农业公司招聘方案
方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
农业公司招聘方案篇一
深入贯彻落实xxx、xxx决策部署，坚决扛稳粮食安全政治责任，牢牢守住粮食安全底线，切实做好粮食生产各项工作，确保全面完成今年我省大豆播种面积万亩的目标任务。
补贴对象原则上为大豆种植农民（含大豆玉米带状复合种植任务），包括流转土地种植的大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体，由各地结合实际确定补贴发放对象。
补贴资金全部采取物化补助的方式进行，原则上集中优先用于大豆种子补贴（含农民自留种），对具备供种能力的县，可采取“统采统发”方式使用补贴资金，其他肥料、农药等物资补助各地结合实际按要求使用。
（一）大豆玉米带状复合种植补助标准。根据农业农村部工作安排，我省大豆玉米带状复合种植任务110万亩，按200元/亩标准进行补助，共计22000万元。其中中央财政补助150元/亩、资金16500万元，省级配套补助50元/亩、资金5500万元（见附件1）。
（二）大豆净作种植补助标准。根据《省人民政府办公厅关于下达2022年粮食大豆生产目标任务的通知》（黔府办发〔2022〕7号）要求，大豆种植任务万亩中，结合前期已下达国家级大豆玉米带状复合种植任务110万亩（折算大豆种植面积为55万亩），剩余万亩大豆种植任务按100元/亩标准进行补助（除净作外、其他间套作方式按折净作后的面积进行补贴），共计29260万元（见附件2）。
（一）提高政治站位。按照粮食安全党政同责要求，各地要切实加强统筹协调，对本辖区内的补贴工作全面负责，细化落实各项责任分工，提升服务保障水平，形成工作合力，制定可操作性强的实施方案，规范化开展大豆种植补贴资金发放工作，明确时间节点、责任主体，具体要求、发放程序和保障措施等，做好补贴发放工作。各地结合实际资金要严格按照备耕和生产需求进度及时拨付，不得影响生产工作推进。一旦发现骗取、套取、挤占、挪用或违规发放等行为，一律依法依规严肃处理。
（二）强化协调配合。各级农业农村部门要结合制定的大豆种植补贴实施方案，建立健全种植台账、核实种植面积，确保数据信息完整真实，将相关资料及时提交同级财政部门。财政部门按照备耕和生产需求进度及时拨付资金，不得影响生产工作推进。严格执行财政补贴资金专账管理、专款专用制度，掌握补贴资金发放情况，及时发现并纠正补贴资金发放过程中存在的问题。
（三）加强政策宣传。各地要加大补贴政策的宣传力度和舆论引导，通过广播、电视以及新媒体等多种形式做好政策宣传，各村、组要采取组织召开村民大会、群众会、院坝会等多种方式做好政策宣传和解读，重点明确此次补贴对象为种植大豆的生产者。要引导基层干部特别是乡村一级干部准确把握补贴的政策目标和管理要求，提高政策知晓率。
（四）严格工作要求。各地要加强补贴政策落实，做好补贴资金拨付使用、补贴工作台账的监督管理，制定补贴审核、发放、公开公示等环节的操作规范，属于政府采购或政府购买服务范围的，按政府采购管理和政府购买服务的规定和程序办理。要通过事前现场抽查审核、事中随机抽查、事后专项核查、大数据辅助核对等措施，强化补贴资金的审核和监管。补贴资金发放情况应在本村、组及乡级进行公示，公示时间不少于7天，并自觉接受社会和群众监督，提高补贴资金发放的透明度。
（五）做好资料报送。各地要切实提高资金使用效益，确保6月中旬将补贴资金发放完毕，各县实施方案于4月10日前报市（州）农业农村局备案。发放情况及工作开展情况总结由各市（州）农业农村局汇总后于6月25日前报省农业农村厅。
农业公司招聘方案篇二
一．项目背景
从化市是一个旅游城市，历史人文景观和美丽市容吸引了大量的游客。随着假日的增多，市区居民的休闲旅游的兴趣越来越浓。崇尚回归自然、返朴归真的农家乐假日休闲旅游，近郊农村现代农业生态模式的建立，可大力发展生态旅游，把生态农业区的建设与生态旅游建设统一起来，提高产业的'关联度，带动其它产业的共同发展，不但为从化市提供了新的旅游项目，而且宣传了生态农业科普知识，增加了农民的收入，提高了经济效益，实现经济与社会的全面发展与进步，采用现代农业生产模式，加大科技兴农力度，调整和优化村经济结构，进行山水农业综合开发，通过示范园的建设将农业的产前、产中、产后各环节联结成完整的产业链条，进行产业化经营，实现农业生产与农民收入持续稳定增长。通过示范园的建设，从而起到生产技术、生产方式、经营模式、消费方式和直接参与等方面的示范样板基地的作用，带动良口镇和周边地区农村运用高新生物技术走高产、优质、高效、低耗和无污染的生态新路子，实现该地区从农业资源型开发向农业科技型开发转变，达到生态效益、经济效益和社会效益的有机统一。
基于此，我将良口镇生态农业旅游项目服务共享给我的好朋友您！
二、良口镇生态农业旅游项目介绍
2.1、项目简介
游乐、园林绿化和乡村情调于一体的多功能休闲园区。休闲园区规划结构为：休闲货柜客栈区、水果采摘区、观光作物区、diy农场亲子乐园区、特色狩猎区等。运用现代化市场营销手段，积极发展观光采摘业。
在生态农业示范园的基础上，立足生态农业园山青水秀、“绿色环保”的特点，充分利用良口生态农业园的自然景观，形成“可览、可游、可居”的环境景观和集“自然一生产一休闲一康乐一教育”于一体的景观综合体，发展体验农业与观光农业相结合的特色旅游。
2.2、项目文化
项目愿景：成就庄园主的梦想！
项目使命：整合最高端人脉，整合最前沿资讯，发展绿色农业！
价 值 观：私人尊享，值得拥有！
项目原则：开放、尊重、绿色、共赢！
2.3、商业模式（可复制）
简述：众筹，筹集资金、人脉、资源、智慧等，加diy农场会员，加生态农产品vip会员配送，加微信平台销售。
2.4、组织架构
2.5、盈利模式
简述：1、收取年度服务费3万—5万/人。年营业额300万—500万
2、由良口镇生态农业旅游项目，农产品销售所得
3、生态农业园旅游观光、狩猎、采摘等所得
4、diy农场出租所得
5、休闲货柜客栈出租所得
三、合伙人模式（简单）
1、对象条件：成功人士或奋斗人士
2、合伙人数：100人
3、参与方式：认筹原始股份
4、认筹标准：3万/股
5、认筹规模：100股，共占比50%
四、合伙人享有的权利
1、成为良口生态农业产业园股东。
2、尊享良口生态农业产业园diy农场亲子乐园区免费使用权。
3、尊享良口生态农业产业园休闲货柜客栈免费使用权。
4、尊享良口生态农业产业园特色水果蔬菜采摘区免费使用权。
5、尊享良口生态农业产业园特色狩猎区免费使用权。
6、尊享良口生态农业产业园烧烤区免费使用权。
7、尊享良口生态农业产业园垂钓区免费使用权。
8、尊享由良口生态农业产业园为股东配送的生态农产品。
五、发起人寄语
农业公司招聘方案篇三
一、农产品电商行业环境分析
随着互联网技术对农业领域的渗透，国家对农产品电子商务平台的大力倡导和推进，电子商务平台与农产品推广逐渐紧密结合起来。像实体零售业的没落一样，传统农业营销模式也正在被电商所颠覆。
农产品电子商务是电子商务最后一块战场，入场者必须拥有全产业链的基础能力，尤其在产品标准化和物流上能承受更多挑战。2015年1.5万亿的海外代购额，说明了国人对国内消费环境和产品质量的担忧。国内日益加剧的食品安全风波，逐渐削弱了消费者对价格的敏感性，随之而来的将是安全食品的价值提升和庞大的市场需求。
对农产品企业而言，为消费者培育出安全放心的产品，又能及时新鲜的送到消费者手中，让消费者感受到产品的价值，这将是一个全新的挑战。
二、本地农产品电商的发展现状和机遇
1、我市农村电子商务领域的现状和存在的问题：
（1）、农业生产者普遍文化素质较低，生产技术水平不高，而电子商务作为一种先进的商务模式需要一定的专业团队来进行协作，这样便给二者的结合带来诸多问题。
（3）、农村物流建设不够完善。要发展农产品电商，物流特别是冷链物流是永远不可回避的难题，不仅要建库房，同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则再好的商品，送到客户那里都会成问题商品。冷链的投入不是一般的农产品电商企业能够玩的转的，连续的资产投入，投资回报周期长，这都是发展农产品电商所面临的问题。即使有钱，投入了资产，但订单的季节性和不稳定性，会让运营成本大大的浪费。因此，政府行为的冷链物流基础建设是整个农产品电商急需的资源。
（4）、参与主体热情度不高。发展农业电子商务存在投资成本高、牵扯范围广、经济效益回报慢等不利因素，所以很多企业投资者参与热情不高，仅是小范围涉及而已；农村工作环境和工资待遇相对较低，加上没有成熟的模式，工作效益低，专业的电子商务人才没有较高的热情来投身农村电子商务事业的建设。
2、应对策略：
（1）、资源整合。利用企业的资金和人才优势整合农户共同成立合作组织，以点带面，建设综合型的生态农业电子商务示范基地，从而带动物流、冷链物流产业的起步。
（2）、优化物流配送。寻求政府支持，农户、企业、政府共同合作建立农产品仓储物流配送基地。
（3）、加大对电子商务人才的'引进和培养。
3、我市农村电商的发展机遇：
市率先和阿拉巴巴开展农村淘宝服务站项目工程，可见政府对农业电商的发展态度比较明确。
（2）、目前我市的农产品电商还处于起步阶段，企业都在摸索中前进，没有一个成熟的模式来复制。一旦某个企业或品牌能在此领域能取得突破，那么在消费者心目中的影响将是根深蒂固的，这既是挑战也是机遇。
（3）、生态、有机农产品电商领域、社区服务站配送领域基本属于空白市场，有很大的商业空间在等待开发。对于老百姓而言，也需要一个安全放心的菜篮子品牌走进生活中。
三、企业介绍
邹城市五宝庵山生态农业合作社位于邹城市香城镇，五宝庵山风景区森林覆盖率76%以上，属于纯天然氧吧，空气质量标准达到了国家生态农业、有机农业发展的标准。合作社依托当地得天独厚的自然环境和丰富的农业资源，致力于生态农业基地的建设和生态农产品的开发，打造邹城市新型生态农业名片。本着“发展绿色经济、弘扬生态文明”的经营理念，合作社联合当地农户进行产业资源整合，帮助指导农户进行科学种养，统一收购、包装、运营、配送、售后，在产业链上全程进行标准化运作，逐渐形成集生产、加工、生态观光旅游于一体的综合性生态农业基地。
四、产品开发
1、有机花生、花生油、香油系列
2、农家散养家禽、家禽蛋系列
3、山区纯天然蜂蜜系列
4、特色长红枣系列
5、有机肉类系列
6、有机素菜系列
7、有机谷物系列
8、其它有机食品系列
五、生产与质量控制
1、合作社根据生态、有机农业认证体系，制定标准化种养规范和产品回收标准，与基地农户签订合作协议，从供种直至产品交割，全程均由合作社技术人员进行指导和监督。
2、为降低投资成本缩短产品上市周期，合作社前期采用委托具有食品生产许可的正规加工厂进行农产品的代加工，后期将建立自己的综合性农副产品加工基地。
3、办理生态、有机食品体系认证、食品流通许可等相关资质手续。
4、申请自有商标，统一品牌。
5、农产品的包装设计、策划统一由合作社专业人员完成。
六、市场营销
1、消费定位：
a、有一定经济实力和网购习惯的年青人群。
b、对生活品质和健康有较高要求的消费人群。
c、企事业工薪白领、政府机关人员。
d、特殊人群，如小孩、老人、孕妇等有特殊需要的人群。
2、营销模式：线上网店+线下实体相结合。
营销中心设立电子商务部和市场部两部门，一个负责线上一个负责线下，紧密结合、相互依托。
电子商务部职责：
1、负责阿里巴巴、天猫、京东等具有权威的btob、btoc电子商务平台的搭建，申请企业店、旗舰店进行品牌的宣传和推广。
和当地的农村淘宝服务站建立合作关系，将产品在农村淘宝上线，利用农村淘宝的品台进行全国范围内的推广。
2、电商平台订单的接收和处理：
3、微商营销策划和管理。
3.1、微商是一种新型的电子商务模式，采用的是“熟人经济”的社会化影响方式，实行全民营销。熟人推荐和产品口碑是影响消费者购买的主要因素，其主要消费产品为美妆、生活用品和食品。
网购交易比例将达到70%以上。
3.2、微商营销采取区域代理模式，统一供货价、统一零售价。代理商可在本区域内发展网络分销和实体分销，销售模式不受限制，但零售价格需保持一致。
3.3、代理需和电子商务部签订代理协议办理相关的授权手续，服从公司的市场管理制度。
3.4、定期组织微商代理进行培训学习、参观生态基地、旅游等集体活动，培养品牌文化，对于业绩突出的代理出台专门的奖励机制。
3.5、引导、鼓励代理商开设品牌专卖、专柜，进驻商超。
4、有选择性的参加农产品交易展览会，在全国范围内寻求商业合作。
市场营销部职责：
1、为了更好的提升品牌形象，配合线上营销的顺利开展，市场部
应根据市场需要适时在本市范围内开设生态农产品专卖店，专卖店可采用直营+加盟的模式。
2、本市商超渠道的开发和管理。
3、线下代理商、经销商的开发和管理。
4、农产品社区配送服务站的建设和管理。
农产品社区服务站的建立一是为了品牌的推广，二是能高效率的服务消费者，通过电话或微信平台下单，消费者足不出户就可最短时间内享受到来自生态基地的新鲜食材。
农业公司招聘方案篇四
在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%，面试占总成绩的70%，最后录取得分最高的两名应聘者。
笔试评分细则、客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。
面试评分细则、面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分，占面试总成绩比重的70%，无领导小组讨论总分100分，占面试成绩比重的30%。即：面试总分=基本礼节知识分数__70%+无领导小组讨论分数30%。
二、人员分组
组员：陈玲、王婷、何菲菲；
任务：准备面试题目；负责面试相关工作；
三、活动流程
1、11月5日成员开会讨论分组；分配小组工作；确定第一阶段任务、招聘组：制作招聘广告；笔试组：讨论笔试方式及题型；面试组：讨论面试形式及面试题目。
2、11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。
3、11月9日招聘工作正式开始招，聘组发放招聘信息，完成宣传工作；笔试组开始收集简历。
4、11月10日成员开会总结前期工作情况；确定笔试题目；确定面试题目；确定评分表格，并于11月12日汇总表格。
5、11月13日简历投递截止日
6、11月14日笔试组，筛选简历，准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历（按招聘要求筛选）；准备笔试的相关工作，确定笔试的具体时间及地点，并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。
7、11月15日开始笔试，笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试；在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。
8、11月16日开始面试；面试结束后总结本次活动，面试组负责现场面试工作；招聘组及笔试组负责现场秩序，以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。
9、11月18日录用阶段，在课堂上宣布被录取的名单。
农业公司招聘方案篇五
1.活泼好动，自制力差，注意力保持时间短
一年级学生在课上安静坐好，认真听讲能维持的时间大约是15~20分钟，如何利用好学生的有效听课时间，需要仔细分析和琢磨教材，创设教学情境，合理的安排好教学的每一个环节，把握好重难点出现的时机。
2.好奇多问，对一切新事物都感兴趣
利用孩子们好问的特点，培养他们的问题意识及提出合理问题的能力。
3.表现欲强
要注意在规范学生的举手等习惯的同时，呵护他们的这种表现欲，在平时的管理及教学中，多给学生展示、锻炼的机会，例如让他们当小老师，轮流班干部制等。
4.好胜心强
教学时适当开展竞赛活动符合儿童好胜、不甘落后、喜欢表现的年龄特点。
5.感知觉发展不够充分
教师应特别注意指导儿童的书写动作，开始时练习时间不过长，以免疲劳和失去兴趣。
6.崇拜老师
我们应该注意自己的言行举止，给孩子一个积极的榜样，同时，老师还要公正地、及时地对学生进行评价，以促进孩子良好习惯的养成。
综上，本学期，我将以学校德育教育的思路为指导，结合一年级学生个性特点，以人为本，面向全体学生，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育。努力提高教育质量，培养德、智、体、美、劳全面发展，具有创新精神的一代新人。
二、培养目标
1.培养、形成良好的班风。
2.引导学生养成良好的学习习惯，生活习惯，引导学生从身边小事做起。
3.加强与家长的联系与沟通，与家长密切配合，关心爱护每一位学生。
4.使学生讲文明，懂礼貌，养成良好的卫生习惯，爱护公物，遵守纪律。
5.制订小干部培训计划，尽快培养一批得力助手，在开展工作的同时，培养小干部的工作能力，让他们各自发挥自己的特长。
三、班级长远规划
第一阶段（一年级）：创造团结的一年级五班班集体
阶段目标：做好学生发展规划，建立班级管理制度，规范学生上学学习的意识，培养最基础的学习习惯，完成幼儿园儿童到小学生的角色转变。
第二阶段（二年级）：扎实学习习惯，创造个性、活跃的班集体
阶段目标：着眼于学习习惯的培养，着力于校园活动的开展，通过各种班级活动、校园活动促进班级建设，促进学生个性发展和能力提升。
第三阶段（三年级）：打造积极向上、团结奋进、独立自主的班集体
针对以上规划，本班需在以下几个方面多做努力，包括德育常规、班级纪律、班级及个人卫生、班干部培养和校园活动等。
（一）常规教育方面
充分利用班队会及晨会的时间学习《一日常规》，《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的，什么是不对的'，使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级设立“小小监督岗”，专门负责监督检查学生的日常行为，并在晚点时间进行一日总结，通过监督岗的汇报，评出“最佳拇指奖”，对表现不够好的学生，及时进行点拨、指导、加强教育。
合理利用校园集体活动和重大节日，加强学生的德育教育。这学期利用教师节，国庆节，少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会，使学生懂得做人的道理，培养其爱国主义情感。同时，让学生在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。
充分发挥各项活动中的教育阵地的作用，增强学生的荣誉感，使学生心中有他人，有集体。比如可以利用故事会和流动红旗的评比等活动，对学生进行思想教育。
对于学生的书写读的姿势，我将采用“我的姿势最棒”的活动进行监督，并在课堂上随时提醒与帮助。
（二）班级纪律方面
1.课堂纪律
首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩办法。变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。
2.课间纪律
课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。丰富多彩的课间活动是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点，采用师生共同参与的方式，在课间开展学习游戏、简单运动等方面的活动，使学生既健体又受教育，还能增进师生之间的感情，扩大交流的空间。
3.路队纪律
为了让学生养成良好的行为习惯，适应集体生活，将在班级开展“路队小标兵”评比活动，使学生不仅做到快，齐，静，而且能够进行自主管理。
（三）卫生方面
1.个人卫生：要求衣着整洁，头发整齐，每天洗脸、刷牙、洗脚。
2.班级卫生：一年级学生动手能力较弱，安排整理桌面、捡拾脚下垃圾等简单任务，每天定时进行，设立卫生监督岗，进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组，进行奖励。同时利用花草美化环境，并进行爱护环境和花草的教育。
（四）班干部的培养
班级管理光靠班主任一人来管理是不够的，班干部是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部轮流制（包括班长和组长），使班级管理再上新台阶，让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘，培养有个性的人，使孩子们学会学习，学会生活，学会合作和学会管理。
（五）校园活动
结合大队部及重大节日开展系列活动，如：“规范在我心中”“我对绿叶许心愿”“劳动最光荣”“祖国妈妈我爱您”“尊老爱幼记心中”“我心中的美丽世界”“讲诚信故事比赛”“怎样帮助残疾人”“卫生习惯要养成”等活动。
（六）其他方面
班级管理中还应注重个体的发展，在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力，使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此，在班级继续开展各种活动。如“谁是未来小明星”等各种评比活动。在这些活动中让每个孩子都敢于面对大家展示自我，充分锻炼自己，提高学生的自信心。
农业公司招聘方案篇六
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的`员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长（ ）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长（ ）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员（ ）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等
五、面试
主要考虑以下几个方面
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（3）心理承受能力、交际能力等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
(1)、招聘过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的要求;等
附件1：应聘人员申请表1
附件2：应聘人员申请表2
应聘人员申请表1
兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，如有虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。
提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。
2、我公司只接收此模板的申请表（限二张a4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。
3、此表届时交我公司招聘人员。
1.招聘员工工资方案
2.招聘员工激励的方案
3.超市招聘员工方案
4.hr招聘员工的技巧
5.招聘员工广告语
6.如何有效招聘员工
7.招聘员工的广告语
8.hr招聘员工范本
