心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

实用人才培训心得体会篇一

第一段：引入人才培训的重要性和存在的问题（200字）

人才培训在现代社会中扮演着至关重要的角色，因为它对个人和组织的发展都至关重要。然而，许多公司和组织在进行人才培训时常常面临一些挑战。首先，培训内容和方法的选择不合适，没有满足实际需求。其次，培训的效果难以评估，缺乏科学评估体系。因此，每个参与者都有责任总结自己的人才培训心得，为培训的改进和发展提供有益的建议。

第二段：分享人才培训中的挑战和应对策略（300字）

在我的人才培训过程中，我遇到了一些挑战。其中之一是培训内容的安排。有时候，培训内容过于片面，缺乏深度和广度。为了应对这个问题，我开始主动积累更多与培训主题相关的知识，寻找与专家学者的交流合作，以便拓宽自己的视野和了解更多相关领域的知识。同时，我也积极参与小组讨论，与同事分享自己的学习心得和经验，从而扩大自己的知识面和深度。

第三段：对于培训效果评估的思考（300字）

培训效果的评估是人才培训过程中的一个重要环节。然而，目前很多培训机构和企业缺乏科学、客观的评估手段，往往只是通过简单的问卷调查或者听课出勤率等来评估培训效果。对此，我认为可以借鉴学术界对于教学评价的经验，采用多种评估手段，如前后测试、现场展示和实际应用等，从不同角度客观地评估培训效果。同时，也要鼓励培训参与者主动参与评估，提供意见和建议。

第四段：人才培训心得体会的重要性（200字）

总结人才培训经验和体会对于个人和组织的发展都具有重要意义。对于个人来说，总结心得可以帮助我们发现自身的不足和问题，在今后的工作中避免犯同样的错误，提高自己的专业水平和能力。对于组织来说，总结心得可以为培训的改进提供参考，从而提高培训的质量和效果，为组织的发展提供有力的支持。

第五段：个人对于人才培训现状与发展的建议（200字）

在总结自己的人才培训心得体会之后，我认为培训机构和公司可以采取以下措施以提高人才培训的质量和效果。首先，提前调研目标群体的需求，确保培训内容和方法的选择符合实际需要。其次，建立科学的评估体系，对培训效果进行客观评估，为培训提供反馈和改进的依据。最后，注重培训后的跟进和支持，通过实际应用和辅导指导等方式，帮助员工将所学知识和技能转化为实际工作中的能力。

总结：通过总结人才培训心得体会，我们可以更好地发现自身的不足和问题，并为培训的改进和发展提供有益的建议。同时，对于个人和组织来说，这也是一个提高专业水平和能力的机会，为个人和组织的发展提供有力的支持。希望在未来的人才培训中，我们能够继续努力，不断总结和分享自己的心得体会，为人才培训的发展做出贡献。

实用人才培训心得体会篇二

随着时代的不断进步，人们的观念在不断的更新，我们所面对的业主的需求也在不断的变化，他们对我们服务品质的要求也随着他们在不断的提高，所以当前的物业管理也不再是、也不可能是传统意义上的简单原始的清洁、绿化和安全巡视管理。它正朝着更加专业化的管理、精细化的分工、人性化的服务发展，而这些内容正越来越成为物业管理的主要内容。

__物业目前所管理的物业类型中占绝大部分的是电信的局房和办公楼，其最大的特点是：点多面广。__物业人通过几年来的摸索和改进，结合先进的管理理念和与实际相结合的贯标创优工作，在管理上已形成了一套相适宜的管理模式。

首先，改“小而全”为“大而精”。__物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享，人力、物力资本浪费严重，难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能，从原有管理中分离出去，成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等，实施专业化管理，配合有效的质量监控机制，打破“地域”壁垒，实现资源共享和均衡使用。

其次，变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量，一切按自己的管理要求去进行物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦，由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。当前，业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性，要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必须以诚待人，以情动人，其核心就是提高个性化的服务，而通过建立业主需求档案，能及时了解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通，对收集到的意见，做好整理和筛选，进行分类处理，并及时反馈，持续改进，重视业主的感受，融入业主的情感。

最后，将“小团体”融入“大社会”物业管理服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去，构建和谐共处的生存环境，才能不断发展我们的“小团体”，在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务，来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

总而言之，高标准、高要求、高质量的管理，配合热心、诚心、耐心的服务理念，最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。九年来，__物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路，朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进，为实现__实业上市后的可持续发展而做出__物业人的贡献。

实用人才培训心得体会篇三

戊戌猪年，春雨纷纷，4月11日，181名组工干部，从市直各部门、从县市区、从乡镇街道，齐聚一堂，构建起xx年全市组工干部业务培训班。短短三天，我们离岗静学，追寻了组工理论之源;专题课程，贴紧了时代和服务之任;体会交流，叙述了个人与工作之见;严守纪律，修炼了组工干部规矩之行。

培训机会难能可贵，组工交流碰撞火花，此次培训有三感，现将学习体会与大家共享：

一感：严格要求，纪律严明，学思结合，强化党性。

开班式上甘部长动员讲课，对组工干部提出殷切期望，指明组工干部的立身之本、立德之魂、立业之基、立功之要，谆谆嘱托犹在耳边;培训指南开班提醒，组织部门跟踪全程，八项规定严格遵守，参加培训守时守纪;全体学员珍惜难得的机会，沉下心来学习，联系实际深入思考，开阔了视野，丰富了业务知识，提高了做好组织工作的政治自觉和行动自觉，强化了党性。

二感：理论升华、观念转型，教学至臻、学有所成。

短短三天，我感到收获是巨大的，充电在短期完成。培训对我们进行了组织工作能力素质和实践的培养，可谓是，短期培训，受益永恒。三尺讲坛阵地，组织工作领导和专家们，10余名授课者，围绕组织、干部、人才基本理论和方针政策、组织工作各项业务知识、重难点工作，安排充实，张弛有度，各位组工专家传授组织工作理论高见，课程内容既紧跟新时代组工要求，又贴合工作的实际需要，深入浅出，每一课都是难得的知识大餐、实践的演练场、行动的基准是，帮我们理顺了工作、学习的疑问。我们静下心来，认真笔记，敏学聆听，收获着组织工作新要求，工作理论新源泉，党建服务新亮点，干部工作新蓝图，人才工作新战略，为今后的工作找到了理论和落实的钥匙，同时也增长了知识的厚度，体会了思想的碰撞，感受了工作的奋进，使我们重返工作岗位时，心中是满满的充实和无比的坚定。

三感：时间恨短，春意萌动，倏尔结业，学习已成。

“召之能来，来之能战，战之能胜”的坚强队伍。

实用人才培训心得体会篇四

*月*日至*日，有幸参加*《青年管理人才培训班》。短短六天时间，在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心，在复旦这个秉承“博学而笃志，切问而近思”文化积淀的百年学府，躬听*等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析，心驰神往探求人力资源管理之根本，求知《银行客户心理和营销技巧》，问询《全球最新经济形势分析与银行应对》，从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》，多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐，受益匪浅，感触良多，启迪深远。

此次培训，课程设置科学合理，课时安排紧凑，讲师水准高，讲解有深度，内容充实，培训教室既舒适又现代。六天的培训，使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力，深深体会到复旦大学一流的师资，一流的管理，非常感谢省建行给我们创造了如此好的学习环境。

在学习的过程中，讲师的敬业精神使我们深受感动，六天的培训过程，老师一直都保持着饱满的精神状态，表现出对我们学员的充分尊重，有的教师在培训过程不停的讲课，但不喝一口水，只为了不影响培训的效果，使我们大大折服。另外，带队领导、工作人员细致安排，非常细心周到，保证了培训效果的最大化。

学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中，大家互帮互学，共同交流心得体会，研究探讨遇到的问题，收到了较好的学习效果。

通过这次培训，系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术，感受到了人力资源管理学问的博大精深，任何一个人要成为某方面的专家，必定是付出了巨大的努力，在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累，才有一次精彩的输出。

通过学习我深刻领会到，作为一名合格的人力资源管理者，应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制，并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益市场，是一个基层金融机构发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个基层行发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力，是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。

如何培养自己的核心竞争能力？首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。

“结果第一，理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话，这句话深深的触动了我的内心，上至经理，下至员工，我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说，追求利润是银行永恒的主题，是第一位的，是结果；对员工来说，实现人生价值是第一位的，是结果。不管企业还是员工，我们站在自己的立场时，永远都是结果第一，理由第二。但是，生活中往往事与愿违，员工在工作中，预期目标没有完成，在向领导汇报时，都会惯性的将理由放在第一位，结果放在第二位，导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工，没有执行力的领导。对待问题始终站在保护自己利益的立场上，对待失败永远是理由第一。不可否认，任何结果都有一定的理由作为支撑，而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时，大家可能理所当然的以为这不存在理由，但是，当预期目标的实现遭受失败时，我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞，其实不然，正是因为这种错误的思维指导着我们的行为，导致了结果的失败。因此，面对企业，面对领导，我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了，把各种理由放在结果出现之前，围绕结果将各种理由一一击破，最后的成功成为圆满的结果。

通过学习，感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深，身为人力资源经理，身上的责任很大，需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态，认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足，最急需改进。

人才培养机制方面，*单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年，虽然在人才培养方面，也想了很多办法、做了很多偿试，效果总是未能达到预期。通过培训，体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位，老师说过“用三年后的思维来考虑现在，才能做好规划”，而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”，所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全，虽然也有这样那样的计划和措施，但是没有系统的人才培养体系，制约了人才培养的进程。

要做好人才培养规划，必须站到全行发展的高度来设计和规划，并且注重人才的阶梯培养，尤其是经理级以上人才和年轻干部的培养。其次要建立健全人才培养体系，搞清楚未来3至5年的公司人才发展目标是什么，哪些人才是我们的关键核心人才，需要多少，人才结构是什么，需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充，如何快速培养这些人才，明确人才培养的制度、流程、责任者是谁。这个板块计划在今年度内完成，其中要关注到实际可操作性，以及与公司领导的充分沟通以达成共识。

关于激励性绩效体系建设，虽然绩效体系建设已经做了多年，经过培训，了解到方向也基本正确，目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷，从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处，需要改进。其二是激励性不够突出，更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上，奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大，难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈，今年修订薪酬制度时特地增加了这个环节，实际做起来却效果不理想，经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前，每个岗位要有相应的绩效计划，这一点是我们目前没有做到的，另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。

实用人才培训心得体会篇五

人才培训是当今社会所需的重点领域之一。在我们不断提高人才培训的同时，我们也要不断总结人才培训的心得体会，不断提高培训的效果。在这篇文章中，我将会从五个方面分享我在人才培训中所得到的心得体会。

1. 培训内容

人才培训是将优秀的企业文化、管理思想以及先进的技能等教育传授给学员，让他们更好地适应企业的工作需要。 在培训过程中，要根据受训人员的需求以及所在工作领域不断更新培训内容，保证培训的针对性和实用性。我在参与人才培训时，发现教员的培训内容丰富而新颖，让我在受训后立即得到实践体验。建议在制订培训计划时，要注重培训内容的选择，让它们应该是真正地涉及到学员现实工作和业务需求的。

2. 实践教学

人才培训的教学方法是非常关键的，纯理论教学的效果不足以满足实际工作的需要和要求。 因此，实践教学成为现状下必备的教学以及实践环节。实践教学不仅可以帮助受训人员更好地理解理论知识，同时也能在实践中将所学知识和技能应用到工作中，从而更好地提升职业能力。在我所参加的人才培训中，实践教学占据了很大的比例，这种方式让我能在实践中直接应用所学知识，体验到自己的成长。我认为，在实践教学中，除了设置实验室、模拟实战等环节外，还要注重对所需的技能培训，让受训人员针对性的练习。

3. 个性化培训

受训人员的性格特性、能力水平、习惯等因素都对培训效果产生重要的影响。因此，要根据个体差异，量身定制培训方案，在培训中发现学员的特点，培养他们的潜力，才能更好地提高培训效果。在我的经验中，我曾遇见过因为一些个人问题导致培训不顺心的状况，所以我们在进行人才培训时要尊重个人差异，或者是提供个性化培训服务。这种情况下，我们需要提供多种留言方式，设置更多解决方案，提高智能算法分析。

4. 激发兴趣

有趣的学习体验能够增强学生的参与意愿和学习兴趣，激发潜在的生命活力思维和创新感，特别是在知识渊博的领域内。因此，在培训中，要根据学员的兴趣点、需求和社交等角度，设计大量的兴趣性培训课程，来吸引学员的参与和关注。当然，在培训的过程中，我们也要注重教授技巧和方法，为学员提供实战实用的技术、知识和技巧进行分析。

5. 持久的跟踪帮助

在受过人才培训之后，需要长期跟踪和改进，帮助学员更好地应用所学技能和知识。在实际工作中，学员还可能遇到各种挑战和困难，需要反复练习和学习。因此，我们需要给予持续的咨询和支持，可以在课堂上定期回顾和交流，或者在后期提供按需支持等机会。这种跟踪帮助能够进一步提高人才培训的效果。

总结

人才是一个企业的核心资源，继续提高人才培训的质量和效果对于企业的长期发展至关重要。通过所学的经验，我们可以总结出：制定具体且全面的培训计划；结合理论与实践，实现课程的综合把握；针对不同的人员需要，提供个性化人才培训服务；在课程设置中注重激发学员的兴趣，追踪人才培训的效果。这些与我们人才培训密不可分的心得感悟，希望能对读者有所启发，对人才培训的质量和效果产生积极的影响。

实用人才培训心得体会篇六

第一段：引言

人才培训是提升个人素质，提升企业竞争力的重要途径。在这个快速发展的时代，不断更新知识和技能，注重个人发展已成为人们关注的焦点。我参加了一次精品人才培训班，积累了许多宝贵的经验和知识。在这篇文章中，我将分享我对人才培训的心得体会。

第二段：提升自我意识

在人才培训中，我意识到提升自我是成功的第一步。只有了解自己的优势和不足，才能有针对性地进行学习和提升。在课程中，我们进行了一系列的自我评估和反思，这让我更清晰地认识到自己的职业目标和职业发展方向。我明白了，只有不断完善自己，才能在今后的职业发展中取得更大的成功。

第三段：培养自我管理能力

人才培训还强调了自我管理的重要性。培养良好的时间管理和压力管理能力，对个人和事业的发展至关重要。我参加了一系列的时间管理和压力调适的培训课程，学到了一些实用的方法和技巧。例如，我学会了设置明确的目标和制定详细的计划，通过合理分配时间和优化工作流程，提高了工作效率。此外，我还学会了通过适度运动和放松来释放压力，保持身心健康。这些自我管理的技能对于我今后的职业发展非常重要。

第四段：强化团队合作能力

团队合作是人才培训中另一个重要的方面。在团队合作中，我们学会了如何沟通和合作。通过分工合作和有效沟通，我们能够迅速解决问题和实现目标。在课程中，我们进行了一些团队建设和团队合作的训练，增强了我们的团队合作能力。我意识到，在团队中，每个人都有自己独特的优势，只有发挥各自的优势并相互补充，才能达到最佳的团队效果。

第五段：持续学习与发展

人才培训的目的是让我们不断学习和发展。在这次培训中，我明白了学习是一个持续的过程，没有止境。只有不断地学习新知识和技能，才能适应快速变化的社会和企业需求。培训结束后，我决心继续学习和发展自己。我将通过读书、参加研讨会和培训班，不断提升自己。我相信，只要不断学习和发展，我一定能够在我的职业生涯中取得更大的成就。

结尾：总结

通过参加这次精品人才培训班，我深刻理解了提升自我、培养自我管理能力、强化团队合作能力以及持续学习与发展的重要性。这次培训为我未来的职业发展打下了坚实的基础。同时，我也认识到，成功需要不断努力和付出。只有坚持不懈地学习和发展，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信，通过持续的努力，我一定能够实现我的职业目标，并取得更大的成就。

实用人才培训心得体会篇七

人才培训是企业提高员工综合素质的有效手段，是企业实现可持续发展的重要举措。我参加过不少人才培训，其中有一些比较突出，让我受益匪浅。下面，我将从培训的目标、方式、内容、思维转变和实践技巧五方面进行总结，归纳自己的心得体会。

一、培训的目标

我参加过的人才培训有不少目的，包括提高专业技能、拓展知识面、增强团队意识等。但最深刻的一次是一次领导力培训，它的目标是提高领导者的影响力和管理能力。在这个培训过程中，我学会了如何激发员工潜力，如何树立正确的目标和价值观，如何高效沟通和协作，这些技能让我在工作中更加游刃有余。

二、培训的方式

人才培训有多种方式，包括课堂授课、实践模拟、游戏互动等。也许最值得一提的是一次线上培训，由于疫情影响，许多企业选择了这种方式。相较于传统的课堂授课，线上培训更具灵活性，同时避免了交通和住宿等各种额外费用。我觉得只要掌握好了线上培训的设计和操作技巧，它是一种很好的人才培训方式。

三、培训的内容

人才培训的内容应该覆盖知识、技能和态度三个方面。尤其是在企业内部培训时，可以针对实际问题设计课程，更好地提高员工综合素质。我参加过的一次实战模拟培训是如此，它通过模拟真实场景，让我们在充分体验中学习知识和技能。这种培训不但培养了我们的动手能力，也提高了我们的思考能力。

四、思维转变

心理学家曾说过：“思维导致行为”。在人才培训过程中逐渐形成正确思维模式是至关重要的。在一次管理思维转变的培训中，我学习了“权责清晰”和“理性决策”等高效管理的思维方式。这次培训还教我如何赋能员工、尊重员工、充分发挥员工的才能，这种思维模式在日常工作中非常有帮助。

五、实践技巧

“郑重其事，也得有点技巧”。在人才培训后的实践中，我们需要将理论运用到实际，才能更好地提高自身和组织的效益。我参加了一次项目管理实战的培训，通过教授实践工具和技能，让我们能够更好地进行项目管理和控制。此次培训让我明白实践的重要性，同时也增强了我的实战能力。

总之，人才培训是企业发展中不可或缺的一环。通过我的经验和心得总结，我相信大家能够更好地制定培训计划，设计培训课程，提升人才培训的效果。通常情况下，一次有益的人才培训不仅会让我们从中获益，更能够带来意想不到的收益。

实用人才培训心得体会篇八

近日，我有幸作为中国人民公安大学校红十字会学生分会的代表，参加了由北京市红十字会举办的20__年首都高校红十字工作会议暨青年骨干培训班。来自各个首都高校红十字的青年骨干、市红十字会机关和直属事业单位近两年来新入会的红十字工作者150余人参加培训。在短短一天的培训当中受益颇深。首都高校红十字工作会议暨青年骨干培训班的培训内容丰富，形式多样，纪律严明，围绕“生命意义”、“领袖魅力”、“认识本我”三个主题进行，通过“体验式训练+讲授+实践+感悟+实现”的学习过程，培养、锻炼、选拔红十字青少年骨干。

俗话说“千里之行，始于足下”，学习的关键在于运用，理想的实现在于实践。通过这个培训，我们增长了个人素质与能力，在以后的工作中，我们应当充分运用这次学习契机，高标准要求自己，争做创新发展的排头兵，办好学校里面的各项红会活动，为宣扬“红会”精神与红十字文化做出自己的贡献。

一、严于律己，严格要求

青年骨干培训班的学员都是首都各个高校红会中选出的佼佼者，各高校的红会会员对我们寄予厚望，我们就应该更加严格地要求自己。通过这个培训，我们充分理解了“领袖魅力”的重要性，古人云“欲成事必先成人”，我们就应该对自己的行为准则定个高标准，对自己工作成绩定个高要求，对自己工作能力定个高水平。我们要做一名经得起考验、担得起工作重担的新时代优秀青年，才能在红十字会中充分发挥自己的光和热，为高校红十字会学生分会的事业进献自己的能力。

二、培养能力，创新为先

这次高校红会青年培训邀请红十字国际联合会的相关专家进行授课，吸纳国际红十字组织举办yabc同伴教育培训活动的部分内容和框架，围绕“生命意义”、“领袖魅力”、“认识本我”三个主题进行，通过“体验式训练+讲授+实践+感悟+实现”的学习过程，培养、锻炼、选拔红十字青少年骨干。这使我充分认识到创新意识的重要性，与会的150余人在各种有特色的活动中着实学到了不少经验与知识。盲眼人与明眼人合作，角色扮演等令人耳目一新的特色活动让人在愉快参与的同时更是提高了我们的交流能力，培养了合作意识。

这提醒我们以后校红十字会学生分会在举办的活动中，应尽量注意创新意识，多举办有特色的活动，让参与者体会到愉悦，以此吸引到更多的同学，加强活动宣传的效果。

三、学而不怠，增强实力

树立“活到老，学到老”的终生学习意识，这次培训中，活动安排合理、实用，给我们指明了以后学习的方向。同时，我们还要向实践学习，向其他高校的同学们学习，“博众之长，补己之短”。生活中时时处处有学问，要善于积累，“聚少成塔、集腋成裘”，多角度、全方位地提升自己的综合实力，做一名任何时候都能招之即来，来之能战，战之能胜的强者!为中国人民公安大学的校红十字会学生分会贡献出自己的力量!

促进首都红十字事业发展，为建设中国特色世界城市、共筑中国梦凝聚强大力量。