为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。

辽河油田改革方案篇一

我叫xx，现任油站站长工作，在xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。一年来，我在公司的各级**下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力**和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。

1。抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在*时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。

2。采取灵活性的**抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比*时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和*路终于修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274。2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，*均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我及时调理工作思路，在努力保护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要耐心细致的对客户讲清楚，要排好队，限量加油。总之，我站在xx年根据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。

**的工作氛围是我们都希望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把维修员叫来修理，就在维修的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就好像在火炉里烤着，站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名字，醒来看见同事们的拥护，让我感觉我是世上最幸福的人，让我深深体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮助，才能步调一致把效益搞上去，团结就是力量。

1。我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。

2。要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。

3。督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。

辽河油田改革方案篇二

1、站长岗位责任制

负责物资中转站全面工作，做好安全、保卫、防火工作，抓好全站精神文明和物质文明建设，构建和谐中转站。

以身作则，严以律己，带头遵守各项规章制度。敢于严格管理，保证站内各项工作制度化、规范化。

根据生产工作需要，及时组织召开班前会，安排好生产及其它各项工作。每周总结工作，并向有关部门汇报。每月召开一次民主生活会，听取职工意见和建议。

全面掌握物资收、发、存动态，紧急任务和关键物资收发亲临现场指挥。

组织协调各方面关系，加强中转站内部管理，保证站内生产正常进行，做到职工队伍文明团结，生活丰富多彩。

认真贯彻执行qhse管理文件，强化职工的质量意识和健康、安全与环境意识，确保职工身体健康，保证中转站的质量目标和hse指标的实现。

完成上级部门交给的其他各项任务。

2、保管员岗位责任制

保管员要认真执行国家物资工作法律、法规和项目部物资管理文件，做好中转站的物资管理工作，保证管道工程建设物资需要。

物资验收：严格遵守验收制度。认真核对到货凭证，做到“三不入库”（物资应附的质量文件、资料不全；物资与凭证数量不符；物资未经验收或验收不合格不予入库）、“一坚持”（检尺、量方、开箱点数）。要按规定时间及时验收，填单登帐，发现问题及时处理。

五、五点交复核，保证准确无误；坚持现场发料，直到发完为止，不准放任自流；坚持先进先出原则，保证库存物资完好。）、“四不出库”（手续不全不出库；数量未交清楚不出库；质量不合格、设备附件、备件、工具不全不出库；合格证、质量证明书、说明书等资料不全不出库）。

管保养常识、懂业务流程）、“四会”（会保管保养、会换算、会识别常用标识、会使用消防器材）。

帐务处理：各种帐册、单据、报表、凭证数据准确，书写整洁，坚持日清月结、永续盘存，保证帐、卡、实、资金四对口。

资料：及时收集各种资料，确保资料齐全，装订成册、统一归档。

与统计员密切配合，及时核对各种数据，做到统计数据与保管数据的一致性。

优质服务、礼貌待人、廉洁奉公、恪守职业道德。

完成中转站站长交给的其他各项工作任务。

3、调度岗位责任制

协助中转站站长做好站内的各项管理工作，组织协调好现场物资管理工作。

负责物资到达的接收工作，及时与铁路、汽运等物资承运部门联系，保证进站车辆到位。

做好到货记录，安全、及时组织卸车，指挥现场作业，发现问题及时处理并向有关部门汇报。

统筹安排物资倒运、堆码等工作，按规定存放货物。

组织物资发运，配合保管员现场监装，做到24小时保生产。

负责铁路快件的提运工作。

完成中转站站长交给的其他各项工作任务。

4、统计员岗位责任制

负责中转站所使用的计算机的维护和保养。确保计算机存储内容的安全性、完整性、保密性。

认真贯彻国家有关的法律法规以及项目部有关统计工作的管理规定。

对待工作认真负责、一丝不苟，保证统计数据的准确性、真实性。

及时收集、核对、汇总各种统计数据，按要求及时上报各种报表。

加强与保管员的协调与配合，保证统计数据的一致性。

协助站长做好中转站的管理工作，完成站长交给的其他工作。

5、吊、叉车司机岗位责任制

认真做好出车前的各项准备工作，接任务后及时到达工作地点开始作业，做到安全第一，文明生产，保质保量完成装卸、倒运任务。

热心为用户服务，做到装卸及时、准确。

坚持机动设备的巡回检查和强制保养。按规定做好本机的一级保养和例保。每天出车前、行驶中、收车后对该车的重要部位要检查一次。车辆如有故障，应积极想办法予以排除并及时报告。

不野蛮作业，不损坏物资和车辆。

认真、及时、准确填写车辆运转记录，做到字迹清楚整洁。

严格执行安全责任制和操作规程，不违章作业。

认真遵守起重作业的“十不吊”，要持证上岗，凭证操作。未经安全部门许可不得将车交其他人（含其他司机）操作。

6、起重工岗位责任制

起重工必须经过培训，并取得有关部门颁发的操作许可证上岗。

起重指挥必须由技术熟练，懂得起重机械性能的人担任，指挥时站立点应是能够照顾全面工作的地点，所发信号必须事先统一，并做到准确、清楚。

上岗作业必须戴好安全帽，穿好劳保服装和工作鞋。

在起吊物体前，必须准确掌握物体的重量，选准吊点和重心，严禁超负荷运行。

被起吊的物体如有棱角刃面，栓绳套前必须加衬垫措施，以免折断而发生事故。

重物起吊时，必须将重物几次吊离地面20厘米，进行数次试吊，检查各处受力情况，确认无问题后再进行正式起吊。

野外作业，遇有恶劣天气、六级以上强风时，必须停止作业，进行高空作业时必须使用安全带。

物体被吊离地面后，其物体运转半径和钢丝绳长度半径范围内严禁有人。

严禁用吊车拖火车车厢。

7、qhse安全员职责

必须经过培训，并取得有关部门颁发的培训合格证方可上岗。

辽河油田改革方案篇三

为深入贯彻落实上级部门关于做好安全生产工作的有关要求，确保我县文化市场的安全、有序，为全县人民营造健康平安的文化娱乐环境，__县文化市场稽查大队采取多项举措，多管齐下，紧抓全县文化市场安全监管工作。

一、召开业主大会，扩大安全生产宣传力度。

20__年2月2日下午14:30在县会展中心2号会议室召开全县行业经营业主大会，会议由应孔亮副局长主持，参会人员：__市文化市场综合执法支队饶兴奇支队长、县文广局局长梅杰、文化稽查大队大队长戎必强及特邀县消防大队傅玮参谋进行消防安全知识授课。

二、明确检查重点，加强日常巡查力度。

三、扩大监管时段，增加夜间巡查次数。

针对歌舞娱乐场所经营时段的特殊性，同时防范日常检查的漏洞，各执法小组灵活安排作息时间，多次开展夜间错时执法。自20__年1月份以来，共出动夜间执法19次，检查发现，大部分电子游戏游艺以及大型歌舞娱乐场所消防工作规范有序，能落实专人负责;仅个别小型歌舞娱乐场所存在一些安全隐患，主要表现为消防通道堆放杂物、应急灯故障、墙体使用软包材料等，对3家存在问题的场所责令其限期整改。

四、联合监管力量，开展多部门联合执法。

为充分发挥属地管理优势，我局积极协调当地乡镇文化站、安全生产办、派出所等职能部门，开展联合执法。同时，各乡镇文化站也高度重视，开展了文化市场专项安全大检查，由主要领导带队亲自进行检查。执法人员检查时加强了对场所负责人及工作人员的场所安全教育，要求各场所加强消防安全工作，并与之签订《消防安全责任书》，明确安全责任。

通过执法人员的通力合作与努力，我县文化市场总体平稳有序，未发生重大安全生产事故。我局大队全体执法人员将根据统一工作安排，继续落实值班工作和市场管理的要求，坚守好自己的岗位，适度进行错时执法，确保我县文化市场的健康、安全、和谐。

辽河油田改革方案篇四

基层党支部是重要的基层党组织，主要职责、任务之一就是按照党章的任务性、经常性工作要求做好我党的纪律检查工作。工作重点是从实际出发、注意发挥基层广大党员的自律与监督作用，本着维护党纪国法的原则，时刻、经常的检查基层部门党员对我党路线、方针、政策的执行情况，旨在通过检查及时发现、解决基层部门党员工作过程中出现的问题，达到端正党风、严肃党纪的目的，以及承担基层部门党员的纪律教育等责任。可以说，基层党支部是党的路线、方针、政策及各项工作的有力执行者、落实者与检查者，更是反腐倡廉等党风廉政建设工作的实践者与推动者。

二、基层党支部反腐倡廉建设工作中存在的问题

（一）基层党支部的纪检责任欠明确

我国党章已经对党的各级纪律检查委员会的主要任务进行了明确，如协助党的委员会做好党风建设和反腐败工作；但是就基层党支部的纪检职能、责任的规定却欠明确，一定程度上影响了基层党支部反腐倡廉建设工作的有效性。

（二）纪检人员不足，工作力量薄弱

基层党支部就最重要、最基层的党组织，支部委员会人员数量一般只有3到5个人；俗话说麻雀虽小五脏俱全，基层党支部作为一个相对独立的“机构”，各项事项可谓众多，这就导致支部委员会多数人都要兼职，纪检人员亦如此，这就无形中分散了工作力量。

（三）反腐倡廉建设工作欠科学指导

基层党支部一方面重视抓基础面上教育，一方面还要抓监督检查，后者主要工作之一就是落实党风廉政责任，这方面的工作经验基层党支部尤为缺乏，必要是需要得到基层纪委的科学指导。

三、基层党支部反腐倡廉建设工作问题对策与建议

（一）进一步明确基层党支部纪检责任

对基层党支部反腐倡廉建设工作中的职责有必要进一步明确；一是依据我国现行《党风廉政建设责任制》要求，结合基层党支部部门实际,领导与纪检员共同研究、制定本部门的党风廉政建设计划及党风政纪检查工作计划；二是有计划的对管辖范围内的党员、干部进行党性、党风、党纪等教育；三是开展重点业务监督与效能监察工作，结合过程跟踪开展监督、考核工作；四是主动协助基层纪检部门开展相关问题的调查、调研与处理工作。

（二）尝试建立纪检委员双重领导体制

基层党支部成员一般包括书记、组织委员、宣传委员和纪检委员等，每个支部委员都有明确的工作责任分工。与基层党支部反腐倡廉建设工作最为密切的要属纪检委员，鉴于反腐倡廉任务的艰巨性、长期性和复杂性，为了保证反腐倡廉工作的有效开展，有必要参照基层纪委的管理模式，纪检委员除作为支部委员接受支部领导外，还作为基层纪委派驻代表接受基层纪委的领导，即纪检委员实施的是双重领导体制。

（三）加强基层党支部纪检委员的培训

为了保证基层党支部纪检委员更好的履行职责，有必要对其进行专业的培训，重点加强纪检委员的政治理论知识与纪检专业知识培训学习，并通过培训来凸显基层党支部纪检委员的两个典型作用，即“护士”作用和“卫士”作用；“护士”作用主要是指要纪检委员要随时注意了解党员的党风、党纪状况，要能“对症下药”；“卫士”作用主要是指塑造基层党支部纪检委员的刚直不阿、铁面无私形象，对于违法乱纪现象坚决严格执纪。

（四）拓展基层党支部的反腐倡廉建设内容

基层党支部反腐倡廉建设工作离不开群众的参与，有必要保证群众的知情权、参与权、表达权和监督权，以往只有少数人知晓的信息要有意识的扩大公开范围，广泛接受群众、党员、干部的监督，保证基层党支部各项工作业务开展的公平、公正、公开，保证反腐倡廉建设的公开、透明，切实维护基层党支部的良好形象；一句话，就是要逐步拓展基层党支部的反腐倡廉建设内容，在提高基层部分管理人员自觉接受监督意识的同时，扩大群众监督内容、范围，切实为基层部门权力行使安上“透明窗”。

辽河油田改革方案篇五

今年销售任务为750吨，1-6月年汽油销售吨，柴油销售吨，加油机共销售吨。完成全年任务的。2017年同期汽油销售吨，柴油销售吨，共销售吨。20xx年加油机销售比去年同期少销售了吨（其中汽油多销售了吨，柴油少销售了吨。

市场分析：

1、由于成品油市场放开，农场外来倒油现象极多。主要是以加油车送油上门为主，价格低于加油站价格，还可以赊欠，这样就吸引走很多在加油站加油的客户，柴油市场被他们抢走了一部分销量。

2、今年古里农场没有工程用油。

3、今年雨水较多在耕地和田间管理用油也减少了。

4、汽油销量的减少原因是促销价格比其他加油站低元，一大部分私家车客户都搬迁到大杨树镇内居住来站加油次数也减少了。

1、加强员工的安全教育，定期**员工学习油品安全知识，消防知识和相关的法律法规，探讨如何搞好加油站的安全工作，不断地提高员工的安全意识。

2、加强现场管理，要求员工操作过程中严格按照公司规章**和操作规程进行操作，杜绝一切违章操作行为。

3、加强消防技能操作演练，提高作战能力，定期**员工进行灭火预案演练和治安防范预案的演练。让员工在遇到紧急情况时、和危险事故时能够应对各种突发的事件。

对每一位加油站的员工，都要做思想教育工作，让他们在工作中自觉遵守规范服务，员工守则。对老员工的思想动向也要积极观察了解。让他们有一个积极向上乐观的心情来进行工作。

在上半年经营过程中，加油站的加油机销售量虽然有所减少，但是我们通过走访与用户沟通和培养感情，和及时改变销售方法赢得顾客的满意度和忠诚度，让我站的销量有了很大的进步。在20xx年的工作中我们会努力让顾客了解我们的企业文化和我们的油品质量，牢牢地抓住每个加油用户，在2017年的销量基础上超额完成20xx年的各项指标任务。

在这一年里不管是服务还是营销，还是安全工作方面，我站在原有的基础上都有了明显的提升，我们会把好的工作势头继续发扬下去。当然我们的工作还有很多不足之处。希望在我和我站员工的共同努力下和大家的帮助下，我们站一定会再上一个新的台阶。