为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

美妆门店引流方案篇一

商场周年活动方案一

注：此活动礼品发放由***负责安排。

每天在本商城一次性购物满200元的顾客，可获得抽奖券一张，满400元得两张可参加“69拿彩电”抽奖活动，抽奖时间安排当天晚18：00点，抽出中奖人员后，中奖人即可用69元拿走超值彩电一台。兑奖有效时间延至第二天晚上停止营业，如逾期仍未兑奖便视为放弃。

注：每天现场抽奖活动由******负责主持，策划部协助。

一等奖：名牌背投彩电一台×金额：***元

二等奖：名牌消毒柜一台×金额：***元

三等奖：名牌饮水机一台×金额：***元

四等奖：精美水具一套×金额：***元

抽奖时间：xx年6月18日下午18：00

抽奖地点：晶星购物城大门口

兑奖有效时间：开奖起至xx年6月25日晚19：00。逾期没兑者视为放弃。

注：当天现场抽奖活动由******负责主持，策划部协助。

礼品预计费用：***元×10天=***元

注：此活动礼品发放由***负责安排。

以上即可参加下列促销活动:

1)、晶星“金球奖”——活动细则：在商城内设置一场地摆放球门，参加此活动的顾客在离球门5米的位置将皮球踢向球门，如进即可获得晶星“金球奖”奖品一份，如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

2)、晶星“任意球奖”——活动细则：在商城内设置一场地摆放球筐，参加此活动的顾客在离球筐2——3米的位置将乒乓球击向球筐，如进即可获得晶星“任意球奖”奖品一份，如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

礼品预计费用：***元

注：此活动现场工作人员及奖品发放由******负责安排、策划部协助。

费用预计:***元

场外路演

活动时间：200*-6-9-200*-6-10

活动地点：大门口

活动内容：

联系各大厂商携手共同开展为期2天的厂商特价酬宾活动，以特价、赠送、文艺演出等各种促销形式开展活动，补充店内的各项活动有效提高销售业绩。

活动组织：

周年庆媒体及其他宣传费用明细

时尚台：

发布方式：流动字幕

美妆门店引流方案篇二

1、活动目的：长期以来，品牌联盟都未能解决好品牌间的签单互动，造成联盟内部资源浪费，为更好地促进品牌联盟客户资源共享，实现联盟内真正互动，达成品牌联盟在业主中间的真正影响力，也为了让客户圈定在大品牌联盟消费圈内，特组织此次品牌联盟团购促销活动。

2、活动主题：xx首届家居建材工厂直供会

3、活动时间：20xx年4月20日下午1点—5点；

4、活动地点：xx威尼大酒店一楼会议厅

6、参与品牌：欧派厨柜·衣柜、安华卫浴、嘉宝莉漆、世友地板、冠花照明、欧派木门、奥华集成吊顶。

7、业主邀约形式：

a、推广员传单、举牌、宣传车推广，设置团购报名热线；

b、xx电视台广告推广，设置团购报名热线；

d、短信征集，主要针对不同细分领域新老客户进行短信宣传，如陶瓷选择木门、地板等。

美妆门店引流方案篇三

宣传推介实施构想；为了本次活动取得具较大的影响力与可持续性，我们将开展有战略，有计划，有步骤的宣传，寻找更多 的支撑点，采用逐步的宣传策略来完成。

1、前期宣传15---20天

宣传载体；电视台。电台。牡丹晚报，堂堂广告等

2、活动当天宣传

宣传要点；采取现场电台直播的方式。对活动进行最好的报道；然后，用新闻报道的方式向外界告知活动当天情况。包括现场的气氛。相关拍卖情况。

宣传载体；电台直播。现场气氛（拱门。彩旗，气柱等）新闻报道

美妆门店引流方案篇四

在节假日进行适当的促销能带给淘宝店铺更多的利润，不过写好一份促销策划方案是很重要的。下面带来了关于淘宝店铺促销活动的一些实施策划方案，希望对您有所帮助。

首先要先给自己的店铺定一个双十一的目标，包括营业额、转化率、流量、客单价。另外还要定一个预热期间的目标，这个目标主要是收藏、优惠券发放数、老客户激活数量，因为这部分的流量会成为我们双十一的自主访问流量，十分关键。

客单价的目标制定依据：

转化率目标的制定依据：

这里面的幅度范围，都是我们经过了数百家不同级别的店铺几年的双十一数据进行分解，结合淘宝大数据得出的，并且已经经过无数个店铺的验证，这里面最关键的地方就是，我们区分了每个渠道的转化率，而不是只是定全店的转化率。因为每个店铺各个渠道的流量比例都是不同的，如果不拆分，那么我们设定的目标转化率就会严谨，也会失去方向去在不同的渠道优化流量。

一样的道理，对于访客的目标，我们也要区分渠道。这里面有出现一个预热收藏入店率，意思是：假设我们在预热期间，有100个客户收藏了我们店铺，那么可能在双十一当天，只能有30个客户会进店访问。并不是所有预期收藏都会进店的，优惠券在预热期间发放出去，也不是双十一当天都能回来，也只能是20%左右的比例回访。老客户，要剔除无效的用户，保留有效用户数，再乘以20%，会场和自然流量都是平时的2-3倍。直通车我们要根据自己店铺需求去安排，要衡量我们的利润空间，不要盲目。钻展，双十一抢的很厉害，如果预热期间都不怎么发力，双十一当天获取流量击毁很渺茫的。

双十一目标的分解工具表：

首先，第一部分我们先把店铺的原有真实数据填写出来作为参考;其次，我们做一个双十一当天目标的分解，分解方法按照我上面说的进行即可;最后，我们还要做一个双十一之前预热的分解表。右上角红色框的数字是我们双十一目标30000元，底部的红色框是我们在预热期间一共的推广预算14250元。再加上中间红色框我们在双十一当天要付费引入流量1259个，按照ppc1元计算，要花费1259元。那么我们得出一个结论是：我们还是能够不亏损的，证明我们这个30000元的目标，还是靠谱的，不会虚高，也不会过低。

结合蓄水期的阶段目标以及蓄水期买卖双方互动沟通的侧重点，整个蓄水期的营销手法就出来了： 从店铺或者品牌维度到货，再到会员维护维度，我们可以有针对性地开展营销活动。

大家要知道，运营最重要就是在每个阶段目标要清晰，才能制定出合理的对策，不会盲目。

针对新客户，我们可以通过互动活动吸引消费者访问,并以会员分层专享特权来沉淀积累新会员， 还可以结合季度包邮卡、优先发货卡等会员特权类奖品来作为刺激; 针对老会员，我们可以用实用的礼品，例如：踏实的用户特权(包邮卡、vip卡等)唤醒和激活老客户; 也可以用惊喜的礼包感到老会员，同时影响到身边亲历的潜在用户形成品牌的口碑为未来的大促积蓄人气。

整个蓄水期，我们从店、货、人三个维度部署工作，开展各种针对性的营销活动，最终希望达到以上三个目标： 在大促期间消费者对我们的店铺有印象;我们的产品在大促期间搜索指数靠前;在大促来临之前，能够吸收更 多的忠实会员，并能让会员们在双11大促期间回到店铺进行重复购买。

度过了10月的蓄水期，我们就进入了双11大促备战的聚能期，也是我们称之为预热期的一个时期。那么，这个 时期具有哪些特点呢距离双十一时间近，周期短，品牌大促信息记忆度强;以及这个时期商家们的阶段目标 和买家进行互动的时候需要从哪些维度出发，都具备它的特性。

和蓄水期一样，这个时期我们的工作也是主要围绕店铺品牌、商品以及店铺会员三个方向出发， 结合时期的特性做针对这三个核心方向进行一系列的活动。

预热期间营销目标店铺要常进：持续进行连贯性的主题营销，引导消费者重复访问，增加大促期间的自主访问购买人群 产品要锁定：购物清单制定、人气爆款提前加入购物车、大促专供款预定等等，以产品锁定更多潜在消费者; 会员要提醒：蓄水期积蓄的新会员、店铺长期的老会员都要在本时期进行再次唤醒，提醒会员特权和优惠， 针对不同级别的会员选择到达率不同的用户关怀方式和提醒频率。

度过预热期，我们就直接进入活动的高峰期大促当

天!这个时间就是验证我们前面的一切准备工作的时刻了， 当然，当天的活动方案也是非常关键的，下面我们来看看大促期间我们要怎样去作战。

虽说，大促仅有一天，但是，从多年的经验来看，双11当天的24个小时其实也是可以分为疯抢期、理性期、扫尾期三个阶段; 从20xx年11月11日当天整个天猫的成交额变化进度，我们可以看到活动刚开始的十分钟后到凌晨2点，2个小时成交就超过 20xx年，因此在这个时间段，商家们营销重点可以放在限时限购为主;而在凌晨2点以后到晚上20点，整个过程消费者的成交 相对疯抢期的成交进度属于平稳阶段，这时候从消费者的心理角度来看，他们是比较理性的，这时候商家们采取的营销策略 更多地往多重优惠、定时免单为主，优化买家们的购物体验;而在晚上的21点到24点这个时间段，临近大促结束，商家们的 货物也清得七七八八、买家们也买得接近饱和了，这时候我们就要从消费者担心错过优惠的心理设计倒计时免单、拼单优惠 营销手法。

这个20xx年双11当天的销售额过五百万女装旗舰店的实时成交情况，从数据上，我们可以看到活动开始后的2个小时不管是成交量 还是转化率都是当天的高峰期;然后进入低迷时间段，直至早上的6点才开始进入平稳期，一直延续到晚上的20点，才出现活动最后 的小高峰期。

从前面，我们分析得知疯抢期比较适合爆种营销，买家在蓄水期和预热期通过收藏和加入购物车等动作已经把这个时间的 消费目标定位清晰了，并且由于活动开始时期很多商品都是限量供应的，所以，买家在这时候消费心理除了目标明确就是 抢到再说，已经完全不受理性控制。而商家这时候，最好是能够抓住这些点，通过实时数字发布，激化疯抢气氛，刺激买 家尽快下单，通过优化热销产品的导购，帮助消费者第一时间找到要买的商品并下单;还可以进行话题炒作，把店铺的实时的成 交额、订单量或者类目排名等等进行公布，为店铺吸引眼球。值得重点关注的是：随时更新公布售卖情况，给消费者煽风点火， 以刺激买家下单;同时，把买家的购买反馈通过sns向外围传播，吸引更多额外流量。

清晰快捷的导购除了配合消费者浏览习惯、按照产品商业逻辑的商品分类陈列店内产品外，还要把热卖单品进行重点指引。 这个时间段，进行随时更新店铺的售卖情况，把卖光的产品打上售罄图标，借助分波限时秒杀、突破百万订单等人气数字 强化抢购氛围。

名单等，打消消费者购物顾虑)， 主动对比买家购物反馈 (向消费者证明我的产品更好)，多重优惠/组合优惠/购物抽奖 (以额外优惠刺激买家下单)。 当然，在这时期经过一轮的疯抢之后，我们也要根据店铺流量情况、买家购买转化情况和买家购物反馈，随时调整店铺页面和产品设置， 并把提前准备好的多套店铺头图素材及广告素材作更换。

扫尾期作为整个大促的倒计时期，除了卖家会有一定的紧张心理，买家也会担心自己买得少，怕错过今年今天这次大促就不知道要等到猪年马月了， 所以，往往还会在最后几个小时冲动一下。这时候，卖家们需要做的就是把大促结束倒计时摆在明显位置，借助实时公告倒计大促结束时间等， 强化过时不候的氛围，刺激买家购买;借助限时抢购免单 ，营造最后疯抢氛围,诱惑买家下单;还可以发布双十一后服务及活动预告 ，解除 买家顾虑及为后续销售铺垫。 由于这是倒计时的页面，卖家们更需要关注店铺流量和转化变化, 更迅速调整页面和修改活动，不要放过任何一个成交的机会， 同时，需要及时更新发布后续配送/客服安排。

度过预热期，我们就直接进入活动的高峰期大促当天!这个时间就是验证我们前面的一切准备工作的时刻了， 当然，当天的活动方案也是非常关键的请关注我们的下期访谈。

卖家faq:

q: 前期没有做好导致上不了会场 后期能不能补上?

a: 具体会场名单的调整，需要及时的查看天猫通知。不论有没有上会场，都应该做好前期的准备工作。

q:双十一会场我们小卖家是不是不能参加?

美妆门店引流方案篇五

---- - 护肤品促销活动、烤肉节。

十二月份：保暖御寒用品展销、冬 令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。

主题活动：主题活动的目的主要是 提升整个店铺的形象和气氛，或提高某 种商品的短期销量。

公益活动：公益活动一般在商场所 在的社区参与社区的建设或其它活动。 此活动一般是非盈利性的，但可增强商 场的亲和力，保持商场在社区居民中良 好的社会形象。

13 ---- - 广告，可尝试在地方台做广告。若不是 大型活动，不必做电视广告。

优点：收听广播不受地点限制，广 告到达率高。广告费用较低。广告内容 更改容易，只须更改录音既可。制作主 题明确，对象易掌握。广播电台大部分 为地区性的，可以根据地区性顾客的实 际情况作促销宣传。

缺点：广播电台广告被收听的几率 相对较低。没有影像，无法把产品的包 装或外观传给顾客。有区域性不能小满 足大型活动的需要。

注意事项：事先了解节目收听的对 象，找到合适的顾客群广告才有效果。 可利用电台不同的区域功能，做不同的 促销广告。

15 ---- -

定点定时出现，对某部分人接触率 很高。车站人潮集中，广告效果好。可 利用车内的椅套、灯箱、外车体做广告。 交通车广告有一定的成效，但须注意字 体要大， 且较合开幕或大规模促销活动， 小活动不必做此广告。

优点：可将信息有效的传递给订报 者，可根据目标商圈搜作夹服，以达到 掌握商圈顾客的目的。可依据报纸性质 的不同，来选择夹报的报纸。

缺点：夹报时间大都在深夜，必须 派人监督。夹报的对象、年龄层、客户 层较复杂，较特殊的促销活动要事先考 虑是否有效。

dm

优点：主题明确、dm 内容印制精 美、商品丰富可看性高，可以配合附送 优惠券等。

缺点：现在的 dm 泛滥，顾客收到 后可能不会翻阅或收到后随手扔掉。

17 - -

dm 品项。 采购应在二周前就与供应商接触， 对本期 dm 商品的价格和数量进行洽 谈，以确定 dm 商品输入电脑并做变价 动作。

dm 商品 后，到楼面收取样品进行拍照。

dm 商品如属新产品，则需采购人 员通知供应商携带样品前来拍照，并于 制作过程中添入价格栏目 ;如属特价商 品，则需有明显标志， 最后打出本期 dm 之初稿。

细核对 dm 初稿，如有变化或差异应迅 速更正， 最后确定初稿并交企划部彩印。

dm 完成彩印后， 通过邮递或 分发等方式，传递到消费者手中。楼面 工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟 记下期 dm 商品。

18 - - 划时，需遵循以下几项原则：

a、商品相近原则 ; b、整体规划原则 ; c、最大销售额原则。

dm 商品的订单及 到货情况，查看订货量是否充足，如货 量少时，则可暂时将几个商品并作一个 端架陈列 ;货量多时，则可做退货。

楼面人员到企划部申请 pop 卡： pop 卡是指商场为促进销售的广告，也 称销售时点广告。凡是店内提供商品与 服务信息的广告、指示牌、引导等标志 都可以称为 pop 广告。pop 卡是介绍 dm 商品品名、价格且悬挂于货架旁的 广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺 激消费购买欲望。

19 - - 存单的品名、数量以便补货 ;

d、撤除上期 dm 快讯商品 pop 卡 和价签，不能有遗漏。

e、更换新 dm 商品和 pop 卡和价 签。

dm 生效当天， 楼面人员逐一 检查新 dm 商品的电脑售价与 dm 宣传 单、pop 卡是否一致，如有错误，立即 做电脑更正。

度，客服员与收银员应熟记新 dm 商品， 楼面人员检查上期 dm 商品价签是否恢 复原价。

dm 商品的销售。

20 - - 商场优秀活动方案