建筑施工管理方案 建筑监理消防工作方案
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
建筑施工管理方案 建筑监理消防工作方案篇一
各建筑业企业、监理单位：
加强建筑施工现场防火管理，预防和减少火灾危害，保障建筑工程的消防安全，根据《关于深入推进“五大”活动加大建筑消防设施排查整治力度的通知》(公消〔2015〕97号)和嘉兴市消防支队《关于印发〈建筑消防设施专项治理工作方案〉的通知》(嘉公消〔2015〕77号)文件的要求，结合我市实际，制定《海宁市建筑施工现场消防安全专项治理工作方案》。现印发给你们，请按照相关要求切实做好建筑施工现场消防安全管理工作。
一、总体要求
二、专项治理的重点内容
2.施工现场消防器材、消防设施的配备和消防通道的设置情况;
3.建筑电工、焊工等特种作业人员的消防安全教育培训及持证上岗情况;
4.在建工程是否依法通过建设工程消防设计审核或者备案检查;
7.对于建筑外保温系统及外墙装饰工程，是否按照公安部和住建部联合下发的《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》(公通字〔2009〕46号)的要求进行防火设计、施工。
8.施工现场动火必须办理动火批准手续，否则不得动火。
三、工作措施
对检查中发现的隐患，要按照三定的要求落实，确保在最短时间内整改到位，排除隐患，从源头上杜绝安全事故的'发生。对施工现场消防管理混乱，存在火灾隐患的企业和工程项目，要限期整改，拒不整改或整改不到位的，要依照相关规定给予严肃处罚，并承担相关法律责任。
四、工作步骤
(一)企业自查阶段。8月前，各有关建筑业企业要严格按照文件要求，突出重点，制定具体的实施方案，明确工作职责，细化工作要求，并及时开展施工现场消防安全大检查，并将自查情况形成书面报告至我局。(联系电话：87287139，传真：87287129)
(二)排查整治。9月前，我局将联合相关部门组织开展我市建筑施工现场消防安全大检查。
(三)总结提高阶段。9月10日前，各建筑业单位应按照有关文件要求，及时整改，我局将组织回头看，督促有关单位整改到位。所有建筑业企业要增强消防工作的责任感和紧迫感，以事故控制为首要目标，扎扎实实抓好消防安全，切实做到慎之又慎，严之又严。督促项目部认真做好施工现场隐患排查治理工作，切实消除消防安全隐患。
五、工作要求
(一)施工现场的消防安全由施工单位负责。建设工程施工实行总承包的，由总承包单位对施工现场的消防安全实行统一管理，分包单位负责分包范围内施工现场的消防安全，并接受总承包单位的管理。总包单位、分包单位应定期开展消防知识的培训和加强消防应急演练工作。
(二)工程项目部在落实防火安全责任制同时应确定一名施工现场负责人，具体负责施工现场的防火工作，配备一定数量的防火工作人员，负责日常防火安全管理及教育培训工作，切实加强施工现场火灾预防知识的宣传教育。现场负责人每月应至少组织一次防火检查，确保在施工现场明显部位悬挂或张贴消防宣传、提示和警示性等标志;指定的防火工作人员每日应对施工现场进行防火巡查并记录。
(三)监理单位应切实履行监督职能，督促施工单位建立并落实各项消防安全制度及措施，建立健全各项规章和制度，提高从业人员消防安全意识，杜绝工地火灾的发生。
建筑施工管理方案 建筑监理消防工作方案篇二
防范新型冠状病毒感染传染源输入，指导职工做好个人防护，严格特定场所的消毒，及时发现、报告、处置疫情，全力遏制新型冠状病毒感染疫情的扩散和蔓延。
二、适用范围
适用于指导各生产企业开展新型冠状病毒感染疫情防控工作。
三、工作要求
坚持预防为主，实施网格化、地毯式管理，做到“早预防、早发现、早报告、早隔离、早处置”。
四、防控措施
(一)加强组织领导，落实责任
企业要严格落实疫情防控主体责任，建立企业主要负责人牵头负责的企业疫情防控工作领导机构，明确卫生专管员，配齐防控物资，按要求落实好各项防控措施。
(二)建立健全防控制度和应急预案
1.完善职工岗前检查、因病缺勤登记追踪、通风消毒等制度。要建立员工的发热等异常情况记录制度，指定专人负责与离岗人员联系，了解每日健康状况并登记。
2.要制定针对新型冠状病毒感染应对预案。做好应急隔离和医学观察场所的准备工作。
(三)做好疫情防控物资保障
1.设立专用房间用于临时隔离和医学观察场所。场所设施要求按《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》执行。
2.做好物资储备。要求有医用口罩、体温计、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%过氧乙酸、喷雾器(超低容量)、消毒人员个人防护物品等防控物资的储备。
(四)开复工前期准备
1.有序组织人员返工
企业员工应实行分次分批到位，先安排市内或非疫情地区、疫情轻微地区的员工返工。疫区员工待疫情结束后再返长。对已返长的员工，及时登记、做好体温和症状监测，及时向园区报告相关信息。
五是对近期接触过发热病人的，一律采取居家隔离或到指定地点隔离(自最后接触之日算起，隔离留观时间务必达到14天，或至接触对象排除新型冠状病毒感染)。
2.提前做好厂区、办公区、宿舍和餐厅等区域全面消毒工作。
3.物资储备到位。每位员工每天配备至少2个医用口罩，储备足够量的体温计、消毒物品。
(五)开复工后日常防控工作
1.加强职工健康监测。每日指定专人在特定区域(大门口、车间门口、集体宿舍区等)设置体温测量点，每位员工以及来访人员均须佩戴口罩，进行体温测量，并做好登记。
2.加强疑似症状监测，对有疑似症状人员应主动报告。出现发热、乏力、干咳及胸闷等疑似对象时，应立即做好各项防护措施，就近送至发热门诊，并向上级主管部门报告，并协助专业机构开展相关调查处置工作。
3.做好人员密集区环境消毒。以清洁为主，预防性消毒为辅，受到污染时随时进行清洁消毒，确保工作环境清洁卫生。停止或减少使用中央空调，做好清洗消毒，保持室内空气流通。每日须对厂区、车间、门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间、食堂、集体宿舍、进出车辆等进行消毒(具体见附件)。
4.加强健康宣教。要求职工佩戴口罩，开展“手卫生”教育，各类场所配备洗手龙头、洗手液、抹手纸或干手机。倡导职工养成常洗手的好习惯。减少不必要的会议、聚餐等。食堂采用分餐进食，避免人员集中。
(六)发生疫情后防控工作
企业发生疫情后，在各区县市防控指挥部的调度指挥下，按《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》做好处理。
建筑施工管理方案 建筑监理消防工作方案篇三
一、研究分析阶段
此阶段属于方案前期准备，但对于方案随后的推进、发展及最终的结果起着至关重要的作用。应认真仔细研读设计任务书。了解熟悉其功能、定位、，有条件的情况下，尽可能多地与业主交流、沟通，了解他们的想法。如是投标方案，也应利用答疑或其它侧面、间接的方式，尽量了解背景情况，避免设计发展的盲目性。
同时，应充分利用公司的资源平台，进行全方位地收集相关技术资料及相似案例，并对其功能、布局和造型，进行学习、分析和研究，使设计从开始就在一个比较高的平台上发展。另一方面，也应对项目所处场地的地理环境、风土气候、人文传统等各种具象和抽象的特征做出相应的研究提炼，为以后的创作打下坚实基础，提供有力支撑，减少创作的随意性与主观性。
二、草案比较阶段
此阶段属于方案的构思草案阶段，在研究分析阶段的基础上，相关参予建筑师应充分展开各自的想象力，调动个人积累、发挥创作能力，尽可能多地提出各种构想和思路，积极、热烈地讨论，相互启发、交流、鼓励不同的想法，多角度的考量，并通过手绘草图、skech、工作模型等各种方式进行表达与多方比较。
最终由主创建筑师综合各方面因素，明确创作方向与整体的格局，无特殊情况，不再做大的改动或颠覆性的调整，下一阶段的深入，基本应围绕这阶段确定的方向展开。
三、方案设计阶段
此阶段属于方案的正式创作阶段，应在前面两个阶段的基础上，结合规范及相关研究成果，准确定位，反复调整，将前阶段的各种构思转化成切实准确的功能布局与造型，并应与结构、水电、空调、生态、材料及构造技术等相关专业及供应商进行沟通、咨询与交流，全面综合的考虑方案的现实性与建造性，保证方案中技术支撑的深度与含量，增强理性分析的推进，切忌仅仅流于外观形式或限于个人的审美好恶。
四、方案表现阶段
些阶段属于方案的后期制作阶段，但实际操作中会与第三阶段相互交叉，其中牵涉到与表现图制作人员，模型公司、文本制作单位的相互配合，原则是必须坚持以充分表现方案的构思为主，避免仅仅注重图面表象，最大限度地调动各配合单位，透彻、精练、准确、充分地表达出方案的内涵及可实施性。
公司在适当时候会列出各种类型项目的.方案文本范本，供各部门参与，为提高效率，保证质量，大部分的方案成果应统一按范本要求编制，个别项目在保证完成度的情况下，也允许有所突破。 范本推荐：住宅类、公建类。
五、方案总结阶段
每个方案完成后，都应安排合适的时间召开相关人员的总结会议。针对该方案创作的过程，分析优劣，总结经验。吸取教训，以利提高今后的创作。
各项目组应对方案设计结束后的归纳总结有足够的重视程度，深入地归纳、分析、总结，不仅有助于提高参予人员的个人设计能力，也有利于整个公司的资源与经验上的积累，提升整个公司的方案作平台，从而提高项目的创作起点，规避类似差错的重复发生。
注：以上流程主要针对一般的投标或委托方案设计，原则上概念方案的设计流程参照此流程进行，但可视实际情况做适当删减，以突出想法和概念为主，相关的图纸深度及数量可酌情减少。
一、前期准备1、需甲方提供的资料
1)用地红线图(注：应有明确的坐标)。
2)原始地形图(最好甲方已将红线落于地形图上)。
3)相应区域城市规划图(明确周围建筑状况、性质、高度、定位;周围市政道路定位、宽度、节点的坐标、标高及道路的坡度;市政绿化带宽度;高压线)。
4)规划要点(用地性质、绿化、容积率、密度、高度限制、机动车非机动车规模、建筑退红线要求等)。
5)各地政府的相关规定、城市规划管理条例等(重点关注有关建筑间距、日照、高中低层及点式板式建筑退让道路红线、用地红线的具体要求、各地针对不同情况在总图上对于消防的不同要求)。
6)甲方提供的设计任务书(涉及到具体的设计内容、设计方向、出图深度、时间控制等)。
7)用地批文(此文关系到项目是否可立项，即项目是否为真，设计文档管理上不可缺少)。
2、相应准备：
1)明确相关设计规范，特别是防火规范;在总图、单体设计上有何约束。
2)根据设计任务书，明确建筑的定位、把握大方向。
3)将建筑用地根据不同情况分类，明确优势劣势。
4)根据规划要点及设计任务书测算建筑规模，可能的几种模式，优化方案方向。
5)依甲方进度及工作量，拟设计时间表(预留审图)，甲方配合时间较为机动。
6)收集整理相应的参考资料。
注：第3)、4)步，对项目把握设计质量尤为重要，关系其是否能够完成最合理、最优化的设计。
二、设计阶段进行中应注意的几点1、总图规划：
1)市政规划上的相关硬性规定要明确并绝对服从。
2)总图中有关消防规范、消防道路分布、消防车出入口设置、消防道路宽度、消防控制中心位置、高层建筑消防疏散口的位置。
3)建筑出入口的位置、机动车道、人行道的分布、不同人群的流线关系、机动车车流、非机动车流与人流关系、搬家车道的设计、无障碍设计、机动车停车场车(库)的设计及其出入口的位置。
4)小区管理，居住小区设计物业管理、社区活动场地、儿童活动场地、社区医疗保健、公厕等。
5)环保设计：垃圾收集、处理、运送、废水的排放等。
6)绿化设计：把握绿地率，注意绿化设计与消防车道、消防扑救面、地下室等之间的关系，遵守互相避让、互为对方提供条件的原则;水体的设计注意标高与地下室之间的层高关系。
7)场地的竖向设计：控制场地的坡度与建筑各个出入口连接、道路的坡度;原始地形为坡地的要优化场地，尽量合理的运用高差减少土方量;沿海(江河)的城市的项目要注意当地的防洪标准。
8)建筑间距的控制。
9)建筑形态的把握、建筑类型的分布合理性。
10)小区小气候条件的利用、改造等(日照、夏季主导风向等)。
11)建筑规模总体把握，天际线的合理设计。
2、单体设计
1)相关设计规范、消防规范，尤其是相关强制性条文。
2)建筑不同类型比例的把握。
3)建筑不同类型的定位、特点。
4)建筑立面风格的把握。
5)根据总图明确每栋建筑的绝对标高，协调各建筑之间在总图中的关系。
7)建筑细节的设计：以住宅户内设计为例：
隐私性;
c.室内外空调机的位置;
d.雨水管、污水管、冷凝水管的合理组织;
e.不同房间的家具的合理摆放、尺度要求、舒适程度;
f.避免对视、避免风水中的禁忌等。
8)如有地下停车库、设备用房、人防工程等，在满足相关规范的前提下还应保证平面布置的合理性，应优化设计，因为地下室的工程造价是比较高的。
9)节能要求;平面设计中建筑的体型系数，立面设计中工程造价、施工难度等。
10)单体设计应为其他专业的合理设计提供可能。
11)控制建筑面积、设计进度。
三、成图制图(黑白图)中应注意的地方1.总平面
1)区域位置图(有些地区此图可出彩图)。
2)现状地形图：此图可以彩图形式出，地形地貌复杂的要单独出图，不复杂的一般大多是与总平面图出在一起。
c.表明用地红线、绿线等及坐标;
h.经济技术指标、指北针与风玫瑰、设计图例等。
a.注明建筑定位坐标、建筑名称及编号;
c.场地内主要道路(主要是指机动车道和消防车道)的宽度、坡度、长度、转弯半径、与建筑的距离，道路中心线交点及标高;指北针、风玫瑰、设计图例。
5)道路系统设计图：此图经常与总平面和在一起，有些地方要求单独出图，和在一起出图时上图需加上主要道路断面图。
6)消防系统设计图：此图侧重表达消防设计，需标明消防道路出入口、消防道路路宽、坡度、长度、与建筑的距离、消防扑救面的位置、宽度与建筑的距离、消防道中心线交点坐标、标高、变坡点标高、消防控制中心位置等。
7)绿化水体系统设计图：此图在、主要是园林部门需要图纸，用于计算绿地率，需要注意绿地面积的计算标准。
8)场地剖面图：场地变化较大，设计较复杂的位置。
9)日照分析图。
10)土方平衡图(一般地形较复杂，场地高差较大的项目需要此图)。
2.设计说明、各种表格
3.单体成图
1.方案设计阶段流程
2.员工培训方案设计的流程-培训方案流程
3.建筑方案设计阶段
4.建筑方案设计专业简历
5.建筑方案设计工作内容
6.建筑工程方案设计招标投标管理办法
7.方案设计
8.方案设计阶段
建筑施工管理方案 建筑监理消防工作方案篇四
时光荏苒，来到______项目已经六个多月，内心不禁感慨万，时间如梭，转眼间将跨过一个半年之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
六个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关心、整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长。作为一名施工员，四个月的时间毕竟太短，体会也许不是那么地深刻，经验亦有不足，深深感到自己知识的匮乏，自身的不足也在不断地凸显，不论是工作中的收获还是自身缺点地不断发现，这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础，做出了一个良好的开端。我以前觉得施工很简单，总以为拿着图纸到现场一定手到擒来，现在，我发现每一道施工工序都是一门艺术、所有的建筑人都是艺术家、每一个竣工工程都是艺术品。
对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中，我收获很多，在每天跑现场的时间里我学到了很多的东西，比如：地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班每天工作的人员安排;与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。
资料整理方面做的不好，有一次平时不太注意落下了很多资料，上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。
搞现场不光是技术、细心，全面的知识域才是保障。记得今年__月第一次上工地，和我一起实习的两位同学都受了伤，踩了钉子撞了钢管，我没受伤，我觉得我的细心谨慎可以保护我在工作中不会受伤，可就是正式入职后第一次值夜班打筏板混凝土时，还是滑倒被钢筋划破手脚，我才知道，这点细心谨慎明显不够，安全知识的欠缺还是会伤害自己，不光技术，全面的知识域才是保障，我要努力学习。自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。我曾经有一次因为没有看技术部发出的技术和订单而报错了混凝土标号，幸好上报时被技术部发现并纠正。技术指导生产，没有一身过硬的技术就不能将生产工作做好。在给施工班组交待工作或者就某一问题进行理论时经常会因为专业知识的不足被问得不知如何回答，这样的话就无法在施工队中树立起威信，工作就不太好开展。由于刚参加工作，现场经验亦有不足，对于一些工作中存在的问题以及一些突发事件的处理方法上不是很妥当，经常会导致工作起来很被动。因此要在以后的工作当中不断地学习技术知识，让技术指导生产，生产经验与技术相结合，让自己的工作去得一个更好的成绩。作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
人们常说：干一行，爱一行。而我选择建筑行业，却是爱这行才选这行、干这行。从来没有感到过建筑行业的艰辛，之所以选择土木工程，是应为之前在工地干活时就想以后一定要从事这一行。
建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，感谢____公司选择了我，给我一个奋斗的舞台，我相信这是我可以为之奋斗终身的舞台。
建筑施工管理方案 建筑监理消防工作方案篇五
一、坚持“百年大计，质量第一”的思想，建立健全质量保证体系，严格执行质量规范，强化全员质量意识，加强工序控制，落实切实的工序方式方法。同时，把工程质量与奖惩挂钩，做到质量在我心中，质量在我手中，对重点部位、薄弱环节都能做到一丝不苟、精益求精，确保工程达优。
二、制定科学的施工方案。项目工程的顺利实施，在施工前，必先制定合理的切实可行的科学的施工方案，而制定合理的的施工方案，必须认真调查该工程所属的地形、地质、水文条件、交通情况、劳动力资源、电力、通讯条件，现有工程机械状况，然后根据工期要求找出该项目工程的难点、盲点、亮点，为保证难点施工的顺利进行，同时要准备几套施工应急方案，及早准备做到有备无患，才能确保项目工程工期按计划完成。项目工程工期管理目标是关系到政府目标及企业管理目标是否如期实现，尽其发挥该项目工程投资效益大事。每次接到新的施工项目后，立即召集所有的技术人员一起研讨该项目工程的特点、难点，找出最佳的施工线路，然后倒排工期，制定总体施工方案和局部的施工计划，并分解层层落实到位。同时，做到人人有责任，人人自己应该干什么，所干的工序单个工程达到什么样的标准，以之做到单项工程合理的连续有序的施工。在施工中身先士卒和施工人员同甘共苦、抓质量、抓进度、加班加点，每次都能按期按质完成施工任务，经上级部门的综合检验认证，所属施工项目工程均达优良。
三、狠抓施工现场管理，人员挂牌持证上岗，管理才能出效益，每个项目完成的好坏，关键在于管理，即是否发挥这个项目工程的各方人员潜力积极主动参与管理，从质量管理、生产管理、资本管理，工程施工全过程都需要管理(包括原材料质量进场控制，工序工程半成品质量控制，工序成品质量控制，自检报检认证)，管理到家，才能创造出好的经济效益。多年来，我参与、负责的工程实际成本均取得了较好的经济效益，为企业壮大以及两个文明建设作出了自己应有贡献。
四、安全警钟长鸣。施工必须安全，安全才能施工，因为安全是每一个企业顺利发展的重要因素。没有安全就没有企业信誉，就没有企业经济效益。因此，在我负责、参与的项目工程中，坚决杜绝野蛮施工、违章指挥、违章作业，把不安全因素消灾在起始状态。认真贯彻“安全第一，预防为主”的意识，制定项目部、施工队、施工班组安全管理网络，层层落实安全管理责任制，坚持科学管理，安全作业，文明施工，认真抓好两个文明的建设，从而树立了良好的企业形象，同时打造一支作风优良、技术过硬的施工队伍。
施工管理个人工作总结
建筑施工年终工作总结
建筑施工年终工作总结
建筑施工消防安全管理工作汇报
建筑施工安全管理论文
建筑施工管理方案 建筑监理消防工作方案篇六
(一)农村住宅建设
1.在全镇范围内,目前所在村庄无条件进行成片改造的危房户,在符合村庄规划的情况下,可以向镇政府提出翻建申请,填写居民房屋翻建申请表,经审查批准后可以对原居住房屋进行翻建,降低危害程度,但不得扩建、加层,因镇、村规划或村间道路通行需要还应该尽量退让;居住已建成的非危房及石结构房屋,因居住条件不能满足现有需求的,可向镇政府提出房屋加层及翻建申请。
在全镇范围内,为进一步支持企业的发展壮大,规范用地行为,确因企业生产发展需要,可以向镇政府提出建设申请,填写企业用地建设规划申请表,依照程序申请建设。
1.持有合法用地手续的企业,在不影响道路规划控制的前提下,可在批准的用地范围内新建、扩建、翻建和加层生产厂房、自用办公楼、工人宿舍及仓库等。
2.对已建成多年的企业,在不影响道路规划控制的前提下,可对旧厂区范围内原有的生产厂房、自用办公楼、工人宿舍和仓库等进行翻建或加层,但不得新建、扩建。
3.因扩大经营规模的需要,必须使用新用地进行建设的企业,该新用地在符合镇总体规划和已组织用地手续报批的前提下,经相关部门核查后,可采取容缺候补的方式提出建设申请。4.新建、扩建、翻建、加层的建筑物都必须退让道路规划控制线,建筑立面、占地面积及建筑层数等情况的设计图纸必须送镇改造办审批。
5.经批准同意建设的企业,不得改变批准的用途,不得变相建设小产权房。
申请流程及时限
(一)农村住宅建设申请
1.申请人向村委会提出建房申请,村委会召开由村两委及监委会人员参加的会议,集体研究确定申请对象并形成会议纪要(下村干部必须参加会议,与会人员签到表作为附件同时报送),经公示(公示时间7天,公示点不少于3个)无异议后以报告形式报送工作点审核。
2.工作点对申请对象的家庭情况,房屋情况,居住条件进行调查核实,由下村干部、点长在村会议纪要上签署意见后于每个双月的10号前连同相关材料报送镇改造办(国土所)。
3.国土资源所于每个双月的10号后,10个工作日内完成申请对象的用地位置、手续及相关材料的核实。
4.规划建设办于每个双月的10号后,10个工作日内完成申请对象拟建房(翻建)位置的规划核对。
5.审查小组每双月25号前召开用地申请审查会议,确定拟同意申请对象。
6.通知拟同意申请对象到镇改造办领取申请表,填报完整并补齐完善权属来源手续(该事项15个工作日内完成,因申请对象不能及时提供材料的除外)。
7.由镇改造办汇总每期拟同意申请对象的情况呈送镇党政联席会研究审批。8.经审核批准后,对申请用地进行宗地图测量,确认用地红线范围。
9.申请对象交纳基础设施配套费(根据《金井镇城市基础设施配套费征收管理规定》执行),领取批准建设手续,7个工作日内由镇相关部门联合到现场放样后,方可动工建设。
10.房屋建设到地基完工,业主需向镇改造办(国土所)提出核样申请,经相关部门核样无异后方可继续建设。
(二)企业用地建设申请
1.申请企业向村委会提出建房申请,村委会召开由村两委及监委会人员参加的会议,集体研究确定申请对象并形成会议纪要(下村干部必须参加会议,与会人员签到表作为附件同时报送),经公示(公示时间7天,公示点不少于3个)无异议后以报告形式报送工作点审核。2.工作点对企业的申请情况进行调查核实,由下村干部、点长在村会议纪要上签署意见后于每个月的10号前连同相关材料报送镇改造办(国土所)。
3.国土资源所于每个月的10号后,5个工作日内完成对申请对象用地位置、手续及相关材料的核实。
4.规划建设办于每个月的10号后,5个工作日内完成对申请对象拟建房(翻建)位置的规划核对。
5.审查小组每个月20号前召开用地申请审查会议,确定拟同意申请对象。
6.通知拟同意申请对象到镇改造办领取申请表,填报完整并补齐完善相关材料(该事项5个工作日内完成,因申请对象不能及时提供材料的除外)。
7.由镇改造办汇总每期拟同意申请对象的情况呈送镇党政联席会研究审批。8.经审核批准后,对申请用地进行宗地图测量,确认用地红线范围。
9.申请对象交纳基础设施配套费(根据《金井镇城市基础设施配套费征收管理规定》执行),领取批准建设手续,7个工作日内由镇相关部门联合到现场放样后,方可动工建设。
10.房屋建设到地基完工,业主需向镇改造办(国土所)提出核样申请,经相关部门核样无异后方可继续建设。
申报材料
(一)申请报告、村会议纪要、公示(原件及照片);(二)身份证、户口簿复印件(企业申请不用提供);(三)合法用地手续或相关证明材料;(四)原房屋全景照片4张(可看到四邻房屋,新建不用提供);(五)建房申请表;(六)测绘成果宗地图;(七)其他权属证明文件及户籍关系证明;材料报送时应附带身份证、户口簿(全本)、用地手续(全本)原件以备核对。
职责分工
(一)村(社区)委会职责:坚持一户一宅原则,根据先急后缓的准则,摸清申请对象的情况,先考虑有迫切建房需求的对象,召开村两委会,确定每期申请对象;配合工作点、国土所、规划建设办、执法中队做好调查、核对、测量、放样、核样及制止“两违”工作;房屋建设前向执法中队进行备案登记;做好房屋建设用地管理的宣传工作;对批准建设的房屋进行跟踪管理,及时纠正存在问题,做好存在问题的建房业主思想工作,并上报工作点(二)工作点职责:对村两委会通过的申请对象的家庭情况、房屋情况、现居住条件等进行调查核实;批准建设用地的放样、核样工作;做好制止“两违”工作,对批准建设的房屋进行跟踪管理,及时纠正存在问题,并上报改造办(国土所)。
(三)改造办(国土所)职责:对工作点核实后的申请对象用地位置、手续及相关材料进行核对,将符合申请条件对象的情况报送规划建设办;汇总拟同意申请对象的情况上报镇党政联席会;建设申请表的发放、收回及相关材料的存档工作;基础设施配套费的收取工作;牵头做好批准建设用地的测量、放样、核样工作,对批准建设的房屋进行跟踪管理,及时纠正存在问题;对出现“两违”建设的村,根据实际情况,向镇领导组提出暂停审批建房申请的建议。
(四)规划建设办职责:核对申请位置的规划情况;联同国土所做好批准建设用地的测量、放样、核样工作,对批准建设的房屋进行跟踪管理,及时纠正存在问题。(五)行政执法中队职责:联同国土所、规划建设办对批准建设用地的放样、核样工作;做好制止“两违”工作,对批准建设的房屋全过程进行监管,对存在超规划红线、私自加层、超面积建设的行为,依法予以制止并组织强制拆除。
(六)镇纪委职责:对各职能部门工作人员在审批、监管过程中存在不认真负责、弄虚作假、玩忽职守的行为,依法追究相关责任。
工作要求
(一)统一思想、提高认识。各村、部门要进一步统一思想,提高房屋建设用地管理工作重要性的认识,增强做好此项工作的责任感,加强组织领导,密切配合,形成部门联动机制,落实好房屋建设用地管理工作。
(二)职责明确、有序推进。各村、部门要根据各自的工作职责,坚持“公平、公开、公正”的原则,严格把关,认真负责,及时处理核实申请情况,按照规定的时间节点完成相关工作,切实帮助解决危房户、无房户及企业发展的建设需求。
建筑施工管理方案 建筑监理消防工作方案篇七
近日，银泰房地产公司资产监督清算组相继公布了对银泰房地产集团公司总部及银泰建筑公司的裁员方案，人员共精简三分之二以上，实现减薪80%以上。
“为维护广大债权人的利益，确保银泰房地产集团公司的正常运转和清算工作顺利进行，实现资产最大化、损失最小化的清算目标，按照市委、市政府确定的.银泰房地产集团公司资产处置原则，我们决定对公司人员进行精简。”资产监督清算组组长周智飞告诉记者，精简通过先全体裁员再重新聘用的办法进行，新产生的班子将实行总经理负责制，并接受市政府银泰房地产公司资产监督清算组的监督，以确保清算工作正常进行。
其中，公司总经理由资产监督清算组通过前期调查摸底进行推荐，经市政府银泰房地产问题协调小组同意后，再由银泰房地产集团董事会授权聘用；中层干部及普通员工原则上由总经理聘用，并经过市政府银泰房地产问题协调小组办公室审查同意后录用。人员调整后，银泰房地产集团公司将设立财务综合科和工程监督管理科，财务综合科负责集团总部、温馨园公司、物业公司、建筑公司的财务管理、商品房销售、后勤保障等工作；工程监督管理科负责明厦公寓、江滨小区、温馨园小区、芦埠小区前期未完工程的结算和后续尾留工程续建工作。
对银泰公司新聘人员，将参考市直7家国有企业工资发放标准，根据不同岗位重新确定工资待遇。
“通过人员精简，银泰房地产集团公司总部人员由原来的48人减至15人，银泰建筑公司由原来的12人减至3人，总裁员三分之二以上，减少薪水支付80%以上。”周智飞说。
银泰公司原有员工统一以11月18日作为解除劳动合同的时点。在解除劳动合同时，根据相关法律规定按员工工作年限支付一定的经济补偿金。
银泰集团公司下属的湖南、遂昌、龙游、庆元等地公司人员的精简方案将参照公司总部裁员方案结合当地实际另行确定。
