降74%(有土地拍卖减少的因素)。五是规范二手车市场秩序。前三季度,二手车交易总额14.43亿元,同比增长12.1%,交易总量3.86万辆,同比增长17.8%。
当前,经济总体形势虽然企稳回升,但基础并不稳固。下一阶段,我们要密切关注消费领域可能出现的新情况、新问题,做好应对,突出重点,突破难点,采取积极有效措施,努力实现消费市场的较快增长,确保全年目标任务顺利完成。
一是落实发展规划。通过实施现代商贸业振兴发展规划,着力发展现代商贸业,逐步形成布局合理、结构优化、功能齐全、高效通畅、充满活力、特色明显的现代商贸业发展格局。二是加强商业布局。积极引导各类业态错位布点,促进商圈合理布局。推动具有一定网点规模的内外资零售商业在无锡建立区域总部,集聚总部经济优势。三是加快商贸大项目建设进度。加强对大型商贸服务业项目的服务,对未开工的加快工作进度,争取早日开工;对已经开工的,加快进度,争取早日开业,形成新的消费增长点。四是推动连锁业做大做强。制定出台做大做强连锁业政策意见,确保连锁业占比提高2个百分点。五是规范发展社区商业。按照《无锡市社区商业建设规范标准》,加强新建小区配套商业设施的定位引导,加快市级、省级、国家级社区商业示范区的创建,通过社区商业发展平台的建设,提升新社区的商业服务档次,改善老社区的商业服务设施。六是加快服务业品牌建设。加强对重点老字号企业的培育指导,跟踪服务已申报的第二批中华老字号企业。启动市级服务业品牌建设工作。七是促进商贸企业转型升级。强化商贸企业的功能定位和市场定位,根据不同的消费群体,瞄准细分化市场,实现错位发展和特色经营,减少同质化竞争,促进转型升级。
一是加强市场重点项目建设。重点对生产资料市场、农副产品批发市场的建设给予关注和支持。全力推动国联金属材料市场,树立我市生产资料的标杆市场,加快形成我市南北两个金属材料市场集聚区;全力推动朝阳农产品大市场二期工程的建设,启动蔬菜市场的扩建工程;全力推动新食品商城的经营发展,加快食品商城三期的建设;继续推进大型专业市场整合提升,走转型升级发展道路。二是加强市场集聚和整合。加强对商品市场经营的划行归市管理,推动差别化发展,支持形成市场集聚,制止低水平重复建设。提高政府对市场运行的宏观调控能力,积极推进南方不锈钢市场和东方钢材城的合作,鼓励同类型的大型市场在资本、经营品种等方面进行多种形式合作,形成错位发展和联合经营、利益共享机制,确保市场稳定发展;加快协调无锡市水产市场新址的选定,加快搬迁工作,为提升梁溪河整治工程的形象作贡献。三是加快商品市场建设立法进程。配合工商局做好商品市场立法调研工作,加快推进已列入市人大立法计划的《无锡市商品交易市场管理条例》的出台,以制度来推动市场稳定持续发展。四是加快推进市场做大做强。加大对基础型商品市场的扶持力度,拟出台《无锡市扶持农副产品市场建设发展的意见》等政策措施,加大对符合市场规划和能够起到产业带动作用的专业市场重点扶持。
一是继续组织好家电下乡、汽车下乡活动,努力开拓农村市场。继续扩大销售网点覆盖,完善家电下乡销售与服务网络建设。加快家电下乡产品的组织配送,切实做好为农民送货上门、安装调试、使用辅导、上门维修、退货、换货等各项服务,让农民买得方便,用得放心。建立健全相应的监督管理制度和实时监控机制,有效防范促销场所发生安全事故;建立农村地区网点预警预案,组织、安排调节好各种产品,保证产品不脱销、不断档。二是积极开展家电、汽车以旧换新工作。贯彻国家发改委等部门《关于促进扩大内需鼓励汽车、家电以旧换新实施方案》,根据省统一部署,全面开展家电、汽车以旧换新工作,进一步活跃消费市场。三是组织举办各类有效的促销活动。在组织好市级促销活动的同时,组织各区开展好各类促销活动。重点是精心组织时令、品牌、大众化商品,激活消费潜力。抓住房地产市场回升的机遇,进一步扩大家具、装潢类商品的市场份额,最大限度做大消费品市场。加快商工、商文、商旅联合,努力开拓消费市场。
一是推动规划落实。进一步细化、落实物流业振兴发展规划。加快引导各类要素向“十大工程”集聚,有力、有序、有效地推动现代物流业发展。要紧紧围绕货运配载整合工作要求,科学搞好货运配载物流园区建设规划,加快形成特色鲜明、功能完善、结构合理、协调发展的现代货运配载物流的新格局。二是大力培育现代物流企业。把培育龙头物流企业作为加快物流业发展的重中之重,加快培育和壮大一批现代物流龙头企业,促进具有一定规模、竞争能力较强的物流企业做大做强。三是积极推动制造业与物流业联动发展。加快推动《关于发展生产性服务业促进企业主辅分离的实施意见》的贯彻落实,鼓励制造企业将整合的物流业务从主业中分离出来,延伸和放大传统物流功能,降低生产企业制造成本,促进我市现代物流业的整体发展。四是进一步加强物流基础性工作。继续加强物流统计工作,规范物流统计月报制度和网上直制制度,探索园区物流统计工作。五是发挥行业协会的协调作用。积极发挥市物流行业协会的作用,加强与企业、政府之间的沟通交流。从服务的角度加强行业自律,推动行业标准化体系建设,形成物流行业的服务标准,大力宣传“诚信物流”。由协会牵头组织全市主要物流企业联网,加快与“无锡市公共物流信息平台”的连接,实现物流信息资源共享,为企业和会员提供广泛、及时的信息服务。
一是加快推进商贸业外资项目。加快跟踪落实和推进商贸业外资重点项目,重点加强对九龙仓置业、无锡恒隆广场、中国台湾远东商贸等在建项目的跟踪服务,积极推进宜家购物中心、宜家家居商业等一批在谈项目的实施,继续做好无锡瑞佳物流中心等项目的推进。二是优化商贸业利用外资结构。加强对商贸服务业利用外资的指导,积极引进高端服务业,优化业态结构。在利用外资促进商贸业现代化的同时,注重促进大中小商业协调发展,积极发展有特色的专业店和专买店。引导外资商业企业从单纯的设立门店向设立地区总部、物流中心和采购中心发展。三是加快推进服务外包工作。在对1000家工业企业“相关业务和信息技术外包问卷”调查的基础上,研究并提出鼓励无锡服务外包企业承接无锡本土工业企业的外包业务的试点工作方案。积极引导大型企业专注核心业务,将非核心相关服务外包业务发包给服务外包企业。
一是加强市场运行监测分析。加强市场监测分析,建立重点商贸流通企业信息员联系制度,确保信息的及时性和准确性。进一步完善生活必需品供应应急预案,密切关注猪肉、果菜、禽蛋、奶制品、水产品等生活必需品的市场供应和价格变动情况,加强消费品市场动态监测,丰富市场供应。二是加强市场整规确保食品安全。联合有关部门,继续有针对性地开展食品安全专项执法行动,加强肉类市场巡查执法力度,确保食品卫生安全。三是继续推进农贸市场标准化改造升级和“百千万连锁放心工程”等为民办实事项目,为百姓营造清洁优美的放心购物环境。四是进一步加强特种行业监管。加强与工商、公安等部门的协调联动,继续加大对拍卖、典当、成品油、煤炭、报废车、二手车、直销等特种行业的监管力度,促进特种行业健康发展。五是加强诚信体系建设。完善信用数据库,大力推进公共信用信息平台建设。六是继续做好防控甲型流感的物资保障工作。 在确保完成今年各项任务的基础上,加强调研,重点研究明年的工作思路、发展目标和重点措施。
商贸公司工作计划篇四
2021年销售部工作计划模板1一、检讨与愿景20__年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。
c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;
f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;
3、与销售部强强联合,成立品牌小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合。
如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。
三、管理团队1、合理配置人员:a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。
商贸公司工作计划篇五
努力做好公司企业的环保工作。特制定公司环保工作计划、安排如下:
一、主要工作任务
1、实行环境保护目标负责任制,将环境质量和环境保护工作列入各单位负责人职责。
2、建立各车间的污染物信息档案,采取定期和不定期检查相结合的方式,及时掌握环保处理设施运行情况。
3、定期组织召开环保会议,进行工作布置,环保培训等。
4、加强对环境的管理工作,尤其是现场管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
5、加强对水、汽监测设备、设施的管理工作,设立专人负责,出现故障及时通知有关人员及运营商处理。
6、对固体废弃物进行规范化处置管理。
7、对在环境保护、防治污染和环境建设等方面作出显著成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。
9、积极配合市环保局每季度的监督性监测。
二、环保宣传
励和支持有利于可持续发展和环境保护的宣传教育活动,不断在宣传教育的深度和广度上下功夫。
要针对员工关心的环保热点、难点问题做好宣传工作,并做好环保科学知识的普及教育。
提高公司员工的环境保护意识和环境法制观念,鼓励和支持群众性活动。
三、日常工作
1、做好环保档案整理保存工作,规范环保档案管理工作。
2、加大对各生产车间的监督力度。
3、做好环保信息采集工作。
4、做好环保资料积累整理,装订成册,便于查阅。
5、加强环保知识宣传工作。
商贸公司工作计划篇六
正确的检讨,不是对运行结果的简单考核,而对考核期的运行过程,按照期初的销售计划和行动要求进行系统的检查、对比和考核。其目的是对考核对象的工作业绩进行正确的评价,对运行过程中存在的问题进行系统的排查以期更有效地进行下期的销售工作。
销售检讨工作应该从如下几个方面着手:
1.对销售经理的检讨
根据我们的经验,在实际工作中都是销售经理检讨业务员,而对销售经理的检讨要么被严重忽视,要么会流于形式。这是企业管理工作中存在的普遍问题,即“刑不上大夫”。很多公司的销售部经理处于管理的真空地带,公司的营销策略和营销意图,在这个环节上发生着严重的阻塞。据我们观察,许多公司的销售经理是销售系统中进步最慢的人员之一,原因何在?没有人观察、监督和指导他们。
在内地或在没有实行年薪制的企业里,销售部经理是销售系统收入最低的人员之一,低收入更致使他们得不到真正的重视,甚至于从管理视线中消失。中层以上销售管理人员收入比其他部门同级人员高,却没有业务员高,这是许多业绩不好和管理工作薄弱的企业普遍存在的怪现象。
对销售部经理检讨的重点是,弄清楚销售部经理是贯注于销售部内部(内勤工作)工作还是致力于市场工作,是为提升业绩而忙碌,还是处理永远也处理不完的麻烦事,对业务员、用户和经销商的影响力是否高于区域主管和业务员;市场信息的收集和传递是否全面、准确、及时。
对销售部经理考核的指标包括;
(1)销售指标完成情况
(2)回款指标完成情况
(3)品种计划完成情况(防止其只销售老产品,不销售新产品,只销售低附加值产品,不销售高附加值产品)
(4)预算指标控制情况
(5) 区域市场和客户开发指标完成情况
2.对业务员的检讨
商贸公司工作计划篇七
1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的`基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。
2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。
3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。
二、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:
1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。
2、“五个一”即:
每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。
3、“五赛”即:
赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。
赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。
赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。
赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。
赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。
4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。
5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立“我要安全”理念,强化“我会安全”技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。”
商贸公司工作计划篇八
完成销售收入xx万元,公司直属超市、门店实现销售xx万元,实现利润xx万元,税金xx万元,商品零售价差达到15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息xx万元。
积极筹措资金,落实贷款,争取在x城新区申报征地xx亩,建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”,得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补xx万元,省级直补xx万元或贴息)。
主动与省、市商务主管部门联系,争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(08年争取扶持资金万元)。具体布局为:继续在xx等五个县区全年投资xx万元,发展加盟店xx户(户均xxx元,共计xx万元),直营店xx户(户均投资xx万元,共xx万元),年配送额为xxx万元。,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。
由于扶持资金到位滞后,公司建设直营超市投资较大,资金一直很紧缺,过去一直采用先建立加盟关系,后予以投资扶持的办法,这样做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。我们要总结08年下半年的做法,明确认识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺,主动与各县区工商管理部门取得联系,出资为加盟店更换营业执照,最终达到农家店建设规范,符合验收标准。
“在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣传,设在xx、xx、x县的配送部,要提高配送能力,加强电话访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树立良好的企业信誉。
商贸公司工作计划篇九
1)各种进出口产品的品质、卫生、安全质量检验(包括感官的、物理的、机械的、化学的、生物的和微生物检验)
(2)各种进出口产品的数量鉴定(包括衡器计重、水尺计重、容量计重),以及整批货物和包装内货物的数量鉴定(包括件数、长度、面积、体积等)。
(3)各种进出口产品的包装、标记鉴定。
(4)各种进出口货物的货载衡量。
(5)进口货物承运船舶的舱口检视、监视卸载、载损鉴定和进口产品的残损鉴定。
(6)出口货物承运船舱、车厢和集装箱的有关清洁、卫生、密固、冷藏效能等适载条件检验,以及积载鉴定和监视装载。
(7)进出口产品的承运船舶,宣布共同海损后的海损鉴定(积货鉴定)。
(8)为有关国家对进口产品实行全面监管制度提供装船前检验服务。
(9)其他检验鉴定业务,如财产鉴定评估,价格比较,审核签发价值证明书,抽取或签封货物样品,出口成套设备从设计审查到监造,出口产品从原料检验到成品验收乃至装船前检验。
(10)进口产品在生产国或装运地检验或代办委托国外检验机构进行装运前检验。
(11)各国安全认证代理申请服务。
(12)各国安全认证技术咨询服务。
(13)国外认证机构委托的工厂跟踪检验服务。
(14)产品预验及客户委托的其它安全测试服务。
(15)承接emc测试,出具cb测试证书与测试报告。
(16)iso9000、qs9000及iso14000质量体系认证咨询服务。
凡国外的贸易单位、制造厂商、运输、保险部门以及公证检验机构等,都可直接向商检公司委托办理有关进出口产品的各项鉴定工作。商检公司也可接受有关方面的委托,派员到国外办理检验、鉴定;还可办理与产品检验有关的咨询业务和技术服务,如出口产品的催交,进口机电仪产品的调试、维修等等。
商贸公司工作计划篇十
一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。
物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。
二、严格原材料出库手续,完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时、严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、做到帐、单、物三相符。
建立健全仓库保管体系,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储治理的基础。
1、帐单的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细帐上。
2、合理利用仓库,限度地减少仓库面积、降低库存,达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性,加强过程监控。
3、充分发挥物资利用率,修旧利废,做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工
总之,在公司党委的大力支持下,我部门有信心、有决心把物资工作做好、管好,为公司在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展添砖加瓦。