拓展部工作报告 组织拓展部个人工作总结(大全6篇)
报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告的格式和要求是什么样的呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧
拓展部工作报告 组织拓展部个人工作总结篇一
随着20xx年期末的到来,我们素质拓展部的工作也已经步入了尾声。由于我们培黎石油工程学院第一次成立素质拓展部,所以,我在工作中发现了许多的问题。虽然我们六个人兢兢业业,但是工作的过程中,还是遇到了许许多多的困难。
一、制定细腻及精确的加分细则,为各班的评定小组制定一个标准。
三、审核各个班级上交的素质拓展分个人申请表,并将其送往兰州城市学院本校区素质拓展中心。
在这些工作中,我发现了我们工作中存在者以下问题:
一、对工作的资料及其文件的陌生。
由于对于参考文件的不熟悉,对我们的工作的展开产生了相当大的影响,导致了制定的规则一遍遍的修改,以至于各个评定小组对我们素质拓展部的工作产生了质疑。
二、对某些项目的要求不明确。
对于某些加分项目,比如说对校学生会、青协干事的加分政策制定不明确,虽然我们在后来对其进行了明确的规定,但是也造成了一定的不必要的麻烦。我们应该在工作展开之前就对其进行明确的规定。
并且评定小组存在的问题也不容小视,比如,有的评定小组在加分的过程中存在着加分不认真、申请表内填错信息、对于加分项目不明确而自己制定标准的等等。所以我建议在明年我们部的工作开展之前,把各个小组的组长及成员召集起来开一个工作展开会议,让每个小组的标准等达到一个统一的标准。
工作中我的失误也存在着,比如我所负责的班级的班级汇总表的制作上,表上存在着大量的涂改及算术上的错误,这是我审核时的不认真,在此我自我检讨一下,并且保证,以后这样的错误一定不会再犯。
我们今年是我们院第一次展开素质拓展活动,其中去哦是存在着很多的问题,但是,我们也有着成功。由于我们是自己摸着石头过河,没有先例参考,所以今年的工作是最困难的,因为我们要制定符合我们学院实际情况的加分细则及其标准,而且还要让每名学生都认可及了解我们素质拓展部这个新鲜事物。就在这么多的困难下,我们还是比较好的完成了我们的工作,为明年打下一定的基础。所以,我认为我们今年的工作做的还是比较好的。
一、一定要保持通话,每学期的十五至十七周是我们的工作全面展开的时间,我认为一定要保持自己的电话啊为可用状态。因为随时随地就可能有新的工作安排及通知,如果不能第一时间被联系到,可能就会造成工作上的纰漏。
二、一定要认真严格对待自己所管辖的评定小组。对于原则上的事
情绝对不能得过且过,因为每名同学都有公平的权利,如果不能公平的对待每名同学,那么我们的部门也失去了存在的意义。
三、一定要熟悉自己的工作。不懂得一定要问其他人或者部长,千万不要自己乱搞。发现问题要及时的提出来,大家坐在一起头脑风暴。
这学期的工作就这样的结束了,我相信,我们明年一定会做的比今年更好,对已明年的工作,我一定要以更饱满的信心,更认真的态度,去让我的工作有更好的成果!
拓展部工作报告 组织拓展部个人工作总结篇二
在校团委、院领导、各兄弟部门的关心支与持下,我部在20xx年上学期顺利完成工作并取得了不俗成绩。展望20xx下学期,我部将继续努力,发扬敢闯敢干,开拓创新的优点,将我院素质拓展工作推到一个新的高度。
1、按素质拓展项目的登记,申报,发布和更换等工作程序,申报本院负责落实的素质拓展项目。
2、配合院学生会工作领导小组进一步学习《素质综合测评实施办法》,为了调动广大学生刻苦学习,奋发向上的积极性,促进学生德智体全面发展,我部继续将其与学年评先评优,奖学金评定直接挂钩。
1、搞好我院典型的素质拓展活动,收集资料,合理安排活动时间并协助做好宣传工作。
2、紧密结合“儒风海韵育人计划”,组织演讲团、辩论团、记者团、各体育特长队的活动安排。具体说来就是定期举办演讲比赛、辩论会等社团活动,丰富同学们的课余生活。
3、发布本院学生适合的素质拓展项目目录。在总结各部、各社团的活动规划后,发布《信息技术与传播学院素质拓展规划目录》,将各阶段各类活动的信息进行规划,鼓励主办团体及时筹备,也为同学们留出充分的准备时间。
20xx级新同学初入校门,在欢迎他们的同时,也要担负起为他们提供最好的校园环境的责任。首先,一定要在开学初期就开始明确自己的人生规划。这当然不是做决定,而是辨析自己、了解社会。使大家了解素质拓展计划,是积极适应社会发展要求,顺应学生成才需求,进行大学生综合素质拓展的有效举措。这项工作需要召开主题班会,并确保在课程开始的一个月之内完成。
1、在各项活动中鼓励大一同学参加,做好档案记录,对有特长、有能力的同学要重点培养。争取做到人人有方向、个个有特长。
2、新生工作的另一个重点是做好档案记录,将素质团证书完善、跟踪填写。在育人档案方面也要严格要求。
3、积极开展新生的思想教育工作,宣传党的思想,开展理论学习月活动,提高思想道德修养,把最优秀的人才吸引到党的周围。
大四毕业班的同学要做好档案补录工作,另外,结合就业服务部工作,开展部分与应聘、就职等方面的培训,为大四的同学走向工作岗位提供经验。
当然,这些计划只是初步的规划,具体工作实施需要大家的共同努力,需要各个部委的协作、帮助,希望本学期素质拓展部能够为同学们提供更加有质有量的活动,希望素质拓展部的工作更上一层楼。
1、发布《信息技术与传播学院素质拓展规划目录》
2、在迎新文艺表演、迎新篮球足球赛事等活动中,发现优秀人才
认真总结各部活动规划,合理安排
召开新生素质拓展主题班会,“明确人生目的、规划大学生活”。
重点在于明确素质拓展的重要性
1、整理《素质拓展证书》
2、人人有方向、个个有特长。申报个人兴趣,组织相关活动或发放相关活动通知。
3、结合《儒风海韵育人计划》和各项活动发现并记录优秀人才,重点培养。
工作量可能会很大,所以时间也是很长
1、社团各项活动比较密集,需要协助做好相关工作。
2、大四学生进入考研冲刺期,可准备相关培训工作。
3、大四学生的素质拓展档案补录
1、针对在各项活动中表现突出的同学开展工作。比如演讲团、辩论团等可以进行预选。
2、联合我院爱心社、人本社、消防志愿者团体、水运会志愿者团体举办国际志愿者日(12月5日),提高自身责任意识,倡导奉献精神。
国际志愿者日的活动是包括爱心支教、知识宣传、公开签名、推广青年志愿者报名的一系列活动,可以将12月作为青年责任月,使同学们感受到青年的责任。
总结本学期工作经验和教训,不断提高工作水平,提交工作总结。
拓展部工作报告 组织拓展部个人工作总结篇三
(一)新项目开发工作
在公司的战略部署和公司领导的指引下,负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作,为公司的持续发展储备开发土地。
1、研究市场发展趋势和投资方向,确定基本开发需求;
2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地;
3、对拟开发土地进行详细调研,并会同有关部门进行可行性分析;
5、协助公司领导进行合同的起草与签署工作;
6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作;
1、项目前期市场调研工作,对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查;
2、对宏观房地产(住宅)走势进行全面地分析;
3、项目投资前期《市场调查报告》的撰写;
(三)根据市场调研结果,对公司开发的项目进行收益评估,为公司领导决策提供依据。
1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析;
2、对项目环境、项目条件进行全面的分析;
4、会同各业务部门,对公司开发过的项目进行后评估工作。
(四)根据市场研究结果,进行市场行销策划,拟定项目产品的建筑设计要求。
1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位;
2、确定新项目客户群定位、竞争定位;
3、制定营销费用预算,编制《项目推广计划书》;
5、编写《项目委托设计任务书》,跟踪设计的修改结果;
7、参与建筑设计各阶段的方案评审工作。
8、遵守公司规章制度,完成公司制订的总体工作部署,配合其他业务部门的工作,完成主管领导交办的各项任务。
项目开发岗位
1、负责组织进行项目市场调查,做出报告,为项目策划、决策及运作提供依据。
2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查,做出报告。
3、确定区域市场的调查并形成市调报告。
4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。
5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查,并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。
6、负责本地区楼盘销售形势的调查,定期收集销售信息,为营销策略的调整提供参考。
策划岗位职责
1、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。
2、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。
3、负责项目的宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、参与项目的设计,负责其中文字写作。
6、负责公司品牌形象的维护,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
7、负责对宣传项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。
8、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估,并作出书面报告。
规划设计岗位责任
1认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。
2不断学习规划设计知识,提高业务水平。3参加开发项目的可行性研究和方案讨论。4项目确立后,参加勘测设计及招标工作。
5会同设计单位,征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。
6负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。7参加组织扩初审批会议,整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。
8熟悉施工图纸,组织设计交底会审,并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管,按阶段归档。
9经常深入工地,配合项目,及时解决施工中有关规划设计方面问题,掌握工程质量和进度情况。
拓展部工作报告 组织拓展部个人工作总结篇四
2、负责拓展项目的实地考察及联系接洽,选择合适的管理模式;
3、负责项目可行性研究报告编制、标书制作、投标管理、合同签订等工作。
市场拓展部的岗位职责2
1、拓展及维护新老商户,与各商户建立长期稳定的.合作关系;
2、通过高效的市场推广方式对指定范围的合作用户进行产品推广;
3、制定个性化营销方案,与商户谈判并达成合作;
5、展览会、订货会的规划、安排、评估,并对展览会客户资源进行汇总。
拓展部工作报告 组织拓展部个人工作总结篇五
对于每位同学,我部都严格按照我院制定的综评条例,公平、公正、公开的给予加分,并严格按照相关流程实行考核和评定。对于其中出现的错误和问题能够及时纠正和解决。我部还经常在提高工作效率上下功夫,在保证工作质量的前提下,怎样做能够更简单更快捷的完成任务是我部人员一直在努力做的事,并且也已经初显成效。在综评分的考核和评定过程,也使得我部的每位成员能够更加认真、耐心的对待工作,本着“细节决定成败,态度决定一切”的原则,我部出色的完成了本年度的综评分工作。
由于本人在素质拓展部担任过副部,对于三评工作的具体工作流程也是有了解的,并且在老师的指导和各班团支书的积极配合下,本年度的三评工作也在本部人员的认真对待下顺利完成。对于毕业生的三评工作,考虑到部分毕业生已不在校,我部人员提早做好了各种准备工作,为毕业生三评工作的顺利进行做出了重大贡献。
在大一新生入校初期,我部门开展了“每周一频”活动,通过播放各个方面的视频,使得新生在开阔视野、增加知识的同时能够更快的融入到新的环境中去。
1、班级展示活动;
2、“每周一博”之美丽河南;
一、例会宣传;
二、团支书班级宣传;
三、宣传部展板宣传。通过宣传,营造了活动氛围,同学们积极的融入了活动中。同时我部对活动的策划周密,宣传积极充分调动了同学的积极性,活动进行十分顺利。
此活动达到了以下几个目的:
1、丰富同学们的大学生活,展示同学们的青春风采;
2、增加同学间的交流,互相了解家乡各地文化,拓宽知识面,增长见识;
3、锻炼同学们的表达能力,创新能力,团队合作能力;
4、展示各地的美丽,唤醒人们对美的挖掘的意识。
1、我部门作为校团委与各学院分团委之间素质拓展工作联系的纽带,与各学院分团委相关部门的交流与沟通有待进一步加强,相应的会议制度有待制定和完善,以使工作顺利开展。
2、部门工作内容有待充实,工作形式有待创新。需集思广益,多参考其他高校相关经验,拓宽思路,开拓创新,以更加丰富多彩的内容和形式让同学们了解并参与到“大学生素质拓展计划”当中来。
3、部门在广大同学之间的影响力较小,有些同学不知道素质拓展部的主要工作是什么。在素质拓展宣传方面,宣传的方式和质量有待改进。
素质拓展工作建设任重而道远,我部门的工作还将面临诸多新情况和新挑战,只有不断学习,不断开拓进取,才能把我校素质拓展工作推向前进。我相信通过我们部每一位成员的团结互助,素质拓展部一定会在以后的日子里取得更多的成绩。
拓展部工作报告 组织拓展部个人工作总结篇六
光阴似箭,一元复始。拓展部从诞生到今天,已经两月时间了。在华阳不平凡的一年历程中,作为一个新诞生的部门,在公司领导的悉心关怀和大力支持下,在部门领导的辛勤工作和全体人员的共同努力下,迈出了比较稳健的第一步。回顾拓展部两月的工作,有收获有喜悦,有启发有感触。现将两月来的主要工作做以下总结回顾。一、认真做好拓展部成立的相关筹备工作。
新员工于10月31日正式加盟公司后,公司立即对所有新员工进行了岗前培训。在四天的培训中,公司的陆总、马林、张志骞经理从思想上高度重视,认真筹备,分别从公司的发展历程、行业状况、公司产品特点、以及业务员的基本素养等方面做了生动细致的讲解。通过培训,使新员工对公司和复肥行业有了更加充分明晰的认识,明确了岗位职责,增强了信心。
为了使拓展部的各项管理工作顺利开展,在新员工入职前,立即加班加点,拟定了华阳公司市场拓展部管理制度,制度中对拓展部的工作方针、工作职责、销售人员的招聘制度、薪酬制度、例会制度、请休假制度、培训制度以及各岗位职责作了详细的规定。新部门需要新制度的管理。在部门成立的初期,从新员工加盟的第一天,就按照严格规范的管理制度开展工作,使部门工作有章可循,使新员工有章可遵。
二、积极参与公司“两会”工作。
在公司为期4天的培训结束后,全体拓展部人员按照公司的总体安排,参与公司“两会”活动。一是积极参与到公司在第十八届农高会期间的展示宣传工作。从会前的布展,会议期间的现场工作、会后的撤展,拓展部人员全程参与。会议期间,新员工在老员工的带领下积极负责,现场耐心讲解,认真做好新老客户的接待和资讯收集工作,展示了良好的精神风貌。二是全力以赴,积极参与到一年一度的营销年会工作中去。营销年会是我公司一年最重大的活动,是检验我们华阳团队管理能力的窗口,是体现管理人员综合素质的平台,更是展示华阳综合实力的舞台。公司从上而下,非常重视,作为拓展部每一位员工也是高度重视。在会前的资料装订、礼品装卸中,各位员工都认真负责,一丝不苟。在会议期间,严格按照公司的统一安排,各司其职,坚守工作岗位,积极热情,做好相关服务工作。
通过参与公司两次重大的会议,新员工对公司的情况和实力有了更加深入的了解,也使新员工在实际工作中,各方面能力得到了锻炼和提高。同时认识到了“团结、拼搏、求实、创新”的华阳精神。三、深入市场一线,开展市场调研。
从11月13日至11月23日,市场拓展部全体员工远赴甘肃的天水、陇西、定西、榆中、会宁以及宝鸡地区的陈仓区、凤翔县进行了为期十天的第一次市场拓展拉练。在十天的共同市场体验中,全体员工团结协作,拓展部经理以身作则,带领大家克服重重困难,达到了以下目的,一是增强了部门的团队凝聚力和协作精神;二是通过了解目前市场情况,为未来市场的拓展和开发提供了思路;三是通过实际工作,对业务员的实际工作能力和综合素质得到进一步锻炼和检验。第一次市场拉练后,拓展部在回到公司的当天下午,就召开了总结会议,每一位新员工都对本次市场拓展拉练进行了总结发言。本次活动,达到了了解市场、开拓视野、锻炼新人的目的。根据综合表现,及时对新聘业务员重新进行了考核评判,根据公司的用人标准和行业特点,抱着对公司和个人负责的态度,对不符合要求的三名业务员淘汰。人才之间的竞争,有效激活了每一位员工的工作积极性,使大家的树立了高涨的工作热情和积极认真、严谨的工作态度。
市场拓展部成立的短短两月时间内,从框架搭建、制度建设、员工培训、市场调研等方面作了一系列工作,各项工作有序展开。
五、工作中的不足
六、明年工作的设想
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