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中层干部起到的作用篇一

9月25日，有幸参加了为期一天的干部培训。此次培训采用封闭式管理，我仿佛一下子又回到了学校。通过参加此次干部培训的学习，使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐，是因为聆听了中心学校领导和专家的讲座，丰富了我们的知识，开阔了视野，拓展了思路，使自己知识水平有了一定程度的提高；感到遗憾，是学习的时间有限，要学的东西太多。通过此次培训，感到对以后的工作具有非常重要的指导作用，并且体会很深。

一、作为领导干部，必须充分认识到学习的重要性和迫切性培训，是一种学习的方式，是提高个人素质的最有效手段。

谢老师的讲座使我感到启发很大，受益匪浅。通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到干部要加强学习，要接受新思维、新举措，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强学习，是我们进一步提高工作能力的需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的理念和方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。结合本职工作，我谈一谈在加强学习方面的心得体会：

得各方面的知识和信息，以适应工作的需要，特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能，这样才能不断提高自身的综合能力和素质，更好地完成各项工作。

2、从零碎学习向系统学习转变，克服学习上的随意性学校的教育形势发展日新月异，新知识和新信息层出不穷，需要学习的方面和内容很多，涉及面很广，如果在学习上心血来潮，杂乱无章的话，就很可能导致什么都想学，什么都学不好的结果。因此，必须在学习上结合本职工作，坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习，这样才能起到事半功倍的效果，达到学习和工作相互促进、相互提高的目的。

3、拓展眼界学识，完善知识结构

这次培训听了领导和专家的精彩讲课，使我拓展了眼界学识，完善了知识结构。谢老师的讲座，使我如何做个好干部以及对干部队伍建设的'重要意义有了进一步的认识，并给我们实际工作送来了一把金钥匙。

通过培训，对领导力的概念有了深入的理解。领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导者应把工作责任归属权，转移给那些实际执行者。领导者应创造出一个适合每个人都能各尽其职的环境，共享责任归属权。领导者应指导教师开发个人能力。领导者应自我鞭策加紧学习，并且鼓励他人一起求得进步。要强化自己的人文素养，培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好。

管理者应善于理解自己，能够在工作中自觉地、理智地进行自省、

自控和自律。管理者应该对自己的能力有充分的认识和理解，清醒地知道自己的长处和不足，明白哪些事情是自己擅长的，哪些事情是自己办不到的。只有充分地自省，才能在各种复杂情况面前做出正确的判断，才能在与同事或下属合作时，得到他人充分的信任。

二、修身立德，廉洁自律

做事先做人，对己心胸坦荡，以德立人，不为名、不图利，对人豁达大度，以德服众，不失信、不推过，对事秉公而断，经得起考验，做到宁公而贫，不私而富。作为一名领导者，要不断提高自己的政治觉悟，提升自己的素质。在提升自身素质方面，我觉得首先要加强党性锻炼和个人修养，不断锤炼自己的意志，其次，尽量减少一些不必要的活动和干扰，腾出时间，多学东西，多思考问题，再次，要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑，排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这几点看似简单，真正做起来也不是那么容易，需要我们在实际工作、学习中好好把握。

三、正人先正己，做事须先做人，提高执行力

在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能

力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服了，是一种人生的成熟。

四、树立管理就是服务的理念

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”，其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变，转变的过程就是人文管理。以全心全意为师生服务为中心，以全面理解学校办学思想、上级领导意图和管理理念为起点，以教职工满意为标准，切实把学校的决策、对教职工的关怀落实到工作中去，为教职工爱岗、敬业、乐业，创造良好的工作和生活环境。

通过这次短短一天的培训班的学习，也使我认识到经常的培训学习对于一名干部是十分重要的，这次虽然培训时间不长，但效率却非常高，必将成为今后工作的“加油站”，为更好的工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会，在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，我们自己只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点，转变思维方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名合格的干部，能更好的为学校做工作。

中层干部起到的作用篇二

作为一名中层干部，汪志广有着丰富的管理经验和实践。在长期的工作中，他深切体会到中层干部的责任和使命，也积累了一些宝贵的心得体会。本文将通过汪志广的经历与体会，阐述中层干部的角色与作用，以及应如何高效履行职责。

第二段：认识中层干部的角色与作用

中层干部在组织中处于连接上层和下层的重要环节，承上启下，既要传达和实施上级的指示，又要带领下属执行工作。汪志广深刻认识到，中层干部是组织中的骨干力量，他们的管理效果直接关系到整个组织的运作。因此，中层干部不仅要具备扎实的业务素质，还需要具备较强的领导能力和团队合作意识。同时，他们还需要具备协调上下层的沟通和沟通能力，以确保各级之间的信息流通畅通，相互配合无间。

第三段：高效履行职责的方法与技巧

汪志广从自身的实践中总结出了几个高效履职的方法和技巧。首先，他强调了自身的学习和提升。作为中层干部，不仅要具备业务能力，还需要不断学习和提升自己的管理能力。其次，他注重建立良好的沟通渠道。中层干部要善于沟通，既要与上级保持密切联系，又要与下属建立良好的沟通和合作关系。此外，他还倡导团队协作。中层干部要善于组织团队，激发团队成员的潜力，实现工作的高效协同。

第四段：挑战与成长

同时，汪志广也深刻感受到作为中层干部面临的挑战。他们既要面对上级的压力和要求，同时又要面对下属的期望和需求。在这样的压力下，他们需要保持良好的心态和应对能力。在挑战中成长，中层干部需要逐渐适应并应对各种各样的工作难题和困境，不断提升自己的能力和水平，才能在变化的环境中做出正确的决策。

第五段：总结

通过汪志广中层干部的心得体会，我们深刻认识到中层干部在组织中的角色与作用。只有拥有扎实的业务素质、良好的沟通能力和卓越的领导才能，中层干部才能高效履行职责，带领团队完成各项任务。虽然中层干部面临诸多挑战，但只有通过挑战的不断成长，才能成为一名优秀的中层干部，为组织的发展和壮大做出更大的贡献。

中层干部起到的作用篇三

xx纪委开展的党风廉政宣传教育月活动，具有针对性，注重实效，开展得及时，也很必要。在这次教育活动中，我阅读了有关材料，观看了警视片，深受启发。党风廉政建设重在教育，重在监督。这次学习给我以深刻的体会，让我如何把握好自己什么是廉政与廉洁，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更一步的认识和了解。通过这次学习，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面扩展了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。作为统计执法处的一名中层干部，我更应该在工作和生活中，时刻牢记廉政，合规办事。下面就和大家交流一下我对党风廉政建设的心得体会：

一、加强党风建设，切实履行职责

党的新一届中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项注意”，中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。我们要准确把握工作内涵，把党风建设当作一项长期而艰巨的任务，当做一项现实而紧迫的工作来抓。要在当前和今后一个时期，抓住重点，集中解决党的思想作风、工作作风、领导作风和干部生活作风方面的突出问题。

“以铜镜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失，以史为鉴，可以知兴衰”。廉政建设是一项长期而又艰巨的工作，任重而道远。作为新时期的党员干部，要想抵御住物欲横流，做一个清清白白的人，要耐得住寂寞、守得住清贫、抑制住欲望、把持住关口，过好“人情关”“金钱关”“名利关”“美色关”，就要不断加强学习，强化政治意识、大局意识。加强自律意识，强化服务意识。因此，我们每一个党员每一位领导同志都必须严格按照上级要求，在学习、工作和生活中时常对照，时刻提醒自己。严格按照规章制度，加强党风建设学习，切实履行自己的职责。只要放松了对自己的改造，放弃对共产主义理想信念的追求，必定要犯错误。因此，加强党风建设，切实履行职责，推进各项统计工作按规按律发展，以实际行动贯彻落实反腐倡廉的措施规定。

二、牢记廉政勤政，树立良好形象

统计处的工作和别的工作有所不同，数据的真实性、合法性、合规操作性都直接影响到有关部门做出的决定。工作的特殊性质也要求我们必须懂法熟法，必须廉政勤政。

作为执法处的一名中层干部，站在自己的工作角度谈廉政建设，我认为应该要处理好四种关系，即：处理好自律与他律的关系，模范的遵守纪律规定，自觉接受各种监督，保持严谨的生活态度和生活作风;处理好个人利益与国家利益的关系，使个人利益必须在保证和发展社会整体利益的前提下来实现;处理好与亲朋好友的关系，身边的人，无论是配偶、子女、亲戚、朋友还是下属，都不能给他们留有优越的感觉和幻想的空间，教他们踏踏实实做事、老老实实做人，不允许他们利用本人的影响谋取私利;处理好奉献与索取的关系，真正体现出党员领导干部“平时看出来，关键时站出来，利益前让出来，危难时豁出来”的气魄。

并且加强自我约束意识。“勤生明、廉生威”的道理谁都懂;个人的廉洁主要来自自律，而作为一个单位就要以“四严”即从严要求，从严规范，从严监督，从严查处来规范和强化自律行为。工作中把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，不廉政无以立身。只有把这两条统一起来对待，才能经得起考验，树立好形象。统计执法，树立形象，对内，向同志们树立良好的廉政形象，做好榜样，带动全处廉洁;对外，向社会树立统计执法的廉洁形象，促进统计局的党风廉政建设。

三、创新思维，与时俱进推廉政

对于党风廉政建设，一方面要和上级保持一致，充分学习上级精神，另一方面要结合本单位的工作特点，实际情况，创新思维，多角度、全方面推进廉政建设。不仅干部中推广，也要开展大量的学习课宣传课，使每位职工做到廉政熟知于心，廉政操作在手。

反腐倡廉制度建设同时也是一个长期的动态的过程，要与反腐倡廉新的形势和要求相适应，不断进行刷新和完善。只有坚持用改革创新的精神、建设性的思路、建设性的办法和建设性的措施，不断研究新情况、发现新问题、总结新经验、探索新对策，特别是针对一些腐败行为常常采用边缘的、间接的、隐蔽的方式进行的特点，以规范权力正确行使、消除滋生腐败的条件和空间为目标，制定出一批新的制度和规定。如我统计局在干部人事制度上，率先在全市推行公推公选制，改革干部选拔初始提名权，树立正确的用人导向;在财政管理制度上，率先推行财政业务过错责任追究制度，加强内部管理，规范过错责任追究程序，着力打造公共财政、阳光财政和发展财政;在制定起草统计规程上，强化审批，征求大多数权威意见，确保无误。实践证明，只有不断改革创新、与时俱进地推进制度建设，才能适应新形势下反腐倡廉工作的需要。

四、加强廉政监督，做到警钟长鸣

我干执法工作已经两年多了，大大小小的事务处理了很多。工作中的各种人员各种表现也很熟悉。对于统计执法，我个人以为，实际工作中，除上述所说以外，加强廉政监督是至关重要的。一是加强上级对下级的监督，熟知整个工作环节具体的操作，检查管理人员和征收人员以及基层单位领导是否存在私心杂念，是否执法公正并纳入考核，与晋升职务、评先评优挂钩。二是加强下级对上级的监督。这要求领导干部广开言路，听得进八面来风，辨得清是非真假。发挥纪检监察员的作用，严格公开制度，牵涉到人、财、物要严格按程序办事。三是加强班子成员之间的相互监督，互相提醒。四是加强群众监督。五是做到自我监督，不高高在上，不脱离群众。

反腐倡廉制度建设就是要落到实处，落实到工作中。汲取其他单位的好做法、好经验，结合本单位工作实际，从实践中得来，再到实践中去检验，不断加以修订和完善，尊重群众的首创精神，把一些好的做法固定下来，上升为制度。制度一旦制定就要狠抓落实。制度不好，落实不了;制度再好，不落实不得了。有了制度不落实，群众就会盯着你，监督你。这样，上上下下互相监管，互相监督，“人人心里有杆秤”、警钟时刻长鸣。

总结：随便上网一查，便会看到很多对我国官方统计数字质疑的新闻。当然，这些并不是我们统计执法部门的错。数据统计实际操作中确实很难得到真实有效的数字。所以这次党风廉政建设开展的很有必要。统计执法，只有从思想深处了解到其重要想，才能工作中牢记职责，严格操作，杜绝弄虚作假，才能得到真实有效的数字，树立起统计局的良好形象。希望，我们的党风廉政建设能继续推广下去，真正的加强监督力度，让警钟长鸣。以上，就是我的一点心得，希望各位领导指教，各位同事指正。谢谢大家。

中层干部起到的作用篇四

3月开始，我校组织开展了为时一学期的中层以上领导培训，通过培训使我学到了很多管理方面的知识和经验，找到了提高自己管理水平的有效途径。

一、明确了自己的角色定位。

培训中使我更清楚的认识到，学校的正职(一把手)是学校领导班子中的主要角色，是学校的法人代表，更是学校和学校领导班子的主帅、灵魂和代表。作为学校一把手，其自身素质和修养的要求是很高的，在某种意义上讲，有一个怎样的一把手，就有一个怎样的学校和怎样的领导班子。作为学校的一把手，要做到既管好自己又带好班子，就要注意做好以下几个方面。

二、确定了校长的职责范围。

1、首先要搞好团结 ，要善于将班子成员凝聚起来，形成一个强有力的战斗集体。

从全局看，团结是党的生命、事业发展的决定性环节和基本保证。

从局部看，班子团结和谐，大家齐心协力、扬长避短、优势互补、无往不胜。

2、工作中的矛盾是难免的，关健是我们要正视矛盾， 矛盾贯穿于一切事物的始终。班子成员的个体差异是矛盾，认知不同也是矛盾。

要抓住解决矛盾的关键点，要承认矛盾，认识矛盾;对症下药，化解矛盾;谨言慎行，防微杜渐。

3、要民主集中，充分发挥班子成员的主观能动性。

民主集中制是领导班子建设的灵魂和生命线。 因此我们要坚持“集体领导，民主集中;个别酝酿，会议决定”这一基本原则。

4、在对属下评价时要做到一视同仁 。作为学校正职对班子成员及其下属要做到“一碗水端平”，要做到 ，一视同仁，公道公正。忌远近亲疏，防分帮成伙。

5、在对立面面前要大度容人 。

作为学校的正职在遇到他人冒犯时一定要做到：冷静制怒，一笑了之，不能记仇，更忌报复。要做到求同存异(工作中);一丝不苟(原则上);难得糊涂(小事前)。让步、忍耐在某种意义上说并不是软弱无能，而是一种坚强、智慧、豁达，是顾全大局。

6、是非面前勿信传言 。

听信传言往往会破坏同志间的关系。作为一把手更要谨慎对待传言，做到不听信传言，不人云亦云，因为所有传言，未必真实，妄下结论，必错无疑。

7、 关怀同志

作为学校的一把手对班子成员及其下属要做到既关心爱护又严格要求;既表扬鼓励又批评教育。忌只使用不培养，只压担子不管提高。忌武大郎开店，不许别人超过你。忌推过揽功，好事都是你的，责任和过错都是别人的。忌只干工作不管生活、特别是对生活遇到困难的同志要多关心。

8、用好干部

主要是用好副职：因才适用(人的优点和长处) ，要多看优点、善用长处(被用之人得心应手，心情舒畅。班子优势互补，整体协调)。看清摸准、用人勿疑(放心放手放权)。胸怀宽阔、气度容人(敢说真话是负责，敢于直言是诤友)。

四、找到了领导队伍建设的重点。通过培训并结合我校领导队伍的实际情况，我们找到了学校管理队伍建设的重点所在，那就是加强中层领导队伍的培训与提高，实际了这也是我们这次培训所突出的重点之一。

培训中使我更加深刻的认识到，学校的中层领导既是学校工作“群体智囊团”的成员，也是学校教务、政务和后勤管理等工作的负责人，他们的工作态度和工作质量直接决定着学校整体工作的质量，因此校长应尽力为他们创造发展提高的机会和条件。

1.校长应赋予中层干部相对宽松的管理权，放权而不是纵权，控权而不是收权，在使用中锻炼，在锻炼中提高。

2.要加强中层干部权力道德建设 。导致学校中层干部和教师关系紧张的原因 :一是中层干部自身能力和素养问题;二是中层干部管理失衡;三是中层干部对上唯唯诺诺、对下发号施令。

3.要开展经常性的中层干部培训，使他们成为教师生活和学习上的带领者和示范者，自觉遵守工作纪律，注意个人形象，提升工作能力，努力成为教师生活上的楷模，学习上的榜样，工作上的示范。

中层干部起到的作用篇五

作为现代企业的中坚力量，中层干部承担着重要的责任和使命。除了为企业的战略发展作出贡献，中层干部还必须善于引领下属，帮助他们提高综合素质和职业能力。因此，中层干部必须立德树人，成为下属心目中的良师益友。在长期的工作实践中，我深深地体会到中层干部立德树人的重要性，下文将详细阐述其中的心得体会。

第二段：聚焦立德树人

立德树人，这是中华民族优良传统文化中最为重要的精神价值观之一。要成为一名优秀的中层干部，首先必须牢固树立服务意识，忠诚于企业，忠诚于自己的职责所在。同时，中层干部还必须以身作则，以正确的言行和人格魅力去影响下属，树立正确的道德价值观和工作态度，并不断激发他们的工作热情，共同为企业的发展贡献力量。

第三段：怎样做好立德树人？

要做好立德树人，中层干部需要注意以下几点：

1.关注下属。不仅要了解他们的工作表现和遇到的问题，还要关心他们的生活和个人成长，为他们提供相应的帮助和支持。

2.为下属搭建平台。不论是工作平台，还是学习交流的平台，都应该构建完善且有利于下属提高综合素质和职业能力的平台。

3.指导下属。帮助下属理清工作思路、识别工作重点，指导他们找到解决问题的途径和方法，以此提升他们的工作能力。

4.教育下属。不仅要进行工作层面的教育，还要进行道德、文化、历史、科技等多方面的教育，提高下属的全面素质。

第四段：中层干部立德树人的重要意义

中层干部的立德树人不仅有助于下属的成长和企业的发展，还能够在更高的层面上促进社会进步和文明进程。同时，中层干部的立德树人还有助于淡化组织架构上的等级，使管理层与下属之间的隔阂降低，增进上下级之间的了解和信任，为团队的协作和创新打下良好的基础。

第五段：结语

中层干部立德树人是一场庄重的精神盛宴。在长期的工作实践中，我们必须时刻牢记职责，不断完善自己，为下属做好榜样，引领他们走向成功。希望每一名中层干部都能够以立德树人的理念为指引，通过自己的努力和心血，成为下属心中的楷模，让企业蓬勃发展，让社会更加美好。

中层干部起到的作用篇六

第一段：引言（字数：200字）

作为一名中层干部，我深刻地体会到自身在组织中的重要性与责任。汪志广作为一名中层干部，通过多年的工作经验和学习成果，总结出了一些心得体会，对于我们中层干部提升自我素质、履行职责有着重要的参考价值。在汪志广的心得体会中，他强调了为人为官的准则，并提出了一些建议与经验，对我们中层干部的工作具有一定的指导意义。

第二段：坚定理想信念，牢记为人为官准则（字数：250字）

在心得体会中，汪志广告诫中层干部要时刻坚守理想信念，明确自己的责任和使命。他认为作为一名中层干部，要做到廉洁奉公、忠诚敬业、守纪律、严谨务实，时刻保持良好的工作作风。汪志广认为，中层干部要注重自身的修养和素质提升，不断学习进取，增强自身的综合能力。

第三段：建立与员工的良好关系，形成团结合作的团队（字数：250字）

汪志广在心得体会中提到了与员工的关系管理。他认为中层干部要注重与员工的沟通与交流，及时了解员工的需求和困难，关心员工的发展和成长。他还强调了团队建设的重要性，指出中层干部要注重培养团队的凝聚力和向心力，形成团结合作、互相支持的团队氛围。

第四段：处理复杂矛盾，推动工作取得实效（字数：250字）

汪志广的心得体会中还涉及到了处理复杂矛盾的经验。他认为中层干部要善于化解矛盾、协调利益，始终坚持以问题为导向，通过科学、周密的分析和决策，推动工作取得实效。他强调了正确认识和处理利益关系的重要性，以及在工作中要善于总结经验、及时调整策略的必要性。

第五段：不断学习，提升自我素质（字数：250字）

在汪志广的心得体会中，他强调了不断学习和提升自我素质的重要性。他认为中层干部要不断开拓视野、学习新知识，并将学习成果应用于实际工作中。同时，他提倡中层干部要增强自己的综合能力，提高问题处理和决策能力，从而更好地履行自己的职责。

结尾（字数：200字）

汪志广的中层干部心得体会为我们提供了宝贵的参考和借鉴。作为中层干部，我们应该时刻不忘初心、牢记使命，坚守为人为官的准则，与员工形成良好的工作关系和沟通，注重解决复杂矛盾，提高工作的实效性。同时，我们也要不断学习、提升自我素质，以应对复杂多变的工作环境和任务。只有如此，我们才能更好地履行自己的职责，为组织的建设和发展贡献自己的力量。

中层干部起到的作用篇七

按照公司的统一安排，我参加了9月25日至29日公司举办的中层干部培训班。五天的时间，我们学习了增强领导力、团队执行力、人力资源管理等方面的知识以及党风廉政建设、纪检监察等相关文件。通过学习，我深深地体会到每一堂课都是授课老师们多年的理论积淀和实践经验的结晶，每一次气氛热烈的小组交流、专题研讨，都显示了学员们对实际工作深深地思考，各位授课老师水平高超，有效地开拓了我们学员的思路。整个培训过程内容充实、形式多样，特色鲜明，达到了学有所获、学有所成、学有所用的目的，望公司今后能更多的举办类似的培训活动，让大家走得更远、学得更多。

一、通过培训使我进一步认识到学习的重要性和迫切性。

培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。开班仪式上，安书记着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负重望，完成公司交给的工作任务。

二、通过学习培训使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

1、执行力在当前是一个热门话题。在此次培训班上，老师用他简明幽默的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例和互动，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触。执行力是衡量一个团队优秀与否的重要指标，具体到企业，要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。通过学习我认识到:

(1)要明确思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。(2)工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。

2、要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。

3、要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。

4、将工作实践作为进步的阶梯。自觉把深入实践作为成长、成熟、成才的必由之路。在实践中，不仅要干一行、爱一行，更要钻一行、精一行，努力把复杂的事做成功，把简单的事做完美，把平凡的事做出彩，充分发挥中层干部作用，尽力当好称职的桥梁和纽带。在实际工作中，要认真查找不足，勇于完善，在改善服务态度中树立良好形象，在改进工作方法中提高效率，在创新实践经验中提高能力水平，在平凡的岗位上做出实实在在的成绩。

5、将能力提升作为永恒的追求。坚持学有所用、学以致用,充分发扬理论联系实际的良好学风，结合工作实际，努力把所学的各类知识转化为提高工作质量，实现工作目标。

6、要廉洁自律，加强思想道德修养。公司赵部长认真讲解了中央的八项规定、六大纪律等内容。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自警、自励，在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

千里之行，始于足下。通过这次培训，是使我增长了知识，拓宽了工作视野，学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为公司的发展做出自己应有的贡献。

中层干部起到的作用篇八

三字经是中国古代经典教材之一，主要讲述了人生态度、道德伦理以及基本知识。作为中层干部，读三字经不仅有助于开阔眼界，还有利于培养正确的价值观和道德观。在阅读三字经的过程中，我深深感受到传统文化的魅力。这些简短而深刻的文字，包含了深思熟虑的哲学思想，每一句都值得我们认真品味和领悟。通过读三字经，我更加明确了道德的重要性，认识到做人的准则应该是“修身齐家治国平天下”，这是一个我们每个中层干部都应该牢记在心的理念。

二、汲取三字经的智慧与知识

三字经涵盖了伦理道德、历史事件、文学常识等方方面面的内容，通过阅读三字经，我汲取到了丰富的智慧与知识。经过反复阅读，我对于儒家思想的各个方面有了更加全面的了解，并从中发现了不少与现实工作相关的启示。例如，三字经中提到的“人之初，性本善”，这句简单的话语，让我深思是什么让人们在成长过程中丢失了初心。回顾自己的工作经历，我发现成长过程中确实会受到外界环境的影响，渐渐远离了最初的善良。通过深入思考这句话的意义，我意识到在工作中要保持一颗善良的心，坚守自己的初心，才能保持良好的工作态度和道德品质。

三、引发对职业道德的思考

作为中层干部，我们面临的是工作伦理上的多种选择。通过读三字经，我思考了很多与职业道德相关的问题。例如，三字经中提到了“忠言逆耳利于行，谏如流水耳目清”。这句话告诉我们，一个真正的领导者应该勇于发表自己的真实见解，即使这可能会被视为逆耳忠言。这让我深思职场中的言行，意识到在决策时，应当坚持原则和道义，勇于发声，以实现真正的职业道德。

四、提升自身的领导能力

中层干部的一项重要职责是领导团队，因此，我们的领导能力至关重要。三字经提供了不少关于领导能力的启示和建议，对我们提升自身的领导能力大有裨益。例如，三字经中提到了“父母呼，应勿缓”。这句话告诉我们要时刻保持敬业精神，对工作保持高度的责任感。作为中层干部，我们要时刻带头树立良好的工作作风，以激发团队的积极性和主动性。通过读三字经，我受到了领导思维的熏陶，并在实际工作中逐渐实践这些领导原则，提高自身的领导能力。

五、传承三字经的文化价值

作为中层干部，我们除了汲取三字经的智慧和知识，还有责任和使命将其传承下去。我们应该积极参与三字经的宣传、研究和传播，让更多的人了解和学习三字经。通过将三字经中优秀的道德观和价值观引入到工作和生活中，我们能够对社会起到积极的影响。同时，我们也应该推动相关机构和教育部门加大对传统文化的宣传和教育力度，让更多的人能够受益于传统文化的智慧和力量。

中层干部读三字经心得体会，是对我们个人和团队发展有着深远影响的一次经验。

（1204字）

中层干部起到的作用篇九

中层干部是任何一家公司最核心的力量之一，而其中最重要的任务就是带领和管理企业中的员工。而在不同公司的经营实践中，最关键的是中层干部们需要立德树人，塑造良好的企业文化。因此，本文将就中层干部立德树人这一话题展开探讨。

第二段：明确中层干部立德树人的重要性

中层干部作为企业管理层的中坚力量，在管理和领导员工的同时，需要发挥一定的文化引领作用。而立德树人就是其中最重要的一环。立德树人既能够促进员工的价值观和道德修养，更能彰显公司的公益性、担当意识和社会责任感。一个优秀的中层干部必须要具备悉心照顾员工的责任感和自身的道德素养，只有这样才能让企业在竞争中获胜。

第三段：解读中层干部立德树人的具体内容

中层干部要在立德树人的过程中，注重员工的综合素质、工作技能和职业发展。他们可以提供一系列的培训课程、职业发展建议和人际沟通技巧的指导，让员工逐渐成长为一个独立自主、勇于承担责任、有一定职业行为准则的人员。当然，同时还需要注重提高团队合作精神，提高员工间的互动性和合作意识。

第四段：总结中层干部立德树人的实践方法

在中层干部立德树人的实践过程中，首要需要注意，就是以身作则，做好榜样。同时还需要注重员工的心理需求，了解员工的职业发展意愿和生活状态，协助员工解决实际问题。此外，还需要在激励员工的同时，注重他们的教育和引领。在立德树人的实践中，中层干部应该站在培养人才的角度出发，注重人性化管理，完善激励体系，建立科学的绩效评价和晋升机制，让员工有良好的发展平台。

第五段：总结

如今，企业所需的人才种类繁多，要对员工进行全面培养，只有中层干部站在文化引领的角度，注重员工的价值观和心态状况，才能够立德树人。一个长盛不衰的企业，要靠的是一群有责任感、积极向上、忠诚专业的员工。最关键的是中层干部要有清醒认识，努力做好自己的角色定位，把培养好自己和员工放在首位，做好中层干部这个核心力量的培养工作。只有具有一定文化素养和道德操守的员工，才能为企业做出更好的业绩。

中层干部起到的作用篇十

为期40天的军转干部培训班圆满结束，回顾这40天来的课程，我们学习了国际国内宏观经济形势，学习了有关政治理论，听取了地方基本情况介绍，听取了优秀军转干部介绍的地方工作经验和工作体会，学习了计算机应用基本知识，接受了革命传统教育，进一步了解了当前的党情和国情。通过这次培训，我进一步丰富了理论知识，加深了对当前我市各项工作的了解，增强了抓好本职工作的责任感和紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。本次培训大大缩短了我投入佛山本地经济建设工作的适应期，同时也增强了我的法律意识和服务意识。

现将培训学习的心得体会归纳如下：

(一)专业理论水平进一步得到提高。通过学习专业理论知识，深刻体会到转业以后，作为一名国家机关事业单位工作人员必须掌握一定的专业知识，努力提高专业技能和业务水平，才能为工作打下良好的基础。通过40来天的培训学习，认真学习了政府职能结构与运作、公共行政管理、公文写作、国家公务员制度、国家公务员行为规范等专业知识，同时通过部分课程的考试，加深了认识和理解，有力地提高了自身的业务素质。比如，通过对公文写作及计算机网络的学习，掌握了公文的写作方法及现代化办公方式。

(二)增强了法律意识和服务意识。通过学习一系列法律法规的相关知识，强化了自身的法律意识，提高了依法办事的能力，同时也加强了廉洁自律的意识。在当今时代，不懂法是无法适应形势发展需要的，作为一名公共服务工作人员，必须加强学习法律的力度，要做到真学、真懂、真用。只有这样才能更好贯彻落实科学发展观，真正做到以人为本、科学发展。只有时刻把人民放在心上，才能真正做到为人民服务，才能更好密切干群关系，密切党群关系。

(四)树立了正确的人生价值观，有了重新定位自己的平常心。辩证唯物主义告诉我们，一个人有什么样的世界观，就会有什么样的观察问题和处理问题的方法论，社会是一个大舞台，每个人都在这个舞台上扮演着一定的角色，角色影响着每个人的行为，你有什么样的角色定位，就会有相应的行为倾向，你用什么样的心态看待人生，就会表现出什么样的工作态度和生活态度。

中层干部起到的作用篇十一

第一段：引言（150字）

三字经是中国古代儿童启蒙读物，由市井百姓自编自传而成，内容通俗易懂，文字简练。虽然源于儿童读物，但其内涵深远，语言简约却寓意深沉，对中层干部来说，也是一本值得阅读和体会的经典。作为中层干部，阅读三字经不仅可以激发对传统文化的兴趣，同时也可以从中汲取更深层次的管理智慧，提升自身的修养素质及管理水平。

第二段： 思贤节用 充实知识（250字）

三字经中的“人之初，性本善，性相近，习相远。”教人们要保持最初的善本性，而后取舍学习。这一句话对中层干部而言也有着很重要的指导意义。作为管理者，要摒弃私心杂念，信任员工，相互尊重，创造和谐的工作氛围。此外，三字经还有“黄土当年万户侯，曾负严嵇钓渭洲。钧鼎重，惟精惟一，品物莫予毓玆尤。珠玉界，货财公，栋梁毕，莫非我。”这句话告诫干部不能迷失于权力之中，要保持永恒的真善美。只有通过精心学习充实个人知识，不断完善自我，才能提升自己的管理能力，更好地服务于企业和员工。

第三段：法纪章程 学会规范（250字）

三字经中的“让行舟，修中立。无喜无怒，无有私。中庸也，其义平。”教育人们要做到公正的对待每一位员工，抱持善意，坚持公平正义的原则。对于中层干部来说，也是需要遵循的行为准则。在企业中，中层干部是居于上下层之间的枢纽，要具备良好的管理素养，学会规范自己的行为，克己奉公，既要对上级负责，更要对下级负责。只有依法依纪行事，才能够在企业中树立一个良好的示范，并给员工带来积极的榜样效应。

第四段：率性英明 走向成功（250字）

三字经中的“高岸为谷，深谷为陵。民不堪命，自当苦劳。”教育人们要明智地处理对待生活的态度。对于中层干部而言，这句话要告诉他们要学会率性而为，勇往直前，不怕艰辛，也不被外界的压力与困难所限制。要有坚定的信念和果断的决策，带领团队走向成功。同时，在处理工作中，要注重方法与手段的选择，以达到胜利的目的。

第五段：总结回顾 激发智慧（300字）

中层干部阅读三字经不仅是对传统文化的一种学习，更重要的是从中可以汲取智慧和灵感。三字经中的每一句话都蕴含着深刻的道理和哲理，可以引导和影响中层干部在工作中的方方面面。因此，作为中层干部，不妨花点时间去读一读三字经，从中体会和体悟，将其中的智慧用于自己的工作中，提升管理能力和领导力。只有不断修炼，才能逐渐成为一名优秀的中层干部，为企业发展和员工成长做出更大的贡献。同时，中层干部还要利用三字经激发自己的智慧，将其运用到实际工作中，贯彻落实到日常管理中的每一个环节，为企业的发展注入新的活力。

总结：通过阅读三字经，中层干部可以从中获得诸多的启示和智慧，提升自身的领导力和管理能力。无论是从思贤节用、法纪章程、率性英明，还是从对待员工的公正与善意等方面，三字经都能够给予中层干部有益的指导。通过阅读三字经，中层干部可以汲取深刻的管理智慧，将其应用于实际工作中，为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。