时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

甜玉米验收标准 玉米验收工作计划篇一

温度是影响作物生长的重要因素。在玉米种植过程中，温度对其生长、发育有着直接的影响，且玉米在不同的生长阶段对温度的要求有所不同，其对温度变化的感应较为敏感。在玉米生长时期，通常要求温度不低于10℃；出苗时期，通常要求温度最低不低于10℃，最高不超过25℃。在其生长发育的过程中，若温度超过35℃，湿度会随之下降30%左右，导致水分蒸发过快，生长环境过于干燥，引发土壤缺水。到了玉米授粉时期，过高的.温度也会对授粉产生不利影响，从而影响玉米的产量。在玉米颗粒长成阶段，其最佳生长温度为20～24℃，这一阶段的温度不宜过高或过低，否则会对玉米的生长、产量造成不利影响。

玉米为喜光植物，因此光照也是其生长过程中不可缺少的一项气候条件。足够的光照是保证其良好生长、发育的关键，同时也是确保其产量的重要因素。因此，在玉米种植过程中，要依据其各个生长阶段的不同需求来给予一定量的光照。在玉米出苗时期，其每天需要8～12h的光照，从而确保其充分发育。此时光照的长短直接影响着玉米发育期的长短，若光照充足，玉米便能够进行足够的光合作用，从而促进玉米有机质的快速生长。玉米光补偿点低，因此在其生长的各个阶段都要保证充分的光照。

水分同样对玉米的生长、发育及产量有着直接的影响。玉米生长时期保持水分充足，是提高玉米产量的关键。水分控制同样需要根据其不同生长阶段的需求来进行，玉米生长过程中的需水量较大，除出苗期外，都需要保持水分充足。通常500kg玉米的需水量为400m3，降水量为500～600mm，这些基础的水量是保证玉米生长的关键。总体来说，玉米生长过程中所需要的水量较大，并且其在不断生长的过程中，对水量的需求会逐渐加大，其产量和需水量是呈正比例增长的。所以，要确保玉米的产量，就必须保持水量充足，满足其生长对水分的需求。

气象灾害

气象灾害是影响玉米生长及产量的主要因素，主要的气象灾害包括干旱、霜冻、涝灾等。在玉米种植中为避免霜冻的影响，不同地区需要根据具体气候条件来合理地把握、选择播种的时间，以防止出现霜冻，影响玉米的发育[1]。干旱是影响玉米产量的关键因素，特别是在玉米抽穗后，若较为干旱，水量不够充足，会直接影响玉米的授粉，导致玉米减产。玉米生长中需水量较大，但是水分过多也会影响其正常生长发育，且若在发育时期玉米根部长时期浸泡于雨水中，会导致其根部缺氧，影响根部生长呼吸，严重时会出现涝根，直接影响其成活率。在其生长时期积水过多，也会对其产量造成影响，因此需要做好相关的积水排放、防涝工作，以确保玉米的成活率和产量。

2玉米种植要点

在具体种植玉米的过程中，先要做好相关的种子处理工作，播种前需确保充分晾晒，以使其种皮的吸水性及透水性达到播种的要求，从而保证种子具备较强的发芽、生存能力。晒种的过程中，需进行充分晾晒，保证光照充足，晾晒时勤翻动，夜间需将种子收回，避免种子受冻。晾晒完成后，需要通过种衣剂来进行拌种，其目的一方面在于防治病虫害，另一方面能够进一步提升种子的生长速度，确保种子的出芽率。种子处理完成后需要实施土壤处理，适宜玉米生长的土地通常为有机质含量高、土质较为疏松、土壤肥厚的地块，因此要合理选择播种区域，同时要确保所播种的土地具有一定的存肥存水能力。最后是肥水控制，保证基肥的及时性和追肥的充足性。施肥过程中需选择合适的肥料，保证施肥量合理，避免发生烧苗现象。同时，若天气较为干旱，则要确保有足够的水分进行灌溉。除此之外，还要加强病虫害管理，做好灾害预防工作，从而确保玉米的正常生长。总之，在进行玉米种植、培育工作的过程中，要合理把握好相关的温度、水分、光照及灾害的控制工作，为其提供最为适宜的生长环境，从而确保玉米的产量，实现农业增产的目标。

参考文献：

甜玉米验收标准 玉米验收工作计划篇二

我们的工作是随着工程建设任务的伊始而开始，也同时需伴随工程建设任务直到结束。作为金*旋集团的员工，我们首先要了解企业的文化，学习公司的历史，只有认同了公司企业文化，我们才能在思想上以及行动中真正的成为集团的一员，才能与集团公司的要求一致，才能对公司的高层的会议精神和规章制度予以认可并认真执行，才能带着积极向上的激情工作，才能在工作中不带消极、叛逆的情绪。与公司同步，带动整体的步伐，只有对公司产生感情，才能将自己的情感融入公司，每人为公司迈出一小步，将会使公司前进一大步。

1、有机会参加合适的培训，如广联达公司定期组织的有关专题会，或者收费的系统性的造价班等等。

2.从实际工作中获得提高，项目多、范围广是压力，同时也是一次次难得的学习机会，在面对问题时，或内部探讨、或请教专家，总之问题解决的过程也是一个丰富自我的机会。

1.审计施工合同是否与招标文件一致

2.对于设计变更应该有规定程序

3.严格规范证据材料

工程资料有时出现恶意篡改情况，篡改的内容多是对那些难以实地验证的数据进行改动，以达到获得更多利润的目的。

五、安全与环境管理保障 建立审计约束机制

认真执行、落实公司制定的相关绩效考核制度，及时发现错误、纠正错误，用惩罚的措施对其鞭策；更要对为公司创造效益、挽回损失的行为给予奖励，提高当事人的积极性，以鼓励其用更加饱满的热忱去工作。

此阶段投标与设计共存，相互交织、影响。

在编制投标文件时，编审人员应收集、筛选、分析各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、评价，然后编制投标文件。首先分析评分规则、控制价，尽可能多的满足硬性条件，如资质、业绩等；依据控制价结合造价评分规则确定工程总价，再结合技术要求、施工图纸确定每个分项价格；技术标没有大偏差，分值相差不大，如果有针对性会更好。对于项目中造价比重大的分项单价组成，应进行仔细分析；对招标文件中涉及费用的条款，反复推敲，尽量做到“知己知彼”，尽可能地了解造价预算形成的来龙去脉，以利于日后结算审计工作。

而设计呢？符合设计规范要求的设计是最有效的，也是最经济的设计。设计人员要充分利用前期已完成的、有类似项目的设计案例，将各类工程的经济数据指标，与新项目的设计方案工程进行对比，找出最优的合理化方案。一般情况下，设计人员往往偏重于设计本身的质量与功能，而忽略设计对工程造价的影响，甚至有些设计的安全系数大大超过设计规范的要求，由此造成成本偏高、浪费。对此应采取施工图评审（经营合约部门也参与）的方式，择优选择更好的`设计方案。一旦预算造价形成后，在整个施工过程中每降低多少个百分点，就奖励设计人员或好建议的提议人适当比例的设计费。以经济扛杆的作用方式，调动设计人员（包括项目人员）的积极性，尽量多计算、多画图，充分运用自己的知识和经验，为降低工程造价成本提供可能。

项目施工阶段是履行合同，申请月度工程进度款的阶段。此阶段会发生影响造价的设计变更与隐蔽签证等，所以也是获取审计效果关键的过程。目前公司部分工程报价形式采取“低价中标，签证盈利”的方式承揽工程，审计人员（由于达不到全过程跟踪审计，多数情况下是项目人员办理）在处理签证，应当做到认真及时。如果签证得不到及时解决，积累的结果往往会影响工程进度，况且签证越拖后越不易签下来，甚至多最后甲方等单位无人问津，给公司带来不利的影响。

工程决算阶段是工程造价最终把关的阶段，也是公司再次找到赢利点的过程。该项工作，主要是由审计人员和设计人员一起研究，以施工合同、相关定额、竣工资料等为依据，对工程竣工结算进行汇总、核实。申报的工程总价应适当加大，在与业主审计人员的沟通中，要据理力争。工程决算的核准的难点有二：一工程项目隐蔽工程的签证，二已不具备条件据实测量的工程量。这两点是后期审计的关键赢利点，但也是把双刃剑，在与施工队结算时容易被有意或无意的忽略，因此要求项目部、设计部保留好相关的资料文件。 总之，经营合约部作为公司审核的最后一个关口，在20xx年会以更加饱满的精神挑起重担来，在总经理的领导下，会同其他部门为公司争取效益而努力。

甜玉米验收标准 玉米验收工作计划篇三

以_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以服务“三农”、保障民生为宗旨，利用保险市场机制，全面铺开政策性水稻种植保险，有效减少农户因灾损失，促进粮食稳定发展、农民持续增收、农村和谐稳定。

二、基本原则

(一)政府推动。各级政府通过财政补贴等调控手段，引导龙头企业、农民专业合作组织、种植户等参加水稻种植保险，增强农业、农民抗风险能力。

(二)市场运作。遵循市场经济规律，充分发挥市场配置资源的作用，由商业保险机构进行经营管理，承担理赔责任风险。

(三)参保自愿。通过政策引导、经济激励及改进承保理赔服务方式，调动农民参保的积极性，促进农户自愿投保。

(四)协同推进。各级政府、有关部门应切实履行职责，妥善协调和处理工作中的具体问题，积极推进政策性水稻种植保险工作。

三、主要内容

(一)参保对象。参保对象为种植水稻的农户、国有农(林)场、农业企业和农民专业合作组织。国有农(林)场、农业企业、农民专业合作组织和种植面积50亩以上的农户可单独投保，其他农户以行政村为单位投保。

(二)保险责任。在保险期间，种植的水稻遭受暴雨、洪水(政府行蓄洪除外)、内涝、风灾、雹灾、冻灾、旱灾和病虫害等自然灾害造成的损失。

(三)保险期间。水稻种植保险期间从投保的水稻秧苗插齐或者移栽成活后起，至水稻收割时止。具体起止时间以保单载明日期为准。

(四)保险金额。按照“低保障、广覆盖”原则，以水稻生长期内所发生的直接物化成本(包括种子、化肥、农药、灌溉、机耕和地膜成本，不包括人力成本)确定保险金额。全市统一保险金额为每造每亩400元。各县（市、区）因提高保障程度，由此增加的保费由各县（市、区）自行负责。

(五)保险费率和保险费。全市水稻种植保险费率统一按5％执行，保险费为每造每亩20元。

1、各级财政补贴标准。水稻种植保险保费各级政府承担80％，即每造每亩16元。其中：中央财政补贴35％(7元)，省财政补贴30％(6元)，市财政承担5%（1元），县（市、区）财政承担10％(2元)。

2、水稻种植户自负保费的20％，即每造每亩4元。鼓励有条件的县（市、区）适当提高财政补贴标准。

四、实施办法

(一)承保流程

1、各行政村农业保险协保员协助经办保险机构收集农户资料、保费，开具收据。农户资料包括被保险人姓名、身份证号码、种植面积、坐落地点、联系方式、银行帐号等，并由农户签名确认。

2、乡镇协保机构协助经办保险机构审定各行政村资料。

3、经办保险机构收到参保资料进行审核确认，收取保费(或办理扣缴手续)，分户打印保险单，并交付至各乡镇协保机构，由其下发至各村参保农户，确保保单到户。

(二)查勘定损

1、报案报损。保险水稻受灾后，农户先向村协保员报告(或直接拨打经办保险机构提供的报案电话)，村协保员登记后向乡镇协保机构报告，由其汇总报经办保险机构。

2、查勘定损。一般理赔案件由经办保险机构与乡镇协保机构、村协保员组成查勘理赔小组，进行现场查勘、定损，确定损失面积和损失程度，做好记录，并取得参保农户(代表)的签字认可。发生大面积灾害或重大疑难案件时，由市、县政策性水稻种植保险联席会议牵头，县、镇农业部门、乡镇协保机构、村协保员、农民代表、经办保险机构等组成核损理赔小组，共同查勘定损。

(三)赔偿处理

理赔公示。经办保险机构(或委托乡镇协保机构)要在行政村或自然村将理赔明细张榜公布，公示一周后，如无异议，由经办保险机构委托相关金融机构，通过农户卡、折拨付理赔款，确保理赔公开、赔款到户。公示期间如有异议，须查明原因，妥善处理。

(四)经办保险机构

政策性水稻种植保险经办保险机构在省农业厅招标的承保机构中择优确定1到2家开展承保业务（具体按照省农业厅的工作细则进行）。

(五)保费缴交方式

农户自负部分保费由村协保员协助经办保险机构向农户收取后上缴乡镇协保机构，由其统一上缴经办保险机构。也可由经办保险机构委托相关金融机构与农户签订水稻种植保险保费代扣协议书，确认投保后由经办保险机构提请金融机构从农户提供的账户中扣缴。

五、保费补贴资金管理和拨付

(一)各级财政承担的水稻种植保险保费补贴资金，应列入同级财政预算，确保足额安排。

(二)各级财政部门应设立专门科目管理保费补贴资金，保费补贴资金实行专项管理、分账核算。

(三)要定期对保费补贴资金使用情况进行监督和检查，确保专款专用。如发现经办保险机构和有关单位提供虚假材料骗取保费补贴资金的，财政部门将扣回相应补贴资金，并视情节轻重追究有关人员责任。

(四)市级政策性水稻种植保险保费补贴资金具体管理和拨付办法参照省的要求由市财政局会同市农业局(市委农办)、市金融工作局制定，并报省财政厅、省农业厅、广东保监局备案。

(五)各县（市、区）参照市的规定制定保费补贴资金具体管理和拨付办法，并报市财政局、市农业局(市委农办)和市金融工作局备案。

六、保障措施和要求

(一)加强组织领导。政策性水稻种植保险工作涉及面广、政策性强、任务量大，各级、各有关部门要高度重视，加强领导，精心组织，采取有效措施，推动水稻种植保险工作扎实有效开展。

(二)加强协调配合。各地、各有关部门要加强沟通，明确分工，各司其职，密切配合。农业部门主要负责水稻保险的组织协调、管理监督、宣传发动、指导服务，提供农业生产基础数据，与经办保险机构共同制订有关制度、条款、协议、技术规范和标准，审核承保面积，协助查勘定损，向各有关部门通报情况。财政部门主要负责做好财政补贴资金的预算、筹集、拨付、管理、结算、监督等工作，及巨灾风险准备金的管理。政府金融工作部门主要负责推动有关银信机构与保险机构建立银保联动机制，加强对承保、理赔、服务等环节的监督，督促经办保险机构履行保险赔偿责任、提高服务水平等。气象部门主要负责及时分析天气形势，预报可能出现的农业灾情，提供有关气象灾害数据。经办保检机构要做好农户档案资料的收集、审核、保存和管理工作，建立农户参保资料数字化信息登记管理制度，确保档案资料的真实、完整，加强承保、防灾防损、查勘定损、理赔等专业化服务以及有关统计、报送、核算工作，把维护农民合法权益放在首位，做到理赔服务“三到户”，即查勘定损到户、赔款支付到户、理赔信息公开到户。

甜玉米验收标准 玉米验收工作计划篇四

焚烧秸秆、稻茬，火灾隐患突出，对环境污染严重，干扰飞机起降和车辆行驶，影响人民群众的财产安全及道路交通安全，有百害而无一利。为了切实做好今年秋季秸秆禁烧工作，我乡于2016年9月13日召开了由乡党政主要领导、分管负责人、包村干部、乡司法、综治、派出所、农技、农经人员及全体村干部参加的秸秆禁烧工作调度会议，会上传达学习了县政府《关于印发》（定政办电【2016】163号）和县政府《关于进一步做好我县秋季秸秆禁烧工作的通知》（定政办电【2016】296号）文件精神，并按照文件的要求部署落实我乡秸秆禁烧工作。

乡党委、政府领导高度重视，认真组织、科学部署、合力攻坚；以科学发展观为指导，以构建和谐社会、生态家园为目标；全乡动员、全民参与、上下联动、全力以赴；坚持标本兼治、多管齐下、堵疏结合、多措并举，综合治理秸秆禁烧工作，以保护环境、维护广大人民群众的人身、财产及道路交通安全。

一、成立领导小组，加强组织协调

1、为切实加强对秸秆禁烧工作的领导，乡政府成立了秸秆禁烧工作领导小组。由乡党委副书记、乡长许倩任组长，分管副乡长孙义松任副组长，各相关部门负责同志为成员。负责全乡秸秆禁烧工作的组织、协调、指导、督查和考核工作。

2、各行政村也成立了以村主任为第一责任人，包村干部为直接责任人的村级领导小组。负责本行政村秸秆禁烧工作的指挥、执行、贯彻和落实工作。

3、建立领导干部包村组、村组干部包农户的禁烧工作责任制和责任追究制，并细化禁烧工作，具体落实到重点区域的村组、地块，明确责任落实到人头。

二、广泛宣传，营造氛围

乡、村秸秆禁烧工作领导小组积极安排部署，通过开展多形式、多层次、多渠道的宣传活动，加大宣传力度，扩大社会影响。采取召开专题会议、组织流动宣传车、悬挂过街横幅、粉刷标语、各主要乡村路口张贴公告等多种方式，大力宣传焚烧秸秆给环境和道路交通安全带来的危害性和因此引起的严重后果；大力宣传焚烧秸秆后的草木灰遇雨呈碱性对土壤造成的影响；大力宣传秸秆禁烧及综合利用的重大社会意义及经济意义。通过广泛宣传发动，使秸秆禁烧的政策、意义、及危害性家喻户晓，老幼皆知，从而教育引导广大干部群众自觉站在维护人民群众生命财产安全，保护环境的高度积极主动参与、全力支持拥护禁烧工作，形成上下一心、齐心合力，真正把秸秆禁烧的要求变成广大群众的自发行动。

截至到目前为止，全乡共印发和张贴秸秆禁烧宣传材料5600余份，悬挂过街横幅18条，流动宣传车播音96小时。

三、明确责任，突出重点

甜玉米验收标准 玉米验收工作计划篇五

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

以下为20xx年工程部具体工作计划：

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态;

4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

总之，事无论大小，要干就要干，我们相信没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。