民俗艺人工作计划
时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
民俗艺人工作计划篇一
以“过端午、到嘉兴”为主题，通过举办香囊文化制作活动，倡导“我做香囊送健康”活动理念，进一步彰显嘉兴民俗传统文化魅力，扩城市对外影响力，着力营造良好的人文环境。
主办单位：嘉兴市节庆办、“南湖之春”文化经贸活动组会
承办单位：南湖区宣传部、南湖区妇联
协办单位：各镇（街道）妇联（妇工）
（一）3月至4月30日，进行“香囊故事征集”，5月10日评比最佳最动人故事。
（二）5月26日上午香囊展示评比。
（三）5月27日上午香囊现场制作比赛。
嘉兴月河历史古街
民俗艺人工作计划篇二
时间：10月25日——11月25日
一、民俗文化展览/民俗文化学会成果展览
时间：民俗文化艺术节期间
地点：学生活动区、其他待定区域
内容：
1、民俗文化概况介绍
2、民俗文化学会成果展览
展览的主要内容：
民俗文化学会暑期社会实践成果展览。暑假，学会向学院团委申请了6个立项，共获得9500元的经费资助，目前项目已顺利完成。此次展览将向学院学生展示学会的建设成果，使更多的人了解民俗文化学会的职能和相关民俗文化知识，培养文化兴趣。
二、出版学会第二期刊物
学会刊物第一期已顺利出版，目前正策划出版第二期，将由民俗文化学会和相关赞助单位合作主办。第二期的内容为学会各项社会实践相关论文，同时也向民俗学界知名人士约稿。预定在民俗文化艺术节期间出版。
三、历史文化、民俗文化讲座（两场）
时间：民俗文化艺术节期间
地点：
1、拟邀请文化发展研究中心相关负责人和文化界专家学者为学院学生举办介绍历史文化概况讲座，向全院师生介绍历史文化。
2、拟邀请文化发展研究中心相关负责人和研究民俗文化的专家学者在学院举办民间文化概况讲座，向全院师生介绍民间文化。
四、民俗文化旅游
时间：民俗文化艺术节期间
旅游地点：
民俗艺人工作计划篇三
随着寿光经济的发展，人民生活水平大大提高，但寿光文化氛围却相对单薄；对于过年，没有新年的气氛。如今现代化的城市，市民也开始也抱怨过年没气氛。
为了发展弘扬民俗文化、培育寿光人文化情节，同时增加过年气氛，此次新年庙会发掘本土文化，展示全国各地民俗风采，政府搭台，企业唱戏，举办丰富多彩、形式多样，群众喜闻乐见的文娱活动、展览展示展卖、观众互动、旅游推介活动。丰富节日生活，营造大众欢迎，使群众、游客度过快乐、祥和、特色、别致的新春佳节。
名称：20xx年山东寿光（林海）庙会暨民俗文化年度游
主题：2014~祈福年·传承经典·创梦未来
特色：闹新春逛庙会民俗韵；祈福年展销会聚人气
举办日期：20xx年1月31日至2月15日（正月初一至十六）
举办地点：寿光林海生态博览园区
活动内容：游艺活动类，地方文化类，群众互动类，文艺表演类，特色美食、节庆用品展卖、车展、以及其他丰富多彩的主题活动等。
民俗艺人工作计划篇四
文艺部是学生会的重要部门之一，负责组织开展学院关于文化和艺术的活动。文艺部秉承外语人多才多艺，活力四射的传统优势，紧密团结同学，强化自身建设，提高工作效率，脚踏实地，勇于创新，更好的为学院为同学们服务。通过举办丰富多彩的文艺活动，让全院师生在紧张的大学学习和工作中找到一个休闲娱乐的空间，提供展现个人魅力和才能的舞台，丰富我们外国语学院全院师生的精神文化生活。
（二）部门宗旨
1、透明机制，公开活动。
2、丰富生活，活跃气氛。
3、加强联系，扩大发展。
我们将充分发挥学生的主动积极性，积极开展丰富多彩的文艺活动，提高同学们的艺术鉴赏能力，丰富同学们的课余文化生活。
（三）部门制度
为完善部门管理，健全部门机制，文艺部在部门宗旨的指导下，吸收历年来的文艺工作的经验和教训，制定了新学年的部门制度。
1、加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。
2、实行学生干部奖惩制度，提高学生干部的组织纪律。
3、培养良好的团队精神。
4、每月开一次部门例会，讨论工作。
民俗艺人工作计划篇五
1)企业宗旨：弘扬贵州多彩文化，推广。
2)企业内涵：洋溢民族风情、宣传民俗商品，集生活气息、老少皆宜，绿色环保、产品丰富、服务热情、富有人情味的民俗文化和现代管理之大成。
3)营销广告词：xxx
2、12月20日前正式成立贵州。公司，性质为文化发展有限公司隶属的子公司，拥有相对独立的公司经营管理权，接受总公司的全面监督。
3、在新领导班子的领导下，确立商贸公司内部架构和工作分工，定员定岗，并制定各项管理制度和绩效考核制度。
4、12月10日前落实办公场地及办公设施。
5、1月31日前完成100家创业公司的注册任务。
7、组建团队：
2)采购部：2人，负责商品采购。
3)商场部：2*8=16人，负责商城销售。
6)做好商贸公司后备力量的储备工作：如10个店长、10个区域经理的储备。
8、培训计划：行政部配合。
1)所有销售人员：公司历史及发展、心态修炼、成才励志、创业模式、产品知识、行业形势、销售技巧、仪容仪表。
2)其中创业者：本着对创业者负责的态度和创业的风险规避，将创业者定位分为4个阶段：宣传员、销售员、采购员、管理员(即创业公司小老板)。每个阶段制定详细实用的培训内容。
对创业者进行的岗前培训，建议安排在外面的培训场地，暂定培训期为3-5天。
3)所有培训结束时均进行考试。
4)创业者考试合格即与总公司签订《创业合作协议书》，但与创业者事先约定：考核期(3-5个月)不合格时，即终止合作。
9、市场调研：环境分析、市场潜力、竞争力、优劣势、价格、政策、建议、结论。每月做1次。
10、装饰装修：门头、商城布局(9大区域)、办公区域。
11、产品调整：
1)价格调整：参考同行及税收政策，进行适当调价。
2)包装调整：改善部分产品外包装，提升附加值。
3)采购及补货：按时令季节、按客户需求，及时对供应商和商品进行梳理，让商品从种类、档次、包装、质量得以丰富和提升，在现有商城布置上加以点缀式的改动(在和商家取得一致的前提下)，使得商品展示生动化、丰富化。努力汇集全省89个县的工艺品、土特产品，满足客户购买需求。
