青年人才发展规划 青年人才培训心得体会
当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
青年人才发展规划 青年人才培训心得体会篇一
第九期高层次复合型人才进修班结业典礼,于9月30日上午在省委党校圆桌会议厅隆重举行。省人事厅党组成员、纪检组长王建国、省委党校副校院长李新、省委组织部人才处处长李国贵、正处级调研员许玉红、省人事厅专家处处长付林、副处长赵文旭,省委党校培训部有关负责人出席了结业典礼。结业典礼由省人事厅专家处处长付林主持。
在庄严的国歌声中,结业典礼拉开序幕。首先由来自第九期高层次复合型人才进修班的9位学员代表向领导和同学们汇报了学习心得及感受,表达了伟大祖国60周年华诞之际所有学员的激动和喜悦心情。在培训中,党校不仅传授理论知识,提高学员的理论素养,同时还使学员学会运用马克思主义的立场观点方法处理问题,坚定理想信念,牢固树立为人民服务的公仆意识,永葆共产党人的先进性。经过一个月的学习,全班学员在理论上有提高、党性上有加强、知识上有积累,眼界上有开阔。为祖国母亲献上了一份厚礼。
李新副校院长代表常务副校院长刘毅,向学员圆满结业表示祝贺,对学员提出的建议和意见深表感谢,并殷切希望大家永葆身体健康、心理健康、政治生命健康,干干净净做人做事。
李国贵处长强调省委组织部对高复班的学员寄予了很大的期望,希望学员将学习所得转化为推动四川社会经济发展的动力。
人事厅党组成员、纪检组长王建国最后代表人事厅向省委党校培训部、省委组织部人才处表示衷心的感谢,向全班学员顺利结业表示热烈祝贺。希望学员不断超越永攀新高,做实践的模范,当创新的先锋。
最后,在热烈的掌声中,在座领导向44名学员颁发了党校结业证书。
青年人才发展规划 青年人才培训心得体会篇二
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造成公司人员流失问题的原因,我看主要有这几点。
一、晋升渠道单一,激励制度不完善
目前公司很多人不愿学技术,都想当项目经理、往行政级别上走,这条路已不可行,技术员要回归技术岗位。公司二级单位和机关处室的正职岗位有30个,加上公司高管,只有这些职位。当初公司设立基层单位经理助理和机关处长助理的目的是鼓励技术人员,提高他们的收入,时间长变味了,助理成了有些单位的鼓励奖,改变了初衷。而且什么岗位都有助理,第五分公司员工80人,其中22个助理,20个副职,占了一半,这个结构显然不合理。有的人,当了助理就想当副职,很多技术人员技术、业务尚未达到岗位要求就转到行政岗位了,造成没有技术能力支撑,发展受限。例如吊塔施工, 当前隐藏内容免费查看需要考虑残液、物料、环境等因素,然后决定怎么施工。当项目遇到问题需要决策时,需要技术支撑。如果没有技术支撑,项目经理当不好,行政工作也做不好。目前看,由于晋升渠道单一,个人价值实现、员工收入提高和渠道上升都得不到满足。
二、员工队伍大而不优,传帮带流于形式
公司目前人员构成存在总量大而不优的问题,技术员326人,经营人员110人,安全员100多人,年龄上有断层,有些专业缺乏领军人物。经验交流、分享不够,有些专家走上了行政岗位,而新人不能立刻填补空白,导致断档,一线最突出。传帮带流于形式,有的师傅本身水平就不行,有的师傅和徒弟远隔千山万水,这个制度要修正。
三、职级晋升通道狭窄,学习氛围不足
公司的软环境不够好,激励主要是职务晋升,待遇提高,导致员工不在本职岗位上做精、做细,这是制度方面的问题。有些人不钻研业务,精力用来搞人情、拉关系,那些没有行政职务又没有专业特长的员工感觉没有希望。
四、退出机制不完善,末位淘汰弱化
今后分公司经理要搞“契约制”,让青年员工看到希望;分公司经理思想意识、经营业绩不佳,不作为,一定要退出,给年轻人创造机会。很多分公司人员多也不搞末位淘汰,干的多与少、好与坏在奖金分配上没有差别,这就是分公司经理不敢得罪人,不担当,不作为。
五、专业人员培训不够,缺乏人性关怀
项目上追求短平快,时间短、效率高、利润最大化,缺乏对专业人员业务、能力发展的培养和关怀,希望来员工就能用,也不培训。培训流于形式,没有针对性。辽阳石化5号工程和梅桦线要好好总结工程组织和培训经验,分享经验和成果,加大宣传力度。技术、经营系统要组织好预结算、签证经验分享。培训的任务很重,吉化揭阳项目人员1月21号才返吉,锦西项目1月16日才回来,很快就到假期,这些员工怎么培训,时间上怎么安排,需要好好思考。人文关怀不足,人员的使用未从能力出发,有的分公司经理采用命令方式,态度生硬,不考虑员工感受。外地施工员工休假制度执行有差距,有的分公司对多年外地施工人员不给假,员工缺乏归属感。这方面第八分公司做的好,其他分公司要借鉴。
一建立职业发展双通道
从制度层面落实,一个是行政通道,一个是专业通道,两个通道可以相互转换。分公司经理、项目经理必须是专业技术出身,专业精、懂管理、善沟通、能力强,可以考虑当项目经理。目前执行的岗级工资办法还有一些不尽人意的地方。关于员工队伍业绩考核,公司几位领导也多次讨论过,预算员队伍庞大,真正能做预算的没几个,有些单位常年不让本体员工做预算,出现过低级错误。我们允许失误,但不能不干,不能怕出错而因噎废食。要从制度层面进行考核分级,技术队伍里面有专家、骨干,经营队伍也得搞,安全队伍会做资料的也要分出来,材料员会erp、查码在收入上拉开差距。两个晋升通道不是平行的,可以相互转换,技术经理会协调,能够较好地处理社会关系、工作关系,可以考虑当项目经理,如果需要学习再转回来,像刘小雪这样技术、经营都能干,也能转,互相轮换。考核重要的是考核方式、考核阶段,保持持久性更重要,要周期性的开展,建立动态考核制度。
二帮助员工做好自我管理
加强员工自我管理,根据个性、个体的差异,决定今后发展方向。个别副经理认为经理退休了就应他当经理,当不上就有想法,这种观念是论资排辈。是否适合更重要的岗位,要把自身的本领提高,尹哲、楚红宇是在项目经理岗位上做的很好的例子。项目经理做不到处理好各种关系、解决各种问题,就踏踏实实做业务。员工制订自我职业规划,要充分考虑自身条件。
三完善配套的薪酬制度
从去年开始,公司加大薪酬改革力度,今年要继续完善,并陆续推出一些新的制度,比如《员工退出岗位管理办法》《二级单位定岗定编管理办法》等。对公司“国宝级”人物,收入应尽快接近市场价格。干部要能上能下,敢于坚持,不怕得罪人,否则工作就推不动。宣传教育要跟上,形成氛围。
四加强对员工的人文关怀
工会组织要主动联系医院、学校、幼儿园等女员工较多的单位,与之合作,举办青年员工联谊活动,为公司未婚青年员工牵线搭桥,解决员工婚恋问题。外地施工人员轮换,不仅需要足够的人员数量,还涉及到专业施工、人员业务水平和工作能力是否在一个层面上,公司正在考虑切合实际的轮换办法。外地施工定期休假制度,正在进一步完善。
今天召开的青年人才交流会议,是公司首次,面对面的交流,效果非常好,要坚持下去。明年要回顾,会议交流的想法是否得到落实,不断完善、持续改进。北建公司是中型建筑施工企业,也是吉林省骨干施工企业,我们要客观认识员工队伍、人才队伍的规模、实力,既不妄自尊大,也不妄自菲薄,我们一起探讨公司发展方向、道路,互相传递心声,脚踏实地把各项工作做好,把企业的事情办好。
青年人才发展规划 青年人才培训心得体会篇三
今年以来,我局高度重视人才工作,进一步强化领导,狠抓人才目标责任制的落实,紧紧围绕全市经济社会发展目标,坚持党管人才原则,解放思想,创新机制,采取“送出去学、请进来教、用考试引”的办法,积极开展人才工作。
二、积极参与全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定,认真做好相关统计调查。按照《**市人才工作领导小组及成员单位工作职责》的要求和职能分工,结合本单位的工作性质,狠抓贯彻落实。积极发挥统计部门专业特长,认真搜集人员统计相关数据,为全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定提供参考。根据国家及省统一布置,在20xx年首次在全市20家企业开展了企业用工调查工作,并在调查的样本选定、宣传动员、人员培训、问卷填报等环节,结合各环节特点狠抓工作质量,圆满完成20xx年全市企业用工调查工作任务。
三、引进清华博士协助项目。利用清华大学博士研究生来黄山参加社会实践活动契机,申报探索服务业统计调查工作体系项目,借力高层次人才对服务业统计进行深层次的科学研究,为服务业统计工作提供有力的智力支持。
四、不断充实统计人才。继去年公开招聘2名工作人员、1名选调人员后,今年我局又通过全市公开招聘了3名工作人员,招才引智,为统计工作注入新的血液。不断充实统计队伍。
五、以培训教育为保障,切实提高统计人员素质。我局制定和下发了《关于加强统计业务培训工作的管理意见》,规范培训流程,严格培训纪律,拓宽培训内容,加强培训管理,完善培训监督。开展培训效果测评,确保参训人员能够真正掌握培训内容;建立统计业务培训备案机制,定期对各区县(科室)业务培训情况进行检查、通报。
青年人才发展规划 青年人才培训心得体会篇四
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近年来,×市以推进乡镇党委标准化规范化建设为契机,在23个乡镇实现青年人才服务中心党支部全覆盖,大力推动人才回乡、智力回哺,技术下沉、智力下移,为全面推进乡村振兴提供坚实人才支撑。
服务中心联合乡村干部通过入户宣传、走访慰问等方式,对所辖乡镇45岁以下具有高中以上学历的返乡青年进行全面摸底,及时大力开展宣传,激发了一批青年人才向党组织靠拢,累计吸纳青年人才×人,×名优秀青年人才向组织提交了入党申请书。
深入开展“返乡创业”活动,采取组织推荐、群众推荐、党员推荐、群团推荐、个人自荐“五荐”方式,确定一批有回村担任村干部意愿的青年作为回引对象,把致富能力强的吸收到乡村振兴人才队伍。2021年,×市共确定回引对象×名,其中致富带头人×人、外出经商人员75人、高校毕业生87人、退伍军人×人、农村实用型人才×人。
一、引好返乡创业青年人才。该市设立“返乡创业服务站”,开通创业咨询热线电话,专门提供政策支持、项目推介、信贷咨询等服务。服务中心联合乡村干部通过入户宣传、走访慰问等方式,对所辖乡镇45岁以下具有高中以上学历的返乡青年进行全面摸底,及时大力开展宣传,激发了一批青年人才向党组织靠拢,累计吸纳青年人才×人,×名优秀青年人才向组织提交了入党申请书。深入开展“返乡创业”活动,采取组织推荐、群众推荐、党员推荐、群团推荐、个人自荐“五荐”方式,确定一批有回村担任村干部意愿的青年作为回引对象,把致富能力强的吸收到乡村振兴人才队伍。2021年,×市共确定回引对象×名,其中致富带头人×人、外出经商人员75人、高校毕业生87人、退伍军人×人、农村实用型人才×人。
二、用好专家干部人才资源。该市整合市、县两级人才优势资源,选派200多名科技特派员组成23个产业帮扶团,分级分类组织专家人才与各乡镇服务中心开展结对帮扶。充分发挥干部熟悉乡情的优势,组织动员全市1000多名干部积极参与家乡规划,以实际行动助力乡村振兴。以开展“百名博士×行”活动为载体,组成企业指导团深入服务中心开展帮扶,带动市县50多家企业进行了×人次智力帮扶。组建医疗卫生、教育、文化宣传、法律、电子商务等5个民生服务团,在医疗诊治、支教助学、文化宣传、司法服务、电商培训等方面开展精准帮扶。
三、育好乡土人才促进发展。该市完善农村乡土人才服务管理机制,建立乡土人才信息库。落实“农村劳动力技能培训”“新型职业农民培育计划”等乡土人才培训项目,服务中心依托基层党校、党性教育基地、新时代文明实践中心、产业发展基地等平台,构建市、县、乡三级立体培训培养体系,提升基层农村青年人才综合能力素质。开展政策法规、融资贷款、农业技术、市场营销等各项业务知识和厨师烹饪、保育护理技能培训,为广大农村青年人才提供分类分批、个性化、定制化的培训内容,实现了由“要我学”到“我要学”的转变。2021年,×市各乡镇青年人才服务中心已举办各类培训班32期,培训学员×人次。
;青年人才发展规划 青年人才培训心得体会篇五
首先陈家新主任给我们讲授学习党的xx届五中全会精神,中国共产党第xx届中央委员会第五次全体会议,关于以党组织开展创先争优活动为契机,进一步加强全省团的基层组织建设。给学习团风进行了定义,学习团风要从内而外的对团风进行阐释,其本质就是相对一致的思想想法。在努力争取把加强团的基层组织建设纳入党的基层组织的创先争优活动的同时,各级团组织要统分发挥主动性,攻坚克难、敢于碰硬。尤其是做好“两新组织”、青年农民工群体中的建团工作。要始终将团的组织建设和团的日常工作有机结合,进一步活跃团的基层组织,切实提升团的影响力。针对青年共青团工作及对公司青年共青团工作的建议,参加此次培训班的22名共青团员对如何为企业发现人才培养人才,为党组织输送人才展开了丰富多彩的探讨。
接着是户外运动,由陈主任和吕主任带领着我们一起爬山。让我们在接受知识的同时不忘锻炼下自己的身体,感受下大自然的美好生活。另外,此次公司组织青年团干培训班还邀请了公司相关领导来给我们讲授相关经验发言;在听取相关领导经验发言,就做为当代青年你们要明确自己的核心价值、人生定位、自己的优势等等。给我们的感触非常深刻的。工会副主席还为我们详细讲解了带领广大青年服务基层,企业职工享有的福利等。公司董事长也出席了此次培训班活动,他在会上给我们讲授了很多很多先进事例,提出要牢记祖国、忠诚党的事例等。
晚上由我们22位青年团干们分成四小组,自由的编排节目参加联欢活动。由于我们只有一天的时间,所排练的节目比较仓促,但这并不影响我们青春活力、热情。晚会,在大家的欢声笑语中结束。
最后,陈主任和吕主任指出,作为一名青年干部的素质和修养的培养,应有:政治理论、人品道德、知识文化、身体心理、文明礼仪、依法行政、战略决策、组织协调、应急管理和媒体沟通等。我们一定要认识到,知识文化是提高一个干部行政能力的基本条件,并且是提升个人魅力和影响力的关键性因素。作为团员干部更要知识文化修养过得硬,那么他的领导能力和管理能力就能过硬,有助于自己更深入地开展工作,承担更重要的任务。
静下心来细细回顾这次的团员青年骨干培训,留给我们的不仅仅是培训班上领导讲授的知识,而更多的是培训班之余需要我们去细细咀嚼、用心体会的东西。让自己能够在今后的日子里能力有所提高,不断锻炼自己,磨练意志,在能为大家更好服务的同时,也让自己的工作和生活过的更加充实!
青年人才发展规划 青年人才培训心得体会篇六
一、建立四项机制,全面营造推进党建工作的良好氛围
1、建立领导机制。制定《20**镇党建工作要点》,全面部署新一轮党建工作,构筑“党委集体领导、书记亲自抓、分管领导具体抓、部门之间协调抓、全镇下齐抓共管”的工作格局。镇党建工作领导小组切实履行职责,先后组织召开党建工作会议1次、党建专题会议1次、支部书记例会6次,听取各村党建工作汇报,研究解决工作中遇到的问题。健全党员镇挂钩党支部制度,进一步加强对各党支部党建工作的指导、协调、督促和检查,保证党建工作落到实处。
2、建立责任机制。与各党支部签订党建工作目标责任状,对全镇农村党建、机关党建、学校党建、企业党建等各项工作进行专题部署,及时把党建工作任务立项分解,细化量化,落实到责任人、责任单位,明确责任目标,做到认识、责任、行动到位。
3、建立督查机制。实行季度党建文书资料调阅制度,组织开展党建软件资料检查2次,村务公开专项检查6次,专项检查1次。同时,抓好全镇党建工作自查工作,抽调纪委、党政办、组织、宣传等部门8名骨干人员组成两个考核小组,全面检查各党支部党建工作责任状的落实情况,对得分在全镇最后三名的小坝、秀溪、樟脚村,在全镇范围内给予通报,取消年度集体和个人评优评先资格。
4、建立保障机制。把党建经费列入镇财政预算,全镇共投入党建工作经费7万余元,帮助各支部购置一批党建学习材料、电教片等,保证了党建工作顺利开展。
二、突出四个重点,全面提高基层党组织的执政能力
1、全面开展先进性教育活动。按照省、市、区委的统一部署,精心组织,认真指导第二批16个党支部、270名党员开展先进性教育活动,做到标准不降、程序不减,确保了学习时间有保证、学习内容有充实、学习形式有创新、学习成效有提高。深入开展“弘扬老区精神、永葆党员先进、促进各项工作”主题实践活动,以建立“三个基地”(即革命传统教育基地,党员长期受教育基地,种、养殖业推广服务基地)和开展“四项活动”(即军地互学、结对互促活动,电影周活动,党员优质服务日活动,“进百家门、听百家言、知百家情、解百家难、交百家友”五百活动)为载体,把先进性教育活动同推动当前工作紧密结合起来,做到“两手抓、两不误、两促进”。
制度,组织观看了郑培民、谷文昌、张仁和、任长霞等先进事迹和一些贪污受贿案剖析等电教片,做到了学习理论与学习先进人物和警示教育相结合,重点解决思想和作风存在的问题,深化了学习效果。至目前,中心组共集中学习了12次,收看电教片6次,中心组成员共撰写调研文章10篇。全面执行民主集中制,制定《**镇领导班子议事决策实施细则》,进一步完善科学民主的决策机制。
3、全面深化农村党建“三级联创”活动。一是加强村级组织建设。继续深化“学美岭、创五好”活动,按照《村级组织管理六项制度》要求,坚持分类指导,把21个村级党组织划分为“好、中、差”三个层面,对欠发达、很不适应村党支部采取派驻干部蹲点,实施有针对性的帮扶。通过市、区、镇三级下派干部的帮扶,芦朴、樟脚等经济欠发达村和驿坂很不适合村的面貌得到较大改善。芦朴村以13个市帮扶项目为契机,变“输血”为“造血”,充分调动群众积极性,村集体经济和农民收入都有较大增长;樟脚村引进针织厂、石材加工厂、服装厂各1家,解决就业60多人;驿坂村引进鞋面加工企业3家,解决就业120多人。二是深入开展村级班子“回头看”工作。抓好村级班子管理和后备干部选拔,建立一支120多人后备干部队伍,并实施动态管理,为村级班子换届做好准备。三是努力培育党建典型。采取“抓重点、攻难点、树典型、点促面”的方法,先后培育了白潼、前欧和陈其伟、蔡金财等先进典型,使党建工作学有榜样,赶有目标,有力推进全镇党建工作整体水平。四是认真抓好“强村富民”项目的落实。结合农村富余劳动力转移工作,加大对下岗职工的培训力度,举办技能培训2次和提供就业信息50条,先后向三青、宏兴、宏盛、安兴等企业推荐下岗职工30多人。做好各村困难党员的调查摸底工作,并帮助其制定脱贫计划,已有15户群众在镇、村的帮扶下,积极发展生猪、蔬菜等种、养殖业,增加了收入。
4、全面加强党风廉政建设。认真学习和领会《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,坚持与时俱进,标本兼治,从源头预防和解决腐败问题。全面落实从严治党方针和党风廉政建设责任制,完善机关中层干部廉情公示,加强对机关中层干部的监督,加大案件查处力度,今年来,对2名镇、村干部进行立案查处,党纪处分2人。
三、抓好四项工作,进一步夯实党的执政基础
1、抓好机关、直属单位和国企党建工作。继续深化“学习型机关”创建活动,完善机关管理制度,进一步加强机关效能建设。近段来,镇机关还结合先进性教育活动,开展“当先锋、办实事、促发展”主题活动,组织开展重温入党誓词、党员义务服务、邀请老党员作革命传统教育讲座等,有效促进机关作风进一步转变,提高工作效率,确保机关党建“走前头”。各直属单位结合岗位和工作实际,以先进性教育活动为契机,扎实开展各类主题实践活动,促进了本单位党建水平的提升。如派出所开展“永葆先进、实现‘五无’”活动,积极参与打造“爱民、便民、利民”工程,充分体现党员民警的良好形象;工商所党支部开展“零距离服务企业”活动,对辖区内的重点建设项目、重点企业提供门服务,帮助各企业树立品牌意识,指导各企业做好商标、品牌申报工作;**学区开展“弘扬老区精神,争当育人先锋”活动、驿坂中学党支部开展“永葆党员本色、扎根教育事业”活动,引导党员教师在工作和生活的各个方面充分体现老区人民自强不息、奋发有为的精神风貌和积极进取、昂扬向的朝气、活力,展示当代^v^员的风采;卫生院党支部组织广大党员深入山区开展大型义诊活动,为山区群众免费体检、赠送药品。粮站党支部围绕国有企业发展的中心任务,开展“支部堡垒工程和党员先锋工程”,抓好企业领导班子建设。
。发挥非公党建7名指导员作用,规范三青、个协等非公党建工作,充分发挥企业工青妇等群团组织优势,指导三青企业通过开展“优秀员工奉献岗”等主题活动,培养职工的责任感和主人翁精神,促进非公党建工作新水平。继续贯彻落实“50100”计划,把宏兴、宏盛企业作为今年组建重点。
青年人才发展规划 青年人才培训心得体会篇七
1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
(1)、选聘高层次人才,xx年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
(2)、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。
(3)、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。
(4)、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:一、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。二、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。三、试行护士分级管理(n1-n5)。四、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。五、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。六、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。
服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。
对外:
一、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。
二、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。
三、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。
青年人才发展规划 青年人才培训心得体会篇八
同志们,今天的全省优秀青年人才座谈会开得非常好,非常有意义。刚才,省委副书记梅克保同志作了重要讲话,给广大青年提出了四点希望,希望大家认真学习,悉心领会。改革开放以来,全省涌现了许多优秀青年,创造了很多先进经验,今天,我们只是有选择性的安排了几个同志的发言,会后,我们还将通过多种形式,宣传推介各个领域、各个部门成长起来的优秀青年。全省各级各部门要按照人才强省战略的要求,加强和改善对青年人才工作的领导,加大青年人才资源开发力度和宣传举荐力度,激励更多青年奋发成才,建功立业,为构建和谐湖南、加快富民强省作出更大贡献。
在座的青年才俊刚才都认真谈了自己的成才经历与感受,表明今后努力的决心与方向。受大家感染,我有几点关于人才的认识跟大家交流一下。
一是人才没有贵贱之分,人人都可以成才。能让卫星上天的是人才,能让抽水马桶不漏水的也是人才,大家在各自的岗位上都可以成为人才,都可以作出贡献。
二是成材的道路千万条,不要去挤独木桥。要转变学而优则仕,和人往高处走的传统择业观念,努力在实践中拓宽自己的成才之路。今天在座的有的是青年农民,有的是辅导员,有的是技术员,他们在平凡的岗位上做了大量党和政府应该做的工作。比如青年农民企业家安排了多少人就业,为多少农民增加了收入,这就是贡献,这就是人才。
三是基层有广阔的空间,是成材成功的大舞台。不要总想往上面去,越往上资源越少,越往下走资源越富集,天地越广阔,可以让我们大显身手。
在实践中如何走上成才之路,我想大家要做到以下几点:
一是要做到知行如一。所谓知行如一就是要学习,要行动。首先要学习,然后还要去做。古人讲:论先后,知为先;论轻重,行为重。知为先就是要读书,要学习,不管干什么工作,有了知识有了智慧,才有成功的资本。有人说,管理百万财富需要的是聪明,管理千万财富需要的是高明,管理亿万财富需要的是英明。聪明好比老鼠的眼睛,可以看见近处的食物;高明是老虎的眼睛,可以看见远处的猎物;英明是老鹰的眼睛,可以看见广阔天空,这样才能够有远见,有理性,才能够战胜一切困难,把握住机遇。有人说,富不读书是暂时富,穷不读书就永远穷。马英九都讲,黄金非宝书为宝,万事皆空善不空。还是说要读书,要学习。这两天全国很多地方都在搞“读书日”活动,有的专家统计,我们是个出版大国,但是国民的阅读力在下降,这是很值得忧虑的事情。现在一种浅阅读、偏阅读的倾向很明显,浅就是非常浅薄得去阅读一些东西,偏就是知识结构有偏向,偏重于娱乐性,一些深层次的,一些耐读的东西,一些经典,我们不愿意去看去读,不愿意去消化。我们要成长要进步,学好知识是第一位的,但是学好了以后还要去做,要在实践中去锻炼和提高。现代科学证明,人的能力有30多种,但是只有几种是可以从书本中获得的,更多的要靠实践中去锻炼,去师法自然,在实践中才能获得,才能提高。获得知识只需要两三个月,要获得某方面的知识用两三个月强化一下,完全可以做得到,你要获得经验却要两三年,要获得能力则需要二三十年。所以我们提高自己的本领和能力,要靠长期的积累,要到实践中去锻炼。我们要成才一定要在实践中磨练自己的意志,增长自己的才干,提高综合素质。
二是要做到表里如一。我们说到的一定要做到,嘴上说的与心里想的一定要统一起来,我们要把自己的理想和脚踏实地,实实在在地在岗位上奉献统一起来。有人说立足岗位成才,有作为才有地位,这都讲得很好。什么是伟大,什么是平凡,把最简单的事情做好就不简单,把最平凡的事情做好就不平凡。作为人才一定要有自信。大家不管是什么身份,来自什么岗位,从事什么职业,一定要有自信心,走自己的路,坚定奋斗目标。另一方面我们也要有谦虚的精神,要虚心得向周围的同志学习,这是很重要的。要看到自己的不足和薄弱环节,加以改进,不断地完善自己。表里如一还有一点要求就是要自律,抵住不断的诱惑,随时都要给自己敲警钟,不要掉到陷阱里,毁了自己的前程。
三是要做到始终如一。始终如一就是要求我们善始善终。很多大企业,包括国外的很多大公司,百年老店,都烟消云散了,很多先进的典型的东西都没有经受住胜利的考验。外国人也强调一种“铁人”精神,就是象钢铁一样,钢铁的特质就是韧而久,不变形。人有的时候出了名以后,就容易沾沾自喜,容易放松自己。真正的铁人精神就是要严格要求自己,不放松自律,反复琢磨自己有没有提升的空间,不断追求,拓宽领域,向前发展。我们在成功以后还是要执着,要专注,认清自己的优势,立足现有的基础,发挥自己的优势。另外,我们要充分开发自己的潜能,人的潜能就象冰山一样,浮出水面的仅仅是冰山一角。我们要不断地开发,不断地学习,不断地创新,要与时俱进,要勇于探索,敢于站在前人的肩膀上前进。
希望同志们继承传统,发挥我们的长处,不断创造新的业绩。对于人才成长刚才克保同志也对党委政府提出了要求。人才成长要靠大家自立,奋斗,同时也离不开阳光雨露土壤。我们各级党委政府都要按照克保同志的要求,进一步增强人才意识。按照中央的有关要求,大力观念的转变,完善机制体制,加强政策的配套,使人才能够更好更快地成长。
最后祝大家有更多的收获,更大的作为。
青年人才发展规划 青年人才培训心得体会篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
近年来,我县高度重视青年人才队伍建设,着力在人才“引育用留”上下功夫,为乡村振兴提供坚实有力支撑。
一、多渠道集聚青年人才。突出乡情引才,积极开展“国家级高层次人才湖南**行”“迎老乡回故乡建家乡”“直赴高校行”等活动,2021年公开招聘10名优秀青年人才担任城市社区工作者,招引各类急需紧缺专业人才176人。突出产业引才,紧扣电子信息、新材料、新能源、中药材加工、智能制造等重点产业发展需求,大力推行“技术合作、专题服务、聘任兼职”等柔性引才模式,不断拓宽引才渠道。突出以才引才,充分发挥与湖南农业大学、湖南中医院研究院等高等院校及科研机构的合作优势,利用现有人才精准对接、招引技术人才、尖端人才,建立产学研基地4个、专家工作站1个,引进博士3人、硕士2人、副高以上高技能人才10人。
二、多方位培养青年人才。制定青年人才培养规划,采取“线上”与“线下”相结合、“请进来”与“走出去”相结合、“点单”与“配菜”相结合的方式,常态化推进青年人才培训。近两年来,依托县委党校、进修学校等教育基地,共培训青年人才8000余人次。充分发挥科技专家服务团作用,深入企业、园区、农户“送科技下乡”,组织开展培训500余场次,培育青年乡土专家和技术骨干400余名。大力实施学历提升工程,2021年国家开发大学(**广播电视大学)“农民大学生培养计划”共招收青年人才33名,涉及本专科实用专业6个。建立结对帮带机制,乡镇驻村干部、驻村帮扶工作队队员和村干部采取“一对一”“多对一”等方式,与461名青年人才结成“对子”。
三、多平台锻炼青年人才。大力推行“乡村联育”制度,安排村(社区)青年后备干部到乡镇、村(社区)跟班学习,担任党建、环保、涉农岗位工作人员。443名优秀青年后备干部通过换届进入新一届村(社区)“两委”班子,11名在外青年能人挂职担任户籍所在村党组织副书记。注重在乡村振兴、产业发展、项目建设等基层一线、吃劲岗位上摔打磨炼干部,抽调8名专业优秀青年干部到产业开发区挂职,安排新提拔的青年领导干部到信访局等单位磨炼,派出36名青年干部担任乡村振兴驻村帮扶工作队队长或队员,选派一批具有培养潜力的青年干部到省市部门、发达地区企业跟班学习、挂职锻炼,进一步开阔视野,提升应对突发事件、驾驭复杂局面的能力。
四、多举措激励青年人才。成立县人才发展服务中心,安排专项资金1500万元用于人才的引育、保障和载体建设等工作,2021年进一步完善了238套人才公寓的配套设施。建立县委常委会“定期议才”制度,压实“一把手”抓“第一资源”责任。落实县级党员领导联系服务人才制度,15名县级领导联系24名专家。组织召开全县青年人才座谈会,主动协调解决人才关心关注的“关键小事”。注重政治激励,从党员发展的大盘子中,拿出三分之二的名额用于发展35岁以下优秀青年党员。大力表彰选拔一批优秀青年干部,2021年评选表彰了52名“‘三牛’型担当作为好干部”,提拔重用了60名35岁以下年轻干部,从村(社区)党组织书记中公开选拔10人进入乡镇领导班子。将每年的一月份定为“尊重人才宣传月”,广泛宣传各类人才创新创业的先进典型,营造全社会爱才惜才敬才的良好氛围。