在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

政工业务工作报告格式篇一

学校思政工作报告是对学校思想政治工作开展情况进行总结和评估的重要文件。作为大学生，我们必须认识到思政工作的重要性，并积极参与其中。思政工作是大学教育的重要组成部分，旨在培养学生的社会责任感和公民意识，为他们未来成为合格的社会主义建设者和接班人打下坚实的思想基础。因此，思政工作报告的重要性在于它向学校和全体师生全面反映了思政工作的进展和问题，为学校下一步的发展提供了重要的参考。

第二段：总结思政工作报告的亮点和进展

通过阅读思政工作报告，我认为我们学校在思想政治工作方面取得了令人瞩目的成绩。首先，学校积极开展各类思政教育活动，如主题班会、文化艺术节、社会实践等，丰富了学生的课余生活并提高了他们的综合素质。其次，学校注重培养学生的社会实践能力，为学生提供了丰富的实践机会，使他们能够将理论知识与实际问题相结合，实现理论联系实际的目标。此外，学校还加强了对学生的思想教育，通过形式多样的教育活动，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观，提高他们的思想道德水平。

第三段：分析思政工作报告中存在的问题和挑战

尽管我们学校在思想政治工作方面取得了一系列成就，但报告中也指出了一些问题和挑战。首先，一些学生对思政工作的重要性认识不够深刻，缺乏对国家和社会的责任感，容易受到各种消极思想的影响。其次，一些老师在思政教育中还存在方法不当、内容陈旧等问题，无法满足学生的实际需求。最后，报告中还指出了一些学生参与思政工作意识不强、参与度不高的现象，需要进一步加强学生的思政意识和参与度。

为了进一步加强和改进学校的思想政治工作，我们提出以下几点建议。首先，要加强对学生思想教育的宣传，提高他们的思政意识和参与度。可以通过举办讲座、讨论会等形式，向学生普及思政工作的重要性，激发他们的参与热情。其次，要注重思政工作内容的更新和创新，使之符合时代的需求。可以通过引入一些前沿的思想理论和案例，引导学生思考当今社会面临的问题和挑战。最后，要加强学生与老师之间的互动和沟通，确保思政工作能够针对学生的实际需求，真正发挥其教育作用。

第五段：总结思政工作报告的意义和价值

学校思政工作报告是一份重要的文件，它总结了学校思想政治工作的成绩和问题，并提出改进和发展的建议。通过读报告，我们深刻认识到思政工作对于学生的成长和发展的重要意义。只有经过思政工作的熏陶和指导，我们才能够树立正确的人生观和价值观，为将来的社会主义建设贡献力量。因此，我们应该积极关注思政工作报告，并主动参与其中，努力成为一名具有良好思想道德素质和实践能力的大学生。

政工业务工作报告格式篇二

一年艰苦拼争，大家辛苦了!

这次会议是在基建市场初步回暖、公司发展仍处困境的形势下召开的一次重要会议，急需大家以主人翁姿态，共同为公司发展谋划新思路、展示新作为，齐心协力推进公司走上经济效益健康增长的发展轨道。

下面，我向大会作行政工作报告，请审议。

一、xx年工作回顾

xx年是公司重组以来最为艰难的一年。在集团公司的坚强领导和全体职工的共同努力下，我们经受住了市场、资金、管理、稳定的严峻考验，保证了公司生产经营的正常运转和职工队伍的基本稳定。

1.经营目标全部实现。全年完成企业营业额35.6亿元，较集团下达调整指标超额2.1%;新签合同额40.03亿元，完成年度目标;实现利润4660万元，较年度目标超额10.9%，较上年增长7.0%;全员人均年收入58169元，其中在岗职工63586元，分别较上年增长1.39%和0.08%。新签合同额、企业营业额虽较上年有所下滑，但在当前形势下已十分不易，我们在集团仍排名前列。

2.市场开发逆境不俗。在市场低迷、招标很少的情况下，我们抓住机遇，拿到线和线两个大标，稳住了大局，稳定了人心。同时，中标**高速与**高速，铁路和、房建项目，开发任务全部完成，混凝土公司和物业公司市场开发再创新高。同时积极协助集团公司做好地铁bt和**高速bt项目并获得较高的任务量。

3.重点工程捷报频传。隧道率先贯通，铁路梁场广受赞扬，客专顺利通车，**高速提前完成保开通表现优异，二线全线最快，城际快速进点开工，线迅速交验，地铁6号线进展有序，线车站再显既改优势，地铁8号线名列前茅、**10号线地铁盾构创集团月掘进记录、地铁8号线区间暗挖施工顺利通过过人行天桥、暗河和环线等风险源。技术能力不断提升，隧道贯通精度达到毫米级，熟练掌握高铁预制梁的施工技术，架梁能力已初具规模，取得三项省部级工法更是公司历史性的突破。全年未发生安全质量责任事故，工程荣获“全国用户满意奖、市政金杯示范工程”，公路和公路双双获得国家优质工程银质奖，地铁站获得北京市“长城杯金质奖”。

4.项目管理稳步提升。将提高项目创利能力作为企业生死存亡的大事，“盈利光荣、亏损追责”理念逐步深入。线全面实行架子队试点开局良好，各方面管理均取得长足进步。公司项目管理的深度和强度逐步提高，人员、资金、物资、装备、劳务五大资源公司统一配置能力明显增强，架子队建设步入实施推进阶段。

5.管理提升全面推进。深入开展管理提升活动，公司《管理提升活动实施方案》稳步推行，内控体系制度初步建立。工程经济管理意识与能力普遍增强，全年取得合同外收入5.7亿元，清收外部欠款2.8亿元。费用控制成效明显，公司管理费较上年下降3.52%，机关管理费可控部分下降17.3%，业务招待费下降7.8%，更在资金十分拮据之下减少贷款1500万元。

6.企业队伍基本稳定。各级领导率先垂范，全体职工共克时艰，共同保证了企业的稳定发展。年初确定的八件实事全部完成，危房改建顺利交付，高层住宅积极报建，全体职工进行了体检，解决了基地集中供暖问题。切实保证了下岗职工基本待遇和困难职工基本生活，妥善处理了农民工欠薪和内退职工上访问题，“”期间未发生任何不稳定事件。

回首xx年，公司在负重爬坡之际遭遇市场寒冬，虽步履维艰但仍坚定前行。这离不开集团公司的坚强领导，离不开全体职工的拼搏奉献，也离不开离退休老同志和职工家属们的关心支持。在此，我代表公司，向在企业困难之时仍始终不渝地相信我们、关心我们、支持我们的领导和同志们，致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们更应查找导致经营困难、制约持续健康发展的深层次原因。效益不佳只是表象，市场突变只是诱因，根源则是我们管理思想、管理机制、管理素质和管理方法长期滞后的累积。我们突出存在五个过于依赖： 一是施工规模过于依赖铁路市场，在铁路投资急剧下滑之下，路外市场发展不稳定，规模明显缩减，路内项目仍占公司新签合同额的三分之二、企业营业额的一半以上。 二是工程管理过于依赖项目部自身能力，公司推行项目全面程序化管理，强化执行力已近七年而管理仍未到位，对项目系统策划、强制规范、资源支持、帮助指导欠缺，大多依靠项目单打独斗，出现问题又倾公司之力、不计成本。 三是管理项目过于依赖分包，对工程总体把控能力不强，缺乏自主施工能力，分包管控停留于制度层面而执行不力。 四是企业管理过于依赖惯性，对历史痼疾多有焦虑而鲜有行动，日常工作疲于应付而闯劲不足，各项管理重制度建设而轻执行落实，严峻的生存危机未促成全员同心奋起，企业没有完全进入过苦日子的状态。 五是项目创效过于依赖自觉，对成本责任目标掌控不紧、执行不力、奖罚不严，项目部对责任目标缺乏敬畏，各单位对创造利润、主动上缴动力不足，“盈利光荣、亏损追责”未形成制度化和强制力。这些问题亟需引起我们高度重视并尽快加以解决。

二、xx年形势与任务

冷静分析当前形势，既充满机遇，又困难重重。

一是基建市场企稳向好。铁路基建投资停滞两年后开始恢复性增长，年内投资5200亿元，一些停工半停工项目逐步启动，路内招标明显增加。伴随国家城镇化建设的推进，市政投资将进一步扩大，地铁更进入全国性大发展时期，公路建设继续保持稳定发展态势。公司有望走出低谷，再次转入规模增长阶段。

二是公司管理滞后的局面正在改变。市场突变虽令我们生存艰难，但也倒逼我们必须强抓管理，回归创造利润的企业本质，成为我们转变发展方式的契机。随着集团公司管理提升的强力推动和我们管理短板的日益凸现，公司上下效益意识、成本意识已空前强烈，项目管理制度体系日臻完善，日常督控正逐步加强，效果已初步显现，线、地铁、地铁等新开项目均展现良好势头。

三是公司发展前景依然看好。我们市场开发在**局和**局铁路市场、**市地铁市场保持前列，目前接转工程量还有80多亿元。工程管理能力增强有目共睹，各大在建项目安全、质量、进度、信誉基本稳定可控。集团公司在理念、资源、管理上的强大支持，我们在十分困难的形势下经受了考验、锤炼了意志，更增强了转危为机、持续发展的信心。

四是公司仍处于十分困难的时期。受规模缩减、高额负债以及管理惯性、历史包袱的影响，困难形势将会延续甚至加剧，保证资金供应、保持正常运转和维护企业稳定仍将长期承受巨大的压力。

面对当前形势，悲观失望、怨天尤人只会滑向更加艰难的境地，而坚定信心、积极应对则会成为回升向好的起点，命运掌握在我们自己手里。当前的局面决不可持续，虽不能急于求成，指望一蹴而就终极解决，但必须直面困难、尽快转变，在保持企业平稳运行的基础上，通过抓新项目、通过抓执行力、通过抓管理细节，逐个突破，循序改进，推进公司向好的方向发展。这既是广大职工的期盼，更是各级领导的责任。只要我们勇敢面对，以责任与忠诚唤醒我们工程人不甘人后的血性，以危机与差距激发全体职工奋起直追的动力，以激情与毅力求得发展方式和项目管理的突破，就一定能迈入健康增长、良性发展的坦途。

公司xx年工作思路是：深入贯彻精神，以经济效益健康增长为抓手，以公司管理年活动为契机，围绕“发展规模、突破管理、凝聚人心”三大任务，推进“工程经济、物资管理、劳务分包”三项提升，确保公司持续稳定发展，为争取“”末经营状况基本好转扎实迈进。

争取“”末经营状况基本好转是公司坚定不移的目标。就是要在去年的基础上，继续减少贷款额度，坚决杜绝新开项目发生亏损，强力保证既有亏损项目减亏扭亏，保证公司现金正向流入，保证社保按期缴纳，向实现四年扭亏目标扎实迈进。

主要经营目标是：新签合同额40亿元，企业营业额40亿元，实现利润4000万元，职工收入稳中有升。

三、xx年重点工作

(一)发展规模，加快增长

一要以市场开发增长为规模增长奠基。调整开发思路，增强目标的挑战性，将施工任务分配与参与开发的多少、开发目标考核与项目效益评估、领导绩效考核与开发成果更加紧密挂钩。调整开发重心，在依托集团优势巩固铁路市场的同时，集中精力发展路外尤其是地铁市场，尽快提高路外比重。调整开发责任分工，公司重点做好市场研究、项目跟踪、资源统筹、重点客户维护、投标质量控制和重点项目投标，具体标书编制逐步转由各单位和项目部承担。调整开发资源配置，按照揽管一体化的思路，配强铁路、公路、地铁、市政、房建五大专业板块开发资源，促进开发与生产资源一体化使用，让项目部深度参与投标，形成开发中心协调下五大专业相对独立发展格局。继续坚定以效益为中心，坚决把住成本红线，多投有基础、有准备的优质标，努力提高中标率。铁路板块是核心，当前正是集中投标的关键期，要主动争取集团更大支持，力争在核心市场拿到两三个大标，并以铁路二级市场和专用线为重要补充，确保20亿元以上规模。地铁板块是重点拓展方向，要大力拓展地铁、地铁地铁这两个优质市场，继续巩固地铁、地铁市场优势，积累、地铁市场资源，力争在、等城市取得重点突破，确保10亿元以上规模。公路市政板块是传统领域，要保持稳定发展，落实省内开发的主体地位，加强市场分工与协调，力争突破10亿元。房建板块要展示更大作为，积极适应房建市场垫资的形势，抓住兴建安居工程的契机，以铁路、公路、地铁带房建，争取尽快形成规模。积极拓展水利水电领域，加大投入、发掘关系，务必取得突破。物资公司、商混公司、钢结构公司、制梁厂、架梁队等专业要增强独立开拓市场能力，保持稳定增长的态势。

二要以施工能力提高为规模增长加力。全面强化工程技术系统管理，加强公司对进度总体控制、目标层层分解和关键节点落实，加强以铺架为主线统筹施工组织和资源配置，加强施工关键环节和创效关键环节直接管理。全力保证重点工程高效履约，抓好铁路、地铁6号线、线、线、线、城际、铁路、铁路、地铁14号线、地铁8号线、地铁10号线、住宅楼、水电工程等重点项目，确保节点工期和信用评价目标实现。加强技术攻关与积累，保证1.8%的研发投入落实，重点做好高箱梁顶推、公路斜拉桥、长轨条焊接铺设、地铁盾构等技术难点把控，推进长大隧道、高墩大跨连续梁、盾构、转体梁、高铁桥梁生产架设等关键技术有形化，尽快形成铺轨能力，提升铺架作业标准化水平，营建全员创新的良好氛围。

三要以安全质量有序可控为规模增长护航。全面落实“安全是天，质量是命”理念，坚持铁腕治理安全质量不动摇。进一步完善安全质量管理责任体系，推进安全生产法规制度、风险管控和隐患治理措施落实到位。以营业线、脚手架、支撑体系、隧道、地铁、深基坑施工为重点，继续实行不间断、不停顿的现场巡查和重点项目盯控。今年的安全质量主要目标是：杜绝铁路交通c类及以上事故，杜绝责任死亡事故，杜绝工程质量责任大事故。对发生事故的项目，公司将坚决按照“四不放过”原则严肃追究责任，对隐瞒不报、迟报者一律提级处理，绝不姑息。全面强化全员质量意识，完善质量管理基础建设，所有工程必须达到国家和行业的质量技术标准，重点工程确保省(部)优、力争国优。高度重视信用评价工作，铁路项目要为集团排名前列做贡献，公路项目要力争a、确保b，地铁项目要力争前三名、杜绝后三名。

(二)提升管理，强抓执行

今年要以开展公司管理年活动为契机，重点推进“三个突破”、“三个提升”。 一要推进项目管理的突破。加快公司管理职能向服务现场的转变、管理重心向项目转移，按照矩阵式管理的思路，加强项目授权管理，强化职能部门归口管理，建立制度统一、责任明确、流程清晰的项目管理体系。加大职能部门利益与项目管理成效挂钩力度，促进职能部门与项目主动对接、机关人员主动上项目抓落实。进一步提高人力、资金、物资、装备、劳务等五大资源直接配置和集中管控的能力，全面推行物资、混凝土、周转料、制梁、铺架专业化管理。优始优终做好线项目管理工作，并以此作为公司管理职能转换和项目管理突破的转折点，建立公司项目管理的模板。

高目标、强督控、细管理的思路，实施15项具体管控措施，推进项目管理全面上台阶。(模式的15项具体措施)进一步完善项目闭环管理，主管领导带队第一时间进行项目前期策划、交底、评估和签订责任书，严肃项目过程检查、考核、通报和绩效兑现制度，创造性做好变更索赔和清算工作，努力在项目终结确认、接管、兑现等环节处理上取得突破。全面推行架子队管理模式，构建统一标准，制订强硬的实施、督控和奖罚措施，务必取得切切实实的进展。

二要推进绩效考核的突破。全面强化“盈利光荣、亏损追责”、“多缴光荣、欠缴可耻”的制度约束，坚决杜绝新项目亏损，强力减亏扭亏既有亏损项目，努力改变公司经营困难状况。紧紧扭住项目责任成本这个关键，提高评估效率，及时签订目标责任书并严格执行。提高目标设置的挑战性，从尽快脱困的现实出发，核定比市场平均利润率高的目标，目标确定后，各单位和项目部不得讲困难讨价还价，必须千方百计确保完成。提高目标实施的可控性，坚持定期检查通报、考核兑现制度，督促指导各单位主动做好目标分解和经济活动分析，将成本压力同步下传、层层确保。提高目标考核的严肃性，卡死目标，不留余地，只看结果，不讲过程。强化资产经营责任制激励约束功能，推进领导薪酬与经营状况更紧密挂钩。建立机关全员关键绩效指标考核体系，对每个部门、每个岗位进行职责评价，量化绩效指标，并与项目归口管理情况直接挂钩严肃考核兑现。

三要推进执行力的突破。进一步强化公司管理权威，以服从公司管理作为每个人的基本从业准则，保证公司政令畅通、令行禁止。强化制度化管理，领导带头严格遵守各项管理制度，用制度管人、按制度办事。强化工作流程梳理，完善管理提升、内控体系和风险管控方案，认真做好体系运行、监控与改进。建立职能界定清晰、流程规范简洁、既不出现空档，又不重叠管理的职责体系，形成人人有事干、事事有人管的工作格局。强化领导带头抓落实，按照“四明确一落实”的要求，确保各项工作有始有终、稳步推进。强化内部约束和审计监察，全面实行项目党政会签及部门联签制度，增强审计监察的深入度和威慑力。强化以信息化改造管理，推进工程项目信息系统管理常态化、制度化。

四要推进工程经济管理提升。以成本为利益导向，形成“人人讲成本、领导抓成本、公司控成本、项目保成本”的制度体系和舆论氛围。公司成立工程经济部，对成本事项进行系统管理，加强成本过程控制。以资金为控制成本的重要手段，严肃上缴纪律，项目资金到帐后必须首先保证上缴，加强账户设置、监控和销户管理，强制进行资金归集，全面落实清收目标和责任，尽快缓解公司资金压力。

五要推进物资管理提升。加强物资管理制度、流程、人员、责任落实，重点抓好材料计划、招标采购、进库验收、按需发放、定期盘点等关键环节，将物资消耗与管理人员绩效挂钩，实行节奖超罚。加强物资采购控制，通过汇总批量、合格供方和招标采购等方式，尽最大努力降低材料成本，力争采购单价下降10%。加强周转料、设备租赁计划审批和限额控制，推行公司统一调配。严格废旧物资处理审批和控制，以成本核算为基础及时确定废旧物资处理方式，严查私自变卖、损坏、遗失问题。

六要推进劳务分包管理提升。按照集团公司关于劳务分包公开招标的要求，大胆革除劳务队伍内部循环弊端，拓宽视野，扩大选用范围，通过促进劳务队伍竞争争取更好的价格和约束条款。加强劳务分包管理制度落实，必须坚持招标选用、先签合同后进场、收缴履约保证金制度，切实把好劳务队伍资格审查、公开招标、合同签订、日常管控、结算支付和考核评价六道关口。

(三)凝聚人心，汇聚合力

一要以领导表率作用带队伍。领导是企业的形象，更是职工的榜样。“空谈误国、实干兴邦”，各级领导要用精神武装头脑、解放思想、鼓足干劲，以“敢啃硬骨头、敢于涉险滩”的精神，大胆破解企业发展难题。以身作则，深入贯彻中央和上级关于改进作风的规定，认真执行集团公司廉政的规定，大力倡导刻苦学习、迎难而上、关爱职工、团结协作、调查研究、艰苦奋斗、清正廉洁、简约高效之风。切实落实职工对企业的民主管理权和对干部的监督权，在与广大职工同甘共苦、共克时艰的奋斗中，不断凝聚人心，激发士气，形成众志成城攻坚克难、万众一心共谋发展的良好局面。

二要以严惩不正之风树正气。转变作风已刻不容缓，公司今年将下定决心大力整肃。在此特别要求：一不准自行其是，对公司的制度和要求，必须严肃执行、令行禁止;二不准讨价还价，不折不扣保证项目成本目标实现，保证管理费和社保及时上缴;三不准矛盾上缴，自觉处理好本单位与劳务队伍、供应商的经济纠纷;四不准在项目谋取不当私利，不得在项目上安排自己的劳务队伍和机械设备，不得在采购、计量、结算中索取回扣、中饱私囊;五不准收受基层礼品，机关人员去项目一律不得赠送土特产、发奖金，逢年过节不得接受任何礼品、购物卡和现金;六不准内部公款招待，除公务活动外机关人员去现场一律在项目部就餐，尽量在项目部住宿，项目部不得以接待公司人员为由报销招待费;七不准工作飘浮，强力扭转出勤不出工、出工不出力、推诿扯皮、疲沓懒散现象;八不准滥用职权侵害职工合法权益，职工下岗必须报公司批准，下岗待遇要严格执行公司统一规定。希望各级干部尤其是领导干部要切实负起责任，管住自己、管住亲属、管住身边的人，不要为蝇头小利毁掉了个人前程和家庭幸福。

三要以艰苦奋斗精神兴企业。进一步强化过紧日子、过苦日子的思想，一切从严从俭，讲究投入产出，把有限的资金用在刀刃上。积极推行全面预算管理，建立健全项目预算管理体系，加强对比分析，严控无预算、超预算支出。加强资产购置和日常消耗控制，坚持一事一议审批制度。从领导做起，大力压缩车辆、接待、资产、会议、水电、通讯等非生产性费用支出，确保管理费较上年下降3%以上。

四要以改善职工福利暖人心。各级领导要以为职工提供有保障、有尊严的工作为神圣使命，切实促进职工就业、改善职工福利、兑现“三不让”承诺。xx年为职工办好五件实事：一是确保职工收入稳中有升;二是启动高层住宅楼建设;三是为全体职工和离退休人员进行体检，为女职工进行妇科病和乳腺病检查;四是继续为一线职工办理建筑意外伤害保险;五是公司出资80万元补贴现场“三工”建设。

五要以塑造企业文化聚合力。大力弘扬 “”的企业精神和“”的理念。积极支持各级党、工、团组织发挥自身优势开展劳动竞赛、先锋号创建、群众性经济技术创新以及各种健康向上的文体活动，倡导文明、节约、环保的生产生活方式，促进企业与社会、与环境、与职工和谐发展。

各位代表、同志们，我们正站在一个十分关键的时间节点上。**公司是我们全体职工事业的载体、生活的家园、幸福的依托，为了公司的荣誉与尊严，为了共同的利益与福祉，我们必须更加紧密地团结起来，凝心聚力、奋发图强，以血性与忠诚、以执着与苦干、以拼命与奉献，努力开创公司回升向好的新起点，迈步健康增长的新征程。

谢谢大家。

政工业务工作报告格式篇三

作为一名行政工作人员，每年都要提交学习心得体会报告，这是我们对过去一年工作的总结和对未来的展望。在学习行政工作报告的过程中，我深深体会到了行政工作的重要性和意义。

第二段：对于表述方式的理解

在阅读行政工作报告的过程中，我深刻认识到表述方式对于一个人的影响是非常大的。有的人表述清晰简单，让人听后信服。而有的人却犯迷糊，语言干涩，使得听众难以理解。因此，在撰写报告的过程中，我们需要时刻关注自己的表达方式，尽量以口语化的方式让听众容易理解。

第三段：对于目标的重视

在行政工作报告中，我们要明确目标，对于接下来的阶段，我们有一个具体的计划和安排。这种计划和安排的制定，能够让我们有方向性的工作，同时，也能够推动我们工作的进展。在具体制定目标和计划时，我们要量力而行，以能够达成的短期目标为中心，逐步扩大我们的工作覆盖面。

第四段：对于沟通能力的培养

作为行政工作人员，我们需要有良好的沟通能力，以便更好地完成我们的工作任务。在报告中，我们需要充分沟通和交流，才能使得大家对于工作任务的理解达成共识，同时能够更好地协同工作。良好的沟通能力，还能在工作中达成更多的意见建议，为工作的改善和升级提供了基础。

第五段：总结

通过学习行政工作报告的过程和报告的撰写，我不仅提高了自己的表述能力，还能够明确地制定目标和计划，提高自己的沟通能力。这些体会和经验，让我对于未来的工作任务有更清晰的认知和理解，我会在未来的工作中更加努力，不断提高自己的素质和专业能力，为行政工作的发展做出贡献。

政工业务工作报告格式篇四

政工业务工作报告格式篇五

基层思政工作是指在各级基层组织中，通过提供思想政治教育和政策宣传等工作，引导党员干部和群众牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，增强共产党员的党性修养和执行力，提升基层政治工作的专业性和影响力。我在参加基层思政工作报告会后，深受启发，进一步认识到了基层思政工作的重要性和使命感。

首先，基层思政工作是培养党员干部的必要途径。报告中提到，基层是党员干部锻炼成长的关键阶段，也是锻造党员干部政治觉悟和担当精神的重要平台。在基层，党员干部需要面对各种各样的困难和挑战，只有在思政工作的引领下，才能更好地解决问题、克服困难。基层思政工作的目的是培养党员干部的思想政治素养，明确自己的党员身份和使命，增强服务群众的意识和能力，这对于大力推进基层党员干部队伍建设具有重要意义。

其次，基层思政工作是推动党风廉政建设的关键环节。报告中明确指出，基层思政工作要牢固树立反腐倡廉思政工作的核心地位，深入开展党风廉政建设宣传教育，切实加强廉政建设的监督和考核。在基层，公权力的运行容易引发腐败和不正之风，因此基层思政工作在强化党性教育、加强道德教育的同时，还要加强权力运行的监督和制约，健全反腐工作机制。只有不断提升党员干部的思想道德水平，才能有效预防和抵制腐败。

再次，基层思政工作是推动全面依法治国的重要动力。报告中提到，基层思政工作要突出法治思政工作的重要地位，加强法制宣传教育，提高党员干部的法治素养。在基层，党员干部往往要直接面对群众、处理矛盾纠纷，如果缺乏法治意识和法律知识，就很难做到公正执行法律，维护社会稳定。因此，基层思政工作要加强法律宣传教育，提高全体党员干部的法制素养，使党员干部在日常工作中运用法律手段处理问题，增强公正执法的意识。

最后，基层思政工作是巩固党的执政基础的重要保证。报告中明确提到，加强基层思政工作，是巩固党的执政基础、凝聚党心民心、实现社会稳定和长治久安的重要保证。党员干部在基层，需要实地了解群众的疾苦和需求，为群众服务，这是巩固党的执政基础的关键。只有通过思政工作引导党员干部深入群众、了解群众，才能真正成为群众的贴心人。基层思政工作要关注社会矛盾和问题，努力解决好群众的各种利益诉求，才能不断增强党的执政基础的稳固性。

综上所述，基层思政工作是培养党员干部、推动党风廉政建设、推动全面依法治国、巩固党的执政基础的重要环节。作为思政工作者，我们要牢记使命，扎实工作，努力创新方法，不断提升自己的专业素质和工作水平，为党的事业发展贡献力量。

政工业务工作报告格式篇六

我叫xxx，女，x岁，参加工作已有x年，中共党员。xx年起从事宣传工作，在担任宣传员工作期间，工作扎扎实实，勤勤恳恳，工作水平不断提高，并多次在公司举办的各项活动中取得优异成绩。带领广大的青年员工进一步加强了自我素质的提升，同时也积极的宣传公司内部所发生的突出事迹，及时的让大家了解并掌握相关的规章内容，较好的完成了自己的各项工作任务，为公司进一步的发展贡献了力量。

工作中，我始终以一名党员的标准时刻要求自己，积极参加上级工会及党委组织的各类学习，认真学习《工会法》、《劳动法》、《党章手册》、不断提高自身业务水平。

xx年由于工作突出，结合自身的综合素质我被领导调到厂部办公室工作，期间兼职公司安全员，主要负责公司的消防安全、人身安全等。为了能够更好的预防和宣传这项工作的重要性，我通过报纸、网络获取相关的知识在厂内进行巡环演讲，层层分解，得到了极好的反响，使员工受益匪浅。通过学习使各项考核指标有了持续不断的改善。工作多次得到领导同事的肯定和好评，这也加倍了我更加前进的信心和动力。

xx年我又参加了省委党校大专班的招生，利用工作之余时间及时的补充所欠缺的知识，三年的专业知识让我从中收获颇丰并顺利的通过考试获取了文凭。并迅速利用到工作中来，先后通过合理化建议提报12条，有效的解决了工作当中经常遇到的麻烦事、工作效率大大提高，并获得了部门的服务之星称号。

xx年我又担任机关团支书一职，我觉得既是一种锤炼，也是一种考验;多接触了解青年职工，倾听他们的心声，在工作、生活、学习等方面给青年职工以实实在在的关心和帮助，以此拉近团组织的和团员青年的感情。通过开展一系列的活动以来，我先后获得了宣传栏个人制作一等奖、冬季篮球赛团体冠军奖、书法、摄影二等奖、乒乓球赛个人第二、团体第一的好成绩。多次被评为优秀团员和优秀团支书称呼。可以说这些成绩的取得都给了我极大的信心和鼓励，让我一步一个脚印的继续努力前行。

xx年是我工作进步最快的一年，通过对以往工作的经验积累，我很快找准了目标并迅速成长起来。对于公司的宣传工作来讲，我一直都在积极参与。公司内部举办的周报月报编辑委员会通过选聘我很荣幸成为一名特约通讯员，加入其中及时报道身边事、新闻事、突发事。并在公司党支部的领导下，积极发挥团员青年队伍富有朝气，积极进取，勇于开拓的特点，紧紧围绕党支部中心工作，开展适合团员青年特点的主题活动，比如评选各部门板报的制作设计、组织青年团员去基层一线进行帮扶活动，即体验了劳动的辛苦，又收获了专业知识操作能力。还利用周日休息组织大家进行维护环境从我做起，义务对城区环境绿化建设清理。大大提高了团员青年的自我意识。我还促使广大团员青年在完成本职工作的同时，加强学习，不断实践，从工作中积累经验。定期组织内部业务交流，将在工作中遇到的问题及获得的经验互相交流，互相学习，提出新的意见和建议，让大家共同发展，共同提高。

工作中的我爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，能够积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在思想上积极要求上进，在工作中向党员同志看齐，对党的认识更加深刻。坚持理论联系实际，坚持学以致用。坚定共产主义理想和社会主义信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终坚持党的基本路线不动摇，永远保持一个共产党员应有的共产主义纯洁性。正因为我时刻以一名党员的标准来要求自己，才有了我今天成长为一名光荣的共产党员。作为一名热爱企业的员工，我愿意用自己满腔的热情去挥洒属于自己的一片天空，并希望在我的带动下，广大的青年团员能够不断提高自我的综合素质，祝愿公司的发展蒸蒸日上。

政工业务工作报告格式篇七

近日，我阅读了陕西省财政工作报告。报告全面分析了陕西省一年来的财政工作情况，并提出了2022年的财政工作目标。读完报告，我深受启发，对陕西省财政工作感到振奋。以下是我对报告的心得体会。

首先，陕西省财政工作在过去一年取得了可喜的成绩。报告指出，陕西省全年实现财政总收入8888亿元，同比增长12.5%。这一成绩丰硕，表明陕西省财政工作在经济发展和财政管理方面取得了重要进展。这不仅是各级政府积极稳定财政政策、推动经济发展的结果，也是全社会共同努力、广大干部职工辛勤工作的成果。同时，报告还指出陕西省坚持用好财政资金，加大投入，促进了教育、医疗、社会保障等民生领域的发展。这些成绩让我看到了陕西省财政工作的可贵之处，更加坚定了我对陕西未来发展的信心。

其次是报告中提出的2022年财政工作目标令人振奋。报告指出，陕西省财政总收入增长率稳定在10%以上，财政支出适度增长，继续加大对教育、医疗、社会保障等民生领域的投入。这一目标表明，陕西省财政工作将继续积极稳定，进一步加强改革创新，促进经济社会发展。我相信，只要陕西省财政部门与各级政府、社会各界共同努力，这一目标定能实现。同时，报告还提到了支持农村产业发展、促进农民增收的政策措施，这一方面充分体现了陕西省财政工作的人民本位，另一方面也显示了陕西省财政工作对农村经济发展的重视。我对报告中的这些目标和措施感到十分振奋，相信陕西省财政工作一定能再创佳绩。

第三，陕西省财政工作报告体现了良好的政府形象。报告全面详实，数据真实可信。报告以清晰的逻辑结构和简洁的语言阐述了过去一年的主要工作和成绩，并展望了未来的发展方向。报告突出了信息公开和对外公开的原则，让人对陕西省政府的工作情况有了更为清晰的认识。此外，报告还提出了加强财政监督和风险防控的措施，这表明陕西省财政工作不仅注重经济效益和财政收支平衡，还注重合理支出和有效监管。这些措施的引入，使我们看到了陕西省财政工作对于规范自身行为和提高工作效率的重视，给人留下了良好的印象。

第四，报告中提到的“更好发挥财政工作对经济发展的引导作用”令我印象深刻。报告指出，陕西省财政工作要注重发现和把握经济发展的新机遇，加强规划引领和政策协同，更好地支持和推动经济发展。这一思路体现了陕西财政工作的前瞻性和主动性，也表明陕西省财政工作不仅关注当前的财政运营，还注重对经济发展的长远影响。作为财政工作者，我们应该加强对经济发展的研究和了解，提高自身的专业素养，更好地服务于经济发展。

最后，陕西省财政工作报告中提到的贫困地区的扶贫工作也让我深受触动。报告指出，陕西省将加大对贫困地区的扶贫力度，保障贫困人口的基本生活需求，推动贫困地区的经济发展。这充分体现了陕西省财政工作的社会责任感和情怀。贫困地区的发展是我省经济社会发展的短板，也是全国共同努力的方向。陕西省财政工作报告中对贫困地区扶贫的承诺，让我看到了陕西省财政工作对于实现全面小康的决心和行动，更加坚定了我对陕西省未来的美好景象的信心。

总之，陕西省财政工作报告是一份内容翔实、逻辑清晰的报告，让人对陕西省财政工作感到振奋。报告中的成绩回顾、目标设定、政策措施等内容，反映了陕西省财政工作的积极向上和创新发展的态势。读完报告，我更加相信陕西省的明天会更美好，也更有动力为陕西省财政工作做出自己的贡献。

政工业务工作报告格式篇八

各位领导、各位代表：

一、2011年工作回顾

（一）坚持以强化责任为重点，严格落实党风廉政建设责任制。

党风廉政建设责任制是公司纪检工作的重中之重。如何抓好这项工作，我们着重抓了三个方面。一是抓组织领导。我们根据工程建设各阶段的实际情况，及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组，成立了以公司主要领导带队，其他党委成员分工负责，纪委书记为联络员的党风廉政建设工作领导小组，负责全公司党风廉政建设工作的组织领导和实施。二是抓责任分解。制发了《某某公司2011年党风廉政建设工作实施意见》，对工作任务进行了层层分解，落实到每个具体责任人身上。同时，公司与各分公司、项目主要负责人签订党风廉政建设承诺书，明确了各分公司、项目主要负责同志在党风廉政建设中的责任，做到一级抓一级，层层抓落实。三是抓责任追究。将党风廉政建设责任制的考核纳入干部年终考核中，与公司干部的工资奖金直接挂钩。对落实不力的各分公司、项目、个人实行"一票否决"制。

（二）坚持以规范权力为核心，扎实开展权力公开透明运行工作。

去年，公司把权力运行公开工作作为一项首要政治任务和重大工作责任，作为打造廉洁高效阳光工程的一项重要举措，采取有力措施，扎实推进。一是全面清理，让权力运行流程化。我们认为仅仅划清各职能部门的权力界限是不够的，还必须把每一项权力的运行过程搞清楚，为此专门编制了权力公开透明运行流程图，让领导干部按"图"行使职权，真正实现权力内部有制约，外部有监督。二是建立风险台帐，让权力风险明了化。公司紧紧抓住权力运行的关键环节，采取自己查找，民主评议、组织审定等三种方式，确定了重大项目建设及资金使用、建筑材料采购、审核报批、职工工资福利金发放四个权力风险点，制定防控措施，明确了责任领导和责任部室。三是全方位公开，扩大职工群众的知情权。建立了权力公开信息发布平台，随时公布群众关心的人和事。扩大了群众知情权，矛盾少了，党群关系融洽了。

（三）坚持以队伍建设为根本，全面做好干部队伍整体素质的提升。

2011年，我们根据公司工程建设实际情况，加大对公司各纪检专（兼）职人员的培训学习，重点学习了《公司"三重一大"集体决策制度执行办法》等相关规章制度。提升了公司纪检监察干部的业务水平，保证了纪检监察干部的素质。同时我们在省局《关于做好"小金库"治理工作的通知》文件下发之后，严格按照省局的要求，成立了专项治理领导小组和办公室，明确工作职责，制定活动内容，随后对公司所有在建项目进行了拉网式的排查，对每个项目涉及到的建设程序、项目管理、材料采购、质量监督等8个方面68项内容进行了严肃核查私设"小金库"行为，从检查结果来看，全公司未发现有私设小金库的现象，确保了排查质量和效果。

各位代表、同志们，2011年，我公司党风廉政建设工作虽然取得了一定的成绩，但与上级纪委、领导的要求和职工群众的期盼相比，还存在着一定的差距。如工作方式方法有待于进一步创新，工作力度还需加大，机关效能还需进一步提升，反腐倡廉工作仍然很严峻。我们必须坚持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变警钟长鸣，以更加坚决的态度，更加有力的措施，把我公司的党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入。

二、2012年党风廉政建设和反腐败工作的基本思路

2012年，我公司党风廉政建设和反腐败工作总的思路是：全面贯彻党的十七届六中全会、中纪委七次全会精神和省厅省局分局关于反腐倡廉工作部署，着眼于交通系统稳中求进的总基调，完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，强化责任落实，加强组织保证，为公司转型跨越可持续发展提供坚实保障。

围绕上述指导思想，结合实际，今年我们要重点加强以

下三项工作：

（一）加强干部队伍作风建设和党风廉政教育，促进廉洁自律。

一是以树立正确权力观为重点，在广大干部职工中深入开展理想信念、党纪国法、廉洁干事、艰苦奋斗教育和职业道德教育，培养良好的职业操守。二是进一步加强和改进干部队伍作风建设，坚持严要求、严教育、严管理、严监督、严执行和"五项制度"，切实把作风建设的各项规定落到实处。三是认真学习党的各项廉洁制度，各分公司要从加强和改进新形势下党的建设的高度，切实承担起政治责任，采取有效措施，抓好贯彻落实。四是积极开展警示教育和作风建设教育。通过开展经常性的警示教育、理想信念教育，增高干部职工拒腐防变的自觉性和坚定性。五是大力加强廉政文化建设。要在巩固以往廉政文化建设成果的基础上，进一步丰富廉政文化建设的载体，创新廉政文化建设的形式，深化廉政文化建设的内涵，不断推动廉政文化健康发展，在全公司范围内形成"以廉为荣、以贪为耻"的浓厚氛围。

（二）加强工程项目过程监督和结算审计，完善监督制约机制。

访，着重推行公司项目财务纪检监督办法，对整个项目从开

工到结算的全过程进行监督。二是通过完善监督、信访、督察等方面的制度，规范纪检监察督办工作。今年，我们将全面实行财务会计人员委派制，促进工程项目日清月结工作的有效开展，加强项目过程的审计监督。三是不断完善企务公开和服务承诺的内容形式，促进"阳光作业"。四是充分发挥工程监督员作用，通过走访、召开座谈会、发放征求意见卡等形式广泛征求意见、建议，充分发挥外部监督的作用，提高监督的整体效能。

（三）加强党风廉政建设制度的贯彻落实，推进公司惩防体系建设。

按照省厅省局分局的安排部署，积极开展"基层基础管理年"活动。要结合工作实际，在严格执行和落实公司现有规章制度的同时，进一步加大制度创新力度，以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，大力推进公司反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管理的公司反腐倡廉制度体系，从源头上遏制腐败行为的发生。一是要完善公司党委和各分公司党支部学习制度、廉政文化建设制度、反腐倡廉专题民主生活会等制度。二是围绕对行使审批权、队伍管理权的有效规范与制约，建立健全工程管理、合同签订、奖惩考核等监督制度。完善领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。三是围绕推行"阳光企务"，进一步完善企务公开制度，自觉接受上级单位和职工群众的监督。

各位代表、同志们，唐代诗人张若虚的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水连海平，海上明月共潮生。"我们广大干部职工和企业之间的关系又何尝不是如此，江潮连海，月共潮生。我们的纪检监察工作要始终以促和谐、保稳定、增收入、谋发展为出发点和落脚点，要及时了解职工的思想动态与需求，要大兴调查务实之风，要大力开展项目审计调查、职工诉求调查等，要经常与职工谈心，想尽一切办法解决职工面临的工作生活困难，使他们得到最大限度的满足，使他们的潜能得到最大限度的挖掘，使他们得到最为广阔的发展平台。为此，我们要不断强化工作措施，狠抓工作落实，以饱满的热情、昂扬的斗志、创新的思维、艰辛的付出，全面完成2012年反腐倡廉各项工作任务，为实现公司"十二五"期间的转型跨越可持续发展，为迎接党的十八大召开做出新业绩，干出新辉煌。