天津的交通运输情况 交通局机关支部工作报告
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天津的交通运输情况 交通局机关支部工作报告篇一
一、加强班子建设,形成工作合力
局支部领导班子分工明确,团结一致,密切配合,开拓进取,积极开展各项工作。定期召开民主生活会,及时找出各自存在的缺点问题,及时予以纠正。加强民主集中制建设,凡是重大决策,班子领导均及时在各中层干部会或全局会上通报,充分征求各方面的意见,然后集体研究讨论决策。支委会成员既是政治思想工作的带头人,也是业务工作的骨干,均能以身作则带头做好各项工作,带出良好风气,保持了全体工作人员思想的稳定,形成了一支有战斗力、号召力、凝聚力的集体。
二、建立工作机制,落实党建责任
(一)建立责任机制。局“一把手”作为党建工作的直接责任人,直接部署抓好党建,促进工作的开展。支部班子年初制定年度工作计划,进一步细化工作任务,有计划有步骤地开展党建工作。坚持每月召开中层以上干部和党员会议,研究党建的新情况和新问题,推进党建向纵深发展。
(二)建立保障机制。积极创造条件,支持支部开展党建工作。党建的活动经费列入单位行政经费预算,确保开展活动需要。对一些临时召集的活动,专门召开局务会议研究落实经费及后勤保障措施,确保活动取得成效。
(三)建立管理机制。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,认真做好发展党员和党员管理工作。本届委员会按期转正党员1名,同时建立建立党建考核体系,结合到年度绩效考核指标中,加强检查督促,充分调动全体党员干部参与党建的积极性,促进我局党建工作的开展。
三、落实责任,全面开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动
我局深入开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动,认真落实领导干部联系挂钩制度,深入挂钩联系村,及时了解掌握情况,大力推行“一线工作法”,坚持责任在一线落实、调度在一线落实、服务在一线到位、问题在一线解决。认真落实做好“连一帮二带三活动实施方案”, 继续推进挂钩村计生帮扶工作,利用节假日开展综治、计生、普法等工作,如清明期间入村入户加强防火宣传,倡导群众文明祭扫。同时,慰问生活困难的 “二女”家庭5户,每户补助500元;全力做好困难党员结对帮扶工作,慰问困难党员3名,每名补助500元;深入开展“一助一”结对助残工作,慰问残疾人2名,每名补助500元。
四、加强党建管理,推进创先争优
加强党建工作的制度化、规范化管理,定期召开专题会议进行研究部署,把党建作为本单位的重要日常议事工作抓紧抓好。进一步健全支部党建工作目标责任制,层层分解工作任务,明确工作责任,形成抓党建的良好工作运行机制。 加强党建“三级联创”工作,立足新起点,瞄准新目标,找准薄弱环节,加大工作力度,推进支部各项工作上新台阶。积极开展多种形式的主题实践活动,形成良好的党建创先争优氛围。全体党员充分认识党建对机关工作所起的指导作用,积极抓好《条例》的学习贯彻,严格遵守“三会一课”制度,认真开展理论学习,积极参加党课培训和“党员活动日”活动,使支部建设充满活力,为做好交通工作打下良好的基础。
五、抓好廉政建设,保障工作开展
(一) 开展廉政教育活动。通过开展两个《条例》的学习教育,促进党员干部遵纪守法的自觉性;开展机关警示教育,加强对党员机关干部的廉政勤政教育,鼓舞干部职工树立信心,坚决抵制腐败现象。
(二)加强政务公开工作。从加强机关制度建设、增强公仆意识、强化监督制约机制入手,继续抓好政务公开工作,落实《政府信息公开条例》,就重大决策、财务、人事、工程等方面进行公示和网上公开,增加办事透明度,防止暗箱操作,有力地促进了机关工作效能的提高和作风的转变,推动我局政风行风建设深入开展。
六、开展文明服务,提升党建水平
(一) 创建 “三德”队伍。加强队伍教育,树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观,弘扬良好的社会公德和家庭美德,遵守职业道德,切实做到爱岗敬业,办事公道,服务群众,当好公仆。通过建立科学规范的工作制度,建立健全各项制度,做到服务内容明确,程序规范,保证工作高效有序地开展。坚持“团结拼搏,艰苦创业”的洛江精神,从自己做起,扎实工作,提高效能,创一流业绩。
(二)创建优美环境。加强服务窗口建设,全部行政审批和服务项目进驻区行政服务中心,方便群众办事。加强局办公大楼的管理,增设局大楼夜景工程,对办公环境进行绿化、美化等,保持工作环境的整洁。同时,在局各显著位置悬挂文明宣传牌匾,宣传文明服务理念,营造出本局良好的文明建设氛围。
(三)创建优良服务。树立文明服务理念,积极提供便民服务。20xx年,我局共受理办结25593件,其中即办件25588件,承诺件受理5件(1件上报市局);违章处罚28件,按规定时限办结率100%,罚款总额28800元,未出现行政复议、行政诉讼、行政赔偿案件。
七、以党建促政建,推进工作完成
在支部党员的带领下,全局干部职工鼓足干劲,努力工作,两年多来各项工作任务完成情况良好,工作进展顺利。
(一)加强交通基础设施建设
一是做好省市重点项目征迁协调。沈海高速公路复线罗溪至金淘项目洛江段主线9公里,匝道2.3公里,设计时速是100公里,双向6车道。项目由省、市交通部门负责,我区负责安征迁工作。全线应拆迁房屋共计86幢,约25000㎡,已拆迁房屋66幢(其中公用12幢),剩余20幢未拆迁(其中17幢要求就地安置),工作进展顺利,取得了较好的工作成效。
二是积极推进区重点项目建设。洛江区马甲至仙游县园庄公路工程是洪濑至园庄公路的重要组成部分,属国家交战公路项目,已列入20xx、20xx年度区重点建设项目。本项目按三级公路设计,计算行车速度30公里/小时,建设里程8.7公里,设计路基宽12/7.5米,水泥路面宽9/6.5米,估算总投资8738.03万元。工程于20xx年第四季度开工建设,迄今已基本完成路基、防护、涵洞施工,目前正进行路面和桥梁上部结构施工,累计已完成投资6750万元。
三是打开通道,主动融入环湾城区建设。我局主动联系、积极配合相关部门完善我区路网路架,已争取将下列国省道纳入当前正在进行的国省道调整规划:1、横八线:沿洛江江滨路,经六路、万虹路、朋虹街、朋山岭隧道进入丰泽北峰至南安洪濑、金淘、安溪魁斗;2、纵三线:规划路线沿目前县道332线布设,从仙游进入我区后经南安梅山、南安、至同安、翔安;3、联三线:规划路线经惠安进入我区,沿我区规划中的经九线、西环路(含坛顶隧道)部分路段进入南安洪濑、永春、德化;4、联十一线:国道324线改线工程,经惠安进入我区,目前方案正征集意见,计划沿我区规划的经六线进入南安。新国省道调整规划的实施与我区辖区内目前已建成的南惠高速双阳互通、在建的沈海高速复线罗溪互通一起,将打开我区与周边县区沟通联系的通道,有利于我区更好更快融入泉州环湾城区建设。
(二)大力发展货运物流业。我局着眼于洛江即将成为泉州市交通枢纽的区位优势,积极扶持促进物流货运行业发展,提升我区第三产业发展空间。“”期间,我区物流货运行业得到快速发展,企业增加12家,增长40%;货运车辆增加523部,增长4358.33%;运力增加11300吨,增长3951.05%,取得了较大的成效。作为“”的开局之年,我局充分意识到海峡西岸经济区建设的深入展开将促进洛江交通快速发展,积极与上级主管部门沟通、协调,力求加快构建综合物流运输体系,并将扶持物流货运行业发展优惠政策延长至20xx年6月30日。
(三)主动配合,加快推进城区公交一体化建设。一是调整优化45路,该线路已于5月18日将终点站调整至福厦高铁泉州火车站,并新增阳新街停靠站点,解决该路段近2公里无公交问题,方便辖区内居民乘坐高铁出行;二是加密11路,目前11路公交线车辆由原有12部增加至13部,年内根据罗马河客运车辆问题和企业的劳力配置逐步增加投放,力争年底增加至15-17部;三是开通501、502路,投入线路的车辆于6月中旬到位,并于6月28日顺利开通。
(四)加强春节期间运输市场监督管理。春运期间,区交通局成立了春运领导小组,积极开展非法营运专项整治行动,仅1月29日仰恩大学就检查大客车95辆,疏运大学生约4275人,共出动稽查人员上路检查200多人次,查处无证经营客车5辆和非法组客客车3部,处理违章出租车5部,以上举措及时打击各种违法行为,有力规范运输市场秩序。通过加强春运管理,洛江区疏运进城务工人员约4.5万人次、学生约1.7万人次,实现春运零事故的目标。
(五)强化农村公路建设管理。一是实施农村公路养护经费使用权下放,按各乡镇养护道路里程切块资金,下拨由各乡镇统筹管理使用;二是部署各乡镇成立农村公路养护机构,设立专户;三是支持农村公路建设,20xx年投入228万元用于农村工作“上衔下延”、提级改造、水毁修复、危桥危险路段改造,完善农村基础设施。四是大力开展农村公路养护体制改革,制定《洛江区农村公路养护管理改革方案》,经区政府同意,于20xx年成立农村公路养护管理所,规范农村公路建设和养护管理工作。
八、强化安全生产监督职责
(一)加强安全生产教育。一是继续推进全区道路旅客运输企业在岗驾驶员的安全驾驶、安全运输和从业人员业务知识继续教育工作,为旅客安全运输打下良好的基础;二是从3月份起在全区维修企业开展“3.15汽车维修质量服务月”活动,着力推动全区维修企业诚信经营、守法经营、优质服务和维修质量;三是开展公路客货运交通安全教育整治活动,紧紧围绕“三个集中”、“两个加强”进行,通过活动有力地提高道路客货运输安全生产管理水平,保证运输生产安全;四是召开全区交通系统安全生产工作会议,积极开展“安全生产月”等安全生产活动,落实与企业签订的安全生产责任。
(二)强化安全生产日常监管。一是结合春运安全生产大检查,对企业进行一次“回头看”检查,督促企业完成“三年行动”进度工作;二是深入有关企业,帮助进一步完善资料和档案,检查整改落实情况;三是根据企业人员变动和行业特点,针对性地对运输企业、驾培机构和维修行业进行安全人员培训,有效地保持“三年行动”的连续性,并被评为“洛江区三年行动先进部门”;四是从6月份起至20xx年底,在全区开展道路交通安全综合整治工作。
(三)切实加强行业监督。组织两支队伍(稽查队和河市运管站)在我区范围内开展“黑车”整治,特别是仰恩大学校园周边和仙公山景区“黑面的”的整治。暑假期间,区交通局全员出动,开展仰大周边运输市场秩序整治行动,对运载学生的大客车进行现场查验车辆运输资质、驾驶员从业资格证及gps在线情况等;对一些未按规定进行报备及车辆技术等级达不到要求的车辆,坚决不予承运并按照相关法规进行处罚,圆满完成大学生放假疏运工作。
九、存在的主要不足
虽然第七届支部委员会做了很多工作,但是我们应该清醒地看到还存在一些不足,和先进支部相比还有差距,主要有如下几个方面:一是党建基础工作还比较薄弱,存在重形式轻实践的现象;二是党员教育形式较单一,党员活动开展不足;三是开展党的工作方法和内容上创新不多,我们将进一步加强党对政务工作的领导,以党建促进政务建设,推进了洛江区交通事业的发展,更好地服务于我区经济社会又好又快发展。
天津的交通运输情况 交通局机关支部工作报告篇二
为进一步加强道路交通事故预防工作,实现“降事故、保安全”工作目标,今年县局着眼全年重点工作情况及时下发通知,要求各交警中队强化措施进一步加强道路交通事故研判工作,全力保障道路交通活动的有序、安全与畅通。
天池交警中队在思想上高度重视,积极采取合理措施,及时跟进抓落实。针对辖区内道路交通事故发生情况,在分析研判方面紧扣人、车、路、环境四大要素,映射道路交通事故各项数据和去年同期相比、交通事故特点、成因、预警和对策措施。
驾驶人结构方面:天池乡接近2万余干部群众,现有驾驶员共计4070名,驾驶员详细分类为:a1类21人,a2类49人,b2类156人,c1类726人,20xx年未参考免费办理的c4、d类驾驶证3118人。目前,营运车辆职业驾驶人大部分为70、80后,文化知识结构相对健全,社会认知、法律意识及交通安全意识经过逐步教育引导基本能够达到职业应有水平,因此在全年的事故发生率来看,涉及营运车辆的相对较少,或者在事故中的责任比重较轻。全年交通事故中所涉及的大部分人员集中在50、60后的摩托车、低速车驾驶员和90、00后的轿车驾驶员。
车辆性质方面:全乡共计3900余辆各类机动车,大部分为摩托车和农用三轮车,近年来新增驾驶员和新增车辆涉及事故的居多,事故形态多为对向行驶碰撞运动车辆,主要原因为辖区内整体通行路面狭窄、坡陡弯急、视线不清所致,在车辆使用性质方面多为摩托车驾驶人不按规定行驶,不按规定正确佩戴安全头盔,小型汽车驾驶员驾驶习惯不良,操作不当所致。
道路通行方面:天池乡通村公路共计11条,总长170、8公里,全部为等级外村道,路面宽度4、2米。物理隔离设施、道路交通配套设施不够齐全,标志缺失、标线模糊、弯道信号设施不尽合理。今年以来中队先后排查上报、协调整改病患路段36处;在事故易发路段栽装标牌标语45面;在32处急弯双向栽装减速标志,在6处伤人道路交通事故发生点栽装黄色警示标牌,在道路醒目位置悬挂宣传横幅66条,动员两站一室力量对各村组农户进行相关安全宣传教育活动,收效明显。
客观环境方面:天池位居环县南端,气候条件相对湿润,道路两侧树木茂密,导致驾驶人视线不清,事故发生量总体集中在夏秋两季;所辖170、8公里通村公路,路面狭窄、坡陡弯急,事故多发生在急弯、陡坡和岔道口路段。
第一季度中队接警数量:20次,现场违法查处量:54起。
第二季度中队接警数量:30次,现场违法查处量:277起。
第三季度中队接警数量:29次,现场违法查处量:211起。
第四季度中队接警数量:38次,现场违法查处量:225起。
天池交警中队全年共接事故报警117次,现场违法查处量总计767起,第一季度受疫情影响,事故发生量和现场查处量明显偏低,第二、三季度,随着复工复产日益正常,车辆通行量大,同时受到道路两侧树木枝叶障目,导致事故发生率呈上升趋势,但是中队的查处力度依然持续跟进,第四季度入冬以来受集中降雪影响,导致路面湿滑,车辆操控制动失灵,路面积雪结冰,整体道路通行条件差,事故集中上升,为了紧急堵牢潜在漏洞,降雪期间交警中队会同乡交管站先后多次前往县城拉运炉渣105方,在重点隐患路段进行储备铺洒,有效规避了较大事故风险。今年中队密集的勤务模式、正确的教育引导和严格的现场查控管理等手段的同步运用,为天池乡赢来了20xx年全年无死亡事故发生,交通事故四项指数环比下降,并且90%以上的道路交通事故为财产损失的简易事故的新局面。
通过对各项数据信息的归纳、整理和综合研究,深入剖析事故规律特点,我们基本能够做到以信息引领实战,以数据指导勤务。如某一路段连续发生的事故、某一时段连续发生的事故、某类车辆连续发生事故等,找出事故内在的规律特点。鉴于此,天池中队将在日后的工作过程中采取可行的工作措施和合理的勤务模式,积极预防道路交通事故发生,游刃应对交通事故伤害。
天津的交通运输情况 交通局机关支部工作报告篇三
主要领导亲自抓,分管领导具体抓,成立信息公开工作办公室,具体负责此项工作,并经常性地召开专题会议,做到以制度管人、按程序办事,确保政府信息公开工作的顺利开展。建立信息公开发布审核制度,明确了谁主管、谁负责,对公开的信息经主办部门负责人、保密部门、分管领导和主要领导层层审核合格后,方可公开,并报公开办备案,严格遵守国家法律法规,保证公开内容真实有效。
(一)主动公开政府信息情况
1.公开内容:
在公开的政府信息中,机构概况类3条,法规公文类信息39条,规划计划及业务工作类信息2条,民生领域服务信息1条。
2.公开形式:
(1)政府站。政府信息公开栏目发布公开信息。
(2)公共查阅点。
(二)依申请公开政府信息情况。
无依申请公开政府信息情况。
(三)收费情况。
无政府信息公开方面收费情况。
(四)咨询处理和社会调查情况。
受理12345热线709条,全部处理回复到位。
(五)复议、诉讼和申诉情况。
我局未发生有关政府信息公开方面的申请行政复议、诉讼和申诉情况。
一是机构内容及计划总结更新的时效性还需加强。
二是对政务信息公开工作人员业务水平有待提高,公开的内容、格式还存在不规范的现象。
三是信息更新还不够及时,在管理上有待进一步加强。
20xx年我局重点做好以下几方面工作:一是将加强信息公开的力度,进一步规范公开信息格式、充实信息公开内容,突出重点、热点和难点问题,切实发挥好信息公开平台的桥梁作用;二是加强学习培训,提高政府信息公开水平;三是着力做提升投诉件处置效率。
天津的交通运输情况 交通局机关支部工作报告篇四
为确保我班师生平安,我班长期以来把安全工作当做重中之重的工作,当做每天的大事在抓。我们成立了安全工作小组,常常定期对班级安全工作进行排查。
一、高度重视,健全制度。
我们班的安全管理进一步规范化、制度化,我们制订了安全工作的计划与制度,坚持安全第一、预防为主的原则,通过班会、小组会、课间集会等进行宣传教育,强化了师生的安全意识,防止和杜绝一切安全事故的发生。
二、建立阵地,长期宣传。
我们在教室醒目处书写了固定的安全标语,如“学校无小事,安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、时时抓”等。
三、管理到位,常抓重点。
对班内各级各类安全隐患经常性进行排查,监控并整改。使班级安全工作做到了长抓不懈。教育学生对校园内的围墙、栏杆、扶手、门窗不可攀爬。
四、要求学生注意饮食卫生安全。
教育学生不要购买过期变质的食物、食品及“三无”产品。我们班级定期检查学生书包以及课桌内部,是否存放小食品等。
五、要求学生着装安全。
我们对每个学生的着装进行了检查,凡是(如穿光底鞋易跌跤滑倒)不安全的着装,我们要求学生不得继续穿戴,要及时更换。
六、教育学生防火、防水、防爆、防盗安全。
我们教育学生提高防火、防爆、安全意识。做到“五 不”,即不到人多的地方玩耍,不到高楼下玩耍,不到冰面上玩耍,不到车辆多的路面上玩耍,不到工地加油站玩耍。
七、团结一心,防治侵扰。
我们班级从老师到学生,团结一心,凝成一股力量,形成一种人气,造成一种声势,杜绝一切不利于学生身心健康行为发生,并严禁学生出入网吧、游戏机室。
天津的交通运输情况 交通局机关支部工作报告篇五
一、迅速组建、高效运转
xx年年12月29日,自治区人民政府批准成立广西交通投资集团公司有限公司;20xx年7月2日,自治区党委组织部、国资委宣布集团公司领导班子。仅用一个月时间,我们以最快的速度完成了集团公司开业和运营的全部准备工作;7月28日,自治区党委、政府在荔园山庄举行授牌仪式,宣告集团公司正式成立;8月7日集团公司正式进驻办公楼办公。集团公司的迅速组建,为各项工作的及时开展提供了保障。
在集团公司组建一开始,领导班子就明确了“开好头、起好步、定好位、融好资”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目标以及“更高、更严、更好”的工作要求,成为集团全体干部职工的共同行为准则。有效地指导了的各项工作,也为今后的工作奠定了基础。
集团公司一成立就根据打造高端的投融资企业的定位,设置了精简高效的职能部门,选配了年龄适中、德才兼备、业务精通、作风过硬、事业心强,有开拓精神和团队意识业务骨干,形成高素质团队,并依照各自职能迅速、有序、高效地开展工作。抓紧管理制度建设,出台了一系列管理制度,为集团公司各项工作的迅速开展提供了制度保证。
二、理清思路、科学发展
为完成自治区党委、政府赋予的各项任务,我们根据实际情况,明确了公司使命、发展远景、发展目标、发展战略、工作目标。
一是明确指导思想,即以科学发展观为指导,解放思想,锐意进取,遵循市场规律,发挥核心优势,投资建设重点交通项目和资源开发项目,力争把集团公司打造成为国内及东盟一流的政府投资控股公司,圆满完成自治区党委、政府交给的各项交通建设任务。
二是明确公司使命,即以实施自治区党委、政府的战略决策为己任,加快广西交通建设,促进广西经济发展,为实现广西 “两新”目标做贡献。
三是明确公司发展远景:服务广西,走向东盟。
四是明确公司发展目标:打造成广西一流,东盟影响力最大,具有良好的企业形象、企业文化和品牌的企业。
五是明确公司发展战略:集团公司主要从事投融资和重点项目建设运营。发挥国有资本的控制力、影响力和带动力,引导、集聚社会资本,进行基础性、战略性行业投资;通过上市、股权投资、管理和交易,实现资本的保值增值,为经济和社会发展服务。
六是明确公司战略方针:
1.产业发展:依托集团公司的核心优势,以产业间的内在联系为基础,形成以高速公路为核心的交通基础设施业务、高速公路衍生业务、房地产业务、金融业务、交通类科技开发业务、现代物流业务、资源开发业务等相互促进、共同发展的产业布局,推进集团公司的可持续发展。
2.资本运营:通过资本运营,盘活资产存量,促进产业资本和金融资本转化,提高资产流动性,提升融资效率,做大资产总量,为政府基础性项目提供资金,发挥国有资本对资源配置、优化产业结构的导向作用,实现集团公司价值最大化和资本保值增值。
三、迎难而上、创造一流
打造一流业绩:实现半年开工4条高速公路;完成了30亿元短期融资券发行招标工作;与12家银行签订意向额度为1213.5亿元战略合作协议;完成隆林至百色高速公路建设投资25.64亿元;全年实现营业收入12.44亿元,其中通行费收入11.80亿元,利润7584.23万元。
打造一流企业理念:追求高效业绩,努力实现国有资产保值增值,担负起更大的社会责任;不断培育“干放心活、办放心事、做放心人”的企业道德观。培育以“管理上精雕细刻、生产上精耕细作、技术上精益求精、经营上精打细算”为内容的精细理念。倡导以“文明建设、文明经营、文明环境、文明生活”为内容的文明理念。不断培育员工的文明竞争意识,促进企业文明程度的全面提高。树立以“科学严谨、敢为人先、勇立潮头、争创一流”的创新理念。
打造一流团队:用“热忱工作,追求卓越”、“主动积极,勇担责任”、“公司利益至上”、“平等和谐,和睦共事”、“设定目标,全力以赴”、“注重形象,注意细节,维护(公司)声誉”六个准则锻造一支优秀的员工队伍,树立团队意识,树立团队的利益就是自己的利益、团队的荣辱就是自己的荣辱的观念,亲密团结,协作到位,共创佳绩。
打造一流企业文化:用企业共同愿景统领员工行为,构建企业核心价值观,为集团公司的持续发展提供动力源泉。以“如何做人”和“如何做事”为集中点,潜移默化地把企业的发展战略和奋斗目标,融为广大员工的创业思想和行为准则,使员工自觉遵循,形成了“自我否定,自我超越,不断创新,追求卓越”的工作作风和“不进则退,小进也是退”的发展观,企业文化理念与个人价值、企业共同价值得到了充分的融合,为企业持续发展提供强大的动力源泉。
四、理顺关系、形成合力
一是完善公司法人治理结构,规范各项管理和经营工作。遵循《公司法》和公司章程的规定和要求,相继成立了广西高速公路投资有限公司、广西交通实业有限公司等5家子公司;直属各高速公路管理机构改制工作正紧锣密鼓的展开。
二是积极与中央有关部委、自治区有关单位沟通,争取支持和帮助;提出了延长5年收费期限等6条政策建议,得到了自治区人民政府批准;向国家发改委、交通运输部和交通厅汇报工作,争取扩大内需投资的支持;初步建立了集团公司与各有关单位的良好关系。
三是积极推进资产、人员移交工作。20xx年9月24日集团公司与自治区交通厅签订了资产人员移交协议和债务交接协议后,及时组成交接工作组,就资产、人员、业务的分割问题达成了共识并签订了协议;还就债务划转问题与自治区交通厅进行反复沟通,并协同交通厅、与各家银行多次协商,力争以最快的时间完成债务移交工作。
四是积极开展调研沟通活动。集团领导分组专程走访兄弟省份相关单位及上级主管部门,听取国家、相关省政府和部门对企业政策及资金的扶持政策措施,研讨工程建设模式、项目管理经验,筹融资、新拓展业务等方面,并形成参考价值极高的考察报告,对集团公司今后发展和决策提供了科学依据,也为自治区争取国家给予广西的相关扶持政策提供了参考。
五、成果显著、高潮迭起
(一)积极贯彻落实自治区掀起交通建设新高潮以及拉动内需、促进经济增长的部署,行动迅速,措施得当,成为广西经济建设的“引擎”。
集团公司成立伊始,就明确了以完成自治区党委、政府交给的各项交通建设任务为己任。积极贯彻落实自治区党委、政府关于掀起交通建设新高潮等重大战略部署,积极落实自治区迅速贯彻落实中央增加投资、扩大内需、促进经济平稳较快发展的一系列重大政策措施,勇当拉动内需的排头兵,使高速公路建设成为推动我区经济发展解决就业问题的强劲“引擎”。去年相继开工了4个高速公路项目,总投资达231亿元,总里程约476公里,覆盖广西7个地级市10个县(市),掀起了一个个高潮,拉动钢材消费25万吨、水泥消费260万吨,创造直接就业岗位40万个,间接就业岗位47万个。在短短4个月时间,高速公路开工建设的项目数量、投资金额和覆盖范围,均创广西高速公路建设的纪录。这些项目里程长,投资大,影响大,社会效益大,向社会展示了集团公司的执行力和战斗力,社会效果显著。
一是积极拓展投融资渠道,搭建广西交通建设投融资平台。10月20日,集团公司顺利完成了中短融债券发行竞争性招标,创下了广西第一次采取邀请招标方式确定中短融债券承销商和广西第一大中短融债券发行数额的两个广西第一;积极开展信托计划融资,与多个公司达成融资的初步意向;还积极参加多个国家、项目或投资推介会,为今后投融资合作及开发东盟市场奠定基础。
二是积极加强与金融单位沟通合作,取得初步成效。11月19日,集团公司与国家开发银行广西分行等12家驻桂银行签订1213.5亿元人民币战略合作协议,这是当时广西一次性签定金额最大、合作银行数量最多的的银企合作,为广西的银企合作树立了典范;此外,集团公司已通过8家银行的授信评级,获得了一年期信用流动资金贷款13亿元,三年期信用流动资金贷款10亿元,截止20xx年12月底,已到位固定资产贷款6亿元、流动资金贷款1亿元,还取得了中央预算内资金补助2.2亿元;已落实六寨至河池和河池至宜州2条高速公路的项目贷款57亿元;取得玉林至铁山港和钦州至崇左2条高速公路的项目意向贷款91亿元。
(三)抓好在建项目建设,积极推进项目前期工作。