区投资促进局的工作和待遇 开发区明星工作计划
光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
区投资促进局的工作和待遇 开发区明星工作计划篇一
20**年，吴中区旅游行业立足全区“一核一轴一带”生产力发展布局，紧紧抓住苏州创建“国家全域旅游示范区”的机遇，推进实施全域旅游发展战略，扎实推动理念创新、思路创新和举措创新，旅游工作取得了一定成效。全区累计接待游客2404万人次，旅游总收入337亿元。
（一）进一步推进全域旅游再落实。吴中区深入贯彻落实全市全域旅游推进大会精神，8月31日，区政府召集相关部门、板块、旅游公司负责人，专题召开吴中区全域旅游推进会，部署工作，明确职责，出台实施《关于促进吴中区全域旅游发展的实施意见》以及《吴中区推进创建国家全域旅游示范区工作任务清单》，各项工作持续推进中。积极对上争取，金庭镇民宿（农家乐）简易喷淋设施全覆盖项目等25个项目获批省旅游业发展专项引导资金78万元。开展区旅游专项资金项目引导工作，19个旅游项目通过专家论证，引导万元。调整出台《吴中区加快旅游产业发展的若干政策意见》、《吴中区旅游发展专项资金管理办法》，新办法包括了旅游项目补助、产业发展奖励、区级旅游宣传推广、行业管理等多方面资金扶持政策，将更好地推动吴中下阶段全域旅游发展。
（三）进一步推进旅游业态再丰富。全域旅游形势下的休闲度假旅游的消费需求和特性促使我们要不断创新、不断丰富旅游业态。沐春园景区以打造“共享景区”为概念，对游客免费开放，完善了菱湖水居、太湖厨房等配套，增设了游船游艇、帆船帆板、水上飞机等运动休闲项目，深受中高端客群青睐；入选省首批旅游风情小镇创建单位的旺山文旅风情小镇，正着力打造溪谷禅修风情区、健康疗养生活区、都市生态休闲区、田园生活体验区、乡创产业功能区等“五大区域板块”， 今年新增了正道书院、又一舍、画眉里等民宿、咖啡业态；度假区中心区万豪万丽、太湖假日、智选假日等酒店相继开业；临湖镇合理利用生态林开发的玖树·森林的秘密主题度假村，运营情况较好；东山镇打造农副产品文旅电商产业园等农旅特色项目，乡村旅游明星项目“西巷青蛙村”市场反响持续向好；进一步调优太湖驿站体系，形成了以太湖旅游小镇（一级驿站）、民宿客栈（二级驿站）和游船码头（三级驿亭）为主体的新布局。太湖百合花节、奇幻灯花节、“我到木渎考状元”、甪直“慢生活节”等市场化程度高、参与性强的旅游活动对提高全区旅游人气起到积极作用。菱湖水居、太湖新天地旅游综合体获20**年度苏州市旅游创新产品称号。
（四）进一步推进民宿管理再升级。根据国家、省、市关于民宿发展相关意见，结合去年6月以来我区先试先行民宿规范管理实际情况，今年9月，区政府办出台《关于促进吴中区旅游民宿规范发展的实施办法》。明确了旅游民宿的界定范围、民宿开业条件，在经营用房、消防安全、治安安全、公共场所卫生、食品安全、环境保护、规范经营等方面提出准入要求，建立民宿管理机制，民宿（农家乐）综合管理领导小组，镇（区）、街道和村（社区），联合会办工作组（区市场监管、卫计、公安、消防、旅游等部门组成）各司其职，对民宿规范达标并办理相关证照实行奖励引导，开展民宿质量等级评定，鼓励成立民宿协会等行业组织，明确民宿办证程序（开办申请、审核审定、证照办理）。根据新办法要求，初步梳理了下一批推进整改提升的民宿，到今年年底，完成37家民宿的备案登记工作。今年新增了东山右见留白，西山林屋小筑，篱尘等多家精品民宿，半山艺、壹湾别院、虚舍、林屋小筑获20**年“苏州旅游精品民宿”。
（七）进一步推进行业综治再深入。强化旅游安全保障，有效落实联合检查、抽查、暗访等常态化监管机制，今年以来，开展假日及专项安全检查10次，共计检查单位120家，现场下发安全检查意见书120份，提出整改意见共计231条，督促板块及企业落实整改到位。联动开展全区旅游市场秩序专项整治工作，检查区内42家旅行社经营范围、证照情况、有无不合理低价游、虚假宣传等方面情况。20**年全年共受理各类旅游投诉、咨询333起，其中4起转办，2起信访，均得到妥善处理。
^v^在报告中关于我国社会主要矛盾转化的论述，为旅游业的发展指明了新导向。在旅游消费升级的大趋势下，如何更好地满足游客个性化和多样化的出游需求，对于旅游行业而言既是挑战更是机遇。此次省委巡视组反馈了意见“全区资源禀赋向产业经济红利转化不足”，旅游方面主要表现在：一是资源空间向休闲空间的转化有待深入，需要进一步梳理可利用的资源存量，实现复合利用；二是资源优势向产品优势的转化有待深入，旅游餐饮、住宿、购物等特色要素开发力度不够，要素产业的发展缺乏创新意识，旅游产业链附加值有待进一步提高；三是被动管理向主动管理的转化有待深入，在持续严抓行业管理的形势下，a级景区、旅游安全、旅游市场秩序等方面仍然存在不少反复性问题，旅游长效化管理尚未形成。下阶段，吴中旅游将持续推进供给侧改革，坚持因地制宜、柔性建设，以多样化和差异化的发展路径，进一步丰富旅游内涵，培育旅游发展动能，构建全域旅游发展格局。
吴中旅游将紧扣旅游市场需求，以多样化和差异化的发展路径，持续推进供给侧改革，进一步丰富旅游内涵，培育旅游发展动能，构建全域旅游发展格局。
（一）统筹推进旅游全域发展。实施规划引领，深化落实《吴中区全域旅游总体规划》以及《关于促进吴中区全域旅游发展的实施意见》，指导相关板块细化旅游规划，盘活存量资源，为优质旅游项目提供发展空间，引导板块之间错位发展，实现优势互补。培育休闲业态，大力培育和扶持以休闲农业、乡村度假、特色民宿等为代表的旅游新业态、新模式，打造以特色美食、购物、文化体验等要素为主线的旅游产品。深入推进旺山文旅风情小镇建设，打造好区内首批省级旅游风情小镇示范样板。
区投资促进局的工作和待遇 开发区明星工作计划篇二
126.坚定不移沿着“一带一路”特别是沿着中国—中南半岛、孟中印缅经济走廊走出去，用足用好区域全面经济伙伴关系协定政策，加大力度开拓东南亚、南亚市场。（牵头单位：省发展改革委、省商务厅，责任单位：省外事办等单位和各市〔州〕政府）
127.积极融入粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈、长三角等区域发展。（牵头单位：省发展改革委、省商务厅，责任单位：省外事办、省投资促进局等单位和各市〔州〕政府）
128.加快建设多向衔接开放通道。扩大贵阳国际陆港集疏运能力，加密中欧班列，拓展中老铁路货运，开通贵阳、遵义至广州港、深圳港、湛江港双向图定货运班列和海铁联运班列，陆港年周转集装箱达到万大箱、同比增长1倍以上。（牵头单位：省商务厅，责任单位：省发展改革委、省外事办、省综合交通和区域经济发展中心、贵阳海关、省铁路投资公司等单位和各市〔州〕政府）
129.恢复和新开通部分重要境外客货运航线航班。（牵头单位：省商务厅，责任单位：省委军民融合办、省发展改革委、省财政厅、省文化和旅游厅、省外事办、省机场集团等单位和各市〔州〕政府）
130.促进“1+9”国家级开放创新平台提质升级。（牵头单位：省商务厅、省科技厅，责任单位：省工业和信息化厅、省外事办等单位和各市〔州〕政府）
131.在海关特殊监管区域持续复制推广自贸试验区经验，确保“一局四中心”整体投入运营，持续优化通关环境。（牵头单位：省商务厅，责任单位：省发展改革委、省外事办、贵阳海关、省邮政管理局等单位和各市〔州〕政府）
132.推动一批“走出去”重点企业做大做强。（牵头单位：省商务厅，责任单位：省发展改革委、省工业和信息化厅、省外事办、省^v^等单位和各市〔州〕政府）
区投资促进局的工作和待遇 开发区明星工作计划篇三
完善工作机制
1、形成会议议事制度。重新调整效能建设、政务公开领导小组，明确工作职责。定期召开会议，研究部署工作，通报情况，协调解决有关效能建设工作中存在的问题。
2、进一步细化班子分工。进一步根据班子成员调整细化班子分工，理清职责，团结协作，提高工作合力。成立开发区项目和工业经济工作领导小组，“北扩”、“西进”两个工作班子，由主要领导负总责,分片包干，统筹兼顾，提高效率，共同推进。
3、进一步完善相关制度。把制度建设作为效能建设的重要内容，贯穿于效能建设的各个方面和环节。根据人员等调整重新修改完善开发区科室职责、人员岗位责任；根据区*下达项目工作分解任务和“北扩西进，赢在 年行动计划”，重新修改完善建立项目七项工作七项制度；根据市、区效能建设工作的部署重新修改完善效能建设七项制度、政务公开七项制度，突出服务项目、服务大局、服务中心，强调调协调配合、督促检查、高效规范。
加强队伍建设
继续开展“三型”单位建设，提高队伍素质和机关效能。实施项目工作机制、绩效考评机制、工作督查机制，进一步调动全体干部职工的积极性和主观能动性，激发工作热性，继续发扬“四种精神”，群策群力，为开发区全面完成区委、区*下达的任务目标而努力工作。
1、抓好干部职工思想政治教育。 年，继续坚持周四晚学习制度，继续围绕“科学发展观”组织开展干部职工的思想政治教育活动，形成日常化、常态化教育，以提高干部职工特别是党员干部的思想政治素质和业务工作能力，建立一支高效、廉洁的干部队伍为目标，更好地服务于开发区的各项建设和管理工作。一是以党委中心组为载体，以支部为单位，精心制定学习计划，抓好党员领导干部的学习，带动全体职工学习，推动理论武装工作向深度、广度推进；二是组织干部职工积极参与“学习论坛”、系列讲座和有关轮训等活动，加强干部职工政治理论、政策法规、业务知识和现代科学管理知识的学习培训；三是抓好党员干部理论学习。组织全体干部职工系统地学习*特色的社会主义理论、科学发展观、和谐社会、新农村建设、市场经济理论，学习科学文化和专业业务知识，增强市场观念，提高业务水*，树立“为投资者服务，让来区投资商满意”的工作理念，强化服务意识。
2、抓好干部职工作风建设。紧紧围绕开发区全年工作目标，以提高行政效能为目标，以加强干部队伍建设为主线，以投资者满意为标准，不断深化开发区干部职工的作风，加强组织纪律性，严格考勤、请销假制度，严肃上班纪律；增强开发区全员综合素质，提高办事效率和服务水*；切实加快从管理职能向全方位服务职能转变，从被动服务向主动服务转变，促进经济发展软环境的进一步提升。
3、抓好干部职工党风廉政建设。在抓好日常教育的同时，以制度和机制加以约束，强化督促检查，防范于未燃。重点控制土地收储、拆迁补偿、工程招投标、工程施工、企业服务等工作领域，坚决制止吃拿卡要，收受礼金、物品、金钱的行为，与被征地对象、施工队和企业业主保持正常的工作关系，做到廉政服务，实施工程阳光。
实行政务公开
区投资促进局的工作和待遇 开发区明星工作计划篇四
20__年考核在即，20__年也已经开始了，对于20__年的工作计划，首先我自己的第一感觉就是：20__年的计划和工作要趁早，从一月份就开始，不能等过年，磨洋工。
其实招商确实应该如此，这个岗位是很特殊的，逢年过节，其实更是拓展人脉，进行多渠道招商的大好时机，平时出去招商，单位的大小领导不是出差就是开会，运气不错的话，也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业，基本现在的经济背景下，效益又不是很好，近期不打算扩张规模。
至于具体的20__工作计划，我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。
第一，就是工作目标，我要锁定自己的20__工作目标。
对于园区而言。目标自然是以20__年上级的考核计划为具体目标，争取在我加入咱们园区招商的第二年的具体工作过程中，在王主任的带领下发挥更大的能量，为这个整体的目标的实习，不仅要多出力气，更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外，我个人也给自己定下20__的个人目标，再接下来的一年里，争取实现。
首先，招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神，“钉钉子”我感觉短短三个字，大家都知道，很直白，但是也很能说明问题，一个是，很适合我们新来的招商人员，“钉子”这个东西身子小，但是“脸”大，而且在“钉钉子”的时候，锤子每次肯定都是打在脸上的，所以形象来说，招商人员的“钉钉子”精神：“不能要脸”。再一个就是，“钉钉子”，不能想着一锤子买卖，再小的钉子要想定的准，打的牢，就得慢慢来，力气大，个个都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。
所以20__年我的第一个目标就是钉240颗钉子，主动出击还是很有必要的，目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商，并收集有效信息至少20条，每个工作日必须联系有效客商一位，将收集的信息加以归纳，以备筛选。
第二，完善数据库跟踪机制。
第三，拓展人脉。
作为招商员，过去一年新认识了很多社会上的各行各业的人，既然是市场化招商，工作机制相对较为灵活，可以和各行各业的的相关人员做朋友，其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是：每天新认识一个人，能够联系的上；每周新交一个朋友，可以偶尔嘘寒问暖一次两次；每月新交一个可以经常联系，互相帮忙的好朋友。这些人可以是公司的中高层管理人员，也可以是公司内具体负责项目投资的相关工作人员，也可以是其他园区的招商人员或者管理人员，一定可以为我的20__的工作计划添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加长久，既是是个人成长的可持续途经，也可以在后续的工作过程中不断提供帮助的捷径。
在具体的工作措施和方法上。
1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息；同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率。
2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。将有效的项目尽可能的加快速度去推进。
3、强化以商招商。
（1）加强企业联系，做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上，考虑优质优“量”。
（2）不断拓宽服务领域，深化服务层次，配合园区的其他部门做好企业的相关服务工作，跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传下蜀。
（3）经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。
（4）进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。
4、熟悉招商激励机制，调动各方面、多渠道招商引资的积极性。通过适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。
5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。
宣传好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划，也是招商部门的方向标。
找准方向，有的放矢。
对于当下的经济新常态，我个人感觉方向要正确，首先对于招商地区而言，目前最能出效果和成绩的必然是南京及其周边地区。其次，对于目标企业而言，体量和生产工艺流程上最能出成绩的还是我们特色园区产业链上的上下游企业，尤其是近两年来，随着建华的公司升级改造，部分产能转型！应该可以带来更新的上下游需求。
区投资促进局的工作和待遇 开发区明星工作计划篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，在区委区政府坚强领导下，我局认真贯彻落实中央和省、市、区委全会精神，聚焦全区“1+2”产业定位，创新工作机制，务实精准促进，扩大对外合作，推动各项工作取得良好成效。
一、2021年工作总结
（一）项目储备有新成绩。始终坚持以优势资源为基础、重点工作为导向、产业园区为载体，围绕道地中药材产业、绿色工业策划包装项目x个，其中超x亿元项目x个；
转化为市重点项目x个，纳入全市项目储备库的招商引资项目x个。
（二）目标完成有新突破。全区在建招商引资项目x个，其中新建项目x个，续建项目x个，竣工项目x个。截至目前，到位国内省外资金x亿元，到位省口径国外资金x万元，到位fdi（商务部口径外资）资金x万美元。
（三）平台招商有新成效。参加中外知名企业x行、x山区绿色农林产业投资贸易推介会、西博会等省市重大平台活动；
筹办“奋进x·与您同行”x区重点产业投资推介会暨项目签约仪式，邀请x余家省内外知名企业代表参加活动。共计签约项目x个，协议投资额x亿元。
（四）专班招商有新举措。在投资促进专班基础上，按照“x+x+x”模式，组建特色农业、新型工业、现代服务业x个产业招商专班，深圳、义乌x个驻点招商专班，x个返乡创业招商专班，开展驻点招商、专业化招商和延链补链招商。
（五）小分队招商有新进展。赴广东、上海、北京、成都、重庆、河南等地外出开展小分队招商活动x余次，其中市级领导参加x次，区级领导参加x次，登门拜访了深圳冠荣商标织造、成都逸视通生物科技、广西四野牧业等企业x余家。
二、存在问题
（一）信息收集渠道不宽。依托以商招商、平台招商、小分队招商、驻点招商等渠道收集意向投资企业信息效果不明显，招商局面难有突破性进展。
（二）园区承载能力不足。当前x工业园、新能源新材料产业园、循环经济企业孵化园等园区承载力虽然有了很大提升，但园区综合配套服务功能依旧不够完善，无法满足企业落地投产需求，导致入园项目进展缓慢。
（三）落地项目结构不优。在招引落地项目中，多为传统产业项目，且产业链条较短，现代服务业、道地中药材产业招商引资项目到位资金占比不高，未形成产业竞争优势。
（四）招商政策不够优惠。我区尚未制定招商引资优惠政策及招商引资项目管理制度，通过对现行政策的梳理，企业普遍关心的厂房装修、设备搬迁、物流补贴等无相关政策支撑。
三、近期工作重点
一是围绕年度目标补短板。对照考核细则，分类梳理各项短板，对区委、区政府主要领导外出开展小分队招商、实际利用外资等方面进行查漏补缺，同时深度谋划分解x年全区招商引资工作目标任务；
二是完善更新“三个信息库”。在前期收集的基础上，完善更新《x区客商信息库》《x籍在外知名人士信息库》《x区在谈项目信息库》；
三是强化制度建设。起草送审《x区“x+x”重点产业招商引资激励办法（试行）》《x区招商引资项目全程管理服务办法》《x区新时期加强招商引资工作的十条措施》《x区关于推进高水平对外开放加快建设内陆战略高地责任清单》等制度。
四、2022年工作计划
（一）持续开展小分队招商。全年争取外出小分队招商x次，其中市委、市政府主要领导参与的小分队招商x次，区委、区政府主要领导每月外出开展招商引资活动x次以上。
（二）积极参与省市平台活动。组织参与知名企业x行、渝洽会、西投会、x农洽会等省市平台活动，力争签约项目x个。
（三）加大项目储备力度。全年力争策划包装项目x个，包括重大产业项目x个，x亿元项目x个，纳入全市项目储备库项目x个。
（四）促进项目成果转化。推进招商引资项目全程跟踪促进机制，台账式管理重点在谈项目，有序推动背景审查、综合评估等前期工作，滚动推进在谈项目成果转化，力争引进到位国内市外资金x亿元。
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