机电副总工选拔方案
“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
机电副总工选拔方案篇一
1制定本部门年度工作计划及下属项目机电管理规范,并负责组织实施;
2.负责下属单位机电设备、设施管理督查及技术协作;
3.负责集团新建、技改、扩建等项目的机电设计、设备选型、工程招投标、施工、验收等过程化的技术服务及管理。
4.负责集团生产中机电系统运作成本管理,降耗增效。
5.及时参与下属单位机电设备事故的调查分析处理,制定防范措施,确保安全生产。
任职资格:
学历及资格证书:大专及以上学历、(机电)高级工程师。
技能:
3、熟悉机械原理,有指导或实操解决故障的能力,民企关工作实践经历;
4、熟练使用办公软件。
机电副总工选拔方案篇二
工程副总经理岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家关于工程建设的方针、政策、法律、法规和技术标准，落实工程建设生产责任制。
2、组织制定施工安全质量保证体系，并组织督促落实。
3、监督检查工程项目的施工质量，建设项目符合安全防火要求，检查落实“三同时”，新建项目不留隐患。
4、负责对施工队伍的资质审核，组织施工队伍签订安全协议，并组织对施工队伍的安全教育。
5、组织审查施工安全方案，并监督检查执行情况。
6、每月组织召开工程安全例会、不定期到现场进行安全检查，发现问题及时督促整改，并抓好落实。
7、组织监督所辖部门对员工的安全技能及安全知识的培训，提高员工的安全意识。
页 第1【精选】工程副总经理岗位职责—word版
8、严格落实“四不放过”原则，按照公司规定组织处理范围内的安全事故。
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机电副总工选拔方案篇三
下面是我整理的工程副总经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。工程副总经理岗位职责1 职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作;职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作;职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件;职能四：由总经理授权处理的其他重要事项 工程副总经理岗位职责2 1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预(结)算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。 7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预(结)算经济资料档案。
9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。 工程副总经理岗位职责3 一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。工程副总经理岗位职责4 一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。 七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。 九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。十二、完成总经理交办的其它各项工作。
机电副总工选拔方案篇四
1、在集团层面对各个事业部项目提供技术支持;
2、负责集团层面技术及项目管理工作;
3、负责集团机电条线团队建设等相关工作;
4、负责集团机电研发创新工作。
任职资格:
1、暖通、给排水、机电等相关专业大学本科或以上学历;
2、8年以上房地产企业机电设计及管理经验;
3、熟悉国家及地方房地产行业相关专业的政策规定、规范要求等;
1、在集团层面对各个事业部项目提供技术支持;
2、负责集团层面技术及项目管理工作;
3、负责集团机电条线团队建设等相关工作;
4、负责集团机电研发创新工作。
任职资格:
1、暖通、给排水、机电等相关专业大学本科或以上学历;
2、8年以上房地产企业机电设计及管理经验;
3、熟悉国家及地方房地产行业相关专业的政策规定、规范要求等;
4、有较强的管理能力及沟通协调能力,工作责任心强,悟性高,能够承受工作压力。
机电副总工选拔方案篇五
1、战略管理:参与制定集团/条线总体发展战略,据此制定公司专业发展战略,并部署落实。
2、品质把控:提升公司整体技术质量及市场影响力。
3、体系建设:在集团标准集体及学习机制框架下,根据公司情况优化。
二、对公司市场获取提供支持
1、专业支持:以高品质的产品及影响力获取客户满意、赢得市场。
2、客户维护:与客户高层建立良好伙伴关系,洞察客户需求。
三、对公司技术人才梯队建设负责
四、参与区域品牌建设、提升品牌影响
1、品牌提升:通过参与区域层面学术活动(行业论坛等)、品牌活动(产品发布、校招宣讲等)、品牌资产建设(专利、设计专业书籍、论文等编制)等工作,提升公司品牌形象及影响力。
任职资格:
4、工作积极主动,踏实稳重;
5、具有国家注册证书。
