时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作计划讨论会会议总结篇一

第一，政治示范。校长要确立公仆意识，正确认识和对待自己的职权，把领导的职位看成是为人民服务的岗位，在工作中坚持正确的办学方向，方能取得群众在政治上的信任。

第二，业务示范。校长要成为教育教学的行家里手，在教学实践和领导活动中充分发挥个人的才华，并能做到在逆境中给人以勇气和力量，在成功时同教师共享欢乐，这才能取得群众对领导的业务和专业上的信任，共同创造优异的工作实绩。

第三，为人师表示范。校长要以身作则，严以律己。要做廉洁的表率，给人以圣洁感；做实干的表率，给人以美好感。通过良好的示范和形象，带出师生优良的工作作风、学风、教风和校风。同时校长还应该做到六个“模范”。一是团结的模范，；二是教学的模范；三是学习的模范；四是转变观念的模范，；五是管理的模范，；六是遵守纪律的模范。通过校长的示范作用和模范作用，学校工作一定会进展顺利，取得显著成绩。

第一，抓学习、统一思想。

社会在发展，知识在更新，科技日新月异。迫使我们要不断加强学习，以适应飞速发展的形势，一要学习教育方针政策，正确把握新形势下的教育观、价值观、人才观，真正用党的教育方针政策统一人的思想，规范教育的行为。二要学习教育法规，增强以法治校的自觉性，避免感情用事。三要学习业务，以便更好的指导教育教学工作。从而达到思想统一，行为规范，干有信心，心情舒畅。

第二，明确目标，明白责任。

志同才能道合，因而在工作中需要根据实际情况，确定领导成员个人的具体责任和努力方向。这不仅有利于统一班子成员的认识，也会成为鼓舞全校师生共同奋斗的力量。在实施过程中，树立正确的指导思想是加强管理的前提；建立合理的管理体制是做好管理工作的基础；建设过硬的领导队伍，是学校教育工作的关键；健全管理制度是学校管理水平高低的反映，提高质量是管理的归宿；加强研究是不断改善管理的要求。

第三，分工把关，发挥堡垒作用。

学校工作千头万绪，如不合理分工，合理安排，势必影响全局工作，所以作为校长，对班子成员，应依据各自的工作能力，兴趣爱好，进行明确分工，做到有责、权、利相结合，使他们经常保持平和的心态，让每个成员都感到自己的工作是学校工作的重要组成部分，同样都是受到重视、尊重和信任的；使他们互相理解、互相尊重，都觉得自己在这个学校大有用武之地，自己的工作是发展前途的，自己的工作成绩是会得到肯定和赞扬的。学人之长，补己之短，扬己之长，补人之短。这样大家就会产生工作热情，心往一处想，劲往一处使，通力协作，为实惠集体目标贡献力量。

第四，及时勾通，避免误会。

由于领导集体成员具有不同的个性特点，处于不同的工作位置，担任不同的任务，所接触的范围有差别，因而对待同一事物往往有不同的认识和态度。这就要求班子成员及时勾通，避免误会，以达扬长避短而形成宽阔胸怀。实践证明，一个整体中的各个部分是相互联系，相互作用，相互影响的，这种影响，既能相互促进，也能相互掣肘，影响工作。因此应善于自制，顾全大局，乐于听取别人的意见和批评，特别是对那些逆耳之言，不仅能听而且要能从中吸收合理的部分，接受必要的经验教训。领导者还应严以律己，宽以待人，不掠人过，不诿己过，有了失误，勇于负责，在下级面前不议论他人是非，彼此间求大同，存小异，顾大局，向前看。对别人的缺点也是需要批评的，但首先应意识到自己的领导责任，赤诚相见，耐心帮助，这样就会实现动态的心理平衡，达到新的团结，建立良好的关系。其次，要善于进行自我调节。一个优秀领导班子的每个成员，不仅能正确的自我批评，同时根据形势发展的需要，意识到自己的不足，从而努力学习锻炼，培养和发展在新环境下自己所需要的那些品质。

第五，公开到位，谨防猜疑。

对待学校工作，应一切公开到位，谨防猜疑。这就要求领导班子成员关系要融洽和谐，研究工作，讨论问题，既能畅所欲言，各抒己见，据理力争，又能正确地对待别人的意见分歧，达到认识上的一致和行动上的协调。唯有校务公开到位，可以增强领导成员之间的凝聚力，可以促使领导成员之间相互取长补短，实现领导集体同心同德，同舟共济。所以我们的领导，特别是校级领导之间一定要坚持经常的思想沟通，坦诚相见，开展批评与自我批评，克服唯我独尊，唯我正确等偏激情绪，真正做到分工不分家，使彼此之间的谅解、支援和友谊不断得到新发展。

总之，领导者要像磁铁，把教师才能紧紧地吸引到自己的周围，也应象优质的“润滑油”，使教师在领导班子周围有效地协调运转。

第一，强化理论学习，树立高度的事业心和责任感。

工作计划讨论会会议总结篇二

经县委县政府研究决定，今天我们召开全县创建全国文明城市推进大会。主要任务是总结我县全国文明城市创建工作，分析当前工作形势，对创建工作进行再动员、再部署、再落实。今天市文明办主任xx同志百忙之中抽出时间，亲临会场指导，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎！

今天的会议以视频会议形式召开，主会场设在县公安局北楼多功能厅，各乡镇（街道）设立分会场。主会场参会人员有：县几套班子领导，市文明办主要负责同志，县直各单位、各人民团体主要负责人，各乡镇、街道党（工）委书记，城市建成区内的各社区书记，城管局执法大队分队长和公安交警大队中队长以上人员，县城管局、市政处、园林处、环卫处负责人，先进典型代表，共约x人。分会场参会人员有：各乡镇（街道）、村（社区）全体干部。

今天的会议共有八项议程，下面逐项进行：

会议进行第一项，观看《xx县文明城市创建工作曝光片》；

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会议进行第四项，由我作争创全国文明城市建设工作报告；

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会议进行第五项，表态发言，共五个单位，请城管局发言，公安局准备；

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请公安局发言，教育局准备；

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请教育局发言，住房发展中心准备；

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请住房发展中心发言，城关街道准备；

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请城关街道发言；

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会议进行第六项，请市文明办副主任xx同志讲话，大家欢迎；

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会议进行第七项，请县委书记xx同志讲话，大家欢迎。

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同志们，今天的会议议程已进行完毕。刚才，大家共同观看了《xx文明城市创建工作曝光片》；xx同志传达了市委书记在全市创建全国文明城市推进会上的讲话精神，并通报文明城市创建工作暗访发现的突出问题，xx同志宣读了我县创建工作问责办法，城管局等5家单位作了表态发言，xx同志介绍了市成功争创的经验，贡献了“xx方案”，肯定了我县创建工作取得的成绩，提出了具有针对性的指导意见；最后，xx书记站在全局的高度，分析了我县创建全国文明城市的重大意义及争创工作形势，提出争创工作要求，亮明了县委、县政府的态度和决心。下面，就贯彻本次会议特别是孔书记的讲话精神，我再强调三点意见。

一是提高认识，认真贯彻落实。要迅速传达贯彻本次会议精神，切实把思想和行动统一到县委对创建全国文明城市的部署和要求上来，进一步增强创建全国文明城市的紧迫感和责任感，以更加饱满的热情、更加坚定的信念，高标准、高质量、高水平推进全国文明城市创建工作。各单位“一把手”要切实担负起创建第一责任人责任，对创建工作亲自部署、亲自协调、亲自督办，全力打好第一年开局之战、第两年冲刺之战、第三年决胜之战。

二是查缺补漏，持续巩固提升。全县各级各部门要树牢“毫厘之间定成败”的意识，充分利用余下的x个月时间，精准对照国家测评标准，紧盯交通秩序、老旧小区、背街小巷、城乡接合部等重点领域和薄弱环节，认真梳理排查我县创建工作中存在的突出问题，有针对性的制定整改措施，着力补齐问题短板，持续巩固前期创建成果，力争在年度测评中进入全国、全省前列。

三是完善机制，加强督查督办。县创建指挥部要进一步完善督查考核机制，严格督查考评，做到奖惩分明，对在创建中成绩突出的部门、个人进行表扬和奖励，对措施不力、消极应付、推诿扯皮的及时通报批评，推动各级各部门以细而又细、实而又实、严而又严的作风抓好各项创建任务落实，坚决打赢创建全国文明城市三年攻坚战。

工作计划讨论会会议总结篇三

客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

3、主动加强与个人业务的直接联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高银行员工的积极性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

工作计划讨论会会议总结篇四

___年是全面学习贯彻党的*精神的开局之年，是全面实施州委十届四次全会决策的奋进之年，是全面建成小康社会的关键之年。全州质监系统新闻宣传工作要坚持以*理论、“*”重要思想、科学发展观为指导，以学习宣传贯彻党的*精神为主线，围绕抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针，深入宣传《质量发展纲要》、“四转四加强”、“四突出四做好”和“质量监管、质量提升”等重大举措，充分展示质监部门公正廉明、科学权威、可亲可信的良好形象，为建设美丽生态和谐幸福新提供强大的精神文化力量。

一、围绕中心工作，加大正面宣传力度

（一）大力宣传贯彻党的*精神。把宣传贯彻党的*精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务抓紧抓好。结合今年的普法计划和“爱国守法感恩”群众宣传教育活动，集中宣传*提出的新思想、新观点、新论断。并把学习宣贯*精神和推动质监工作结合起来，各单位各部门要结合工作岗位实际制定学习计划，在全体干部职工中掀起学习贯彻*精神的热潮，把学习*精神和各项业务工作任务的完成结合好。

（二）重点宣传质监系统服务全州经济加快发展的重大举措。要宣传好质监系统围绕州委生态立州、产业强州、科教兴州、依法治州、和善安州的经济社会发展总体战略，“三化”联动实施路径和“一优先、二有序、三加快”的发展思路，立足质监职能和任务，服务地方经济社会发展、服务企业、服务民生所做的重大举措、开展的具体工作、取得的良好成效。

（四）突出宣传质监系统推动质量效益的措施及成果。坚持把推动质量效益作为首要任务和主攻方向，深入宣贯《质量发展纲要》和《质量技术监督局“十二五”规划》的实施情况。宣传全系统围绕《纲要》坚定不移抓好“质量监管、质量提升”活动的各项举措，宣传全社会特别是质量一线学习贯彻《纲要》的生动典型和突出成果。

（五）持续抓好民生关切回应活动。围绕国家质检总局“五位一体”（服务经济结构战略性调整、服务农业现代化、服务开放型经济发展、服务民生改善和社会管理创新以及服务生态文明建设）布局，加大民众关注的热点、难点和敏感问题宣传力度。

（六）大力宣传质监系统自身建设形象。围绕建设法治质监、效能质监、科技质监、廉洁质监，着力宣传质监部门强化自身建设，树立新形象的各项举措。大力宣传深入推进法治质监建设成效，加大对严格行政执法、加强政务公开、强化行政监督等工作的宣传力度，树立质监部门刚正公道形象。大力宣传深入推进效能质监建设成效，重点宣传基层能力建设、干部队伍建设、作风效能建设等工作取得的成效，树立质监部门高效服务形象。大力宣传深入推进科技质监建设成效，树立质监部门技术权威形象。大力宣传深入推进廉洁质监建设成效，树立质监部门清正廉明形象。

（七）加强社会主义核心价值体系宣传。深入开展社会主义核心价值体系学习教育，大力倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、*等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观，营造崇德向善、见贤思齐的氛围。在系统内深入开展学雷锋活动并使之常态化。

（八）深化“爱国、守法、感恩”宣传教育。不断创新方式、丰富内容，结合结对认亲、共建共创、同心同向等群众工作和质监职能，加强对牧民群众、寺庙僧侣和企业的宣传教育，提升宣传教育工作的实效。

二、围绕重大主题活动，做好专题宣传报道

（一）做好以《质量发展纲要》为主要内容的主题系列宣传活动。围绕《质量发展纲要》，制定宣传方案，举办《质量发展纲要》普及知识竞赛等形式多样，内容丰富的宣传活动，分阶段分步骤分层次，集中力量，让全社会知晓《质量发展纲要》、关注《质量发展纲要》、重视《质量发展纲要》，在全社会掀起学习、宣传、贯彻《质量发展纲要》的高潮，增强全社会质量意识，提高我州质量发展水*，推动建设质量强州，努力形成*重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。

工作计划讨论会会议总结篇五

1、市场火爆，销售额和销售面积创历史新高

20xx 年，全国实现商品房销售面积 亿*方米 (以下行业数据均来源于wind 资讯) ，同比增长 ；实现商品房销售金额 万亿元，同比增长 ；销售面积和销售金额同创历史新高；全国百城价格指数自 20xx 年以来持续回升，到 20xx 年 11 月百城住宅成交均价上涨至 12938 元/*方米，同比上涨 。

2、行业库存不断优化但仍居高位

20xx 年末商品房待售面积 亿*方米，较 20xx 年末减少 2314 万*方米，同比下降 ，库存结构进一步优化。另一方面，在去库存政策的推动下， 20xx 年去库存成效明显， 12 月全国商品房待售面积同比增速转正为负，为 20xx 年以来的新低。

3、新开工持续回暖，投资增速上扬

20xx 年，全国商品房新开工面积 亿*方米，同比增加 ，新开工增速转负为正；全年房地产开发企业土地购置面积 22025 万*方米，比上年下降 ；土地成交价款 亿元，同比增长 。全年房地产开发投资 万亿元，同比增长 ，投资增速持续回转，达到 20xx 年年初水*。

4、货币政策稳健，行业资金面保持相对宽松

20xx 年，央行延续稳健偏松的货币政策，贷款利率与 20xx 年持*，维持的历史低位，存款准备金率也进一步回落到 20xx 年的宽松水*。从行业资金来源来看，房地产开发资金来源 万亿元，同比 20xx 年上涨 。

5、行业政策环境由松趋紧，因城施策严控市场风险

房地产政策经历了从宽松到热点城市持续收紧的过程。“*”提出因城施策去库存，但随着热点城市房价地价快速上涨，政策分化进一步显现。一方面，热点城市调控政策不断收紧，限购限贷力度及各项监管措施频频加码，遏制投资投机性需求，防范市场风险；另一方面，三四线城市仍坚持去库存策略，从供需两端改善市场环境。同时，中央加强房地产长效机制建设，区域一体化、新型城镇化等继续突破前行，为行业长期发展积极构建良好环境。

1、房地产全年实现预售金额 373 亿元，同比增长 ，*均销售价格 12054元/*方米，同比增长 。

2、坚定不移调整拿地策略，加快资金流转，加强核心区域业务地位，并向一线城市拓展；公司二线以上城市项目比例明显提高。 20xx 年通过兼并收购、招拍挂、合资合作等多元化方式获取二线以上城市及区域深耕项目共计 27 个，新增土地储备 488 万*方米，货值 700 亿元。成功拓展了天津、杭州、武汉、无锡等新区域市场，同时在多元化拿地的方式上开始发力， 全年获取 9 个合作项目，南京麒麟项目实现了中南地产小股操盘第一例，以兼并收购方式获取了天津静海、嘉兴乍浦项目。

3、房地产市场深耕卓有成效，市场份额稳定提升，公司房地产项目中在当地市场占有率排名前三的项目占 ，市场占有率超过 20%的项目占 57%，如常熟、海门、泰兴、寿光等项目，区域市场占有率分别达到 、 、 、，在当地市场上的领先地位进一步得到了巩固。

4、商业地产稳步拓展、产业布局日趋完善。中南商业形成“心时尚”、“心生活”、“心旅行”三大系列产品，全年接待消费者人数 3600 万人次，创历史新高，商业公司自持商业广场 4 个（南通中南百货、南通中南购物中心、海门中南购物中心、盐城中南购物中心），总出租面积 191806 *方米，出租率 ，出租单价 1-2 元/天/*方米。

5、中南建筑新增合同额 亿元，同比增长 ，特别是建筑业务承接了杭州综合管廊、三亚海绵城市、济宁中西医院、霍山中学等多个大型 ppp项目，项目总金额近 100 亿元，实现了在基础设施、 ppp 领域的突破，业务结构有了明显优化。

6、公司大数据布局方面取得成效， 通过投资美国硅谷区块链公司 peernova并与之建立*合资公司，获取区块链技术，通过投资金丘股份参与大数据消费金融场景，与北大荒合资设立区块链农业公司切入农产品销售和供应链金融场景。

7、公司社会声誉稳步提升，获评*房地产开发企业 500 强第 24 名， 20xx 年*房地产上市公司综合实力 23 强， 20xx 年*房地产公司品牌价值top20。中南建筑获评 enr 全球最大总承包商 39 名、*建筑企业 500 强第 8 名。

（一）召集召开董事会、股东大会等情况

20xx 年，董事会召开 22 次现场会议，审议通过了 59 项董事会议案。公司年内共召开 8 次股东大会，审议通过了 31 项股东会议案。

（二）董事会主要决策事项

董事会审议批准了公司季度、半年度及年度报告等定期报告。审议批准了非公开发行公司债券、发行非公开定向债务融资工具、选举董事、聘任独立董事、聘任年报审计事务所及内控审计机构、关于债权融资暨向子公司提供对外担保、对全资子公司和联营企业担保等议案。审议批准了关于以募集资金置换预先投入募投项目自筹资金和使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的事项。审议批准了公司参与发起设立天圆再保险股份有限公司投资事项，审议通过了日常关联交易，本公司向控股股东转让物业公司股权的关联交易等数项关联交易议案。上述事项决策程序和信息披露规范，符合公司和股东的整体利益。

（三） 董事会下设专门委员会在报告期内履行职责情况

1、 董事会下设的战略委员会的履职情况汇总报告：

（ 1 ）召开公司十三五战略规划研讨会，分析行业形势，明确公司发展路径。

（2）针对新产业发展，召开大数据、区块链研讨会，探讨公司新产业投资、运营问题。

2、 董事会下设的审计委员会的履职情况汇总报告：

（ 1 ）董事会审计委员会于 20xx 年 1 月份认真审阅了公司 20xx 年度财务报告及相关资料，召开审计委员会会议与负责公司年度审计工作的项目签字注册会计师协商确定了公司 20xx 年度财务报告审计工作的时间安排。

（2）公司年审注册会计师进场后，董事会审计委员会与公司年审注册会计师就审计过程中发现的问题进行了沟通和交流，尤其是对公司关联交易的公允性、必要性，对外担保、资金占用、内部控制的实施等事项进行了详细的询问。

（3）公司拟变更会计师事务所事项与审计委员会进行了沟通，审计委员会对于年报期间更换审计机构表示关心，对独立性、按时保质完成审计工作的要求，并提出了建议。

（4）公司年审注册会计师出具审计意见后，董事会审计委员会于 4 月 15日再一次审阅了公司 20xx 年度财务会计报表，对审计机构工作较为满意，并提出了完善报告的意见。

3、 董事会下设的薪酬与考核委员会的履职情况汇总报告：

报告期内，薪酬与考核委员会成员勤勉尽责，对公司薪酬考核体系的建设提出了宝贵的意见，对 20xx 年公司董事、监事、高级管理人员薪酬进行审议。

4、 董事会下设提名委员会的履职情况汇总报告：

20xx 年度，以总股本 3,709,788,797 股为基数，向全体股东按每 10 股派发现金红利 元（含税）进行分配，共计分配利润 55,646, 元，不进行资本公积金转增股本。

1、 20xx 年公司发展展望及年度计划

20xx 年公司重点工作要紧紧围绕“发展、改革、转型、创新、管理”五大主题，做强房地产开发与建筑施工双主业，在大数据行业形成点的爆发，在国内区块链细分领域形成具有良好形象认同，具有较高知名度和美誉度的科技公司。

（ 1 ） 20xx 年，公司房地产业务计划实现销售面积 380 万*方米，销售金额500 亿元。建筑施工业务计划实现业务收入 130 亿元。

（2） 20xx 年，房地产区域布局重点在于选择好城市好项目，一线卫星城、二线深耕、三线四线因城施策。拿地方式上重点加强合作拿地和兼并收购的力度。全年新拓展项目中，实现新增货值（按商品房地产未来销售价格估算） 700 亿元，40%的货值为合作拿地项目， 30%的货值为兼并收购项目。

（3） 20xx 年，进一步深化完善“5u+”价值体系，围绕“健康、绿色、智慧、人文”等方面继续加大与国际国内顶尖机构合作，深化 5u 健康+产品技术研究，打造有温度的建筑。

（4） 20xx 年，建筑产业主要是完成公司项目小微化改革落地，员工主动性，激发公司发展内生力的源泉。

（5） 20xx 年，在新兴产业，公司深度孵化北大荒大数据农业， peernova 和金丘的区块链商业场景，形成细分领域的行业区块链最佳实践，并持续关注区块链技术的经济意义，建立以区块链技术为基础，应用场景和投资为*台的产业全生态。

2、未来面临的风险和对策

（ 1 ）政策风险

房地产和金融投资均与国家宏观经济形势及政策具有高度相关性，受到相关部门较为严厉的监管，并且相关政策具有一定的不确定性，可能对公司的经营环境和经营成果带来较大影响。

应对措施：公司将密切关注宏观形势，坚持顺应地产调控政策的要求，坚持国家提出的“房子是用来住的、不是用来炒的”口号，顺应主流市场，以开发适应购房者居住需求的产品为目的。

（2）市场风险

房地产市场现已进入专业化、规模化、品牌化等综合实力竞争阶段，加之政策调控的不确定风险，加剧了行业竞争和市场大幅波动的风险，会对市场形成一定程度的冲击，未来房地产市场的竞争越来越激烈，土地价格持续居高不下，从而加剧了市场风险。

应对措施：公司将加强市场监测，适时调整营销策略，继续以“高周转”为原则，从项目设计、成本控制、产品质量、工程进度、市场营销等全方面提升公司综合经营能力，提高企业的核心竞争力，有针对性的开发区域市场，提高市场份额，以应对激烈的市场竞争。另一方面公司在土地投资上，必须本着“找洼城、寻洼区、拿洼地”的思路去拓展项目，加大寻找价格明显偏低、短期不看好、中期有利好、长期有潜力的城市区域，实现超额收益。不鼓励在热点地区、热点区域去拿高价地，以控制风险。

（3）管理风险

公司在新兴产业的投资、管理与公司主业相比，产业跨度大，对运营管理团队的综合能力要求高，如果公司人力资源储备、风险控制、项目管理等方面不能及时跟进，公司在新兴产业落地上将面临一定的投资风险。

应对措施：公司将继续招聘引进、培养符合新兴企业发展的专业人才，进一步充实公司新产业的运营团队，并提升经营团队对项目运营的管理能力，降低管理风险。

江苏中南建设集团股份有限公司

董事会

二〇一七年四月 二十四 日