最新领导每日工作动态 基层领导每日工作计划(优质5篇)
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领导每日工作动态篇一
(1)加强栽培管理,增强树木抗寒能力。
(2)灌冻水与春灌。
(4)保护树干:
入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包起来,包裹高度为米或包至分枝处。
今年以来,我局养护工作在市公路局的正确领导下,紧紧围绕省市公路工作会议精神,结合我局养护工作实际,动员广大养护干部职工,进一步解放思想、创新发展,较好地完成了第一季度各项养护工作任务。
领导每日工作动态篇二
根据《^v^办公厅关于印发农村公路管理养护体制改革方案的通知》(国办发〔20xx〕49号)、^v^、国家发展改革委、财政部《关于进一步做好农村管理养护体制改革的通知》(交公路发〔20xx〕400号)精神,按省交通厅的统一安排和部署,为加强我市农村公路养护管理工作,确保农村公路完好畅通,更好地为农村社会经济发展服务,xx市市长亲自参予这项改革工作,多次组织发改、财政、^v^门综合讨论,积极探索、筹集资金,使得xx市的农村公路管理养护体制改革得以顺利完成。
xx市人民政府出台了《xx市农村公路管理养护体制改革实施方案》、《xx市农村公路管理养护体制改革实施细则》、并具体在市级首先落实了市公路处所有职工的行管费和县乡油路养护经费。
1、在管养机构设置上市公路处、市公路路政管理支队,为副县级全额拨款事业单位,实行两块牌子、一套机构,县、区设公路管理所和路政大队,均为副科级单位。xx市公路处积极协调各县区政府落实农村公路管理养护体制改革,真正做到了管养一体,使xx市农村公路管理养护工作更加程序化、规范化、法制化。
2、在养护方式上明确了县、乡油路(水泥路)的日常养护工作,由公路管理所明确给养护人员,实行养护目标管理;小修工程由公路管理所组织实施。大中修、改造工程按上级有关规定执行。县、乡泥路的日常养护及小修工程由公路管理所按年度计划,通过竞争方式承包,实行目标管理;水毁恢复、大修、改造工程由公路管理所负责,参照工程定额,实行计量支付。村公路的养护由乡(镇)政府或交通管理站,通过竞争方式承包给沿线村民。对于有条件的成熟的一些农村公路,尝试通过招标形式选择养护、大中修、水毁恢复及改造工程的专业队伍,同时在总结成功经验的基础上逐步推广。
3、在资金方面县乡公路养护资金参照国家、省的相关养护定额执行,村公路实行补助。养护资金按季度拨付。市级财政对县、乡油路按每年每公里12000元安排养护资金。县级财政对县乡泥路按每年每公里3000元安排养护资金,对村公路按每年每公里600元补助进行日常维护。对交通量大的路段适当增加养护资金。乡(镇)负责指导村民委员会,按一事一议对辖区内乡村公路进行年度义务投工投劳,重点养护、同时协调辖区内受益企事业单位自愿捐助对农村公路进行养护,保障公路完好畅通。拖拉机养路费、摩托车养路费实行收支两条线管理,原则上全部用于农村公路正常养护。随着地方经济的发展,各级财政安排的农村公路养护资金逐步增加。
各县(区)公路管理所根据《xx市农村公路管理养护体制改革实施方案》、《xx市农村公路管理养护体制改革实施细则》、制定了相应的《实施细则》,具体指导本县(区)的公路管理养护工作。基本落实了20xx年度职工行管费。
领导每日工作动态篇三
为进一步规范教学管理,提高教学质量,培养应用型、技能型人才。根据市电大教育x督导工作计划,特制定20xx年我校教学督导工作计划。
组织督导组全体成员认真学习市电大教学督导有关精神,把教学督导工作与规范管理相结合,与深化教学质量相结合。围绕教学工作的中心地位,全方位做好教学督导工作,督导组成员都应当认识到,在市场经济条件下,学校有特色才有生命,教师有特长才有权威。学生有特技才有出路。通过学习,全面提高督学水平,以督促教,以督促管,以督促学,以督促改,以督促建,以督促研,以督促导,不断提升学校的办学质量,为学校的持续发展和长远发展服务。
今年主要开展以下几方面工作:
1、全面督查“教学五认真”,加强对教师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式,促使教师备课、上课、批改作业、辅导、考核工作的规范化、制度化。
2、开展初期、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查重点教师选聘、教材、教学大纲到位情况,资源准备情况,教学秩序正常情况;期中重点检查教学计划、教学进度执行情况,作业布置批改情况,学生对教师的反馈情况;期末重点检查教学任务完成情况,教学工作的考核情况,学生民主测评情况等。
3、加强一日常规检查。检查教师是否提前到班,有无迟到、早退、接听手机、随意调停课等现象,并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布,既督教又督学。
4、强化对实验、实习、课程设计等实践性教学环节的检查,查看实验课教师、学生是否到位,教学内容是否有针对性,能力培养是否体现应用性等。
6、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导。特别要从课题选题、过程指导、答辩、考核等环节着手,防止课题来源陈旧,设计(作业)内容雷同,答辩考核走过场,完成质量不高等现象。保证毕业设计质量,促进学生综合能力的提高。
教学督导工作也是教学管理工作重要组成部分,要以制度建设为基础,增强教学督导工作的规范性和教学支持服务功能的针对性。做到督导有依据,处罚有标准,导引有水平。进一步完善相关督导制度等文件,使教学督导工作日常化、规范化、服务化。
领导每日工作动态篇四
1、监督并指导施工单位完成了中江大道绿化工程的实施工作。该景观工程全长:4300米,绿化面积3825平方米。该项目元月20日正式入场,20xx年3月21日已基本完工,施工过程中严格按照《建筑法》《合同法》《招投标法》《建筑质量验收条例》严格施工程序,并于20xx年3月27日完成工程初验。配合施工单位完成了该项目的审计工作。
2、完成了一二环道路绿化工程方案报批和一、二环道路绿化工程及工程监理服务招标工作,并开工建设。
3、办xx县委督查督办事项共25条,办结17条。
4、回复效能微博件1条。
5、办理“96918”事件共14条,反馈处理情况14条。
在今后的工作中,我们将以“作风建设工作和密切联系群众”活动、“实现伟大中国梦,建设美丽繁荣和谐xx”主题教育活动和开展“三型”机关建设活动为契机,深入贯彻落实十八大会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,在执法局党组的领导下,以抓“项目攻坚”和“作风转变”为着力点,打造优秀团队,建设阳光城管理,创建“学习型、服务型、创新型”机关,弘扬“质朴敞亮,勤勉奋进”的城市精神,保持“健康、快乐、向上”的精神状态,发扬“敬业、包容、大气”的工作作风,推动园林事业更好更快发展。
自参加工作以来,我始终以一个工程技术人员的朴素情怀和一个时代青年的火热朝气投身在平凡而又不平凡的岗位上,处处以^v^员的高标准严格要求自己,团结和带领科室人员圆满完成了领导交派的各项工作任务,把自己的青春和热情全部奉献给了我所热爱的公路事业,受到领导和职工的一致好评。本人多次被市局和单位评为“先进个人”。
领导每日工作动态篇五
作为 团队的一名营销主管,我将以持续发展团队为使命,致力提升团队创富能力,我必须做好表率,带领团队取得好成绩。
为此,在一季度期间:我个人的收入要达到: ,个人业务方面,十年及以上期交保费 ,五年期交保费 。
团队十年及以上期交保费 ,五年期交保费 。
团队有效人力 人,增员 人。
我保证每天最少完成531,保证组织实施及参与公司及团队的各项会议。
我保证每天认真召开二次早会,批改组员工作日志,辅导和追踪组员的目标达成。
为了实现以上目标,我将全力以赴,身先士卒,勇往直前,没有任何借口,哪怕是花费更多的时间,付出更多的努力,也一定要实现!
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