最新生产工作计划总结(汇总9篇)
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
生产工作计划总结篇一
时光似箭、日月如梭。我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从x月xx日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
5、理化管理方面
理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。
三、从公司整体方面,我有几点建议
1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。
四、自身总结
20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:
1、虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2、跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。
五、明年工作计划
1、加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。
2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3、完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
4、加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。
5、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。
6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。
最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!
在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这些和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。
生产工作计划总结篇二
(1)裁剪工作是根据生产科下达的生产通知单和生产计划,到面料仓库领取面料,到辅料仓库领取辅料。将面料、里布和衬料等原料裁剪成服装所需要的衣片。
(2)根据生产通知单制定套排方案,交给板房的电脑排料师傅排料,由板房主管审核后在绘图仪上输出唛架图。
(3)裁场师傅按照排料长度和工艺所需的层数把面料一层一层地叠置在裁床上。铺料长度和层数要正确,布边要对齐,布面平整,尽量做到无张力拉布。注意疵点面料的剔除,注意对格对条的要求。铺料厚度不能超过裁剪设备的'最大裁剪高度。
(5)捆扎工负责将一叠叠裁好的裁片编号。由于裁片的数量多,为避免混乱及衣片搭配出错,在裁剪完毕后分类捆扎打包。
(6)裁剪车间还要登记每天与各平缝车间的交接记录和换片记录。
(7)平缝车间根据生产计划和生产通知单安排生产任务,流水线的编排要充分考虑负荷平衡和流水的效率。流水线的调整要纳入生产厂长和车管的绩效考核中。
(8)生产车间要编制生产日报表和款式工序产量记录,反映每天的生产的数量和进度。
(9)各生产车间要做好每天的回修记录和交接记录,以及外发加工记录。
生产工作计划总结篇三
在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢工程/技术部对产线的培训和车间的各班长及的耐心指导,在大家的鼎力支持才使的我部门有了如今的良好局面。
生产工作计划总结篇四
20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作。在此,我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下:
1、生产完成情况
20xx年共采原矿xx吨,平均品位xx%。生产铁精矿xx吨,平均品位xx%,完成计划的xx%,精矿细度xx目占xx%,精矿回收率xx%,尾矿品位xx%。
2、安全生产情况
在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全文明生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。
3、未完成产量原因分析
(1)因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。
(2)未取得采矿权证,国土、安监等相关部门经常检查责令停机。
(3)苦水期电力紧张,电网公司限电停产。
(4)操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,磨矿细度未能得到有效控制。
(5)维修技术和力量比较薄弱,导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演,设备作业率较低。
(6)入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低。
在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处。
1、管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有一定差距,导致对车间管理力度不够。
2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度的影响生产。
3、对操作技能培训力度不够,操作工技能仍然较差,设备维护及事故处理上仍达不到要求。
4、巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产。
5、有些管理制度操作性不强,甚至没有健全。
1、矿山生活艰苦,与集团其它公司相比工资待遇较低,员工流动性大,不同程度影响生产,建议公司调整员工待遇,以提高员工工作的积极性。
2、对抛废系统进行改造,加大抛废磁场强度,提高抛废效率。
3、对破碎系统进行改造,减小破碎粒度。
4、加大人员招聘力度,补齐差缺人员缺口,以保证监管到位。
总之,面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,坚决完成公司下达的各项生产指标,为公司完成生产经营任务尽职尽责,为公司发展再创辉煌做出应有的贡献。
生产工作计划总结篇五
在公司工作已经有一段时间了,虽然我还是一个公司最普通的生产部文员,但是我已经完全掌握了我的工作方向。相信只要我再接再励,在20xx年,我会做的更加的出色。
新的一年是充满挑战、机遇与压力开始的一年,为此,我做了20xx年工作计划,以便使自已在新的一年里有更大的进步和成绩。
我的个人工作计划从四个方面出发:
一、在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(2)做好了生产部各类信件的收发工作;
(3)做好低值易耗品的分类整理工作;
(4)配合上级领导做好协助工作;
(6)做好生产设备的维护和保养工作;
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的生产正常运作;
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
二、在生产部行政工作中,我将做到以下几点:
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
三、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质;
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。
生产工作计划总结篇六
时光匆匆而过,还有一个月20xx即将结束,20xx年生产部在各个部门的配合下,基本上完成了工作计划。虽然说有一些成绩,但也有许多不足。在20xx年我将继续努力工作,务必完成公司给我提出的各项考核目标,并做以下几点计划。
1、综合这一年来在产品质量上出现的问题 ,生产部有不可推卸的责任,主要是我把关不够严格和生产人员操作不当 ,还有就是品质部在生产过程中和原材料在来货后没有仔细检查,导致一些不合格产品出现返工和物料规格偏差大而增加公司不必要的劳动力成本, 因此在20xx年我将加强现场管理,多和品质部沟通使产品一次性合格率达到95%以上,报废率控制在3%以下。
2、规范目前所用的管理方法,使生产管理制度更加完善。并对生产员工进行安全生产知识,生产操作,产品质量,进行培训。坚持每天早上对生产人员召开早会,并遵守公司的各项规章制度以及流程,积极配合各部门的工作。
3、积极做好5s管理工作,将生产车间的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照规定的合理位置放置,并明确标示,将工作场所清扫干净并保持,使每位生产人员养成良好习惯。
生产工作计划总结篇七
过去的一年里,生产部在生产过程中面临三层、四层产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。订单不断增多及各部门提出的合理化建议的改善,为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后电容屏的开发,打下了基础。目前每月tp产能已达400-500k。
生产工作计划总结篇八
xxxx年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年,xx镇在县委、县政府的坚强领导下,深入实施“五大战略”举措,突出产业支撑、融合发展,全力打好“三大攻坚战”,统筹推进乡村振兴,全面做好“六稳”“六保”工作,较好地完成了全面建成小康社会的目标任务,各项工作取得了新的进展。
(一)战疫防汛赢得新胜利
一是防疫工作主动出击。我镇按照县委县政府“抓早、抓严、抓主动、抓关键”的要求,坚持“外防输入内防反弹”的防控策略,认真落实“三嵌入一纳入”的工作措施。做到强宣传、勤排查、严管控,发动近千名志愿者主动参与疫情防控工作,筑起一道长达xx公里的省际边界防疫线,严守我县疫情防控的北大门,确保全镇无一例疑似或确诊病例。二是防汛保安尽锐出战。我镇有近xx公里临洪大堤,汛情期间,镇村两级党员干部全天候xx小时分段值守,查险排险,发动群众近x万人次义务参与巡逻,在x月x日、x月xx日组织近千名劳力成功处置了x处溃垸性大险,及时处置其它险情xx处,确保我镇安全度汛。
(二)产业发展实现新突破
我镇始终以土地流转为抓手,以产业兴旺为重点,不断加快推进一二三产业融合发展。一是加快土地流转步伐。今年全镇新增土地流转面积xxxx亩,累计完成土地流转面积xxxxx亩,%,超全县平均水平有x个百分点,有x个村实现了整村土地流转,“x+x”生态立体种养模式面积达x.x万亩。二是新型经营主体不断壮大。今年新增专业化、集约化农业生产的新型家庭农场x家(总计xx家)、农民专业合作社x家(总计xx家),xx有限公司成功创建省级龙头企业。三是农产品品牌逐步形成。兴唐兴蜂蜜、龙翔干子等农产品成功进驻“xx农仓”,现将xx麻花、雪枣等传统食品以华冠食品为依托,统一包装、统一标准,xx镇特色食品品牌正在形成。
(三)三大攻坚战取得新成就
一是脱贫攻坚工作如期完成。我镇以落实“一超过两不愁三保障”为抓手,强化两个帮扶,不断提高贫困户满意度,全年实施危房改造xx户,雨露计划xxx人,医疗保险和大病保险全覆盖,新增扶贫项目xx个,总投资xxx万元,其中基础设施项目xx个,产业项目xx个;充分发挥项目资金效益,帮助贫困户与新型农业经营主体建立利益联结机制,享受入股分红,今年剩余xx户贫困户已全部实现脱贫。二是积极化解债务风险。大力压缩一般消费性支出,“三公经费”较以往减少近xx%,隐性债务得到有效化解,全年共化解债务近xx万元。三是污染防治有力有效。为全面提高群众居住环境,今年镇共拆除空心危房xxx间,完成改厕任务xxx个,将辖区内荆八线、sxxx共xx公里主干线进行了提质改造,重点加强保洁员队伍管理,强化资金保障,完善奖惩机制;始终保持秸秆禁烧严管态势,加强宣传巡逻力度,保障工作经费,做好秸秆清运回收工作;严格执行长江流域禁捕退捕工作,对xx名渔民重点包保,全部落实相关政策;收回公益性水面xxxx亩,有效解决了我镇农业生产用水难题。
(四)民生工作得到新改善
一是持续抓好服务群众工作。疫情期间,广泛搜集劳务用工信息,帮助xxx余人就近实现务工就业,临时救助xxx人,万元;新增低保xx户、五保xx户、社会保障兜底xx户。二是不断筑牢安全生产防线。严格落实安全生产专项整治三年行动工作要求,全年整改各类隐患xxx起,整治道路隐患xx起,取缔烟花爆竹无证经营户x户,行政处罚xx户,处置各类火灾xx起,安全生产形势持续好转。三是扎实做好综治维稳工作。深入推进扫黑除恶的专项斗争,全年开展了xx次矛盾纠纷大排查,排除隐患xx余例;接访xx人次,成功调处xx件,安装雪亮工程摄像头xxx个,完成x处村级禁毒阵地建设,群众满意度不断攀升。
(五)从严治党呈现新成效
一是强化基层建设。全面落实省委“x+x”文件精神,优化干部办公环境,提高干部待遇,加强xx岁以下年轻干部培养力度,年轻干部担任二层骨干占比达xx%以上;基层公共服务(一门式)全覆盖工作已基本完成,群众服务更便捷。二是强化理论学习。定期开展“三会一课”、“主题党日”、党委理论学习中心组学习会议,认真组织干部学习党规党章、法律法规和习近平新时代中国特色社会主义思想,持之以恒推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走。三是强化队伍建设。结合县委巡察工作,重点抓好干部作风管理,深入开展对扶贫领域、民生工程和纠“四风”治陋习等各类专项行动,处分党员干部x人,起到了很好的警示教育作用。
xxxx年,镇党委政府紧跟县委、县政府的战略部署,积极履行职责,取得了一定的成绩,但我们清醒地认识到还存在差距和不足,主要是:一是产业发展存在较大的差距,一二三产业融合力度还不够。二是招商引资能力较弱、民间投资不够,特色食品建设缺乏支持。三是村级后备人才培养力度有所欠缺。
xxxx年是建党100周年,是“十四五”规划的起步之年,也是全面开启建设社会主义现代化强国的新征程的第一年。我镇将以实施乡村振兴战略为指导,紧扣一二三产业融合发展,重点“聚焦”以下五个方面:
(一)聚焦“三农”工作,推进农业农村现代化
一是加快推进土地流转。xxxx年我镇将继续加大土地流转力度,鼓励大规模土地流转,对连片流转xxx亩以上的给予资金奖励,计划新增土地流转面积xxxx亩,实现土地流转总面积占全镇总面积xx%以上,整村土地流转达到xx个以上。二是引导发展特色农业。在推进土地流转的基础上,结合高标准农田建设,整体谋划x+x产业布局,组织农技站对大户、合作社做好技术指导,积极扶持华冠食品、亿帆蔬菜、龙祥干子、兴唐兴蜂蜜等本地龙头企业,xxxx年力争更多产品进驻xx农仓,创建x个省级示范合作社。三是全力提升人居环境。完善规章制度,以人居环境整治示范组打造为重点,整体设计建设文化墙,不断提高党员群众参与感,推动村庄清洁行动常态化、制度化、持续化,打造美丽宜居乡村;加强保洁员队伍建设,提高保洁质量,积极推广十八式新式建房。四是坚守粮食安全底线。积极谋划早稻生产工作,重点针对大户进行点对点宣传,给予技术指导、奖补支持和政策扶持,确保早稻种植面积达xxxxx亩以上。
(二)聚焦产业项目建设,推进高质量发展
一是抓好基础设施项目建设工作。认真研究乡村振兴相关政策,广泛听取群众建议,结合镇级发展需要,积极与上级部门进行对接,汇报情况,争取更多基础设施建设项目“入笼”。二是抓好食品特色建设工作。充分借鉴食品特色建设经验,积极向上争取资金支持,以华冠食品为平台依托,将xx麻花、雪枣等传统食品进行统一包装,加强市场宣传,增强xx特色食品辨识度,不断提高产品竞争力。三是抓好田园综合体招商引资工作。以土地流转为基础,结合高标准农田建设和x+x生态种养模式,积极向外招商引资,加快冷链设施建设,计划引进一批精深加工企业,实现周边农产品就地加工转化,借助荷花节、龙虾节等节事活动,打造来xx“赏醉美荷花、喝生态蜂蜜、摘生态葡萄、尝传统小吃”的乡村旅游新名片,不断补全田园综合体三产融合拼图,为全镇经济发展注入新活力。
(三)聚焦民生工作,增强群众幸福感
一是抓好疫情防控工作。严格按照“外防输入、内防反弹”的工作要求,切实抓好重点地区返乡人员排查工作,加强冷冻冷藏冷鲜产品的质量监管,对农贸市场、学校、车站等重点场所要严格落实防控措施。二是加大民生投入力度,做好民政工作。多关心农村弱势群体,加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是稳步推进医保扩面工作,推动新农合医疗全覆盖。全面落实省、市、县关于计生的优惠奖励扶持政策,全面两孩政策稳步实施,不断提升人口计生工作水平和服务能力。四是不断完善公共文化服务体系,抓好村级农家书屋、文化站建设,多组织群众开展全民健身活动,不断提升群众获得感、幸福感。五是大力推动基层公共服务(一门式)全覆盖,深化智慧党建平台与“互联网+政务服务”一体化平台有机融合。
(四)聚焦社会治理,确保大局平安稳定
一是持续加强安全生产管理工作。深入安全生产专项整治三年行动,严格落实“一月两查”制度,对烟花爆竹等重点行业、道路交通、校车安全等重点领域开展常态化专项整治行动,坚决遏制安全生产事故的发生;强化食品和农产品安全,确保“舌尖上的安全”。二是多措并举抓好社会化治理工作。坚持领导坐班接访制度,积极化解老案要案,经常性组织干部下村走访开展政策宣传,主动化解矛盾纠纷,持续推进“无上访村(社区)”建设;深入推进扫黑除恶的专项斗争,完善规章制度,动员党员干部、人民群众全面参与。
(五)聚焦党建引领,筑牢战斗堡垒
一是筑牢思想建设阵地。全面学习宣传贯彻党的十九大精神,推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。牢固树立“四个意识” ,坚定“四个自信” ,坚决做到“两个维护”,牢记为民服务宗旨,为人民群众主动解难题、办实事、谋发展。二是加强基层组织建设。认真贯彻落实省委全面加强基层建设“x+x”文件精神,加强对贫困村帮扶力度,重点提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表现突出的党员干部,不断充实干部队伍;严格按照程序,对照标准,确保顺利xxxx年x月底圆满完成村(社区)“两委”换届选举工作;不断加大年轻后备人才培养力度,加强村(社区)“两委”干部教育培训。三是加强作风纪律建设。严格落实党风廉政建设责任制,聚焦“两个责任”,充分运用巡视巡察监督作用,大力整治形式主义、官僚主义,重点深化扶贫、项目等领域专项治理,将党的建设推进深入。
生产工作计划总结篇九
1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。