外贸仓库年终工作总结报告 仓库年度个人工作报告
“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!
外贸仓库年终工作总结报告 仓库年度个人工作报告篇一
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。
相信项目部库房的工作流程您非常了解,尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面,我了解到的保管员起到了协调采购,项目部和各施工单位的作用。如您所说,这个位置非常重要。
为了说明下面的问题,我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。
首先,保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料,并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类,并且立即把收到的物品登记在账本里面,算清库存。
其次,施工单位领料时,应在保管员处开具出库单据,签字确认并且领取施工材料。
再次,保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的,或者是因为设计变更,而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部,以防因为缺少施工材料而延误工期。
以上就是我理解的保管员基本工作流程。由于工作量比较大的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
申请人:
申请日期:201x年x月x日
外贸仓库年终工作总结报告 仓库年度个人工作报告篇二
本人于20xx年11月07号进入xx公司这个大家庭,回想这13段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
a:工作期间主要完成事项:
1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这13一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分x露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
11)为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6s,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。
12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
13)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
14)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘。
16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,
18)对于订单物料报欠,请mc对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
外贸仓库年终工作总结报告 仓库年度个人工作报告篇三
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
透过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都留意翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。
在管理工作过程中,我虽然工作认真、用心主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批评和指导。
此刻是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作简单了,相反我们就应存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。
外贸仓库年终工作总结报告 仓库年度个人工作报告篇四
三年前,我们所在的这个地方还是一片荒芜的土地。今天,这里矗立着的是凝聚着我们每位员工和建设者们辛劳汗水的一座白金五星级饭店。在新的一年到来之际,我们在用自己的双手建成的饭店里欢聚一堂,召开这承前启后的重要会议。首先,我代表大会主席团向各位参会代表表示热烈的欢迎!向你们并通过你们向你们的亲人表示新年的问候!同时也向现在还仍然坚守在工作岗位的员工表示衷心的感谢!
我们这次大会的中心任务是:回顾和总结20xx年工作取得的成绩和存在的问题,表彰20xx年度先进集体和优秀员工,分析20xx年我们面临的机遇和挑战,统一思想、理清思路、明确目标、落实措施。现在,我受20xx贸易有限公司一届五次员工代表大会主席团的委托,做工作报告,请各位代表予以审议。
过去的一年,是我公司的又一个丰收年。贸易业抵抗住了xx产品市场的又一股寒流,提前实现了去年的奋斗目标,并形成了xx产品、水泥和矿石多头并进的格局;仓储业抓住了与xx地区几个大中型工程项目合作的机会,超额完成了年初下达的任务;加工业有了一定程度的发展;公司的融资能力进一步得到加强,在银行的信用额度大幅提升。更值得一提的是:我们历时三年辛苦建设的五星级饭店,于年金秋进入试营业,并且开业伊始就迎来了国内高规格的会议,真正做到了高起点、高标准、高规格。
20xx年在全体员工的共同努力下,取得了以下几方面的成绩:
自20xx年以来,受国家宏观调控的影响,建材市场持续低迷,20xx年市场形势更加严峻。面对恶劣的市场环境,全体员工没有畏惧和退缩。公司决策者敏锐地动察了市场的态势,做出果断决策,很好地把握住了稍纵即逝的各种机遇;各级管理人员和全体员工一起克服了重重困难,坚决执行公司的战略决策,发挥各自主观能动作用,变不利局面为有利,很好地完成了公司年初下达的任务和目标。到20xx年xx月xx日累计销售xx产品xx。x万吨,销售水泥x。x万吨,实现总收入xx。x亿元。
在很多xx产品经销商难以为继、面临倒闭的情况下,我们却做到了一枝独秀,取得了良好的成绩。
去年,公司利用xx分公司的区位优势做起了xx产品贸易,截止年底已实现xx产品销售20xx。xx吨;同时,公司还针对xx地区xx产品供应不足的现状,采取购入原料托加工成xx产品销售的方式,完成了20xx多吨的销售。为公司赢得了市场份额,并形成了新的利润增长点。
(二)饭店建成,为公司的发展搭建了更高的平台
20xx年金秋,在举国欢庆新中国成立的大喜日子里,我们的五星级国际饭店顺利进入了试营业。开业之初,国家级的颁奖晚会、区域级客户会议、大型影片首映式、高峰论坛等活动便接二连三地进驻饭店,饭店顺利地走过了试运行阶段,进入了试营业阶段。通过这些高规格活动的承办和各种媒体的宣传,饭店在客人心中留下了良好而深刻的印象,饭店的名气和声誉也迅速在全国乃至世界传播开来。
20xx年xx月,由著名画家、xx民族文化艺术研究资深学者及华人强势媒体发起设立的“xx国际美术馆”,决定入驻饭店,将在饭店陈列、拍卖各类艺术作品,并从事保护研究和发扬20xx地域民族文化的活动,进一步提升了饭店的艺术品味和文化内涵。
饭店的建成并投入运行,很好地改善了xx地区的接待能力。同时,在我们公司内部又一次完成了从只有投入到能够有所产出的质的飞跃。这表明,公司跨出了向旅游业和绿色产业进军的一大步,为公司多元化发展及综合抗拒市场风险能力奠定了坚实的基础,为公司国际化目标的实现创造了有利条件。
(三)信息化建设取得了实质性的进展
信息化工作是一个长期的过程,经过与多家软件公司长达两年多的接触、比较,公司决定分别让xx公司在饭店和xx公司在x地进行信息化实施试点。两家软件公司都表现出了极大的诚意。
在试点过程中,我们的员工表现出了极大的奉献精神和进取心。特别是x地的几个公司,试点期间正是公司发货量和xx产品吞吐量最大的关键时刻,各级管理人员和全体员工,不计辛劳,在超额完成当期工作任务的同时圆满地完成了软件的实施工作。在公司信息化小组的带领下,x地公司完成了本片区局域网络的建设,各岗位操作人员一边做好日常的工作,一边抓住有老师在现场指导的时机,谦虚进取、加班加点努力学习信息化知识,整个过程没有说过一句怨言、没有发过一句牢骚,圆满完成了公司下达的各项任务。
信息化试点,培养了员工的信息化知识和计算机思维,为公司的信息化选型提供了重要的参考依据。同时,在试点过程中,我们的员工向软件公司展示了良好的精神风貌。
通过试点和多方比较,公司最后在软件上选择了xx公司专为集团管理开发的xx产品,在硬件上选择了惠普公司的产品,为信息化的全面实施打下了坚实的基础。
(四)仓储业继续保持稳步增长
随着xx—xx铁路、20xx公路、xx工程等大中型项目的开工,公司积极争取了与这些项目的合作,20xx公司全体员工团结一心、众志成城,把握住了这天时、地利、人和的良好发展机遇,特别是在生产一线和二线的员工,不分白天黑夜、不论刮风下雨,紧张有序地装卸进出货场的物资。截止20xx年xx月xx日,共完成到达卸货车皮20xx个、装卸汽车超过x万辆次,实现产值xxx。x万元。货物吞吐量达到xx。x万吨,平均每月装卸xx产品x万x千吨,再一次创下历史新高。
(五)加工业找到新的突破口
xx产品加工虽
是公司的一项辅助业务,公司领导、各级管理人员却没有忘记对这一块的重视,基层管理人员和员工也积级主动地想办法、找市场,在加强与xx公司加工合作的同时积级寻找其他渠道。去年下半年,在公司的多方努力下与xx生产商达成了共识,公司的加工业找到了新的突破口和新的利润增长点。
(六)营销水平进一步提高,融资能力进一步增强
在营销网络建设上,依托公司强大雄厚的经济实力和良好的社会信誉,在巩固原有客户的基础上,陆续与大中型建设项目合作,公司逐步建立起了不同规模、不同产品要求的销售渠道,在下游形成了一个相对稳定的目标客户群。在上游,进一步加强与各新老供应商的合作,开拓了xx产品产品的各种渠道,满足了不同客户的需求。
在资金管理方面,全面调控公司资金运用,合理安排资金,保证了资金安全运行,使公司在银行的信用额度得到了大幅度的提升;在信息管理上,充分利用各种信息网络,加强沟通和交流,从不同渠道收集市场信息,在公司内部实现了信息共享,为科学决策提供了有利条件。
在产品定价方面,在充分收集市场信息和广泛征取一线员工意见的基础上,通过综合分析,及时制定出切合实际的价格政策,一方面积极开拓了市场,另一方面保障了公司的利益。
(七)财务核算进一步规范,数据的准确性进一步加强
财务工作不仅是算账、报账和做账。规范的财务核算还为公司决策提供不可缺少的决策信息,同时杜绝各种营私舞弊和违规操作行为。
财务人员是公司财产的记录者和管理者,是公司经营成果的保管员。公司财务人员在加强内部管理、加强业务知识学习的同时,定期不定期地进行了财务检查和学习交流,让公司的财务核算得到了进一步规范。
财务人员是公司跟银行、税务等部门的联络员,在处理银企关系和税企关系上起到了积极作用,让公司与这些部门、机构继续保持了良好的合作关系。
(八)公司监督机制有所加强,违规违纪的惩罚力度进一步加大
“没有规矩,不成方圆”,公司在充分发挥员工主动性和积极性的同时,也要求全体员工严格遵守公司的规章制度;保护、表扬遵规守纪员工,在公司内树立正气的同时,严厉惩处违法乱纪行为和打压歪风邪气。公司通过定期、不定期的工作检查,对工作中存在的问题、违规违纪行为和违反操作程序的业务进行了纠正和查处,对相关责任人员进行了不同程度的惩处,达到了“惩前避后、治病救人”的目的。
在工作中难免会出现这样或那样的问题,公司根据不同问题,进行了及时有效地解决。对于违规违纪的,对其进行了说服、教育、批评或处罚;对于缺少规定的,补充、完善了相应的规定;对于没有流程的,及时出台相应的流程。整个公司的内部管理正朝着科学、规范、合理的方向发展。
(九)员工收入稳步增长,福利待遇进一步提高
“以每一位员工的发展来推动公司的发展”,是公司的发展理念。员工是公司的主人,公司发展需要每一个员工来推动。尽管xx产品市场行情持续低迷、尽管公司利润微薄甚至亏损、尽管我们饭店的建设还需要大量的资金,在全国各地盛行拖欠职工工资的背景下,本着“亏了公司也不亏员工”的原则,我们的工资没有被拖欠,并且20xx年员工的收入比20xx年还是有了不同程度的增长;员工的养老、医疗、生育、工伤、失业等社会统筹的五大保险,及员工的身体健康检查、工作服定制、生日慰问等关系员工利益的工作正在有条不紊地向前推进。
公司给了员工家一般的温暖,员工对公司有了家一般的归属感,公司的命运与员工连在了一起。一些员工因为自身的原因离开了公司,条件具备后他们又回到了公司,说明他们对公司的热爱。公司欢迎每一位热爱公司的员工,欢迎离家出走后迷路的好孩子重返家园!
(十)员工精神风貌良好,先进事迹不断涌现
企业是社会一分子,公司在抓物质文明建设的明时,没有放松对精神文明的建设。爱岗敬业便是热爱社会,遵纪守法、热爱集体的便是良好公民。公司在进行遵规守纪教育的同时,对员工也进行了社会主义道德教育。连年来,公司内部涌现出不少爱岗敬业的事迹。比如,xx公司业务部的员工经常要在凌晨到车站收取包裹,大家都知道包裹对公司的重要性,只要包裹一到当地车站,他们都是自觉地驱车数公里把包裹安全取回,没有一句怨言;20xx公司业务部员工只要有装卸任务,他们都坚守在自己的工作岗位不论白天黑夜还是刮风下雨,都是一丝不苟地做好自己岗位的工作,特别是核算组的员工,他们不拿计件,多干活对他们不会带来更多的收入,但我清楚,支持他这样做的是他们的责任心和对公司、对集体的热爱。这样的例子举不胜举,他们在平凡的岗位上做着平凡的事,他们把平凡的事做得不平凡!他们用实际行动向世人诠释了什么是“精神”,在这里向他们表示敬意。
1、公司在很大程度上存在变相平均主义和吃“大锅饭”的现象;
2、少部分员工缺乏主动、勤奋、敬业、诚实的品质,存在玩忽职守现象;
3、管理制度和监督机制有待进一步完善;
4、新招聘员工的教育和培训有待进一步加强;
6、一些员工在工作中因循守旧,缺少创新思维;
7、少部分管理人员缺乏客观分析问题的态度和能力,存在主观臆断现象。
发展中存在的问题要靠发展来解决,公司将从改革不合理的管理体制、改变不实际的分配方式和发动员工全员参与监督管理等方面入手,解决存在的上述问题。在新的一年里,将在全公司范围内逐步推进绩效考核制度的运行,给各分公司一定的分配自主权,以进一步调动各公司、员工的积极性;进一步完善人员招聘制度,加强员工的入职教育;进一步加强员工技术、技能和业务操作能力的培训和培养,以及加强员工职业道德教育;因地制宜地举办一些活动,加强员工的勾通和交流;建立健全上访、投诉和举报制度,发动员工积极为公司的经营管理进言献策。
xx产品贸易保证完成销售量xx万吨、力争实现xx万吨,实现毛利润20xx万元、力争20xx万元;xx产品销售保证完成销量x万吨、力争实现xx万吨,实现毛利润xxx万元、力争xxx万元;xx产品销售保证完成销量x万吨、力争实现x。x万吨,实现毛利润xx万元、力争xx万元;仓储业保证完成仓储量xx万吨、力争实现xx万吨,保证实现毛利润xxx万元、力争xxx万元;加工业保证完成加工量x万吨、力争x。x万吨,保证实现毛利润xx万元、力争xx万元。
为实现上述目标,要全力抓好以下工作:
(一)继续加强销售网络的建设,进一步提升公司在xx产品市场的影响力
在继续巩固和加强已有销售网络的基础上,进一步加强与上下游合作伙伴的协作。寻找新的合作领域、合作方式和合作思路。采取股本渗透、合作经营、利益共享、共同开发等方式与合作伙伴形成战略联盟,进一步增强在市场上的影响力和谈判力。
在具体业务操作中,把防范经营风险放在首位,在资金调度、物资划拨、合同签订、款项回收等各方面把好关,避免无谓的损失和浪费。
加速资金、物资的流转,进一步提升公司在社会和公众面前的信誉和形象。
(二)搭建五星级饭店的国际平台,推进公司的全球化进程
20xx饭店的建成并投入运营,形成了公司的又一个新的经济增长点,构成了公司又一个全新的盈利模式。国际级饭店平台,为公司提供了走向全球的切入点。
在新的一年里,继续巩固和加强xx产品营销网络建设的同时,我们将加大饭店的营销力度,搞好与周边的旅游景点、旅行社的合作,争取在全国范围乃至全球范围与高星级饭店形成合作联盟、逐步形成全球订房系统,加强与政府、艺术界、文化界的沟通与合作,把饭店建成集住宿、餐饮、娱乐、会展、集会、论坛、艺术品拍卖为一体的高层次的全球性的文化假日酒店。
我们还将加大投资力度,建设x万平米的会展中心、xx万平米的超市及旅游购物中心和新增20xx间客房及其配套设施,将饭店建成xx地区的经济、政治、文化活动中心。
(三)全面推进信息化进设,提高效率,实现精细化管理
充分利用可以利用的现代计算机、网络和远程控制技术,以电脑代替手工从事计算、统计、核算等重复的简单劳动。一方面,使各种数据更加详细、客观、及时、方便、快捷和准确;另一方面,解放劳动力,让管理人员有更多的精力从事制度设计、流程控制、组织协调和监督管理工作。
借上信息化之机,将公司的内部管理制度、业务操作流程、考核激励机制和内部控制制度进一步完善和规范。
(四)继续推进人事制度和分配制度的改革
随着公司的进一步发展,人才的缺口已经突现。公司将继续坚持“内部培养为主,外部招聘相结合”的原则,补充各岗位短缺的人才。在公司内部逐步推行岗位竞聘制度,做到职务能上能下、人员能进能出、收入能高能低。淘汰一批在岗位上不敬业、不合格、不诚实,不踏踏实实做事、处处搬弄是非,与企业文化不相融的人员。引入一批诚实、敬业,能与公司共同发展的人才。
改变现有不合理的分配方式,全面推行绩效考核机制,奖勤罚懒、激发员工的工作热情。
加强新老员工的职业道德教育和业务培训,着重培养一批爱岗敬业、诚实守信、有一定潜力的员工,给他们提供各种锻炼和学习的机会,最终形成公司的骨干力量,从而在全公司范围内形成勤俭敬业、诚实守信、开拓创新的良好风气,促进企业文化的建设。
(五)调动员工的积极性,进一步推进公司的民主化进程
建立健全职工上访、投诉和建议制度,开通员工向管理层尤其是向公司高层管理人员反映问题、发表见解、提供建议的渠道。激励员工主动思考、讨论本岗位、本部门、本公司、本行业中存在的问题,寻找出路和新的解决办法,并将思考、讨论的结果及时有效地反馈到管理层。让管理人员能够从不同角度、不同侧面了解事物,能够看到事物的本质,做出准确、客观的判断,为决策的科学性和客观性提供有力的保证。真正做到“不唯上、不唯书、只唯实”,也就是说:在经营、管理、决策中,充分发挥各层管理人员和员工的主动性和积极性,在工作方法和思路上敢于对上级制定的不切实际的方面进行挑战、敢于讲真话讲实话,不盲目地照般照抄书本上的和其他企业的做法,讲究实事求是、一切从实际出发、以理服人,而不是以权压人。
公司将采取激励措施,奖励那些勤于思考、勇于为公司发展进言献策、提供良好建议的人员。
在开通言路、鼓励员工讲真话的同时,公司坚决抵制歪曲事实、诽谤他人、假公济私的行为,坚决打击拨弄是非、蛊惑群众的一切行为。
(六)继续完善企业内部的监督机制,防范经营管理风险
建立健全员工举报制度,动员和鼓励全体员工参与对违规违纪、以权谋私和官僚作风等不良行为和歪风邪气的斗争。公司将认真对待每一项举报事件,调查事件真相,并对举报采取保密措施。
对违规违纪行为的处理,采取事件调查人员不参与事件定性和处理决定的措施,并且调查和处理过程由独立的部门进行复核,形成相互核对的机制。以保障事件处理的公正和客观,避免主观臆断、假公济私行为和冤假错案的发生。
在动员员工参与监督的同时,加强财务核算体系、业务操作流程、规章制度的执行情况的检查。及时纠正工作中出现的违纪行为和更改不恰当的流程和制度。
(七)注重员工培训及发展,完善员工福利
员工将其勤奋、敬业、主动、诚实的品质和精神在各自的岗位上充分展现,以实现人尽其能、员工与公司一同和谐发展。
公司用人,以德为先,公司将根据职工的不同情况有针对性地对职工进行培训。通过提供适合的岗位、老员工带动新员工、内部组织学习、请老师来讲课、参加培训班等方式对员工进行培养,提高其技能和素质,使其成为公司有用的人才。
员工的利益高于一切,公司不仅要严格按照国家法律法规的规定办好员工的社会统筹保险,完善生育、伤病人员的福利待遇,彻底解除全体员工的后顾之忧,而且还将继续在员工生日慰问、职业病防治、身体检查、工作服装订制、传统节日问候等方面提高员工的福利待遇。
(八)抓好安全生产,保证员工生命和公司财产的安全
安全责任重于泰山,我们不要那种只讲效益不顾安全的生产方式。安全生产、防范为先,要保证安全生产,首先要从员工的安全生产意识抓起,其次是操作规程的制定和安全责任制度的落实,再次是相关部门的监督检查。各公司负责人要切实把安全生产落到实处,把保障员工的生命安全和公司的财产安全放在首要位置,切不可掉以轻心。
各位代表,去年雄鸡高唱,给我们带来了无限的光明,今年,我们这个团体将随着太阳一道在世界的东方冉冉升起,展现在我们面前的是光明的前程。我坚信,在公司决策层的正确领导下,全体员工团结一心、众志成城,我们公司一定会从胜利走向更大的胜利!从辉煌走向更灿烂的辉煌!!让我们同心同德,为我们更加美好的未来而努力奋斗!
外贸仓库年终工作总结报告 仓库年度个人工作报告篇五
仓库选址规划与管理
b.申请仓库专用平板车。过去,科曼各部门共用一辆平板卡车(包括5栋r&d大楼),这是经常使用的,人们经常等公共汽车。仓库申请专用平板车,用于整机发货和仓库收料,质量好,可以提高仓库的整体工作效率。
c.作为医疗行业的龙头公司,需要有一个统一的区域,用于材料和器具的标准化摆放,购买70个塑料盒,用于(大)塑料材料,主要用于材料储存和方便整理,计划用于储存电子材料、标准件和散装材料。
e .随着erp系统的引入,仓库货位编码系统需要重新规划,货位编码规则需要重新制定,原有的货架货位需要重新定义、规范、制造、粘贴。根据新的物料货位编码,可以明确指出物料在仓库中的具体位置,例如a2b12,第2列,第1层,货架b,原料仓库的电子区,以及整体货位管理。
二,人力资源的配置
人力资源:人员配备:1名主管,4名仓库保管员(1名电子及成品仓库保管员,1名塑料配件及配件插座仓库,1名五金线材仓库及包装仓库,1名收货及残次品仓库),1名会计文员,共6人。目前仓库各岗位调整不够,主要是每个人只掌握了自己的工作,对同部门其他岗位的工作不熟悉,当有人因故缺席时,会影响仓库的整体运营效率。关于这个问题,从6月份开始,先开始物料定位、标记、入库/入库的统一操作方法,然后再安排物料的相互学习和了解。要求熟悉其他工作内容,能够独立完成岗位操作。目前仓库已经完工。
原来的仓库是分布式操作(所有的进出物资和账目都是库管员的责任),不利于公司自身的发展。成立一个团队对整个公司来说是非常重要的。要把仓库建设成一流的团队,现有的库管员已经有了团队基础。从之前人员的频繁离职,到骨干库管员的稳定,加强队伍整体素质的工作如火如荼。
仓库系统的建立
a现在仓库已经建立了基本的系统账务系统,从原来的无账可查,往来帐购销存清晰,摒弃了原来老式的核算方式(重新编制了适合往来仓库账的进村电子表),核算时间从2-3天(一周以上)减少到一天账一天结,加快了整个公司物资信息的流通率准确性和可验证性。
b .原仓库无卡账或部分卡账,发出的物料不知去向,剩余库存不清,极大阻碍了整个制造计划,所以建立卡账的重要性不言而喻。账户卡增加或减少20xx以上的账户,使得仓库内所有物料的`覆盖和电子账户相辅相成,提高了整个仓库的核算准确性。
安全库存的建立保证了仓库在供需方面的安全性和准确性,提供了整个制造需求的可调性,保证了装运的稳定性。第一版安全库存已于7月实施。
部门协调
1过去质量来料组有分发物料的功能,对仓库的整体调配和控制有一定的反应。后续期间,经过协商确认,仓库是唯一的收发职能部门。
文件规格
1.过去单证丢失严重,后续仓库增加了单号登记制度。仓库中的所有部门都需要在仓库中登记文件编号,以确保公司物流目的地的清晰,并为后续部门的工作提供一定的支持。
2.增加报废章,保持无单号报废的连续性,为后续部门的工作做准备。
3.加收货专用章。在仓库收货的后续环节,可以确定该物料是经过专门收集并加盖专门公章后才进入科曼公司仓库的。所有没有此公章的材料将作废。
总之,仓库工作是一项细节工作;所有的操作都是有逻辑的、连续的,因为它与前或后阶段的工作有关;因此,仓库工作需要不断适应企业的要求,不断改进操作方法,与企业合作实现生产目标。